地产项目公司总经理岗位说明书
企业管理-房地产项目总经理岗位工作说明书
10
9.其它工作
1.公司领导交办的其它工作或其它临时增加的工作。2.处理房地产公司重大突发事件；
随时
不定
工作完成效率和结果
5
任职资格
1.大专以上学历，工民建专业或房地产经营管理专业。2.5年以上建筑或房地产行业副总经理工作管理经验。3.具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。4.具备相应的企业管理知识、经济学知识、法律知识、财务知识。
职责范围
工作内容
权限
时限
工作关系
绩效考核内容
权重
时间
分配
上行
平行
下行
1.计划管理
1.每月28号向资讯发展部上交本月公司工作计划和上月工作总结
2.每年5月20日前制定本部门年度工作计划与目标交资讯发展部
3.每月29号向财务管理部提交房地产项目公司月度资金使用计务管理部
计划下发各部
2.各种资源的合理调配
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7.部门会议、员工管理
1.定期组织召开房地产项目公司例会、月度、年度总结与计划会议，并根据工作需要召开专项工作会议、部门协调会议。
2.对房地产项目公司员工的选用、试用、聘用、考核、辞退、请假、薪酬、福利、离职申请的核准
审核
年度
主管级以上人员人事异动报总公司
1.会议的结果与会后跟踪及执行情况。2.员工流动率及员工的满意度。
房地产项目总经理岗位工作说明书
姓名
岗位（职位）
项目总经理
所属部门
房地产项目公司
晋升方向
岗位轮换
直属上司
岗位（职位）
总公司总经理
直属下级
房地产项目公司各部门经理
间接下属
房地产项目总经理岗位职责
房地产项目总经理岗位职责
房地产项目总经理是指在一个房地产项目中负责此次项目的整
体规划、实施和管理的高层管理职位。
该职位的职责包括但不限于：
一、项目规划与决策
1. 对市场需求进行分析，进行市场调研，制定可行性分析报告，并对开发策略进行规划和决策；
2. 进行项目开发的预算规划、资金筹措等工作，并推动项目的
前期设计和筹备工作；
3. 领导团队对项目方案进行初筛评估，最终确定开发策略，确
保项目顺利实施。
二、项目实施和管理
1. 负责统筹协调项目各个阶段的管理，包括施工前、施工中、
项目完工等；
2. 制定并推行项目实施计划，保证项目成本、质量、进度符合
公司标准，规范管理、严格执行；
3. 处理项目执行过程中的风险和难点问题，及时进行决策，保
证项目高质量、高效率的完成。
三、维护与客户沟通并保持良好的客户关系
1. 与客户进行沟通，在不影响项目本身利益的情况下，满足客
户需求，完成项目销售任务；
2. 将客户的需求反馈到项目管理的每一环节，进行完善、整改
和升级，满足客户的需求；
3. 建立和维护与客户的良好关系，处理和调解客户的意见、投
诉和纷争。
四、部门团队管理
1. 指导、培训并管理项目团队，保证团队全部准确理解项目目标和市场要求，持续提升团队成员的工作能力及素质；
2. 制定、落实与考核部门团队执行计划，组织人员协同工作，适时激励团队成员，形成良好的团队氛围；
3. 推广公司文化，注重员工的精神及物质激励，提高员工的归属感和忠诚度。
以上仅是房地产项目总经理的部分职责，该职位的具体职责及要求因公司而异，多个要素及情境会对职责制定与负责，需要综合权衡以得出具体职责。
地产项目公司总经理岗位说明书
定期召开公司例会或专题会议，会议记录需通报集团房地产管理中心总经理；
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未尽事宜由项目公司总经理和执行董事共同协商解决，如双方不能达成共识，双方可上报集团房地产管理中心总经理，寻求上级解决。
岗位关键
绩效指标
1、负责执行集团下达的经济目标责任制，保证各项指标有效完成；
2、保持与当地各政府机构的密切合作，配合执行董事参与项目全过程对外协调，保证施工和经营顺利进行；
岗
位
权
限
序号
具体内容
1
根据《项目公司管理制度》规定的权限需获得执行董事的签名确认；
2
对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权；
3
根据授权审批项目公司各项开支，但受执行董事监督，各项开支在总经理审批后，需报送执行董事核准签名确认；总经理有权根据财务制度审批执行董事的财务支出，对违反规定的支出有权不予批准；
6
负责执行集团下达的经济目标责任制，保证各项指标有效完成；
7
负责建立项目公司组织架构、职务描述；负责人员招聘质量控制、人事变动以及人事管理：对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权，报执行董事审核，并根据人事制度报送集团审批；
8
负责对项目公司全体员工业绩考核；
9
