nike公司营销分析报告PPT
《nike广告分析》课件
相关内容:
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广告中经常出现一些非 传统模特,如不同身材 、肤色、性别的人,打 破刻板印象,展现出真 正的多样性。
广告通过展示不同人群 的自信和个性,传达出 “做自己”的信息,让 观众感受到Nike品牌的 价值。
案例三:Dream Crazier
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梦想与勇气
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Dream Crazier是Nike 最新的广告系列,它鼓 励人们敢于追求不切实 际的梦想。这个广告通 过展示一些“疯狂”的 梦想和实现这些梦想所 需的勇气,激励观众挑 战自我,超越极限。
果。
销售渠道拓展
分析广告是否带动了新的销售渠道 ,如线上销售、海外市场等。
销售利润分析
评估广告投放后,单品利润和整体 利润的变化情况。
品牌知名度提升
品牌知名度调查
品牌忠诚度提升
通过市场调查,了解广告投放后品牌 知名度的提升程度。
分析广告是否提高了消费者的品牌忠 诚度。
品牌形象塑造
评估广告是否成功塑造了Nike品牌的 形象和价值观。
倡导绿色消费
广告会倡导绿色消费,鼓励消费者选择环保、可 持续的产品和服务。
未来广告创意的展望
1 2
创意形式多样化
未来的广告创意将更加多样化,融合各种艺术元 素和科技手段,提高广告的吸引力和效果。
情感化诉求
广告创意将更加注重情感化诉求,通过情感共鸣 来触动消费者的内心,提高品牌忠诚度。
3
跨界合作
未来的广告创意将更加注重跨界合作,通过与其 他产业、品牌或文化元素的结合,创造出更具创 意和影响力的广告作品。
广告渠道
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电视广告
通过电视媒体传播广告信息, 覆盖面广,受众群体广泛。
耐克公司的广告策略分析.pptx
广告运动概况
• “放胆做“是耐克在中国有史以来媒体投入最大的一次宣 传。30秒及60秒电视广告将在春节期间于全国范围内投 放,2月5日起5大城市将投放大型户外广告和电子显示屏 广告,并配合大范围的平面广告以及主要零售店的陈列。 在网络方面,耐克将在2月6日正式启动奥运网络平台,并 在主要门户,运动与青年网站以及视频分享网站上进行大 规模的宣传。耐克还将邀请消费者加入一个在上的专属社 区,用户可以定制聊天用户端的皮肤,并可自由上传或下 载内容。
前言
• 本案收集了耐克2008年的主要广告作品,通过其广告作 品以及相关线下活动、网站信息,推测出耐克奥运年的战 略思想。
• 本案着重分析介绍耐克2008年的阶段性广告策略,对广 告作品进行展示及创意分析。
目录
一 战火纷飞 二 策略分析 三 侦知拙见
一 战火纷飞
翻阅历史
• 耐克公司成立于1964年,由一位会计师菲尔·奈特和一位 运动教练比尔·鲍尔曼共同创立。在1980年股票公开上市, 凭借优良的产品设计和卓越的营销手法,建立了一流的品 牌形象,超越了竞争对手锐步和阿迪达斯,成为领导性的 品牌。
热爱运动的青少年人群
耐克热衷于冠名一些全民赛事或者青少年赛事,走进 民间与体育爱好者互动,从而拉近其与受众的距离。
金字塔形象推广策略
• 耐克的金字塔形象推广策略使耐克的品牌传播无论是深度 还是广度都卓有成效,“ ”的广告语也深入人心。可以 看到阿迪达斯这两年的策略也在走耐克的亲民风格:一起 2008、篮球兄弟营等广告主题无不将明星和大众放到了 同一层面上。
训练专题网站
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市场营销案例分析-NIKE
市场营销案例分析——NIKE程旭郭建勋刘顺利目录Contents⏹经营策略⏹4P’s⏹SWOT 分析⏹品牌故事品牌故事NIKE 在西方人的眼光里很是吉利,而且易读易记,能叫得很响。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,看后让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。
