中国石油与中国移动签署战略合作协议
国有企业并购案例
国有企业并购案例1.中国石油集团并购中海油集团中国石油集团是中国最大的石油生产企业之一，而中海油集团是中国最大的油气勘探开发企业之一、在2024年，中国石油集团以4600亿元人民币的价格收购了中海油集团的一部分股份。
这一并购使得中国石油集团成为了全球最大的石油生产企业，同时也加强了中国在全球能源市场的地位。
2.中国建筑集团并购中铁建集团中国建筑集团是中国最大的建筑工程企业之一，而中铁建集团是中国最大的铁路建设企业之一、在2024年，中国建筑集团以3800亿元人民币的价格收购了中铁建集团的一部分股份。
这一并购使得中国建筑集团成为了中国最大的综合性建筑工程企业，同时也增强了中国在国内外基础设施建设领域的竞争力。
3.中国移动并购中国电信中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，而中国电信是中国最大的固定通信运营商之一、在2024年，中国移动以6700亿元人民币的价格收购了中国电信的一部分股份。
这一并购使得中国移动成为了中国最大的综合性通信运营商，同时也推动了中国通信产业的整体发展。
4.中国银行并购招商银行中国银行是中国的四大国有商业银行之一，而招商银行是中国最大的民营商业银行之一、在2024年，中国银行以9000亿元人民币的价格收购了招商银行的一部分股份。
这一并购使得中国银行增强了在零售银行业务方面的竞争力，同时也促进了中国银行业的和发展。
5.中国航空工业集团并购中国船舶工业集团中国航空工业集团是中国最大的航空工业企业之一，而中国船舶工业集团是中国最大的船舶制造企业之一、在2024年，中国航空工业集团以6400亿元人民币的价格收购了中国船舶工业集团的一部分股份。
这一并购推动了中国航空航天和海洋工程技术的整合，增强了中国在航空船舶领域的综合实力。
以上是国有企业并购案例的一些例子，这些并购案例不仅推动了中国国有企业的整合和发展，也对中国经济的结构调整和提升起到了积极的推动作用。
2007 2006中国移动大事记
2007年.中国移动大事记1月9日，中国移动发布我国信息产业企业的第一份企业责任报告。
报告指出，中国移动将秉持“正德厚生臻于至善”的核心价值观，积极践行以“以天下之至诚而尽己之性、尽人之性、尽物之性”的企业责任观，追求企业、社会与环境的和谐发展。
1月15日，中国移动在北京召开2007年“诚信服务满意100”活动启动暨发布会，向全公司部署了作为全年服务提升工作主线的“诚信服务满意100”活动，同时向社会公布了“八项服务承诺”。
1月16日-18日，中国移动通信集团公司2007年工作会议在北京召开。
会议提出：大力发扬创新精神，努力提高国际竞争力。
1月22日，中国移动宣布与米雷康姆国际移动通信公司（Millicom International Cellular S.A.）签订了收购其所持有的巴科泰尔有限公司（Paktel Limited）88.86%的在外发行股份的协议，这次收购，是中国通信运营商实施“走出去”战略的重大突破。
1月23日-28日，世界经济论坛2007年年会在瑞士达沃斯举行。
王建宙总裁在会议上指出，作为世界上最大的移动通信运营商，中国移动将通过不断地提高企业的国际竞争力和国际影响力，使企业成为真正的国际化公司。
2月3日，“中国和谐社会与企业社会责任高峰论坛”在北京人民大会堂隆重举行。
典礼上，中国移动被授予2006年度20大“人民社会责任奖”。
2月14日，中国移动宣布，成功完成收购米雷康姆所持有的巴科泰尔的股份。
此举意味着中国移动正式进入巴基斯坦电信市场，跨国经营实现零的突破。
2月，国家科技奖励大会上，中国移动的《数据业务管理平台（DSMP）设计与研发》项目在2005年获得中国通信学会科技进步一等奖的基础上，又获得国家科技进步二等奖。
这是中国移动在技术创新上的又一次重大突破。
3月5日，中国移动主办的“倡导文明、传递爱心”公益短信大赛历时三个月圆满结束，活动产生的短信收入475万元全部捐赠给中国教育基金会，用于资助18个省区市部分家庭困难的中小学生，帮助其完成学业。
基于物联网的智能交通系统毕业论文