在集团制度的基础上，建立并完善项目公司各项管理制度和运行程序，并保证制度和程序的有效执行；
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严格执行集团财务管理中心颁布的项目公司财务制度，根据授权审批项目公司各项开支，但受执行董事监督，各项开支在总经理审批后，需报送执行董事核准签名确认；总经理有权根据财务制度审批执行董事的财务支出，对违反规定的支出有权不予批准；负责资金管理；
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负责所有工程管理，包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收等，及时解决施工过程中存在的问题；
房地产公司项目总经理岗位职责
房地产公司项目总经理岗位职责
房地产公司项目总经理负责项目的规划、组织、实施和控制，
同时负责监督并指导项目组成员。
下面是一个房地产公司项目总经
理的常见职责：
1.项目规划和组织：项目总经理要负责对整个项目的规划和组织，制定项目目标，进行项目计划、任务分配、进度等方面的管理。
要对各个部门进行协调和沟通，保证项目的各项工作高效、协同完成。
2.项目实施：项目总经理要负责项目整体实施，包括财务、技术、人力资源等方面。
要与各个团队密切合作，确保项目能够按时
按质量完成。
3.项目控制：项目总经理要在项目实施过程中进行控制和监督，根据项目的发展和变化对项目进行调整和升级。
要及时处理各种问题，保持项目的进度和质量。
4.资源管理：项目总经理要负责管理各种资源，如资金、设备、技术和人力资源等。
要保证资源的高效利用以及合理分配，确保项
目能够与时俱进。
5.项目质量管理：项目总经理要负责项目的质量管理，制定项
目质量控制方案，保证项目的质量和可靠性。
要负责项目的验收和
评估。
6.人员管理：项目总经理要负责对项目组成员的管理和指导。
要对成员的工作进行监督、评估和提升，提高团队合作的效率和水平。
7.项目营销：项目总经理要负责项目营销和推广，制定营销策略和计划，提高项目的知名度和品牌效应。
综上所述，房地产公司项目总经理是一个高度综合性的职位，需要具备较高的管理能力和团队协作能力，同时也需要具备强大的沟通和谈判技能，能够快速应对大量复杂的工作。
房地产总经理工作岗位职责说明(5篇)
房地产总经理工作岗位职责说明1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;5、做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;6、公司交办的其它事项。
房地产总经理岗位职责(二)1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定，开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)1)对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;2)负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;3)负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;4)负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;5)负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;6)负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;7)负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。
地产项目总经理岗位职责
地产项目总经理岗位职责地产总经理(多项目统筹) 主要职责:1、主持地产公司的日常网络管理管理工作。
2、制订公司中长期发展规划和长线年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现。
3、沟通交流指导沟通协调公司各职能部门工作,考核各职能部门有关负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行。
4、严格按照程序审定审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营管理成本。
5、全面负责房地产业项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等组织工作。