经营策略✓自成名牌✓模仿、跨领域、品牌经营和技术开道把生产过程包给成本低廉的厂商去做,自己主要做鞋型设计和开发,同时把设计成果转移到其他的鞋型领域。
✓高效的管理团队建立高效的高层团队,分配切实的工作。
在越来越强调个人奋斗与才能的今天,耐克却一直强调“我们”这个集合词带来的强大凝聚力和感召力,使用“我们”来取代“我”的措词。
经营策略✓创造祥和的工作环境耐克企业的所在地,就像校园一样,有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。
耐克希望创造出祥和的工作环境,并认为世界已经够混乱,工作时间应像在家一样自由。
✓对每位新员工的要求知道变通并且虚心接受意见、保持强壮的体格和不屈不挠的个性,敢于向现状挑战、接受耐克是个大公司的事实并将自身融入公司。
✓虚拟经营耐克公司不需要购进原材料,不需要庞大的运输车队,没有厂房、生产线和生产工人这些“实”的东西,其自身价值就在于它非凡的品牌、卓越的设计能力、合理的市场定位以及广阔的营销网络等“虚”的东西。
4P___Product重视研制和推广新产品产品开发上首先必须根据顾客的需要决定新产品的功能、品质、商标、包装、服务等,给顾客提供包括产品实体、产品核心和产品衍生三个层次上的整体产品。
其次要密切关注产品生命周期发展的不同阶段,选择能适当发挥自己比较优势的阶段进行生产并不断创新。
此外,耐克还通过市场调查、市场细分、市场定位等各种渠道来提高产品的竞争。
耐克公司战略分析 PPT课件
不过,让人意想不到的是,耐克并没有在产品的设计 本身追随德国人。因为,耐克自信其自主研发设计的产品 是值得对手借鉴的。同时,耐克也深知,靠一款经典的产 品培育和维持一个固定的市场是可能的。当这种需求的目 标市场达到饱和以后,再要实现业务的持续增长就比较困 难了。如果维持现状,就很有可能被其他的品牌赶超。因 此,为了实现销售额的持续增长,就必须根据市场的状况, 预测可能的消费需求,进行必要的产品创新,引导消费者 的消费观念。
3.机会
首先,这个领域存在较高的进入壁垒。美国运动鞋产 业由"不用工厂生产"的品牌型公司组成,大公司在广告、 产品开发以及销售网络、出口方面都更有成本优势。更重 要的是,品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置 了无形的屏障。其次,供应商的议价能力较弱。耐克发起 外购浪潮后,超过90%的生产都集中在低工资、劳动力远 远供过于求的国家,议价能力较弱。第三,美国运动鞋市 场被看作具有挑战性并已饱和,对于新进入者只有很小的 空间。耐克、阿迪达斯和锐步,这些主要品牌抢占了超过 一半的市场份额并保持相对稳定。最后,由于耐克全球品 牌的高度认知,耐克公司的业务得以在国际间开拓。从耐 克的2010 年年度报告中可以看到,2006 年收入分配美国 本土占38%, 国际收入占49%, 而到了2010 年美国本土 占34%,而国际收入已经超过一半占53%。Fra bibliotek2.劣势
首先,虽然耐克公司的运动产品范围广泛、多样。但 公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额。将来如 果全球鞋类市场份额萎缩,将会使其受到很大影响。其次, 零售部门对价格非常敏感。耐克公司的主要入源于向其他 零售商提供产品。当零售商们设法将一部分低价竞争压力 转嫁给耐克公司时, 公司的利润就会遭受挤压。第三, 在耐克开拓发展中国家市场时,它的价格就成为它比较致 命的缺点,相较于当地品牌而言,耐克的价格较高,与当 地的消费水平有一定的差距, 且产品质量和产品舒适度 也需要提高。第四,耐克在企业管理上存在着较多的问题。 耐克从低人力成本国家广辟代工厂商,使成本大幅下降。 但在美国国内耐克不断遭到一些民间团体的抗议,逼迫耐 克提高海外制鞋工人的工资。
《nike广告分析》课件
消费者影响
1 情感共鸣
Nike广告赋予消费者积极的情感体验,激发他们对品牌的忠诚和认同。
2 购买决策
通过营造积极的品牌形象,Nike广告影响消费者做出购买决策。
