农村合作社管理制度
农村合作社管理制度模版(5篇)
农村合作社管理制度模版一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划,由社员(或者生产场、加工厂)按生产计划落实生产,与合作社签订生产合同,计划合同做到“八定”。
即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。
二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求,统一组织为社员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。
实行规模采购,努力减少社员的生产成本。
合作社统一采购供应的农资必须保证质量,适合本社各种生产和质量安全技术标准。
否则,造成的损失由负责采购的当事人赔偿。
三、统一技术标准合作社按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等,提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务合作社实行管理人员(或者社员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制,统一对社员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。
合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。
因指导服务不到位,造成损失的由负责人负责赔偿。
六、统一加工销售1、合作社统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售。
积极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值。
2、在合作社收购社员产品环节上,要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量,对待社员要公平公正,不厚此薄彼;社员要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利;社员要听从统一指挥,服从统一调度,保证在规定时间内,保质保量的交售产品,使产品能及时加工、包装、调运,进入市场。
农村合作社管理制度模版(2)农村合作社管理制度一、总则农村合作社是依法成立、自愿入社、自愿退出、自主经营、利益共享的经济组织,依法享有经济、社会和法律等权益,并承担相应的义务。
农村专业合作社生产经营管理制度范文(3篇)
农村专业合作社生产经营管理制度范文第一章总则第一条为了规范农村专业合作社的生产经营行为,提高合作社的效益和经济效益,保障合作社成员的权益,根据《农民专业合作社法》和相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于农村专业合作社的所有成员和管理人员。
合作社成员和管理人员应当遵守本制度的规定。
第三条农村专业合作社应当依法主办经营,依法独立承担民事责任,享受合法获得的财产收益,并承担相应的风险。
第四条农村专业合作社的生产经营应当以农民合作社的共同利益为宗旨,坚持社员自愿、公平互利、法定民主、独立管理的原则,充分发挥农民的主体作用,依法自主决策、自负盈亏、自主管理。
第五条农村专业合作社的经济和财产不得被合作社成员个人占有,农村专业合作社应当严格按照法律、法规和章程规定的方式和权限使用和处置财产。
第六条农村专业合作社应当自行制定并向合作社成员公示合作社章程,章程应当包括组织架构、经营范围、分工协作、经济管理、决策程序、成员权益、利益分配、退出和解散等内容。
第七条农村专业合作社应当建立健全内部监督机制,通过成员大会、理事会、监事会等形式,对合作社的生产经营管理进行监督和指导。
第二章组织架构第八条农村专业合作社应当设立成员大会、理事会、监事会等机构。
第九条成员大会是农村专业合作社的最高权力机关,由合作社的所有成员组成。
成员大会应当全体成员参加,并按照章程规定的程序和方式进行决策。
第十条理事会是农村专业合作社的执行机构,由成员大会选举产生。
理事会按照章程规定的权限和程序,负责制定和实施合作社的重要决策。
第十一条监事会是农村专业合作社的监督机构,由成员大会选举产生。
监事会负责对合作社的财务、经营状况进行监督和审计,并向成员大会报告。
第三章经营范围第十二条农村专业合作社的经营范围应当与其章程所规定的业务相一致,符合国家相关法律法规的规定。
第十三条农村专业合作社可以从事生产、经营、服务等农业产业链上的环节,包括但不限于农业生产、养殖、种植、加工、销售等。
农村合作社管理制度参考(3篇)
农村合作社管理制度参考农村合作社管理制度是指农村合作社组织内部运行和管理的规范体系,旨在确保合作社的顺利运行和发展,并提高合作社成员的效益和福利。
以下是一些参考的管理制度内容:1. 组织结构:明确合作社各级组织的设置和职责,明确各级组织之间的权责关系和协调机制,确保合作社的管理体系有序运行。
2. 成员权益保护:明确合作社成员的权益和利益分配机制,包括成员权益保护、成员权益参与、成员收益分配等内容,保障合作社成员的合法权益。
3. 经营管理:明确合作社的经营管理责任和权限,包括决策程序、计划制定、资源配置、项目管理、成本控制、质量管理等内容,确保合作社的经营活动合法、规范、有效。
4. 财务管理:明确合作社的财务管理制度,包括会计核算、财务审计、资金管理、风险控制等内容,确保合作社的财务状况真实、准确、可靠。
5. 决策机制:明确合作社的决策程序和决策机制,包括议事规则、决策流程、决策权限等内容,确保合作社的决策科学、民主、公正。
6. 内部监督:建立合作社内部监督机制,包括监事会、监事会办公室、社员监督委员会等,监督合作社成员的行为,发现违规行为并及时纠正。
7. 外部监管:建立合作社的外部监管机制,包括政府监管、市场监管、社会监督等,确保合作社遵守法律法规,不违背社会公共利益。
以上只是一些参考的内容,实际的农村合作社管理制度应根据不同地区和合作社的具体情况进行具体设计。
农村合作社管理制度参考(二)(____字)第一章总则第一条为了健全和规范农村合作社的管理机制,提高农村合作社的经营效益和服务水平,保障会员利益,特制定本管理制度。
第二条农村合作社是按照“自愿、互利、民主、法人”原则组织成立的农村经济组织,本制度适用于各类农村合作社的管理。
第三条农村合作社应依法合规经营,依据本制度进行管理。
第四条农村合作社应注重社员的培训和教育,提高社员的业务素质和管理水平。
第五条农村合作社应遵守国家相关法律法规,维护社员合法权益,不得侵犯他人合法权益。
农村合作社管理制度(5篇)