招聘要求:(参考)2、具有10年以上房地产行业工作经验,同等岗位2年+成功任职经历(统筹管理过工程、营销工作);3、有多项目全盘管理或地产公司(含多项目)总经理经历,有知名地产金融行业工作经历优先;4、具有良好的医药行业口碑,成功的操盘案例;5、优秀的沟通理解力,优秀的沟通协调组织能力。
主要职责:1、执法监督主持地产公司的日常管理工作。
2、制订公司中长期发展规划和年度、季度及月度其他工作计划并组织实施保证经营目标的实现。
3、指导协调公司各职能部门工作,考核各各处室负责人,保证子公司管理科学、快速、高效运行。
4、恰当按照申报程序审核公司各项财务收支,全面掌握、管控公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本。
5、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等组织工作。
招聘要求:(参考)2、具有10年以上房地产行业工作经验,同等岗位2年+成功任职经历(统筹管理过工程、营销工作);3、有多项目全盘管理或地产公司(含多项目)总经理经历,有知名地产行业工作金融行业饱尝优先;4、不具良好的行业口碑,成功的操盘案例;5、优秀的沟通表达能力,优秀的协调组织机构能力。
篇2:建筑总经理岗位职责建筑总经理岗位职责:1、经总经理授权,负责对房地产项目的指挥、指导、监督、管理等工作;对项目执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令需要进行检查。
房地产公司总经理岗位说明书
房地产公司总经理岗位说明书房地产公司总经理岗位说明书（精选7篇）房地产公司总经理岗位说明书篇1总经理负责，在授权范围内主持工程经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，依据合同要求及现场需要进行工程策划和管理，组织管理与推动工程经理部全部员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系；负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项规章制度和决议确定，是工程安全文明施工、质量，工期和效益目标完成的第一责任人。
1）负责工程工程组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定；2）贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实工程目标指标；3）负责工地的日常工程管理工作；按时向区域总经理及其代表报告工作；协调跟进区域各领导、各部门对工程的要求及协作；4）主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整；5）主持建立工程质量、安全和环保体系并监督有效运行；6）审批工程质量安全计划及依据需要调整修改；7）代表总包参与业主、监理、设计召开的工地协调会议；8）代表总包签署发往业主、监理、设计的文件；9）代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书；10）在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态；11）签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报；12）主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题；13）协调工程社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门；14）工程资金的筹措、调度、统筹；房地产公司总经理岗位说明书篇2一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。
二、依据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。
三、依据董事会的决议制订和完善管理制度方法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调发动工主动性以及发挥企业经营效益的最大化。
产业地产项目总经理职责
产业地产项目总经理职责
1、负责企业开发项目施工动作和管理的全面工作，制定并完成具体项目施工计划，组织监督与项目相关在各项工作，协助做好工程验收、竣工结算与决算等工作。
2、制定项目施工进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并组织实施。
3、负责工程现场的工作，对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理。
4、负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸的审核工作。