基于物联网的智能交通系统毕业论文 基于物联网的智能交通系统 解决方案目录1 物联网基本知识 51.1 概述 51.1.1 定义 51.1.2 用途 61.1.3 应用 61.2 背景 71.3 国内外现状91.3. 1 国外现状91.3. 2 国内现状111.3. 3 现状分析131.4 发展阶段142 基于物联网的智能交通系统的必要性152.1提高交通智能化管理的需要152.2提高交通指挥调度水平的需要162.3提高行车安全和舒适度的需要162. 4拓展智能交通信息服务的需要173 基于物联网的智能交通系统架构183. 1 层次架构183. 2 关键技术193. 3 发展趋势194 基于物联网的智能交通系统应用214. 1 应用模式214. 2 应用流程214. 3 应用领域225 基于物联网的智能交通系统运行环境245. 1 运营平台245. 2 网络环境245. 3 软件环境255.4 硬件环境256 基于物联网的智能交通系统解决方案 29快速公交信号优先系统 29 系统构成 29 系统功能 30 交通拥堵收费系统 30 系统构成 30 系统功能 31 实时动态交通信息服务 32 系统构成 33 系统功能 33 交通智能引导系统 34 系统构成 35 系统功能 35 车辆统一监管和服务平台 37 系统构成 38 系统功能 38 车辆及驾驶员 IC 卡电子证件系统构成 43 系统功能 447 安全系统 47物联网基本知识概述6.1 6.1.16.1.26.26.2.1 6.2.2 6.3 6.3.1 6.3.2 6.46.4.16.4.26.56.5.16.5.26.6 6.6.16.6.2 43定义物联网(The Internet of things) 的定义是: 通过射频识别(RFID) 、红外感应器、全球卫星导航系统(GNSS)、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议, 把任何物品与互联网连接起来, 进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
国有企业案例
国有企业案例国有企业是指由国家所有或控股的企业，其性质决定了它们在国家经济中的重要地位。
国有企业在中国经济中扮演着举足轻重的角色，对于国家经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
下面我们将以中国石油和中国移动两家国有企业为例，探讨国有企业在中国经济中的地位和作用。
中国石油，作为中国最大的石油和天然气生产商，是国家能源安全的重要支撑。
中国石油在国内外拥有大量的勘探和生产资源，其业务涵盖石油、天然气、石化等多个领域。
作为国有企业，中国石油不仅承担着满足国内能源需求的责任，还积极参与国际市场竞争，推动中国能源企业“走出去”。
在国际舞台上，中国石油代表着中国能源企业的形象，承担着国家能源安全和国家形象的重要使命。
中国移动，作为中国最大的移动通信运营商，是国家信息化建设的重要支持。
中国移动在国内拥有庞大的用户群体，其通信基础设施覆盖全国各地。
作为国有企业，中国移动不仅承担着为国家信息化建设提供基础支持的责任，还积极推动5G技术的研发和应用，引领着通信行业的发展方向。
在国际市场上，中国移动也积极参与国际合作，推动中国通信技术“走出去”，为中国在全球通信领域的话语权和影响力做出贡献。
国有企业在中国经济中的地位和作用不可替代，它们不仅是国家经济的重要支柱，还是国家形象和国家安全的重要代表。
国有企业的发展壮大，不仅关乎国家的经济发展和社会稳定，更关乎国家的发展战略和国家形象的塑造。
因此，国家对国有企业的支持和引导显得尤为重要，只有国有企业健康稳健的发展，才能更好地为国家经济和社会发展作出贡献。
总的来说，国有企业在中国经济中扮演着不可替代的重要角色，它们不仅是国家经济的重要支柱，还是国家形象和国家安全的重要代表。
中国石油和中国移动作为国有企业的典型代表，展现了国有企业在国家能源安全和信息化建设中的重要地位和作用。
国家对国有企业的支持和引导至关重要，只有国有企业健康稳健的发展，才能更好地为国家经济和社会发展作出贡献。
希望国有企业能够在国家政策的引导下，不断壮大发展，为国家经济的繁荣和社会的稳定做出更大的贡献。
最新-历的今天2000年4月20日中国移动通信集团公司在北京正式成立 精品
历的今天：2000年4月20日中国移动通信集团公司在北京正式成立中国移动通信集团公司中国移动通信集团公司简称中国移动于2000年4月20日成立，是一家基于，-和-制式网络的移动通信运营商。
中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。
注册资本3千亿人民币，资产规模达到万亿人民币，基站总数超过220万个，客户总数超过8亿户，是全球网络规模、客户规模的移动通信运营商。
2019年，中国移动位居《财富》杂志世界500强排名第55位，并连续七年入选道·琼斯可持续发展指数。
中国移动全资拥有中国移动香港集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司简称上市公司在国内31个省自治区、直辖市和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
