自考企业经营战略管理试题
自考企业经营战略管理试题
自考企业经营战略管理试题(一)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是()A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为()A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品,此时该企业采取的发展战略属于()A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于()A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案5.关于中小型企业在国民经济中的地位,下列说法错误的是()A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6.按照现代产品的概念,产品的包装属于()A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,这种质量战略被称为()A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于()A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备,租赁期满后该机器设备的所有者是()A.X公司B.租赁公司C.银行D.保险公司10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为()A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于()A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业核心文化12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于()A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中,战略控制系统的主体是()A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是()A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于()A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
自考企业经营战略试题一
企业经营战略概论标准预测试卷(一)一、单项选择题、在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是(B)A.产品开发B.多角化经营C.市场开拓D.市场渗透2.XX股份有限公司确定近6年的战略目标是投资收益率达到6.5%,属于战略目标的(A)A.利润目标B.产品目标C.市场目标D.竞争目标3•企业竞争比较激烈的情况下进行的一种战略是(B)A.一体化战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.前三种都对4.从众多的细分市场中,去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场,或去拾起那些被别的厂家已经放弃的市场,开发和生产适合这些细小市场所需要的产品,这种战略是(D)A.承包经营战略B.租赁经营战略C.特色经营战略D.补缺经营战略5.市场营销是联系生产和消费的桥梁起着(C)A.保证作用B.导向作用C.纽带作用D.推动作用6.市场营销组合战略的产品开道战略是指以(A)为主,其他要素配合的营销组织战略。
A.产品要素B.价格要素C.渠道要素D.促销要素7.在顾客收入水平的一定情况下,为了刺激那些收入弹性较强的商品的需求,企业应对这类商品采取。
(B)A.提价策略B.降价策略C.保持价格不变策略D.B或C8.企业成功运行的核心文化的决定因素是(D)A.企业文化结构B.企业表层文化C.企业幔层文化D.企业深层文化9.海尔集团提出“真诚服务到永远”,反映了海尔集团企业文化中的(C)A.经营哲学B.企业精神c.价值观D.道德规范10.投资者用自有现金,购买其他企业在社会上公开发行的债券,以谋取较高利息的一种投资战略。
这叫(D)A.无形资产投资战略B.有形资产投资战略C.股票经营战略D.债券经营战略11.企业对拥有或者控制的、能以货币计量的经济资源所进行的管理属于企业财务管理内容中的(A)A.资产管理B.财务决策C.利润管理D,财务计划12.判断经营战略方案正确和合理的重要标准是投资的占用和(B)A.成本的大小B.盈利的多少C.耗用的多少D.净资产报酬率13.资本积聚战略的缺点之一是(B)A.风险大B.所需时间长C.筹资成本咼D.容易抓住市场机会14.产品进入了衰退期,已经落后,逐步减少生产量,最后报退,并(C)A.提价B.小幅度降价C.大幅度降价D.维持原价15.企业逐步地把生产经营的重点由国内转向国外,在境外投资,设厂,并建立相应的经营组织和管理机构,开展生产经营活动,拓展东道国及其周边的市场。
自考企业管理试题及答案
自考企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 企业战略管理的核心是()。
A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 竞争优势答案:D2. 企业人力资源管理的主要目标是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 员工满意度D. 人才储备答案:B3. 企业财务管理的核心是()。
A. 资金筹集B. 成本控制C. 利润最大化D. 风险管理答案:C4. 企业运营中,供应链管理的目的是()。
A. 降低库存B. 提高生产效率C. 减少物流成本D. 以上都是5. 企业组织结构设计的原则包括()。
A. 灵活性B. 稳定性C. 适应性D. 以上都是答案:D6. 企业市场营销策略的核心是()。
A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案:A7. 企业创新管理的关键是()。
A. 技术革新B. 管理创新C. 制度创新D. 以上都是答案:D8. 企业绩效评估的目的是()。
A. 提高员工工作积极性B. 明确工作目标C. 优化资源配置D. 以上都是答案:D9. 企业文化建设的核心是()。
B. 使命感C. 企业形象D. 以上都是答案:A10. 企业社会责任的主要内容是()。
A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业战略规划的步骤包括()。
A. 环境分析B. 目标设定C. 战略制定D. 战略实施E. 战略评估答案:ABCDE2. 企业人力资源管理的职能包括()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬管理E. 员工关系答案:ABCDE3. 企业财务分析的常用方法有()。
A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 预算分析E. 成本效益分析答案:ABCDE4. 企业运营中,供应链管理的要素包括()。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 客户关系管理E. 信息技术管理答案:ABCDE5. 企业组织结构的类型包括()。
A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型E. 网络型答案:ABCDE三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述企业战略管理的重要性。
企业战略管理试题及答案自考
企业战略管理试题及答案自考一、单项选择题1. 企业战略管理的核心是()A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 资源配置D. 战略制定与实施答案:D2. SWOT分析中,“S”代表的是()A. Strengths(优势)B. Systems(系统)C. Synergy(协同)D. Solutions(解决方案)答案:A3. 下列哪项不是企业战略的三个基本要素?()A. 方向B. 范围C. 能力D. 政策答案:C4. 企业战略管理的最终目标是()A. 利润最大化B. 市场占有率C. 可持续发展D. 风险控制答案:C5. 企业战略管理过程中,属于战略制定阶段的是()A. 战略执行B. 战略分析C. 战略选择D. 战略评估答案:C二、多项选择题6. 企业战略分析通常包括以下哪些方面?()A. 宏观环境分析B. 行业环境分析C. 企业内部环境分析D. 竞争对手分析答案:ABCD7. 企业战略的类型包括()A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略答案:ABCD8. 企业战略实施过程中可能遇到的障碍包括()A. 资源限制B. 组织结构不合理C. 管理层抵抗D. 外部环境变化答案:ABCD三、简答题9. 简述企业战略管理的重要性。
答案:企业战略管理是企业在不断变化的市场环境中,为了实现长期目标而进行的一系列决策过程。
它的重要性体现在以下几个方面:- 明确企业的发展方向,为企业的长期发展提供指导。
- 优化资源配置,提高企业的运营效率和竞争力。
- 应对市场变化,提高企业的适应能力和风险管理能力。
- 增强企业的核心竞争力,实现可持续发展。
10. 描述企业战略实施的一般步骤。
答案:企业战略实施的一般步骤包括:- 战略制定:根据企业内外部环境分析,制定企业的长期战略目标和计划。
- 战略分解:将战略目标分解为可操作的短期目标和具体的行动计划。
- 资源配置:根据战略需求,合理分配企业的人力、物力、财力等资源。
全国自考管理类企业经营战略概论(企业使命和战略目标)模拟试卷
全国自考管理类企业经营战略概论(企业使命和战略目标)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题8. 案例分析题单项选择题1.提高企业各方面素质,增强其发展能力的目标是( )A.竞争性目标B.发展性目标C.利益性目标D.效益性目标正确答案:B解析:企业的战略目标可划分为四类:发展性目标、效益性目标、竞争性目标和利益性目标。
其中,发展性目标是提高企业各方面素质,增强其发展能力的目标。
知识模块:企业使命和战略目标2.企业规划在今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( ) A.效益性目标B.发展性目标C.竞争性目标D.利益性目标正确答案:C解析:企业的战略目标可划分为四类:发展性目标、效益性目标、竞争性目标和利益性目标。
其中,竞争性目标是企业在市场竞争中提高自己的竞争地位、争取顾客、扩大市场份额的目标,如新市场的开发和传统市场渗透等目标。
知识模块:企业使命和战略目标3.增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下,增加对投资者的回报目标,增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标是( )A.发展性目标B.竞争性目标C.效益性目标D.利益性目标正确答案:D解析:利益性目标,即在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下,增加对投资者的回报目标,增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。
知识模块:企业使命和战略目标4.企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、人事组织能力等指标属于( )A.能力目标B.业绩目标C.社会贡献目标D.竞争目标正确答案:A解析:能力目标主要包括企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、市场营销能力、人事组织能力和财务管理能力等一些定性和定量指标。
知识模块:企业使命和战略目标5.自有资本比率、附加价值增长率和盈亏平衡点属于( )A.竞争性指标B.收益性指标C.稳定性指标D.成长性指标正确答案:C解析:业绩目标主要包括收益性、成长性和稳定性三类定量指标。