农村合作社管理制度一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会,并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。
二、在成员大会或成员代表大会闭会期间,负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。
三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
四、设置内部管理机构,聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员,并制定奖惩办法和报酬标准。
五、代表本社对外签订协议、合同和契约。
六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。
七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。
八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督,并对监事会提出的监督意见,在规定时间内做出答复。
九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。
十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。
二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作,组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
二、制定合作社的生产经营计划,发展规划,年度计划和内部管理制度。
三、主管合作社财务部工作,按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
五、维护成员的合法权益,反映成员的意愿和要求,充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用,搞好各种优惠政策的落实,做好协调服务。
三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。
二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况,负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。
三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。
四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。
五、列席理事会会议,向理事会提出改进工作的建议。
农村合作社管理制度范文(5篇)
农村合作社管理制度范文第一章总则第一条为了规范农村合作社的管理,保障合作社成员的合法权益,促进合作社的良好发展,制定本管理制度。
第二章合作社会员的权益和义务第二条合作社会员享有以下权益:1. 参与决策权:合作社会员有权参与并表决关于合作社事务的决策;2. 被选举权:合作社会员有权被选举为合作社管理机构的成员;3. 分红权:合作社会员有权按照合作社规定,获得合作社的经济利益分红;4. 信息权:合作社会员有权获取合作社的经营信息,包括合作社的财务状况和业务运营情况等;5. 退出权:合作社会员有权按照规定程序退出合作社。
第三条合作社会员应履行以下义务:1. 遵守合作社章程和决策:合作社会员应遵守合作社章程和经过合法程序决定的合作社事项;2. 积极参与合作社的经营活动:合作社会员应积极参与合作社的经营活动,为合作社的发展作出贡献;3. 守信经营:合作社会员应诚实守信地经营,遵守商业道德,不得损害合作社的利益;4. 缴纳会费:合作社会员应按照合作社章程规定,按时缴纳会费。
第三章合作社管理机构第四条合作社设置管理机构,包括理事会、监事会和理事会办公室。
第五条理事会是合作社的最高权力机构,负责决策合作社的重大事务。
理事会成员由合作社会员选举产生,任期按照合作社章程规定。
第六条监事会是合作社的监督机构,负责对合作社的经营活动进行监督。
监事会成员由合作社会员选举产生,任期按照合作社章程规定。
第七条理事会办公室是合作社的执行机构,负责执行理事会的决策,并对合作社的日常经营活动进行管理。
第四章合作社经营活动第八条合作社从事的经营活动应符合国家法律法规和合作社章程的规定。
第九条合作社应建立健全的内部管理制度和财务制度,确保资金的安全和合理使用。
第十条合作社应及时向会员公开财务信息,接受会员监督。
第五章合作社的退出与解散第十一条合作社会员有以下退出合作社的情形:1. 自愿退出:合作社会员可以根据合作社章程规定的程序,自愿退出合作社;2. 违约退出:合作社会员严重违反合作社章程或经营规定,影响合作社利益的,合作社有权决定将其排除在合作社之外;3. 转让退出:合作社会员可以将其在合作社的股权转让给其他合作社会员或第三方,经合作社章程规定的程序完成股权转移后退出合作社。
农村专业合作社生产经营管理制度样本(三篇)
农村专业合作社生产经营管理制度样本第一章总则第一条为了规范农村专业合作社的生产经营管理,并促进农村经济的发展,制定本制度。
第二章组织架构第二条农村专业合作社的组织架构包括社员大会、理事会和监事会。
第三条社员大会是合作社的最高权力机构,负责审议合作社的重大事项。
第四条理事会是合作社的执行机构,负责具体的生产经营管理。
第五条监事会是合作社的监督机构,负责监督合作社的经营活动。
第六条合作社还可以根据需要设立办事处、分支机构等。
第三章入社与退出第七条农村专业合作社的社员应具备合作意愿和相应的生产技能。
第八条入社程序包括申请入社、接受审查、缴纳入股款、经理事会审批等。
第九条退出合作社的程序包括提出申请、办理相关手续、清算财务等。
第十条退出合作社的社员应按照合作社章程的规定,返还其应退回的股份。
第四章经营管理第十一条农村专业合作社应根据市场需求和社员利益进行合理的生产经营管理。
第十二条农村专业合作社应制定年度生产计划,并根据需要进行调整。
第十三条农村专业合作社应建立健全的财务管理制度,并进行规范的会计核算。
第十四条农村专业合作社应制定产品质量控制制度,确保产品符合相关标准。
第十五条农村专业合作社应根据需要进行市场营销活动,提高产品的销售额。
第十六条农村专业合作社应加强对社员的培训和技术指导,提高其生产技能和经营水平。
第十七条农村专业合作社应加强对农村资源的合理利用和保护,注重生态建设。
第十八条农村专业合作社应建立健全的风险防控机制,确保经营风险可控。
第五章公平竞争与合作第十九条农村专业合作社应遵守市场竞争的原则,不得进行不正当的竞争行为。
第二十条农村专业合作社在开展生产经营活动时,应遵守相关政策和法律法规。
