电力工程建设造价管理及控制措施分析
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施随着电力工程规模的不断扩大，电力工程造价管理也面临着越来越多的挑战和问题。
目前，电力工程造价管理存在的问题主要包括成本管理不够精细、造价信息不全面、成本预测准确性不高以及成本核算不规范等方面。
为了加强电力工程造价管理，提高造价管理的精细化水平，我们需要分析当前存在的问题，并提出相应的改进措施。
一、问题分析1. 成本管理不够精细电力工程建设的成本管理存在不够精细的情况，导致构建成本信息不够准确、完整和清晰。
在电力工程的建设过程中，各种费用支出琐碎繁多，需要进行精细的分类和管理，但现实中很难做到每一笔费用都得到精确的核算和管理。
这就给电力工程的成本核算带来了一定的困难，也影响了工程造价管理的精细化水平。
2. 造价信息不全面电力工程造价信息包括建设预算、实际成本、费用明细等，这些信息的全面性对于项目的后期成本控制和成本核算具有重要意义。
但在实际情况中，由于工程运作复杂，造价信息的收集和整理工作并不够全面和及时，导致造价信息的不全面性，这就给项目的成本控制和核算带来了困难。
3. 成本预测准确性不高电力工程的建设周期较长，建设过程涉及的因素很多，包括市场变化、政策变化、技术变化等，这些因素对电力工程造价预测都会产生一定的影响。
但目前电力工程造价管理中对于未来成本的预测准确性不高，这就给项目的成本控制带来了较大的不确定性。
4. 成本核算不规范在电力工程建设过程中，往往会出现部分费用支出不符合规定报销的情况，导致成本的核算不够规范。
这不仅会影响工程的成本核算准确性，也容易引发不必要的纠纷和争议，影响项目的进度和形象。
二、改进措施1. 强化成本管理精细化要加强电力工程的成本管理精细化，需要做好以下几个方面的工作：一是建立健全成本管理制度和规章制度，规范各项费用的使用和管理；二是加强成本管理的监督和检查，及时纠正工程中存在的成本管理不规范的行为；三是提高成本管理的信息化水平，通过信息系统实现成本信息的及时、准确和全面收集和整理。
电网工程建设全过程造价管理分析
电网工程建设全过程造价管理分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求量不断增加，电网工程建设也愈发重要。
电网工程建设全过程的造价管理对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。
本文将从电网工程建设全过程的角度，对其造价管理进行深入分析。
一、电网工程建设全过程概述电网工程建设包括规划设计、勘察设计、施工、监理等多个阶段，每个阶段都需要进行造价管理。
在规划设计阶段，需要进行项目可行性研究和初步设计，这一阶段的造价管理主要是针对项目的投资、运营成本等进行初步的估算和分析。
在勘察设计阶段，需要进行详细的工程设计和方案确定，造价管理要有计划地跟踪项目的成本预算，确保设计方案符合预算要求。
在施工阶段，需要进行实际的工程建设，造价管理需要严格控制施工造价，以防止成本超支和进度延误。
在监理阶段，需要进行工程质量监督和进度控制，造价管理要及时跟踪项目的变更和预算执行情况。
1. 成本控制2. 预算管理3. 契约管理契约管理是电网工程建设全过程的造价管理的重要环节。
在规划设计阶段，需要与相关单位签订合同，明确各项费用的支付方式和支付周期。
在勘察设计阶段，需要与设计单位签订合同，约定设计费用和设计周期。
在施工阶段，需要与施工单位签订合同，明确工程付款方式和施工进度。
在监理阶段，需要与监理单位签订合同，约定监理费用和监理周期。
1. 市场价格波动电网工程建设全过程的造价管理中，面临市场价格波动的问题。
受市场和政策的影响，原材料价格、人工成本等都存在着波动，可能导致工程的成本超支。
在制定工程预算和费用计划时，需要充分考虑市场价格波动因素，对可能存在的风险进行合理的评估和控制。
在电网工程建设全过程中，经常会出现工程变更的情况，可能是由于设计不足、施工不合理等原因导致。
工程变更会对工程造价产生影响，造价管理需要对工程变更进行及时的审查和调整，保证工程变更的费用符合预算要求，避免造成不必要的成本增加。
电网工程建设全过程的造价管理需要进行合理的资金管理。
电力工程造价控制的措施、工作内容和方法
电力工程造价控制的措施、工作内容和方法电力工程的造价控制是确保项目在预算范围内完成的重要任务之一。
以下是一些措施、工作内容和方法，可用于电力工程的造价控制：1. 制定详细的预算计划在电力工程启动之前，制定一个详细的预算计划是至关重要的。
这包括确定项目的预算限制、分配资源和编制预算表。
通过制定详细的预算计划，可以控制项目的造价，并在整个项目过程中持续进行预算控制。
2. 监控成本以及预算的执行情况进行定期的成本监控是确保项目按照计划进行的关键步骤之一。
监控成本可以通过比较实际花费与预算花费来完成，以确定是否存在预算超支的风险。
同时，还应监控并评估预算执行情况，确保资源的合理分配和使用。
3. 采取必要的变更管理措施在电力工程中，经常会发生一些不可预见的情况，可能导致项目造价超出预算。
因此，采取必要的变更管理措施是非常重要的。
这包括评估变更的必要性和影响，并在需要时与相关方进行协商和达成共识。
4. 优化供应链管理供应链管理是电力工程中关键的一环。
通过与供应商和承包商保持紧密合作，确保合理的材料采购和供应，可以有效控制项目的成本。
优化供应链管理还包括减少物流成本、加强库存管理和优化供应商选择等方面的工作。
5. 评估风险和变数在任何电力工程项目中，都存在各种风险和变数，可能对造价造成影响。
因此，对项目进行风险评估和变数分析是必要的。
通过识别和评估潜在的风险和变数，可以制定相应的对策和预防措施，减少潜在的造价风险。
