发电企业班组安全生产标准化建设标准

火电厂标准化班组建设实施细则

火电厂标准化班组建设实施细则第一章第一条班组是企业管理的基础单位，是企业安全生产的出发点和落脚点，是夯实安全管理的前沿阵地。

为了积极探索新形势下班组安全生产管理的有效途径，提升班组精细化管理水平，创建本质安全型企业，依据《中国集团公司班组标准化管理办法》、发电公司《本质安全示范基地指导意见》制定本实施细则。

第二条本办法适用于发电有限责任公司各班组。

第三条班组标准化管理坚持以人为本，努力做到安全管理规范化，生产管理精细化，综合管理简易化，职工培养个性化，业绩考核指标化，全面推行标准化作业，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，实现社会、企业、员工的全面、协调、可持续发展。

第四条班组管理目标1.遵纪守法：遵守党纪、国法和厂纪、厂规无职工受到刑事拘留及以上处罚和党纪、政纪、团纪处分。

2.安全生产：职工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，建设无违章班组。

3.标准化作业：严格执行集团公司、发电公司和公司发布的企业标准、“两票”工作票和操作票、“两库”标准票库和标准危险点库、“三制”巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验切换制度和设备缺陷管理等规章制度，两票达到3 个100，班组所辖一类设备完好率和消缺率100。

4.实行6S 管理：班组和生产现场全部实行6S 管理，维护6S 管理推行成果并持续改善。

5.文明生产：班组人员统一着装，进入生产现场正确规范地佩戴安全帽作业环境符合职业健康卫生要求，推行清洁生产，现场和维护室等环境清洁出勤率达95以上，全面完成生产任务和各项经济技术指标。

班组所辖设备、卫生区域干净整洁。

6.职工培训：全员岗位培训率100，各工种持证上岗率100，员工参加上级统考、调考及格率100，年度安规考试参考率和合格率均为100，建设学习型班组。

7.人才开发：开展班组梯队建设，充分调动班组长和员工的主观能动性，积极提供锻炼的舞台，为班组建设提供良好的氛围。

8.思想政治工作：贯彻党的路线方针政策，加强职业道德和行为规范教育，加强思想政治工作，树立正确的世界观、人生观、价值观，关心员工职业压力和身心健康，实行民主管理，争当文明职工，建设文明班组。

山东发电公司班组标准化建设管理制度SC32

H S D F D Z D 华能山东发电有限公司管理制度HSDFDZD-**-SC32 班组标准化建设管理制度2008-12- 发布 2008-12- 实施华能山东发电有限公司发布华能山东发电有限公司班组标准化建设管理制度第一章通则第一条各厂应持续开展班组标准化建设及班组“双争双优”活动评比工作，鼓励职工立足岗位成才，实现“一专多岗”、“一精多能”。

第二条班组标准化建设应作为各厂年度重点工作列入厂安全重点工作，通过颁发荣誉证书、给予物质奖励、纳入业绩考核、以个人命名管理方法等多种形式，鼓励职工不断总结、创新、推广班组管理经验及技术成果。

第二章管理职能、职责与分工第三条应指定负责专门的部门作为班组标准化建设的归口管理部门，对班组标准化建设负有计划、组织、协调、指导、检查职能，有专人负责组织班组建设的检查、评比工作。

第四条各厂应设班组标准化建设领导小组与工作小组，做好班组日常管理方面的组织与协调工作。

第五条班组标准化建设领导小组组长由生产副厂长担任，成员由各有关部室负责人组成，并以厂正式文件下达。

领导小组下设班组标准化建设办公室（或工作小组）。

第六条班组标准化建设是企业管理的重要组成部分，班组标准化建设办公室（或工作小组）应明确专门的部门牵头开展工作，并履行相应职责。

第七条班组标准化建设领导小组的职责（一）组织贯彻上级关于班组标准化建设的方针、政策和规定，保证其正确执行；（二）审查批准班组标准化建设的规划、计划和措施，分析班组标准化建设现状，决策班组标准化建设方面的重大问题，协调各部门有关班组标准化建设方面的工作，指导各部门搞好班组标准化建设；（三）围绕厂的中心工作配合厂部组织开展班组、个人“双争双优”竞赛活动；（四）组织推广先进（典型）班组的经验，批准奖惩方案或办法。

第八条班组标准化建设办公室（工作小组）职责（一）提出贯彻执行上级有关班组标准化建设的意见、措施或方案，并组织实施；（二）组织制定班组标准化建设的年度计划和长远规划；（三）组织开展全厂性班组创优竞赛活动，按时组织检查、考评工作，提出对班组奖惩意见；（四）负责协调和处理全厂性班组标准化建设工作。

发电企业班组安全生产标准化建设标准

发电企业班组安全生产标准化建设标准主要包括以下方面的内容：一、班组安全生产管理制度：1.明确班组安全生产管理的责任分工和权限；2.建立班组安全生产日常监督和考核制度；3.规定班组成员应具备的安全防护常识和紧急救援知识等；4.明确承包商或外来人员进入班组施工区域的程序和安全要求；5.建立班组安全事故隐患排查和整改制度。

二、班组安全生产设施与装备：1.明确班组安全生产设施的摆放和管理；2.配备必要的防护设备和个人防护装备；3.确保班组安全生产设备正常运行，定期进行维护保养。

三、班组安全生产培训与教育：1.定期进行班组安全知识培训和技能提升；2.推行岗位风险等级划分制度，明确不同岗位的安全技能要求；3.对新员工进行入职培训，确保其了解公司的安全生产规范；4.不定期进行应急演练。

四、班组安全生产记录与信息管理：1.建立班组安全生产档案，包含班组成员的安全培训档案等；2.记录安全生产工作中的隐患排查和整改情况；3.建立行为分析和事故统计制度，及时分析并总结事故原因。