5、负责工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责对总包、专业承包及监理单位的日常监督与评审。
6、负责随时跟进施工队的状况，发现问题及时解决。
7、对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故。
8、参与造价管理部、材料设备部的预决算方案审核、材料选用及价格审查，管控项目成本。
9、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的工作，严格控制工作造价。
10、组织各项工程验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。
房地产公司总承包项目经理岗位职责
房地产公司总承包项目经理岗位职责(1)全面负责项目管理工作：①全面负责本项目施工合同、十七项指标承包的履行，是合同履行和项目成本控制的第一责任人；②负责协调本项目生产管理工作；③主持项目三人领导小组工作，发挥集体决策的作用；④全面负责本项目的成本控制和安全管理工作，是成本控制和安全管理的第一责任人。
(2)项目分包管理工作：①参与对分包队伍的考察、评审和选择工作；②组织项目各职能人员抓好分包队伍的施工质量、进度、安全、资金等管理工作；③做好甲方指定分包队伍的管理工作。
(3)外部关系的协调工作：①代表项目部对甲方(或总包方)、监理以及代表公司社会各级主管部门进行关系协调；②代表项目部向甲方(或总包方)收集优质工程证书、工程竣工验收资料；③负责向甲方收取工程进度款。
(4)内部关系的协调：①协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；②协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；③负责做好总承包与安装、装潢关系的协调；④监督项目预算员及材料会计做好与建设单位的对结帐工作。
(5)生产管理工作：①负责抓好项目计划、质量、进度、成本控制、后勤和考勤等工作；②组织项目周检和月检等各项检查工作；③主持召开项目生产例会、安全生产例会等各种会议工作；④负责解决项目生产需要的人员、机械、料具、资金等的来源工作。
(6)项目部内部管理工作：①抓好项目安全生产，督促、支持安全员的安全管理工作；②负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；③对项目部管理人员违规行为以及工人不正之风进行处理；④督促生产经理抓好机械料具的管理工作；⑤组织做好对项目的培训工作；⑥负责对项目各职能人员工作日志的检查；⑦做好对甲方、监理、分包队伍等对外发文的把关；⑧指派专职人员每月做好材料、工程量的盘点工作；⑨负责公司各项会议以及文件精神的传达和落实工作；⑩负责项目部资金计划的上报工作；O按照公司统一规划，抓好企业形象建设工作；◎负责对项目部后勤管理工作的检查和考核。
(7)协助分公司经营科做好分包单位的考察和合同的洽谈工作，做好后续工程的跟踪工作。
房地产集团总经理职位说明书
1.参与制定集团战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规划
2.参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策
3.根据集团发展战略，主持拟订房地产集团的业务发展规划、发展目标和战略措施，报集团董事长/总裁审批
4.参与制定集团年度计划预算，主持拟订房地产集团的年度计划预算，报集团审批
2.熟悉房地产企业的全程业务运作，掌握开发业务的前期策划、规划设计及后期的营销推广等相关知识
3.具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力
4.较强的综合分析能力
5.较强的组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好的公关及协调能力
直接上级签名
审批者签名
受控状态
备注
5.组织建立与审批房地产集团业务管理体系，各项制度、流程和规范，推广并监督实施
6.主持房地产集团总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工作
7.领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务运作审批权。涉及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务环节
8.主持处理房地产集团重大突发事件
9.负责建设、推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌，并负责相关公关活动