第二十一条农村专业合作社应与农户、企业、政府等单位开展合作,共同发展。
第六章监督与奖惩第二十二条农村专业合作社应进行自我监督,建立健全内部管理制度。
第二十三条农村专业合作社应接受政府和社会各方面的监督,接受相关部门的检查。
农村合作社管理制度
农村合作社管理制度农村合作社是农村经济组织的重要形式之一,是农民自愿、平等参与、共同承担风险和分享经济效益的组织。
为了规范和提高农村合作社的管理水平,建立健全合作社管理制度是至关重要的。
下面,我们将从合作社的组织架构、决策机制、会员权益、财务管理和监督机制等方面,详细介绍农村合作社管理制度。
一、合作社的组织架构农村合作社的组织架构应包括会员大会、董事会、监事会和经理或理事会。
其中,会员大会是合作社的最高权力机构,由各会员按照一人一票的原则参与决策。
董事会是会员大会选举产生的执行机构,负责合作社的日常经营管理。
监事会负责对董事会的决策和经营活动进行监督,保证合作社运行的合法性和合规性。
经理或理事会负责具体的业务管理工作,负责合作社的日常经营工作和决策的实施。
二、决策机制合作社的决策机制应公平、民主、透明。
所有会员在会员大会上有平等的表决权和选举权,决策采取多数原则,保证决策结果的合理性和公正性。
重大事项应由会员大会讨论,经过充分讨论和答疑解惑后,由多数会员同意后方可通过。
会员大会的决策应及时向董事会报告,并由董事会负责具体实施。
三、会员权益合作社的会员权益是合作社存在和发展的重要基础。
合作社应根据会员的贡献和利益,制定合理的会员权益政策。
会员权益包括劳动报酬、分红权、知情权和参与决策权等。
合作社应确保会员的劳动报酬得到合理分配,分红权按照有效的贡献比例确定,会员具有知情权和参与决策权。
同时,合作社还应建立健全会员退出机制,保障会员的自由选择权。
四、财务管理合作社的财务管理应做到科学、规范、透明。
合作社应建立完善的财务制度,包括会计核算、财务管理、财务报告等方面。
会计核算应按照国家有关会计规定进行,确保财务数据的真实性和准确性。
财务管理应做到严格财务制度执行、经费使用合理、风险控制有效。
财务报告应及时编制和披露,定期向会员大会和监事会报告财务情况,接受会员大会和监事会的审查和监督。
五、监督机制合作社的监督机制应强化,主要包括内部监督和外部监督。
合作社管理制度模版(6篇)
合作社管理制度模版理事长岗位责任制一、认真贯彻党的____和中央农村工作会议精神,加强强化财务建设,搞好合作社的经营管理。
二、组织本社人员认真学习,不断提高政治素质和业务水平。
三、认真执行上级文件精神,抓好本社财务管理,着重抓好财务管理的规范化建设。
四、坚决执行各项财务制度,严格财经纪律,全面掌握本社财务状况,发现重大问题,及时向上级反映,并提出合理化建议。
五、加强内部管理,制订工作计划和岗位责任制,调动本社人员工作积极性,强化“合作社”工作职能,促进本社财务规范化、制度化。
六、组织本社人员,努力完成上级主管部门和党委政府下达的各项工作任务。
经理岗位责任制一、服从本社成员大会的决议,认真服从理事会的领导及时向成员大会和理事会或理事长汇报工作。
二、积极工作,以为本社成员增加收入为工作己任,按时完成合作社制定的各项经济指标。
三、对外协调各部门关系,积极争取资金,招商引资来促进合作社大发展。
四、遵守各项财务制度,及时向理事长汇报,不得擅自支出现金。
五、接受执行监事监督和审计部门的财务审计。
六、完成理事会交办的其他工作。
会计核算员岗位责任制一、按照《财务会计制度》的规定建帐、登帐,执行上级有关文件规定,按《会计法》的要求做好财会工作。
二、定期与社出纳对帐、结帐,并进行盘库,做好总帐明细帐,按时上报会计报表。
三、严格执行财会制度,对不符合制度规定的有权拒绝入帐,有权反映财务上存在的问题。
四、及时提供本社民主理财小组对本社帐目的审计,并负责解答提出的问题。
五、根据合作社财务公开的要求,做好本社财务公开,及时填写公开内容。
六、按照档案管理要求,及时存档会计资料及营销、承包经营合同文书资料,妥善保管,不得遗失。
七、做好财务管理和本社财务人员的业务辅导、培训。
八、做好本社经营项目合同的签订、鉴证工作。
出纳员岗位责任制一、坚持四项基本原则,廉洁奉公,严格执行财经纪律,严格按照上级有关制度使用现金。
二、做到出纳现金严格分库保管制度,严格执行库存现金限额制度。
农村合作社管理制度范本(五篇)
农村合作社管理制度范本为加强村股份经济合作社财务管理,保障村股份经济合作社的合法权益,促进农村经济发展,根据《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织会计制度》、《区村集体经济组织财务管理制度》等相关法律法规,结合实际情况,制定本制度。
一、财务预决算制度为增强财务收支的计划性,做好财务日常收支的管理,制定本制度。
1、预算编制内容(1)年度内各项收入。
主要包括。
经营收入、土地、山林果园等发包及上交收入、补助收入、投资收益、其他收入。
(2)年度内各项支出。
主要包括。
经营支出、管理费用、福利支出、农业发展支出、资产购建支出、其他支出。
(3)年度可分配收益。
包括。
年度收益,年初未分配收益。
(4)年度收益分配。
收益分配顺序。
上缴国家的各项税费;计提公积金、公益金;股东所得。
2、预算编制程序(1)每年初参照上一年的财务决算报告和当年的生产经营计划,坚持“统筹兼顾、量入而出、增收节支、留有余地”的原则,董事会负责编制预算草案。
(2)草案编制完毕后,召集村三委会,对草案进行修改、补充、完善。
(3)完善后的草案,提交股东代表大会审议通过,并经村民主理财小组(监事会)签章后,向全体股东公开,报镇经管站和会计服务站备案。
财务收支预算方案在每年____月底前完成。
3、财务收支预算的执行(1)执行日期为每年的____月____日至____月____日。
(2)村集体每季度对预算执行情况进行认真分析,发现问题,及时查明原因,并采取有效措施加以解决。
(3)预算内的各项开支原则上不得突破,遇特殊情况需要突破的,按规定程序追加预算。
4、财务决算(1)年终根据当年财务收支预算具体执行情况,编制当年的财务决算报告。
决算报告经股东代表大会讨论通过,并经村民主理财小组监事会签章后,向全体股东公开,报镇经管站和会计服务站备案。
(2)财务决算与当年的财务收支预算进行对比分析,查找变动原因,不足之处,提出改进意见,以指导下一年预算的编制。
5、财务预算、决算的监督(1)财务收支预决算列入财务公开内容。
农业合作社规范化建设管理制度(5篇)
农业合作社规范化建设管理制度第一条为加强对各类农民专业合作社的管理,使其规范运作,健康发展,充分保障社员权力,发挥合作社作用,根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等法律规定,制订本办法。
第二条本办法适用于在迁西境内依法登记注册的各类农民专业合作社。
