心电图B超室质量安全管理与持续改进评价标准
2023年心电图室质量管理与持续改进制度
2023年心电图室质量管理与持续改进制度为了提高心电图室的质量管理水平，并不断实现持续改进，我们制定了以下制度，以确保心电图室的工作得以规范化、系统化和持续化。
一、质量管理目标和原则1.目标：提供安全、高质量、高效率的心电图检查服务，满足患者需求，为医疗决策提供准确可靠的数据支持。
2.原则：（1）以患者为中心，确保患者的权益和安全；（2）质量管理的责任全员参与，形成团队协作效应；（3）持续改进，不断提高质量和服务水平；（4）依法遵循相关法律法规和规章制度；（5）高度重视数据的保密性和完整性。
二、质量管理组织1.设立质量管理委员会，由医院管理层和心电图室负责人组成，负责质量管理工作的计划、指导和监督。
2.设立质量管理团队，团队成员包括心电图室相关技术人员、医务人员和质控人员，负责具体的质量管理和持续改进工作。
三、质量管理流程1.质量管理计划：制定质量管理工作的年度计划，包括目标、任务、方法和时间表等，明确责任和权限。
2.伦理评审：确保心电图室的工作符合伦理规范，尤其是对于涉及人体信息和隐私的工作，需要进行伦理审查。
3.操作规范制定和培训：制定相关的操作规范，包括设备的操作、检查流程、结果判读和报告编写等，确保操作的规范化和一致性。
同时，要开展培训，确保每位工作人员掌握相关规范和技能。
4.设备维护和校准：制定设备维护计划，定期对心电图设备进行检修和校准，确保设备的正常运行和准确性。
5.质控检查：定期对心电图检查的过程和结果进行质量检查，包括操作的符合性、结果的准确性和完整性等。
对发现的问题进行及时纠正和整改，并及时通知相关人员。
6.不良事件和投诉处理：建立和完善不良事件管理和投诉处理机制，及时采取措施，调查处理相关事件和投诉，防止类似事件再次发生。
7.数据管理：确保患者的隐私和数据的安全性，建立专门的数据管理制度，包括数据备份、存储和访问权限管理等。
四、持续改进措施1.定期召开质量管理委员会会议，总结工作经验，评估工作绩效，确定改进方向和目标。
B超心电图室医疗质量考核标准
一份不符合要求扣0、5分
发现一项不符合要求扣10分
三、终末质量
32
1、有报告单发放登记
2、报告单字迹清楚、符合要求，报告单合格率≥90%
3、阳性病例及特殊病例随访率≥2%
4、B超报告单阳性率≥30%
5、报告诊断符合率≥90%
6、B超室严禁非医学需要鉴定胎儿性别
5
5
6
B超心电图室医疗质量考核标准
内容及标准
分值
检查评比方法
扣分方法
得分
扣分原因
一、基础专业质量
28
1、认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，执证上岗
2、有预防差错、事故纠纷的措施，出现差错、事故、纠纷及时登记，上报医务科并积极处理
12
16
现场查看及医务部考Βιβλιοθήκη 记录查科室差错、事故登记本
未执行一项扣2分
无措施扣2分，有差错无登记扣2分，未积极处理酌情扣3－4分
6
10
查报告单登记本
抽查报告单10份
查随访记录资料
查看登记资料
查记录
查检查记录，或各类投诉记录等
登记不符合要求酌情扣分
每下降10%扣2分
每下降1%扣2分
少于1%扣2分
阳性率每低于1%扣0.5分，
发现一例非医学需要应用B超鉴定胎儿性别不得分，并依法进行处理
二、环节质量
40
1、工作日志登记完整，图像资料保存规范，方便查阅
2、每月至临床科室随访2次，为病人提供图像咨询服务
3、门诊病人自检查完毕后报告单半小时内发出，住院病人2小时内发出，（疑难除外）
4、危急值报告制度
10
8
12
心电图室质量管理与持续改进制度与心肺复苏应急要点
心电图室质量管理与持续改进制度与心肺复苏应急要点心电图室质量管理与持续改进制度根据等级医院的工作要求，及医院质量管理标准，提升本科室的医疗服务质量，更好满足病人的健康需求，为临床科室提供更快捷、准确的诊断依据，结合本科室的工作实际，制定本科室标准质量管理___及质量管理标准如下:一、质量管理小组组长:副组长:成员:职责:___质量管理小组人员，认真学习质量管理知识，提高质量管理能力及管理水平，对本科室质量管理方面存在的问题针对性采取相应改进措施，深入临床科室征求意见，接受院方主管理部门的监督和指导，管理小组成员对科室的质量控制严格检查、登计、上报、核对，对一些疑难病人进行随诊、分析，同时___进行讨论，总结经验，制定整改措施，加强业务学习，提高分析能力。
二、质量管理标准1.心电图医师需经培训，持证上岗。
2.定期开展或按时参加心电图专业组岗前培训、继续教育等，每季不少于一次。