主要经营移动话音、数据、宽带、电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局经营权。
近年来，中国移动通过全面推进战略转型，深入推动改革创新，加快转变方式、调整结构，经营发展整体态势良好，经营业绩保持稳定。
2019年，中国移动建成全球规模的4网络，基站数量超过70万个，客户数超过9000万。
中国移动多年来一直坚持质量是通信企业的生命线和客户为根，服务为本的理念，不断提升质量，改善服务，客户满意度保持行业，百万客户申诉率连续多年全行业最低。
同时，中国移动注重履行社会责任，积极支持社会公益事业，追求企业与利益相关方在经济、社会与环境方面共同可持续发展。
作为联合国全球契约正式成员，中国移动认可并努力遵守全球契约十项原则。
中国移动上市公司连续五年入选恒生可持续发展指数，公司连续五届荣获民政部颁发的中华慈善奖，在国务院国有资产监督管理委员会举办的中央企业管理提升活动中，被选为企业社会责任管理提升标杆企业，并被评为企业社会责任管理提升先进单位。
面向未来，中国移动将继续践行移动改变生活的战略愿景，把握三条增长曲线的发展规律，坚持发展质量和效益，全面推进创业布局、创新发展和转型突破，不断扩大4优势，积极培育数字化服务，深化推进体制机制改革，开创移动互联网时代持续健康发展新局面。
中国移动将开展中国最大规模海外收购交易
中移动和Ｍ ｌｃｍ ｉ ｏ 均暗 示， ｌｉ 中国设备供应商使 中移 动得 以享受的成本优势是交 易的亮 点之 一， 因此， ｉ ｌ Ｃ Ｉ Ｍ Ｏ 现在 的供应商 （ 括 爱立信 （ｒ ｃ Ｓｎ 等） ｌｉ ｌ ｌ 包 Ｅ ｓＯ ） 将有 可能 ｉ 在世 界许 多迅速增 长 的移动 电话 市场上丢掉利润 丰厚 的合同。 爱立信 发言人拒 绝置
评。
中移动综合 部 副主任 高颂 革说 ， 判还在进行之 中，目前还没有什 么消 息可 以 谈
披 露。Ｍ ｌｃｍ ｉ ｏ 发言人 拒 绝置评 。 ｌｉ
计划 中的这 次交易 也反映 出中国的一项战略 ， 那就是跳过发达国家市场 ， 利用 日益增 强的经 济实力到 迅速发展 的新兴市场国家直接投资。 在此之前， 中国曾尝试 在 发达 国家收购资产 ， 有 些交易 因政 治因素而夭折 ， 但 如去年 中国 一家 大型石 油企 业收购 美国加 州联合石 油公 司 （ｎ ｃ １ 的计划就 曾遭遇 如此命运。 Ｕｏａ）
以每股 ４ 美元 的现金 价格 收购这 家在那斯达 克上市的 电讯公 司，收购总价为 ５ 亿 ８ ３ 美元。不过 ，这笔交 易还有待 中国有 关部 门的最后批准 。 这 笔交易将是 中移 动的第 一个海外收购项 目。以用 户数衡量 ， 中移动是 全球最 大的手机通讯 服务公 司。此举 将使 中国政府得 以在 新兴市场发掘 商业利 益，同时， 也将 为 电信 设备供 应商 （ 如华为 （ ａ ｅ Ｔｃｎ ｇｅ）等 中国企业打 开新 的重要 Ｈ ｗ ｉ ｅｈｏｏ ｉｓ） ｕ ｌ
的股份 。 根 据卢森堡 法律 ， 并购交易 中的收购方 需买下对方 至少 ９％ ５ 的股份后才 能让其
退市 ，因此 ，这次 交易后 Ｍ ｌｃｍ ｉ ｏ 将保 留上市公 司身份 。预计 Ｍ ｏ 的管理层 ｌｉ ｉ ｌｃ ｍ ｌｉ
“傍大款”中石油2000亿商机——中石油2000亿商机
特别策划 申 。商 石。 机 。 亿
中石油 ０ 亿商机 ０
中石油带来了１９ ＂ ． １４－ Ｈ，分布于国内外 ，项 目总投资额近 亿元。 ￣
本刊记者 伺晓 春
２ ｌ￣８ 目，全球石油 巨头—— 中国石油天然气 集团公司在杭州举办与 浙江企业的合资合作 ０ｏ 月５ 洽谈会 。 这是 中石 油股 份制改革 ｌ年 以来 ，第一次 向民企大规模 地招商 引资 ，同时也是首家以实 际行 动 ２ 来执行 “ ６ ”的大型国有石油公 司。中石油有关人 士表 示 ， “ ６ ”出台后 ，特别是 国家发 新３ 条 新３ 条
在成品油销售业务进入 南方市场之初 ，中石油与 民营企业 进行 了广 泛的合作 ，依托 民营企 业已有的网络和客户 资源 ，为 中国石油快速 拓展 市场 、建立较为完善的 营销 网络发挥 了重 要的作用 ，为 中国石 油成 品油 销售业务 的发展奠定了基础 。
中石油浙江成品油股权企业合作方
元。 “ 通过 引进 民间投资实现互利双 赢 ，中石油与 民间资 本分 享部分利
益是理所 当然 的。”中石油副总经理 李新华表示 ，未 来五 年内 ，中石油
计划 吸纳 ２１亿 元 国 内投资 进 入海外 勘探 开 发和 管道 ，国 内炼 油 与化 １ ８