10.负责协调房地产集团与政府、融资机构与主要媒体的关系
1.参与拟订本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）
2.参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘、任免、晋升和调配
3.对各职能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权
2.审批本公司培训计划，并监督执行
1.全面主持本公司经营管理工作
2.完成集团交办的其他工作任务
3.解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通
建筑学、管理学、经济学等相关专业本科及以上学历
房地产集团企业总经理岗位说明书
熟悉房地产政策法规，具备较强的市场敏锐度
4
具备出色的领导力、沟通协调能力和团队管理能力
5
具备良好的职业素养，严谨的工作作风，强烈的责任心
6
具备良好的商务谈判能力和人际关系处理能力
7
具备较强的抗压能力，能适应高强度工作
三、工作地点
工作地点
办公室
主要工作地点
公司总部
四、工作时间
工作时间
说明
标准工时制
按照国家规定的工作时间执行，必要时需加班
五、薪资待遇
薪资待遇
说明
高级管理人员薪资标准
具体薪资面议，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等
注：本岗位说明书仅供参考，实际招聘过程中可根据公司实际情况进行调整。
5
审核公司财务预算、成本控制及资金运用
6
深入了解房地产市场动态，把握行业发展趋势
7
主持公司重要会议，决策公司重大事项
指导、监督各部门工作，确保业务流程顺畅
9
负责公司内部管理制度制定、修订及实施
10
培养企业文化，提高员工凝聚力
二、任职资格
序号
资质要求
1
本科及以上学历，房地产、经济、管理等相关专业
2
10年以上房地产行业工作经验，5年以上高层管理经验
房地产集团企业总经理岗位说明书
项目
内容
岗位名称
总经理
所属部门
企业高层管理
直接上级
董事会
直接下级
副总经理、各部门总监
一、岗位职责
序号
职责内容
1
制定公司发展战略，确保公司经营目标的实现
2
组织实施公司年度经营计划，监督、检查计划执行情况
房地产开发项目总经理工作职责
房地产开发项目总经理工作职责
1. 对公司确定的项目开发计划、质量目标以及成本目标的实施、监控及完成情况负全部责任。
根据项目开发计划编制项目工程进度计划（二级进度计划），并对其完成情况负责。
3. 协助设计部对项目开发区段进行划分、编号，并制订开发方案。
4. 负责编制项目《工程管理指导书》，《工程管理指导书》的内容应包括本手册第十八章规定之目录内容。
协助成本管理部编制成本管理指导书。
5. 审定并执行《工程管理指导书》中确定的计划、程序、制度及措施。
6. 代表公司履行总包合同及各分包合同的责任。
7. 负责项目经理部的日常管理工作。
8. 负责确定项目经理部组织架构，审定各岗位职责，协助人力资源部确定项目经理部的人事任免及奖惩。
9. 负责项目经理部零星工程合同的签署；参与总包、分包、材料采购的招标工作。
10. 审定重要的施工方案。
11. 负责政府部门、总包单位、分包单位、监理公司及公司各部门的综合协调工作。
1 主持项目内部会议，审定或签发对内对外的重要文件。
13. 负责审定工程款支付。
地产开发项目总经理岗位职责
地产开发项目总经理岗位职责
地产开发项目总经理是地产开发公司的高级管理人员，属于一
级管理层，职位较为高级，其岗位职责主要包括以下方面：
1.项目进度管理：负责项目规划、研究、设计、开发、施工及
售后等各个环节，把握项目进度，保证项目按期完成；制定相关的
管理计划、执行计划，推动各部门合作，确保项目的顺利实施。
2.预算管理：负责制定项目的预算、设立各项费用预算，尤其
是技术投资、劳务成本等方面的预算，并制定执行方案，监督三费
的使用情况，优化预算使用，提高利润率。
3.团队管理：负责组建和管理团队，协调各个部门的工作，明
确各部门和岗位的职责和工作任务，激励和管控团队成员的工作，
实现目标。
4.市场营销：负责协调市场战略、分析市场形势，确保项目符
合市场需求，营销方案的设计和实施，推动项目的市场部署及招商
推广，协调销售部门，推动销售业绩。
5.合同管理：负责与合作单位签署合同，并对合同条款进行解
释及实施，协助公司法务部门对合同进行审查，以确保项目正常合
法执行。
6.风险控制：负责对项目运作过程中的风险进行评估，制定风
险防范和应对策略，减少项目运营风险；并及时报告公司高层，提
出解决措施。
7.协调沟通：负责与项目的投资方、开发商、业主、设计公司、施工单位及相关政府部门进行协调、沟通和交流，落实各项要求和
指令，解决各种问题，确保项目的顺利进行。