全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 多项选择题多项选择题1.经营战略深化期的有关理论有A.战略同盟理论B.企业核心能力理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论E.竞争战略理论正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:企业经营战略概论2.下列各项中属于企业经营战略主要特征的是A.竞合性B.长远性C.全局性D.纲领性E.相对稳定性正确答案:A,B,C,D,E 涉及知识点:企业经营战略概论3.为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A.安德鲁斯的战略设计理论B.德鲁克的战略目标理论C.安德鲁斯的SWOT分析方法D.安索夫的战略管理理论E.以上皆正确正确答案:A,C 涉及知识点:企业经营战略概论4.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有A.行业发晨的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量对比E.产品价格的高低正确答案:A,B,D 涉及知识点:企业战略环境分析5.构成进入障碍的主要因素有A.规模经济B.行业发展速度C.产品差异优势D.资金需求E.企业数量正确答案:A,C,D 涉及知识点:企业战略环境分析6.对宏观环境中的政治环境进行分析,其主要内容包括A.国内政局分析B.国际政局分析C.经济走势D.政治经济任务E.自然条件正确答案:A,B,D 涉及知识点:企业战略环境分析7.根据SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则,企业确定SBA 结构,应注意A.逐个判断各SBA的成功关键因素与竞争优势状态B.综合考虑企业的力量与条件及各SBA的关系,使企业从整体上能发挥战略优势C.SBA结构的安排应保证企业收入大于投入D.权衡企业内部集合性、外部适应性的能力E.以上皆正确正确答案:A,B 涉及知识点:企业战略经营领域分析8.合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有A.企业的生存与发展平衡B.环境引力和企业实力平衡C.企业的投入和收入平衡D.SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡E.企业内部集合性与外部适应性的统一正确答案:A,C,D,E 涉及知识点:企业战略经营领域分析9.SBA的发展型态势所结合的因素是A.企业风险B.企业机会C.环境机会D.企业优势E.市场需求正确答案:C,D 涉及知识点:企业战略经营领域分析10.关于企业使命下列说法正确的是A.企业使命是战略方案制定和选择的依据B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命要具有鼓动性D.企业使命可以不具有约束性E.企业使命是合理配置企业资源的基础正确答案:A,B,C,E 涉及知识点:企业使命和战略目标11.企业使命的重要作用有A.指明了企业的经营领域B.是企业成长壮大、变强的内在要求C.确定战略目标的前提D.是战略方案制定和选择的依据E.是合理配置企业资源的基础正确答案:A,C,D,E 涉及知识点:企业使命和战略目标12.企业使命决策的内容包括A.关于企业性质的确定B.关于企业成长方向的选择C.关于经营目的的确定D.企业经营哲学的选择E.企业社会责任的确定正确答案:A,B,C,D,E 涉及知识点:企业使命和战略目标13.关于企业的战略目标下列说法正确的有A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E.企业战略目标应突出重点而不宜太多正确答案:A,C,D,E 涉及知识点:企业使命和战略目标14.发展型战略的特点是A.要求企业投入大量资源,扩大产销规模,增强企业竞争实力B.强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C.重点是改善企业的现金流量,使自己摆脱困境D.改善企业的经营效果E.以上皆正确正确答案:A,B,D 涉及知识点:发展型战略15.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略,其具体做法是A.扩充现有产品线B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C.在产品线内开发新产品D.扩大销售范围E.通过定价战略、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透正确答案:A,C,D,E 涉及知识点:发展型战略16.企业实行横向一体化战略的好处有A.能够吞并和减少竞争对手B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险正确答案:A,C,D 涉及知识点:发展型战略17.关于稳定型战略的特点,下列说法正确的是A.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.对企业现有的产品或市场实行收缩,调整和撤退的措施D.继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务E.力争保持现有的市场占有率和产销规模,或略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位正确答案:B,D,E 涉及知识点:稳定性战略和紧缩性战略18.关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平D.在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施E.力争保持现有的市场占有率和产销规模,或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:稳定性战略和紧缩性战略19.从采取的防御态势上,可将稳定型战略划分为A.阻击式防御战略B.进攻式防御战略C.挑战性防御战略D.反应式防御战略E.反击式防御战略正确答案:A,D 涉及知识点:稳定性战略和紧缩性战略20.发展能力目标具体包括A.增加生产能力的目标B.技术进步的目标C.人员素质提高的目标D.实现利润目标E.核心能力目标正确答案:A,B,C,E 涉及知识点:大型企业的总体经营战略21.大型企业在国民经济中的地位表现为A.在国民经济中处于主导地位B.本行业的排头兵和台柱子C.参与国内外市场竞争的主力军D.利税大户E.企业改制的重点正确答案:A,B,C 涉及知识点:大型企业的总体经营战略22.大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外,还应树立A.集团化经营思想B.主力军经营思想C.优势化经营思想D.综合化经营思想E.国际化经营思想正确答案:A,B,C,D,E 涉及知识点:大型企业的总体经营战略23.中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业A.劳动力B.劳动手段C.产品D.固定资产价值E.剩余价值正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:中小型企业的总体经营战略24.中小型企业在国民经济中的地位表现在A.在国民经济中处于重要地位。
重庆 2023年自考公共课考试:企业经营战略历年真题汇编(共131题)
重庆 2023年自考公共课考试:企业经营战略历年真题汇编(共131题)1、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?(多选题)A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案:A,D,E2、战略领导班子组建的基本原则包括 ( )(多选题)A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案:A,B,C,D3、对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是(单选题)A. 供方实现向前一体化的可能性大,则供方对行业施加的竞争压力就大B. 供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于不利地位C. 在同一个行业中,生产相同或相似产品的企业越多,则竟争会越激烈D. 买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位试题答案:B4、国际化企业具有的主要特点有 ( )(多选题)A. 经营环境的复杂化B. 经营空间跨国化C. 国际市场信息网络化、快速化D. 市场竞争的激烈化、联盟化E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化试题答案:A,B,C,D,E5、某小型家电企业为赢得市场竞争,采用独特技术,研究开发出了具有独特功能的产品,该企业采取的战略是【】(单选题)A. 特色经营战略B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案:A6、某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产,该企业采取的市场动态质量战略属于 ( )(单选题)A. 符合性质量战略B. 适用性质量战略C. 竞争性质量战略D. 合格性质量战略试题答案:C7、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?(多选题)A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案:A,D,E8、企业经营战略管理过程分为若干阶段,包括(多选题)A. 战略环境分析阶段B. 战略制定与决策阶段C. 战略预备阶段D. 战略实施与反馈阶段E. 战略整合阶段试题答案:A,B,D9、以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为【】(单选题)A. 企业生产规模B. 企业组织规模C. 企业经营规模D. 企业人员规模试题答案:C10、于1993年明确提出“企业再造战略理论”的美国管理学者是(单选题)A. 阿尔福莱德•D•钱德勒B. 迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮C. 普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔D. 彼得•德鲁克试题答案:B11、某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买,该企业的物力资源战略属于【】(单选题)A. 自主开发资源战略B. 联合开发资源战略C. 采购物力资源战略D. 培植资源战略试题答案:C12、某企业主要是与有关高校签订委托培养合同,把有潜力的员工送到高校进修学习,学成后回到企业,该企业的人力资源开发战略属于【】(单选题)A. 自主培养人才战略B. 引进人才开发战略C. 定向培养人才战略D. 借用人才战略试题答案:C13、根据企业文化的层次,产品形象属于 ( )(单选题)A. 企业深层文化B. 企业表层文化C. 企业幔层文化D. 企业中层文化试题答案:B14、在下列筹资渠道中,属于企业内源型筹资资金来源的是( )(单选题)A. 折旧准备基金B. 发行股票C. 银行贷款D. 发行债券试题答案:A15、企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流,由此形成的营销谋划被称为(单选题)A. 网络营销B. 文化营销C. 直复营销D. 绿色营销试题答案:C16、在下列筹资渠道中,属于企业内源型筹资资金来源的是( )(单选题)A. 折旧准备基金B. 发行股票C. 银行贷款D. 发行债券试题答案:A17、根据企业战略控制体系的层次系统,主要由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统属于【】(单选题)A. 战略控制系统B. 作业拄制系统C. 业务控制系统D. 价格控制系统试题答案:C18、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】(多选题)A. 能够增强对上、下游企业的控制力B. 能够吞并和减少竞争对手C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D. 能够通过多产品生产分散风险E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验试题答案:B,C,E19、战略领导班子组建的原则有(多选题)A. 