仓库半成品管理表格

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仓库管理表格精编版

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。

半成品仓库管理制度

半成品仓库管理制度一、总则1. 为了规范半成品仓库的管理，提高半成品仓库管理的效率和安全性，制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于半成品仓库的仓储、入库、出库、盘点、清点等管理工作。

3. 所有半成品仓库工作人员必须严格遵守本管理制度，服从管理，互相配合，认真履行职责，确保半成品仓库管理工作的正常开展。

二、仓库管理人员及职责1. 仓库管理员- 半成品仓库管理员必须经过专业培训，熟悉仓库管理制度和操作规程，具有一定的管理能力和实际操作经验。

- 仓库管理员负责半成品仓库的日常管理工作，包括入库、出库、库存盘点、仓库设备的维护保养等。

- 仓库管理员要定期对仓库进行清点和盘点，确保库存数据的准确性。

2. 仓库文员- 仓库文员要负责半成品仓库的档案管理，包括入库单、出库单、库存清单等的编制和归档工作。

- 仓库文员要协助仓库管理员进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

3. 仓库保管员- 仓库保管员要负责半成品仓库的实际操作工作，包括货物的分类、码放、搬运等。

- 仓库保管员要负责货物的装卸作业，确保货物运输的安全和及时。

- 仓库保管员要负责仓库设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运转。

4. 仓库安全员- 仓库安全员要负责半成品仓库的安全防范工作，包括货物的防盗、防潮、防火等。

- 仓库安全员要定期对仓库进行安全检查，发现安全隐患及时处理，并提出改进建议。

三、入库管理1. 入库流程- 半成品仓库管理员要根据生产计划，及时准确地制定入库计划。

- 仓库管理员要在入库前对货物进行验收，确保货物的品质和数量符合要求。

并填写入库单据，将货物进行分类码放，标明储存位置。

2. 入库审批- 入库申请需由生产部门出具，经过物流部门审批后，方可进行入库。

3. 入库记录- 所有入库操作都要在入库单据上进行记录，包括货物名称、规格、数量等信息，由仓库文员进行归档管理。

四、出库管理1. 出库流程- 半成品仓库管理员要根据生产计划或客户订单，及时准确地制定出库计划。

半成品仓库管理规范

半成品仓库管理规范引言概述：半成品仓库是企业生产过程中不可或者缺的一环，它承载着半成品的存储、管理和配送任务。

为了确保半成品仓库的高效运作，提高生产效率和产品质量，制定一套科学合理的半成品仓库管理规范显得尤其重要。

本文将从仓库布局、物料管理、库存控制、安全管理和信息化管理五个方面，详细阐述半成品仓库管理规范的具体要求。

一、仓库布局：1.1 合理规划仓库空间：根据半成品种类和数量，合理规划仓库的面积和布局，确保仓库容量满足生产需求。

1.2 设定货架和货位：根据半成品的特性和尺寸，合理设置货架和货位，方便半成品的存储和取出。

1.3 划定区域和标识牌管理：将仓库划分为不同的区域，为半成品存储和管理提供便利，并在每一个区域设置标识牌，明确区域功能和存放物料的种类。

二、物料管理：2.1 入库管理：建立完善的入库登记制度，对每批次半成品进行准确登记，包括物料名称、规格、数量等信息，并进行质量检验。

2.2 出库管理：建立严格的出库流程，对半成品的出库进行登记和核对，确保半成品的准确性和完整性。

2.3 盘点管理：定期进行半成品库存盘点，确保库存准确无误，并及时调整库存数量，防止库存偏差和过期半成品的存在。

三、库存控制：3.1 定期清理库存：定期对库存进行清理，将过期、损坏或者不合格的半成品及时处理，避免对正常生产造成影响。

3.2 安全库存设置：根据生产需求和供应链状况，合理设置安全库存，以应对突发情况和供应链延迟等问题。

3.3 库存周转率分析：定期分析和评估库存周转率，通过合理的库存管理措施，提高库存周转率，减少资金占用。

四、安全管理：4.1 安全设施建设：建立完善的安全设施，包括消防器材、防盗系统等，确保半成品仓库的安全性。

4.2 员工培训和安全意识教育：定期组织培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.3 库存风险评估：定期对半成品仓库进行风险评估，识别潜在的危（wei）险因素，并采取相应的措施进行风险防范。