地产开发项目总经理是公司的核心领导作用，需要具备较高的领导意识和管理能力，能够有效地协调各个部门，推动项目顺利完成，并且具有较高的市场洞察力、风险识别能力和创新精神。
房地产总经理工作岗位职责说明范本
房地产总经理工作岗位职责说明范本房地产总经理是房地产公司的高层管理人员，负责整个公司的运作和发展。
以下是一个房地产总经理的工作岗位职责说明范本：一、公司战略规划和目标制定1. 根据市场状况和公司发展情况，制定公司的长期发展战略和目标。
2. 设定年度营销和销售目标，提出相应的营销策略和计划。
3. 监测市场竞争状况，及时调整公司的发展战略和目标。
二、组织和管理团队1. 组建和管理高效的团队，明确各部门的职责和工作目标。
2. 监督和指导团队成员，确保工作进展顺利。
3. 建立激励和培训机制，提升团队成员的工作能力和专业素质。
三、项目管理1. 负责策划和推进公司的房地产项目，确保项目按时、按质量完成。
2. 监督和指导项目开发过程中的各个环节，包括选址、规划、设计、施工等。
3. 与相关部门合作，确保项目的工期控制和成本控制。
4. 监测市场需求，及时调整项目策划和设计方案。
四、市场营销和销售1. 制定市场营销策略和计划，提升公司的知名度和品牌形象。
2. 开拓新的市场渠道，扩大公司的销售网络。
3. 监测市场需求和竞争状况，及时调整销售策略和销售目标。
4. 组织和协调销售团队，推动销售工作的顺利进行。
五、财务管理1. 负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表分析等。
2. 监督和指导项目的费用控制，确保项目的盈利能力。
3. 审核公司的财务信息和报告，及时发现和解决财务问题。
六、法律合规和风险管理1. 熟悉法律法规和政策，确保公司的运作合法合规。
2. 对公司的风险进行评估和管理，提出相应的风险控制措施。
3. 处理和协调公司与政府、监管机构之间的关系。
七、与外部合作伙伴的沟通和协调1. 与政府、金融机构、供应商等外部合作伙伴保持密切联系，建立良好的合作关系。
2. 协商和签订合同，处理合作中的问题和纠纷。
八、公司形象和文化建设1. 倡导并贯彻公司的核心价值观和文化理念。
2. 维护和宣传公司的形象和声誉，在社会上树立良好的品牌形象。
房地产总经理工作岗位职责说明范文（二篇）
房地产总经理工作岗位职责说明范文一、全面负责公司房地产项目的规划、开发、运营和销售工作，确保项目的顺利推进和高效运作。
1.制定公司房地产项目的发展战略、计划和目标，并负责实施和监督执行情况。
2.组织编制项目的可行性研究报告、预算及资金计划，并监控项目预算和资金使用状况。
3.负责招聘、培训和管理项目团队，确保团队成员能够有效协同工作并达成业绩目标。
4.协调各职能部门，确保项目开发、规划、设计、施工和销售等环节的紧密配合。
5.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，处理项目相关的政策、审批和其他相关事务。
6.把握市场动态，进行市场调研和竞争分析，制定相应的市场营销策略和销售计划。
7.负责项目销售的组织和推进，确保销售目标的达成，并管理好相关的销售合同和成交款项。
8.跟踪项目的运营情况，及时发现和解决问题，提出改进措施并落实到位。
二、负责公司房地产资产的管理和运营工作，最大限度地实现企业价值的增长。
1.确保公司房地产资产的保值增值，制定并执行资产管理策略和计划。
2.负责监督、审批和控制房地产项目的收支，保持资金的稳定和充足。
3.把握市场趋势和行业动态，及时调整和优化资产配置和运营策略。
4.与金融机构、投资人和合作伙伴进行沟通与协商，落实融资和合作事宜。
5.管理和审核各类房地产相关合同，规避风险，确保公司权益。
6.建立并完善房地产资产管理的信息系统和制度，提高管理效率和风险控制能力。
三、参与公司战略规划和决策，提供房地产领域的专业意见和建议。
1.参与公司的战略规划和目标制定，就房地产发展方向提供专业建议。
2.跟踪国内外房地产市场的变化和趋势，研究和分析房地产行业的发展动向。
3.参与公司的投资决策和项目选址，评估项目的风险和收益。
4.及时向公司高层汇报房地产项目的进展情况和相关问题，并提出解决方案。
四、维护公司形象和品牌，加强与内外部各方的沟通与合作。
1.代表公司出席行业会议、展览和相关活动，提高公司的知名度和形象。
房地产集团总经理职位说明书
房地产集团总经理职位说明书岗位名称：房地产集团总经理工作地点：根据公司安排工作性质：全职一、岗位职责1. 负责房地产集团的整体管理和领导，制定和实施公司的发展战略、业务发展计划和目标，确保公司业绩持续增长；2. 组织和协调各部门的工作，管理公司的运营，确保各项业务运作顺利进行；3. 负责与政府部门、金融机构及其他相关部门的联络和沟通，维护公司的政府关系及公共关系；4. 负责公司的人力资源管理和组织发展，制定并完善公司的组织架构、人员配备及绩效激励制度；5. 负责全面掌握公司财务状况，制定公司财务预算和控制成本，保障公司的利润最大化；6. 负责公司的市场开发和销售策略的制定，开拓新的市场渠道，提高市场份额和品牌知名度；7. 负责公司日常经营管理和重大决策的执行，保证公司的长远发展。
