周例会汇报表

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酒店周例会汇报内容说明表

酒店周例会汇报内容说明表

XXX 酒店
周例会汇报内容说明表 序号
说 明 项 目 备 注 1 上周营业数据说明
该项填写说明:填写人所辖的范围内的各营业相关数据说明,计划额度完成情况等(数
据区间为周六至次周五)在此处列明。

2 所辖范围的服务质量、品质及硬件情况说明
该项填写说明:填写人所辖的范围内的从软、硬件两方面存在的问题或收集的意见建议
等在此处列明(包括质检及客户意见收集的说明)。

3 上周对于各项任务及事务的执行与办理的情况说明
该项填写说明:填写人所辖的范围内应完成的既定工作进度;决策层交办的工作任务执
行情况等在此处列明。

4 需一线、二线部门协作配合的事务说明
该项填写说明:填写人尚需其他部门协同配合的事务(分属一、二线内部事务提报副总
处协调)。

5
本周工作计划及事务预计完成情况说明
该项填写说明:填写人本周计划工作及事务办理情况说明。

6
其他事项
该项填写说明:填写其他非上述范围内的事项。

生产例会汇报表

生产例会汇报表

生产周例会资料(10.8—10.14)茂业时代广场工程一到五区进度、质量、安全和文明施工报告一、施工进度:二、施工质量:混凝土结构外观质量检查表及图片(蔡思回负责),存在问题如下:1、拆模过早导致坡道墙脱皮;2、振捣不密实导致吊模处出现孔洞、麻面;3、混凝土浇水养护不到位导致板面开裂严重;三、安全和文明施工:1、项目未设置公共厕所,直接导致现场随处可见大小便;2、钢筋切割及防水施工动火不规范,设备放置存在安全隐患;3、基坑周边因场地狭小堆放大量材料,且集中堆载;4、塔吊信号工指挥吊物毁坏临边维护及标识牌茂业时代广场项目高银华2013年10月14日下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

公司周例会工作汇报表7.13

公司周例会工作汇报表7.13
4、上周本部门协助其他部门完成的工作?
完成情况
5、本部门工作需协调建议事项?
完成情况
1、
6、作为管理者本人在上周工作有哪些延失误?
完成情况
7、本周应如何避免上周工作中已出现的延失误?
完成情况
8、本周工作计划:
完成情况
1、华强茂业的进场确定。
2、外出拓展的计划制定和实施。
注:此表各部门必须于每周六18:00前上交总经办,迟交不交将按公司会议制度处理。
舒友公司周例会工作汇报表
例会时间
部 门
拓展部
汇报人
梁利富
职位
拓展部副经理
1、上周按计划完成工作?
完成情况
1、加盟方案和提成方案的制定。
已完成,下周刘总确定后可实施。
2、上周按计划未完成的工作?
完成情况
1、华强茂业的拓展(正在跟进)。
3、上周计划外完成的工作?
完成情况
1、华强茂业的拓展。
2、加盟方案和提成方案的制定。

周例会工程进度情况汇报表(第十九次)

周例会工程进度情况汇报表(第十九次)
第十九次工地例会汇报材料
工程名称:恒宝城市中心广场B区工程起止日期:2013-7-30—2013-8-12
上次会议议定事项完成情况及未完成原因分析
一、工程进度情况:
1、1#楼基本完成二层梁板模安装。
2、2#楼完成一半地下室顶板钢筋安装,另一半完成地下室顶板钢管支撑架搭设。
3、3#楼完成了三层梁板模板安装。
针对存在的安全问题及整改情况
需要建设单位、监理单位协调的问题
1Байду номын сангаас图纸变更通知单应有设计单位签字盖章。
2、图纸变更涉及到的签证应现场确定。
施工单位:福建惠丰建筑工程有限公司——恒宝城市广场项目部
2013年07月29日
4、4#楼完成了二层梁板砼浇筑。
5、5#楼完成三层梁板模安装三分之一。
6、6#楼完成二层柱墙砼浇筑。
二、未按期完成原因
1、木工及钢筋班组人员不足。
下一阶段进度目标及落实措施:
一、进度计划:2013年07月30日~2013年08月12日
1、1#楼基本完成三层梁板模板安装。
2、2#楼完成一半二层梁板砼浇筑,另一半完成一层钢管支撑架搭设。
3、3#楼完成四层梁板模板安装。
4、4#楼完成三层梁板砼浇筑。
5、5#楼基本完成四层梁板模板安装。
6、6#楼基本完成四层梁板钢板安装。
二、落实措施:
1、加强各工序的衔接管理,增加施工班组劳动力及工作时间。
已完项目质量情况针对存在问题的改进措施
1、局部梁板主筋下料长度不足,安装时梁支座筋及二排筋位置不够准确,吊筋、二排筋、腰筋铁丝绑扎点偏少,导致下垂松散。柱筋定位未做到先将柱位定准后再点焊固定,导致个别主筋偏位较大。针对这些问题已安排班组及时整改,并重新对其班组进行技术交底。