第三条按照《农专法》和《章程》规定,合作社要履行职责,行使权力。
1、年度初始,要确定本社发展思路,发展目标,保证措施。
2、每年度要与社员签订商品购销合同,保证社员产品销售,使专业社有充足的货源保证。
3、组织社员学习社法,让每位社员真正懂法用法,行使社员的权力,履行义务。
4、定期组织对农民的培训,通过理论和实践的结合,让社员学技术、懂技术、用技术。
5、要主动为每位社员提供产前、产中、产后的各项服务并与供销社联系,为社员提供质优价廉的生产资料。
第四条按照《农专法》和《章程》规定,搞好财务管理和会计核算。
一、合作社必须有专兼职会计和出纳,会计和出纳不能由同一人出任,根据实际需设置保管时,应及时设置并且要设置商品保管账簿。
二、合作社所依托企业要和合作社明晰产权,明晰责任,严禁混合记账。
三、即是依托企业法人又是合作社理事长,工资报酬、费用开支要有明确划分界限。
四、合作社要制定财务管理制度。
五、合作社要按《农民专业合作社财务会计制度》设置账簿搞好核算。
1、要按月进行核算,不得半年、一季度核算一次。
2、对需要逐社员记载或核算的,必须进行记载或核算。
3、要建立固定资产,低值易耗品账簿,不得以笔记本、会议记录替代。
4、按季度向县农合联报送会计报表。
第五条按照《农专法》和《章程》规定,做好盈余分配。
每个年度终了,合作社若有盈余按以下顺序进行分配:1、提取公积金。
2、提取公益金。
3、提取风险金。
4、提取以上三项后的可分配盈余按以下顺序分配:一是____%按照社员与本社的交易量(额)比例返还给社员。
二是前项规定返还后剩余部分,以社员账户中记载的出资额和公积金份额,以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到社员的份额,按比例分配给本社社员。
农村专业合作社生产经营管理制度范本(三篇)
农村专业合作社生产经营管理制度范本第一章总则第一条为了规范农业专业合作社的生产经营管理活动,保障合作社成员的合法权益,提高生产效益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于农业专业合作社的生产经营管理活动。
第三条农业专业合作社应当按照本管理制度规定,建立健全生产经营管理制度,明确各项职责和任务,确保生产经营活动顺利进行。
第二章合作组织第四条农业专业合作社由合作社社员自愿组成,合作社中不得有国家和其他组织的投资。
第五条农业专业合作社应当根据生产经营的需要,按照相关法律法规和政策,在适当的地点建立合作社经营所需的办公场所、生产准备场所等。
第六条农业专业合作社应当按照相关法律法规和政策,制定招募合作社社员的程序,并明确社员的权利和义务。
第七条农业专业合作社应当建立健全社员大会、理事会和监事会制度。
社员大会是决策的最高权力机构,理事会是农业专业合作社的决策、执行机构,监事会是对决策、执行情况的监督机构。
第八条农业专业合作社应当根据实际情况,制定相关的岗位职责和任职期限,建立健全相应的选举和任免制度。
第三章生产管理第九条农业专业合作社应当根据生产经营的需要,制定详细的生产计划,并按照计划进行组织和实施。
第十条农业专业合作社应当建立健全农业技术培训体系,提升社员的技术水平,同时根据生产需要,引进优质的农业技术和装备,提高生产效益。
第十一条农业专业合作社应当建立健全农产品质量安全管理制度,确保生产的农产品符合食品安全标准。
第十二条农业专业合作社应当建立健全农产品销售渠道,积极开拓市场,提高产品的竞争力和市场占有率。
第十三条农业专业合作社应当建立健全价格管理制度,制定合理的价格策略,保障社员的利益。
第十四条农业专业合作社应当建立健全生产成本核算和财务管理制度,确保生产经营的透明度和合法性。
第十五条农业专业合作社应当制定防灾减灾的工作方案和应急预案,做好突发事件的应对工作。
第四章组织管理第十六条农业专业合作社应当建立健全内部管理制度,明确各部门的职责和工作流程。
农村专业合作社生产经营管理制度范文(3篇)
农村专业合作社生产经营管理制度范文一、总则1. 农村专业合作社(以下简称合作社)是由农民自愿组成的,以实现农民利益最大化为目标的经济组织。
2. 本制度是为了规范合作社的生产经营活动,提高经营管理水平和效益。
3. 本制度适用于合作社全体成员和管理人员。
二、组织架构1. 合作社按照合作人的数量和产业特点,设立合作社会员大会、理事会、监事会和经营管理团队。
2. 合作社会员大会是合作社的最高权力机构,负责决策合作社的重大事项。
3. 理事会是合作社的执行机构,负责制定合作社的经营计划、管理规定和决策执行。
4. 监事会是合作社的监督机构,负责监督合作社的经营管理活动。
5. 经营管理团队是合作社的具体经营管理执行机构,负责具体经营管理事务。
三、经营管理1. 合作社的生产经营活动必须遵守国家法律法规和合作社章程,在合法合规的前提下开展经营活动。
2. 合作社应严格按照经营计划进行经营活动,确保生产经营的稳定和持续发展。
3. 合作社应加强市场调研,了解市场需求和行情,合理规划生产经营活动,提高产品竞争力和市场占有率。
4. 合作社应加强生产技术研究和创新,提高产品质量和技术含量,增强产品竞争力和附加值。
5. 合作社应加强财务管理,建立健全的财务制度和审计制度,确保经营成果的真实性和准确性。
四、决策程序1. 合作社的重大事项必须由合作社会员大会讨论决定,按照民主集中制的原则,经过多数会员的通过方可实施。
2. 合作社的日常经营事项由理事会决策执行,经过半数以上理事的通过方可实施。
3. 合作社的经营管理团队负责具体经营事务的决策和执行,应履行职责,确保决策的落实和执行。
五、信息共享1. 合作社应建立健全的信息共享机制,及时与会员和管理人员沟通交流,信息共享透明公开。
2. 合作社应建立健全的信息管理系统,实现信息的备份和存档,保护信息的安全和私密性。
六、奖惩制度1. 对于合作社中取得显著贡献的成员和管理人员,应给予适当的奖励和表彰。
农村专业合作社生产经营管理制度范例(4篇)
农村专业合作社生产经营管理制度范例第一章总则第一条为了规范农村专业合作社的生产经营活动,提高农村合作社的运作效率和经营水平,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于农村专业合作社的生产经营管理,具体管理内容包括生产管理、经营管理、财务管理、人员管理等方面。
第三条农村专业合作社的生产经营活动必须遵守国家法律法规、合同法律文件的规定,以及本制度的各项规定。
第二章生产管理第四条农村专业合作社的生产管理以农业生产为主要内容,可以包括农作物种植、养殖业、渔业等。
合作社应根据当地农业资源和市场需求,制定相应的生产计划。
第五条农村专业合作社对生产设备、生产材料和生产技术进行有效管理,确保生产工艺安全、生产效率和产品质量。
第六条农村专业合作社建立健全生产管理制度,规范生产流程和操作规范,明确工作职责和权限。