选择主要领导原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 相互监督相互制约的原则E. 优化组合的原则试题答案:A,B,C,E20、现代产品作为一个整体,包括三个层次,产品的安装属于其中的(单选题)A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案:B21、在下列情况中,买方议价能力处于有利地位的是【】(多选题)A. 买方采取集中进货的方式,或者进货批量较大B. 买方数量众多,相互之间有竞争C. 买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小D. 买方实力强大,具有实现后向一体化的能力E. 本行业产品的标准化程度高,买方的转换费用小试题答案:A,D,E22、下列产品中属于下游产品的是(单选题)A. 机械行业的各种零部件B. 汽车行业的各品牌整车C. 钢铁行业的铁矿石D. 电子行业的元器件试题答案:B23、现代产品作为—个整体,包括三个层次,产品的维修属于其中的(单选题)A. 产品核心层B. 产品形体层C. 产品延伸层D. 产品利益层试题答案:C24、人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点,该特点属于 ( )(单选题)A. 生物性B. 时效性C. 能动性D. 社会性试题答案:C25、企业的下列物力资源中属于流动资产的是(单选题)A. 机器设备B. 厂房C. 燃料D. 运输车辆试题答案:C26、合作各方之问通过签订契约性协议,建立合作关系,该合作形式属于【】(单选题)A. 合资式合作B. 股权式合作C. 开发式合作D. 契约式合作试题答案:D27、企业进行市场细分应遵循的原则有(多选题)A. 市场特性的可衡量性B. 市场开发的效益性C. 进入市场的可行性D. 价格调节的可能性E. 细分标,卷的动态性试题答案:A,B,C,E28、对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是(单选题)A. 买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,则买方处于有利地位B. 供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于有利地位C. 同业企业之间的产品差异性越大,则企业之间的竞争越激烈D. 买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位试题答案:C29、关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有(多选题)A. 领导关系不太明确,常有变动B. 决策权限集中于上层C. 分工粗,任务和权责关系常作调整D. 规范化的规章、程序较少E. 主要靠纵向沟通试题答案:A,C,D30、如果企业选择高速发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为【】(单选题)A. 20%以上B. 10%~20%C. 5%~10%D. 1%~5%试题答案:B31、某企业主要是与有关高校签订委托培养合同,把有潜力的员工送到高校进修学习,学成后回到企业,该企业的人力资源开发战略属于【】(单选题)A. 自主培养人才战略B. 引进人才开发战略C. 定向培养人才战略D. 借用人才战略试题答案:C32、企业把投资主要髑于改造和更新产品,增加产品品种,提高产晶质量,该企业采取的投资战略是(单选题)A. 外延型投资战略B. 内涵型投资战略C. 数量型投资战略D. 速度型投资战略试题答案:B33、下列产品中属于上游产品的是(单选题)A. 汽车厂的各种整车B. 纺织行业的各种服装C. 钢铁行业的铁矿石D. 家电行业的电视机试题答案:C34、企业进行市场细分应遵循的原则有(多选题)A. 市场特性的可衡量性B. 市场开发的效益性C. 进入市场的可行性D. 价格调节的可能性E. 细分标,卷的动态性试题答案:A,B,C,E35、下列资本要素中属于有形资本的是【】(单选题)A. 厂房设施B. 诀窍C. 商标D. 专利、技术试题答案:A36、企业的下列物力资源中属于流动资产的是(单选题)A. 机器设备B. 厂房C. 燃料D. 运输车辆试题答案:C37、企业战略决策民主化的标志有(多选题)A. 发动专家和员工群众参与决策的广泛性B. 专家和员工群众参与建议的积极性C. 领导对不同意见和建议的尊重性D. 专家和员工群众参与决策的形式多样化E. 民主决策的程序性试题答案:A,B,C,D,E38、医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱,适宜采取的产品性能战略是【】(单选题)A. 合格性能战略B. 适中性能战略C. 高性能战略D. 短寿命战略试题答案:C39、企业战略实施的方式有(多选题)A. 指令型方式B. 变革型方式C. 合作型方式D. 文化型方式E. 增长型方式试题答案:A,B,C,D,E40、关于稳定型战略,下列说法错误的是【】(单选题)A. 企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费用,改善财务状况B. 企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C. 企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长D. 企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险试题答案:A41、企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是(单选题)A. 工作激励B. 荣誉激励C. 物质激励D. 精神激励试题答案:B42、企业的下列物力资源中属于固定资产的是(单选题)A. 燃料B. 运输车辆C. 原材料D. 辅助材料试题答案:B43、企业以顾客为中心,以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是【】(单选题)A. 关系营销B. 网络营销C. 顾客满意营销D. 文化营销试题答案:C44、企业设计和生产的产品质量,符合国家技术标准,或符合国际标准,或符合国外先进标准的质量战略属于(单选题)A. 竞争性质量战略B. 适用性质量战略C. 等级性质量战略D. 符合性质量战略试题答案:D45、一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术,然后进行仿制,这些企业采取的技术战略是【】(单选题)A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 紧跟型技术战略D. 领先型技术战略试题答案:A46、企业文化的作用表现为()(多选题)A. 适应作用B. 导向作用C. 监管作用D. 凝聚作用E. 规范作用试题答案:B,D,E47、1993年出版《企业再造》,明确提出战略再造理论的管理学家是 ( )(单选题)A. 普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B. 彼得·德鲁克C. 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D. 迈克尔·波特试题答案:C48、国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”,统一营销这些企业的羊绒制品,则这些羊绒企业采取的合作战略属于( )(单选题)A. 市场开发型合作战略B. 资源开发型合作战略C. 产品生产型合作战略D. 科技开发型合作战略试题答案:A49、战略领导班子组建的基本原则包括【】(多选题)A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案:A,B,C,D50、关于紧缩型战略,下列说法正确的是(单选题)A. 企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B. 紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的经营谋划与方略C. 实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长,稳定和巩固企业现有的竞争地位D. 紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费试题答案:B51、企业进行市场细分的目的表现在 ( )(多选题)A. 便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B. 便于在局部市场形成垄断力量C. 便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D. 有利于确定企业的重点目标市场E. 有利于降低产品价格试题答案:A,C,D52、日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时,其采取的发展型战略属于(单选题)A. 同心多样化发展战略B. 纵向一体化战略C. 横向一体化战略D. 复合型多样化发展战略试题答案:D53、某小企业为避开强手的锋芒,专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品,该小企业采取的经营战略是 ( )(单选题)A. 租赁经营战略B. 补缺经营战略C. 承包经营战略D. 特色经营战略试题答案:B54、关于刚性组织结构的特点,下列说法正确的是 ( )(多选题)A. 有正式组织及明确的领导关系B. 有规范化的规章和程序C. 主要靠横向沟通D. 决策权限集中于上层E. 分工细,有明确的任务和权责规定试题答案:A,B,D,E55、下列产品中属于上游产品的是 ( )(单选题)A. 电子行业的元器件B. 纺织行业的各种服装C. 汽车厂的各种整车D. 家电行业的电视机试题答案:A56、企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为(单选题)A. 企业经营哲学B. 企业经营方针C. 企业成长方向D. 企业社会责任试题答案:A57、于l990年首先提出“企业核心能力理论”的美国管理学者是(单选题)A. 迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮B. 彼得•德鲁克C. 阿尔福莱德•D•钱德勒D. 普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔试题答案:D58、以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略属于(单选题)A. 多元复合型集团化战略B. 产品辐射型集团化战略C. 科技开发型集团化战略D. 经营服务型集团化战略试题答案:C59、关于稳定型战略,下列说法正确的是(单选题)A. 稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点B. 稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值C. 稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略D. 稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务试题答案:D60、战略控制应遵循的原则包括 ( )(多选题)A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案:A,C,D,E61、如果企业选择高速发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为 ( )(单选题)A. 20%以上B. 10%~20%C. 5%~10%D. 1%~5%试题答案:B62、如果企业选择高速发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为【】(单选题)A. 20%以上B. 10%~20%C. 5%~10%D. 1%~5%试题答案:B63、企业以顾客为中心,以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是【】(单选题)A. 关系营销B. 网络营销C. 顾客满意营销D. 文化营销试题答案:C64、企业二级经营单位凭借自己的优势向竞争对手主动出击以争夺市场而作出的长远谋划属于(单选题)A. 进攻型战略方案B. 赶超型战略方案C. 防御型战略方案D. 