二、任职资格1. 本科及以上学历，房地产相关专业优先；2. 丰富的房地产行业工作经验，曾担任过不少于三年以上房地产公司高层管理职位；3. 精通房地产市场运营管理，具备较强的商业头脑和市场拓展能力；4. 具备优秀的组织协调、沟通协调、团队领导、资源整合能力；5. 良好的职业操守，勇于承担责任，性格稳重，有较强的抗压能力。
三、福利待遇1. 公司提供竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等；2. 公司为员工提供完善的社会保险和福利待遇；3. 公司提供良好的职业发展机会和晋升空间；4. 公司有完善的员工培训制度和职业发展规划，鼓励员工持续学习和进步。
四、职位展望在公司发展过程中，房地产集团总经理将承担着更加重大的责任和挑战。
房地产行业在未来的发展中将面临着更加复杂和艰巨的市场竞争和管理挑战。
因此，需要具备丰富的管理经验和扎实的专业知识，以及对客户需求和市场变化的敏锐洞察力。
同时，公司将为总经理提供更好的平台和机会，让其在全新的职位中实现更好的职业发展和个人成长。
五、应聘方式请有意向的应聘者将个人简历发送至公司指定邮箱，主题注明“房地产集团总经理应聘”。
房地产总经理岗位职责(共8篇)
篇一：房地产开发公司总经理岗位职责房地产开发总经理岗位职责篇二：房地产公司总经理岗位职责房地产公司总经理岗位职责1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排,开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本.4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作.5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉.6.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作.8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案.9.负责项目勘察、设计委托及管理工作.10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关.11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控.15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作.20013年6月1日篇三：房地产公司-—总经理岗位职责总经理岗位说明书篇四：房地产公司总经理工作职责房地产公司总经理工作职责1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；9、负责项目勘察、设计委托及管理工作；10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；13、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款；14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
房地产公司总经理岗位职责样本
房地产企业总经理岗位职责总经理负责，在授权范围内主持项目经理部全方面管理工作及工程协议全方面履约，依据协议要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理和推进项目经理部全部职员日常工作，处理和政府、业主、设计、监理等相关方面关系；负责监督实施国家、部委、地方相关法律法规，和企业各项规章制度和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现第一责任人。
1)负责工程项目组织机构建立及完善，制订各岗位职员职责权限，负责职员考评判定；2)落实实施企业确定质量、环境，职业健康和安全和效益方针目标，并分解落实项目目标指标；3)负责工地日常项目管理工作；立即向区域总经理及其代表汇报工作；协调跟进区域各领导、各部门对项目标要求及配合；4)主持施工组织设计和总控计划编制及修改调整；5)主持建立项目质量、安全和环境保护体系并监督有效运行；6)审批项目质量安全计划及依据需要调整修改；7)代表总包参与业主、监理、设计召开工地协调会议；8)代表总包签署发往业主、监理、设计文件；9)代表总包签署分包工程款申请单及签收业主发出付款证书；10)在协议期间进行每个月协议检讨，确保协议实施是按预定计划在受控状态；11)签署每个月向业主、建筑师、监理综合月报汇报；12)主持工地总分包例会，处理工地重大协调问题；13)协调项目社会关系，如建设局、质监站、安监站、环境保护局、城管、公安派出所等政府及社会部门；14)项目资金筹措、调度、统筹；怎么做好一名房地产企业总经理首先，向您致以衷心祝贺，因为，总经理是职业经理人孜孜以求奋斗目标，也是职业生涯成熟境界表现。
