财政部关于高尔夫球会员证财务处理问题的批复
高尔夫俱乐部归谁管理制度
高尔夫俱乐部归谁管理制度第一章一般规定第一条为规范高尔夫俱乐部的管理，提升俱乐部的服务水平，保障会员和客人的权益，制定本管理制度。
第二条本俱乐部是一个非盈利性的社会组织，以提供高尔夫运动服务为宗旨，遵守国家法律法规。
第三条本俱乐部的管理部门为俱乐部理事会，其他重要管理团体包括监事会、总经理办公室等。
第四条本俱乐部的财务由俱乐部理事会全权管理，接受监事会的监督。
第二章会员管理第五条会员分为普通会员和高级会员两种，会员须按照规定缴纳会员费，享有相应的优惠和服务。
第六条会员享有在规定时间内使用高尔夫球场和相关设施的权利，但必须遵守俱乐部的规章制度。
第七条会员应当遵守俱乐部的秩序，文明待人，不能在俱乐部内进行违法违纪的活动，否则将受到相应的处罚。
第八条会员有权参加俱乐部组织的各种活动和比赛，并享有优先报名的权利。
第九条会员有权参与俱乐部事务的讨论和决定，并可以提出建议和意见。
第十条会员有义务维护俱乐部的形象，遵守俱乐部的规章制度，自觉遵守高尔夫球场的使用规定。
第三章客人管理第十一条客人可在规定时间内使用高尔夫球场和相关设施，但需提前预订并支付相应的费用。
第十二条客人在俱乐部内应当遵守规章制度，文明待人，不得影响其他会员和客人的正常使用。
第十三条客人在俱乐部内发现有违章违规的情况应当及时向俱乐部管理人员报告。
第十四条客人需遵守俱乐部的各项规定，不得随意改变球道或擅自使用俱乐部设施。
第四章活动管理第十五条俱乐部每年都会组织各类高尔夫赛事和活动，会员和客人均可参加。
第十六条比赛和活动的组织、宣传和奖励等工作由俱乐部管理团队负责。
第十七条活动的日程安排、规则等由俱乐部管理人员制定，并向会员和客人公布。
第十八条活动中的纪律和秩序由裁判和工作人员维护，参赛选手应当服从管理团队的安排。
第五章其他管理第十九条俱乐部设有服务台和咨询台，提供客户服务和咨询。
第二十条俱乐部还设有餐饮服务设施、健身房等，供会员和客人使用。
第二十一条俱乐部为保障球场的良好状态，经常进行维护和改进工作。
财政部关于高尔夫球会员证财务处理问题的批复
财政部关于高尔夫球会员证财务处理问题的批复
文章属性
•【制定机关】财政部
•【公布日期】1997.09.03
•【文号】财工字[1997]329号
•【施行日期】1997.09.03
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】财务制度
正文
财政部关于高尔夫球会员证财务处理问题的批复
（财工字（１９９７）３２９号１９９７年９月３
日）
财政部驻深圳市财政监察专员办事处：
你处《关于高尔夫球会员证财务处理问题的请示》（财驻深监字〔１９９７〕２５号）收悉，经研究，现批复如下：
外商投资企业购买的高尔夫球会员证是一种资本性支出，应作为“其他资产”进行管理，按预计的受益期限或不少于１０年的期限分期平均摊销，摊销时，计入“管理费用”中的“交际应酬费”。
高尔夫球场税收问题
高尔夫营销系列之一税负——高尔夫不能承受之重作为高尔夫球场经营管理人员，开源（营销）固然重要，但对支出，尤其是税务支出，也应有一定的了解，尤其是纳税数额较大的税种有哪些，以及如何合理避税等等。
高尔夫球场的税收，最重的税种有营业税、土地使用税两项。
一、土地使用税2007年1月1日，国家发布《中华人民共和国城镇土地使用税暂行条例》，对1988年发布施行的《中华人民共和国城镇土地使用税暂行条例》作出大范围修改：将每平方米年税额在1988年暂行条例规定的基础上提高2倍，每平方米年税额大城市为1.5元至30元，中等城市为1.2元至24元，小城市为0.9元至18元，县城、建制镇、工矿区为0.6元至12元。
此项税收有较大的弹性，按各省市自行制定的标准执行。
在“土地使用税”政策执行时，有记者就“土地使用税”这一问题采访球场经理人，一位球场负责人无奈地说：“这一税收政策并不合理，费用长得太快了，而且从公布到缴交日期间隔很短，对于一些只有打球收入的球场而言，这会是比较困难的。
”更多的球会经营者，给出的答复是说不得、不好说，并说他们正在研究相关对策，不想在这个非常时刻说敏感话题。
“如果按照政府的要求去缴纳费用，那我想很多球场都会陷入困境。
这根本上是不合理的嘛。
”一个不愿意透露姓名的球会总经理表现得非常气愤。
早在2007年，在国内拥有十几个球场的东方高尔夫集团总裁潘仲光就召开新闻发布会表示：由于土地使用的税收，球场的利润已经十分微薄，东方名人国际职业巡回赛很可能不会举行下去。
虽然这两年的东方名人赛如期进行，但球场所承受的压力已经摆在大家面前。
土地使用税新政的出台没有考虑高尔夫球场占地基数大的行业特点，导致一个球场不管是否赢利及赢利水平的好坏优劣，每年固定都要缴纳上百万甚至于近千万元的土地使用税。
在国内大多数球场赢利状况还不是很理想的情况下，许多球场一年的利润甚至只够上缴土地使用税，对球场经营者而言，这项税款无疑是致命一击。
关于高尔夫球场财务核算相关问题的探讨
关于高尔夫球场财务核算相关问题的探讨【摘要】从1984年在我国的广东诞生第一个高尔夫球场开始就有了高尔夫球场的经营管理和财务核算问题了。
据估计目前我国高尔夫球场大约有六百家左右。
由于高尔夫球场经营在我国起步较晚财务管理和会计核算还不够成熟有些疑问仍需要探讨。