转移型战略方案试题答案:A65、战略控制应遵循的原则包括 ( )(多选题)A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案:A,C,D,E66、美国国际电话电报公司当初收购大陆面包公司和希尔顿饭店时,其采取的发展型战略属于(单选题)A. 横向一体化战略B. 复合型多样化发展战略C. 纵向一体化战略D. 同心多样化发展战略试题答案:B67、企业经营战略管理过程分为若干阶段,包括(多选题)A. 战略环境分析阶段B. 战略制定与决策阶段C. 战略预备阶段D. 战略实施与反馈阶段E. 战略整合阶段试题答案:A,B,D68、关于稳定型战略,下列说法正确的是(单选题)A. 稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点B. 稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值C. 稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略D. 稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务试题答案:D69、在下列企业所需物力资源中,属于流动资产的是( )(单选题)A. 机器设备B. 运输车辆C. 厂房D. 燃料试题答案:D70、战略领导班子组建的基本原则包括【】(多选题)A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案:A,B,C,D71、现代产品作为—个整体,包括三个层次,产品的维修属于其中的(单选题)A. 产品核心层B. 产品形体层C. 产品延伸层D. 产品利益层试题答案:C72、医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱,适宜采取的产品性能战略是【】(单选题)A. 合格性能战略B. 适中性能战略C. 高性能战略D. 短寿命战略试题答案:C73、美国的苹果公司在智能手机方面实行率先开发的技术战略,这种技术战略属于(单选题)A. 领先型技术战略B. 紧跟型技术战略C. 模仿型技术战略D. 配角型技术战略试题答案:A74、国际化企业具有的主要特点有 ( )(多选题)A. 经营环境的复杂化B. 经营空间跨国化C. 国际市场信息网络化、快速化D. 市场竞争的激烈化、联盟化E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化试题答案:A,B,C,D,E75、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱,那么应采用的产品性能战略是(单选题)A. 高性能战略B. 适中性能战略C. 合格性能战略D. 短寿命战略试题答案:A76、企业设计和生产的产品质量,符合国家技术标准,或符合国际标准,或符合国外先进标准的质量战略属于(单选题)A. 竞争性质量战略B. 适用性质量战略C. 等级性质量战略D. 符合性质量战略试题答案:D77、企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为 ( )(单选题)A. 企业成长方向B. 企业经营哲学C. 企业经营方针D. 企业社会责任试题答案:B78、按照现代产品的整体概念,产品的以下要素中属于产品形体层的是 ( )(单选题)A. 安装B. 色彩D. 交货期试题答案:B79、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】(多选题)A. 能够增强对上、下游企业的控制力B. 能够吞并和减少竞争对手C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D. 能够通过多产品生产分散风险E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验试题答案:B,C,E80、企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为(单选题)A. 企业经营哲学B. 企业经营方针C. 企业成长方向D. 企业社会责任试题答案:A81、企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为( )(单选题)A. 变革型方式B. 合作型方式C. 指令型方式D. 增长型方式试题答案:C82、根据现代产品的整体概念,以下要素中属于产品延伸层的是【】(单选题)B. 安装C. 包装D. 造型试题答案:B83、美国的苹果公司在智能手机方面实行率先开发的技术战略,这种技术战略属于(单选题)A. 领先型技术战略B. 紧跟型技术战略C. 模仿型技术战略D. 配角型技术战略试题答案:A84、根据企业战略控制体系的层次系统,主要由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统属于【】(单选题)A. 战略控制系统B. 作业拄制系统C. 业务控制系统D. 价格控制系统试题答案:C85、企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为(单选题)A. 直复营销B. 文化营销C. 关系营销D. 整合营销试题答案:B86、现代产品作为一个整体,包括三个层次,产品的安装属于其中的(单选题)A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案:B87、美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞.哈默尔于1990年首先提出的理论是【】(单选题)A. 战略再造理论B. 企业核心能力理论C. 知识经营战略理论D. 战略同盟理论试题答案:B88、企业制定战略目标的重要作用表现为【】(多选题)A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化+使企业的战略任务得以落实C. 战略目标必须具有挑战性,井切实可行D. 战略日标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E. 战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和员工有很大的激励作用试题答案:A,B,D,E89、关于刚性组织结构的特点,下列说法正确的有(多选题)A. 有正式组织及明确的领导关系B. 分工细,有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D. 规范化的规章和程序E. 主要靠纵向沟通试题答案:A,B,D,E90、战略领导班子组建的原则有(多选题)A. 选择主要领导原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 相互监督相互制约的原则试题答案:A,B,C,D91、1993年出版《企业再造》,明确提出战略再造理论的管理学家是 ( )(单选题)A. 普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B. 彼得·德鲁克C. 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D. 迈克尔·波特试题答案:C92、战略领导班子组建的原则有(多选题)A. 选择主要领导原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 相互监督相互制约的原则试题答案:A,B,C,D93、一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术,然后进行仿制,这些企业采取的技术战略是【】(单选题)A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 紧跟型技术战略D. 领先型技术战略试题答案:A94、关于刚性组织结构的特点,下列说法正确的有(多选题)A. 有正式组织及明确的领导关系B. 分工细,有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D. 规范化的规章和程序E. 主要靠纵向沟通试题答案:A,B,D,E95、企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为(单选题)A. 企业使命B. 企业战略重点C. 企业战略对策D. 企业战略方针试题答案:A96、企业市场细分的目的包括(多选题)A. 便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B. 便于掌握市场分带隋况,发现市场缝隙C. 便于消费者购买产品D. 有利于政府提高监管水平E. 有利于确定企业的重点目标市场试题答案:A,B,E97、关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有(多选题)A. 领导关系不太明确,常有变动B. 决策权限集中于上层C. 分工粗,任务和权责关系常作调整D. 规范化的规章、程序较少E. 主要靠纵向沟通试题答案:A,C,D98、关于紧缩型战略,下列说法正确的是(单选题)A. 企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B. 紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的经营谋划与方略C. 实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长,稳定和巩固企业现有的竞争地位D. 紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费试题答案:B99、下列资本要素中属于有形资本的是【】(单选题)A. 厂房设施B. 诀窍C. 商标D. 专利、技术试题答案:A100、战略领导班子组建的原则有(多选题)A. 选择主要领导原则。
2024年4月 企业经营战略 00151 自考真题
2024年4月企业经营战略自考真题课程代码:00151一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合,“瘦狗”SBA的特点是A.环境引力小,企业实力小B.环境引力小,企业实力大C.环境引力大,企业实力小D.环境引力大,企业实力大2.法国电信于2000年斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商Orange公司,法国电信此时采取的战略是A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略3.宝洁公司的洗发香波存在“飘柔”“海飞丝”“潘婷”等几个品牌,那么,宝洁公司采取的品牌发展模式是A.品牌延伸B.多品牌C.新品牌D.产品线扩展4.企业所拥有的产品品种的平均数被称为A.产品组合的广度B.产品组合的密度C.产品组合的长度D.产品组合的深度5.某空调生产企业把投资用于提高技术水平、产品质量和生产效率,那么该企业此时采取的投资战略是A.生产环境改造投资战略B.外延型投资战略C.兼顾型投资战略D.内涵型投资战略6.根据企业文化的层次构成,属于最直观和最容易感知的文化是A.物质层文化B.制度与行为层文化C.精神层文化D.理念层文化7.某企业通过组建“智囊团”,吸收中高层管理者参加企业经营战略实施,则该企业采取的战略实施方式是A.指令型方式B.合作型方式C.变革型方式D.增长型方式8.国内某汽车制造商与欧洲生产商共同出资在上海成立了FF公司,FF公司生产的汽车出口到欧洲,则该汽车制造商采取的国际化经营战略是A.境外投资战略B.商品出口战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略9.企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才层次结构D.企业人才学科结构10.企业经营战略包括若干层次,其中最高层次的战略是A.业务层经营战略B.产品层经营战略C.公司层经营战略D.职能层经营战略二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
全国自考管理类企业经营战略概论(企业经营战略的实施与控制)模
全国自考管理类企业经营战略概论(企业经营战略的实施与控制)模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1.把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程是( )A.企业经营战略控制B.企业经营战略实施C.企业经营战略制定D.企业经营战略评价正确答案:B解析:企业经营战略实施是指贯彻执行已选定的经营战略方案的一系列活动,它是把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程。