6. 有效管理人力资源合理的人力资源管理对于电力工程的造价控制至关重要。
这包括适当的人员配备、合理的劳动力计划和工作时间表的编制。
通过有效管理人力资源，可以降低项目的劳动成本，并确保任务按时完成。
以上是一些电力工程造价控制的措施、工作内容和方法。
通过执行这些措施，可以最大限度地控制项目的造价，确保项目按预算完成，并取得成功。
工程造价在电力施工中的管控效能重点分析
工程造价在电力施工中的管控效能重点分析电力工程施工的造价管控是施工企业最重要的经营管理问题之一。
一是收益全面落实，提高电力工程施工的收入水平，增加施工的收益；二是从管理考虑，要求施工企业运用严密的管理，把握工程的成本费用，保证工程施工质量；三是从施工安全考虑，把握工程施工造价，减轻施工工人的负担，有利于施工安全。
本文通过探讨电力工程工程造价在施工中的实践，分析电力工程工程造价管控效能，提出改善方案，以期有效提升施工管理水平中的科学化水平和管理效率，为提高电力工程施工的质量，安全，效率、节约和整体管理提供参考依据。
一、电力工程施工造价的基本问题电力工程施工造价是一个系统性问题，它涉及到施工工艺、施工技术、质量管理、成本控制和风险管理等多个方面。
在施工过程中，要考虑施工造价控制的要素，及原材料的采购、拆除、架空、掘进等方面的因素。
其中，材料、劳务费用构成施工造价的主要组成部分，其采购与承包工程的质量、进度和经济效益之间存在紧密的关系。
一个施工项目的总造价的实施不能脱离对于原料的采购成本的控制之外，把控施工项目的总造价、总费用及与之息息相关的施工质量成为施工管理中永恒不变的重要内容。
电力工程施工造价发生变动的因素十分复杂；另外，施工单位的管理水平以及绩效与造价的变动之间也存在着密切的关系。
把握建设工程的生产是电力工程施工的关键环节，它涉及到施工工艺、尺寸控制、精度控制、装配控制、加工控制等多个方面，要求施工方充分把握工程施工过程中的投资及遵守质量标准、节约材料、减少费用等控制指标，同时做好安全保证措施，才能确保工程施工质量及履约节约。
工程投标审批控制：首先应将施工项目的报价框架纳入统一的预算，建立一套完善的审批体系，以保证本项目合理预算安排，及时发现施工中存在的问题，从而把控施工成本，在施工投标前把握施工成本，有效降低施工项目造价风险。
施工管理全要素把握：施工管理要建立起系统的人力资源流程，通过强化现场管理及充分利用现有资源，有效控制电力工程施工的造价，有效促进现场施工的安全进度。
电力工程的造价管理与控制对策分析 熊周群
电力工程的造价管理与控制对策分析熊周群摘要：随着不断建设和发展的电力工程，与我国国民经济发展有着紧密联系。
在建设电力工程项目中，应控制好工程造价，将其作为管理工作的主要内容。
随着不断上涨的原材料价格，若是电力企业建设的资金有困难情况出现，使用科学方法分析和控制工程造价，确保在资金合理使用情况下，依然能提高工程实施效益。
本文对电力工程的造价管理与控制对策进行分析。
关键词：电力工程；造价管理；控制一、电力工程的造价管理与控制的意义第一，随着社会的不断发展，物价上涨的速度越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量，因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。
第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。
因此，我们对工程造价进行控制和管理，会科学化的节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。
第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。
二、电力工程造价管理中存在的问题1、主管单位不明确电力工程本身是一个复杂的系统，它包含规划、设计、建造实施以及监督等多个环节，而这些环节都会产生相应的成本。
在进行造价管理时，如果仅仅着眼于工程建造这一个环节，则可能忽视其他环节，从而难以完整地反映工程造价实际情况。
不过如果要将其他环节也纳入到统一的管理过程中，则会面临如下问题：成本发生主体与成本承担主体不一致，负责部门难以明确。
也正是由于这一原因，电力工程造价管理的过程中呈现出混乱状态：相关部门似乎都可以对造价管理提出意见，然而却没有一个可以明确负责的部门。
2、咨询行业存在较大差距工程造价管理涉及到多个行业以及多个部门，其复杂程度不言而喻。
在西方发达国家，工程造价咨询发展已经十分成熟，涵盖了投资估算、招投标管理、合同管理以及工程索赔各个环节；工程造价从业人员的业务水平也相当高，能够为工程管理人员提供专业的建议；政府对工程造价的干预程度很低，造价咨询行业的建议具有独立性及可信性。
电力工程造价管理与控制措施
电力工程的造价管理与控制措施摘要：本文对电力工程造价管理存在的问题进行了详细的分析，并提出了提高电力施工企业工程造价管理质量的对策。
摘要：电力工程造价管理存在问题对策一前言施工企业工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作, 它贯穿于工程招投标、签订施工合同及建设施工各阶段。
对于中国电力施工企业来说, 只有转变观念, 积极创造条件, 搞好工程造价管理, 才能适应社会主义市场经济发展的需要, 在电力行业的投资体制、企业经营机制等方面的改革浪潮中, 立于不败之地。
二、电力施工企业工程造价管理中存在的问题工程造价管理的关键是合理确定和有效控制造价, 目前中国电力施工企业的工程造价管理存在如下问题。