五、班组安全生产风险管控：1.制定班组安全生产风险评估和管控方案；2.明确班组各项作业活动的风险防控措施；3.规范危险作业的操作流程和操作规范；4.设立安全生产责任岗位，对不同岗位的安全责任进行明确。

六、班组应急预案与演练：1.制定应急情况的应对预案，并明确各岗位的职责；2.定期组织应急演练，提高班组成员应急处理能力；3.制定火灾、爆炸等特殊情况下的应急预案。

七、班组安全生产验收与奖惩：1.建立班组安全生产考核制度，对达标的班组进行奖励；2.定期进行班组安全生产巡查与检查，发现问题及时整改；3.对违反安全生产规定的行为进行纪律处分。

以上所提到的是关于发电企业班组安全生产标准化建设的部分内容，实际标准可能会更加具体和细致。

发电企业应根据自身实际情况，结合相关法律法规和标准制定适用于本企业的班组安全生产标准化建设标准，以确保安全生产工作的高效实施。

发电企业安全生产标准化规范及达标评标准

发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准(送审稿)二○一一年五月目次前言 (ⅳ)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 一般要求 (1)4.1 原则 (1)4.2 建立与保持 (2)4.3 评定与监督 (2)5 核心要求 (3)5.1 目标 (3)5.2 组织机构和职责 (4)5.3 安全生产投入 (6)5.4 法律法规与安全管理制度 (7)5.5 教育培训 (8)5.6 生产设备设施 (11)5.6.1 设备设施管理 (11)5.6.2 设备设施保护 (13)5.6.3 设备设施安全 (15)5.6.4 设备设施风险控制 (22)5.6.5 设备设施防灾 (40)5.7 作业安全 (42)5.7.1 生产现场管理 (42)5.7.2 作业行为管理 (44)5.7.3 标志标示 (49)5.7.4 相关方安全管理 (50)5.7.5 变更 (51)5.8 隐患排查和治理 (51)5.9 重大危险源监控 (53)5.10 职业健康 (54)5.10.1 职业健康管理 (54)5.10.2 职业危害告知和警示 (55)5.10.3 职业健康防护 (55)5.10.4 职业危害申报 (57)5.11 应急救援 (57)5.12 信息报送和事故调查处理 (59)5.13 绩效评定和持续改进 (60)前言为加强电力安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），规范发电企业安全生产标准化工作，国家电力监管委员会委托中国电机工程学会组织编制本规范。

本规范依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）编制，考虑到电力发展、科技进步以及伴随新技术应用而出现的新课题，提出了发电企业安全生产标准化规范项目，规定了发电企业安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容和要求，以适应当前电力系统发展的客观需要。

发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准

发电企业安全生产标准化规及达标评级标准二○一一年八月目次1 适用围 (1)2 规性引用文件 (1)3 术语和定义 (7)4 一般要求 (8)4.1 原则 (8)4.2 建立与保持 (8)4.3 评定与监督 (8)5 核心要求 (9)5.1 目标 (9)5.2 组织机构和职责 (10)5.3 安全生产投入 (12)5.4 法律法规与安全管理制度 (13)5.5 教育培训 (14)5.6 生产设备设施 (17)5.6.1 设备设施管理 (17)5.6.2 设备设施保护 (20)5.6.3 设备设施安全 (21)5.6.4 设备设施风险控制 (28)5.6.5 设备设施防汛、防灾 (46)5.7 作业安全 (48)5.7.1 生产现场管理 (48)5.7.2 作业行为管理 (50)5.7.3 标志标识 (55)5.7.4 相关方安全管理 (56)5.7.5 变更管理 (57)5.8 隐患排查和治理 (57)5.9 重大危险源监控 (59)5.10 职业健康 (60)5.10.1 职业健康管理 (60)5.10.2 职业危害告知和警示 (61)5.10.3 职业健康防护 (61)5.10.4 职业危害申报 (63)5.11 应急救援 (63)5.12 信息报送和事故调查处理 (65)5.13 绩效评定和持续改进 (66)前言为加强电力安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），规发电企业安全生产标准化工作，国家电力监管委员会委托中国电机工程学会组织编制本规。

本规依据《企业安全生产标准化基本规》（AQ/T9006-2010）编制，考虑到电力发展、科技进步以及伴随新技术应用而出现的新课题，提出了发电企业安全生产标准化规项目，规定了发电企业安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的容和要求，以适应当前电力系统发展的客观需要。

发电企业班组安全生产标准化建设范本

发电企业班组安全生产标准化建设范本一、引言安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命安全和财产安全的重要任务。

班组作为发电企业安全生产的基本单位，其安全管理工作的科学化、规范化和标准化程度直接影响着企业的安全生产水平。

因此，建立班组安全生产标准化体系，是发电企业推动安全生产管理工作的现代化、制度化的必然要求。

二、标准化建设的意义1. 提升安全生产管理水平：班组安全生产标准化建设能够推动班组安全管理工作的规范化和科学化，提升安全生产管理水平，预防和避免事故的发生。

2. 优化安全生产流程：通过建立标准化的安全生产流程，能够规范各项作业活动的操作规程，减少人为失误和隐患，提高工作效率和安全性。

3. 规范责任分工：标准化建设可以明确班组成员在安全生产工作中的职责和权限，加强班组内部的协作与配合，形成工作合力，提高安全生产管理效果。

4. 增强安全意识：标准化建设能够强化班组成员的安全意识，增强对安全事故的预防能力和应急处置能力，培养班组成员的主动参与和负责任的态度。

三、班组安全生产标准化建设要点1. 建立班组安全生产标准化管理制度制定班组安全生产管理制度，明确安全职责、安全目标、安全管理措施、安全文化建设等方面的内容，为班组的安全生产管理提供明确的指导。