知识模块:企业经营战略的实施与控制2.指令型企业经营战略实施方式的不足之处在于( )A.企业内外环境不够稳定B.不利于企业做出正确的决策C.容易限制下级执行人员的创造精神D.制定的经营战略实施难度大正确答案:C解析:企业经营战略实施方式中的指令型方式是依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种指令来推动下级实施经营战略方案的方式。
指令型方式的不足之处是:由于权力高度集中,容易限制下级执行人员的创造精神。
知识模块:企业经营战略的实施与控制3.企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化,增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业经营战略顺利实施的一种方式是企业经营战略实施方式中的( )A.合作型方式B.文化型方式C.指令型方式D.变革型方式正确答案:B解析:企业经营战略实施方式中的文化型方式是企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化,增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业经营战略顺利实施的一种方式。
知识模块:企业经营战略的实施与控制4.企业高层领导者通过激励企业各级管理人员的创造性,采取从基层经营单位自下而上、上下结合的方式制定经营战略,依靠广大员工实施完善的经营战略,使企业实力得到增长的一种方式是企业经营战略实施方式中的( ) A.增长型方式B.变革型方式C.指令型方式D.文化型方式正确答案:A解析:企业经营战略实施方式中的增长型方式是指企业高层领导者通过激励企业各级管理人员的创造性,采取从基层经营单位自下而上、上下结合的方式制定经营战略,依靠广大员工实施完善的经营战略,使企业实力得到增长的一种方式。
自考公共课考试:2021企业经营战略真题及答案(1)
自考公共课考试:2021企业经营战略真题及答案(1)1、战略领导班子组建的原则有(多选题)A. 选择主要领导原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 相互监督相互制约的原则试题答案:A,B,C,D2、保管人将保管物擅自交由第三人保管时,保管物因意外而毁损、灭失的赔偿责任由承担。
( ) (单选题)A. 第三人B. 保管人C. 保管人和第三人D. 寄存人试题答案:B3、企业的下列物力资源中属于流动资产的是(单选题)A. 机器设备B. 厂房C. 燃料D. 运输车辆试题答案:C4、合同标的应具备的条件有()(多选题)A. 合法性B. 社会安妥性C. 可确定性D. 可能性E. 不可侵性试题答案:A,B,C,D5、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?(多选题)A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案:A,D,E6、甲公司出卖一批钢材给乙公司,订立合同的日期是2012年3月1日,并在合同中注明“钢材所有权在乙公司支付货款时才转移”。
乙公司在2012年3月5目支付第一笔货款,甲公司按照合同规定于3月10将钢材运至乙公司,乙公司验收并接受钢材,并于3月15日付清剩余的货款。
这批钢材的所有权转移时间是 ( ) (单选题)A. 3月1日B. 3月5日C. 3月10日D. 3月1 5日试题答案:D7、常设仲裁机构最早出现于()(单选题)A. 18世纪末B. 19世纪初C. 19世纪中期D. 20世纪初试题答案:C8、出卖具有知识产权的计算机软件等标的物的,除法律另有规定或者当事人另有约定的以外,该标的物的知识产权( ) (单选题)A. 与原物所有权一同转移B. 不归属于买受人C. 由买受人与出卖人共有D. 买受人可以许可他人无偿使用试题答案:B9、青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于(单选题)A. 规避知识产权战咯B. 尊重知识产权战略C. 防御型知识产权战略D. 原创性知识产权战略试题答案:D10、合同法的许多理论是以( )为基础而产生的,因此关于该种合同的许多规则亦可以准用于其他合同。
(全新整理)7月全国自考企业经营战略试题及答案解析
全国2018年7月自考企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.关于经营战略的“竞合性”特点,以下说法错误..的是()A.合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作B.竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略C.竞争性指企业通过实施经营战略,战胜竞争对手,保证自己的生存和发展D.合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合2.青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”,根本改变了我国依赖进口芯片的格局,海信集团此时采取的科技战略被称作()A.原创性知识产权战略B.规避知识产权战略C.尊重知识产权战略D.复制知识产权战略3.关于战略经营领域(SBA),下列说法正确的是()A.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAB.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡C.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡,但属于失败的平衡D.“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4.如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张,那么企业适宜采取()A.超常规发展战略方案B.中速发展战略方案C.高速发展战略方案D.低速发展战略方案5.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时企业适宜采取()A.适应性紧缩战略方案B.转向性战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案6.中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场,并开发和生产适合这些细小市场所需的产品,这种经营战略属于()A.补缺经营战略B.特色经营战略C.联合经营战略D.承包经营战略7.国际化企业与外商共同出资创办企业,以带动产品出口的战略属于()A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略8.某企业的二级经营单位既开发船用电机,又开发矿山用防爆电机等多种电机,该企业采取的是()A.产品专业化经营定位战略方案B.产品单一化经营定位战略方案C.产品规模化经营定位战略方案D.产品多样化经营定位战略方案9.联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”,企业间的这种合作战略属于()A.科技开发型B.产品生产型C.资源开发型D.市场开发型10.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流,此时企业采取的市场营销谋略是()A.顾客满意营销B.关系营销C.文化营销D.直复营销11.建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于()A.产品方向结构优化战略B.产品用途结构优化战略C.产品材质结构优化战略D.产品档次结构优化战略12.以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法,正确的是()A.同一行业中,生产相同产品的企业越多,竞争越缓和,行业的利润水平越高B.同一行业中,产品差异性越大,企业竞争越激烈C.同一行业中,行业在快速增长阶段时,企业之间的竞争较缓和D.同一行业中,用户的转换成本越大,竞争越激烈13.企业文化的导向作用指()A.企业文化能增强企业的内聚力B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向14.某厂得到银行的5年期贷款500万元,年利率10%,如果按复利计算则5年后还款总额P为()A.P=500×0.15(万元)B.P=500(万元)C.P=500×5×1.1(万元)D.P=500×1.15(万元)15.上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售,该企业采取的质量标准战略属于()A.目标市场所在国的国家标准战略B.竞争质量标准战略C.国外先进标准战略D.国际质量标准战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷26(题后含答案及解析)
全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷26(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1.环境引力小、企业实力大的SBA(战略经营领域)被称为()A.“奶牛”SBAB.“难点”SBAC.“瘦狗”SBAD.“明星”SBA正确答案:A2.下列选项中,不属于钱德勒战略观的观点的是()A.企业经营战略决定企业基本目标与目的B.企业制定经营战略,首先要确定企业使命C.企业的战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系D.组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现正确答案:B3.在战略关系中,企业与各战略主体之间的关系,称为()A.主体战略关系B.客体战略关系C.直接战略关系D.间接战略关系正确答案:C解析:本题主要考查的知识点为战略关系。
战略关系可以从两个角度研究:(1)直接关系,即企业与各战略主体之间的关系。
认识这些关系的性质及企业在其中的位势对于企业制定战略有直接指导意义。
(2)间接关系,即其他战略主体之间的关系。
4.企业对2010年上海举办世博会对工业企业的产品开发提出的要求进行分析,这属于()A.社会环境分析B.科技环境分析C.文化环境分析D.资源环境分析正确答案:C5.产业政策、法律文件等属于SBA运行规则中的()A.客观规定B.主观规定C.自我规定D.强制规定正确答案:B解析:本题主要考查的知识点为SBA的运行规则。
SBA的运行规则分客观规律和主观规定两类。
前者,如消费者的需求偏好、产品的技术规律等;后者,如产业政策、法律文件等。
两者共同构成SBA复杂的规则体系。
6.指出企业的目标应定得高一些,使其具有挑战性与刺激性,如此才能激发人类本性中所存在的竞争性本能的是美国著名的企业管理学家()A.波特B.哈默C.普拉哈拉德D.德鲁克正确答案:D7.对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于()A.产品竞争能力分析B.产品获利能力分析C.市场营销能力分析D.生产能力分析正确答案:A解析:本题主要考查的知识点为产品竞争能力分析。
自考公共课考试:2021企业经营战略真题及答案(3)