3 品牌忠诚
借助强大的品牌形象和广告传播,Nike赢得了消费者的长期忠诚。
局限性与挑战
1品牌竞争Fra bibliotekNike面临其他竞争对手对品牌地位和市场份额的威胁。
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社会责任
Nike需要继续应对社会关切和对品牌的社会责任要求。
3
新兴市场
在新兴市场中,Nike需要适应当地文化和消费者需求,持续增长。
结论
通过深入分析Nike广告的特点、成功之处、代表性案例、消费者影响以及局 限性和挑战,我们可以得出结论,Nike广告以其独特的创新和积极的情感传 递,成功地塑造了品牌形象,赢得了消费者的心。
广告特点
创新主题
Nike广告以创新和突破为主题, 吸引消费者的注意力并与他们 建立情感联系。
情感共鸣
Nike广告引发消费者的情感共 鸣,鼓励他们勇敢面对挑战, 超越自我。
动感影像
Nike广告运用动感的影像和音 乐,营造出令人激发进取精神 的氛围。
成功之处
目标受众 品牌形象 创新策略
针对年轻、活力四溢的消费者,吸引他们对品牌 产生共鸣。
《nike广告分析》PPT课 件
探索Nike广告的成功之道,包括其独特的品牌文化、创新的广告策略以及对 消费者的影响。
公司概况
全球领军品牌
Nike是全球最大的运动品牌 之一,以其创新的产品和积 极的品牌形象而闻名。
运动文化
Nike倡导积极的运动文化, 以激励人们追求卓越和挑战 自我。
耐克STP营销战略分析.完整资料PPT
耐克各种不同的运动装备
M1:篮球职业 M2:足球职业 M3:网球职业
篮球
P1:球类
篮球鞋
P2:鞋类
足球 足球鞋
网球 网球鞋
护肘
护膝
护腕
P3:护具
五、市场定位
• 市场定位的步骤
• 市场定位战略
1.市场定位的步骤
① 识别潜在竞争优势
从图中可以看出,阿迪达斯、李宁、安踏、匹克、 特步等等运动品牌,都是耐克的直接竞争者。相 比之下,竞争对手们的业务经营情况虽然不如耐 克,但并不能否认其未来的增长能力。
耐克各种不同的运动装备
款式以及华美的设计也是年轻人非常重视的。如
何别出心裁,设计出引领潮流的产品品种,也是
运动厂家必须关心的。
2)中年人:随着生活水平的提高,大部分人的 温饱问题解决后,如何生活的更加健康成为了 现代人关注的重点。体育锻炼作为增强体质增 进健康的十分有效的手段,在人民生活中的地 位越来越高。加强体育锻炼已经成为了一种广 泛的潮流。在繁忙的工作之余,进行一种强度 适中的运动,保持身体健康,这种生活方式值 得生产商注意。
二、耐克公司简介
1963年,比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特创立为
“蓝带体育用品公司”
经发展成为了一种文化现象,就像 “可口可乐改变配方”一 同时耐克还将市场重心于有一定收入基础
Cortez鞋款
air force1鞋款
1972年,蓝带公司更名为耐克公司,
虽然耐克采取的是全球发展策略,
的(1)中从年年白龄领方1阶面9层看7,:2耐他年克们的,生蓝主活要带较市富公场足定司,位对更于生追名平求品为时质尚耐要,喜求克爱较(1)从年龄方面看:耐克的主要市场定位于追求时尚,喜爱
。 经②在找《 出阿企甘业N正核ik传心e》竞正中争式出优现势命的,名耐Co克r于te的z1鞋优9款势7,在8年a于ir科f,o年技rc研e轻1发鞋而实款力有等较活强、力品牌知名度高。
NIKE案例分析.ppt
超级球星麦克尔·乔丹是 “Just do it”的头号传播 者。 1984年,乔丹就与耐克订 下终身,成为耐克的家庭 运动员。
耐克对乔丹的英名一直寄 于厚望,以飞人乔丹命名 的体育用品深得青少年喜 爱。 耐克在全美12座城市建有 2500平方米的“耐克城”, 耐克的所有品牌,从运动 鞋到运动服装,还有各类 体育器材,都在硕大的耐 克橱窗里散发出时代精神 的光彩。
街道上、、
公交上、、
洗衣店内、、
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菲尔•奈特曾这样说道:“中国有十几亿双脚呢!我们要让他们都穿上耐克!”