2.1 不重视投标阶段的工程造价管理, 在制定投标战略时定位不准, 不能准确把握造价的合理性,恶性竞标, 或为追求高利润报价过高, 最终在激烈的竞争不能中标; 或为了中标而一味地压低报价,致使施工企业低于成本价中标, 造成严重亏损。
2.2 不重视合同签订过程中的工程造价管理, 对合同价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证及材料价格的签发、确认等约定不明确。
对于合同执行过程中可能出现的风险分析不足, 不能事先提出解决的措施, 合理规避风险。
2.3 在工程项目实施过程中, 不能对工程项目成本进行事前预测, 实现被动控制为主动控制。
不注意造价的动态管理, 抓不住成本控制的关键“, 眉毛胡子一把抓”, 造成企业入不敷出, 使经营管理面临困境。
三、提高电力施工企业工程造价管理控制措施3.1 合理确定工程造价, 做好标书, 争取中标是工程造价管理的基础。
对于一个企业来说只有中标后, 才谈得上工程项目管理, 所以说争取中标是工程造价管理的基础。
而承揽电力工程建设项目能否中标, 取决于承包方的报价、施工质量、工程工期、技术方案以及同业主、代理人、投资方的关系等诸多因素。
为此要做好以下三方面的工作:(1) 分析标书、合理确定工程报价。
电力配网工程建设中的造价合理化控制分析
电力配网工程建设中的造价合理化控制分析随着我国经济的快速发展，对电力供应的需求也越来越大。
电力配网工程作为保障电力供应的重要组成部分，其建设投入和造价控制显得尤为重要。
在电力配网工程建设过程中，造价合理化控制是十分关键的，可以有效地降低工程建设成本，提高资源利用效率，保障工程质量，提高经济效益。
本文将针对电力配网工程建设中的造价合理化控制进行分析，并提出相关建议。
一、造价合理化控制的必要性二、影响电力配网工程造价的因素1. 设计方案的选择在电力配网工程建设中，不同的设计方案会对工程造价产生不同的影响。
有些设计方案可能会导致工程成本急剧增加，而有些设计方案则可以降低工程成本。
在工程建设初期，需要仔细选择设计方案，评估不同设计方案的经济效益，选择最适合的设计方案。
2. 材料和设备的选择在电力配网工程建设中，材料和设备的选择也会对工程造价产生很大的影响。
优质的材料和设备虽然价格高，但可以提高工程的质量，减少后期维护成本，从而提高工程的经济效益。
在工程建设中需要选择合适的材料和设备，确保其质量和价格的合理性。
3. 建设工艺的选择建设工艺的选择也会对工程造价产生很大的影响。
合理的建设工艺可以提高工程的施工效率，降低施工成本，从而降低工程的总造价。
需要在施工前仔细选择建设工艺，合理安排施工流程，提高工程的施工效率。
4. 管理和监督的完善程度在电力配网工程建设过程中，管理和监督的完善程度也会对工程造价产生很大的影响。
完善的管理和监督可以有效地控制工程建设成本，降低浪费现象，提高资源利用效率，从而降低工程的总造价。
需要在工程建设中加强管理和监督力度，提高管理和监督的完善程度。
电力工程造价管理及成本控制分析
电力工程造价管理及成本控制分析近年来，我国电力行业取得了较快的发展，随着电力改建工程不断深入，电力工程资金需求量也越来越大，电力工程具有系统性和复杂性，因此在电力工程施工过程中，在确保工期和质量的基础上还要确保工程造价的最小化，这就需要电力企业要做好工程造价管理和控制工作，尽可能降低工程造价，确保电力企业综合效率的提高。
因此，本文对电力工程造价管理及成本控制进行了分析。
标签：电力工程；造价管理；造价控制电力工程造价在当前的形式下还面临着许多问题和挑战，分析电力工程所处的发展环境和前景，如送变电机的选择上，要合理利用资源，为电力工程选择最合适的施工设备，才能保证工程的顺利开展。
做好工程具体实施项目上的预算，为电力建筑工程减少不必要的资源浪费。
1、电力工程造价管理的重要性在当前市场经济环境之下，电力工程项目实施过程中，工程造价呈现出逐年增长的态势，这给电力企业带来了较大的经济负担。
针对于这种情况，电力企业需要针对自身的特点，努力提供自身的竞争优势，强化工程造价的管理和控制，对电力工程实施全过程的精细化管理，做好资源的优化配置，提高资金的利用率，确保工程造价成本的降低，从而为电力企业的健康、持续发展奠定良好的基础。
2、电力工程项目工程造价控制中存在的问题2.1定额计价存在的不足定额计价是使用了几十年的一种计价模式。
定额作为法定性的依据强制执行，不论是工程招标编制标底，还是投标报价均以此作为唯一的依据，承发包双方共用一本定额和费用标准确定标底价和投标报价，一旦定额价与市场价脱节就影响计价的准确性。
形成了“活市场”和“死定价”的矛盾。
2.2设计人员水平需要加强目前，我国电力工程施工技术管理人员缺乏经济头脑，对工程造价缺乏必要的认识。
工作责任心不强，工作不深入，不细致。
在工程正常施工过程中，施工现场的情况多种多样，变更、签证经常发生。
个别施工管理人员不负责任，对现场实际发生的工程量不加测量，凭自己估算，或者故意加大工程量（就以余土外运来说，余土全部清理后，谁也无法核实）。
电力工程造价的管理及控制方法分析
杨 蕴 铖
（ 西 电 网公 司 来 宾 供 电局 ） 广
摘 要： 和一般的建设工程相 比， 电力工程有其与之相异的特点： 施工工期长 、 资金投入 比较大 、 工技术有高度 的复杂性， 施 这些都决定 电力工程管理者需对电力工程造价引起足够的重视 ， 首先通过列表 的形 式分析 电力工程投 资结构 和工程 成本组成要素， 然后分析 了电 力工程造价管理的特点和 方法 ， 并从层层递进的控制管理角度分析管理方法和措施。
２ 电力工程造价管理的特点分析
电力工程 的整体性 、 系统性 、 网络性 说明 电力 工程都 是系 统工程 ， 尤其 是 大 型 的 火 力 发 电站 、 型 的 变 电站 、 压长 距 离 大 高 输 电线路工程等等项 目， 建设周期长 、 资金投入大、 施工技 术工 艺复杂 ， 为此 电 力工 程 造 价 除 了具 有 一 般 建 筑 项 目的外 部 特 征 之外 ， 它还 具有 自己的一 些特 点 ， 其造价 管理形成 了如下 几个