3.建立心电图人员专业技术档案。
4.规范着装、衣帽整洁，佩戴服务牌上岗。
第1 页共3 页5.有仪器设备使用岗前培训记录，能熟练掌握仪器设备的应用管理。
6.建立仪器设备档案，仪器设备有每月检查记录并符合保管要求。
如仪器性能不良应有警示标识。
7.设立心电图质量检查登记本。
8.对心电图工作制度的落实有监督、考核、评价，每季一次，并有记录。
9.熟练掌握心电图质量管理与持续改进考评标准，知晓率90%以上。
10.心电图自检查开始到出具结果时间≤30分钟三、活动记录及效果评价认真按二级医院的质量要求标准___全科人员进行学习活动、质量控制、设备维修及保养，病人随访以及和临床医生进行沟通，接受临床医师的建议指导，并进行及时登计，效果评价，接受院方职能部门的效果评价，根据院方管理部门提出的意见和建议进行整改，对反馈的意见进行总结，同时进行记录。
心肺复苏应急要点心跳、呼吸骤停的急救，简称心肺复苏，通常采用人工胸外挤压和口对口人工呼吸方法。
应急要点●任何急救开始的同时，均应及时拨打120急救电话。
超声科医疗质量与安全管理持续改进评价标准
查随访病例登记本及分析评价记录
无随访记录扣5分，内容不完整扣1分，无随访分析记录扣3分。其他内容缺陷扣1分。
10
业务学 习
组织科内业务学习每月至少一次，包括科室技能培训及相关专业知识学习
检查业务学习记录（通知、课件、成绩、照片）
无学习记录扣5分，记录内容不完整或其他缺陷一项扣1分。随机抽查1-2名医疗人员了解业务学习情况，发现1人不知情者扣1分。
抽查提问科室规章制度和技术操作规范、岗位职责
提问在岗工作人员对规章制度和操作规范及岗位职责的掌握情况，一项不知晓者扣2分；回答不员需掌握科室相关核心制度内容
抽查提问
抽查1-2人对相关核心制度的掌握情况，一项不知晓者扣2分；回答不完整扣1分。
5
10
医疗质量与安全管理
科室成立医疗质量与安全管理小组，有年度工作计划、管理制度及岗位职责
检查科室质量与安全管理相关资料
无工作计划扣5分，无会议记录扣2分，会议记录无内涵扣1分。其他内容缺陷扣1.0分。
10
图像及报告质量管理
科室成立图像质量评价小组，每月对图像、报告质量进行一次评价分析,有持续改进措施
检查图像、报告质量评价记录
未成立图像质量评价小组扣2分，报告单书写不规范扣2分、未在规定时间内出报告扣1分，科室每月无图像、报告质量评价结果分析记录扣2分，无持续改进措施扣2分。其他内容缺陷扣1分。
10
二、 医疗 安全 管理
25
紧急意外抢救预案
制定紧急意外抢救预案、与临床科室紧急呼救与支援的机制和流程，急救药品、物品及仪器处于应急状态，每年至少进行一次相关演练，并有演练记录
现场查看抢救用的药品、器材清单，相关技能知识培训、演练资料;抽查科室人员对预案及流程的知晓度
心电图室质量管理与持续改进制度（5篇）
心电图室质量管理与持续改进制度根据等级医院的工作要求，及医院质量管理标准，提升本科室的医疗服务质量，更好满足病人的健康需求，为临床科室提供更快捷、准确的诊断依据，结合本科室的工作实际，制定本科室标准质量管理组织及质量管理标准如下:一、质量管理小组组长:副组长:成员:职责:组织质量管理小组人员，认真学习质量管理知识，提高质量管理能力及管理水平，对本科室质量管理方面存在的问题针对性采取相应改进措施，深入临床科室征求意见，接受院方主管理部门的监督和指导，管理小组成员对科室的质量控制严格检查、登计、上报、核对，对一些疑难病人进行随诊、分析，同时组织进行讨论，总结经验，制定整改措施，加强业务学习，提高分析能力。
二、质量管理标准1.心电图医师需经培训，持证上岗。
2.定期开展或按时参加心电图专业组岗前培训、继续教育等，每季不少于一次。
3.建立心电图人员专业技术档案。
4.规范着装、衣帽整洁，佩戴服务牌上岗。
5.有仪器设备使用岗前培训记录，能熟练掌握仪器设备的应用管理。
6.建立仪器设备档案，仪器设备有每月检查记录并符合保管要求。
如仪器性能不良应有警示标识。
7.设立心电图质量检查登记本。
8.对心电图工作制度的落实有监督、考核、评价，每季一次，并有记录。
9.熟练掌握心电图质量管理与持续改进考评标准，知晓率____%以上。
10.心电图自检查开始到出具结果时间≤____分钟三、活动记录及效果评价认真按二级医院的质量要求标准组织全科人员进行学习活动、质量控制、设备维修及保养，病人随访以及和临床医生进行沟通，接受临床医师的建议指导，并进行及时登计，效果评价，接受院方职能部门的效果评价，根据院方管理部门提出的意见和建议进行整改，对反馈的意见进行总结，同时进行记录。