本文就笔者在从事相关行业财务主管期间所遇到的几个问题做些探讨供业内人士参考。
【关键词】高尔夫球场资产入账税种税率收入核算高尔夫球场属于体育健身休闲活动场所提供的是娱乐及服务的劳务应划分为服务类企业采用企业会计制度和企业会计准则来进行财务核算但由于其业务的特殊性在核算中存在以下不同于其他企业的问题以下就一些相关问题做一些探讨。
一、高尔夫球场果岭树木等资产如何入账及核算一高尔夫球场的果岭树木等资产如何入账对于高尔夫球场的果岭树木等资产是作为固定资产入账还是作为生物资产入账企业会计准则未作详细规定。
若作为固定资产核算企业在工程施工过程中通过在建工程科目归集工程成本待完工后由在建工程转入固定资产。
《企业会计准则》对固定资产的定义是“为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度。
”根据此定义将高尔夫球场的果岭树木等资产作为固定资产入账似乎也无可厚非可这些资产又是有生命特征的《企业会计准则第五号—生物资产》定义的生物资产是指与农业生产广义范畴相关的有生命的即活的动物或植物。
《企业所得税法实施条例》第六十二条也规定“生产性生物资产是指企业为生产农产品、提供劳务或者出租等而持有的生物资产包括经济林、薪炭林、产畜和役畜等。
”生产性生物资产具备自我生长型能够在持续的基础上予以消耗并在未来的一段时间内保持其服务能力或未来经济利益属于劳动手段。
高尔夫球场的果岭树木等资产属于高尔夫球场开展经营活动的必要条件和主要资产服务于“提供高尔夫劳务”是一项长期资产该资产初期投入较大后期主要是维护费用笔者认为可以视为生产性生物资产。
二高尔夫球场的果岭树木等资产如何核算生物资产准则规定生物资产应该按照成本进行初始计量。
协会财务管理制度
高尔夫球协会财务管理办法第一章总则第一条为加强XX高尔夫球协会的财务管理工作，规范其经费管理行为，制定本办法。
第二条本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。
本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三条本协会对经费采取统一管理、合理使用、手续规范的管理原则，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第二章经费的管理第四条本协会的财务管理由协会指定财务总监代管，协会留存适当备用现金，由主管财务的副秘书长负责管理。
经费管理的日常工作，由主席负责审批，由秘书长负责审核。
第五条经费的收取。
本协会经费来源分为：会费、捐赠和社会赞助、业务主管单位资助、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入、其他合法收入。
所收取的经费（包括现金、支票和实物三种形式，实物包括活动场地、高尔夫球用球等）必须及时开具收据、记帐，现金和支票存放财务部，实物由主管财务的副秘书长负责存放，任何人不得截留、转移、挪用和公款私存。
第六条经费的支取：（一）活动费。
用主要用于支付活动场租、用球、饮用水以及交通费用。
每次集体活动，由当次活动秘书长（主管财务副秘书长指定）预支活动经费并记录当次活动费用；（二）比赛费。
按照有关规定，协会定期与不定期的举行协会内部各会员间的比赛（选拔赛、排名赛、训练赛、对抗赛）。
组织与承办与单位的各类高尔夫球联谊和竞赛活动。
协会组织的不定期高尔夫球赛事发生的费用，由主管财务副秘书长会同赛事有关组织者记录；（三）培训费。
协会将根据活动的会员参与情况，定期与不定期的请专业高尔夫球教练参加协会集体活动，按会员高尔夫球水平教授高尔夫球技能，协会所请教练费用单独记帐，由当次活动秘书长记录，报财务部登记支出；（四）其他费用。
包括编印、汇集和印发有关高尔夫球技术资料和工作通讯等费用。
第七条经费的报销和入帐。
有关凭证由经手人签字并简单注明用途，由主管财务的副秘书长负责审核，主席长负责审批。
本协会设流水账本、实物账本以及收据，由主管财务的副秘书长负责管理。
会员入会费如何征税？
问：我美容院为客户办会员卡，⼀次性⽀付1000元⼊会费可以得800元的会员卡，卡中的800元钱可以在店内购买护肤及化妆⽤品等，也可以在店内享受各种按摩或美容护肤理疗等等，花完可以续存在会员卡中继续消费，那么⼊会费应如何征税？ 答：国税函发《财政部国家税务总局关于⾼尔夫球俱乐部税收问题的批复》[1994]514号⽂件规定： ⼀、对俱乐部会员⼊会时⼀次性缴清的⼊会费，根据《中华⼈民共和国营业税暂⾏条例》第九条："营业税的纳税义务发⽣时间，为纳税⼈收讫营业收⼊款项或者取得索取营业收⼊款项凭据的当天"，⽆论该项收⼊在财务上如何处理，均以取得收⼊的当天为纳税义务发⽣时间，计算征收营业税。
⼆、对于俱乐部取得的其他类似于会员费的收⼊，应合并作为会员费收⼊计算征收营业税。
三、俱乐部向会员收取的会员资格保证⾦，在会员退会时全额退还的，如果是账务上直接冲减营业收⼊的，可以从当期的营业额中扣除，不计算征收营业税。
对保证⾦的存款利息收⼊应计⼊营业利润中计算征收企业所得税。
《国家税务总局关于确认企业所得税收⼊若⼲问题的通知》国税函[2008]875号⽂件第⼆条第（四）款第6项中规定：会员费。
申请⼊会或加⼊会员，只允许取得会籍，所有其他服务或商品都要另⾏收费的，在取得该会员费时确认收⼊。
