中级商业经济-多选集_16(精选试题)
经济师《中级商业》多选真题及答案
经济师《中级商业》多选真题及答案多项选择题61.属于商品流通监管体系构成要素的有（）。
A.监管目标B.监管主体C.监管客体D.监管流程E.行为规范参考答案：BCE解析：从系统的基本构成来看，商品流通监管体系由监管主体、监管客体、行为规范三个基本要素构成。
本题考核商品流通监管体系的构成要素。
参见教材P1762.垄断竞争市场中有许多厂商，他们生产和销售的是同种商品，但这些商品又存在一定的差别。
下列行业中，属于垄断竞争市场的有（）。
A.餐饮业B.食品零售业C.石油行业D.服装零售业E.自来水业参考答案：ABCD解析：垄断竞争市场的例子有加油站、服装店、食品店、餐馆等。
本题考核垄断竞争市场。
参见教材P2763.市场进入壁垒主要分为结构性进入壁垒和行为性进入壁垒。
其中结构性进入壁垒主要包括（）。
A.绝对成本优势B.沉没成本C.规模经济D.解雇费用E.商品差别参考答案：ACE解析：结构性进入壁垒主要包括绝对成本优势、规模经济、商品差别等。
选项BD属于退出壁垒的成因。
本题考核结构性进入壁垒。
参见教材P3164.关于德尔菲法特点的正确说法有（）。
A.匿名性B.实名性C.趋同性D.反向性E.反馈性参考答案：ACE解析：德尔菲法的特点包括匿名性、集思广益、趋同性、反馈性。
本题考核德尔菲法。
参见教材P7165.商品流通企业在进行决策方案选择时，可以运用经验判断法、数学分析法和试验法，其中经验判断法包括（）。
A.淘汰法B.效用法C.概率法D.决策树法E.排队法参考答案：AE解析：经验判断法常用的有淘汰法和排队法等。
选项BCD都属于数学分析法。
本题考核经营决策方案的选择方法。
参见教材P9266.商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时，使用的指标有（）。
A.价格水平B.分享成果C.合作态度D.售后服务E.反应表现参考答案：CDE解析：商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时，使用的指标有反应表现、沟通手段、合作态度、共同改进、售后服务、参与开发和其他支持。
中级商业经济-多选_110(精选试题)
中级商业经济-多选1、影响商品流通渠道选择的具体因素包括()。
A.商品方面的因素B.市场方面的因素C.商品消费需求的多样性D.企业自身的因素E.国家政策方面的因素2、下列关于产业的表述正确的是()。
A.产业是一般分工和特殊分工的表现形式和结果B.产业是宏观经济组织的群体C.产业是与社会生产力发展水平相适应的社会分工的表现形式D.产业的形成从分工而来，没有分工，产业无从谈起E.产业是从事不同质生产或服务的经济组织的群体3、市场预测的一般过程是()。
A.收集数据和资料B.确定预测目标C.选择预测数据D.预测结果分析E.进行预测和输出预测结果4、针对商品流通企业较为复杂的决策问题所拟定的备选方案应包括的基本内容有()。
A.工作部署B.确定决策目标C.实施方案的步骤D.说明制订本方案的所有依据E.陈述备选方案要达到的目的5、在经济分析中，根据不同的市场结构特征，可以将市场划分为不同的类型。
决定市场类型的主要因素有()。
A.市场上厂商的数量B.产品的差别程度C.单个厂商对市场价格的控制程度D.厂商进入、退出市场的难易程度E.市场上产品的数量6、调节供求的方式有()。
A.数量调节B.结构调节C.价格调节D.质量调节E.需求调节7、采取成本领先战略的原因包括()。
A.形成进入障碍B.增强企业讨价还价能力C.降低替代品的威胁D.有效防止竞争者迅速模仿E.保持领先的竞争地位8、在下列()情况下，适宜用招标方法选择供应商。
A.采购数量很大B.竞争供应商比较少C.采购商品规格、技术条件较复杂D.竞争供应商多E.采购时间紧迫9、预测结果的精确度，通常用()表示。
A.预测值和实际值的误差之和B.平均绝对误差C.平均平方误差D.标准离差E.相关系数10、()构成了一个商品流通企业的战略层次，它们之间相互作用，紧密联系。
A.营销战略B.公司战略C.经营战略D.财务战略E.职能战略11、自由连锁与正规连锁和特许连锁相比，不足之处有()。
中级商业经济-多选集(精选试题)
中级商业经济-多选集1、沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。
早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。
1983年，沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。
1984年，沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。
90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。
在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。
其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。
沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。
根据上述资料的描述，可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有()的特征。
A.延展性B.动态性C.独特性D.静态性2、沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。
早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。
1983年，沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。
1984年，沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。
90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。
在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。
其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。
沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。
中级商业经济-多项选择题(精选试题)
中级商业经济-多项选择题1、下列关于有店铺零售业态的营业时间说法错误的是（）。
A.食杂店营业时间为12小时以上B.便利店营业时间16小时以上C.社区超市的营业时间12小时以上D.综合超市的营业时间16小时以上E.便利超市的营业时间15小时以上2、以大中城市为中心构建商品流通网络，具体表现有（）。
A.集聚力强，辐射范围广B.商品信息灵通，服务设施齐全C.优越的物质技术条件D.经营管理能力欠缺E.先进的经营管理能力3、对于商品流通企业已经营多年的商品，如果该商品处在增长阶段，可选用的预测方法有（）。
A.移动平均数法B.算术平均数法C.指数平滑法D.上期销售量法E.回归分析法4、下列采购成本中，属于生产和运营过程中发生的是（）。
A.收货、发货（至生产使用点）费用B.不合格来料滞仓、退货、包装、运输带来的费用C.生产过程中的原材料或零部件库存费用D.检验成本E.安全库存仓储费用、库存利息5、相比企业自营物流而言，外包物流模式主要的优势在于（）。
A.有效降低物流成本，提高企业核心竞争力B.提高企业运作柔性C.对物流运作全过程进行有效监控D.得到更加专业化的服务E.降低和分担风险6、搬运时间是指物料和顾客发生位移所花费的时间，包括（）。
A.装卸时间B.等待时间C.空闲时间D.运输时间E.转换时间7、专卖店的选址一般在（）。
A.市、区级商业中心B.市级专业街以及百货店C.城乡结合部的交通要道D.市级居民区内E.区级购物中心内8、一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（）。
A.确定企业使命B.战略分析C.战略选择D.战略实施及控制E.战略管理者的确定9、迈克尔·波特（M.E.Porter）的五种基本的竞争力量包含（）。
A.行业内现有企业之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.互补品的威胁D.供应商讨价还价的能力E.买方讨价还价的能力10、市场预测按预测对象不同划分，可分为（）。
中级商业经济-多选_5(精选试题)
中级商业经济-多选1、供应商评价所包括的内容及实施方式取决于()。
A.企业的目标B.企业希望与供应商建立的业务关系的类型C.供应商的供货能力D.企业所从事业务的特性及复杂性E.企业对供应商的业务需求2、下列选项中属于长期伙伴交易关系特点的是()。
A.双方之间是一种长期的、相互依存的关系B.这种关系是以合约的形式确定的，且各个层次都有相应的沟通C.交易双方有着共同的目标D.双方之间存在高度依存关系E.相互信任、公开地配合，共担风险3、评审供应商绩效的指标体系包括()。
A.质量指标B.数量指标C.供应指标D.经济指标E.支持、配合与服务指标4、在供应商选择的短期标准中，作业成本包括()。
A.仓储成本B.处置成本C.维修成本D.操作成本E.检验成本5、选择短期合作关系供应商的标准中整体服务水平高是指()。
A.处理订单速度快和准确性高B.问题处理的速度快C.提供技术咨询和服务水平高D.生产能力强E.能代办运输和送货服务6、供应商考评体系中的供应指标包括()等指标。
A.供应商供货免检率B.准时交货率C.订单变化接受率D.价格水平E.交货周期7、供应商细分的方法有()。
A.依据80/20法则B.依据供应商与采购商之间交易的关系划分C.依据供应商分类模块D.依据采购商的管理制度E.依据“供应商关系谱”8、下列属于供应商选择的长期标准的是()。
A.整体服务水平好B.供应商的财务状况C.供应商的核心竞争力D.履行合同的承诺与能力E.供应商内部组织与管理9、下列关于供应商细分的表述，正确的有()。
A.短期交易型供应商与采购商是买卖关系B.长期伙伴型供应商与采购商的合作关系超过买卖关系C.渗透型供应商与采购商互相投资、参股D.联盟型供应商与采购商是长期依存关系E.供应商与采购商的关系无法表达10、供应商评审绩效的质量指标的主要内容有()。