竞争对手
锐步 阿迪VS.耐克:谁赢得了世界杯品牌之战? 李宁:一切皆有可能——与耐克阿迪达斯相抗衡 KAPPA:以时尚诠释运动精神,成就中国市场奇迹
传说 简历 演变 传播 营销 竞争 展望
Just Rob It~!
香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道:美国 纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请,请求批准 使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说, 近年来,因倾慕耐克鞋,许多十几岁的青少年,不惜 铤而走险去盗窃甚至杀人,恶性事件时有发生,万般 无奈中,店主只好寻求如此“自我保护”……消费者 会这样青睐一双运动鞋?真是天方夜谭般的神话!然 而,耐克公司的确拥有这样的“消费神话”。
Nike的SWOT分析
Superiority 1. 居运动鞋品牌领导地位 2. 消费者对品牌认知及品牌忠诚度高 3. 在台市场占有率远超过其他品牌 3.品牌形象良好 5. 研发设计/品牌行销魅力,通路配送,采购能力
Weekness 1. 产品价位较高 2. 广告代言人支出较其他品牌高 3. 社会物价压力,对于中高龄消费者不具强烈吸引力
•从运动鞋到运动的光彩。
耐克PPT
2.选择目标细分市场的战略
① 无差异营销战略 对于一些经典的产品,耐克采用了无差异营销战略。比如曾经在 《阿甘正传》中出现的Cortez鞋款,air force 1鞋款等等。
② 差异性营销战略 耐克无疑是在这个领域做得最好的体育用品商。耐克几乎覆盖了 所有的体育专业领域,即使是在看来较为冷门的体操运动上,耐 克也成功在2008年推出了第一款体操运动员用鞋。其他的,在最 热门的足球、篮球、跑步等领域,耐克每年推出的新款每类不下 上万种,几乎完美为所有人群提供合适的产品
• 促销策略
• 耐克公司在广告反方面聘请著名的球星运 动员当代言人,比如乔丹,耐克公司的广 告营销做的非常好,它不仅仅是做男性、 成人广告,它好包括了小孩子的广告,以 动画结合明星的方式,不仅仅起到了宣传 的作用,还让人们在娱乐的条件下主动的 接受了它。
它是采用了价格差的销售策略定价的。
耐克产品更多的时候是声望定价
是根据消费者毒耐克产品的信任而采取的定价策略。
• .分销策略 • 专卖店的产品是由耐克公司生产然后发货 给代理商即团结镇耐克专卖店的代理商, 再到卖给消费者这样的一个过程。耐克专 卖店是属于间接的分销渠道,包括生产 者—代理商—消费者,
2.耐克的4P分析
–产品策略:
• 耐克的产品是多样化 的。 • 但是耐克产品的主要 目标市场是青少年为 主,女性和老年类也 要兼顾。
价格策略
耐克的服饰相对耐克的鞋子要便宜些,夏装大概是在 200—400元/件,春秋装是在300—600元/件。
鞋子,正价一般是在400元/双以上,新款是在1000元左 右,
三 市场定位 ① 识别潜在竞争优势 阿迪达斯、锐步、彪马、新百伦以及耐克在中国 市场上的对手李宁、安踏、匹克等等,都是耐克 的直接竞争者。相比之下,竞争对手们的业务经 营情况虽然不及耐克,但并不能否认其未来的增 长能力。 ② 企业核心竞争优势定位上,耐克的优势在于科 技研发、品牌知名度上。 ③ 制定发挥核心竞争优势的战略。以自己的优势 为基础,耐克主力宣传产品的科技含量、产品质 量以及舒适度,并以巨星战略加强产品推广,取 得了很好的业绩ຫໍສະໝຸດ 录1.Nike的STP分析
NIKE Marketing analysis
营销合作