周例会汇报材料汇总表(8.3)

周例会汇报材料汇总表(8.3)

备注 /
),郑爱民,物资 李哲宇总及项目班
1.各工区已围挡区域落实日常 安全巡查; 2.配合总包组织安全生产会 议; 3.督促未完成作业人员安全教 育工区进行人员安全教育; 4.工区安全生产责任书签订; 5.安全资料更新、整理,配合 各部门完成其它要求的工作。
2020.8.9
1.工序、进场材料报监、报验
2.安排人员配合总包进行水质取样培
训,现场进行取样
游赋
3.各工序、进场材料报监、报验。

4.参加总包举行的两天资料培训
1.工序、进场材料报监、报验 2.试验检测计划、方案编写 3.收集各工区做的资料样表
2020.8.09
暂无
1.工装统计领取。
综合部
2.安排用车。

3.办公室日常工作。
1.办公室日常工作。
2020.8.09
注: 1、“部门/个人名称”一栏内填写:部门名称或个人姓名。需要填报本表的部门或个人有:工程部(宋取),游赋,安全部(许朋臻),郑爱民,物资 部(张刚),财务部(张文杰),综合部(温世光),杨旭。 2、各部门或个人于每周一上午12:00前将上周工作完成情况、本周工作计划及需协助协调问题填入表中发送综合部温世光汇总,分送李哲宇总及项目班 子成员。本表将作为个人绩效考核的重要依据。 3、填写表格时不得随意变动,确保在一张表格内,以便于打印存档。 4、在“是否在规定时间完成”一栏填写否的,需在未完成栏填写未原因,填写完成的则不需要填写原因。
部门/个人名 称
上周完成工作
周例会汇报材料汇总表
是否在规定 时间内完成
未完成原因
本周工作计划
完成时间
需要部门协助或协 调解决的问题
工程部(宋 取)

周例会汇报内容模板 表

周例会汇报内容模板 表

周例会汇报内容模板表周例会汇报内容模板如下:
1. 标题:周工作汇报
2. 日期:XXXX年XX月XX日
3. 汇报人:XXX
4. 部门/小组名称:XXX部门/小组
5. 本周完成工作:
任务A
任务B
任务C
6. 下周工作计划:
任务D
任务E
任务F
7. 遇到的问题和解决方案:
问题G
+ 解决方案H
问题I
+ 解决方案J
8. 需要协调和沟通的事项:
事项K
事项L
9. 其他事项:
事项M
事项N
10. 总结:本周工作完成情况及下周工作计划,对遇到的问题和解决方案进行说明,提出需要协调和沟通的事项,并列出其他事项。

11. 备注:如有需要,可以添加备注说明。

请根据实际情况填写模板,并调整格式。

周例会工作汇报表-002

周例会工作汇报表-002
部门周例会工作汇报表
汇报日期: 姓名 汇报类别 汇报部门
事项
类别 项目1 项目负责人 完成日期
项目内容 项目完成 情况(何 种阶段)
上周工作 项目中是 完成情况 否遇到何 或业绩达 种问题 标情况
解决问题 实施方案
跟进情况
需寻求何 种帮助
项目预计 延长多久 可完成
监督负责 人(小组 长/直接上 级)
本周工作 计划
部门团队 建设(含 小组讨论 会)
实施本周项 目预计会存 在的问题及 需协调、解 决事宜
上级领导 意见 备注: 1、用于公司各部门周例会的工作汇报,其中所列项目可根据各部门实际情况自行增减、调整。 2、部门团队建设:各部门开展的培训(业务能力提升培训、部门小组沟通) 3、此表作为绩效考评之一