2. 安全培训与教育制定安全培训和教育计划，保证班组成员具备安全生产所需的知识和技能。

定期组织安全培训活动，提高班组成员的安全意识和应急能力。

3. 安全工器具的选择和使用制定班组安全工器具的选用和使用规范，确保安全工器具的质量和适用性。

加强对班组成员使用安全工器具的培训和指导，提高操作技能和安全意识。

4. 班组内部的安全巡查和监督建立班组安全生产巡查和监督制度，明确巡查内容和频次。

班组成员要定期对工作场所进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保工作环境的安全与卫生。

5. 事故隐患的排查和整改建立隐患排查和整改制度，定期进行安全检查，对发现的安全隐患进行记录和整改。

班组安全生产标准化达标方案

大唐太原第二热电厂班组安全生产标准化建设标准（试行）大唐太原第二热电厂班组安全生产标准化建设考核办法第一条为夯实班组基础管理，提高班组安全生产管理水平和工作效率，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，针对班组生产任务完成情况、规范化管理和员工素质培养等方面，特制订本标准。

第二条本标准根据《中国大唐集团公司发电企业班组安全生产标准化建设标准》、《中国大唐集团公司“三讲一落实”活动管理办法》的要求，结合我厂实际制定。

本标准适用于本厂生产班组安全生产标准化建设达标的考评与管理。

本标准执行之日同时废止原班组建设管理标准。

第三条班组安全生产标准化建设管理、组织机构：为加强全厂生产班组安全生产标准化建设的管理，成立以厂长为组长、相关厂级领导为副组长，工会主席为常务副组长的班组安全生产标准化建设领导组。

在班组安全生产标准化建设领导组的领导下，成立由厂工会、安全监察部、厂部办公室、人力资源部、发电部、设备管理部、思想政治工作部、武装保卫消防部等职能部门组成安全生产标准化建设考评组。

考评组设在厂工会。

厂工会负责对班组安全生产标准化建设达标的组织、协调、资料整理、汇总等日常管理工作；安全监察部负责考评工作的专业指导；相关职能部门按照职责分工，负责对班组安全生产标准化建设达标工作进行考评。

第四条班组安全生产标准化建设达标必备条件：1.查评期内未发生轻伤及以上人身伤害事故；2.查评期内班组所管辖的设备未发生人为责任的二类障碍；3.查评期内未发生因违章导致的设备故障、异常运行等不安全事件；4.查评期内未发生无票作业、无票操作事件；5.查评期内无精神文明“事故”的职工；第五条具备必备条件，评价得分率达到95%及以上且得分排名前五名的班组，为安全生产标准化建设“红旗班组”；评价得分率达到85%及以上的班组，为安全生产标准化建设“达标班组”。

第六条班组安全生产标准化建设达标考评办法1、班组安全生产标准化建设达标工作实行动态管理，命名后的班组仅在本考评年度内进行命名、奖励。

大唐国际托克托发电有限责任公司班组标准化建设实施细则_百度文.

大唐国际托克托发电有限责任公司班组标准化建设实施细则【制度摘要】业务类别公司管理类适用范围适用于大唐国际托克托发电有限责任公司(以下简称托电公司各部门、云发公司、外委项目部、国电清新。

废止说明无内容概要《大唐国际托克托发电有限责任公司班组标准化建设实施细则》是依据中国大唐集团公司、托电公司有关规定,结合托电实际制定的一部适用于全公司班组管理的指导意见。

《细则》共分九章六十七条,班组是企业的“细胞”,是企业各项工作的基础和落脚点,是三个文明(政治文明、物质文明和精神文明建设的第一线。

此办法的颁布实施,主要为加强和规范全公司班组建设和管理,培养具有创新精神,综合素质较高的班组,提高班组管理水平和工作效率。

班组标准化管理,坚持以人为本、科学管理、精细简易、与时俱进,努力做到安全管理规范化、生产管理精细化、危急管理系统化、综合管理简易化、全面推行标准化作业,努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,实现企业和人的全面、协调、可持续发展。

第一章总则第一条班组是企业的细胞,是企业完成各项工作的基础保证。

班组职能是否健全、班组工作是否规范、班组管理是否健康,决定着企业能否稳定、健康发展。

第二条班组标准化建设是夯实“三基”的基本载体和立足点,是企业进一步稳定、健康发展的必要基础。

第三条班组标准化建设要坚持以人为本、努力做到安全管理规范化、生产管理精细化、危急管理系统化、综合管理简易化、职工培养个性化、业绩考核指标化,全面推行标准化作业,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,实现企业和员工的全面、协调、可持续发展。

第四条班组标准化建设不仅仅是班组的事,各级领导、各职能部门、管理部门都有责任。

按照大监督、一体化管理原则,班组建设要建立双归口管理、监督机制;管理部门部长与项目部经理、副部长与项目部副经理、点检长与专业队长、高级点检与班长、点检员与组长都要建立对等责任管理接口,定期深入班组及工作现场指导、检查、监督班组建设开展情况,参加班组各项活动。

企业安全标准化班组创建及考评办法

XXX公司安全标准化班组创建考评办法第一章总则第一条为了全面落实XXX公司（以下简称公司）各级岗位人员安全生产主体责任，夯实公司安全生产基层、基础管理，推进公司安全文化建设，提高企业班组安全科技管理、规范管理、标准化管理水平，根据根据国家电监会《关于加强电力企业班组安全建设的指导意见》（电监安全〔2012〕28号）、《发电企业安全生产标准化规范及达标评审标准》（电监安全〔2011〕23号）以及公司安全文化建设的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度规定了公司开展“安全标准化班组”的创建工作内容和考评标准。

第三条本制度适用于本公司各单位生产性班组开展“安全标准化班组”达标活动。

第二章组织领导第四条公司“安全标准化班组”考评领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理成员：安全监察部、人力资源部、发电部、设备部、维护部及各外委项目部行政第一负责人。