申请⼊会或加⼊会员后，会员在会员期内不再付费就可得到各种服务或商品，或者以低于⾮会员的价格销售商品或提供服务的，该会员费应在整个受益期内分期确认收⼊。
提⽰：办卡⽀付的1000元相当于花了200元的⼊会费，去掉会员费的200元，剩余的款项在实际消费时确认收⼊征收流转税，会员费的200元没有提供增值税的应税项⽬，所以应按服务业征收营业税，税率5%.企业所得税前确认收⼊按上述新政策中的规定确认收⼊。
中国高尔夫球协会会员管理办法
中国高尔夫球协会会员管理办法中国高尔夫球协会会员管理办法第一章总则第一条为加强中国高尔夫球协会（以下简称中高协）会员队伍的组织建设，规范高尔夫球运动的管理，维护会员的合法权益，保障高尔夫球事业健康稳定有序的可持续发展，根据民政部《社会团体登记管理条例》以及《中国高尔夫球协会章程》（以下简称《章程》）结合本行业特点制定本协会会员管理办法。
第二条中高协会员管理的宗旨是：建立科学规范的会员组织网络和高效快捷的信息传递系统，增强协会的凝聚力，团结全国的高尔夫球工作者和爱好者踊跃参与高尔夫球活动，不断推动高尔夫球运动在中国的普及和发展。
第三条协会的会员管理活动按照《社会团体登记管理条例》的规定，接受社会团体登记管理机关的业务指导和监督管理。
第四条本办法适用于中高协会员及其从业人员。
第五条入会自愿、退会自由。
第二章会员第六条协会会员进行分类管理。
协会会员分为团体会员、个人会员和荣誉会员。
中国高尔夫球协会吸收团体会员。
第七条团体会员分A、B、C，三个类别。
（一）A类团体会员包括：1、各省、自治区、直辖市高尔夫球协会；2、各行业体协高尔夫球协会或高尔夫球社团组织；（二）B类团体会员包括：1、计划单列市、各省会城市高尔夫球协会；2、设有高尔夫球专业的高等院校的高尔夫球社团组织；3、中高协训练基地；（三）C类团体会员包括：1、地级市高尔夫球协会；2、经当地主管部门批准成立的高尔夫球会（9洞以上）、练习场、学院、俱乐部、培训中心等高尔夫球组织；3、企事业单位的高尔夫球社团组织；4、高尔夫球专业服装、器材、比赛用品制造商；5、其它从事高尔夫球相关管理、运营、教学、培训、研究的组织、企业和团体。
6、C类团体会员经综合评定，可获得三星、四星、五星团体会员等级。
7、中国高尔夫球协会的战略合作伙伴级别赞助商自动成为五星级团体会员。
各类团体会员在组织结构上，以行政区划或行业管理层级为原则标准，上一级组织对下一级组织在业务开展方面负有监督指导规范引领的权利。
高尔夫球场运营管理与服务标准
高尔夫球场运营管理与服务标准第1章高尔夫球场概述 (4)1.1 高尔夫球场简介 (4)1.2 高尔夫球场类型及特点 (4)第2章高尔夫球场规划与设计 (4)2.1 高尔夫球场规划设计原则 (4)2.2 高尔夫球场布局设计 (4)2.3 高尔夫球场设施规划 (4)第3章高尔夫球场基础设施建设 (4)3.1 高尔夫球场施工与管理 (4)3.2 高尔夫球场绿化与管理 (4)3.3 高尔夫球场维护与管理 (4)第4章高尔夫球场运营模式 (4)4.1 高尔夫球场运营模式分析 (4)4.2 高尔夫球场经营策略 (4)4.3 高尔夫球场会员管理 (4)第5章高尔夫球场市场营销 (5)5.1 高尔夫球场市场调研 (5)5.2 高尔夫球场品牌建设 (5)5.3 高尔夫球场广告与推广 (5)第6章高尔夫球场服务质量标准 (5)6.1 高尔夫球场服务理念 (5)6.2 高尔夫球场服务流程 (5)6.3 高尔夫球场服务质量评价 (5)第7章高尔夫球场安全管理 (5)7.1 高尔夫球场安全管理制度 (5)7.2 高尔夫球场安全处理 (5)7.3 高尔夫球场安全培训与教育 (5)第8章高尔夫球场环境保护 (5)8.1 高尔夫球场环境保护政策 (5)8.2 高尔夫球场环境保护措施 (5)8.3 高尔夫球场环保设施运行 (5)第9章高尔夫球场人力资源管理 (5)9.1 高尔夫球场员工招聘与培训 (5)9.2 高尔夫球场员工薪酬与激励 (5)9.3 高尔夫球场员工绩效管理 (5)第10章高尔夫球场财务管理 (5)10.1 高尔夫球场财务管理制度 (5)10.2 高尔夫球场成本控制 (5)10.3 高尔夫球场财务报表分析 (5)第11章高尔夫球场客户关系管理 (5)11.1 高尔夫球场客户服务策略 (5)11.3 高尔夫球场客户关系维护 (5)第12章高尔夫球场未来发展 (5)12.1 高尔夫球场发展趋势分析 (6)12.2 高尔夫球场创新与改革 (6)12.3 高尔夫球场可持续发展策略 (6)第1章高尔夫球场概述 (6)1.1 高尔夫球场简介 (6)1.2 高尔夫球场类型及特点 (6)第2章高尔夫球场规划与设计 (7)2.1 高尔夫球场规划设计原则 (7)2.2 高尔夫球场布局设计 (7)2.3 高尔夫球场设施规划 (8)第3章高尔夫球场基础设施建设 (8)3.1 高尔夫球场施工与管理 (8)3.1.1 施工前的准备工作 (8)3.1.2 施工过程中的质量管理 (8)3.1.3 施工后的验收与移交 (9)3.2 高尔夫球场绿化与管理 (9)3.2.1 绿化设计 (9)3.2.2 绿化管理 (9)3.3 高尔夫球场维护与管理 (9)3.3.1 设施维护 (9)3.3.2 管理制度 (10)第四章高尔夫球场运营模式 (10)4.1 高尔夫球场运营模式分析 (10)4.2 