A.供货批次合格率B.供货抽检缺陷率C.供货在线报废率D.供货免检率E.合同完成率11、下列有关供应链管理型的供应商表述，正确的是()。
中级经济师《商业经济》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第9次)
中级经济师《商业经济》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列属于企业自主福利的是（）。
A.养老保险B.带薪休假C.失业保险D.工伤保险2.商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）战略。
A.公司B.竞争D.职能3.企业宁愿自己生产所需产品而不去购买其他企业的商品，该企业采用（）。
A.横向一体化B.前向一体化C.后向一体化D.多元化4.物流是创造时间和空间价值的经济活动，物流的内涵强调的是（）。
A.装卸运输B.信息流动C.实体流动D.物流管理5.一个商品流通企业的战略分为三个层次，其中处于第三个层次的战略是（）。
A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.经营战略6.【真题】某商品计划期的变动费率为0.8，固定成本分摊为24万元，该商品变动成本为1200元/台，则计划期该商品的保本销售额为（）万元。
A.0.15B.0.6D.1207.【真题】储存是指商品在生产流通过程中暂时处于停滞状态，储存活动可以创造商品的()。
A.时间效用B.形质效用C.空间效用D.使用效用8.分销渠道冲突的防范措施中，（）是防范和解决渠道冲突的根本方法。
A.渠道一体化策略B.渠道扁平化战略C.建立关系型分销渠道系统D.通过物流路径的合理设汁防范渠道冲突9.商品流通宏观调控行政手段的特点不包括（）。
A.统一性B.责任性C.权威性D.时效性10.【真题】企业某设备1~5周期的实际销售量分别为：640台、650台、660台、680台、690台。
采用上期销售法计算，则第6周期销售量的预测值为（）台。
A.640C.680D.69011.（）是指受影响的渠道成员认为，影响者具备其所不具备的某种特殊知识或有用的专长。
A.奖励权B.强迫权C.法定权D.专长权12.商品流通企业战略管理过程的第一步是（）。
经济师考试中级商业经济试题及答案解析.doc
2006年经济师考试(中级)《商业经济》试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）2.物流是创造时间和空间价值的经济活动。
物流的内涵强调的是（C）。
A.装卸运输B.信息流动C.实物流动D.物流管理3.孤立商店是零售商店的三种基本类型之一，与无规划商业区和规划的购物中心相比，具有（D ）的优势。
A.广告费用低B.固定性强C.竞争对手多D.租金低4.下列关于中心商业区（CBD）优势的表述中，错误的是（ B ）。
A.客流量大B.远离商务和社交设施C.交通便利D.商品或服务组合丰富5.不同类型的零售商需要不同类型的店址。
在任何区域，对一特定商店最适合的店址，称为（ D ）。
A.次优店址B.规划店址C.具体店址D.百分百店址7.根据供求与均衡价格之间的关系，当供给不变而需求发生变动时，若需求增加，则均衡价格（A）。
A.上升B.下降C.不变D.不能确定8.需求调节是调节供求关系的一种方式，它通过调节（A ）使供求关系趋于平衡。
A.商品价格B.商品供给量C.商品需求量D.商品质量9.下列关于垄断竞争市场结构的表述中，正确的是（B）。
A.产业集中度较高B.产品有差别C.进入壁垒较高D.退出壁垒较高12.商品流通企业在制定战略目标时，战略目标要明确清晰、具体量化、具有可衡量性，以便检查和评价其实现的程度。
这遵循了战略目标制定原则中的（ C ）。
A.关键性原则B.可行性原则C.定量化原则D.一致性原则14.商品流通企业在进行市场预测时，对于已经经营多年的商品，如果处在成熟阶段，销售量比较稳定，可选择（ C ）进行预测。
A.移动平均数法B.指数平滑法C.算术平均数法D.一次移动平均数法18.商品流通企业在经营决策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。
这是遵循经营决策原则中的（C）。
A.信息性原则B.系统性原则C.前瞻性原则D.可行性原则21.某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为l2万元。
中级商业经济-多选集_1(精选试题)
中级商业经济-多选集1、顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。
该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。
实行网上集中采购后，顺达公司加强了对供应商的分级管理。
对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的()供应商。
A.公开竞价型B.网络型C.供应链管理型D.渗透型2、顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。