Competitors -Agreement (specific field) -New market (joint venture) Compromi se Suppliers -Audit -Rating -SLA Bonding Collaborati on Valueadded Customers -Diversity -Cost effective -Customer care
Economy
体育事业蓬勃发展 NBA/Champion Cup/World Cup …
身体健康的关注度持续提升,体育用品 在家庭开支中所占比例越来越高
体育事业需要不断创新的配套服务产品 雄厚的资金保证Nike的持续技术研发 Nike Fuse 科技 Luna Harz Air Max
Society
NIKE公司
创始人简介------菲尔.耐特
• 追求达到自己的极限 • 表现最好的愿望和欲望 • 拥有斯坦弗大学商业管理学历背景 • 相信日本一种低价高质量的运动鞋将会在 美国市场上代替德国运动鞋的领导地位
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海纳百川、自强不息、厚德笃学、知行合一
NIKE公司
品牌的出现
1962诞生
代理销售
1968零售店
于它在鞋类市场的份额 4、产品质量、舒适度仍需提高 5、血汗工厂 6、对人对己的双重标准和价 值观的沦丧
威胁Threats 1、市场上仿冒品泛滥 2、其他知名运动品牌的挑战, 包括国际品牌和国内品牌 3、新产品的周期缩短 4、明星效应的不可预测性 5、低价品牌的取代 6、国内成本的日益提高
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机会Opportunities
1972
比尔.鲍尔曼 田径教练
菲尔.耐特 中长跑运动员
耐克公司营销环境分析
耐克公司简介:1963年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为“蓝带体育用品公司”的公司、主营体育用品。
1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。
耐克公司营销环境分析:宏观环境1经济环境2人口环境3社会文化环境4科技技术环境微观环境1企业自身2供应商3顾客4竞争者环境因素的利弊分析:1有利因素:(1)经济周期的增长(2)新兴国家的发展,教育水平的提高(3)北美自由贸易协议与WTO(4)社会观念的变化2不利因素:(1)美国经济周期的衰退(2)欧盟等区域性经济集团的贸易壁垒(3)发展中国家市场的不完全开放3不确定因素(1)女性运动者的增加(2)耐克在行业中有许多强大的竞争者SWOT分析优势S:1品牌标识—简约而不简单(勾标识)2企业文化3行业地位4行销沟通—提升企业核心竞争力5明星效应6先进的生产流程7优质原材料8品牌形象9产品形象推广10重视技术创新与研发11目标市场明确12产品组合创新劣势W:1核心竞争力单一2产品价格不适于部分人群3耐克召回90000双儿童鞋4压榨工人、竞业限制机会O:1不断开发新领域2消费者消费能力提高3支持体育赛事及娱乐事业4耐克牵手百度5迎合环境趋势—环保系列6耐克赞助中超建亚洲最大物流中心威胁T:1在中国市场,遭遇本土品牌李宁2耐克阿迪达斯对杀奥运市场3耐克告同行侵犯专利,阿迪达斯准备回应耐克起诉4阿迪达斯斥资31亿欧元收购锐步,挑战耐克行业霸主地位5金融危机对耐克的影响6成本上升(人民币升值及国内人力、原材料成本的上升)7零售商价格挤压“借鸡下蛋”占市场——美国鞋王菲尔·耐克的经营策略1捷足先登买专利,“耐克”风靡美国2“借鸡下蛋”巧运作,“耐克”占领全球3体育明星做广告,“耐克”锦上添花下面是诗情画意的句子欣赏,不需要的朋友可以编辑删除!!谢谢1. 染火枫林,琼壶歌月,长歌倚楼。
岁岁年年,花前月下,一尊芳酒。
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✓专业运动员 ✓业余运动员 ✓青年人 ✓中年人 ✓老年人