自考公共课考试:2021企业经营战略真题及答案(3)共96道题1、根据企业文化的层次,产品形象属于 ( ) (单选题)A. 企业深层文化B. 企业表层文化C. 企业幔层文化D. 企业中层文化试题答案:B2、企业进行市场细分的目的表现在 ( )(多选题)A. 便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B. 便于在局部市场形成垄断力量C. 便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D. 有利于确定企业的重点目标市场E. 有利于降低产品价格试题答案:A,C,D3、如果企业选择高速发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为 ( ) (单选题)A. 20%以上B. 10%~20%C. 5%~10%D. 1%~5%试题答案:B4、人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点,该特点属于 ( ) (单选题)A. 生物性B. 时效性C. 能动性D. 社会性试题答案:C5、企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为(单选题)A. 直复营销B. 文化营销C. 关系营销D. 整合营销试题答案:B6、企业战略实施的方式有(多选题)A. 指令型方式B. 变革型方式C. 合作型方式D. 文化型方式E. 增长型方式试题答案:A,B,C,D,E7、企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流,由此形成的营销谋划被称为(单选题)A. 网络营销B. 文化营销C. 直复营销D. 绿色营销试题答案:C8、国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”,统一营销这些企业的羊绒制品,则这些羊绒企业采取的合作战略属于( ) (单选题)A. 市场开发型合作战略B. 资源开发型合作战略C. 产品生产型合作战略D. 科技开发型合作战略试题答案:A9、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】(多选题)A. 能够增强对上、下游企业的控制力B. 能够吞并和减少竞争对手C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D. 能够通过多产品生产分散风险E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验试题答案:B,C,E10、青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于(单选题)A. 规避知识产权战咯B. 尊重知识产权战略C. 防御型知识产权战略D. 原创性知识产权战略试题答案:D11、某小型家电企业为赢得市场竞争,采用独特技术,研究开发出了具有独特功能的产品,该企业采取的战略是【】(单选题)A. 特色经营战略B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案:A12、企业的下列物力资源中属于固定资产的是(单选题)A. 燃料B. 运输车辆C. 原材料D. 辅助材料试题答案:B13、下列资本要素中属于有形资本的是【】(单选题)A. 厂房设施B. 诀窍C. 商标D. 专利、技术试题答案:A14、关于稳定型战略,下列说法错误的是【】(单选题)A. 企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费用,改善财务状况B. 企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C. 企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长D. 企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险试题答案:A15、关于紧缩型战略,下列说法正确的是(单选题)A. 企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B. 紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的经营谋划与方略C. 实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长,稳定和巩固企业现有的竞争地位D. 紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费试题答案:B16、企业经营战略管理过程分为若干阶段,包括(多选题)A. 战略环境分析阶段B. 战略制定与决策阶段C. 战略预备阶段D. 战略实施与反馈阶段E. 战略整合阶段试题答案:A,B,D17、由于外部环境恶化,经济陷入衰退之中,企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于 ( ) (单选题)A. 失败性紧缩战略B. 调整性紧缩战略C. 失误性紧缩战略D. 适应性紧缩战略试题答案:D18、以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略属于(单选题)A. 多元复合型集团化战略B. 产品辐射型集团化战略C. 科技开发型集团化战略D. 经营服务型集团化战略试题答案:C19、下列产品中属于下游产品的是(单选题)A. 机械行业的各种零部件B. 汽车行业的各品牌整车C. 钢铁行业的铁矿石D. 电子行业的元器件试题答案:B20、在下列情况中,买方议价能力处于有利地位的是【】(多选题)A. 买方采取集中进货的方式,或者进货批量较大B. 买方数量众多,相互之间有竞争C. 买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小D. 买方实力强大,具有实现后向一体化的能力E. 本行业产品的标准化程度高,买方的转换费用小试题答案:A,D,E21、在下列企业所需物力资源中,属于流动资产的是( ) (单选题)A. 机器设备B. 运输车辆C. 厂房D. 燃料试题答案:D22、企业通过给优秀人才分配带有挑战性、创新性的::l:作来提高他们积极性的激励方式是(单选题)A. 精神激励B. 物质激励C. 工作激励D. 荣誉激励试题答案:C23、国际化企业具有的主要特点有 ( )(多选题)A. 经营环境的复杂化B. 经营空间跨国化C. 国际市场信息网络化、快速化D. 市场竞争的激烈化、联盟化E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化试题答案:A,B,C,D,E24、由于外部环境恶化,经济陷入衰退之中,企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于 ( ) (单选题)A. 失败性紧缩战略B. 调整性紧缩战略C. 失误性紧缩战略D. 适应性紧缩战略试题答案:D25、根据企业文化的层次,产品形象属于 ( ) (单选题)A. 企业深层文化B. 企业表层文化C. 企业幔层文化D. 企业中层文化试题答案:B26、国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”,统一营销这些企业的羊绒制品,则这些羊绒企业采取的合作战略属于( ) (单选题)A. 市场开发型合作战略B. 资源开发型合作战略C. 产品生产型合作战略D. 科技开发型合作战略试题答案:A27、企业经营战略管理过程分为若干阶段,包括(多选题)A. 战略环境分析阶段B. 战略制定与决策阶段C. 战略预备阶段D. 战略实施与反馈阶段E. 战略整合阶段试题答案:A,B,D28、人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点,该特点属于 ( ) (单选题)A. 生物性B. 时效性C. 能动性D. 社会性试题答案:C29、企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流,由此形成的营销谋划被称为(单选题)A. 网络营销B. 文化营销C. 直复营销D. 绿色营销试题答案:C30、根据现代产品的整体概念,以下要素中属于产品延伸层的是【】(单选题)A. 色彩B. 安装C. 包装D. 造型试题答案:B31、如果企业选择高速发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为【】(单选题)A. 20%以上B. 10%~20%C. 5%~10%D. 1%~5%试题答案:B32、对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是(单选题)A. 供方实现向前一体化的可能性大,则供方对行业施加的竞争压力就大B. 供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于不利地位C. 在同一个行业中,生产相同或相似产品的企业越多,则竟争会越激烈D. 买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位试题答案:B33、企业的下列物力资源中属于固定资产的是(单选题)A. 燃料B. 运输车辆C. 原材料D. 辅助材料试题答案:B34、企业进行市场细分的目的表现在 ( )(多选题)A. 便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B. 便于在局部市场形成垄断力量C. 便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D. 有利于确定企业的重点目标市场E. 有利于降低产品价格试题答案:A,C,D35、某小企业为避开强手的锋芒,专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品,该小企业采取的经营战略是 ( ) (单选题)A. 租赁经营战略B. 补缺经营战略C. 承包经营战略D. 特色经营战略试题答案:B36、现代产品作为一个整体,包括三个层次,产品的安装属于其中的(单选题)A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案:B37、企业的下列物力资源中属于流动资产的是(单选题)A. 机器设备B. 厂房C. 燃料D. 运输车辆试题答案:C38、下列产品中属于上游产品的是 ( ) (单选题)A. 电子行业的元器件B. 纺织行业的各种服装C. 汽车厂的各种整车D. 家电行业的电视机试题答案:A39、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱,那么应采用的产品性能战略是(单选题)A. 高性能战略B. 适中性能战略C. 合格性能战略D. 短寿命战略试题答案:A40、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱,那么应采用的产品性能战略是(单选题)A. 高性能战略B. 适中性能战略C. 合格性能战略D. 短寿命战略试题答案:A41、企业文化的作用表现为()(多选题)A. 适应作用B. 导向作用C. 监管作用D. 凝聚作用E. 规范作用试题答案:B,D,E42、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?(多选题)A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案:A,D,E43、企业战略实施的方式有(多选题)A. 指令型方式B. 变革型方式C. 合作型方式D. 文化型方式E. 增长型方式试题答案:A,B,C,D,E44、某企业主要是与有关高校签订委托培养合同,把有潜力的员工送到高校进修学习,学成后回到企业,该企业的人力资源开发战略属于【】(单选题)A. 自主培养人才战略B. 引进人才开发战略C. 定向培养人才战略D. 借用人才战略试题答案:C45、对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是(单选题)A. 买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,则买方处于有利地位B. 供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于有利地位C. 同业企业之间的产品差异性越大,则企业之间的竞争越激烈D. 买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位试题答案:C46、企业二级经营单位凭借自己的优势向竞争对手主动出击以争夺市场而作出的长远谋划属于(单选题)A. 进攻型战略方案B. 赶超型战略方案C. 防御型战略方案D. 转移型战略方案试题答案:A47、根据现代产品的整体概念,以下要素中属于产品延伸层的是【】(单选题)A. 色彩B. 安装C. 包装D. 造型试题答案:B48、企业的下列物力资源中属于流动资产的是(单选题)A. 机器设备B. 厂房C. 燃料D. 运输车辆试题答案:C49、对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是(单选题)A. 买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,则买方处于有利地位B. 供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于有利地位C. 