管理会计-判断题库

三、判断题

1．与财务会计相比，管理会计使用的方法更为灵活多样。（√）

2．管理会计从传统的、单一的会计系统中分离出来，成为与财务会计并列的独立领域，与财务会计有着显著的区别，没有内在的联系。（X ）

3．管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同。（X ）

4．规划与决策会计和控制与责任会计是管理会计的两大基本内容。（√）

5．管理会计在每一个具体步骤上都与企业管理相配合。（√）

6．管理会计不仅可以加强企业内部管理，还可以加强企业外部管理。（X）

7．管理会计是面向未来的，因而与企业过去的生产经营没有关系。（X ）

8．尽管管理会计在一定程度上也要考虑到“公认会计原则”或《企业会计准则》的要求，利用一些传统的会计观念，但并不受它们的完全限制和严格约束。（√）

9．管理会计在任何企业中都必须设置独立的机构来从事相关工作否则其职能发挥不出来X 10．在我国，管理会计的有关内容是从20世纪70年代以后才出现的。（X ）

三、判断题

1．若企业有剩余生产能力生产零部件，则固定成本属于非相关成本。（√）

2．高低点法适用于各期成本变动趋势较为稳定的企业。（√）

3．降低约束性固定成本的唯一途径是提高产品产量，相对降低其单位成本。（√）

4．对于低质量所发生的机会成本通常并不在会计系统中进行计量，在进行质量成本分析时也不需加以考虑。（X ）

5．企业在短期经营决策中，付现成本的大小往往会决定企业最终方案的选择、因此付现成本往往是制定决策时需要考虑的一种成本。（√）

6．采用完全成本计算法时，基准水平的选择在很大程度上影响存货成本和利润的高低。（√）7．变动成本计算法下，产品的单位制造成本一般保持不变：而在完全成本计算法下产品的单位制造成本一般会随产量上下波动。（√）

8．由于变动成本计算法不符合公认会计原则，因而不能用于编制对外的财务报。但企业往往将其用于长期投资决策等内部管理规划上。（X ）

9．按变动成本计算法和完全成本计算法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。（X ）

10．在期末存货和期初存货数量均不为零时，即使单位产品所负担的固定成本相等，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益也有可能不等。（√）

( X)1．在本量利分析中，产销量是影响销售收入的唯一可变因素。

( √)2．保本点有保本销售量和保本销售额两种表现形式。

( X)3．安全边际量和安全边际率都是越小越好。

( √)4．当保本点作业率为1时，企业处于盈亏平衡状态。

( √)5．安全边际率与保本点作业率之和等于1。

( X)6．销售单价变动、单位变动成本变动以及固定成本变动均会引起保本点同方向变动。( √)7．保本点销售量和销售额会随单位变动成本的升高而增加。

( √ )8．销售量的变动只影响利润的变动，对保本点没有影响。

( √)9．如果企业的保本销售量为1 000件，当销售量为1 001件时，企业就会盈利；当销售量为999件时，企业就会亏损。

( X)10．单位变动成本的变动会导致保本点同方向变动，也会导致安全边际同方向变动。

三、判断题

1．短期预算是一种执行性预算，因而要求数据尽可能具体化，以便于控制和执行（√）2．低估收人或高估成本中的任何一种手段都不会影响管理者完成预算的可能性。（X）3．无论在什么情况下，以固定预算对企业进行考核都是不合理的（X）

4．运用零基预算控制经费，预算单位要比企业更为适宜。（√）

5．财务预算是各项经营业务和专门决策的整体计划，所以又称总预算。（√）

6．管理会计中的预算是指计划的数量说明（√）

7.全面预算体系是以直接材料预算为基础的（X）

8.在编制弹性预算时，只需将变动费用部分按业务量的变动加以调整即可。（√）

9.滚动预算是为了克服固定预算的缺点而产生的一种预算（X）

10.弹性预算总成本＝固定成本总额+弹性变动成本总额（√）

三、判断题

1．成本差异的分析是采用标准成本制度的前提和关键。（X ）

2．标准成本制度不仅是一种成本计算方法，更是目标成本管理的一种手段。（√）

3．材料数量差异控制的重点是材料采购环节。（X ）

4．固定制造费用能力差异的责任一般在于管理部门，而效率差异的责任则往往在于生产部门。（√）

5．在标准成本制度下，除了要设置“生产成本”等成本核算账户，用以反映产品的标准成本外，还需设置相关的成本差异账户，用以反映产品实际成本脱离标准成本的差异数额。（√）6．企业的生产过程既是作业消耗资源产品消耗作业的过程，又是产品价值的形成过程。√7．作业基础成本法以成本动因作为分配成本的基础，因此它能提供比传统成本法更为精确的成本信息。（√）

8．作业成本管理涉及的仅仅是生产成本而不包括期间费用。（X ）

9．要实现作业成本管理的基本思想，就必须借助于作业分析。（√）

10．狭义的成本控制主要是指成本事中控制，也就是指生产阶段产品成本的控制。（√）三、判断题

1．一个部门或责任中心是否为利润中心，关键的因素是是否有独立的经营决策权。（√）2．一个成本中心的不可控成本，往往也是另一个成本中心的不可控成本。（X ）

3．制定内部转移价格是建立责任会计制度后所必须配套的一种机制。（√）

4．建立“人为”利润中心的主要目的是明确划分经济责任，正确评价各责任中心的业绩（√）5．对于无外部市场的中间产品来说，协商确定的转移价格不失为一种行之有效的和必要内部转移价格。（X ）

6．分清产品成本与责任成本的区別，是责任中心核算的一个基本前提。（√）

7．在对成本中心考核时，如果预算产量与实际产量不一致，应先按弹性预算的方法调整预算指标，然后再进行考核。（√）

8．凡是可追溯到部门的成本，均为部门经理的可控成本。（X ）

9．某项投资的投资报酬率低于投资中心目前的投资报酬率，就应该放弃该项投资。（X ）10．平衡记分卡将公司的憧憬和战略转变成连贯的一系列绩效衡量方法。（√）