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✓代言人 ✓广告 ✓网络营销 ✓饥饿营销 ✓联名 ✓炒作
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挖掘NIKE成功的原因,除了它不断开发新的产品之外,更 重要的还得益于它的品牌广告创意策略。 NIKE善于将代言人的 名人效应和创意无限的广告结合到一起,从而产生巨大的宣传 效果。众所周知的JUST DO IT!广告语只是其中一部分。
nike公司营销分析报告
上图来源:新浪财经
在美国市场,耐 克可以说占据着当 前霸主的地位。
2014上半年数据 显示,阿迪达斯在 篮球、跑步运动、 休闲运动鞋的市场 份额不是下降就保 持不变。而耐克的 份额在不断地在扩 大。
nike公司营销分析报告
NIKE是全球著名的体育运动品牌, 英 成文 立原 时意 间为 :“19希72腊年胜利女神”,中国译 名 公为 司“ 性耐 质克 :” 上。市公司 公司口公号司:总永部无位止于境美国俄勒冈州 B员e工av数er:to1n0。00公司生产的体育用品包罗 万 标象 志, 寓例 意如 :速服度装、,动鞋感类、,轻运柔动器材等。 它 雇通 员过 :4与4世,界00上0(最2顶0尖12的)运动员合作创 造 创出 始巨 人大 :的 菲影 尔响·奈力特,同时它也拉近了体 育运动与大众消费者之间的距离,创造 出时尚与运动融合的生活理念。
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NIKE客户群
✓ 专业运动 员
✓ 业余运动 员
✓ 青年人 ✓ 中年人 ✓ 老年人
NIKE营销手段
✓ 代言人 ✓ 广告 ✓ 网络营销 ✓ 饥饿营销 ✓ 联名 ✓ 炒作
Байду номын сангаас
名人广告
挖掘NIKE成功的原因,除了它不断开 发新的产品之外,更重要的还得益于它的品 牌广告创意策略。 NIKE善于将代言人的名 人效应和创意无限的广告结合到一起,从而 产生巨大的宣传效果。众所周知的JUST DO IT!广告语只是其中一部分。
略
4000多个网页。
这样公司在它们主
饥饿营销
“饥饿营销”指的是企业有 耐克公司在不同时间段抛
意调低产量,以调控供求关 出 乔丹第 13 款限量版篮
系、制造供不应求 “假象”、 球鞋,中外的粉丝排起长
以达到保持商品较高售价和 达 20 多小时 的长队等待
利润率的目的 Nike的主要在子品牌
Air Jordan的营销中采取 饥饿营销的手段。Jordan 球鞋的限量版发售,让极
等各领域知名品牌联名推出产品的方 式,提高品牌在各领域的影响力,打 入高端市场。这令Nike虽然是个运动 品牌,却被时尚圈、娱乐圈人士宠爱 有加,带动了消费者的购买。
美国运动市场份额
上图来源:新浪财经
在美国市场, 耐克可以说占 据着当前霸主 的地位。
2014上半年 数据显示,阿 迪达斯在篮球、 跑步运动、休 闲运动鞋的市 场份额不是下 降就保持不变。 而耐克的份额 在不断地在扩 大。
Brief
Introduction—NIKE
NIKE是全球著名的体育 运 成动 立品 时牌 间, :英19文72原年意为“希 腊 公胜 司利 性女 质神 :” 上, 市中 公国司译名为 “ 公耐 司克 口” 号。 :永无止境 员工数公:司1总0部00位于美国俄勒 冈 标州 志寓Be意av:er速to度n。、公动司感生、产轻的柔 体 雇育 员用 :品44包,罗00万0(象2,0例12如)服 装 创,始人鞋:类菲,尔运动 ·奈器特材等。它
田径:史蒂夫·普雷方丹、刘翔、 鲍威尔。