该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。
实行网上集中采购后，顺达公司加强了对供应商的分级管理。
电脑是顺达公司采购的一个重要品种。
他们与某电脑公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息。
该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要的电脑按时、按质、按量送交现场。
这样，该电脑公司是顺达公司的()供应商。
A.公开竞价型B.短期交易型C.普通型D.供应链管理型3、顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。
该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。
实行网上集中采购后，顺达公司加强了对供应商的分级管理。
顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该方法包括()等。
A.供应商表现考评法B.调查法C.现场打分评比法D.直观判断法4、顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。
该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。
实行网上集中采购后，顺达公司加强了对供应商的分级管理。
顺达公司每年都要进行供应商的考评。
某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时、按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为()。
A.12%B.80%C.83%D.112%5、某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。
其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。
中级商业经济试题及答案
中级商业经济试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 商业经济中，以下哪一项不是市场失灵的表现？A. 信息不对称B. 公共物品C. 外部性D. 完全竞争答案：D2. 在商业经济中，以下哪种情况会导致需求曲线向左移动？A. 商品价格上升B. 消费者收入增加C. 替代品价格下降D. 消费者偏好变化答案：D3. 以下哪一项不是商业经济中的生产要素？A. 土地B. 劳动C. 资本D. 利润答案：D4. 企业规模经济的实现，主要依靠以下哪一项？A. 技术进步B. 管理创新C. 市场扩张D. 以上都是答案：D5. 在商业经济中，以下哪一项不是企业的目标？A. 最大化利润B. 市场份额C. 社会责任D. 员工福利答案：C二、多选题（每题3分，共15分）1. 商业经济中的市场结构可以分为以下哪些类型？A. 完全竞争B. 垄断竞争C. 寡头垄断D. 完全垄断答案：A、B、C、D2. 以下哪些因素会影响企业的供给决策？A. 生产成本B. 产品价格C. 消费者偏好D. 原材料供应答案：A、B、D3. 在商业经济中，以下哪些属于企业的外部性？A. 污染B. 广告C. 公共安全D. 产品创新答案：A、B4. 商业经济中，以下哪些因素会影响消费者的需求？A. 个人收入B. 替代品价格C. 互补品价格D. 消费者偏好答案：A、B、C、D5. 以下哪些是商业经济中企业战略的组成部分？A. 成本领先B. 产品差异化C. 市场细分D. 价格竞争答案：A、B、C三、判断题（每题1分，共5分）1. 商业经济中，价格弹性是衡量价格变化对需求量影响的指标。
（对）2. 在商业经济中，垄断企业总是能够获得超额利润。
（错）3. 商业经济中，完全竞争市场不存在价格歧视现象。
（对）4. 企业规模经济的实现，只依赖于技术进步。
（错）5. 商业经济中，企业的目标是最大化股东财富。
（错）四、简答题（每题5分，共10分）1. 简述商业经济中价格歧视的概念及其可能产生的影响。
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中级商业经济-多选集1、(一)在建设新农村号召的鼓励下，某地农村成立了一家农资公司，主要经营农产品和农副产品。
该农资公司近11个月的玉米销售量为：时间(月)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月销售量(吨)10501000110011701100120011501250100011001200根据以上材料，回答下列问题：该农资公司经营的玉米是一种稳定形态的商品，玉米市场属于()。
A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.垄断市场D.寡头市场2、(一)在建设新农村号召的鼓励下，某地农村成立了一家农资公司，主要经营农产品和农副产品。