高尔夫球场经营策略 (10)4.3 高尔夫球场会员管理 (11)第5章高尔夫球场市场营销 (11)5.1 高尔夫球场市场调研 (11)5.1.1 市场现状分析 (11)5.1.2 竞争对手分析 (11)5.1.3 消费者需求分析 (11)5.2 高尔夫球场品牌建设 (12)5.2.1 品牌定位 (12)5.2.2 品牌视觉识别系统 (12)5.2.3 品牌传播策略 (12)5.3 高尔夫球场广告与推广 (12)5.3.1 广告策略 (12)5.3.2 推广活动 (12)5.3.3 网络营销 (12)第6章高尔夫球场服务质量标准 (12)6.1 高尔夫球场服务理念 (12)6.2 高尔夫球场服务流程 (13)第7章高尔夫球场安全管理 (14)7.1 高尔夫球场安全管理制度 (14)7.1.1 安全组织架构 (14)7.1.2 安全规章制度 (14)7.1.3 安全预案 (14)7.1.4 安全培训与考核 (14)7.2 高尔夫球场安全处理 (14)7.2.1 报告 (14)7.2.2 调查 (14)7.2.3 处理 (15)7.2.4 总结 (15)7.3 高尔夫球场安全培训与教育 (15)7.3.1 安全知识培训 (15)7.3.2 安全技能培训 (15)7.3.3 安全宣传教育 (15)7.3.4 安全演练 (15)第8章高尔夫球场环境保护 (15)8.1 高尔夫球场环境保护政策 (15)8.1.1 国家政策 (15)8.1.2 地方政策 (16)8.2 高尔夫球场环境保护措施 (16)8.2.1 合理规划球场布局 (16)8.2.2 优化球场设计 (16)8.2.3 加强球场管理 (16)8.2.4 提高球场环保意识 (16)8.3 高尔夫球场环保设施运行 (16)8.3.1 水资源管理 (16)8.3.2 土壤保护 (16)8.3.3 空气质量监测 (16)8.3.4 噪音污染控制 (17)8.3.5 生物多样性保护 (17)第9章高尔夫球场人力资源管理 (17)9.1 高尔夫球场员工招聘与培训 (17)9.1.1 员工招聘 (17)9.1.2 员工培训 (17)9.2 高尔夫球场员工薪酬与激励 (17)9.2.1 薪酬体系 (18)9.2.2 激励措施 (18)9.3 高尔夫球场员工绩效管理 (18)9.3.1 绩效考核 (18)9.3.2 绩效改进 (18)第10章高尔夫球场财务管理 (18)10.1 高尔夫球场财务管理制度 (18)10.1.1 财务管理组织架构 (18)10.1.2 财务管理职责 (18)10.1.3 财务管理流程 (19)10.2 高尔夫球场成本控制 (19)10.2.1 成本预算管理 (19)10.2.2 成本监控与分析 (19)10.2.3 成本优化 (19)10.3 高尔夫球场财务报表分析 (20)10.3.1 资产负债表分析 (20)10.3.2 利润表分析 (20)10.3.3 现金流量表分析 (20)第11章高尔夫球场客户关系管理 (20)11.1 高尔夫球场客户服务策略 (20)11.2 高尔夫球场客户满意度调查 (21)11.3 高尔夫球场客户关系维护 (21)第12章高尔夫球场未来发展 (21)12.1 高尔夫球场发展趋势分析 (21)12.2 高尔夫球场创新与改革 (22)12.3 高尔夫球场可持续发展策略 (23)第1章高尔夫球场概述1.1 高尔夫球场简介1.2 高尔夫球场类型及特点第2章高尔夫球场规划与设计2.1 高尔夫球场规划设计原则2.2 高尔夫球场布局设计2.3 高尔夫球场设施规划第3章高尔夫球场基础设施建设3.1 高尔夫球场施工与管理3.2 高尔夫球场绿化与管理3.3 高尔夫球场维护与管理第4章高尔夫球场运营模式4.1 高尔夫球场运营模式分析4.2 高尔夫球场经营策略4.3 高尔夫球场会员管理第5章高尔夫球场市场营销5.1 高尔夫球场市场调研5.2 高尔夫球场品牌建设5.3 高尔夫球场广告与推广第6章高尔夫球场服务质量标准6.1 高尔夫球场服务理念6.2 高尔夫球场服务流程6.3 高尔夫球场服务质量评价第7章高尔夫球场安全管理7.1 高尔夫球场安全管理制度7.2 高尔夫球场安全处理7.3 高尔夫球场安全培训与教育第8章高尔夫球场环境保护8.1 高尔夫球场环境保护政策8.2 高尔夫球场环境保护措施8.3 高尔夫球场环保设施运行第9章高尔夫球场人力资源管理9.1 高尔夫球场员工招聘与培训9.2 高尔夫球场员工薪酬与激励9.3 高尔夫球场员工绩效管理第10章高尔夫球场财务管理10.1 高尔夫球场财务管理制度10.2 高尔夫球场成本控制10.3 高尔夫球场财务报表分析第11章高尔夫球场客户关系管理11.1 高尔夫球场客户服务策略11.2 高尔夫球场客户满意度调查11.3 高尔夫球场客户关系维护第12章高尔夫球场未来发展12.1 高尔夫球场发展趋势分析12.2 高尔夫球场创新与改革12.3 高尔夫球场可持续发展策略第1章高尔夫球场概述1.1 高尔夫球场简介高尔夫球场，又称高球场，是进行高尔夫球运动的主要场所。
高尔夫公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强高尔夫公司的财务管理，规范财务工作，提高经济效益，根据国家有关财务管理的法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、经营部门、行政部门等。