工 、成品油销售等业务领域。
成 品油销售合作方式不拘一格
合 资合作洽谈会期 间 ，中国石油集团还分别举 办了中国石油成品 油销 售合作座谈会 、中国石油
天然气与 管道合作座谈会 、中国石油装备制造 合作座谈会 、中石 油海外投资座 谈会 和中石油炼油与
化工合作座谈会等５ ＂ ４ ．座谈会 。娃哈哈 、 － 西子联合 、 华立 、万丰奥特 、精功集团等数十家浙江 民营企
中国企业海外投资案例
中国企业海外投资案例
中国企业海外投资近年来呈现蓬勃发展的态势，各行各业的企业纷纷抓住机遇，积极探索海外市场。
下面我们就来看几个典型的中国企业海外投资案例。
首先，中国移动在巴西的投资案例。
中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，2019年，中国移动在巴西进行了重大投资，收购了巴西电信公司的一部分股份。
这一举措不仅加强了中国移动在巴西市场的竞争力，也为中国移动在拉美地区的布局打下了良好的基础。
其次，华为在欧洲的投资案例。
作为中国领先的通信设备供应商，华为在欧洲
市场一直处于领先地位。
近年来，华为在欧洲加大了投资力度，积极参与5G建设
和数字化转型，与欧洲各国合作共赢，为当地经济发展注入了新的动力。
再次，中国建筑在非洲的投资案例。
中国建筑作为国际知名的建筑施工企业，
一直在非洲市场占据一席之地。
近年来，中国建筑在非洲多个国家开展了大型基础设施建设项目，为当地经济社会发展做出了重要贡献。
最后，中国石油在中东的投资案例。
中国石油是中国最大的石油企业之一，也
是全球最大的能源公司之一。
近年来，中国石油在中东地区加大了投资力度，积极参与当地的石油勘探和开发项目，为中国能源安全和中东地区经济发展做出了重要贡献。
通过以上几个案例，我们可以看到，中国企业海外投资已经成为中国经济发展
的重要支撑，也为世界各国的经济发展带来了新的机遇和活力。
随着中国企业在海外投资的不断深化和扩大，相信中国企业将会在全球范围内发挥越来越重要的作用，为世界经济的发展注入新的动力和活力。
中国移动:以提高财务竞争力壮大自己
中国移动：以提高财务竞争力壮大自己伍艳【摘要】中国移动成立后,一直保持着极快的发展速度,但是要想成为国际一流的电信企业,中国移动还必须建立长远的发展战略,其中加强财务管理迫在眉睫.本文主要从全面预算、资本结构、资金使用等角度分析中国移动如何增强竞争力.【期刊名称】《会计之友》【年(卷),期】2008(000)012【总页数】2页(P22-23)【关键词】中国移动;财务分析;财务管理;资本结构【作者】伍艳【作者单位】北京邮电大学经管学院【正文语种】中文【中图分类】F6中国移动成立于2000年4月，在市场竞争逐渐走向复杂的年代，中国移动作为电信运营企业的一员，一直保持着快速的发展步伐。
企业实力不断增强，业务范围不断扩大，社会影响力也日益加大。
2007年9月1日在湖北武汉公布的2007中国企业500强年度排行榜中，中国移动通信集团公司世界排名第180位，内地排名第5位，仅落后于中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、国家电网公司、中国工商银行股份有限公司，虽然这一成绩足以说明在信息化大发展的今天，中国移动仍然保持着强劲的竞争力，但是我们也可以看到中国移动仍然面临着巨大的挑战。
上个世纪以来，我国通信产业无疑经历了一个高速发展的时期，这主要得益于产业政策的支持和技术业务的创新。
要想继续保持上升趋势，中国移动必须从各方面加强对通信的支撑，如：管制上的放松、业务商务模式的创新等等。
财务管理、财务分析等是企业最重要的管理手段，确定财务管理目标对整个企业管理活动有根本性的影响。
财务管理是企业管理的重要部分，它是企业资金获得和有效使用的管理工作，而企业财务管理的目标取决于企业的总目标。
每个企业都需要一致的财务管理目标，中国移动作为一流的电信运营商，一开始就选择了企业价值最大化的财务管理目标，但是最关键的是要考虑如何完成这一目标。
一般来讲，企业的财务管理活动，从综合绩效来看主要包括全面预算管理、资本结构管理、营运资金管理（如何开展日常的营运资金管理，以促进企业财务管理目标的实现）和财务分析管理等，每一种活动成果的好坏都会对企业财务管理目标的实现产生影响。
国企承包经营案例
国企承包经营案例国企承包经营是指国有企业将自身的一部分生产经营权委托给其他经营主体进行管理和运营的一种方式。
下面列举了10个国企承包经营案例，以便更好地理解和掌握该概念。
1. 中国石油集团承包油田开发案例中国石油集团是国有石油公司，为了提高油田开发效率和降低成本，该集团将部分油田的开发权承包给国内外的合作伙伴。