设备购置费
①施 工管 理费； 其他间接 费。 ② 建安工程应 计取利润 。 ①营业员； ②教育费附加； ③城 市建设维护费 。
设备原价、 设备运杂 费。
来看 ， 在其造价 的具体管理阶段只有在整体上系统把握其造价 控制 特点 ， 对工程 的投资实施有 效的控制 ， 才能实现 利益最大
看只有一个 即具体 的某个 电力工程项 目的造价 ， 不过 一个 电力 工程往往是庞大 的系统工程 ， 这就 注定了其造价 管理 的主体是 多方面 的， 涉及 到工程的项 目法人 、 政府 的相关主管部 门、 相关 的行业协 会 、 价咨询机 构、 计单位和 工程 施工单位等 等众 造 设 多企事业单位 ，这些单位和部 门都是该项 电力工程的主体 ， 他 们 的 具 体 行 为 的 都 是 紧 紧 围绕 着 该 项 电力 工 程 的 造 价 而 展 开 的， 以我们说 电力工程造价 管理表现 出了比较直观 的多主体 所 性特征 。 （） ２ 非连续性 。一般而言 ， 管理具有持 续性 ， 电力工程和 而 般 的 建 设 项 目一样 ，一 个 具 体 的 电力 建 设 项 目也 要 工程 决
分析电力工程造价中的管理与控制
分析电力工程造价中的管理与控制摘要：下文主要根据笔者近年来从事电力造价管理与控制的工作经验分析了电力工程造价管理在整个工程中的应用，合理的造价管理也是减少工程投资的最佳途径。
以下主要就电力工程项目投资、招标、设计、施工以及竣工阶段的造价控制进行简单探讨。
关键词：电力工程；工程造价；管理控制1.引言在当前社会经济体制的环境下，电力工程项目的造价管理与控制，是一项极为复杂的系统工程，伴随着现代建设市场的多元化拓展，电力工程项目的造价管理与控制，已经成为当代电力事业健康稳定发展的必要途径，坚持科学发展观，力求实事求是，是做好电力工程项目开发与造价管控的保障。
2.工程项目投资阶段的造价管理近年来，我国电力建设飞速发展，有力地促进了国民经济的发展。
但是，由于原材料、劳动力成本上涨，导致电力工程造价上涨也很快，这将在一定程度上影响电力建设的健康发展，对此必须高度重视，就电力工程项目投资方面，谈谈如何严格控制电力工程造价。
2.1电力工程项目投资前的可行性电力工程项目的决策依据是可行性研究，不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化论证，并要有一定的深度和细度。
因此，决策阶段应保证投资估算的准确性在规定的范围内。
在电力建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价和项目建成后的经济效益，有着决定性的影响，因此，投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。
可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。
电力工程项目可行性研究报告要做到详尽科学、实事求是。
2.2对电力工程项目进行投资估算投资估算是指确定可行性研究阶段工程总投资的限额。
投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。
在电力工程项目可行性研究报告的基础上，认真地编制项目投资估算，投资估算要全面准确，既要打足投资，又要避免高估冒算，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用，也为电力工程建设的决策提供可靠的依据。
电力工程造价管理与控制对策分析
卜 榕
【 摘
管科 理学
（ 州供 电公 司 江 苏 扬 州 ２ ５ ０ ） 扬 ２０ １ 要】 电力工程造价管 理与控 制是当前 电力建设投资领域 的重要课 题， 本文从招投标 、 设计 、 工、 施 结算四个阶段分析我 国 目前 电力工程造价 管 确定 管理 控 制
经济及法律等管理手段 ，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制 、 技 术与经济、 经营与管理等实 际问题 ， 力求合理使用 人力、 物力和 财力 ， 到 达 提高投资效益和经济效益的全部业务行 为和组织活动 。 在建设投 资的各个 阶段， 采用科学 的计算方法和切合实际的计 价依据， 合理地确定投资估算 、 设计概算 、 施工 图预算、 承包合同价、 结算价及竣工决算 。 工程造价控制 ， 则 是在投资决策阶段 、 设计阶段、 建设项 目发包阶段和建设实施阶段 ， 把建 设 工程的造 价控制 在批准 的造价 限额以 内， 并及 时纠正发生 的偏 差， 以力保 项 目管理 目标的实现， 力求在 各个建设项 目中能合 理地使用人力、 物力 、 财 力， 以取得较好的投资效益和社 会效益 。 在电力建设飞速发展 的今天 ， 电力 工程造价管理与控制已成为一项重 要的课题 。
理存在的问题， 并提 出合 理 确 定 与 控 制 工 程 造 价对 策 的建 议 。 【 词】 工 程 造 价 关键
电力工程造价 的管理和控制是基本建设投 资管理 的重要 内容 。 工程 造
以至于在应用 中难 以融会贯通 、 得心应手 。
价管理， 是指遵循工程造价运 动的客观规律和特 点 ， 运用科 学技术原理和