第三条公司财务管理工作遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2. 严谨细致原则：财务工作要求严谨细致，确保财务数据的准确性和完整性。
3. 效率效益原则：提高财务管理效率，确保资金合理运用，提高公司经济效益。
4. 保密原则：对财务信息严格保密，防止泄露公司商业秘密。
第二章财务管理组织架构及职责第四条高尔夫公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部职责：1. 负责编制公司财务预算、财务计划，组织执行并监督实施。
2. 负责公司资金管理，确保资金安全、合理运用。
3. 负责公司财务核算，及时、准确地编制财务报表。
4. 负责公司税务申报、缴纳及税务筹划。
5. 负责公司成本控制，提高公司经济效益。
6. 负责公司财务档案管理，确保财务档案的完整、安全。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则：1. 资金集中管理原则：公司资金统一由财务部管理，各部门不得自行设立资金账户。
2. 资金使用审批原则：公司资金使用需经财务部审批，严禁擅自挪用、侵占公司资金。
3. 资金收支两条线原则：公司资金收入与支出分别管理，确保资金收支清晰。
第七条公司资金收支管理：1. 收入管理：各部门应按规定及时、准确地将收入上缴财务部，不得截留、挪用。
2. 支出管理：各部门需按照预算和审批权限使用资金，不得超预算、超范围支出。
第四章财务核算与报表第八条公司财务核算遵循权责发生制原则，按照国家统一的会计制度进行。
第九条公司财务报表包括：1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表4. 其他财务报表第十条财务报表编制要求：1. 及时性：财务报表应于每月、每季度、每年度及时编制。
湖南省物价局关于高尔夫俱乐部办理会员证收取入会费的批复
湖南省物价局关于高尔夫俱乐部办理会员证收取入会
费的批复
文章属性
•【制定机关】湖南省物价局
•【公布日期】2001.03.28
•【字号】湘价服[2001]54号
•【施行日期】2001.04.01
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】失效
•【主题分类】财政其他规定
正文
湖南省物价局关于高尔夫俱乐部办理会员证收取入会费的批
复
（湘价服[2001]54号2001年3月28日）
湖南外商国际活动中心有限公司：
你公司《关于在建设过程中先办理会员证销售手续的报告》收悉。
根据湘府阅(2000)13号会议纪要精神，经研究，现就你公司高尔夫俱乐部办理会员证收取入会费批复如下：
一、同意你公司高尔夫俱乐部办理会员证创始会员和第一期会员收取入会费按不高于附表标准执行，允许你公司视市场经营情况向下浮动，但不得对购买方实行价格歧视。
二、你公司在办理会员证收取入会费时，应坚持入会自愿的原则，并将会员章程、会规、会籍实价明码表印发购买方，购买成立即与购买方签订书面合同，按合同规定提供服务。
三、你公司接此批复后，应到我局及时办理《湖南省服务价格登记证》，实行亮证收费，并使用税务部门印制的收费票据，自觉接受物价部门的监督检查。
四、本批复自2001年4月1日起执行。
附表：高尔夫俱乐部入会费标准(略)。
高尔夫球俱乐部的会计核算
高尔夫球俱乐部的会计核算1. 引言高尔夫球俱乐部是一家提供高尔夫球运动服务的机构，其活动范围涵盖高尔夫球的教学、比赛以及会员活动等。
为了有效管理俱乐部的经济活动，会计核算是至关重要的。
本文将介绍高尔夫球俱乐部的会计核算内容和过程。
2. 会计核算内容高尔夫球俱乐部的会计核算主要包括以下几个方面：2.1 资金管理资金是俱乐部经营的基础，需要做好资金的划分和管理。
会计要及时记录和核对俱乐部的现金流入和流出情况，包括会员缴费、球场租赁、教学费用等。
2.2 成本核算成本核算是了解俱乐部经营成本的重要手段。
会计要准确记录和核算球杆、球场维护费用、员工工资等直接和间接成本，并进行成本分析，以便俱乐部管理层做出合理决策。
2.3 收入核算俱乐部的主要收入来源是会员费、球场租赁费用和教学收入。
会计要及时记录和核算各类收入，以便进行财务分析和决策。
2.4 资产管理会计要对俱乐部的资产进行管理和核算，包括球场、教学设备、办公设备等固定资产的购买和折旧核算,并定期对资产进行盘点和评估。
2.5 税务管理会计要负责俱乐部的税务管理，包括准确申报税金、合理避税，并了解相关的税法法规，确保俱乐部合法合规运营。
3. 会计核算过程高尔夫球俱乐部的会计核算过程主要包括以下几个步骤：3.1 数据收集会计需要收集和整理与俱乐部经济活动相关的数据，包括收入、支出、资产和负债等方面。
这些数据可以从财务系统、银行对账单、会员缴费记录等渠道获取。
3.2 记账处理将收集到的数据按照会计准则进行分类和记录，包括借记和贷记。
会计要熟悉会计准则和规定，确保准确无误地记账。
3.3 记账审核记账完成后，会计需要对账户余额和会计凭证进行审核，确保凭证的准确性和一致性。
3.4 报表编制根据核算数据，会计需要编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些报表反映了俱乐部的财务状况和经营成果。