合作伙伴负责具体的油田开发工作，而中国石油集团则享有一定的收益份额。
2. 中国电信集团承包通信基站建设案例为了加快通信基站建设的速度和提高服务质量，中国电信集团将一部分通信基站的建设工作承包给专业的建设公司。
建设公司负责基站的选址、设计、施工和维护等工作，而中国电信集团则享有基站使用权和收益权。
3. 中国铁路集团承包铁路线路维护案例中国铁路集团为了提高铁路线路的安全性和运营效率，将一部分铁路线路的维护工作承包给专业的维护公司。
维护公司负责铁路线路的巡查、检修和保养等工作，而中国铁路集团则享有铁路线路的使用权和运营权。
4. 中国石化集团承包炼油厂运营案例中国石化集团是国有石化公司，为了提高炼油厂的运营效率和降低成本，该集团将一部分炼油厂的运营工作承包给合作伙伴。
合作伙伴负责炼油厂的日常运营管理和产品销售，而中国石化集团则享有一定的收益份额。
5. 中国移动集团承包移动通信网络建设案例中国移动集团为了加快移动通信网络建设的速度和提高服务质量，将一部分移动通信网络的建设工作承包给专业的建设公司。
建设公司负责通信基站和光纤网络的建设和维护工作，而中国移动集团则享有网络使用权和收益权。
6. 中国航空集团承包机场管理案例中国航空集团将一部分机场的管理和运营工作承包给专业的机场管理公司。
机场管理公司负责机场设施的维护、航班调度和旅客服务等工作，而中国航空集团则享有机场使用权和收益权。
7. 国家电网公司承包电力输配电网建设案例国家电网公司为了加快电力输配电网建设的速度和提高服务质量，将一部分电力输配电网的建设工作承包给专业的建设公司。
中国广电与中国移动5G战略合作签约仪式成功举行
1月26日，中国广电与中国移动在北京签署5G战略合作协议，正式启动700MHz5G网络共建共享。
中宣部副部长，广电总局局长、党组书记聂辰席，工信部党组书记、部长肖亚庆，广电总局副局长、党组成员朱咏雷，国务院国资委副主任任洪斌，中国移动董事长杨杰出席签约仪式并共同启动共建共享。
聂辰席在签约活动前的座谈会上指出，党中央对5G网络等新型基础设施建设高度重视。
中国广电与中国移动5G战略合作签约是一件大事。
700MHz是稀缺资源，对构建5G优质网络具有独特优势，广电总局将举行业之力，按照边清频边建设的策略，支持广电5G发展。
中国广电、中国移动要深刻认识5G共建共享的重要意义，精准把握发展目标，细化落实战略合作，加快共建700MHz+2.6GHz5G精品网络，推动合作朝着互惠互利、合作共赢的方向不断前进。
在中宣部、工信部、广电总局等共同支持推动下，广电5G网络要坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一，为人民群众精神文化生活提供更多更好的精品服务。
自2020年5月中国广电与中国移动签署5G共建共享合作框架协议以来，双方就建设、维护、市场和结算等具体问题充分沟通、深入磋商，并达成全面共识。
根据协议，双方将充分发挥各自的5G技术、频率、内容等方面优势，坚持5G网络资源共享、700MHz网络共建、2.6GHz网络共享、业务生态融合共创，共同打造“网络+内容”生态，以高效集约方式加快5G网络覆盖，推动5G融入百业、服务大众，让5G赋能有线电视网络、助力媒体融合发展，不断满足人民群众精神文化生活需要；努力用广电5G服务网络强国、数字中国、智慧社会建设，进一步提升全社会的数字化、信息化水平，更好满足人民群众对美好生活的新期待。
来源：国家广播电视总局官网。
2011年中国移动大事记
2011年.中国移动大事记1月5日，中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇，北京市委副书记、市长郭金龙到中国移动总部，就“推进无线城市建设，提升城市科学管理水平”主题进行调研。
1月7日，中国移动在国内率先推出业务扣费主动提醒和增值业务0000统一查询退订两项“透明消费”服务举措，逐步建立起全面的“透明消费”服务体系。
1月12-14日，中国移动2011年工作会议在北京召开，中国移动党组书记、董事长王建宙，总裁李跃在会上作重要讲话。
1月18日，工业和信息化部在北京召开TD-LTE规模技术试验启动会。
中国移动将在上海、深圳、广州、南京、厦门、杭州六城市建设TD-LTE规模试验网，在北京建设TD-LTE演示网。
2月14日，在巴塞罗那举行的GSMA移动通信世界大会上，GSM协会向中国移动董事长王建宙颁发了“GSM协会主席奖”。
2月22日，中国移动和新华通讯社联手打造的搜索引擎——盘古搜索上线开通，正式面向广大网民提供服务。
2月22日，中国移动官方微博相继在139说客等五大门户开启，拉近与客户的沟通距离。