第七条农村专业合作社应加强农业生产技术培训和指导,提高合作社成员的技能水平和生产能力。
第八条农村专业合作社还可以积极探索农产品的深加工和销售渠道,提高产品的附加值和市场竞争力。
第三章经营管理第九条农村专业合作社的经营管理包括生产销售计划制定、市场开拓、产品推广和售后服务等。
第十条农村专业合作社应根据市场需求和产品特点,制定合理的生产销售计划,并定期进行调整和评估。
第十一条农村专业合作社应积极开展市场调研,了解市场需求和市场竞争状况,为生产经营提供有针对性的信息。
第十二条农村专业合作社应加强产品宣传和推广,提高产品的知名度和美誉度。
第十三条农村专业合作社还应建立完善的售后服务体系,确保产品质量问题得到及时解决。
第四章财务管理第十四条农村专业合作社应建立健全财务管理制度,规范会计核算、财务报告和内部控制等方面的工作。
第十五条农村专业合作社应按照国家税收法律法规的规定,及时缴纳税款,并做好税务登记和报税工作。
第十六条农村专业合作社应定期进行财务审计,及时发现和纠正会计错误和违规问题。
第十七条农村专业合作社应建立有效的资金管理体系,确保资金的安全和合理使用。
农村专业合作社生产经营管理制度模板(5篇)
农村专业合作社生产经营管理制度模板第一章总则第一条根据《中华人民共和国农村专业合作社法》和相关法律法规的规定,为规范农村专业合作社的生产经营管理活动,优化资源配置,提高经济效益和社会效益,特制定本制度。
第二条农村专业合作社生产经营管理是指由农村专业合作社全体会员按照合作契约、章程和本制度的规定,组织和实施的生产经营活动。
第三条农村专业合作社生产经营管理应遵循自愿、平等、公平、互利的原则,保护合作社会员的合法权益。
第二章组织和管理第四条农村专业合作社应定期召开全体会员大会,讨论和决定重大事项,包括制定和修改合作契约、章程和本制度等。
第五条农村专业合作社应设立理事会或经理班子,负责组织和协调合作社的生产经营活动,并向全体会员负责。
第六条农村专业合作社应设立监事会,负责对理事会或经理班子的工作进行监督,保障合作社的正确运行。
第三章生产经营管理制度第七条农村专业合作社应制定和使用规范的生产经营管理制度,包括生产计划制度、生产组织制度、质量管理制度、成本核算制度、安全生产制度等。
第八条农村专业合作社应建立健全的生产经营档案,记录和保存生产经营活动的各项数据和资料,并依法提供给相关部门进行核查。
第九条农村专业合作社应合理配置生产资源,提高资源利用效率,优化产品结构,提高产品质量,增加经济效益和社会效益。
第四章会员权益保护第十条农村专业合作社应保障会员的合法权益,包括对合作社享有的权益和利益的均等分配和合理分配,对合作社投入的资金和劳动的回报等。
第十一条农村专业合作社应公开透明,对会员的经济状况、合作社的财务状况、生产经营情况等进行及时通报和公示。
第五章监督和规范第十二条农村专业合作社应接受有关部门的监督和检查,及时整改违规违法行为,保障合作社的合法运行。
第十三条农村专业合作社应遵守国家法律法规和行业规范,不得从事违法违规的经营活动,不得侵害他人的合法权益。
第十四条农村专业合作社应与其他合作社和农户之间建立健康互助、互利共赢的合作关系,实现优势互补,共同发展。
农村合作社管理制度_合作社管理制度(3篇)
农村合作社管理制度_合作社管理制度(3篇)合作社管理制度1社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成,是本社的最高权力机构,行使下列职权:1、审议、修改本社章程和各项规章制度;2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员;3、决定社员出资标准及增加或者减少出资;4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划;5、审议批准年度财务预算和决算方案;6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告;8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期;11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告;12、决定其他重大事项。
二、召开成员大会,出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。
社员(代表)大会选举或者作出决议,应当由本社成员表决权总数过半数通过;作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。
章程对表决权数有较高规定的,从其规定。
三、社员(代表)大会选举和表决,实行一人一票制,成员各享有一票的基本表决权。
出资额或者与本社交易量(额)较大的社员按照章程规定,可以享有附加表决权。
本社的附加表决权总票数,不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。
享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数,应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。
四、社员(代表)大会的召集由章程规定,每年至少召开一次例会。
有下列情形之一的,应当在二十日内召开临时成员(代表)大会:百分之三十以上的成员提议;执行监事或者监事会提议;章程规定的其他情形。
五、社员(代表)大会应当将所议事项的决定作成会议记录,由出席会议的社员在会议记录上签名。
六、本社社员超过一百五十人时,可以按照章程规定设立社员代表大会。
社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分(或者全部职权)。
农村专业合作社生产经营管理制度(三篇)
农村专业合作社生产经营管理制度第一章总则第一条为规范农村专业合作社的生产经营管理行为,提高农村专业合作社的运行效益,促进农村经济发展,根据《农村专业合作社法》和相关法律法规,制定本制度。
第二条农村专业合作社生产经营管理制度(以下简称“本制度”)是适用于农村专业合作社全体成员、董事会、监事会、经理、工作人员的规范性文件,具有行为指导和约束作用。
第三条农村专业合作社生产经营管理应遵循“合法、公正、公开、公平”的原则,依法平等保护农民专业合作社合法权益,确保生产经营的公平竞争和合作共赢。
第四条农村专业合作社生产经营管理应遵循“科学、高效、可行”的原则,利用现代科技手段提高生产效率和质量,推动农业现代化发展。
第五条农村专业合作社在生产经营过程中应充分考虑资源节约、环境保护和可持续发展的要求,推动绿色、生态、循环农业发展。
第二章成员管理第六条农村专业合作社成员应遵循自愿、平等、公平、互利的原则,共同参与生产经营活动,并按照约定的规则履行相应义务。