第五条公司“安全标准化班组”考评领导小组下设办公室，办公室挂靠在安全监察部。

主任：安全监察部部长副主任：安全监察部副部长（或助理）成员：安全监察部全体成员及大监督人员第六条部门贯标创建领导小组组长：各部门行政第一负责人副组长：各部门行政副职（或助理）成员：部门安全员、部门所属班组长、班组安全员第七条工作职责（一）公司考评领导小组职责：负责研究决策、组织领导、检查指导、总结考评“安全标准化班组”创建工作的有序开展。

（二）基层贯标创建领导小组职责：负责组织发动、宣传培训、贯彻实施、检查改进、总结自评、对标申报等具体工作的开展，确保“安全标准化班组”创建目标的实现。

（三）常设办公室职责：负责组织策划、宣传布置、督促指导、检查纠正、考评验收、总结表彰公司“安全标准化班组”创建工作的开展，确保基层“安全标准化班组”创建目标的实现。

第三章申报和验收第八条公司级“安全标准化班组”申报，由各班组对照《安全标准化班组考核验收标准》进行创建、贯标和自评，部门贯标创建领导小组审核，且自评得分在85分以上的，填报《安全标准化班组申报表》报送公司领导小组办公室。

发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准

发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准随着能源需求的不断增加，发电企业的安全生产标准化规范及达标评级标准变得尤为重要。

安全生产是发电企业的生命线，对于保障员工安全和生产稳定具有重要意义。

因此，建立和完善发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准，是当前亟待解决的问题。

首先，发电企业安全生产标准化规范应包括以下内容：一、设备安全规范，对发电设备的安全运行进行规范，包括设备的安全使用、维护和保养，以及设备的定期检查和维修。

二、生产作业规范，明确发电作业的操作规程和安全操作流程，加强对操作人员的安全培训，确保操作人员具备必要的安全操作技能。

三、应急预案规范，建立健全的应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等突发事件的处理程序和应急措施，确保在发生突发事件时能够及时有效地进行处置。

四、安全管理规范，建立健全的安全管理制度，明确安全管理的责任和义务，加强对安全生产的监督和检查。

其次，发电企业安全生产达标评级标准应包括以下内容：一、事故率，对发电企业的事故率进行评估和统计，确保在一定时间内事故率能够控制在合理范围内。

二、安全投入，评估发电企业的安全投入情况，包括安全设备的更新和维护、安全培训的投入等，确保安全投入得到有效保障。

三、安全管理水平，评估发电企业的安全管理水平，包括安全管理制度的健全程度、安全管理人员的专业水平等。

四、安全生产效果，评估发电企业的安全生产效果，包括安全事故的处理情况、应急预案的执行情况等。

通过建立和完善发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准，能够有效提高发电企业的安全生产水平，降低事故发生的概率，保障员工的生命安全和财产安全。

同时，也能够提升发电企业的社会形象和信誉，为企业的可持续发展提供有力保障。

总之，发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准的建立和完善，对于保障员工安全、提升企业形象和促进企业可持续发展具有重要意义。

希望相关部门和企业能够高度重视，加强安全生产管理，共同努力，为我国的能源安全和经济发展做出积极贡献。

发电企业班组安全生产标准化建设标准（四篇）

发电企业班组安全生产标准化建设标准（以下简称标准）的主要目的是为了推动发电企业班组的安全生产工作，提高安全生产水平，保障员工的生命安全与身体健康。

标准包括以下几个方面：一、安全生产责任制度1. 确立和完善安全生产责任制度，明确班组内每个成员的安全职责；2. 强调班组负责人对安全工作的领导责任，要求班组负责人制定安全措施、组织安全培训和监督安全工作；3. 要求班组负责人能够定期向上级汇报安全工作情况，定期组织安全演练，并对安全生产进行定期评估。

二、安全生产培训和教育1. 班组成员入职时要进行安全生产培训和教育，包括企业的安全制度、安全生产规范和操作规程等；2. 要求班组负责人对新成员进行技能培训和安全教育，提高员工的安全意识和技能水平；3. 鼓励班组成员积极参加相关的安全培训和学习，提高自己的安全生产知识和技能。

三、安全设备和防护措施1. 班组要配备必要的安全设备和防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等；2. 要求每个班组成员在工作中必须正确使用安全设备和防护装备，严禁违规操作；3. 要求班组负责人定期检查和维护安全设备和防护装备的完好情况，发现问题及时更换和修理。

四、安全操作规程1. 班组要制定和执行相应的安全操作规程，确保操作流程的安全性和合理性；2. 要求班组负责人对操作规程进行解读和培训，确保每个成员都能正确执行；3. 鼓励班组成员提出改进操作规程的建议，以提高工作效率和安全性。

五、隐患排查和整改1. 班组要定期进行隐患排查，对存在的安全隐患进行整改，确保工作场所的安全；2. 要求班组负责人及时上报和解决隐患问题，严禁敷衍和推诿；3. 鼓励班组成员积极参与隐患排查和整改工作，发现问题及时报告。

六、事故应急预案1. 班组要制定相应的事故应急预案，包括应急处理措施、急救方法和紧急疏散等；2. 要求班组负责人组织应急演练，提高员工的应急反应能力和处理能力；3. 鼓励班组成员积极学习和熟悉事故应急预案，确保在发生事故时能够快速反应和处理。