心电图室质量管理与持续改进制度（2）一、概述心电图室是医院内为患者进行心脏监测和诊断的重要部门，质量管理与持续改进是确保心电图室工作效率和服务质量的关键。
本制度旨在建立健全的质量管理与持续改进机制，提高心电图室的工作效率和服务水平，确保患者得到高质量的医疗服务。
心电图室质量管理与持续改进制度
心电图室质量管理与持续改进制度一、背景介绍随着医疗技术的发展，心电图在临床诊断中发挥着重要的作用。
而心电图室作为心电图检查的核心载体，其质量管理和持续改进显得尤为重要。
本文旨在制定一套科学合理的心电图室质量管理与持续改进制度，以确保心电图室的工作效率和检查质量。
二、质量管理制度1. 人员管理（1）所有心电图室人员必须持有相关专业证书，定期参加相关培训；（2）建立健全的人员轮岗制度，确保人员合理分配和相互协作；（3）建立绩效考核机制，根据工作表现进行奖励和惩罚。
2. 设备管理（1）心电图室设备必须符合国家标准，并按时进行维护和保养；（2）及时更新设备，以保证检查的准确性和可靠性；（3）建立设备使用记录，定期进行设备检验和校准。
3. 环境管理（1）心电图室环境必须符合相关标准，保持整洁和安静；（2）定期检查环境设施，确保通风、照明、消防等设施正常运行；（3）建立医疗废物分类处理制度，确保废物的安全处理。
4. 检查流程管理（1）建立标准化的心电图检查流程，明确每个环节的责任和要求；（2）加强与其他科室的协作，确保检查的顺利进行；（3）建立统一的病历记录规范，确保信息的完整和准确。
5. 质量评估管理（1）建立质量评估制度，定期进行质量评估；（2）制定评估指标，对心电图室的工作效率和检查质量进行评估；（3）收集质量评估数据，制定改进措施，并跟踪落实情况。
三、持续改进制度1. 建立问题反馈机制（1）心电图室人员可以随时向主管提出问题和改进建议；（2）主管定期组织问题讨论会，解决和改进存在的问题。
2. 持续培训和学习（1）定期组织心电图室人员参加专业培训和学术交流活动；（2）建立学习档案，记录人员的学习和成长情况。
3. 建立改进档案（1）建立改进档案，记录所有的改进措施和效果；（2）定期复盘和分析改进措施的效果，总结经验和教训。
4. 制定改进计划（1）根据质量评估结果和改进档案，制定改进计划；（2）明确改进目标和时间表，确保改进计划的落地和执行。
心电图室质量管理与持续改进制度
心电图室质量管理与持续改进制度是针对心电图室的运营管理进行规范化、标准化的制度文件。
其目的是提升心电图室的服务质量和安全性，确保患者能够得到准确、及时的心电图检查结果，同时也保障医护人员的工作环境和个人安全。
具体内容包括以下几个方面：
1. 质量目标与政策：明确心电图室的质量目标和相关管理政策，确保所有工作都围绕质量和安全进行。
2. 资源管理：对人力、设备、物资等进行有效的管理和配置，保证心电图室运营的顺利进行。
3. 流程管理：建立心电图室的工作流程，明确各个环节的职责和操作规范，确保每一步都能得到正确执行。
4. 培训与培训：对心电图室的医护人员进行必要的培训和专业知识更新，提升其技能水平和业务能力。
5. 质量控制：建立质量控制机制，制定质量控制指标和检验标准，通过质量审核和评估，及时发现和解决问题。
6. 风险管理：针对心电图室可能存在的风险和安全隐患，制定相应的风险管理措施，确保患者和医护人员的安全。
7. 改进机制：建立持续改进的机制，与医疗质量管理部门合作，定期审查和改进心电图室的管理制度和工作流程，提升服务质量。
总之，心电图室质量管理与持续改进制度是一个综合性的管理制度，通过规范和标准化的管理，确保心电图室的服务质量和工作流程的优化，最终提升患者的满意度和医疗质量。
心电图室质量管理与持续改进制度范文
心电图室质量管理与持续改进制度范文心电图室作为医疗机构中重要的检查科室，质量管理和持续改进是保证其正常运行和提供高质量医疗服务的基础。
本文将从配备设备、人员培训、流程管理和质量评估四个方面，具体介绍心电图室质量管理与持续改进制度的范文。
一、配备设备1. 心电图仪器的选择和购置（1）综合考虑品牌声誉、价格、性能参数等因素，选择质量好、性价比高的心电图仪器；（2）根据诊断需求和患者数量，确保仪器数量足够；（3）定期更新设备，以满足医疗技术发展的要求。
2. 心电图仪器的维护和保养（1）建立心电图仪器的定期检测和保养制度，并进行相应的记录；（2）定期清洁仪器，保持仪器表面干净整洁；（3）及时处理仪器故障，确保仪器正常运行；（4）定期对仪器进行校准和调试，保证测量准确性。
二、人员培训1. 招聘与入职培训（1）招聘具有相关专业背景和工作经验的心电图技师；（2）新员工入职前进行专业知识培训，包括心电图操作技术、病理解读等方面的知识。