首先 ， 前 有诸多 电力建 设项 Ｅ一般主要将 精力放在实施 阶段， 目 ｌ 即只 注重施工阶段 的招投标、 预结算 、 索赔与 反索赔等 ， 却往往忽略了设计阶段 的造价控制 。有关数据表 明，在初 设阶段，影响投资 的可 能性为 ７ ％一 ５ ９ ％。 ５ 因而贯彻 限额设计， 关键之处是在初步设计和施工 图设计前 ， 就对其 体 现 控 制 投 资 的 主动 性 。如 果 在 设 计 完 成 后 发 现 了超 概 预 算 现 象 ， 进 行 再 设计变更， 满足 限额设计要求 ， 则会使投资控制处于被动地位 ， 因此限额没 计的理论及 其可操作性 ， 有待于进一步完善。 其次， 设计 阶段存在相关的专业人员配合不够密切 、 设计深度不够 、 设 计 存 在 超标 现 象 、 乏 合 理 设 计 理 念 等 主 观 原 因 而造 成 的投 资偏 差 。 缺 第三， 电力工程 限额 设计 由于突 出地 强调了设计 限额 的重要性 ， 价 使 值工程中有两条提高价值的途径在 电力工程限额设计 中不能得到分运 用： 即造价不变 ， 功能提高； 造价提高， 功能有 更大程度提 高。 １ 、 工 阶 段 ．４ 施 施 工阶 段 在 电 力 工 程 建 设全 过 程 中 占 比重 很大 ， 施 工阶 段 ， 约 投 在 节 资的可能性较小， 但额外增 加投 资的可能性很大 。在 目前， 质量监督 、 进度 控制机制 已较完善， 但投 资控制工作却 比较薄弱 ， 等工程按期按质完成后 ， 算帐超概了。因此 ， 在施工过程 中要采取各种有效措 施， 严格控制支 出， 对各种干扰 因素加 强控制 ， 时采取 有效措施 ， 及 以确 保造价控制 目标的实
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施电力工程是国民经济发展的重要组成部分，其造价控制直接关系到国家发展和人民生活水平。
随着电力工程规模的不断扩大和技术的不断更新，电力工程的造价控制问题也日益突出。
本文将从电力工程造价控制存在的问题进行分析，并提出一些解决措施。
一、电力工程造价控制存在的问题1. 成本控制不力电力工程是一个大型的投资项目，其造价主要由设备材料、人工和施工等成本组成。
在实际项目管理中，往往存在成本控制不力的问题，造成项目成本不断增加，甚至超出预算。
2. 投标价格低于成本价在电力工程的投标过程中，为了获得项目，一些企业往往会以低于成本价的价格进行投标，导致项目后期出现资金紧张的问题，甚至影响项目的施工质量和工期。
3. 项目变更频繁由于电力工程的复杂性，项目的设计、施工、设备选择等往往需要根据实际情况进行调整，这就不可避免地带来了项目变更，使得项目的造价控制变得更加困难。
4. 建设管理不规范一些电力工程项目在建设管理过程中存在管理不规范、资金使用混乱等问题，导致造价管控失效，甚至引发项目安全隐患。
二、解决措施1. 强化成本控制在电力工程项目管理中，应当建立科学的成本管理体系，严格执行项目成本控制制度，确保项目成本在可控范围内。
2. 严格控制竞标成本在投标过程中，相关部门应加强监管，严格控制竞标成本，杜绝以低价投标的情况发生，保障企业的合法权益。
3. 加强项目管理加强对电力工程项目的整体管理，完善项目风险评估机制，提前预知项目变更可能带来的影响，做好应对措施。
4. 规范建设管理建立健全的建设管理系统，明确责任分工，加强资金监管，确保项目建设过程的规范和有序进行。
三、结语电力工程是国家经济建设的重要组成部分，其造价控制问题直接影响国家经济发展和人民生活水平。
在当前产业升级和技术创新的背景下，电力工程造价控制问题不容忽视。
为了促进电力工程行业的健康发展，我们应当共同努力，加强成本控制，严格控制竞标成本，加强项目管理，规范建设管理，共同为电力工程行业的发展助力。
电力工程造价管理存在的问题及控制措施
： 兰 Ｃ ｉ ａ Ｎ ｗ Ｔ ｃ ｎ ｌｇｅ ｎ ｒ ｄ ｃｓ ｈｎ ｅ ｅ ｈ ｏｏ ｉｓａ ｄ Ｐ ｏ ｕ ｔ
工 业 技 术
电力工程造价管理存在 的问题及控制措施
吕 杨
（ 当供 电局 ， 州 贵阳 ５０ ０ ） 乌 贵 ５ ０ ０
摘 要： 随着社 会 的不 断发展 ， 电力体 制改 革 的进 一 步深 入 ， 市场 大潮 中越 来 越 多的 企业 进入 到 电 力工程 施 工这 一领 域 ， 形成 国 在 将 内企 业 间的激 烈 竞争 。 在工 程造 价领 域我 国电力企 业 面临 着新 的形 势 ， 面对 的竞争 将更 加激 烈 。 如何 全 面地有 效控 制 工程造 价 ， 降低 成本 、 改善 服务 、 化 资源 配置 、 优 压缩 利润提 高电 力行 业 的整 体效 益 ， 我 们 面临的 迫切 需要 解 决的 问题 。 是 关键 词 ： 电力 工程 ； 造价 管理 ； 控制 措施
是 电流越 大 ， 空载电压越高 ， 容易起弧 。焊机 越 的起弧 难易度 是焊机 性能 的主要参 数之 一 ， 能 否方 便起弧决定 了焊栅 陛能 的优劣起 弧的难易 也直 接影 响焊接的效果 。 结束语
高等特 ， 国际上 ， Ｇ Ｔ 变电源 已经 广泛 社 ． 在 ＩＢ 逆 应用做 各种大型设备 的电源 ，随着 电力 电子 器 『齐铂金 ， ３ 】 李玉池 ， 军． 辛 大功率全桥 式 ＩＢ Ｇ Ｔ逆 件 的发展 ， 电源一定有更广 阔的发展 空间。 变焊机 及其控 制． 逆变 参 考文献 【李爱文， ｌ 】 张承 慧． 现代逆 变技术及其应用 逆 变 电源 有体积 小 、 轻 、 低 、 率 【 新 型弧焊 电源及 其智能控 制． 械工业 出版 重量 噪声 效 ２ Ｊ 机
电力工程造价典型问题及解决措施
电力工程造价典型问题及解决措施摘要：随着社会发展，电网建设速度加快，项目数量增多，推动了电力工程发展。
但是近些年，由于材料、人力等成本上升，导致电力工程造价总成本增加，为控制电网建设成本，需要对电力工程造价进行有效管控。