同业企业之间的产品差异性越大,则企业之间的竞争越激烈D. 买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位试题答案:C50、以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于(单选题)A. 产品辐射型集团化战略B. 项目配套型集团化战略C. 经营服务型集团化战略D. 科技开发型集团化战略试题答案:A51、企业进行市场细分应遵循的原则有(多选题)A. 市场特性的可衡量性B. 市场开发的效益性C. 进入市场的可行性D. 价格调节的可能性E. 细分标,卷的动态性试题答案:A,B,C,E52、企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是(单选题)A. 工作激励B. 荣誉激励C. 物质激励D. 精神激励试题答案:B53、关于紧缩型战略,下列说法正确的是(单选题)A. 企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B. 紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的经营谋划与方略C. 实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长,稳定和巩固企业现有的竞争地位D. 紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费试题答案:B54、青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于(单选题)A. 规避知识产权战咯B. 尊重知识产权战略C. 防御型知识产权战略D. 原创性知识产权战略试题答案:D55、一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术,然后进行仿制,这些企业采取的技术战略是【】(单选题)A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 紧跟型技术战略D. 领先型技术战略试题答案:A56、企业制定战略目标的重要作用表现为【】(多选题)A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化+使企业的战略任务得以落实C. 战略目标必须具有挑战性,井切实可行D. 战略日标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E. 战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和员工有很大的激励作用试题答案:A,B,D,E57、在下列企业所需物力资源中,属于流动资产的是( ) (单选题)A. 机器设备B. 运输车辆C. 厂房D. 燃料试题答案:D58、某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产,该企业采取的市场动态质量战略属于 ( ) (单选题)A. 符合性质量战略B. 适用性质量战略C. 竞争性质量战略D. 合格性质量战略试题答案:C59、下列产品中属于上游产品的是 ( ) (单选题)A. 电子行业的元器件B. 纺织行业的各种服装C. 汽车厂的各种整车D. 家电行业的电视机试题答案:A60、以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略属于(单选题)A. 多元复合型集团化战略B. 产品辐射型集团化战略C. 科技开发型集团化战略D. 经营服务型集团化战略试题答案:C61、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】(多选题)A. 能够增强对上、下游企业的控制力B. 能够吞并和减少竞争对手C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D. 能够通过多产品生产分散风险E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验试题答案:B,C,E62、战略控制应遵循的原则包括 ( )(多选题)A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案:A,C,D,E63、企业制定战略目标的重要作用表现为【】(多选题)A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化+使企业的战略任务得以落实C. 战略目标必须具有挑战性,井切实可行D. 战略日标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E. 战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和员工有很大的激励作用试题答案:A,B,D,E64、现代产品作为—个整体,包括三个层次,产品的维修属于其中的(单选题)A. 产品核心层B. 产品形体层C. 产品延伸层D. 产品利益层试题答案:C65、现代产品作为一个整体,包括三个层次,产品的安装属于其中的(单选题)A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案:B66、某企业主要是与有关高校签订委托培养合同,把有潜力的员工送到高校进修学习,学成后回到企业,该企业的人力资源开发战略属于【】(单选题)A. 自主培养人才战略B. 引进人才开发战略C. 定向培养人才战略D. 借用人才战略试题答案:C67、以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为【】(单选题)A. 企业生产规模B. 企业组织规模C. 企业经营规模D. 企业人员规模试题答案:C68、企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为(单选题)A. 企业经营哲学B. 企业经营方针C. 企业成长方向D. 企业社会责任试题答案:A69、企业文化的作用表现为()(多选题)A. 适应作用B. 导向作用C. 监管作用D. 凝聚作用E. 规范作用试题答案:B,D,E70、当企业实力较弱时,宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略,这种技术战略被称为 ( ) (单选题)A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 领先型技术战略D. 紧跟型技术战略试题答案:A71、如果企业选择高速发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为【】(单选题)A. 20%以上B. 10%~20%C. 5%~10%D. 1%~5%试题答案:B72、企业以顾客为中心,以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是【】(单选题)A. 关系营销B. 网络营销C. 顾客满意营销D. 文化营销试题答案:C73、以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于(单选题)A. 产品辐射型集团化战略B. 项目配套型集团化战略C. 经营服务型集团化战略D. 科技开发型集团化战略试题答案:A74、下列产品中属于上游产品的是(单选题)A. 汽车厂的各种整车B. 纺织行业的各种服装C. 钢铁行业的铁矿石D. 家电行业的电视机试题答案:C75、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?(多选题)A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案:A,D,E76、企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为 ( ) (单选题)A. 企业成长方向B. 企业经营哲学C. 企业经营方针D. 企业社会责任试题答案:B77、企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是(单选题)A. 工作激励B. 荣誉激励C. 物质激励D. 精神激励试题答案:B78、下列产品中属于下游产品的是(单选题)A. 机械行业的各种零部件B. 汽车行业的各品牌整车C. 钢铁行业的铁矿石D. 电子行业的元器件试题答案:B79、下列资本要素中属于有形资本的是【】(单选题)A. 厂房设施B. 诀窍C. 商标D. 专利、技术试题答案:A80、某小型家电企业为赢得市场竞争,采用独特技术,研究开发出了具有独特功能的产品,该企业采取的战略是【】(单选题)A. 特色经营战略B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案:A81、企业二级经营单位实力不如竞争对手,但自身经营形势良好,努力追赶对手所作出的长远谋划属于(单选题)A. 转移型战略方案B. 赶超型战略方案C. 防御型战略方案D. 进攻型战略方案试题答案:B82、国际化企业具有的主要特点有 ( )(多选题)A. 经营环境的复杂化B. 经营空间跨国化C. 国际市场信息网络化、快速化D. 市场竞争的激烈化、联盟化E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化试题答案:A,B,C,D,E83、企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为(单选题)A. 直复营销B. 文化营销C. 关系营销D. 整合营销试题答案:B84、在下列情况中,买方议价能力处于有利地位的是【】(多选题)A. 买方采取集中进货的方式,或者进货批量较大B. 买方数量众多,相互之间有竞争C. 买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小D. 买方实力强大,具有实现后向一体化的能力E. 本行业产品的标准化程度高,买方的转换费用小试题答案:A,D,E85、战略控制应遵循的原则包括 ( )(多选题)A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案:A,C,D,E86、企业进行市场细分应遵循的原则有(多选题)A. 市场特性的可衡量性B. 市场开发的效益性C. 进入市场的可行性D. 价格调节的可能性E. 细分标,卷的动态性试题答案:A,B,C,E87、关于稳定型战略,下列说法错误的是【】(单选题)A. 企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费用,改善财务状况B. 企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C. 企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长D. 企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险试题答案:A88、企业以顾客为中心,以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是【】(单选题)A. 关系营销B. 网络营销C. 顾客满意营销D. 文化营销试题答案:C89、1993年出版《企业再造》,明确提出战略再造理论的管理学家是 ( ) (单选题)A. 普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B. 彼得·德鲁克C. 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D. 迈克尔·波特试题答案:C90、某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产,该企业采取的市场动态质量战略属于 ( ) (单选题)A. 符合性质量战略B. 适用性质量战略C. 竞争性质量战略D. 合格性质量战略试题答案:C91、某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买,该企业的物力资源战略属于【】(单选题)A. 自主开发资源战略B. 联合开发资源战略C. 采购物力资源战略D. 培植资源战略试题答案:C92、医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱,适宜采取的产品性能战略是【】(单选题)A. 合格性能战略B. 适中性能战略C. 高性能战略D. 短寿命战略试题答案:C93、以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为【】(单选题)A. 企业生产规模B. 企业组织规模C. 企业经营规模D. 企业人员规模试题答案:C94、现代产品作为—个整体,包括三个层次,产品的维修属于其中的(单选题)A. 产品核心层B. 产品形体层C. 产品延伸层D. 产品利益层试题答案:C95、对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是(单选题)A. 供方实现向前一体化的可能性大,则供方对行业施加的竞争压力就大B. 供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于不利地位C. 在同一个行业中,生产相同或相似产品的企业越多,则竟争会越激烈D. 买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位试题答案:B96、按照现代产品的整体概念,产品的以下要素中属于产品形体层的是 ( ) (单选题)A. 安装B. 色彩C. 维修D. 交货期试题答案:B。