3.5 财务分析会计要对编制好的财务报表进行分析，从中提取有用信息，为俱乐部管理层提供决策支持。
财政部、国家计委关于批准收取运动员注册费等收费项目的复函-财综[2001]39号
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财政部、国家计委关于批准收取运动员注册费等收费项目的复函正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 财政部、国家计委关于批准收取运动员注册费等收费项目的复函（二○○一年六月十一日财综[2001]39号）国家体育总局：你局《关于申请运动员注册等收费的函》（体经济字[2000]310号）收悉。
经研究，现就有关事宜函复如下：一、为促进体育事业发展，根据国际通行做法，同意你局各类运动项目协会按下列收费项目收费。
（一）注册费，包括个人注册费和团体注册费。
1.各类运动项目协会对参加其组织比赛的运动员、教练员、裁判员进行年度注册时，收取个人注册费；2.各类运动项目协会对参加其组织比赛的专业运动队、俱乐部、体育运动学校等团体成员单位进行年度注册时，收取团体注册费。
（二）各类运动项目协会对实行职业联赛的运动项目，在办理运动员转会手续过程中，按俱乐部之间签定的转会合同，向俱乐部收取俱乐部运动员转会手续费。
（三）相关运动项目协会在对实行段位制的项目如棋类、武术等进行考评并认定段位时，向申请段位的会员收取段位考评认定费。
（四）相关运动项目协会在对实行车手等级制的赛车运动项目进行考核认定时，向申请等级资格的会员收取车手等级认定费。
（五）各类运动项目协会在组织没有财政拨款的单项竞赛活动时，向参加比赛的运动队和以个人名义参赛的运动员收取比赛报名费。
二、上述各项收费的收费标准由国家计委、财政部另行核定。
三、各类运动项目协会收取上述费用，应到国家计委申领《收费许可证》，并使用财政部统一印制的行政事业性收费票据。
四、上述各项收费收入应用于各种证书的印制、发放及各类运动项目协会开展相关工作所需经费，不得挪作他用。
公司购买高尔夫球会员证如何做账【会计实务操作教程】
⑵与生产经营无关或无法证明与生产经营有关的，无论会计上如何核
算，都不能税前扣除费用。 会计是一门很基础的学科，无论你是企业老板还是投资者，无论你是 税务局还是银行，任何涉及到资金决策的部门都至少要懂得些会计知
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识。而我们作为专业人员不仅仅是把会计当作“敲门砖”也就是说，不 仅仅是获得了资格或者能力就结束了，社会是不断向前进步的，具体到 我们的工作中也是会不断发展的，我们学到的东西不可能会一直有用， 对于已经舍弃的东西需要我们学习新的知识来替换它，这就是专业能力 的保持。因此，那些只把会计当门砖的人，到最后是很难在岗位上立足 的。话又说回来，会计实操经验也不是一天两天可以学到的，坚持一天 学一点，然后在学习的过程中找到自己的缺陷，你可以针对自己的习惯 来制定自己的学习方案，只有你自己才能知道自己的不足。最后希望同 学们都能够大量的储备知识和拥有更好更大的发展。
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公司购买高尔夫球会员证如何做账【会计实务操作教程】 【问题】 公司购买高尔夫球会员证，金额 200多万元，此证将来可转让，并且 公司就是以此为目的购入的，账务上如何处理？税务方面有没有规定？ 【解答】 会计方面，较早时财政部发布的《关于高尔夫球会员证财务处理问题 的批复》（财工字[1997]329号）规定：外商投资企业购买的高尔夫球会 员证是一种资本性支出，应作为“其他资产”进行管理，按预计的受益 期限或不少于 10年的期限分期平均摊销，摊销时，计入“管理费用”中 的“交际应酬费” 。但对于内资企业如何执行以及企业在执行《企业会计 制度》和《企业会计准则（2006）》以后如何进行账务处理，目前未见明 确规定。不过问题的关键还是所发生支出是确认为资产还是费用。以会 计理论发展的某一阶段的观点看，资产是成本尚未耗用的部分，费用是 成本已经?耗用的部分，这一观点有助于我们分析此问题。对此我们分析 讨论如下： ⑴如果属于消费性质，且购买了会员证只是取得了会员资格，即每次 消费仍然要支付一定的费用，同时会员资格有期限限制，这种情况下， 购买会员证支出具有费用性质，可核算为“长期待摊费用” ，按享有会员 资格期限分期摊销，摊销费用计入“管理费用” 、“销售费用”等科目。
高尔夫球场会籍法律问题分析
高尔夫球场会籍法律问题分析山东亚和太（黄岛）律师事务所白异敏律师内容摘要：高尔夫球场的法律地位、高尔夫会籍的合同意义与判断。
我国现行法律制度中关于高尔夫用地的规定，行政主管部门对于高尔夫球场的管理规定及政策变化。
因球场被取缔、退出、撤销等引发的高尔夫会籍纠纷，依合同法的相关原理为解决纠纷的基础。
一、高尔夫行业的现实状态及政策层面的影响因素（一）基于环境治理、反腐败等需要，国家在政策层面实施了严管的治理与监督随着2017年1月国家发展改革委将全国高尔夫球场的清理整治结果的公布，按照党中央和国务院的部署，国务院有关部门和地方政府经过认真落实各项清理整顿措施，并对清理整顿结果所做的全面核查，对于高尔夫球场的取缔、退出、撤销、整改等清理整治任务基本落实到位。