发电企业班组安全生产标准化建设标准

发电企业班组安全生产标准化建设标准安全生产是企业可持续发展的重要基石，对于发电企业而言更是不能忽视的问题。

班组作为发电企业生产的基本单位，其安全生产标准化建设更是经久不衰的重要任务。

本文将从班组安全生产标准化建设标准的内容、实施路径及意义等方面进行探讨。

一、班组安全生产标准化建设标准内容1. 班组安全生产管理制度包括安全生产责任制、安全生产管理组织机构及职责、危害辨识、风险评估与控制、安全生产宣传教育等。

2. 设备、设施、工器具维护管理制度包括设备和设施的日常检查、维护和保养、紧急维修和检修等，以确保设备和设施的正常运转和安全性。

3. 班组作业安全管理制度包括作业前的安全技术交底、作业前的安全检查、动火管理、作业票规程、停电安全管理、高处作业管理等。

4. 安全应急管理制度包括事故应对预案、应急演练、应急处置程序等。

5. 现场安全管理制度包括安全标志标识、现场防护措施、作业人员的安全防护用品使用、现场安全监督和检查等。

二、班组安全生产标准化建设标准实施路径1. 确定标准化建设的指导思想和方针，制定标准框架和内容。

明确标准的目的、依据、适用范围和内容等。

2. 组织力量编制标准体系文件。

根据标准的内容需求制定具体的标准体系文件，确保文件系统、科学合理。

3. 实施标准，推动标准化管理。

制定标准操作规程、标准操作流程，推进标准体系在班组中的推广使用，并进行验收和评估。

4. 完善标准化建设的管理体系。

确立班组标准化建设的内部管理组织机构，明确管理职责及分工，加强监督与管理。

三、班组安全生产标准化建设标准的意义1. 提高安全文化素质。

标准化建设有助于提高班组成员的安全意识，增强班组成员的安全文化素质和自我保护能力。

2. 降低安全风险。

标准化建设能够规范和提高班组成员的作业水平，降低事故风险，保障生产安全。

3. 推动企业发展。

标准化建设是企业发展的重要举措之一，有利于推动企业的生产管理、质量管理、环境管理等方面的升级。

国电华北电力有限公司班组安全生产标准化建设管理办法(试行)

国电华北电力有限公司班组安全生产标准化建设管理办法（试行）第一章总则第一条为加强生产班组安全生产标准化建设，明确考评标准，规范达标工作，特制定本办法。

第二条本办法适用于国电华北电力有限公司（以下简称“华北公司”）所属发电企业生产班组安全生产标准化建设工作。

发电企业生产班组（以下简称“班组”）包括运行班组、检修维护班组、生产辅助班组，以及长期外委项目部班组。

第二章组织机构及职责第三条华北公司成立班组安全生产标准化建设工作领导小组。

主管安全生产的副总经理担任组长，成员由安全生产部、企业管理与法律事务部、工会负责人组成。

领导小组负责班组安全生产标准化建设的组织领导，审定班组安全生产标准化建设工作目标、考评标准和奖惩工作。

第四条华北公司班组安全生产标准化建设工作领导小组下设办公室，办公室设在安全生产部，办公室主任由安全生产部主任担任。

办公室负责班组安全生产标准化建设工作的组织、协调、指导、检查、考评等日常工作。

第五条华北公司所属发电企业应建立班组安全生产标准化建设工作组织机构，成立以企业主管领导任组长的领导小组，明确具体的管理部门，全面推进班组安全生产标准化建设工作。

第六条长期承担发包企业机组运行维护的外委项目部班组应同步开展班组安全生产标准化建设工作。

发包企业和外委项目部归属企业应密切配合、协同推进、共同负责外委项目部班组安全生产标准化建设工作。

外委项目部班组分别纳入发包企业和归属企业班组安全生产标准化建设达标统计和考核。

第三章工作目标第七条班组安全生产标准化建设工作目标：通过持续扎实开展班组安全生产标准化建设工作，实现班组安全生产建设制度化、标准化和规范化，全面夯实安全生产基层基础。

2013年底前，各企业班组安全生产标准化建设达标率不低于50%；2014年底前，各企业班组安全生产标准化建设达标率不低于95%，班组安全生产管理水平明显提高。

第四章考评标准第八条制定《国电华北电力有限公司班组安全生产标准化建设考评标准（试行）》（附件1），作为华北公司班组安全生产标准化建设工作考评依据。

发电企业班组安全生产标准化建设模版

发电企业班组安全生产标准化建设模版一、目标与任务1. 目标：建立健全安全生产标准化体系，提高班组安全生产管理水平，确保工作场所安全稳定，保障员工身体健康和生命安全。

2. 任务：a. 制定班组安全生产管理制度和操作规程，明确责任和权限；b. 建设安全生产文化，培养员工的安全意识和自我保护能力；c. 加强安全生产培训，提高员工的安全技能和应急处置能力；d. 完善班组安全管理机制，确保安全隐患及时发现、报告和解决。