第七条农村专业合作社的成员应按照规定的设立程序加入合作社,并按照合作社章程缴纳相应的入股费用。
第八条农村专业合作社的成员应定期参加合作社的培训和业务交流活动,提高生产经营管理水平。
第九条农村专业合作社的成员应遵守合作社生产经营管理的规定,不得采取欺诈、虚报等不正当手段谋取私利。
第十条农村专业合作社的成员有权监督合作社的生产经营活动,并有权提出建议和批评,合作社应及时进行处理。
第三章经理及工作人员管理第十一条农村专业合作社应聘请具备相关专业知识和管理经验的经理及工作人员来进行管理工作。
第十二条农村专业合作社的经理及工作人员应具备相关资格,并按照合作社章程和管理规定履行职责。
第十三条农村专业合作社的经理及工作人员应遵守合作社的决策,在生产经营活动中做到公正、公平,并维护合作社的利益。
第十四条农村专业合作社的经理及工作人员应提升自身业务素质,不断学习和研究新技术、新理念,为合作社的发展做出贡献。
农村合作社管理制度(三篇)
农村合作社管理制度农村合作社是农民自愿结成的经济组织,是中国农村改革发展的重要组成部分。
农村合作社管理制度的建立和完善对于推动农村经济的发展,提高农民的收入和生活水平具有重要意义。
本文将从合作社组建、组织结构、管理制度等方面进行论述。
一、合作社组建农村合作社的组建是以农民为主体,依法自愿组织参加的,完成经济合作、社会服务、自我教育等目标的经济组织。
合作社的组建必须遵循以下原则:1. 自愿参加原则:农民参与组建合作社必须是自愿的,不能强制参加。
2. 平等原则:农民在合作社中享有平等权益,不论资金多少或是贡献的劳动力多少都应受到平等对待。
3. 经济原则:合作社的组建是为了实现经济合作和效益分享,必须以经济目的为核心。
4. 依法经营原则:合作社的组建、经营活动必须依法进行,遵循国家法律法规和政策。
二、组织结构农村合作社的组织结构应包括会员大会、理事会(或董事会)和监事会三个机构,以及合作社主要负责人和职工。
1. 会员大会:会员大会是合作社的最高权力机构,由全体会员组成。
决定合作社的发展方向、决策重大事项等。
2. 理事会(或董事会):由会员大会选举产生,承担合作社的经营和管理职责。
3. 监事会:监督合作社的经营和管理活动,维护会员权益。
4. 主要负责人和职工:负责合作社的日常经营和管理工作。
三、管理制度农村合作社的管理制度包括财务管理、人事管理、市场经营管理等。
1. 财务管理:合作社应建立健全的财务管理制度,包括预算、账务管理、审计等。
要确保财务公开透明,防止财务违规行为。
2. 人事管理:合作社应根据经营需要招聘、培训和管理员工。
要建立公平公正的激励机制,激发员工的工作积极性和创造性。
3. 市场经营管理:合作社应根据市场需求和农民的资源禀赋,制定合理的生产计划和市场销售策略。
要提高农产品的质量和附加值,扩大市场份额。
此外,农村合作社还应加强内部管理,建立规范的决策程序和监督机制。
在农村合作社经营过程中,要注重与相关部门和其他合作社的合作与交流,借鉴他人的经验和教训,不断提高管理水平和效益。
农村合作社管理制度范例(三篇)
农村合作社管理制度范例1.引言本合作社管理制度的目的是为了规范农村合作社的运作,提高农村经济效益,保障农民利益,推动农村经济发展。
本制度适用于农村合作社的所有成员和相关人员。
2.组织结构2.1合作社组织结构由理事会、监事会和经理组成。
2.2理事会是合作社的决策机构,由合作社成员选举产生,负责制定合作社的发展战略、决策事项等。
2.3监事会是合作社的监督机构,由合作社成员选举产生,负责监督合作社的经营状况、资金使用等。
2.4经理负责合作社的日常经营管理和具体事务。
3.成员资格3.1合作社成员必须是农民或与农业生产相关的个人或组织。
3.2成员应具备合作意识,遵守合作社章程和管理制度。
4.会籍管理4.1个人成员可由现有成员推荐并经理事会审批通过加入合作社。
4.2组织成员应提交相关证明材料并经理事会审批通过加入合作社。
4.3合作社成员享有平等的权利和义务。
5.资金管理5.1合作社应建立健全的财务制度,包括资金收支管理、财务报告等。
5.2合作社的资金应用于合作社的发展和农民利益的实现。
5.3资金的使用应经理事会批准,并按照合作社章程规定的程序进行。
6.决策和管理6.1合作社的决策应经过理事会讨论和决策,并按照合作社章程的规定进行。
6.2合作社的经营管理应严格按照相关法律法规和合作社章程的规定进行。
6.3合作社的工作人员应遵守合作社章程和管理制度,积极履行职责,服从合作社的决策和安排。
7.绩效考核7.1合作社应建立绩效考核制度,对理事会、经理和其他相关人员进行绩效考核。
7.2绩效考核结果作为评定个人待遇、晋升和奖惩的依据。
8.纪律和惩戒8.1合作社成员应遵守合作社章程和管理制度,维护合作社的公共利益。
8.2合作社对违反章程和管理制度的成员应依法进行纪律处分,并按照法定程序进行处罚。
9.补充条款9.1对于本制度未尽事宜,可按照法律法规和合作社章程进行相应补充和规定。
以上是农村合作社管理制度的模板,具体应根据实际情况进行调整和完善。
农业合作社规范化建设管理制度(四篇)
农业合作社规范化建设管理制度第一章总则第一条为加强农业合作社的规范化建设管理,提高农业生产经营的科学性和效益,促进农村经济发展,制定本规定。
第二条农业合作社专指在农村地区组织的由农户自愿参与,以农业生产、加工和销售为主要经营范围的经济组织。
第三条农业合作社应遵守国家有关法律、法规和农业政策,遵循市场经济原则,发挥农民的主体地位,实现农村经济的可持续发展。
第四条农业合作社应建立健全内部管理制度,明确农民参与决策的权益,确保农民的利益得到保护。
第五条农业合作社的规范化建设管理包括组织结构、内部管理、经营管理和社员权益保障等方面。
第二章组织结构第六条农业合作社的组织结构应包括社员大会、理事会和监事会。
第七条社员大会是农业合作社的最高权力机构,决定重大事项和选举理事会、监事会成员。
第八条理事会是农业合作社的执行机构,负责组织和实施社员大会决议,管理日常经营活动。
第九条理事会成员的选举应符合民主原则,依法公正进行,理事会成员应当具有一定的履职能力和经验。
第十条监事会是农业合作社的监督机构,负责监督农业合作社的经营活动和管理情况。
第十一条农业合作社应建立健全组织机构,明确各级组织的职责和权限,确保农民的参与和监督权益。
第三章内部管理第十二条农业合作社应制定健全内部管理制度,明确各项管理规定和流程,确保农民的权益得到保护。
第十三条农业合作社应建立健全财务管理制度,包括会计核算、预算管理、资金监管等方面,确保财务的规范和透明。
第十四条农业合作社应加强对农民的培训和引导,提高农民的经营管理水平和科学技术水平,促进农业生产的现代化。
第十五条农业合作社应建立健全信息管理系统,提供及时、准确的信息,指导农民进行农业生产和经营活动。
第四章经营管理第十六条农业合作社应依法办理工商登记和税务登记手续,合法经营,按时足额缴纳税费。
