员工积分激励制度最新版

员工积分激励制度

一、目的

为了提高员工工作的主动性和积极性；提高对优秀员工高质量服务工作的认同度；促进员工思想及业务素质的提高；增强员工的自觉服务意识，以利于开展良性竞争；提升对客户的整体服务质量。根据员工服务行为规范，特制订本公司员工积分激励制度。

二、范围

适用于济南聚点科技有限公司全体员工

三、职责

人资组进行相应的加减分操作，公司管理层实行监督修正权。

四、内容：

1、本制度考核的内容：员工的工作表现，包括其出勤情况、绩效考核、日常行为规范、团队配合、培训活动参与。

2、每位员工转正后，原始分为0分；根据考勤、绩效等具体表现情况，给予加减积分。

3、积分总分计算方式：员工积分根据其工作的状况长期有效，员工的积分与以下几个方面挂钩

（1）年终奖金分配；（2）岗位聘任；（3）教育培训；（4）优秀员工评选；（5）期权员工评定和奖励。

4、积分终止情况：

（1）员工离职之日起，积分终止，当月不再增加积分，并取消积分相关的福利待遇；

（2）员工因重大工作失误，或者违反公司相关制度规定被辞退的扣去本年度全部积分，不享受积分相关的一切福利待遇。

五、加减分内容及标准：

1、考勤方面：

对于员工加班或值班发生后可OA

于无故旷工者

2、绩效方面：

（1）个人绩效考核：根据月度任务完成率和绩效考核的情况，进行加分操作。

（2）团队季度绩效考核：根据各部门的季度团队月均完成率和绩效考核，进行加减分计算：

3、其他方面：

根据团队或员工业绩，综合素养等多方面考核，公司现制定出以下奖项，并对应相应的积分奖励：

（1

（2）最佳进步个人奖 本季度与上季度月均绩效得100分及以上，且本季度月均绩效增长率在20%

评选一次。

（3）伯乐奖 为公司推荐人才并通过考核评定转正的，推荐者获伯乐奖，一次性奖励50分。

（4）培训和活动 将考核方式按照《公司员工培训管理制度》进行加减分操作。

（5）其他加减分内容：

4、加减分执行流程：

（1）通过员工的表现，对员工进行相应的加减分操作。

（2）积分系统每季度显示各部门员工的积分排名情况，和加减分情况。附：加分卡、扣分卡及积分统计表（需技术部OA系统实现）

五、积分涉及领域：

1、年终奖金分配：积分作为重要参考依据。

2、岗位聘任：积分作为重要参考依据。

3、教育培训：积分作为重要参考依据。

4、优秀员工评选：积分作为重要参考依据。

5、期权员工评定和奖励：积分作为重要参考依据。

六、本制度自2015年3月1日起执行。

济南聚点科技有限公司

2015年2月13日