起草领导讲话稿过程中的17条思路
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探寻起草领导讲话稿过程中的17条思维
一、人要做事。
人要做事。不做事就会无所事事。无所事事是不对的。不做事就没有收获,没有发展。只有做事,才是对的。做事,体现为行动对于目标的追求。
二、培养找事做的能力
不做事是有原因的。原因是多方面的.有的人是因为懒,有事不做.有的人不懒,但是找不到事做,所以闲着。找不到事做是不做事的主要原因。事实上,人并非没有事做。有许多事可以做。找不到事做是因为没有找事做的能力。人要培养找事做的能力.没有能力而不培养能力是不对的。
培养找事做的能力,就要学会找事做的方法.找事做,就要认识世界上的事物,研究事物的发展规律,确定做事的选择范围。符合利益、喜欢、并有条件做好的事,应该是选择做事的范围。符合利益,是指对社会和个人发展有利.喜欢,是指有做事的兴趣。有条件做好,是指有做事的客观条件和主观条件,客观条件是物质基础,主观条件是能力本领.尽管有的条件是潜在的,也算是具备了条件。有的条件虽然目前没有,但是可以凭借已有条件创造出来,也算是具备了条件.根据个人实际,逐步缩小做事的选择范围至一个点,就找到了该做的事。学会了找事做的方法,
就能找到该做的事,就不再无所事事,就会有所发展。
三、帮助别人找事做。
如果别人学不会找事做的方法(属于笨人不是懒人),没有事做,就要帮助别人找事做。帮助别人找事做是安排工作的首要问题。不帮助别人找事做,对于领导者是失职的.
帮别人找事做与给自己找事做不同,前者较易,后者较难.难在不但要学会给自己找事做的方法,而且要学会帮别人找事做的方法。学会了给自己找事做的方法,对于帮别人找事做是有帮助的。帮别人找事做,先要了解别人.不了解别人的话,即使学会了给自己找事做的方法,也不懂得帮别人找事做的方法。方法不对头,即使帮别人找到了事,也一定不合适。帮别人找事做,要对别人的切身利益、兴趣爱好、个人条件有一个清楚、准确的了解。在这一基础上,才能帮别人找到合适的事做。
对于懒人,也要有法。懒人是有的。他不是一定学不会而是不肯去学习找事做的方法。要耐心帮助他找事做,并且做好大力推动他干工作的思想准备。
四、告诉别人做事
告诉别人做事是安排工作的起点.告诉别人做事,实质上包括了事的名称,事的目标和实施步骤。仅仅把帮别人找到的合适的事告诉别人还不够,还要告诉别人这件事为什么合适。合适不能只有自己认可,更重要的是要让别人认可.因为是别人做事而
不是自己做事。只有做事主体认可要做的事合适,才能认真去做、做好这件事,使这件事最终能够成功。主体不认可,就不作为.告诉别人做这件事合适,就是告诉别人为什么要做这件事,要讲这件事的意义。
讲一件事的意义并不难.难的是讲好一件事的意义。让别人认可自己讲的一件事的意义才是讲好了,这是有难度的.有难度也必须要讲好,决不能草草了事.讲不好这件事的意义,等于没讲。因此,讲好一件事的意义,要讲究方法.方法对了头,问题就不再难。
运用科学方法讲一件事的意义,就是要讲透彻、清楚、明白,要有针对性。针对性就是句句话要与听众切身利益、兴趣爱好、个人条件密切关联。如果没有针对性,讲得天花乱坠也白费。
五、做事的意义在哪里
讲一件事的意义,必须明确一件事的意义范围.明确了范围,才能使讲意义的针对性成为可能。不明确范围,就谈不上针对性。
做事的意义主要存在以下范围中。运用联系观。
1、在做这件事的原因里。做这件事的原因是什么,讲清楚了,就明白了一部分意义.一般是为了什么什么。
2、在做这件事的结果里。做这件事将带来什么结果,讲清楚了,就明白了一部分意义。一般是有利于什么什么.
3、在做这件事的内涵里。做这件事是做哪件大事的重要举
措,把这件事上升到更大范围里、全局中去看待。
4、在做这件事带来的影响里。做这件事对哪件大事将产生重要、深远的影响。
5、在做这件事代表的意义里.做这件事对哪件大事具有重要的意义。
6、在做这件事的被要求里。做这件事是谁的要求,什么会议、文件精神、通知要求、实施意见、实施方案、发展规划里要求的。一般是根据、按照、结合什么什么。
六、让别人充分认识做事的意义
讲好一件事的意义,让别人认可其合适,是一件双向互动的工作.如果别人不主动积极,讲得再好也没用。因此,在具有针对性地讲解完意义之后,还要强调别人要充分认识这件事的意义。充分认识一件事的意义,途径是加强学习,深刻领会实质,把握精神内涵,目的是统一思想,提高认识,认识这件事的重要性和紧迫性,增强工作的责任感、使命感和紧迫感,切实付出实际行动.
对于懒人,也要有法来管.懒人是有的。懒人的特点帮他找到了事做他也不愿意去做,首先表现在对于事件的意义的认识上,他不爱学习,不爱研究,也没有责任感、紧迫感。这时要加大对学习领会精神的检查力度、处理力度、考核力度、评比力度、问责力度、追究力度,签订责任状,逼他上马.
七、让别人宣传做事的意义
由于有些工作不是靠听众独立完成,还有二级、三级听众,而且下级听众是做事的真正主体,这时候就要让别人宣传好做事的意义.不但让别人领会好、认识好这一意义,而且让别人有宣传的意识、会宣传的方式方法、明白宣传的对象、有宣传的时间、有宣传的载体等,把自己的宣传效果一丝不减地贯彻到基层。
对于懒人,也要有法来管.懒人是有的。懒人的特点帮他找到了事做他也不愿意去做,也表现在对于事件的意义的宣传上,他不爱宣传,不爱研究,也没有责任感、紧迫感.这时要加大对宣传工作的检查力度、处理力度、考核力度、评比力度、问责力度、追究力度,签订责任状,逼他上马。
八、讲解这件事的发展规律
安排工作,把要做的事讲明了,把这件事的意义讲透了,还不够。因为这仅仅激发了别人的干事愿望和热情,只凭愿望热情是干不成事的,到头来会坏事的。因为做事成功靠的是正确的方法。正确的方法来自对于事物发展的客观规律的正确认识。安排工作,还要把事物发展的规律告诉别人,指导别人遵循发展规律去做事,用正确的方法去做事.
九、为什么讲解事物的发展规律
事物运动、变化、发展规律是客观的,不以人的意志为转移,它既不能被创造,也不能被消灭。但是规律发生作用是有条件的,