第十七条农业合作社应制定健全经营管理制度,包括产品生产、加工、销售等方面,确保产品的质量和安全。
第十八条农业合作社应根据市场需求和农民种植特点,制定生产计划和销售计划,提高市场竞争力和经济效益。
合作社的管理制度(精选5篇)
合作社的管理制度(精选5篇)合作社的管理制度篇1农民专业合作社要按照合作社法的规定,规范运营。
规范运营可以从登记注册,办公室布局,社员管理,决策规范,业务规范,荣誉添加等几个方面努力改进,目标是按照示范社的要求规范发展。
(一)登记注册按照农民专业合作社登记管理条例登记注册,是合作社规范运营的第一步。
合作社首先要取得营业执照、组织机构代码、税务登记三个法定注册登记证件。
一般是到工商局取得营业执照,质量技术监督局取得组织机构代码证,国税局和地税局取得税务登记证。
(二)办公室布局办公室的布局一方面是政府检查的重点,另一方面也是发展社员的门面。
规范的合作社布局一般包括室内和室外两部分。
室外部分:门头上要悬挂合作社全称横排,大门两侧门框边上挂合作社牌子、分站牌子等其他牌子,门上一般要贴上“入社自愿、退社自由”字样,窗上要贴合作社的口号和服务,比如“服务三农”“民主管理”“造福社员”等。
室内部分主要是在营业窗口设计上,要避免装修成银行的样子,不要有大的封闭玻璃墙。
一般要体现亲民性。
在墙上要挂上合作社章程、各项管理制度、中央的政策文件节选、合作社宗旨和理念、领导人照片等。
(三)社员管理合作社日常工作的重点之一就是管理社员。
凡入社农户,都要填写入社申请表,复印本人户口本复印件或身份证复印件留底,发放社员证。
在日常的交易过程中,要建立合作社成员账户,在成员账户和社员证同时记录交易信息,作为年底分红以及申报国家补贴的依据。
社员退社要提前申请,经理事会批准后办理退社手续,以合适的形式退还社员股金以及公积金。
总之,无论是入社、交易、分红、退社都要有流程有底案。
(四)决策规范合作社要严格按照章程规定,制定和执行决策事项。
社员大会由全体社员参加,一年至少召开一次,主要用来修订章程、分红、选举理事会成员和监事会成员,制定来年发展计划以及增资扩股等重要事项。
社员大会表决要经过三分之二多数通过,每个社员签字生效,要留有会议记录。
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一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会,并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。
二、在成员大会或成员代表大会闭会期间,负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。
三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
四、设置内部管理机构,聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员,并制定奖惩办法和报酬标准。
五、代表本社对外签订协议、合同和契约。
六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。
七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。
八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督,并对监事会提出的监督意见,在规定时间内做出答复。
九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。
十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。
二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作,组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
二、制定合作社的生产经营计划,发展规划,年度计划和内部管理制度。
三、主管合作社财务部工作,按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
五、维护成员的合法权益,反映成员的意愿和要求,充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用,搞好各种优惠政策的落实,做好协调服务。
三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。
二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况,负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。
三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。
四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。
五、列席理事会会议,向理事会提出改进工作的建议。
六、建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会。
七、履行成员大会或成员代表大会授予的其它职权。
四、执行监事岗位职责一、主持监事会的全面工作,组织召开监事会;二、向成员大会或成员代表大会作监事会工作报告;三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况;四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况,资金积累及盈余分配情况;五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开情况;六、代表监事会建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会;七、履行成员大会或成员代表大会、监事会授予的其它职权。
六、营销部工作职责营销部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责为:一、负责按理事会制定的年度生产计划制定具体的实施方案,及时掌握市场动态,谋划营销策略,实施营销宣传,拓展销售渠道;二、制定本社产品收购价格和销售价格,并报理事会批准;三、对内与合作社成员签订本社产品收购合同,对外与销售商签订本社产品销售合同;四、按合同约定搞好合同的履行兑现;五、负责对经济合同纠纷的诉讼工作;六、负责本社产品的加工,创优本社产品品牌。
七、制定本部门管理制度和本部门工作人员岗位责任制。