半成品仓库管理制度

半成品仓库管理制度半成品仓库管理制度根据项目部质量管理标准要求，更好地提高工作效率，现对各单位进入现场的原材料、、成品、半成品的管理工作制度要求如下：1、工程开工前，各架子队及工地材料厂应尽快上报用于主体工程的原材料、成品、半成品的生产供应商名单，经汇总后上报项目经理部，以便确定合格供应商名册。

2、对影响工程产品质量的主要物资，如钢材、木材、水泥、大堆料、外加剂等在采购前对供方均要进行评价，并建立合格供方花名册。

评价内容：a、对供方的质量管理体系或满足质量要求的能力进行评价;b、对采购的样品、说明书等技术资料进行评价;c、对采购物资的试验、检验结果、安装性能验证进行评价;d、对供方业绩、供应历史、信誉、质量保证能力以及经济实力进行评价。

评审标准：e、生产厂或供货商提供的各类物资必须符合规定要求。

f、生产厂或供货商提供的资质证明、管理体系文件必须符合规定要求。

g、产品的价格、运距、运输方式、供货能力能够满足工程进度的需求。

h、中间商提供的营业执照、经营可信度、证书等要符合规定要求。

对采购的物资和顾客提供的物资以及顾客指定的物资均需在进库前验收，发现实物与进货单、合同不符，技术资料不全等情况，有权拒绝入库(场)，保证不合格物资不得进入施工现场。

对供货达一年的主要物资，要填写《供方供货质量综合分析表》进行分析，并上报公司工程部备案。

3、进货检验与验证：物资入库进场检验取样时，在顾客有特殊规定标准时，应首先执行顾客标准，在顾客没有特别规定标准时，应执行国家标准，具体标准与取样方法由试验部门提供的资料为准。

物资部门在物资进场二日内向试验室提供试验委托单和试验样品，做好采购进货物资的试验、检测工作。

认真做好进入现场的原材料、、成品、半成品资料的收集和登记工作，同时报送监理检查审批，配合试验部门做好对原材料的取样检验工作。

4、钢材的验收：各架子队物资对钢材进行验收，按照程序规定，首先核对钢材的品种、规格、材质是否与计划一致，核对钢材批号(炉号)是否清楚，有无多种钢材混装、混淆情况。