根据已经向社会公开的数字，全国共有111家取缔类球场被责令取缔并停止经营行为，18家退出类球场被责令退出，47家撤销类球场被责令撤销，507家整改类球场被要求整改。
同时，有关机关表示，今后一律不予批准新建球场，严格规范管理运营球场，依法监控球场环保、节水、取水等行为。
一批官员因与高尔夫球场的审批及管理方面的问题而被追究责任，也有部分国家机关或国企事业单位领导因消费高尔夫活动而被问责。
（二）高尔夫球场的经营对象及经营成本都出现变化，导致整个行业的发展陷入停顿甚至倒退的局面。
由于国家对于公务支出的严格管理，国内曾经作为高尔夫球场消费主要群体的公务消费基本上全部消失。
所有的球场已经转变为将国内私人消费群体及境外消费者为核心消费服务对象的经营模式。
但国内企业尤其是制造业的不景气，高尔夫作为高端消费的支出在企业家的层面的消费也受到了相应的抑制。
日韩作为近邻在高尔夫旅游消费上原来作为国内球场的重要来源之一，由于其国内经济发展的停滞，也很难成为国内球场收入来源的主要支撑。
球场的经营成本因政策的变化而在不断增加，如球场所必需的水的消耗，由于其收费标准已经比最初的标准提高近二十倍。
高尔夫球场赛事财务核算问题分析与对策探讨
2018年第4期【摘要】高尔夫球场是当下社会发展非常快速的领域，其成本和花费很高，因而受到了大家的广泛关注。
我国的高尔夫球场起步与外国相比相对较晚，在财务会计核算以及经营理念等方面都尚待提高。
此文主要对高尔夫球场赛事财务核算相关问题进行分析，并对如何解决我国高尔夫球场面临的财务问题来促进高尔夫球场经营收益的提高进行了探究，希望能够为完善我国的高尔夫球场财务体系做出一些贡献。
【关键词】高尔夫球场；财务核算；经营收益高尔夫球场属于特殊的娱乐场所，在健身和休闲服务方面产生着特殊的作用。
正是由于高尔夫球场的特殊性，其财务问题同样比较特殊，与传统的企业有着很大的区别，因此，传统的财务核算方式并不适用于高尔夫球场。
但目前从实际工作中看，高尔夫球场进行财务核算时依旧使用传统企业的会计准则和会计制度，毫无疑问，当前高尔夫球场的财务状况并不乐观。
然而，良好的财务状况是一个企业生存和发展的基础条件，高尔夫球场管理者必须对其财务核算问题提起重视。
此文主要对当下高尔夫球场的财务核算问题进行分析，并对如何加强财务核算、提高高尔夫球场的收益提出了几点建议。
一、当下高尔夫球场财务问题分析由于我国高尔夫球场比较特殊，许多问题都没有明确的定义和选择，缺乏规范的标准。
除此之外，我国高尔夫球场的财务核算还处于基础的发展阶段，很多的问题的处理方式都有待改进，下面从三个方面进行分析当下高尔夫球场的财务问题。
（一）高尔夫球场生产物资的核算与入账问题我国相关的生产物资准则规定生产物资的计算要依据成本进行，但是高尔夫球场的果岭费等成本很难得到精准的计量，因为在开始营业之前就需要缴纳一定的保险费、场地费、种植费等一部分生物物资费用；此外，在经营过程中，要保证高尔夫球场的有效使用，管理费和补植费等后期的维护费用也需要不停地缴纳。
这些导致高尔夫球场生物物资的核算与入账变得困难。
（二）折旧考量方式的选择问题我国相关法律规定，生产物资的预计净残值一旦确定就不能更改，已经不再使用的生物资产不能二次计提折旧，但这些规定与高尔夫球场的实际情况不符合，对于高尔夫球场来说是不科学不合理的。
【税会实务】公司购买高尔夫球会员证如何做账-
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【税会实务】公司购买高尔夫球会员证如何做账?
【问题】
公司购买高尔夫球会员证，金额200多万元，此证将来可转让，并且公司就是以此为目的购入的，账务上如何处理？税务方面有没有规定？
【解答】
会计方面，较早时财政部发布的《关于高尔夫球会员证财务处理问题的批复》（财工字[1997]329号）规定：外商投资企业购买的高尔夫球会员证是一种资本性支出，应作为“其他资产”进行管理，按预计的受益期限或不少于10年的期限分期平均摊销，摊销时，计入“管理费用”中的“交际应酬费”。
但对于内资企业如何执行以及企业在执行《企业会计制度》和《企业会计准则（2006）》以后如何进行账务处理，目前未见明确规定。
不过问题的关键还是所发生支出是确认为资产还是费用。
以会计理论发展的某一阶段的观点看，资产是成本尚未耗用的部分，费用是成本已经耗用的部分，这一观点有助于我们分析此问题。
对此我们分析讨论如下：
⑴如果属于消费性质，且购买了会员证只是取得了会员资格，即每次消费仍然要支付一定的费用，同时会员资格有期限限制，这种情况下，购买会员证支出具有费用性质，可核算为“长期待摊费用”，按享有会员资格期限分期摊销，摊销费用计入“管理费用”、“销售费用”等科目。
⑵如果属于消费性质，且购买了会员证只是取得了会员资格，每次消费仍然需要支付一定的费用，但会员资格长期有效，这种情况下，购。
公司购买高尔夫球会员证的会计处理【会计实务操作教程】