基于此，本文以电力工程造价管控工作为研究对象，首先阐述了电力工程造价管控相关内容，其次对其典型问题展开详细论述，最后探究了一些解决对策，以供参考。
关键词：电力工程；造价管理；典型问题；控制分析引言电力工程建设项目的特征主要在于新技术应用普遍、工程规模大、额定电压高、工程预算流程复杂。
因而，需要加强电力工程造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益，推动电力工程建设的稳定发展。
1电力工程造价管控概述1.1内涵电力工程造价管控主要是合理有效控制工程造价，其属于一项综合管控工程项目，主要包括造价控制、造价管理两部分，通过资金预算可以控制施工支出，使其处于预算范围内，施工时，通过有效管控投资成本，保证资源合理应用，避免浪费资金，同时能够提高工程质量，进而增加企业效益。
1.2特征人们日常生产生活需要电力能源作为保障，而电力能源则需要各种电力工程为支撑，例如电网、发电站、变电站等等工程，这些工程项目规模较大，施工时间长，难度大，管理工作很难统一。
因此，电力工程需要从整体出发，遵循时效性原则提前准备好电力工程[1]。
此外，施工资源的管控也是工程造价管控内容，其具有动态性以及系统性特征，能够做到分阶段管理。
2工程概况某500kV变电站，站址地处珠三角沿海地区，用地紧张，站址污秽严重。
根据系统规划，建设规模如下表。
本文以此工程为例，对电力工程造价典型问题展开概述。
电力工程规模3电力工程造价典型问题3.1合同部分约定存在歧义合同在电力工程施工中发挥着极为重要的作用。
只有依据合同内各项条款的内容，整个施工工作才能够稳步推进。
施工人员应严格按照合同开展具体工作，只有这样才能够有效地保证施工进度、施工质量以及工程建设顺利开展。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施电力工程造价管理是整个电力工程的重要组成部分，其与工程设计、施工、安装及后期运维等环节紧密相关。
然而，在实际的电力工程项目中，电力工程造价管理存在着一些问题，这些问题需要解决以保证整个电力工程项目的顺利进行。
以下是针对电力工程造价管理存在的问题及改进措施。
一、问题1. 缺乏资料支持。
在很多情况下，电力工程建设方对于造价管理的要求主要是依据经验和实践判断，缺乏科学合理的依据，这导致了对成本和风险的判断难以准确。
2. 难以评估风险。
电力工程的建设过程存在诸如天气变化、工程施工难度等不可控因素，这些因素会通过直接或间接的方式给工程带来成本风险，因此需要进行全面的风险评估。
3. 造价管理流程不完善。
现有的电力工程造价管理流程比较简单，并且缺乏完整的环节。
同时，在管理流程中缺乏重要的评估环节，如总评估、评审评估等环节。
4. 缺乏专业人才。
电力工程造价管理需要高水平的专业人才才能完成，但在现实中，缺乏高素质的管理人员，这导致造价管理的不严谨。
二、改进措施1. 强化资料支持。
在电力工程造价管理中，需要依据实际情况进行科学的资料统计和分析，建立相应的风险管理品控体系，明确各类风险因素和影响程度。
2. 完善风险评估。
针对电力工程项目的特点和工程建设中可能遇到的问题，制定相应的风险分析和评估方法，建立健全的工程风险管理机制，全面了解风险因素的影响程度，有效降低成本风险。
3. 建立完整的造价管理流程。
建立完整的工程造价管理流程，定义好各环节的职责和任务，强化重要的环节，如总评估、评审评估等环节，全面控制各项成本，确保项目管理的准确性、科学性。
4. 加强管理人才培训。
对于电力工程造价管理人员，需要加强自身知识储备和管理技能提升，不断提高自身素质和能力素质，提高造价管理水平。
分析电力工程造价管理与控制对策
式是 先 计 算 定 额 费 用 ， 在 计 算 工程 差 价 ， 按 照《 电 力 工 业 基 础
建设 预 算 管理 制 度 及 规 定 》 的 管理 标 准 ， 进 行 各 项 费 用 的 工程 造 价 目前 大 多 采 用 ２ ０ ０ ６年 版 的《 电 力 建设 工 程 概预 算 定额 》
一
４ 目前电力工程造价管理 与控制存在的问题
４ ． １ 招投 标 阶段
（ １ ） 对 于招 标 单 位 来 讲 ． 偶 然 会 对 招 标 策 略 的 制 度 发 生 定
位 不准 确 ， 对 工 程缺 乏 进 一 步 了解 ， 最 低 价 的 评 标 原 则 只 会 导 致 投 标 单 位之 间 的 恶性 竞争 。可 能 在 施 工 过 程 中 出现 超 出预
预 算 限 额 内． 并及 时 改 正 所 产 生 的偏 差 ， 保 证 工 程 项 目管 理 目 标 的 实现 ， 合理的运用人力、 物 力、 财力 ， 实现 投 资效 益 与 社 会
效 益 双 丰 收
１ 目前 的电力工程造价管理的实际情 况
我 国的 电力 工 程 造 价 管 理 是 结 合投 资 管 理 体 制 建 立起 的
算． 甚 至延 误 工 期 ． ． （ ２ ） 在投标过程 中， 中标 的 企 业往 往 都 是 些 电 力 系统 的 内
套预算制度 ． 属 于 静 态指 标 管理 体 系 ， 主要 是 调 节建 设 、 施
工单 位 和 设 计 等 多 方 面 的 经 济 利 益 。传 统 的 工程 造 价 管理 模
绿色经济
Ｌ ０ Ｃ Ａ Ｒ Ｂ ０ 』 ｖ Ｏ Ｒ Ｌ Ｄ ２ ０ １ ４ ／ Ｊ
分 析 电 力工 程造 价 管理 与控 制 对 策
浅谈电力工程的造价管理与控制措施
科技 一向导
２１年第 １期 ０２ ５
浅谈 电力工程 的造价 管理 与控制措施
代 红 莉
（ 大唐国际发电股份有 限公 司陡河发 电厂
【 摘
河北
唐山
０３ ２ ） ６ ０ ８
要】 随着电力体制改革不断深入， 市场经济大潮 中我们面对 的竞争将 更加激 烈， 在 如何从技 术、 经济各个 方面采取措 施做好控制 电