每周例会工作汇报表10月11日

每周例会工作汇报表10月11日
门窗项:1.安装钢副框3人;2.安装窗主框2人;3.打发泡剂2人;4.安装铝板、百叶4人;5.焊接避雷1人。共18人
质量情况
6#楼有铝合金外框与钢副框部位发泡剂不到位,已安排整改!
安全情况
本周无安全事故。
需建设单位配合工作
项目负责人:王平
2012-10-9
2. 5#楼门窗钢副框全部安装完成(不含大规格门钢副框),28—30层全部完成(含大规格门钢副框);铝合金门窗主框28—30层安装完成(除门主框),防水涂料、发泡剂跟进;栏杆埋板固定完成16—30层;百叶、铝板龙骨焊接及固定完成28—30层;
3. 4#楼门窗钢副框6—19层安装完成(不含门钢副框)。
D4—D6#铝合金门窗安装工作汇报
工程名称
杭政储出(2007)75号D区块
土建单位
浙江省建工集团有限责任公司
监理单位
浙江省工程咨询有限公司
安装单位
上海天筑新型门窗有限公司
建设单位
杭州世茂世盈房地产开发有限公司






2012年10月4日——2012年10月10日
1.6#楼门窗钢副框全部安装完成(含大规格门钢副框);铝合金门窗主框28—30层安装完成(除门主框),防水涂料、发泡剂跟进;栏杆埋板固定完成16—30层;栏杆立杆、扶手安装完成28—30层;6#楼百叶、铝板龙骨焊接及固定完成28—30层;
2.5#楼门窗钢副框全部安装完成(含大规格门钢副框);铝合金门窗主框22—30层安装完成(除门主框),防水涂料、发泡剂跟进;栏杆埋板固定完成6—30层;百叶、铝板安装完成28—30层;
3.4#楼28—30钢副框、铝合金主框安装完成(除门框)。
下周劳动力投入情况

施工单位周例会汇报用表2014.7.24

施工单位周例会汇报用表2014.7.24

施工单位周例会汇报用表(2014年7月24日)工程名称:上善梧桐苑施工单位:中国建筑第四工程局有限公司上周会议议定事项、甲方和监理要求及发函内容整改落实情况需要整改的内容完成(落实)情况未完成原因及整改措施1挖孔墩施工安全防护措施不到位现场施工防护措施已完善,符合要求2基础墩施工护壁不足已落实再次交底教育及后期监控措施34上周进度计划完成情况计划内容和实施情况计划施工天数与实际完成对比备注7.187.197.207.217.227.237.24总完成量未完成原因基础承台开挖计划:I区基础承台土石方开挖完成10%16%实际:I区基础承台开挖完成16%塔吊基础施工计划:1#塔吊墩浇筑完成80%钢筋未进场实际:未进行基础墩施工计划:II区35根基础墩施工完成25%30%实际:II区基础墩总体完成30%,全风化土质挖完进度滞后的纠偏措施施工进展正常,进度无滞后上周施工质量情况除局部基础墩护壁厚度不足问题(已落实再次交底教育及后期严格施工监控措施),整体施工质量正常,满足设计和施工规范要求。

上周安全文明施工情况人工挖孔墩现场施工作业面及用电设备防护措施已全部整改完善,整体安全文明施工形象良好,施工状态正常。

下周进度计划安排计划内容施工天数安排备注7.257.267.277.287.297.307.311#塔吊基础墩钢筋笼制作、混凝土浇筑完成需落实墩钢筋进场I区基础承台土石方开挖完成30% II区基础墩施工完成50% III区基础作业面回填硬化完成100%2#塔吊基础墩开挖终孔完成100%需要协调解决的问题1、2#地块关于施工开展问题联系单“SJ-YLDS-002”请业主、监理尽快回复。

编制人:审核人:审批人:。

物业公司周例会汇报表(模板)