七、财务部工作职责财务部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责是:一、搞好会计核算,按照《会计法》、《农民专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目,确保会计信息的合法性和真实性。
二、负责管理好货币资金,督促管理好财产物资、产成品,确保资产安全完整。
三、负责制定、实施财务管理制度,包括会计员、出纳员岗位责任制、资金管理及费用开支制度、社务公开制度、档案管理制度等相关制度。
四、管理好各种档案资料,包括文书档案和会计档案等资料。
五、负责制定、实施本部门工作人员岗位责任制。
八、会计员岗位责任制一、负责保管合作社《财务专用章》,按规定使用印章;对不按规定使用合作社《财务专用章》而造成的损失,承担经济和法律责任。
二、负责按《会计法》、《农民专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目,进行会计核算,确保会计信息的合法性和真实性。
三、负责编制合作社会计报表,包括资产负债表、损益表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表,按月定期提供会计信息。
四、负责财务档案的整理、装订、分类立卷归档,并确保财务档案的安全和完整。
五、负责定期核查账表及账目明细,盘查合作社物资、货币资金等,确保账证、账表、账账、账款和账实“五相符”。
六、负责拟定合作社成本控制标准,进行成本核算及合作社的其他财务工作。
七、负责为每个成员设立成员账户,准确记录该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额和该成员与本社的交易量(额)。
八、严格执行财会制度,对不符合制度规定的开支有权拒绝入账,有权反映财务上存在的问题。
九、为本社民主理财小组对账目的审计提供便利,并负责解答提出的问题。
十、根据合作社财务公开的要求,做好本社财务公开,及时填写公开内容。
九、出纳员岗位责任制一、认真执行《会计法》、《农民专业合作社财务会计制度》,遵守国家法律法规和财经制度,忠于职守,坚持原则。
二、严格公私分明,严禁公款私存,不得贪污、侵占和挪用合作社资金。
杜绝因私借款。
白条抵库、库存现金发生短缺,由出纳员自负。
因公借款或临时经手集体现金收付的人员,应在办完公事后五天内结清账目,前账不清,后账拒付。
三、认真审核原始凭证,坚决抵制乱开支行为,对不符合财务制度规定和没有事由、经手人、证明人、审批人的开支拒绝支付。
对超越审批权限的开支票据,要退回去补办手续。
四、及时登记现金、银行存款日记账,做到账款相符。
日清月结,收付款凭证不跨月保管,账款核对无误后向会计员结账并填报出现金存款结报单。
五、坚持库存现金限额制,及时把收到的资金和超库存限额的现金存入银行,保证资金的安全。
六、积极主动催收各类应收款项,保证合作社资金及时回收。
七、按财务制度规定范围,使用好收款收据,使用完后,及时向会计员结报交还存根,入档保管,做到领交手续齐全。
八、做好营销统计、合同管理等工作。
十一、社务公开制度一、社务公开的范围包括生产经营、财务收支、资产负债和收益分配及成员入社(入股)、退社(退股)等。
二、财务收支、成员入社(入股)、退社(退股)等情况在每季第一个月10日前对上季度的情况进行张榜公布。
三、生产经营情况可根据生产、销售季节定期或不定期公布。
四、资产负债、收益分配等情况在年终结算后公布。
五、重大事项应随时公布。
六、所有公布内容可采取黑板或纸质张榜公布,年终在成员大会或成员代表大会上口头公布。
无论哪种公布方式,其内容均应通过理事长、监事长审阅后公布。
七、社务公开后,会计人员应及时收集成员意见,并解答成员提出的疑问;需要改进的意见应及时反馈给理事会,理事会要认真研究加以整改。
十二、档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案;包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。
会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。
必须严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严防毁损、散失和泄密。
三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册;年度终了,对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分类整理装订、立卷归档,按年度分类编制档案目录。
四、查阅或调用档案资料,必须经合作社负责人同意,并建立档案查阅或调用登记簿,对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。
五、销毁档案资料要严格按程序进行,属销毁范围的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。
十四、决算分配制度一、本社按年度盈余20%的比例提取公积公益金,主要用于增强服务功能、扩大生产能力、弥补亏损等。
二、本社在年度盈余中提取股本金的10%,用于按成员的入股金额进行分红。
三、本社按不低于年度盈余60%的比例提取返还给成员,用于按成员向本社交售产品的数量或交易额进行利润返还。
四、当年新入社的成员,以理事会讨论通过的时间为入社时间,按月份计算分红和利润返还。
五、成员缴纳的身份股、投资股均参加分红,不保息。
六、成员退社或除名时,如造成经济损失的,除承担经济责任外,根据合作社的盈余、亏损情况,以理事会讨论通过的时间为截止时间,享受待遇或承担义务。
七、决算分配方案每年根据生产经营情况,由理事会制定,交成员(代表)大会讨论通过后实施。
八、本社决算分配的财务时间为每年月日,执行决算方案的时间为次年月日前。
二十、民主理财和财务公开制度一、合作社建立民主理财小组,小组成员设3名,由成员(代表)大会选举产生,可由成员代表和董事会分管监事的同志组成,设组长一名。
二、民主理财小组有权监督财务制度的执行情况,重点对财务计划、收益分配方案、公积公益金、福利费的提取和使用、管理人员的工资确定、承包合同及其他经济合同的执行和实施情况进行检查;有权检查现金、银行存款、物质产成品、固定资产的库存情况;有权检查会计账目。
任何人不得妨碍民主理财小组行使上述职权。
三、合作社要组织民主理财小组和财务监督小组开展正常活动,履行工作职责,由会计提供账簿进行清理、审核,每年不少于2次,审核后的账、据要盖章,写出审核意见存档。
四、经审核后,按财务公开有关规定在公开栏向成员公布。
五、公开方式,由财务会计负责抄写公开内容,合作社负责做好具体公开事项,对成员提出的问题作出解释,并收集改进财务管理的意见。