该农资公司近11个月的玉米销售量为：时间(月)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月销售量(吨)10501000110011701100120011501250100011001200根据以上材料，回答下列问题：该业务所进行的预测，运用的原理包括()。
A.系统性B.可知性C.因果性D.连续性3、(一)在建设新农村号召的鼓励下，某地农村成立了一家农资公司，主要经营农产品和农副产品。
该农资公司近11个月的玉米销售量为：时间(月)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月销售量(吨)10501000110011701100120011501250100011001200根据以上材料，回答下列问题：该业务员所用的移动平均数法属于()。
A.定量预测B.短期预测C.定性预测D.长期预测4、(二)某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家供应商进行比较，所得统计资料如下表所示。
选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。
找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。
该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。
供应商收到商品数量(件)验收合格数量(件)单价(元)合同完成率(%)甲8007002598乙7006502397丙9008002194丁6005502298该采购企业采用加权综合评分法对供应商的标准规定了不同的加权分数：产品质量40分，价格30分，合同完成率30分，则下列合适的供应商是()。
A.甲B.乙C.丙D.丁5、(二)某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家供应商进行比较，所得统计资料如下表所示。
选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。
找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。
该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。
供应商收到商品数量(件)验收合格数量(件)单价(元)合同完成率(%)甲8007002598乙7006502397丙9008002194丁6005502298该商品流通企业要与选出的比较合适的供应商建立长期合作关系，对总成本有新的要求。
总成本中的取得成本，除商品价格和运输成本外，还应包括()。
A.开发成本B.检验成本C.仓储成本D.操作成本6、(二)某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家供应商进行比较，所得统计资料如下表所示。
选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。
找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。
该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。
供应商收到商品数量(件)验收合格数量(件)单价(元)合同完成率(%)甲8007002598乙7006502397丙9008002194丁6005502298该商品流通企业在评审选出的比较合适的供应商绩效时，其中的供应指标有()等。
A.供货免检率B.供货批次合格率C.准时交货率D.交货周期7、(二)某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的，现该企业想建立长期合作关系，需要对这四家供应商进行比较，所得统计资料如下表所示。
选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。
找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。
该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。
供应商收到商品数量(件)验收合格数量(件)单价(元)合同完成率(%)甲8007002598乙7006502397丙9008002194丁6005502298该商品流通企业在评审选出的比较合适的供应商绩效时，其中的经济指标有()等。
A.售后服务B.价格水平C.分享成果D.付款条件8、(三)近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。
企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。
只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。
采购部门采取的招标方法属于()。