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公司购买高尔夫球会员证的会计处理【会计实务操作教程】 【问】公司购买高尔夫球会员证，金额 200多万元，此证将来可转让， 并且公司就是以此为目的购入的，账务上如何处理？税务方面有没有规 定？ 【解答】会计方面，较早时财政部发布的《关于高尔夫球会员证财务 处理问题的批复》（财工字[1997]329号）规定：外商投资企业购买的高 尔夫球会员证是一种资本性支出，应作为“其他资产”进行管理，按预 计的受益期限或不少于 10年的期限分期平均摊销，摊销时，计入“管理 费用”中的“交际应酬费” 。但对于内资企业如何执行以及企业在执行 《企业会计制度》和《企业会计准则（2006）》以后如何进行账务处理， 目前未见明确规定。不过问题的关键还是所发生支出是确认为资产还是 费用。以会计理论发展的某一阶段的观点看，资产是成本尚未耗用的部 分，费用是成本已经?耗用的部分，这一观点有助于我们分析此问题。对 此我们分析讨论如下： ⑴如果属于消费性质，且购买了会员证只是取得了会员资格，即每次 消费仍然要支付一定的费用，同时会员资格有期限限制，这种情况下， 购买会员证支出具有费用性质，可核算为“长期待摊费用” ，按享有会员 资格期限分期摊销，摊销费用计入“管理费用” 、“销售费用”等科目。 ⑵如果属于消费性质，且购买了会员证只是取得了会员资格，每次消
费用” 、“销售费用” 。 ⑶如果属于消费性质，而购买了会员证不但取得了会员资格，且在有 限期内消费是免费的，这种情况下，所发生支出具有资产性质，可核算 为”无形资产” ，按会员资格期限进行摊销，摊销费用处理同前。 ⑷如果具有投资性质，即预期会员证会增值，且企业购买的目的就是 为了增值后转让，执行《企业会计制度》的企业可将其核算为“其他长 期资产” ，执行《企业会计准则（2006）》的企业可比照投资性房地产的 相关规定，增设“高尔夫会员证”之类的科目单独核算。 ⑸虽然不具有投资价值，但也不是单纯消费，购买的目的是转售以获 取差价，那么应该核算为“存货” ，且不摊销费用，但要按规定计提减值 准备。 ⑹公司购买会员证是为了经?营，如酒店自身没有高尔夫球场，因此购 买若干会员证以供酒店顾客消费使用，这种情况下可以核算为“无形资 产” ，其成本按一定期限摊销，摊销费用计入“其他业务支出”等，向顾 客收取的租赁性质的费用记为“其他业务收入” 。 税务方面主要涉及所发生支出能否税前扣除问题，按照税法精神需要 分别不同情况具体分析： （1）与生产经营有关的，可以按一定方式（如分期摊销）税前扣 除；
高尔夫球场计财部管理制度
4、计财部管理制度4．1、仓库管理制度具有仓储管理的基础知识和质量标准知识，熟悉物资的维护保养工作，掌握各种物品保管的要求和储存期限。
工作责任心强，严格遵守有关法规和仓储规章制度。
工作细心，办事认真。
解酒店内部控制系统，熟悉物品领发工作程序。
实施细则：4．1。
1商品及物资应按大类分别进行管理，酒店仓库由计财部负责管理。
4．1。
2库要设立仓管员职责，保管好所属商品、物资，登记好商品、物资明细帐。
做好进仓商品、物资的验收和出仓商品、物资的发货。
4．1。
3仓商品、物资要贯彻执行“先进先出，每季定期翻堆”的仓库管理规定。
4．1．4节约仓容，合理使用仓容，重载商品和物资与轻抛商品和物资不得混堆，有挥发性的商品和物资不得与吸潮商品和物资混堆。
4．1。
5库对进仓储存的商品和物资，必须按固定堆位存储，并编列堆号，在每个堆位存放商品或物资的货位上设“进、出存货卡”，凡出入仓商品及物资，应于当天在货卡上登记，并结出存货数，以便于与商品、物资明细帐对口。
4．1。
6仓商品及物资必须做到“三对口”，存仓商品、物资与货卡相符，货卡结存数与物品、物资明细帐余额相符。
4．1。
7月末仓管员应根据商品、物资明细帐记录的收、付发生额和余额数字，编制“进、销、调、存月报表”，分送计财部、餐饮部和各采供部门，并办理结帐手续，每季度盘点一次，并向计财部报送盘点表。
4．1．8管员对所保管的商品和物资，应经常进行检查，对滞存在仓库时间较长的商品和物资，要主动向业务部门反映滞存情况。
4．1。
9仓库商品及物资，如发现霉变、破损或超保管期限者，应及时提出处理意见，并填列《商品、物资残损（霉变）处理报告书》或《超期商品、物资报告表》，送交业务部门和计财部门各一份，以便有关部门会同计财部及时研究并作出处理意见。
4．2．关于往来款项管理的暂行规定为了进一步加强酒店应收款项（包括应收账款、预付账款、其它应收款）的管理，做好酒店的债权控制，巩固经营成果，降低资金成本，及时清理拖欠款项，堵塞资金流失，并参照执行集团下发的《应收款项管理办法》，特对酒店往来款项的管理制定本规定：一、消费欠款（应收账款）原则上客人在酒店消费不得欠款。
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财政部关于高尔夫球会员证财务处理问题的批复
【标 签】会员证财务处理
【颁布单位】财政部
【文 号】财工字﹝1997﹞329号
【发文日期】1997-09-03
【实施时间】1997-09-03
【 有效性 】全文有效
【税 种】其他会计核算规定
财政部驻深圳市财政监察专员办事处：
你处《关于高尔夫球会员证财务处理问题的请示》（财驻深监字［1997］25号）收悉，经研究，现批复如下：
外商投资企业购买的高尔夫球会员证是一种资本性支出，应作为“其他资产”进行管理，按预计的受益期限或不少于10年的期限分期平均摊销，摊销时，计入“管理费用”中的“交际应酬费”。