接关系到工程造价 的高低 。 据有关资料统计 ． 在项 目建设各阶段中 。 投 设计变更 。 （） ２提高工程招标文件的质量 ． 是工程 量清单 项 目应齐全 、 特别 数 资决策 阶段对工程造价的影响程度最大 。 达到 ８ — ０ ０ ９ ％。因此 ， 决策阶 量 准确 。 避免在编制工程量清单时 ， 目未考虑齐全而造成漏项 ， 项 或者 段是决定工程造价的关键 ． 直接影响着决策阶段之后 的各个 建设阶段 工程量计算不准确 ． 而在开标后工程 量清单核对时增加费用 。 工程造价的计价与控制是否科学 。 （） ３ 建设单位在委托设计任务前 ， 根据项 目的实施 目标 ， 应 特别是 ２ 项 目规模 与建设标准的确定 决定工程造价的合理与否 ． ２ 周全考虑 本阶段要实施 的项 目． 以免在工程 实施 项 目合理规模的确定就是要合理选择拟建项 目的生产规模 生产 分 阶段实施 的工程 ． 导致 施工单 位提出工 规模 过小 ． 使得资源得不到有效配置 ． 位产品成本较高 。 济效 益低 过程 中因临时增加项 目而产生业主引起 的变更 。 单 经 对于必需 的工程 变更 ， 变更前应预算费用 ， 设计 将 下； 生产 规模过 大 ， 过 了项 目产品市 场的需求 量 ． 会导致 开工 不 期及费用上的索赔。 超 则
网工程造价的工作， 严格控 制工程造 价， 高电力行 业的整体 效益， 提 是摆在我们 面前 的一个重要 问题。
电力项目工程造价管理及优化措施
电力项目工程造价管理及优化措施1电力项目特点分析与普通民用工程相比，电力项目专业性强、涉及面广、技术复杂且各项技术发展迅速，一些特殊工作岗位还要求有专门的上岗证。
电力工程主要设备（如发电机组、变压器、高低压配电柜等）及电线电缆价值高，主要为成品采购，一次性投资大且不同品牌价格差异大。
由于电力属于公用事业，对国计民生影响巨大，无论在工程建设前期还是投入运行以后，电力工程的安全性都受到相当的重视，对电力工程的质量要求一直都很高。
电力工程建设包括项目决策立项、设计、物资采购、工程施工、系统调试、竣工验收以及最终交付多个阶段，建设周期往往较一般民用工程长。
在国家不断深化改革的大背景下，电力工业正逐步由计划经济走向市场经济。
因此，对电力工程进度、质量和造价的控制都至关重要。
2电力项目工程造价影响因素在项目不同阶段开展造价控制工作，其效果是完全不同的。
统计资料表明，投资决策阶段对工程造价的影响达到75％～95％、设计阶段为35％～75％、施工阶段5％～35％、竣工结算阶段0%～5％。
2.1决策阶段。
电力项目在决策阶段影响造价的主要因素有项目选址地点、建设规模、技术方案、设备方案、工程方案以及对建设地的环境保护措施等。
建设单位应找经验丰富的咨询单位做充分调研，完成可行性研究报告，合理编制投资估算。
2.2设计阶段。
据相关分析，在设计阶段，设计费一般只占工程全寿命费用的1％以下，但它对工程造价的影响程度却达到35％～75％。
若设计过于保守，参数设定偏大，设备材料选用不合理，传输线路冗长，都会对工程造价造成负面影响。
因此，建设单位应通过招标慎重选择设计单位，提倡多方案竞赛，优化设计方案，推行“限额”设计，建立设计经济责任制，推广典型设计，合理编制概算。
2.3施工阶段。
施工过程中建立完整的业务台账（如合同、付款、设备材料核价、变更签证等）并做到填写内容及时准确、清晰完整、真实可信，做好工程结算索赔准备。
（1）加强对招标文件、工程量清单、招标控制价的审核，以及对计价原则、设备材料定价、付款方式、违约条款等合同条款的审核，择优选定施工企业。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施随着电力行业的不断发展和扩大，电力工程在建设与运营中的造价管理问题日益突显。
电力工程造价管理是指对电力工程项目施工和运营过程中的费用进行有效管理，保证项目的顺利进行和合理使用资金。
电力工程造价管理中存在着一系列问题，例如费用控制不力、成本预测不准确、造价监督不到位等，这些问题直接影响着项目的质量和进度，甚至可能导致项目的失败。
有必要对电力工程造价管理中存在的问题进行深入分析，并提出改进措施，以期在提高电力工程项目质量的同时降低成本，保障项目的顺利进行。
一、存在的问题1. 费用控制不力在电力工程建设中，由于人力、材料、设备等多种成本的参与，项目的费用会有所波动。
目前在电力工程的造价管理中，往往存在着费用控制不力的情况。
有的项目管理人员对成本控制不够重视，导致费用的不断增加，严重影响了项目的经济效益。
2. 成本预测不准确电力工程项目通常需要提前做好成本预测和预算，以保证项目的资金安排合理。
目前在预算编制中，存在着成本预测不准确的问题，这主要是因为在项目初期对各项费用的估算不够准确，导致后期因为费用超支而影响项目的正常进行。
3. 造价监督不到位电力工程项目通常需要专业的造价监督人员进行全程监控，以确保项目的费用使用合理。
在实际的项目管理中，往往存在着造价监督不到位的情况，有的监督人员能力不足，无法对项目费用进行有效的监督和管控。
二、改进措施针对电力工程造价管理存在的问题，有必要采取一系列措施来加以改进，以期在提高项目质量的同时降低成本，保障项目的顺利进行。
对于电力工程项目管理人员来说，有必要加强对费用控制的意识和重视程度。
可以通过加强员工的培训，提高其对成本控制的重视程度，同时建立有效的费用管理制度，完善费用使用的审批流程，确保费用的合理使用和控制。
在电力工程项目的初期，应加强对各项费用的估算工作，依托专业的造价咨询机构或团队，对项目费用进行科学合理的测算和预估，以提高成本预测的准确性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电力工程建设造价管理及控制措施分析