2. 在职培训（1）定期组织内外部专家进行培训，提升员工的专业水平和技术能力；（2）定期组织员工参加学术会议、交流活动，了解行业最新动态和技术发展。
3. 定期考核和评价（1）定期组织员工进行操作技能考核和病理解读能力评价；（2）对员工的考核结果进行记录和分析，制定个人培训计划。
三、流程管理1. 检查工作流程规范化（1）制定详细的检查工作流程和操作规范；（2）明确各个环节的责任人和工作内容，确保工作顺利进行。
2. 信息记录和管理（1）建立心电图检查信息的电子化存档系统，确保信息的安全性和完整性；（2）对重要信息进行备份和定期归档。
3. 病例管理和追踪（1）对每一位患者的心电图检查结果进行记录和归档；（2）对特殊病例进行追踪，了解治疗效果和后续病情变化。
四、质量评估1. 内部质量评估（1）建立定期的内部质量评估制度，对心电图室的工作进行自查和自评；（2）对发现的问题和不足进行整改和改进，确保工作质量和效果的提高。
(功能检查科室)医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准
晴隆县人民医院
医疗质量与安全管理及持续改进方案与考核标准
功能检查科室（B超、心电图等）质量管理相关目标及相关评价指标（一）质量管理相关目标
1.具备以下功能和服务能力：彩超、床旁B超及各类探头,能开展全身超声检查、超声引导下穿刺诊断或治疗；心脏运动机能、血流动力学、瓣膜和心壁检查；脑电图、肌电图和12导同步心电图检查；心内电生理检查；具备肺通气功能、弥散功能、残气测定及开展气道激发与可逆实验的仪器设备；开展动脉血气分析；消化道、呼吸道、泌尿道、关节腔等体腔的内窥镜检查;核医学诊疗技术;提供营养膳食；
2。
超声和心电图检查提供每天24小时急诊服务和床旁服务。
3。
建立临床医技联席会议制度，联席会议每半年至少召开一次,会后及时解决会议提出的问题。
4.报告项目齐全、字迹清晰、用词准确、符合专业格式、避免口头用语；报告医师必须符合相应的资质要求。
(二）评价指标
1。
患者、医师与护理人员对功能科室服务满意度≥90％。
2。
治疗饮食就餐率达到或超过95%。
心电图室质量管理与持续改进制度范文（二篇）
心电图室质量管理与持续改进制度范文一、引言心电图（Electrocardiogram，简称ECG）室是医疗机构中负责心电图检查与诊断的专门部门，为患者提供了重要的心脏健康监测和诊断依据。
质量管理与持续改进在心电图室的运行和服务质量提升中起着关键作用。
本文旨在建立一套完善的心电图室质量管理与持续改进制度，以确保心电图检查的准确性、高效性和可靠性。
二、质量管理制度的建立1.制度目标和原则a) 目标：确保心电图室的质量管理与持续改进能够提供高品质的心电图检查服务，满足患者与医疗机构的需求。
b) 原则：客户导向，全员参与，过程管理，持续改进。
2.组织结构和职责分工a) 心电图室经理：负责全面管理和监督心电图室的日常运作，包括质量管理与持续改进工作。
b) 心电图室主任医师：负责医疗质量的监督与指导，确保心电图室的诊断结果准确可靠。
c) 心电图技师：负责执行心电图检查的操作，确保操作规范和结果可靠。
d) 护士：协助心电图技师进行心电图检查前后的准备和记录工作，提供必要的患者护理。
3.质量管理工作流程a) 心电图室质量管理工作的流程包括质量目标设定、质量控制与监督、质量评估与改进。
b) 质量目标设定：根据心电图室的实际情况和医疗机构的要求，制定相应的质量目标，并进行定期的评估和调整。
c) 质量控制与监督：通过制定和执行质量控制程序，监督心电图检查过程中的操作规范与准确性，及时发现和纠正问题。
d) 质量评估与改进：通过定期对心电图室的质量进行评估和分析，找出存在的问题和瓶颈，并提出改进措施和策略。
4.资源管理与设备维护a) 资源管理：确保心电图室所需的人力、物力、财力等资源得到合理配置和使用，以满足各项工作的需求。
b) 设备维护：建立设备维修与保养制度，定期对心电图设备进行检查、校准和维护，确保设备正常运行和结果准确可靠。
5.培训与继续教育a) 培训计划：制定培训计划，包括新员工的基本培训和定期的继续教育，以提升员工的技能水平和专业知识。
心电图超室质量安全管理与持续改进评价标准
1
（3）无开展特殊检测项目的审批报告
1
（4）无开展特殊检测项目的工作培训、讨论记录和操作规程
2
（5）无开展新技术、新业务的批准文件
1
（6）无开展新技术、新业务的批准的工作培训、讨论记录和操作规程
1.5
（7）缺乏代表科室特色及水平的技术项目
1
（8）缺本科工作统计数据资料
0.5
