冬天发言稿开头语

冬天发言稿开头语

【篇一：领导讲话开头常用词语】

领导讲话开头常用词语

春暖花开、鸟语花香、大地回春、百花争鸣阳春三月、青山绿水、冰雪消融、春江水暖春光明媚、万物复苏、春风报喜、春雨如油四

季回春、阳光明媚、春意盎然、绿草如荫春光无限、花红柳绿、晴

空万里、阳光普照风和日丽、春风和气、春光乍泄、春意盎然夏日

炎炎、骄阳如火、五黄六月、夏日炎炎夏阳酷暑、绿树成荫、七月

流火、盛夏时分骄阳似火、皎阳似火、炎炎夏日、酷暑难耐繁花似锦、凡桃俗李、纷纷扬扬、纷红骇绿秋风送爽、天高云淡、丰收时节、秋高气爽秋水长天、蓝天白云、枫红似火、收获似金长风万里、秋色无边、秋风秋意、静湖荷花秋兰飘香、丹枫迎秋、枫林如火、

秋风习习冰天雪地、风雪交加、寒冬腊月、雪满长空隆冬季节、冰

天雪地、傲雪凌霜、寒梅花开

雪花飞扬、寒风刺骨、天寒地冻、火树银花银妆素裹、冰冻三尺、

茫茫大雪、滴水成冰寒气袭人、白雪皑皑、风号雪舞、风雪交加千

里冰封、朔风凛冽、天寒地冻、雪虐风饕

满面春风、春光无限、四季回春、绿草如荫春露秋霜、春花秋月、

春华秋实、春兰秋菊春回大地、春晖寸草、春暖花开、春色撩人春

色满园、春山如笑、春深似海、春生秋杀春生夏长、秋收冬藏、春

笋怒发、春蛙秋蝉春意盎然、春意阑珊、红情绿意、花红柳绿花香

鸟语、枯木逢春、柳暗花明、漏泄春光满园春色、柳绿花红、鸟语

花香、双柑斗酒寻花问柳、雨丝风片、莺歌燕舞、雨后春笋有脚阳春、暗香疏影、百花齐放、姹紫嫣红倡条冶叶、尺树寸泓、出水芙蓉、摧兰折玉风吹雨打、风花雪月、浮花浪蕊、孤标傲世桂馥兰香、桂林一枝、桂子飘香、含苞待放含苞欲放、红衰翠减、鸟语花香、

叶落知秋一叶知秋、秋风团扇、金风送爽、雁过留声秋色宜人、天

朗气清、春种秋收、春兰秋菊秋风过耳、秋风萧瑟、秋雨绵绵、一

丛金黄

一丛火红、秋意深浓、秋兰飘香、丹枫迎秋阴雨绵绵、烟雾弥漫、

寒风瑟瑟、寒冬腊月北风呼啸、大雪纷飞、万里无云、铄石流金清

风拂面、风云变幻、冰天雪地、暴风骤雨

适逢秋高气爽，春华秋实，硕果累累丰收的时节！激情似火，热力四射（夏季）

冬天是一个收藏的季节，冬天是一个蓄势待发的季节，让我们在这

蕴孕育希望的风月里。。。。。

【篇二：在冬季施工动员会上的讲话】

在冬季施工动员会上的讲话

同志们：

大家下午好！

今天我们在这里召开冬季施工动员会，再过几天就是“双节”了，也

就是意味着过完节，我们就进入到了今年第四季度，面临冬季施工

情况。今天的会议既是一次第四季度工作安排会，也是一次冬季施

工动员会。

冬季施工处在岁末年初的阶段，工作比较集中，任务也很重，面临

不少实际问题和困难。各项目单位要在大地公司的统一部署下，全

面落实“变冬闲为冬忙，变冬慢为冬抢”的要求，统筹安排部署，精

心组织实施，迅速掀起新一轮建设热潮，为明年工作的全面深入开

展创造积极主动的局面。

下面，就做好冬季施工，我再强调三方面意见：

一、全面动员部署，落实工作责任。

一是各项目施工单位要把认识和行动统一到大地公司的工作部署上来，从实现今年奋斗目标、推进公司跨越发展的高度，充分认识到

冬季施工的重要性和紧迫性，下定大干苦干的决心，保持抓建设的

劲头不松，脚步不歇。

二是要通过各种形式，抓紧动员部署，制定实施方案，明确细化任务，落实冬季施工目标。要咬定目标不动摇，按照公司提出的主要

目标和控制性工程完成时间的要求，结合工程的具体进

展情况和冬季施工特点，调整安排好施工进度目标，把目标细化到

每个阶段、每个工程部位和工序环节，把任务层层分解到项目管理、施工、监理单位的具体负责人。

三是要以扎实的工作作风推动加快建设工作，各级领导干部要深入

一线，靠前指挥，及时发现和解决施工中的问题。广大项目管理人

员要树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，抓重点工作和关

键环节，尽量搞好内部衔接协调，减少不必要的浪费。

二、因地因时制宜，科学组织施工。

目前，我们施工的地区，施工环境恶劣、气候昼夜温差大。一要充

分考虑工程和冬季气候特点，强化工作安排的针对性、指导性，做

到区别对待，科学合理，逐时间段、逐项目地详细安排，并根据气

候变化情况，及时调整施工方案和管理措施，在保证质量的前提下，尽量多干一些。

二要提高施工组织的严密性和科学性，做到各工序紧密衔接，环环

相扣，全面、均衡推进项目建设。施工前期和中期可适当采用交叉

作业，后期则可采用平行作业，尽量避免后期土建、防护、安装等

工序相互干扰。

三要把劳动竞赛活动当作为促进冬季施工的重要抓手，围绕工程管理、质量、进度、安全、效益等内容，大力开展劳动竞赛，激发参

建单位和人员的高昂热情，形成你追我赶的大干场面。要狠抓精细

化管理，从小处、细部做起，精雕细刻，精益求精，争创一流的精

品工程。

三、加强目标考核，加大检查力度。

一是大地公司作为总包单位，要充分考虑现场施工各个工序环节、

步骤的生产以及天气的影响，对主要工程内容，如地基、主厂房、

运转设备等实体工程和施工图设计、优化、环境协调等各方面工作

细化进度安排，制订阶段性考核目标。对施工单位设备和劳动力的

投入要加强监管，特别是要确保冬季施工需要投入的特殊设备、器

材到位。二是公司、施工单位、监理单位负责人要按照责任分工，

定期检查，严格考核，奖优罚劣，对没有完成目标任务的，要深入

分析原因，找出症结所在，制定补救措施，对多次完成目标任务不

好的，要责任追究。

四、重视安全工作，关心职工生活。

冬季大干期间，安全生产绝对不能有丝毫松懈和麻痹，特别是要重

视抓好因冬季施工而产生的特殊安全问题。要继续抓好各类安全隐

患的治理工作，把整治措施逐项落实到位。

一是各单位结合冬季施工特点，以“百日安全“等活动为载体，开展

了一次安全隐患的全面排查整治工作，各单位有关领导分头包片进点，深入一线，督导检查安全工作，与项目部一同找出薄弱环节和

安全隐患。特别是根据处冬季施工方案抓好各项工程施工措施的落实，对存在的问题采取切实有效的措施加以解决；

二是加强以室内“两防”（防煤气中毒、防火灾）和室外“五防”（防冻、防滑、防风、防坍塌、防坠落）为重点的安全生产大检查，发

现问题并进行整改落实；

三是要求单位要科学组织施工，不盲目赶进度，超强度施工，要在

确保安全和质量的前提下合理安排施工；