仓库半成品存储管理制度

仓库半成品存储管理制度一、引言仓库作为企业生产和物流运作的重要一环，对于半成品的存储管理具有至关重要的作用。

为了确保半成品的准确存储和高效管理，制定和实施一套科学合理的仓库半成品存储管理制度就显得尤为重要。

本文将围绕仓库半成品存储管理制度展开论述，分别从存储要求、分类管理、入库出库流程、库存盘点等方面进行探讨。

二、存储要求1. 温度和湿度控制仓库中的半成品对温度和湿度有一定的要求，以确保半成品的质量和性能不受影响。

根据半成品的特性，制定相应的温湿度标准，并采取必要的措施，如安装空调设备、使用除湿机等，来维持仓库内的适宜环境条件。

2. 光线和防尘防虫仓库应保持干净整洁，避免灰尘的积累和害虫的滋生。

合理安排仓库的照明设施，保证光线充足，利于对半成品进行检查和管理。

同时，要做好仓库的防尘和防虫工作，定期清洁和消毒，确保半成品的卫生安全。

3. 包装和标识半成品的包装和标识对于仓库的存储管理至关重要。

每个半成品应有明确的包装规范，并采用符合运输和存储要求的包装材料。

同时，在包装上标注清楚有关信息，如品名、数量、生产批次等，以便于对半成品的管理和追溯。

三、分类管理根据半成品的种类和特性，可将其进行分类管理。

常见的分类方式有以下几种：1. 按产品类型分类将半成品按照其所属的产品类型进行分类，如螺丝、电路板等，便于针对不同类型的半成品进行专门的管理和监控。

2. 按生产批次分类将同一批次生产的半成品进行分类管理，便于对同一批次半成品的追溯和管理。

3. 按存储条件分类将对存储条件有特殊要求的半成品进行分类，如需要冷藏的半成品、需要避光存放的半成品等。

四、入库出库流程1. 入库流程（1）检查半成品的包装和标识，确认是否符合存储要求；（2）核对物料清单，确保半成品的数量和质量与清单一致；（3）记录半成品的入库信息，包括入库日期、生产批次、存放位置等；（4）进行半成品的质量检验，确保半成品的质量合格；（5）按照分类管理的要求，将半成品放置到相应的区域。

仓库管理表格

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核：制单：日期：3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定：3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一）3—009 物料保管卡（二）物料保管卡(二）货位编号：标示日期:3-010 物料保管卡（三）物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：复核: 统计：3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计：3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核: 统计：3—014 收货台账收货台账月份：复核: 统计：3—015 物料进销存账物料进销存账经理：记账：3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门：职务：仓管员：3—018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批：复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核：制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：审批：复核：制单: 日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批：复核：制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格: 日期：共页第页批准：审核：编制：常备性材料月需求计划日期：编制：审核: 批准：3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量: 日期：批准：审核: 编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号：请购日期：批准: 请购人：3—028 物料验收单物料验收单公司名称：年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No。

半成品出库管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强半成品出库管理，确保生产流程的顺畅，提高产品质量，降低库存成本，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有半成品的出库管理。