（9）无与外院先进水平比较的诊治项目
0.5
二、工作规范（50）
12
1、开展临床检测项目必须是经批准的准入项目，工作人员有上岗资格证明文件、定期更新，对本院尚未开展或条件不具备的部分检测项目应有规范的外送运行机制，并签订有保障合同或协议及委托合同或协议，有检查服务项目清单，能够提供2h急诊服务，能够满足临床工作需要，科室应尽力向患者提供清洁、舒适、安全的就医环境
（1）科室布局与流程不符合医院感染控制要求
2
（2）缺医院感染控制制度
1
（3）缺废弃物处理程序
1
（4）未落实医院感染控制制度
2
（5）未落实废弃物处理程序
1
（6）未执行查对制度不得分，不足3种识别方法者
1
15
3、科室应设置相对独立的急诊超声场所，医护人员相对固定，独立排班，急诊超声项目能24小时满足临床需要，急诊检查报告及时，书面报告30分钟内完成，急诊床旁检查30分钟内到达现场，及时完成超声影像报告，不断开展新的急诊超声项目，满足临床急诊需要，急诊超声应具有相应资质人员对影像报告进行审批、复检、发放及登记，急诊超声质量控制符合临床影像质量控制要求，加强急诊超声质量管理，不断提高急诊质量。
（1）缺应急预案或员工对《预案》、《条例》内容不了解
功能检查科室(B超、心电图)质量考核标准
1.现场检查，24小时存在脱岗扣20分；
2.现场查看或临床科室调查超声报告超过30分钟出具报告扣5分；急危重病人床边B超10分钟不能到位扣10分;
社区卫生服务中心
功能检查科室（B超、心电图）质量考核标准
项目
质量考核内容及标准
评分方法
评分
B超室
1.B超工作满足临床需要
2.超声自检查开始到出具结果时间≤30分钟。急危重病人床边B超自接到电话应10分钟内到位。
3.诊室保持环境整洁、诊查床清洁，为感染性疾病患者诊查后或被污染时更换床单；凡进行穿刺、活检诊疗等侵入性操作前应对诊室进行空气消毒，严格执行无菌技术操作规程；凡侵入人体组织诊疗器械应做到一人一用一灭菌， 一次性使用无菌医疗用品严禁重复使用；
3.违反院感要求每次扣10分；
4.查B超登记本、登记项目不齐全扣10分;
5.发现有非医学需要的胎儿性别鉴定现象扣20分：
心电图
心电图报告书写规范:心电报告医师经过培训，并具有抗业医师资格
抽查超声，心电围图、报ห้องสมุดไป่ตู้名10份，报有抗告单书写不合格扣 15 分;
保无相关记战扣
仪器设备
应具备仅器设备校正维修保养记录
无相关记录扣 10分
评分者 时间
心电图B超室质量安全管理与持续改进评价标准
（9）无与外院先进水平比较的诊治项目
0.5
二、工作规范（50）
12
1、开展临床检测项目必须是经批准的准入项目，工作人员有上岗资格证明文件、定期更新，对本院尚未开展或条件不具备的部分检测项目应有规范的外送运行机制，并签订有保障合同或协议及委托合同或协议，有检查服务项目清单，能够提供2h急诊服务，能够满足临床工作需要，科室应尽力向患者提供清洁、舒适、安全的就医环境
3
7
4、有设备的国家许可证明文件资料，有设备操作规程，有设备定期校准和保养记录，有主要检验设备（10万元及以上）相关资料，及时淘汰经鉴定不合格的设备，有记录资料
（1）缺设备的国家许可证明文件资料
1
（2）缺设备操作规范
2
（3）缺设备定期校准和保养记录
2
（4）缺主要检测设备（10万元以上）的相关资料
1
（5）缺及时淘汰经鉴定不合格的设备的记录资料
（2）员工对质量管理要求不熟悉
1
10
4、制定专业人员继续教育计划，做到知识不断更新，对特殊检测项目和新技术、新业务实施准入管理、有制度、有相关培训内容、讨论记录和操作规程，有代表科室特色及水平的技术项目，有本科工作统计数据资料，有与院外先进水平比较的检查项目
（1）无专业人员的知识更新继续教育内容
1.5
1
（3）科室未落实告知项目目录
1
（4）未维护尊重患者的权益
1
6
4、超声报告发放及时，诊断准确，书写规范：
（1）急诊检查结果及时进行报告；
（2）常规检查结果报告时间≤30分钟；
（3）特殊检查报告时间≤1小时，对超声诊断报告分级审核及签字，对错误的诊断报告有上级医师的更正重新报告及签字，科室应对超声报告阳性率进行统计，并有阳性率分析报告及改进措施，每周应进行疑难病例集体读片及讨论，必要时请临床科室共同参与，定期开展临床随访，科主任或专业负责人至少每半年向临床主动征求意见，提供改进服务，满足临床工作需求
2023年心电图室质量管理与持续改进制度
2023年心电图室质量管理与持续改进制度心电图室是医疗机构中重要的辅助检查科室，承担着心电图的采集与分析工作，对患者的诊断和治疗非常关键。
为了提高心电图室的质量管理水平，我院将建立2023年心电图室质量管理与持续改进制度。