篮球:迈克尔·乔丹、科比·布莱 恩特、勒布朗·詹姆斯、德 恩·韦德、凯文· 杜兰特、德 克·诺维茨基、史蒂夫·纳什、 阿玛雷·斯塔德迈尔、文斯·卡 特、布兰顿·罗伊、易建联、 林书豪等(包含 Air Jordan
耐克选择的名人都 是各个领域的顶级巨星, 有了这些大牌体育明星 做广告,耐克运动鞋已 不再仅仅是运动鞋,而 成了偶像和社会地位的 象征物。耐克通过这些 名人,将产品推销出去, 在获得巨大收益的同时, 也树立起了自己的品牌, 当那些运动爱好者看到 自己喜欢的明星的时候, 在崇拜的同时,也在模
抢购,价格约为 1200 元 人民币。这样的操作的成 功毋庸置疑,它给企业带 来了更大的收益。
少数消费者能够拥有,拥
有者能得到极大的满足感,
似乎这样做是企业牺牲自
己的利益和更多消费者的
购买权利为代价的共损战
——品牌上的联联名名,一个款式由多个品
NIKE用牌与联clo合t、制s作up。reme、givenchy
迈克尔·乔丹: 美国NBA著名篮 球运动员,被称为 “空中飞人”。他 在篮球职业生涯中 创造了刷屏般不胜 枚举的纪录,被多 数人认为是全世界 最棒的篮球运动员, 也是NBA历史上 第一位拥有“世纪 运动员”称号的巨 星。他将NBA推 广至全球每个角落,
网络营销
1、网站的特点 耐克官方网站并不像传统网站一样直接
1985年,以芝加哥公牛队的新人 Michael Jordan命名的NIKE AIR JORDAN 系列篮球鞋和运动服装上市,耐克的销售业 绩节节攀高。
1992年,海外营收首度突破10亿美金,
耐克签约的名人覆盖了整个体
育领域
网球: 费德勒、莎拉波娃、小 威廉姆斯、李娜。
高尔夫:泰格·伍兹 自行车: 阿姆斯特朗。
出售和推销自己的商品,它是利用各种聊 天室和论坛以及赛事介绍和运动装备介绍 等方式建立出一种商业气氛较低的体育爱 好者同盟会或者俱乐部。网站吸引了来自 全球各地的球迷,给众多的爱好者一个聚 集和发表看法的空间场所。在讨论比赛的 同时注意到了耐克在运动中的一点一滴,
2、网站内容与框架 耐克的官方网站是由几个大的分类站点组成的,为产品更好的 选择了受众群体,使得网站的内容更加紧凑,网站拥有良好的 组织和设计信息环境。较大的版面为内容的更新得以迅速完成。
复古鞋系列:Dunk(Low,Mid),
主要产品介 绍 服装
按受众分为男 子、女子、儿 童。 按类型分为T恤、 专业运动上衣、 背心、短裤、 紧身裤、外套/ 马甲、连帽衫/ 运动衫、长裤。
装备
袜、包、帽、球、手套
产品特点
Nike的产品以运动为基础,向日 常生活辐射。拥有鞋类、服装、装备 的完整产品线。只要你愿意,你可以 从上衣到鞋子,从书包到手表,一身 nike。不论是专业或业余运动员,或 者热爱运动的人民大众,还是不常运 动的普通群众,nike都有与之匹配的 产品。且科技感十足、功能性强、注
1
主要产品 介绍
3 营销手段
客户群 2
主要产品介 绍鞋类:
篮球鞋:Flight、Force、 Uptempo三个系列
足球鞋Total 90、Mercurial Vapor 两个系列
跑鞋系列 :Air Max 360、Air Max、Shox
网球鞋系列:Air Zoom Vapor
板鞋系列:Dunk、 SB
通过与世界上最顶尖的运动
员合作创造出巨大的影响力,
同时它也拉近了体育运动与
Brief
NIniktreoduction—NIKE
S嗖w嗖Sw嗖oo,oos同sh译时h为,
它也表示耐克的 钩子logo。
nike的swoosh logo象征着希腊 胜利女神翅膀的 羽毛,代表着速 度,同时也代表 着动感和轻柔。 耐克公司的耐克 商标,图案是个 小钩子,造型简
网络营销竞费争群策体耐是克略1的4主-3要0岁消
的青少年人,而这
部分年轻人大部分
✓ 发现消费者 需求
的时间则是消耗在 互联网上的,耐克 选择的网络营销渠
✓ 明星效应
道恰恰适应了年轻 人常常关注的焦点用