A.限定性招标B.公开招标C.择优招标D.比较招标9、(三)近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。
企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。
只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。
与通常采用的协商选择法相比较，招标方法更适用于()。
A.供应单位多，难以选择时B.采购商品数量大，供应市场竞争激烈时C.供应商竞争不激烈时D.采购商品技术规格复杂时10、(三)近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。
企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。
只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。
与招标方法相比较，协商选择方法的优点是()。
A.采购商能在更广泛的范围选择供应商B.手续简单、时间短、机动性强C.在商品质量、交货日期等方面较有保证D.对投标者了解较充分，把握性大11、(四)2021年12月9日，世界权威市场调查机构欧睿国际发布最新的全球家用电器市场调查，结果显示：海尔品牌在大型白色家用电器市场占有率为6.1%，再次蝉联全球第一，同比提升1个百分点。
其中，海尔在冰箱、洗衣机、酒柜三个产品的市场占有率排名中继续蝉联全球第一。
按冰箱的品牌份额统计，海尔牌冰箱以10.8%的品牌市场占有率第三次蝉联世界第一，领先第二名5个百分点；按制造商排名，海尔冰箱公司以12.6%的市场份额第二次蝉联世界第一，继续领先美国惠而浦。
海尔牌洗衣机以9.1%的市场份额第二次蝉联世界第一；海尔酒柜制造商与品牌零售量占全球市场的14.8%，首次登顶世界第一。
海尔对洗衣机实行的是固定间隔系统。
订购成本750元/次，年需求量为10000台，每台洗衣机的年持有成本为15元。
同时，订购提前期也为10天，年工作时间按250天算，安全库存量为50台。
根据以上材料，回答下列问题：为了获得使库存总成本达到最小的订购间隔期，需要使总成本对订购间隔期的()等于零。
A.一阶导数B.二阶导数C.弹性D.标准差12、(四)2021年12月9日，世界权威市场调查机构欧睿国际发布最新的全球家用电器市场调查，结果显示：海尔品牌在大型白色家用电器市场占有率为6.1%，再次蝉联全球第一，同比提升1个百分点。
其中，海尔在冰箱、洗衣机、酒柜三个产品的市场占有率排名中继续蝉联全球第一。
按冰箱的品牌份额统计，海尔牌冰箱以10.8%的品牌市场占有率第三次蝉联世界第一，领先第二名5个百分点；按制造商排名，海尔冰箱公司以12.6%的市场份额第二次蝉联世界第一，继续领先美国惠而浦。
海尔牌洗衣机以9.1%的市场份额第二次蝉联世界第一；海尔酒柜制造商与品牌零售量占全球市场的14.8%，首次登顶世界第一。
海尔对洗衣机实行的是固定间隔系统。
订购成本750元/次，年需求量为10000台，每台洗衣机的年持有成本为15元。
同时，订购提前期也为10天，年工作时间按250天算，安全库存量为50台。
根据以上材料，回答下列问题：固定间隔期系统的适用范围包括来源相同的商品和()。
A.来源不同的商品B.供应渠道较少的商品C.供应渠道较多的商品D.差异性商品13、(四)2021年12月9日，世界权威市场调查机构欧睿国际发布最新的全球家用电器市场调查，结果显示：海尔品牌在大型白色家用电器市场占有率为6.1%，再次蝉联全球第一，同比提升1个百分点。
其中，海尔在冰箱、洗衣机、酒柜三个产品的市场占有率排名中继续蝉联全球第一。
按冰箱的品牌份额统计，海尔牌冰箱以10.8%的品牌市场占有率第三次蝉联世界第一，领先第二名5个百分点；按制造商排名，海尔冰箱公司以12.6%的市场份额第二次蝉联世界第一，继续领先美国惠而浦。
海尔牌洗衣机以9.1%的市场份额第二次蝉联世界第一；海尔酒柜制造商与品牌零售量占全球市场的14.8%，首次登顶世界第一。
海尔总裁杨绵绵曾经说过，良好的库存控制是企业发展的必要条件。
海尔对洗衣机实行的是固定间隔系统。
订购成本750元/次，年需求量为10000台，每台洗衣机的年持有成本为15元。
同时，订购提前期也为10天，年工作时间按250天算，安全库存量为50台。
根据以上材料，回答下列问题：除了固定间隔期系统，库存控制模型还有()。
A.固定订购量系统B.随机订购量系统C.一次性订购量系统D.多次订购量系统14、(五)某大型器械设备销售公司2021年度销售收入为8000万元，销售成本为5500万元，净利润为900万元；年初资产总额为8500万元，年末资产总额为9000万元；年初应收账款余额为1500万元，年末应收账款余额为1640万元；年初负债总额为5400万元，年末负债为6300万元。
该公司2021年的总资产增长率为()。
A.5.1%B.7.2%C.4.3%D.5.9%15、(五)某大型器械设备销售公司2021年度销售收入为8000万元，销售成本为5500万元，净利润为900万元；年初资产总额为8500万元，年末资产总额为9000万元；年初应收账款余额为1500万元，年末应收账款余额为1640万元；年初负债总额为5400万元，年末负债为6300万元。