二、制度与规程1. 班组安全生产管理制度：明确班组安全生产的组织结构、责任与权力，规范工作流程和操作规程，确保工作的安全可靠性。

2. 班组安全操作规程：制定具体的工作安全操作规程，包括工艺操作规程、消防安全规程、电气安全规程等，确保员工在工作中严格执行安全操作。

三、安全生产文化建设1. 安全意识培养：组织开展安全生产知识培训，提高员工的安全意识和风险防范意识。

2. 安全行为示范：建立安全行为示范岗，选派具备安全意识和丰富经验的员工，进行现场演示和培训，引导员工养成良好的安全行为习惯。

3. 安全奖惩机制：建立完善的安全奖惩制度，对安全生产表现出色的员工进行奖励，对安全违规行为进行处罚，倡导全员参与安全管理。

四、安全生产培训1. 安全培训计划：制定班组安全培训计划，明确培训的内容、方式、时间和对象，确保培训的全面性和有效性。

2. 安全培训形式：采取多种培训形式，包括集中培训、现场指导、案例分析等，提高员工对安全知识的理解和掌握程度。

3. 安全培训内容：培训内容包括安全操作规程、应急预案、事故案例分析等，丰富培训内容，使员工全面掌握安全知识和技能。

五、安全管理机制完善1. 安全隐患排查：定期组织安全隐患排查，发现并记录存在的安全隐患，并制定整改措施，确保安全隐患得到及时解决。

2. 安全事故报告与处理：建立安全事故报告与处理流程，明确报告的时间、方式和责任，及时进行事故调查和处理，避免事故扩大化。

3. 安全设施维护：确保安全设施的正常运行和维护，定期检查维修，确保设施的安全性和可靠性。

发电企业班组安全生产标准化建设标准

发电企业班组安全生产标准化建设标准1. 背景随着工业化进程的不断发展，电力行业作为国家重点支持的产业，各级政府和企业对电力行业的安全生产管理越来越重视。

而班组作为企业最基层的管理单位，承担着安全生产管理的最终责任。

因此，加强班组安全生产管理，实施标准化建设，是重要的任务。

2. 目的和意义班组安全生产标准化建设标准的实施，旨在加强班组安全生产管理，确保安全健康的工作环境，减少安全事故的发生，提高工作效率，提升企业形象。

与此同时，将培养出一支安全生产意识强、责任担当、作风优良、技能过硬的班组队伍，为企业发展注入强大的发展动力。

3. 标准体系班组安全生产标准化建设标准的体系由两个部分组成：管理体系和技术体系。

3.1 管理体系班组安全生产管理体系包括以下内容：•安全生产态度•工作程序和标准•安全生产责任制度•安全培训和教育•安全措施管理•事故调查与防范措施3.2 技术体系技术体系是指班组在安全生产中所应遵循的技术规范和要求，具体包括：•设备维护和管理的技术规范•安装设备的技术要求•设备检测和测试的技术要求•安全操作技术规范4. 标准实施实施班组安全生产标准化建设标准应遵循以下步骤：4.1 明确标准责任人企业应当明确班组安全生产标准化建设的责任人员以及其分工职责，每个人员必须明确自己在标准实施过程中的角色和职责。

4.2 制定班组安全生产管理制度企业应制定适用于班组的安全生产管理制度，明确工作流程和工作标准。

4.3 确定安全生产管理目标企业应制定明确、量化的目标，作为班组安全生产管理的指导方向，并向班组安全生产管理工作推进过程中进行监督和评估。

4.4 进行安全技术培训为班组员工提供安全技术培训，使他们了解基本的安全意识、安全管理流程和安全规程。

4.5 公开安全管理制度和安全知识企业应定期公开安全管理制度和安全知识，让员工能够更全面、更深入地了解企业安全管理的相关内容。

4.6 建立安全生产档案企业应建立班组的安全生产档案，对班组在安全生产管理和技术标准方面的实施情况进行监管、评估、总结和改进。

发电企业班组安全生产标准化建设标准

发电企业班组安全生产标准化建设标准姓名：XXX部门：XXX日期：XXX发电企业班组安全生产标准化建设标准第一条为提高集团公司发电企业班组安全生产管理水平，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组综合管理水平和工作效率，重点针对发电企业班组生产任务完成情况、规范化管理和员工素质培养等方面，特制订本标准。

第二条本标准适用于集团公司发电企业承担安全生产责任，并从事与发电有关的相关企业的生产班组、生产服务班组，包括长期外委项目部班组。

第三条达标必备条件：1.查评期内没有发生轻伤及以上人身伤害事故；2.查评期内班组所管辖的设备没有发生人为责任的二类障碍；3.查评期内没发生因违章导致的设备故障、异常运行等不安全事件；4.查评期没有发生无票作业、操作事件；5.实现年度安全生产目标任务。