该制度将包括以下几个方面的内容。
一、人员管理1. 心电图室将设立专职质量管理岗位，并选派经验丰富的医生或护士担任该岗位。
质量管理岗位负责制定、实施和监督所有与质量管理相关的政策和程序。
2. 对心电图室人员进行岗前培训，包括心电图的基础知识、实际操作技巧、质量管理要求等。
岗后还将进行定期的继续教育和培训，提高人员的专业水平。
3. 建立心电图室人员的考核制度，定期进行绩效评估，对表现良好的人员进行奖励，对不达标的人员进行培训和改进。
二、设备管理1. 心电图室将选购符合国家标准和行业要求的心电图设备，并定期进行维护和校准，确保设备的正常运行。
2. 建立设备使用规范，要求心电图室人员严格按照操作手册进行操作，保证采集到准确可靠的心电图数据。
3. 定期对心电图设备进行性能测试，确保设备的准确度和稳定性。
三、质量控制1. 建立心电图室的质量控制程序，确保心电图的准确度和可靠性。
包括质量控制样本的采集和检测，以及对不合格样本的处理。
2. 定期对心电图室的采集和分析过程进行质量抽查，发现问题及时进行整改，并记录整改情况。
四、数据管理1. 建立心电图室的数据管理系统，对心电图数据进行分类、整理和存档，确保数据的安全性和完整性。
2. 对心电图数据进行定期的回顾和分析，发现问题并及时采取措施加以改进。
五、持续改进1. 建立持续改进的机制，定期召开质量管理会议，对心电图室的质量管理进行评估和分析，确定改进措施，并跟踪改进的效果。
2. 鼓励心电图室人员提出改进意见，建立改进提案的反馈机制，及时回应和解决人员的问题和困惑。
总之，2023年心电图室质量管理与持续改进制度将通过人员管理、设备管理、质量控制、数据管理和持续改进等方面的措施，提高心电图室的质量管理水平，确保心电图的准确度和可靠性，为患者提供更好的服务。
医学影像(放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗)质量管理考核标准(100分)
1、环境防护要达到标准，射线有害标识明显，科室导医标识清楚；患者和医务人员个人防护达标。
2、对员工要进行放射防护培训、定期健康检查，有上岗合格证。
1、检查环境、患者、医务人员防护达标情况。
2、检查放射防护培训、定期健康检查等相关资料。
10分
考核要点一项不达标扣2分。
八、医疗安全管率≥60%；MRI检查阳性率≥60%。
4、影像检查阳性发现与特殊的阴性均有可保存的图像作依据。
1、检查科室开展的项目。
2、检查影像资料质量记录。
3、检查阳性率统计。
4、检查影像资料储存情况。
10分
考核要点一项不达标扣2分。
六、医学影像诊断报告及时、准确、规范，有审核制度。
1、有质量控制标准，定期进行质量评价。
2、医务人员应按技术操作规程工作。
3、各种检查项目，有操作规程及诊疗常规。
4、有病例讨论、集体阅片及审核制度。
5、开展临床随访，放射、CT、MRI、超声诊断报告随访有记录。
6、有规章制度和岗位职责。
1、检查质量管理的组织系统、质量控制与改进措施。
2、检查执行技术操作规程情况。
医学影像（放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗）质量管理考核标准（100分）
考核项目
考核标准
考核方法
分值
扣分标准
科室质量
管理工作
1、科室有质量与安全管理小组。
2、质量与安全管理小组有质控计划。
3、质量与安全管理小组开展质控工作并有活动记录，至少每月活动一次。
4、质控工作能体现质量持续改进。
5、按时参加医院、科室会议并及时传达内容。
5、医学影像诊断报告时限：普通平片报告时间≤90min。CT、MRI等大型设备检查和各种造影等项目报告时间≤24h。超声检查报告时间≤30min。急诊CT、急诊心电图、急诊平片检查报告时间≤30min。
心电图室质量管理与持续改进制度
心电图室质量管理与持续改进制度是指对心电图室的运作过程和服务质量进行管理和改进的制度。
这个制度的目的是确保心电图室的服务质量达到一定的标准，并通过持续改进来逐步提升服务质量。
以下是一个心电图室质量管理与持续改进制度的内容概述：1.质量目标和指标：确定心电图室的质量目标和关键绩效指标，例如，准确率、报告时效等。
每年设定质量目标，并通过指标监测和评估来确定改进方向。
2.流程管理：明确心电图室的工作流程和规范，包括患者接待、检查流程、记录和报告、设备维护等各个环节的操作规程，确保每个步骤都能按照标准程序进行。
3.设备管理：确保心电图仪器和相关设备的日常维护和校准，包括定期检查、维修和更新设备，保证设备的正常运行和准确性。