3月14日，中国移动与广州市政府签署建设中国移动南方基地战略合作协议，双方表示将携手加快中国移动南方基地建设进程，共建信息化新广州。
中国移动总裁李跃和广州市委副书记、市长万庆良代表双方在合作协议上签字。
3月16日，中国移动有限公司公布2010年全年业绩：业务发展稳健，整体竞争力进一步增强。
4月21日，中国移动国际有限公司在其香港总部新办公室举行开业仪式，中国移动李跃总裁专程赴港出席仪式并为国际公司揭幕。
4月21日，中国移动连续第五年发布企业社会责任报告，并将“企业社会责任报告”正式更名为“可持续发展报告”，强调了“移动改变生活”的企业愿景。
5月17日，中国移动召开全球通资费全国统一下调媒体通气会，宣布从即日起在全国范围推出全球通上网套餐、商旅套餐以及套餐专属数据可选包。
5月31日，由中央文明办、工业和信息化部、国务院国资委和中国移动、中国电信、中国联通共同组织开展的“修身律己、做文明人”文明短信传递活动在中国移动总部启动。
关于国内垄断的案例
关于国内垄断的案例国内垄断案例：1.中国石油：中国石油是中国最大的石油和天然气生产商之一，拥有垄断地位。
该公司在国内石油和天然气勘探、生产、运输、销售等领域占据主导地位，对市场价格和供应有着较大的影响力。
2.中国移动：中国移动是中国最大的移动通信运营商，拥有垄断地位。
该公司在中国移动通信市场的用户数量和市场份额都遥遥领先于竞争对手，形成了不可撼动的市场霸主地位。
3.中国铁路集团：中国铁路集团是国内唯一的铁路运输运营商，拥有垄断地位。
该公司垄断了国内铁路客运和货运市场，控制着铁路运输网络和票务系统，对竞争对手的进入形成了一定的障碍。
4.中国电信：中国电信是中国最大的固定通信运营商，拥有垄断地位。
该公司在国内固定通信市场的用户数量和市场份额远超其他竞争对手，对市场价格和服务质量具有较大的控制权。
5.中国联通：中国联通是中国第二大移动通信运营商，但在固定通信市场中却没有形成真正的竞争对手。
中国联通与中国移动和中国电信共同垄断了国内通信市场，形成了一种相对封闭的市场格局。
6.中国石化：中国石化是中国最大的石化企业，拥有垄断地位。
该公司在国内石化市场的炼油、化工、销售等领域占据主导地位，对市场价格和供应有着较大的影响力。
7.中国航空公司：中国航空公司是中国国内航空运输市场的主要运营商，拥有垄断地位。
该公司控制着国内航线的运营权和航班时刻表，对竞争对手的进入形成了一定的障碍。
8.中国五矿集团：中国五矿集团是中国最大的矿产资源开发和贸易公司，拥有垄断地位。
该公司在国内矿产资源市场的开发、生产、销售等领域占据主导地位，对市场价格和供应有着较大的影响力。
9.中国邮政集团：中国邮政集团是中国最大的邮政服务提供商，拥有垄断地位。
该公司控制着国内邮政服务网络和邮政市场，对竞争对手的进入形成了一定的障碍。
10.中国水电建设集团：中国水电建设集团是中国最大的水电工程建设公司，拥有垄断地位。
该公司在国内水电建设市场占据主导地位，对市场价格和工程项目的承接具有较大的控制权。
银行资金结算部课件：现金管理业务简介
1 现金管理业务综述
2 现金管理产品体系简介 3 创新资金结算产品介绍
从商业银行鼻祖之地所想到的 —古老的银行新型的业务—
一些现实的典型客户需求
收付款类 信息报告类 流动性管理类
– 批量付款 – 账户收支分开
– 代理结算 – 代收代付
– 收付款凭证合并 – 对方信息报告
– 跟单信息报告
– 跟单消息报告
Breakdown:• 1046 in U.S. / 181 International • 432 Global Corporate Banking / 460 Global Commercial Banking
房地产业务
• 17 sales officers • 18 sales analysts • 4 sales managers • 583 relationships • $479mm total revenues
国内银行现金管理业务领先的银行
工行、建行、招行、交行
全球资金管理主要银行
• 全球范围:
– Bank of America – HSBC – Citibank – ABN Amro – Deutsche Bank – Standard Chartered – JP Morgan Chase
国外同业现金管理业务成果
希望及时、快捷地拿到商业票据 或回单 希望对资金利率、汇率风险进行 有效控制 希望能及时了解本公司和成员单 位的资金余额 希望有金融专业人士对公司的财 务提出建议 希望银行对相关资金交易进行 分析，如分类、排序和统计等 对多银行跨地区账户的管理比 较麻烦 银行账户上收付款人的信息不 能与公司系统自动对应 对同一银行不同地区、不同分 支行多个账户的管理比较麻烦