第四条具备必备条件，且评价得分率达到85%以上的，为达标班组，具体的评价项目、建设标准和评估方法见下表：1.结合班组实际工作，设置班长、技术员、安全员、宣传员等专兼职岗位，组成班组管理机构，分工明确，职责到人；2.建立健全适合本班组岗位的安全生产责任制，并严格执行2.分工不明确，职责未到人，本项不得分；3.未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制，本项不得分；每缺一个岗位扣标准分的20%第 2 页共 15 页2.认真开展安全日活动，组织学习上级下发的各类安全简报、通报，举一反三、吸取教训，并保存齐全；学习上级下发的重要管理文件要留有痕迹；2.无安全日活动记录，不得分；记录不全、内容不符、缺席不补的扣标准分的10～20%；上级下发的安全简报、通报未组织学习不得分，未签字的扣标准分的10～50%；资料保管不全扣标准分的10～50%；3.安全活动内容空洞或与安全生产关系不密切、记录不详实、存在一言堂等，扣标准分的10～50%；4.班组对上周安全生产情况（如：节能指标、设备缺陷、反违章、不安全情况等）认真分析与总结，做到每周有点评；每月进行一次班组安全情况总结4.查阅安全活动记录，对周安全情况无点评、无分析不得分，无月度安全总结不得分，点评、分析、总结缺乏针对性扣标准分的10～30%1.认真组织各项安全检查（春、秋季）、防火、防汛检查，以及其他各类安全隐患排查，制定检查提纲或检查表，做到责任分工明确；1.未开展安全检查或敷衍了事、流于形式，本项不得分；春、秋季安全检查没有制定检查提纲或检查表，扣标准分的30～50%，检查工作没有责任到人，分工不明确，扣标准分的30～50%；2.按上级要求进行季节性安全大检查,要涵盖查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患等内容；3.结合检查情况制定切实可行的整改计划，要明确整改措施、整改完成时间、整改责任人及验收人；3.检查出的问题不制定整改计划，不得分；制定的整改计划不完善，每缺一项扣标准分的20%；不按计划时间完成整改，每项扣标准分的20%；第 3 页共 15 页1.班组应建立各类安全工器具与劳动防护用品清册，并分类编号，实物与台帐编号要一致；各类安全工器具与劳动防护用品应按规定存放，并建立日常保管检查责任制，明确专人负责；1.无安全工器具与劳动防护用品清册,不得分；清册与实物不对应，每项扣标准分的20%；员工个人劳动防护用品每发现一人次不合格扣标准分的20%；保管存放不符合要求的，本项不得分，未明确专人负责的不得分；1.应按照班组的性质，配齐职业劳动防护用品，种类和数量应符合劳动作业环境要求；2.作业现场员工正确使用劳动防护用品1.未按要求配发、使用劳动防护用品（如防烫服、防静电服、防尘口罩、耳塞等）的，不得分；2.现场检查发现一人次未正确使用劳动防护用品，扣标准分的10%1.班组成员应参加应急预案的的学习和培训，了解掌握相关的应急预案及现场处置方案；2.按要求参加相关的应急预案演练，提高应急处置能力1.没有参加相关应急预案学习的不得分，班组成员对相关的应急预案及现场处置方案不熟悉不了解的，每发现一人扣标准分的30%；2.不按要求参加应急预案及现场处置方案演练的不得分1.班组内的制度、规程、图纸、资料、危险点分析手册等应配备齐全；2.现场作业人员应了解掌握三讲一落实活动流程1.规定的资料、手册配备不齐全，扣标准分的10～50%；2.现场作业人员不掌握制度和活动流程，扣标准分的10～50%第 4 页共 15 页1.班组长在接班前，应详细了解生产任务，对照作业环境、人员状况，找出危险点并提出安全措施，为班前会做好准备；2.班组长结合生产任务进行分工，指定每个任务的三讲主讲人及工作负责人，并做好记录；3.班组应对大小修的作业项目、定期工作项目制定人人讲计划，提前分解到班组员工，指定主讲人，主讲人应做好书面准备1.班组长或工作负责人对情况掌握不全面，扣标准分的10～50%；2.没有对任务进行分工，本项不得分；没有指定任务主讲人及工作负责人，扣标准分的50%；没有做好记录扣标准分的50%；3.班组未结合大小修作业项目、定期工作项目等提前制定人人讲计划，分解到班组指定员工的，扣标准分的50%，员工无书面准备材料的扣标准分的20%1.按班前会的准备，讲清任务，分析风险、有针对性的制定防范措施；2.主讲人讲毕后，工作组其他人员补充讲解；3.生产任务讲解率、人人讲实现率达到100%；4．班组长应对员工三讲内容实时或定期开展点评，将班组三讲内容汇编成册，使之成为班组培训学习的基本材料之一1.未做到每天召开班前会，或未认真开展三讲，本项不得分；2.三讲质量不高，针对性不强，未结合工作实际的，扣标准分的10～50%；3.生产任务讲解率、人人讲实现率未达到100%，每降低一个百分点，扣标准分的20%；4.班组长未对员工三讲内容进行点评的，扣标准分的20%，未将班第 5 页共 15 页组三讲内容汇编成册，使之成为班组培训学习的基本材料的，扣标准分的20%1.工作（操作）现场所制定的安全措施应全面落实；工作成员熟悉、掌握工作中的危险点及控制措施；2.班组长、安全员或工作票签发人应深入现场检查指导安全措施的落实1.已制定的安全措施在工作现场落实不到位，扣标准分的10～50%；2.现场询问工作班成员，每发生一人对工作中的危险点和控制措施不熟悉、不掌握的，扣标准分的20%；3.班组长、安全员或工作票签发人未深入现场检查指导安全措施落实的，扣标准分的20%工作结束后，班长要利用班后会，对当班已经完成的现场作业安全风险、控制措施执行情况进行分析、总结和点评，提出改进措施2.未对所有工作（操作）进行总结点评，扣标准分的10～30%；3.班后会点评缺乏针对性，流于形式扣标准分的10～30%1.通过讲学评比等形式，促进三讲一落实活动的开展；2.利用安全日活动点评总结三讲一落实活动；3.班组要参与企业三讲一落实评比活动，包括开展情况评比，讲解材料评比、三讲内容评比等；4.班组学习先进，持续改进，针对先进班组开展对比分析，制定改进措施，落实责任，收到改进实效1.未开展讲学评比等活动的，扣标准分的20%；2.班组未利用安全日活动，对一周现场作业三讲一落实活动开展情况进行总结点评的，扣标准分的20%；第 6 页共 15 页3.班组未参加企业三讲一落实评比或班组未开展相关评比、三讲内容点评的，扣标准分的20%1.生产任务必须执行任务单；2.班组应有工作任务管理台帐，班组每项工作都应有相应记录，包括工作来源、任务内容、任务负责人、参加人、任务完成情况等；3.班组每月应对生产任务与两票的对应情况进行统计、分析和总结，找出问题，提出改进措施1.没有以任务单的形式下发生产任务，每缺一项扣标准分的20%；2．班组未建立工作任务管理台账，本项不得分，生产任务管理台帐记录不全或记录不规范，扣标准分的20～50%；3.存在疑似无票和不合格任务单，每发生一次扣标准分的10%；4.没有对疑似无票作业情况进行统计、分析和总结，每缺一次扣标准分的20%1.工作票（操作票）所列安全措施正确、完整；2.危险点分析要准确、到位，控制措施要有针对性，作业人员要认真学习并签名；3.检修工作严格履行工作票的执行程序；运行操作要严格执行监护制和复诵制，履行操作票的执行程序1.工作票（操作票）中的重要安全措施存在漏项、增项、错项等错误的，不得分；2．危险点分析不准确不到位，控制措施不全面，作业人员开工前未认真学习并签名的扣标准分的20%～50%；3.询问工作班成员参加的工作，对危险点分析与控制措施，回答不清楚，不到位，扣标准分的20%～30%；第 7 页共 15 页4.检修工作未严格履行工作票执行程序（签发、许可、监护、间断、延期、试运、终结）扣标准分的20%～50%；5.运行操作未严格履行操作票的执行程序（接受操作预告、操作票四审、发布和接受操作任务、电气模拟操作、实际操作、复核确认、汇报终结）扣标准分的20%～50%1.在工作现场，员工未按电力安全生产管理要求进行着装，每发现一例，扣标准分的20%；员工精神状态不符合电力安全生产管理要求的（如：酗酒、困顿、工作精神不集中等），每发现一例，扣标准分的20%；2.在工作现场，员工存在违纪行为（如：流动吸烟、做与工作无关事情、迟到、早退等），每发现一例，扣标准分的20%；3.在工作现场，存在员工言行有失文明的行为（如：使用不礼貌语言、随地吐痰、乱丢弃废弃物、在公共区吵闹、喧哗等），每发现一例，扣标准分的20%2.各类办公用品标识齐全、明确责任人；3.文件柜、资料柜、更衣柜等柜内物品分类存放，保持整洁、美观。