第三条半成品出库管理应遵循以下原则：1. 合理库存原则：根据生产计划和市场需求，合理控制半成品库存水平。

2. 先进先出原则：优先出库先生产的半成品，确保产品质量。

3. 严格审批原则：出库半成品必须经过相关部门的审批。

4. 责任到人原则：明确各部门、各岗位的职责，确保出库过程的安全、高效。

第二章组织机构及职责第四条公司设立半成品出库管理小组，负责半成品出库的全面管理工作。

第五条半成品出库管理小组职责：1. 制定半成品出库管理制度和操作流程。

2. 组织实施半成品出库的审批、出库、验收等工作。

3. 监督检查半成品出库过程中的各项工作，确保各项规定的落实。

4. 定期分析半成品出库情况，提出改进措施。

第六条生产部门职责：1. 根据生产计划和库存情况，提出半成品出库申请。

2. 配合仓库部门进行半成品出库。

3. 负责半成品出库后的质量跟踪。

第七条仓库部门职责：1. 负责半成品的管理和出库。

2. 按照规定对出库半成品进行验收。

3. 负责半成品出库记录的填写和保存。

第八条质量管理部门职责：1. 对出库半成品进行质量检查。

2. 对不合格的半成品进行隔离处理。

3. 对半成品出库过程中的质量问题进行调查处理。

第三章出库申请与审批第九条半成品出库申请：1. 生产部门根据生产计划，填写半成品出库申请单，并附上相关资料。

2. 申请单应包括半成品名称、规格、数量、生产日期、出库原因等信息。

第十条半成品出库审批：1. 半成品出库申请单经生产部门负责人签字后，提交给半成品出库管理小组。

2. 半成品出库管理小组对申请单进行审核，必要时可要求补充资料。

3. 审核通过的申请单，由半成品出库管理小组负责人签字审批。

第十一条特殊情况下的审批：1. 对于紧急生产需求或特殊情况下的半成品出库，生产部门可先行出库，事后补办审批手续。

半成品仓库管理规范

半成品仓库管理规范引言概述：半成品仓库是生产企业中非常重要的环节，它对于生产流程的顺利进行起着至关重要的作用。

半成品仓库管理规范是确保半成品仓库运作高效、安全的关键。

本文将从五个大点出发，详细阐述半成品仓库管理规范的重要性以及如何实施。

正文内容：1. 半成品仓库布局合理1.1 合理划分仓库区域：根据半成品的特性，将仓库划分为不同的区域，便于分类存放和快速取用。

1.2 合理设置货架和储位：根据半成品的尺寸和分量，合理设置货架和储位，确保存储空间的最大利用率和半成品的安全存放。

2. 半成品仓库管理流程规范2.1 入库管理：建立完善的入库登记制度，对每批半成品进行准确的登记，包括品名、数量、生产日期等信息，确保入库信息的准确性。

2.2 出库管理：建立严格的出库审批制度，对每次出库进行审批，确保半成品的合理使用和减少误用。

2.3 库存管理：建立完善的库存盘点制度，定期对半成品库存进行盘点，确保库存数据的准确性，及时补充不足的物料，避免库存过多或者过少。

3. 半成品仓库安全管理3.1 安全设施：安装监控摄像头、防火设备等安全设施，确保半成品仓库的安全性。

3.2 准入管理：建立严格的准入制度，惟独经过授权的人员才干进入半成品仓库，确保半成品的安全性和防止盗窃。

3.3 库存保管：对易燃、易爆等危（wei）险品进行专门保管，避免事故发生。

4. 半成品仓库信息化管理4.1 仓库管理系统：建立信息化的仓库管理系统，实现半成品的自动化管理，提高管理效率。

4.2 条码管理：对半成品进行条码管理，便于快速准确地查找和管理半成品。

4.3 数据分析：通过对仓库数据的分析，及时发现问题和改进措施，提高半成品仓库管理的水平。

5. 员工培训和绩效考核5.1 培训计划：制定半成品仓库员工培训计划，提高员工的专业知识和操作技能，确保仓库管理规范的贯彻执行。

5.2 绩效考核：建立科学的绩效考核制度，对半成品仓库员工的工作进行评估，激励员工的积极性和工作质量。

半成品仓库管理流程

半成品仓库管理流程半成品仓库是一个企业生产流程中非常重要的环节，负责存放和管理尚未完全成品的物料和产品。

一个高效的半成品仓库管理流程可以帮助企业提高生产效率、降低库存成本，并确保准时交付客户订单。

本文将介绍一个典型的半成品仓库管理流程。

1.接收半成品2.入库管理入库管理是半成品仓库管理流程的关键步骤之一、在入库之前，仓库管理员会对半成品进行标记和分类，以便在后续的管理过程中更容易找到和识别。

入库时，仓库管理员会使用仓库管理系统记录半成品的数量、规格和存储位置。

3.仓储管理仓储管理是半成品仓库管理流程的核心环节。

在仓储管理过程中，仓库管理员需要根据存放规则和需求定期检查半成品的存储条件，确保其质量和可用性。

仓库管理员还需要定期盘点并更新半成品的库存信息，以保持库存准确性并避免库存短缺或过剩。

4.出库管理出库管理是半成品仓库管理流程的最后一步。