物业公司周例会汇报表(模板)
××××物业服务有限公司 分公司例会工作汇报表
时间:20 年 月
日至20 年 月

类型 项目
目标额 (元)
物业管理费
实收金额 完成比例
(元)
(%)
目标额 (元)
清欠
实收金额 (元)
完成比例 (%)
多种经营
目标额 实收金额 完成比例 (元) (元) (%)
目标额 (元)
现金总收入
实收金额 (元)
总体情况
瑞家家APP下载率
APP缴费金额
线上缴费金 额
#DIV/0!
总收费金额
瑞家家APP缴费率 #DIV/0!
线上缴费率 #DIV/0!
人事 定岗(人)
在职 (人)

离职(人)
招聘 (人)
在岗率 (%)
收楼入伙数量 项目项1房屋总数 需交房 (户) (户)
已交房 (户)
本期交房 (户)
目前正在装修期(户)
总收入
完成比例 (%) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
线上缴费率 #DIV/0!
正在装修期(户)
累计发函
事务
投诉(宗)
辖区发案 (宗)
管理
突发事件 (宗)
法律纠纷 合同预警 地产遗留工
(宗) (宗)
程问题
(宗)
上期结余
本期新增 本期处理 本期结余 往来函件
本期发函
本周计划内容及完成情况
下周计划内容
重 1.
点 工
2.
作 3.
……
品质 提升 举措
1. 2.
待协调事项
紧急: 日常:
其他
填写说明: 1.所有数据截止日期为双周例会前两天; 2.品质提升工作根据年初制定的提升计划填写; 3.表格中规定的类目不得修改,如内容较多可在相应位置插入行用于完善内容; 4.汇报表每次例会前一天通过邮件报送运营中心杨博。

酒店周例会汇报表客房

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酒店周例会汇报表客房
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周例会情况汇报表
部门:国大月份第周QR/LNIGH-GMO-002-A
负责人:注:每周日下午14:00之前交上一级领导项目汇报细则本周用电度,比上周增加度,比上周降低度,能耗比完成情况客房平均入住率%,易耗品报损率%本周用燃料(油)千克,比上周增加千克或降低千克员工技能培训执行率%,服务技能达标率%,被客人投诉次设施运行情况:人员状况:原因分析改进措施与建议
上周计划完成情况下周工作计划其它工作汇报
扩展阅读:酒店周例会汇报材料
天星两江假日大酒店部门周工作汇报表
部门:采购部11月第1周
项目工作内容配合协助各部门进行月末的盘点工作做好月底供货商的对账工作上周已完成工作配合酒店各部门完成酒店星核前整改逐项在完成的物资采购部门培训如何来认识影响价格因素上周未完成工作做好酒店各部门的月计划汇总制定11月上旬鲜货定价工作本周工作计划完成酒店客房皮制杂件的合
同签定做好临时的接待和采购工作部门培训如何来认识影响价格因素本周继续未完成根据各部的工作安排进行配合完成情况完成完成一部分原因分析备注
友情提示:本文中关于《酒店周例会汇报表客房》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,酒店周例会汇报表客房:该篇文章建议您自主创作。

周工作例会总结计划表模板

周工作例会总结计划表模板

表二
主管:审核:制表:
填写说明:1.本表填报内容为本周工作总结下周工作计划,需公司协调工作事项以红色字体标注说明;
2.报送时间为每周四下班前(即18:00以前),接收人为综合办公室综合员;
3.工作总结人对本周完成工作成果负责,工作计划人对本周计划内容负责,填报内容必须如实、简要、明确填报;
4.填写下周工作计划项时需明确工作内容、工作预计达到的成果、完成标志;
5.未按计划完成的工作按照当月月度绩效10%进行考核,并将本项工作转为督办工作项;。

周例会工作汇报表

周例会工作汇报表

部 门:
序号 类别
1
2 上周
3
工作
总结 4
XXX公司周例会工作汇报表
工作情况
责任人
完成情况
2020年 X月X日
备注
1
本周
2
工作
3
安排
4
1
需要
2
会上
3
讨论
事宜
4
注:1. 各参会部门需在每周五下午2点前,将发言内容以电子版形式打印出来报送办公室,由办公室汇总并呈交领导查阅。 2. 在提出问题的同时,也应提出初步意见,不能只抛问题,不提解决思路和办法(可在备注栏填写拟办意见)。 3. 对于未按时提交工作汇报表的部门,将按照公司《劳动人事管理办法》相关条例予以经济责任考核。
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