中国移动战略合作协议(战略合作协议书范本)
中国移动战略合作协议(战略合作协议书范本)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典合同，如建筑合同、房屋合同、劳动合同、买卖合同、服务合同、贸易合同、金融合同、施工合同、装修合同、其他合同等等，想了解不同合同格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides you with various types of classic contracts, such as construction contracts, housing contracts, labor contracts, sales contracts, service contracts, trade contracts, financial contracts, construction contracts, decoration contracts, and other contracts. If you want to know different contract formats and writing methods, please pay attention!中国移动战略合作协议(战略合作协议书范本) 中国移动战略合作协议1甲、乙双方经过深入的沟通、交流，在平等自愿、互惠互利、共同促进和共同发展的前提下，就“项目”建立战略合作关系，并达成如下协议：第一条合作原则按照“优势整合、平等互利、共同促进、共同发展”的原则。
中国石油化工集团公司简介
中国石油化工集团公司中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
中国石化集团公司注册资本1049亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。
2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。
中国石化集团简介中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。
中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
中国石化集团公司在《财富》2007年度全球500强企业中排名第17位。
公司在2008年《财富》500强排名榜单排名中文常用名称总部所在地主要业务营业收入百万美元16 中国石化中国炼油159,260公司在2009年《财富》世界500强排名排名中文常用名称总部所在地主要业务营业收入百万美元09 中国石化中国炼油207,814另外公司在2008-中国企业500强年度排行榜名次企业名称营业收入(万元)1 中国石油化工集团公司122,786,322公司在2009 -中国企业500强年度排行榜名次企业名称营业收入(万元)1 中国石油化工集团公司146.243.938中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。
背靠国企好乘乘凉
背靠国企好乘乘凉作者：王雨佳来源：《新财经》2009年第12期冯志，某软件企业老板国内中小型制造企业在这次金融危机中受到重创，冯志的公司无疑是幸运的，他利用关系，让一家家大国企成为自己的客户，危机时期，这些国企们让冯志业受益不少在冯志看来，他的公司在2009年的确遇到了一些困难，但是，他并不那么害怕。
冯志公司的主营业务是企业办公软件和相关配套服务。
如果说，在这次全球金融危机中，中国企业中受影响最大的是中小型制造业企业，那么，将这些企业作为客户的企业也难逃厄运，软件企业就是其中之一。
自1998年大学毕业，冯志就与几个同学一起创办了这家公司，他已经在这个行业里摸爬滚打了十一年，见过无数企业生生死死。
尽管如此，他仍觉得，2009年这一年的形势尤为惨烈：“我所知道的，以进出口企业和纺织企业为主要客户的软件公司最惨。
”冯志一个朋友的公司，以纺织企业为主要客户，从年中起就让部分员工无薪休假了，初步预计，2009年的业绩会下降60％。
这位朋友无奈地告诉冯志一天，他就像平时一样给一个老客户打电话，却发现已经找不到对方了，对方的公司倒了，他连一点风声都没听到；还有的客户，产品早已交付，却赖着不给钱。
冯志工作的写字楼，曾经住满了同类的软件公司，但是，自2009年初，很多公司都悄悄消失了。
冯志公司的命运与他们不同。
2009年1月，就在金融危机形势最严峻的时候，世界某著名IT企业投重金参股冯志的公司，双方还签署了战略合作协议。