您能担当这一职务，说明您是一位值得信赖职业经理！其次，您提出问题很关键，这是因为：总经理是企业行政和业务实施最高责任人。
她决议直接决定企业成败和兴衰，很多企业成功和失败客观现实全部证实了这一点。
最终，我想结合自己经营管理实践体会和您简单谈一谈自己见解。
第一、要想做好总经理，必需首先明确总经理职责。
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定期召开公司例会或专题会议，会议记录需通报集团房地产管理中心总经理；
17
未尽事宜由项目公司总经理和执行董事共同协商解决，如双方不能达成共识，双方可上报集团房地产管理中心总经理，寻求上级解决。
岗位关键
绩效指标
1、负责执行集团下达的经济目标责任制，保证各项指标有效完成；
2、保持与当地各政府机构的密切合作，配合执行董事参与项目全过程对外协调，保证施工和经营顺利进行；
10
严格执行集团财务管理中心颁布的项目公司财务制度，根据授权审批项目公司各项开支，但受执行董事监督，各项开支在总经理审批后，需报送执行董事核准签名确认；总经理有权根据财务制度审批执行董事的财务支出，对违反规定的支出有权不予批准；负责资金管理；
11
负责所有工程管理，包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收等，及时解决施工过程中存在的问题；
岗
位
权
限
序号
具体内容
1
根据《项目公司管理制度》规定的权限需获得执行董事的签名确认；
2
对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权；
3
根据授权审批项目公司各项开支，但受执行董事监督，各项开支在总经理审批后，需报送执行董事核准签名确认；总经理有权根据财务制度审批执行董事的财务支出，对违反规定的支出有权不予批准；
其他要求
无
岗
位
特
征
工具
设备
汽车、电脑
环境
特征
办公室绿化环境好、空气流通、光线充足、安静
时间
特征
正常班每日8小时、每周6个工作日
12
参与项目招商、销售全过程管理，确保销售、招商指标的完成；
13
保持与当地各政府机构的密切合作，配合执行董事参与项目全过程对外协调，保证施工和经营顺利进行；
14
负责集团颁布的各项管理制度在项目公司有效执行；接受集团房地产管理中心的指导、监督；
15
在经营管理过程中，遇到任何问题，及时知会执行董事或集团房地产管理中心总经理，以获得最大支持；
2
项目公司总经理对执行董事负责，其工作受执行董事的领导和监督；
3
根据项目后考核目标，组织制定项目整体施工组织计划；
4
根据项目整体计划，审定并向集团房地产管理中心提交年度、季、月进度计划，并贯彻执行；
5
保持与执行董事的密切沟通，任何重要事宜需知会执行董事；重大事宜以及涉及财务的，根据《项目公司管理制度》规定的权限需获得执行董事的签名确认；
6
负责执行集团下达的经济目标责任制，保证各项指标有效完成；
7
负责建立项目公司组织架构、职务描述；负责人员招聘质量控制、人事变动以及人事管理：对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权，报执行董事审核，并根据人事制度报送集团审批；
8
负责对项目公司全体员工业绩考核；
9
在集团制度的基础上，建立并完善项目公司各项管理制度和运行程序，并保证制度和程序的有效执行；
4
岗位工
作联系
集团职能部门
集团房地产管理中心
部门之间
项目公司所有部门
公司外部
设计单位、监理单位、施工单位、政府职能部门
任职资格
项目
具体要求
最低学历
本科
专业与知识要求
工民建、企业管理或相关专业
工作经验
有10年以上房地产或其它建筑项目的工程管理经验
能力要求
较强的沟通协调能力
职资要求
高级职称
身体素质要求
健康
地产项目公司总经理岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称
总经理
所在部门
岗位编制1岗位编号 Nhomakorabea岗位系列
薪资等级
直接上级
执行董事
直接下级
副总经理
岗位
概述
承担项目公司的全面经营管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理；
岗
位
职
责
序号
具体内容
1
承担项目公司的全面经营管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理；