4.培训和教育：针对新员工和现有员工开展培训和教育，提高员工的专业水平和技能。
定期组织专业知识培训和技术研讨会，促进员工的学习和成长。
5.质量检查和审核：建立质量检查和审核机制，定期进行内部和外部的质量评估，包括对检查记录、报告质量和客户满意度的评估，及时发现问题并采取纠正措施。
6.持续改进：定期组织质量改进活动，收集和分析质量数据，发现潜在问题和改进机会，并采取相应措施进行改进。
建立反馈和改进机制，鼓励员工提出改进建议和意见。
7.风险管理：建立风险评估和管理机制，及时发现和解决可能影响质量的风险，保证服务的安全和可靠性。
8.沟通和协作：促进内外部的沟通和协作，与患者、医生和其他相关部门建立良好的合作关系，实现患者满意和医疗质量的提高。
9.法律合规：遵守相关法律法规和行业标准，确保服务的合法性和规范性。
这些只是心电图室质量管理与持续改进制度的一些基本内容，具体制度的设计和实施需要根据实际情况来进行。
同时，制度的有效性也需要持续监测和评估，根据评估结果进行相应调整和改进。
2021年心电图室质量管理与持续改进制度
2021年心电图室质量管理与持续改进制度根据等级医院的工作要求，及医院质量管理标准，提升本科室的医疗服务质量，更好满足病人的健康需求，为临床科室提供更快捷、准确的诊断依据，结合本科室的工作实际，制定本科室标准质量管理___及质量管理标准如下:一、质量管理小组组长:副组长:成员:职责:___质量管理小组人员，认真学习质量管理知识，提高质量管理能力及管理水平，对本科室质量管理方面存在的问题针对性采取相应改进措施，深入临床科室征求意见，接受院方主管理部门的监督和指导，管理小组成员对科室的质量控制严格检查、登计、上报、核对，对一些疑难病人进行随诊、分析，同时___进行讨论，总结经验，制定整改措施，加强业务学习，提高分析能力。
二、质量管理标准1.心电图医师需经培训，持证上岗。
2.定期开展或按时参加心电图专业组岗前培训、继续教育等，每季不少于一次。
3.建立心电图人员专业技术档案。
4.规范着装、衣帽整洁，佩戴服务牌上岗。
5.有仪器设备使用岗前培训记录，能熟练掌握仪器设备的应用管理。
6.建立仪器设备档案，仪器设备有每月检查记录并符合保管要求。
如仪器性能不良应有警示标识。
7.设立心电图质量检查登记本。
8.对心电图工作制度的落实有监督、考核、评价，每季一次，并有记录。
9.熟练掌握心电图质量管理与持续改进考评标准，知晓率90%以上。
10.心电图自检查开始到出具结果时间≤30分钟三、活动记录及效果评价认真按二级医院的质量要求标准___全科人员进行学习活动、质量控制、设备维修及保养，病人随访以及和临床医生进行沟通，接受临床医师的建议指导，并进行及时登计，效果评价，接受院方职能部门的效果评价，根据院方管理部门提出的意见和建议进行整改，对反馈的意见进行总结，同时进行记录。
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(3)缺为临床工作提供咨询服务的制度
2
(4)缺科室技术人员下临床科室征求意见的记录资料
2
三、医疗安全
(30)
12
1、有防止意外事故的应急预案并进行演练及掌 握，消防设备配置合理，标志醒目，有紧急通 道，对腐蚀药、易爆物、易燃物、毒性试剂等应 有专人、定位、定量保管，并有严格的保管与使 用制度，医护人员熟悉《医疗事故处理条例》内 容要求，落实“科室防范医疗纠纷及事故发生重 点措施”，建立安全制度及安全操作规程，有专 门人员进行督查，并有记录文件，制定科室 差 错及事故登记本”，对发生的差错及事故要立即 报告医务科，并登记、讨论，新开展的检验项目 在临床应用须有审批记录文件及质量保证文件
1
(5)缺及时淘汰经鉴定不合格的设备的记录资料
1
8
5、对检查结果报告实行归口管理，有报告管理 与签发制度，有为临床工作提供咨询服务的制 度，有与临床科至有疋期召开联席会议或收集意 见的制度与记录文件，科室技术人员要主动下临 床科室征求意见，有记录资料
(1)未对检查结果报告实行归口管理
2
(2)缺报告管理与签发制度和复核规定
(4)开展的检测项目未经批准、准入程序
2
(5)不能定期更新
2
(6)环境脏乱，遭到患者投诉者不得分。
1
(7)缺未开展检验项目的完善的外送运行机制
1
(8)工作人员存在无证上岗情况，每发现1人扣0.5分
1
8
2、科室布局与流程合理、符合医院感染控制要 求，有医院感染控制制度，有废弃物处理程序， 并落实到位，实验室废弃物的处理应符合医院感 染控制规范要求，具有生物危害标志，使用正 确，在各类诊疗活动中，必须严格执行查对制 度，应至少同时使用姓名、性别、床号3种方法