看看冯志的客户名单，一切就都清楚了：中国石油、中国移动、中海油、神华集团、五矿集团、首钢集团，等等。
创业之初，冯志的客户也是中小企业，但公司做了好几年，仍然不死不活。
自2002起，冯志工作的重心就落在这些央企，他是名校毕业，利用自己的同学关系，一个一个地“攻克”了这些央企。
在2007-2008财年，央企们个个赚得盆满钵满，冯志的公司业绩上升很快，增加了100多名员工。
尽管如此，谈起过去的一年，冯志也觉得很辛苦。
国有企业的战略合作
国有企业的战略合作国有企业是由国家所有或国家控股的企业，在国家经济发展中起着至关重要的作用。
为了更好地发展和实现经济增长，国有企业常常需要与其他企业进行合作，这就是战略合作。
本文将探讨国有企业的战略合作，并分析其重要性、必要性以及影响。
一、战略合作的定义战略合作是指两个或多个企业在共同利益的基础上，通过协商与合作，共同实现提高竞争力、资源共享和风险分担的目标。
在国有企业中，战略合作可以是国际合作、产业链合作、重点项目合作等形式。
二、国有企业战略合作的重要性1.拓宽发展空间：国有企业通过与其他企业合作，可以扩大市场份额，进入新兴产业领域，拓展业务范围，从而实现更高的发展潜力。
2.资源整合与共享：战略合作可以促使国有企业与其他企业互通有无，整合资源，实现资源的共享和优化配置，为企业的创新和发展提供更多的支持。
3.降低成本与风险：国有企业通过与其他企业合作，可以共同分担投资风险，减少经营风险，降低生产成本，提高效益和利润。
4.技术创新与提升：战略合作可以促进技术交流与创新，通过与其他企业的合作学习和借鉴先进技术和管理经验，提升企业的核心竞争力。
三、国有企业战略合作的必要性1.适应市场变化：随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧，国有企业需要灵活地应对市场需求的变化，通过战略合作来适应和抓住市场机遇。
2.提升竞争力：国有企业通过与其他企业合作，可以借助合作伙伴的优势和资源，提升企业的竞争力，更好地应对市场竞争和挑战。
3.加强国际合作：对于一些国有企业来说，国际合作是实现拓展海外市场、获取国外技术和资源的重要途径，通过战略合作可以增进与国外企业的互信和合作。
四、国有企业战略合作的影响1.加强了国有企业的市场竞争力，提高了企业的盈利能力和效益。
2.促进了企业之间的资源整合和共享，提高了资源利用效率。
3.推动了技术创新和管理经验的进步，提升了企业的核心竞争力。
4.增进了国际间的互信与合作，促进了国际经济的发展。
刘悦伦中国移动战略协议
刘悦伦中国移动战略协议6月30日，辽宁省政府与中国移动通信集团公司《全面战略合作框架协议》签字仪式在沈阳举行。
省委书记、省人大常委会主任张XX，辽宁省委副书记、省长陈XX，中国移动通信集团公司党委书记、副总裁刘悦伦出席签字仪式。
根据协议，双方将按照发挥优势、相互促进、长期合作、互利共赢的原则，在加大TD（时分同步码分多址）网络建设和应用、位置产品创新基地建设、TD产业集群发展、城市信息化建设以及科研、推进农村“惠农工程”、促进工业化与信息化融合、拉动地区投资与就业、加快人才培养等方面开展深度合作。
中国移动通信集团公司将进一步加大在辽宁省投资力度，促进辽宁省信息产业实现三年倍增计划。
辽宁省政府将为中国移动通信集团在辽宁省开展TD网络建设等业务给予积极支持，并在提高全社会信息化水平、发展信息产业等领域与中国移动通信集团进行广泛合作。
签字仪式前，张XX、陈XX会见了刘悦伦一行，代表辽宁省委、省政府对中国移动通信集团公司长期以来给予辽宁省的支持表示感谢，对中国移动通信集团与省政府签署全面战略合作框架协议表示祝贺。
张XX在会见时说，近年来在中央实施东北地区等老工业基地振兴战略推动下，辽宁省经济社会实现了又好又快发展。
在这一进程中，全省信息化水平不断提高，信息产业实现了快速发展，对辽宁加快振兴起到了十分重要的作用。
加快推进辽宁老工业基地全面振兴，特别是积极应对国际金融危机挑战，实现保增长、保民生、保稳定、促振兴目标，既需要进一步提高辽宁省信息化水平，同时也为各类信息通信企业在辽宁省快速发展提供了广阔空间。
我们将继续坚持走以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的新型工业化道路，把推进信息产业发展、加强信息化建设摆在更加突出的位置，统筹规划，合理布局，进一步优化产业结构，加大基础设施建设力度，积极促进信息化与工业化融合，推进信息产业实现跨越式发展，不断提高辽宁省信息化水平，为加快辽宁全面振兴提供有力支撑。
希望双方以战略合作协议签署为契机，进一步拓宽合作领域，扩大合作规模，在互利共赢中实现共同发展。