电力工程建设造价是否合理直接影响到工程本身投资成本、质量和进度，更进一步影响到我国的电力事业发展问题，因此必须重视电力工程建设造价管理和控制问题。
鉴于电力工程在社会层面的特殊功能，它是社会经济发展和人民群众生产生活的重要电力资源保障体系，因此造价管理和控制具有自身的“独特性”，需要从系统化角度入手，有效地解决投资决策、项目设计、招投标和材料设备采购等问题。
文章中作者将结合电力工程造价的影响因素展开分析，提出具体的造价管理和控制措施。
标签：电力工程；造价管理；控制措施；分析
“十三五”以来我国经济发展进入“新常态”，在全新经济驱动因素的影响下，全社会的电力消费能力空前膨胀，尤其是互联网经济的发展对电力的强烈需求，这导致电力工程建设规模不断扩大、投资总额提升，如果缺乏有效地造价管理和控制措施，不仅会造成投资的浪费，还会影响整个社会的电力供应稳定、安全和可靠。
基于此，电力工程建设造价的重要性不言而喻，它也是确保国名经济支柱产业自我完善的一个重要措施；整体上分析，市场调节作用的放大导致电力建设工程的造价在不断上升，但真正决定成本的依然是电力企业的预测、规划和实施等层面。
因此作者认为应该从规划决策的出事阶段入手，将造价管理和控制活动维持到稳定的运行阶段。
1 我国电力工程建设造价的影响要素
第一，社会周期影响。
电力是社会建设的重要能源形式，当一定周期内社会整体经济发展态势良好，区域经济进步迅速，必然会造成能源的大量需求，反之电力工程建设项目的发展就会进入衰落和停滞状态。
随着全球经济一体化的影响家具，我国在电力工程造价方面的影响因素也在悄然发生变化，一次性能源、自然能源的利用在不断减少，并基于生态环境保护的需求，不断地开发绿色电力资源，这导致国内电网建设的难度加大，在各方面的调节上出现不统一的现象，如用电负荷、上网条件等，由此不同地区的电力工程建设造价也表现出极大的差异性。
第二，区域环境影响。
基于电力市场供需角度来说，经济发达地区的电力消费能力很强，如东南沿海地区，与中西部地区相比电力基础设施的建设投资要高出很多，除了区域经济影响要素之外，更广泛地“区域环境”要素也不容忽视，例如城镇化过程中的城市规划方案存在问题，土地、贷款等资源无法得到妥善解决，基于环境保护要求对电力工程建设的新要求等，都会导致电力工程造价的变动。
第三，市场经济影响。
十八大以来政府通过不断地“简政放权”方式，提高了市场经济的调控范围，电力行业自身的改革也扩大了与市场的接触面，因此市场经济的变化对电力工程建设造价的影响也是越来越大。
例如通货膨胀的前提下，会造成材料、设备、人工成本的上升，造成造价的较大变化。
2 电力工程建设造价管理及控制措施探究
第一，加强科学工程造价能提培养。
电力工程本身具有投资大、周期长、涉及范围广的特点，原则上说电力工程的质量价值是关注重点，但在此基础上必须强调建设造价的经济性。
在具体的策略方面，一方面要加强对投标书的分析和管理，为合理工程造价奠定基础，做好相关的数据分析工作，尤其是施工企业必须充分了解自身情况、市场情况，综合判断最合理的人工、材料、設备的价格区间。
另一方面，要形成投招标思想战略，在投标某项工程之前做好充分的调查工作，了解该工程的技术难度和投资区间，在施工内容的招标层面要侧重于人员综合能力考核。
第二，强化工程施工成本有效控制。
可以充分利用“项目管理”的理论和模式，加强施工单位的竞争资本累积，这其中即包括经济实力也包括技术实力，不断提升自身在同行业中的竞争力，例如在采购方面，通过项目管理模式的应用，可以实现工程材料质量、价格、渠道等方面的最优化，充分寻求市场合作模式，宜采用大批量购进、小批量存储的方式展开，这样可以有效地节约运输成本、仓储成本和管理成本。
第三，完善工程建设造价管理体系。
现阶段我国的电力工程造价管理体制依然受到计划经济时期的影响，加上电力工程项目在社会中发挥的战略作用，很大程度上以来国家补贴、政策倾斜等优势，这导致电力工程投资、建设企业在造价层面存在一定的“不自主”现象。
要彻底摒弃计划经济时期的造价管理影响，主动地向市场经济体制转变，由此形成一种全新的、动态性的管理模式，恢复相关主体单位的造价管理自主权，在材料、设备等方面形成招投标科学模式，实现权力、责任、利益的统一。
第四，做好可行性分析及优化设计。
电力工程项目的可行性分析直接影响到后期的投资规模大小，要做好可行性分析不仅要关注宏观经济要素，還要深入到区域经济领域，结合施工环境、人文要素、社会关系等内容进行综合评定，并对可能出现的阻碍性做好优化设计，避免造价管理和控制措施在关键环节出现失灵的现象。
简单地说，可以通过“货比三家”的模式，对提出的造价方案进行实证性研究，从中挑出最好的方案。
3 结束语
综上所述，电力工程建设造价可视为电力企业投资的重要组成部分，它的有效性既包括投资的有效利用，也包括投资的节约，如果将电力工程建设的复杂性、阶段性等特点考虑在内，那么影响电力工程建设造价的因素会不断增加。
在实现造价管理和控制的有效途径层面，一方面要提高电力工程建筑企业的现代化理念，通过有效地管理手段来实现造价的合理控制。
另一方面，要充分利用资金、资源等要素，在社会效益、环境效益和经济效益平衡的前提下，展开相关控制措施的制定和执行。
参考文献
[1]陈润生.电力工程造价管理中的问题及措施分析[J].中国新技术新产品，2012，12：231-232.
[2]赵凤梅，张明.论电力工程建设造价管理及控制措施[J].科技与企业，2013，17：106.
[3]贺娜，翟巍.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].新西部（理论版），2015，03：57+82.
[4]邱江.我国电力工程造价管理探析[J].中国电力教育，2014，06：222-223.。