发电企业的安全生产标准化标准规范设计及其达标评级标准(新编最终版)

发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准(送审稿)二○一一年五月目次前言 (ⅳ)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 一般要求 (1)4.1 原则 (1)4.2 建立与保持 (2)4.3 评定与监督 (2)5 核心要求 (3)5.1 目标 (3)5.2 组织机构和职责 (4)5.3 安全生产投入 (6)5.4 法律法规与安全管理制度 (7)5.5 教育培训 (8)5.6 生产设备设施 (11)5.6.1 设备设施管理 (11)5.6.2 设备设施保护 (13)5.6.3 设备设施安全 (15)5.6.4 设备设施风险控制 (22)5.6.5 设备设施防灾 (40)5.7 作业安全 (42)5.7.1 生产现场管理 (42)5.7.2 作业行为管理 (44)5.7.3 标志标示 (49)5.7.4 相关方安全管理 (50)5.7.5 变更 (51)5.8 隐患排查和治理 (51)5.9 重大危险源监控 (53)5.10 职业健康 (54)5.10.1 职业健康管理 (54)5.10.2 职业危害告知和警示 (55)5.10.3 职业健康防护 (55)5.10.4 职业危害申报 (57)5.11 应急救援 (57)5.12 信息报送和事故调查处理 (59)5.13 绩效评定和持续改进 (60)前言为加强电力安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），规范发电企业安全生产标准化工作，国家电力监管委员会委托中国电机工程学会组织编制本规范。

本规范依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）编制，考虑到电力发展、科技进步以及伴随新技术应用而出现的新课题，提出了发电企业安全生产标准化规范项目，规定了发电企业安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容和要求，以适应当前电力系统发展的客观需要。

发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准

发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准发电企业是国民经济的重要支撑，为了保障发电企业的安全生产，确保员工的生命财产安全，提高发电企业安全生产管理水平，进一步规范和优化发电企业安全生产行为，必须建立安全生产标准化规范和达标评级标准。

一、安全生产标准化规范：发电企业安全生产标准化是指依照国家相关法律法规和安全生产标准，将安全生产的各项措施、方法、要求等规范化、标准化，形成一套系统、科学、可操作的管理体系和操作规范。

具体标准化规范包括：1. 应建立健全安全生产组织机构，明确安全生产责任，并按照相关规定成立安全生产管理部门，并配备一定数量、一定资质的专职安全生产管理人员；2. 制定和完善一系列安全生产管理制度和操作规程，包括事故预防、应急救援、安全培训等方面的制度，确保员工操作的正确性和规范性；3. 建立和完善安全设施、设备设施和劳动防护用品等相关配置，提供适宜的劳动环境和工作条件；4. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能；定期组织安全演练，增强员工对突发事件的应对能力；5. 定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患；6. 建立安全生产事故统计和隐患排查报告制度，及时上报相关部门。

二、达标评级标准：达标评级是对发电企业安全生产标准化实施效果的评估，通过评级推进企业安全生产管理水平的提高。

达标评级标准包括：1. 安全生产组织机构和责任落实情况：评估企业是否建立健全安全生产组织机构和责任制，是否有明确的安全生产责任人和相关部门；2. 安全管理制度和操作规程：评估企业是否制定了完善的安全管理制度和操作规程，并能有效执行；3. 安全设施和设备配置情况：评估企业是否配置了必要的安全设施和设备，并保持良好的状态；4. 安全培训和教育情况：评估企业是否定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；5. 安全检查和隐患整改情况：评估企业是否定期进行安全生产检查和隐患排查，并及时整改；6. 安全事故统计和隐患报告情况：评估企业是否建立了完善的安全事故统计和隐患报告制度，及时上报相关部门。

发电企业安全生产标准化规范及达标评标准

发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准(送审稿)二○一一年五月目次前言 (ⅳ)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 一般要求 (1)4.1 原则 (1)4.2 建立与保持 (2)4.3 评定与监督 (2)5 核心要求 (3)5.1 目标 (3)5.2 组织机构和职责 (4)5.3 安全生产投入 (6)5.4 法律法规与安全管理制度 (7)5.5 教育培训 (8)5.6 生产设备设施 (11)5.6.1 设备设施管理 (11)5.6.2 设备设施保护 (13)5.6.3 设备设施安全 (15)5.6.4 设备设施风险控制 (22)5.6.5 设备设施防灾 (40)5.7 作业安全 (42)5.7.1 生产现场管理 (42)5.7.2 作业行为管理 (44)5.7.3 标志标示 (49)5.7.4 相关方安全管理 (50)5.7.5 变更 (51)5.8 隐患排查和治理 (51)5.9 重大危险源监控 (53)5.10 职业健康 (54)5.10.1 职业健康管理 (54)5.10.2 职业危害告知和警示 (55)5.10.3 职业健康防护 (55)5.10.4 职业危害申报 (57)5.11 应急救援 (57)5.12 信息报送和事故调查处理 (59)5.13 绩效评定和持续改进 (60)前言为加强电力安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），规范发电企业安全生产标准化工作，国家电力监管委员会委托中国电机工程学会组织编制本规范。

本规范依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）编制，考虑到电力发展、科技进步以及伴随新技术应用而出现的新课题，提出了发电企业安全生产标准化规范项目，规定了发电企业安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容和要求，以适应当前电力系统发展的客观需要。