培训四级评估表全面版

培训四级评估表（行为与组织）行为与结果层次评估调查表（刚性指标调查范例）

行为与结果层次评估调查表（柔性指标调查范例）

技术人员培训效果观察记录表

培训内化跟踪表

培训过程跟踪调查评估表

注：跟踪评估负责人为副总办主任和新员工直接主管；

2. 本表由新员工直接主管根据与员工的面谈结果和平时对员工的考核及观察结果填写，副总办主

任原则上应参与员工特训跟踪面谈评估。

员工培训跟踪表

员工培训跟踪表（学员用）

员工培训实绩测评表

本部已于年月日对你部门同志进行了培训，现对其实绩进行调查，以利于我们今后改进培训工作。请你部填写下表，并于年月日前交我部同志。

人力资源部

年月日

填表部门：填表人：

员工培训后工作作风测评表

本部已于年月日对你部门同志进行了培训，现对其工作作风进行调查，以利于我们今后改进培训工作。请你部填写下表，并于年月日前交我部同志。

人力资源部

年月日

职员培训后行为分析表

部：为了测试本次培训效果，现将《职员培训后行为分析表》发给你们，请你们给每一个已经参加本次培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中 5 分为最高， 1 分为最低。

谢谢合作！

人力资源部年

月日

初评：复评：审核：