(1)急诊超声场所不符合规定要求
1.5
(2)抽查医护人员排班表，视其情况酌情扣分
1
(3)未在规定时间内出具报告视其情况
2.5
(4)未按规定执行不得分
2.5
(5)未按规疋执行，无相应审批、复检、发放及登记记录
1.5
(6)未按规定执行不得分
1.5
(7)急诊超生质量控制不符合临床影像质量控制要求
1.5
(8)急诊超声质量未达到要求
确认患者身份，
(1)科室布局与流程不符合医院感染控制要求
2
(2)缺医院感染控制制度
1
(3)缺废弃物处理程序
1
(4)未落实医院感染控制制度
2
(5)未落实废弃物处理程序
1
(6)未执行查对制度不得分，不足3种识别方法者
1
15
3、科室应设置相对独立的急诊超声场所，医护 人员相对固疋，独立排班，急诊超声项目能24
1.5
(2)无开展急诊项目和新技术、新业务准入管理制度
1
(3)无开展特殊检测项目的审批报告
1
(4)无开展特殊检测项目的工作培训、讨论记录和操作规程
2
(5)无开展新技术、新业务的批准文件
1
(6)无开展新技术、新业务的批准的工作培训、讨论记录和操 作规程
1.5
(7)缺之代表科室特色及水平的技术项目
1
(8)缺本科工作统计数据资料
0.5
(9)无与外院先进水平比较的诊治项目
0.5
二、工作规范
(50)
12
1、开展临床检测项目必须是经批准的准入项 目，工作人员有上岗资格证明文件、定期更新， 对本院尚未开展或条件不具备的部分检测项目应
(1)缺检查服务项目清单
1
(2)不能提供24h急诊服务
2
(3)不能满足临床工作需要
2
有规范的外送运行机制，并签订有保障合同或协 议及委托合同或协议，有检查服务项目清单，能 够提供2h急诊服务，能够满足临床工作需要， 科室应尽力向患者提供清洁、舒适、安全的就医 环境
1
4
2、每月召开1次科室质量与安全工作会议，内 容要体现全面、全过程质量管理、有记录
(1)未按规疋召开科至质量与安全工作会议
2
(2)缺改进工作措施及督办记录
1
(3)未体现全面、全过程质量管理
1
2
3、制定全员培训计划，全员参与质量管理与持 续改进的全过程，员工知晓指控要求、程序与方 法
(1)缺全员培训计划
1
(2)员工对质量管理要求不熟悉
1
10
4、制定专业人员继续教育计划，做到知识不断 更新，对特殊检测项目和新技术、新业务头施准 入管理、有制度、有相关培训内容、讨论记录和 操作规程，有代表科室特色及水平的技术项目， 有本科工作统计数据资料，有与院外先进水平比 较的检查项目
(1)无专业人员的知识更新继续教育内容
(1)缺应急预案或员工对《预案》、《条例》内容不了解
1
(2)缺科室组织学习《应急预案》、《条例》计划及记录，或 安全制度、措施不到位
2
(3)未制定“差错及事故报告处理制度”
1
(4)医护人员不了解发生医疗差错及事故后报告处理程序
小时满足临床需要，急诊检查报告及时，书面报 告30分钟内完成，急诊床旁检查30分钟内到达 现场，及时完成超声影像报告，不断开展新的急 诊超声项目，满足临床急诊需要，急诊超声应具 有相应资质人员对影像报告进行审批、复检、发 放及登记，急诊超声质量控制符合临床影像质量 控制要求，加强急诊超声质量管理，不断提高急 诊质量。
3
7
4、有设备的国家许可证明文件资料，有设备操 作规程，有设备定期校准和保养记录，有主要检 验设备(10万元及以上)相关资料，及时淘汰经 鉴定不合格的设备，有记录资料
(1)缺设备的国家许可证明文件资料
1
(2)缺设备操作规范
2
(3)缺设备疋期校准和保养记录
2
(4)缺主要检测设备(10万元以上)的相关资料
(1)科主任不了解全面质量管理内容或不清楚科室质量管理重 点，对质量存在问题的改进缺乏计划性
1
(2)缺科室质量管理小组及制度
0.5
(3)科至规章制度冈位职责不元善，核心制度缺失
0.5
(4)科至存在冋题改进力度不够，相同质量冋题重复出现无改 进
1
(5)发现科室人员在诊疗过程中未能遵循医疗卫生管理法律、 法规、规章、诊疗操作规范和常规的
检 验 科 质 量 安 全 管 理 与 持 续 改 进 评 价 标 准
项目
分值
基本要求
缺陷内容
扣分标准
得分
os . AvV Tin
一、质量管理
(20)
1、科主任负责质量安全管理与持续改进工作， 落实“医疗质量管理与持续改进方案”内容要 求，建立科室质量管理小组及制度，体现全面质 量管理与持续改进，应有存在冋题有分析、处理 程序及改进扌日施，有记录文件，科至制定有健全 的规早制度和各级各类贝工冈位职责，本冈位的 工作人员熟知其工作职责与相关规章制度