当生产线需要半成品时，仓库管理员会根据生产计划和订单要求进行出库操作。

在出库时，仓库管理员会记录半成品的出库数量，并及时更新库存信息。

此外，仓库管理员还需要确保半成品在出库前符合质量要求，以避免不良品进入生产流程。

5.库存控制和优化库存控制是半成品仓库管理流程中不可或缺的一部分。

在库存控制过程中，仓库管理员需要通过系统监控半成品的库存情况，并根据生产需求、销售预测和供应链状况制定合理的库存目标。

同时，仓库管理员还需要定期分析库存数据，识别和解决库存过剩、短缺或滞销的问题，以最大程度地优化库存管理，并降低库存成本。

6.仓库绩效评估仓库绩效评估是半成品仓库管理流程的最后一步。

通过定期评估仓库的运作状况和绩效指标，企业可以发现并改进潜在的问题，提高整体运作效率和准确性。

评估的指标可以包括库存精度、准时交货率、损耗率等。

根据评估结果，企业可以制定改进计划，加强培训和技能提升，以不断优化半成品仓库管理流程。

总结起来，半成品仓库管理流程的主要步骤包括接收半成品、入库管理、仓储管理、出库管理、库存控制和优化以及仓库绩效评估。

半成品仓库管理制度

半成品仓库管理制度
半成品仓库管理制度是企业针对半成品仓库的管理而制定的一
系列规章制度和操作流程。

主要内容包括以下几个方面：
1. 入库管理：规定半成品入库的要求和步骤，包括验收、封装、标识和上架等。

要求员工严格按照规定操作，确保半成品入库的及时、准确和高效。

2. 出库管理：规定半成品出库的程序和要求，包括领料、扫码、核对和出库操作等。

要求员工严格按照要求进行操作，保证半成品
出库的准确性和及时性。

3. 库存管理：规定半成品库存的计算方法和更新频率，明确库
存清点的时间和责任人，确保库存准确无误。

另外，还包括库存盘
点的周期、方式和程序等内容。

4. 库房安全管理：制定库房安全管理制度，包括库房进出口的
管理、货物存放的安全、防火措施和防盗措施等。

职责明确、安全
措施到位，确保半成品库房的安全。

5. 质量管理：包括半成品质量验收、质量追溯和质量报告等内容。

要求员工对半成品进行质量检验，确保半成品质量符合要求。

6. 申请与审批：规定半成品的领用、调拨和退库的申请和审批
流程，确保半成品的合理调配和使用。

7. 报废与报损管理：规定半成品报废和报损的程序和要求，包括报废报损申请、审批和处理流程等。

8. 绩效考核：设定半成品仓库管理的绩效指标，并对仓库人员进行绩效考核，以激励员工提高工作效率和质量。

半成品仓库管理制度的目的是规范仓库管理的流程和操作，确保半成品的安全、准确和高效管理，提高企业内部物流效率和协调性。

物料、半成品、成品的出入库工作流程,出入库管理规定

美智电子仓库管理规定文件编号：MZ-QB-10版本：A编制/日期：张谷平 2018年5月20日审核/日期：批准/日期：生效日期：文件更改记录第一次更改第二次更改第三次更改物料出入库流程成品（半成品）出入库流程1目的为规范仓库的业务操作及做好仓库的物料管理工作。

2 范围适用于公司各仓库。

2职责生产部负责出入库物资、产品的管理工作；对仓库日常工作进行管理，负责库存物料的标识和物料的保管、防护工作。

4 管理内容4.1 物料的出入库管理4.1.1 供应商送交的物料，由仓管员根据“采购订单”的数量、规格、型号等与交付的物料一一核实后在“送货、检测通知单”上签收，若数量不符则按实数签收。

4.1.2 仓管员根据“送货、检测通知单”内容报检，如果生产急用物料，在“送货、检测通知单”物料编码处标识“急“字，进货检验组检验时可优先检验。

4.1.3 经检验合格的物料，在系统移入合格库位，将实物移入合格品区，并按物料的特性、类别、进行防护存放，并标识。

4.1.4检验不合格物料，由仓管员在不合格物料（每箱）外箱标识上加盖不合格印章，并将不良物料移到退货区。

4.1.5 车间物料员根据车间生产作业计划和生产订单打印“领料单”，经车间主任审批后，到仓库领取原材料。

4.1.6 仓管员根据生产计划排产单，按“领料单”的定额配料给车间。

配料时执行先进先出制度。

将发出物料数量登入“存卡”，车间物料员签名确认。

4.1.7 车间超定额领料，由车间物料员填写手工“车间超定额领料单”，经车间负责人签名，经计划签名后，仓库予以发料。

4.1.8 各非生产部门到仓库领料，由领料部门填写手工“物料申领单”经部门负责人签名，财务部成本会计签名确认后，仓库予以发料。

美智电子公司程序性文件文件编号：MZ-QP-10 仓库管理规定4.1.9 物料出库时应遵循“先进先出”原则。

4.2 半成品、成品入出库管理4.2.1 成品仓仓管员根据车间“入仓申请单”和“成品标签”检验合格印章确认该批货合格，并核对产品型号、数量对入库无误后在“入仓申请单”上签名确认。

半成品食品仓库管理制度

第一章总则第一条为确保半成品食品的安全和质量，规范半成品食品仓库的管理，预防食品安全事故的发生，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有半成品食品仓库的管理工作。

第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，责任到人；3. 清洁卫生，有序存放；4. 先进先出，定期检查。

第二章仓库设置与布局第四条半成品食品仓库应设置在干燥、通风、防潮、防鼠、防虫、防污染的环境中。

第五条仓库内部布局应合理，分区明确，包括原料区、半成品区、待检区、退货区等。

第六条仓库内应设有消防设施、通风设施、温湿度控制设施等。

第三章入库管理第七条半成品食品入库前，应进行严格的质量检查，确保符合国家标准和公司要求。

第八条入库时，需填写入库单，注明品名、规格、数量、生产日期、保质期等信息。

第九条入库后，由仓库管理员进行验收、登记，并进行分类存放。

第十条严禁不合格、过期、变质的半成品食品入库。

第四章出库管理第十一条半成品食品出库应按照“先进先出”的原则执行。

第十二条出库前，需核实订单信息，确保出库数量与订单一致。

第十三条出库时，需填写出库单，注明品名、规格、数量、生产日期、保质期等信息。

第十四条出库后，由仓库管理员进行核对，确保无误。

第五章日常管理第十五条仓库管理员应定期对仓库进行清洁、消毒，保持仓库内卫生。

第十六条仓库内食品应分类、分架、隔墙、离地存放，确保通风良好。

第十七条仓库内应设有必要的标识，标明食品名称、规格、生产日期、保质期等信息。

第十八条定期检查库存食品，对变质、过期、不合格的食品进行及时处理。

第十九条仓库管理员应掌握食品储存条件，确保食品在适宜的温湿度下储存。

第六章责任与奖惩第二十条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，对食品安全事故承担直接责任。

第二十一条对违反本制度，造成食品安全事故的，将依法追究相关责任。

第二十二条对在仓库管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。

第七章附则第二十三条本制度由企业质量管理部负责解释。

仓库半成品和成品表格[整理版]

有限公司标准管理规程1 目的规范成品管理，确保成品在库期间的质量和数量2 适用范围公司生产的成品、半成品的管理3 责任者生产部经理、物料部经理、质管部经理、仓库保管员、质检员4 内容4.1 所有成品（半成品）一经包装完成，必须及时存库，不得在车间滞留过夜。

4.2 仓库保管员必须对车间入库员送库的成品（半成品）逐件核对品名、批号、规格、数量和外包装，确定无误后，方可存入仓库待验。

4.3 只要发现4.2中有一项不符者，应拒收，并说明拒收理由。

4.4 待验的成品（半成品）必须存放在待验区内，并挂黄色“待验”标牌和《货位卡》。

4.5 成品（半成品）经检验合格后，必须凭《检验报告书》和车间填写的《成品（半成品）入库单》办理入库手续。

4.6 成品（半成品）入库程序应严格按《成品、半成品的验收入库》办理。

4.7 办好入库手续的成品（半成品），应立即移入合格品区，改挂绿色“合格”标牌，登记相应台账。

4.8 经检验不合格的成品（半成品），应立即移入不合格品库（区），改挂红色“不合格”标牌，并按《不合格品处理制度》办理。

4.9 成品（半成品）应按品种分类，按批序码放，不同品种、不同规格的成品堆码之间要保持0.5米以上的间距；不同批号的同一成品堆码之间要有明显的间隔和分界标识。

4.10 需阴凉库储存的成品（半成品），应存放在专门的阴凉库内，并严格按阴凉库要求（温度≤20℃）控制温度。

仓库保管员应坚持每天做好记录，发现温度超标应及时汇报处理。

4.11 仓库保管员应严格按“先进先出”的原则发货，无《成品批评价单》的成品不得发货。

发现产品滞留应及时汇报。

4.12 成品退货应严格按《退货管理制度》执行。

4.13 到达储存期的半成品，应及时提出复验申请。

复验期间的半成品，按待验品处理。

4.14 到达有效期的成品，一律按《不合格品处理制度》执行。