全国2024年10月高等教育自考试企业经营战略考题含解析
全国2024年10月高等教育自考试企业经营战略考题一、单项选择题1、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略2、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度3、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔5、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略7、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构9、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度10、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______ A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化二、多项选择题11、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性12、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向13、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则14、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______A.产品的安装B.产品的造型C.产品的调试D.产品的维修E.产品品种15、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
企业战略管理自考(试卷编号111)
企业战略管理自考(试卷编号111)1.[单选题]企业为了谋求更好的发展机会而采取的紧缩战略是:A)环境性紧缩战略B)适应性紧缩战略C)失败性紧缩战略D)调整性紧缩战略答案:D解析:2.[单选题]企业战略管理的首要步骤是( )A)战略分析B)战略控制C)确定企业宗旨D)战略决策答案:A解析:3.[单选题]由于生产所依赖的资源的枯竭而导致的衰退,是:A)资源型衰退B)效率型衰退C)收入低弹性衰退D)聚集过度性衰退答案:A解析:4.[单选题]帮助企业在竞争中脱颖而出的资源一般属于:A)普通资源B)独特资源C)物质资源D)文化资源答案:B解析:5.[单选题]当产品的市场需求增长缓慢时,行业的竞争强度将会:A)减弱B)不变C)增加D)消失6.[单选题]由于效率低下的比较劣势而引起的行业衰退,是:A)资源型衰退B)效率型衰退C)收入低弹性衰退D)聚集过度性衰退答案:B解析:7.[单选题]哈默尔和普拉哈拉德曾将公司比喻成一颗大树:树根指的是( ),大小主枝干则是核心产品,而分生出来的枝条则是所谓的事业单位,叶子、花、果实则为最终产品。
A)外部环境B)公司架构C)基础资源D)核心竞争力答案:D解析:8.[单选题]具有物理属性且可见的资源是:A)有形资源B)无形资源C)市场资源D)人才资源答案:A解析:9.[单选题]市场补缺者的主要战略是:A)低成本化B)差异化C)专业化D)市场化答案:C解析:10.[单选题]德鲁克认为界定企业使命时,问“我们的业务是什么”就等于问:A)“我们的任务是什么”B)“我们靠什么发展”C)“我们在做什么”D)“我们将做什么”答案:A11.[单选题]在多样化的战略中对非相关多样化的正确描述为( )A)技术市场均相同B)同技术,不同市场C)不同技术,不同市场D)同市场,不同技术答案:C解析:12.[单选题]卡洛尔认为企业管理者首先需要承担的责任是:A)经济责任B)法律责任C)道德责任D)自愿责任答案:A解析:13.[单选题]国际直接投资最普遍的形式是:A)独资经营B)合资经营C)股权经营D)合同经营答案:B解析:14.[单选题]《孙子兵法》:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜”告诉我们要创造有利的战争条件才能打败敌人。
全国自考管理类企业经营战略概论(企业战略经营领域分析)模拟试
全国自考管理类企业经营战略概论(企业战略经营领域分析)模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题8. 案例分析题单项选择题1.企业战略经营领域是企业生存发展的( )A.宏观环境B.中观环境C.微观环境D.一般环境正确答案:C解析:企业战略经营领域是企业选定的经营时空领域,是企业生存发展的微观环境,是企业投资、生产、经营的直接场所。
知识模块:企业战略经营领域分析2.企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所是( ) A.经营领域B.经营战略C.战略目标D.战略空间正确答案:A解析:经营领域是指企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所,也叫经营时空领域。
知识模块:企业战略经营领域分析3.企业投资、生产、经营的特殊舞台或开展商战的特殊战场是( ) A.企业经营空间B.战略目标市场C.战略经营领域D.企业经营场所正确答案:C解析:战略经营领域是企业投资、生产、经营的特殊舞台或开展商战的特殊战场。
选择什么样的SBA结构,是企业首要的战略课题,需要遵循一定的原则进行。
知识模块:企业战略经营领域分析4.在SBA形成的四种基本形式中,企业实力与行业引力不平衡,呈顺差的是( )A.“明星”SBAB.“问题”SBAC.“金牛”SBAD.“瘦狗”SBA正确答案:C解析:企业实力与行业引力不平衡,呈顺差,即企业实力大、行业引力小,这种形式为“金牛”SBA。
知识模块:企业战略经营领域分析5.在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式,其中“瘦狗”SBA的形式是( )A.环境引力大、企业实力小B.环境引力大、企业实力大C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小正确答案:D解析:在SBA中,“环境引力”与“企业实力”的结合有四种基本形式:环境引力大、企业实力大,称为“明星”SBA;环境引力大、企业实力小,称为“问题”SBA;环境引力小、企业实力大,称为“金牛”SBA;环境引力小、企业实力小,称为”瘦狗”SBA。
自考战略管理试题及答案
自考战略管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 战略管理的核心是()。
A. 竞争分析B. 资源配置C. 目标设定D. 决策制定答案:D2. 以下哪一项不是战略管理的特点?()A. 长期性B. 全局性C. 短期性D. 动态性答案:C3. 企业战略的制定通常包括以下哪几个步骤?()A. 环境分析、战略制定、战略实施、战略评估B. 战略评估、战略制定、战略实施、环境分析C. 战略制定、环境分析、战略实施、战略评估D. 环境分析、战略实施、战略制定、战略评估答案:A4. 企业战略管理的最终目的是()。
A. 提高市场份额B. 增加利润C. 满足客户需求D. 增强企业竞争力答案:D5. 下列哪项不是SWOT分析中的内容?()A. 优势B. 劣势C. 机会D. 风险答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业战略管理过程中可能遇到的风险包括()。
A. 市场风险B. 技术风险C. 管理风险D. 操作风险答案:ABCD2. 企业战略制定时需要考虑的内部因素包括()。
A. 企业文化B. 人力资源C. 财务状况D. 技术能力答案:ABCD3. 下列哪些是战略实施过程中的控制手段?()A. 财务控制B. 人员控制C. 流程控制D. 质量控制答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 请简述战略管理的基本过程。
答案:战略管理的基本过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个阶段。
2. 什么是战略联盟?它的作用是什么?答案:战略联盟是指两个或多个企业为了实现共同战略目标而建立的合作关系。
它的作用在于资源共享、风险分担、优势互补和市场拓展。
四、论述题(每题10分,共20分)1. 论述企业如何进行战略分析。
答案:企业进行战略分析通常包括对外部环境的分析和内部环境的分析。
外部环境分析包括政治、经济、社会、技术、法律和国际环境等因素的分析;内部环境分析则包括企业的资源、能力、组织结构和企业文化等方面的分析。
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自考企业经营战略管理试题(一)一、单项选择题(本大题共 15小题,每小题 1 分,共 15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是()A. 迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮B. 普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔C. 安索夫和安德鲁斯D. 彼得•德鲁克和迈克尔•波特2. 环境引力小、企业实力大的 SBA 被称为()A. 明星 SBAB. 难点SBAC. 奶牛SBAD. 瘦狗SBA3. 某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品,此时该企业采取的发展战略属于()A. 同心多样化发展战略B .复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D .集中型发展战略4. 企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于()A. 失败性紧缩战略方案B. 调整性紧缩战略方案C. 适应性紧缩战略方案D .强制性紧缩战略方案5. 关于中小型企业在国民经济中的地位,下列说法错误的是()A. 正逐步成为发展社会生产力的生力军B. 在农村经济中处于主体地位C. 是大型企业不可缺少的伙伴和助手D .是参与国内外市场竞争的主力军6. 按照现代产品的概念,产品的包装属于()A. 产品核心层B. 产品形体层C. 产品延伸层D .产品价值层7. 企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,这种质量战略被称为()A. 符合性质量战略B. 竞争性质量战略C. 长寿命性质量战略D. 适用性质量战略8. 青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于()A. 规避知识产权战略B. 尊重知识产权战略C. 防御型知识产权战略D .原创性知识产权战略9. X 公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备,租赁期满后该机器设备的所有者是()A. X 公司B. 租赁公司C•银行D .保险公司10•企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为()A. 企业人才智能结构B. 企业人才能级结构C. 企业人才职能结构D. 企业人才层次结构11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于()A. 企业表层文化B. 企业幔层文化C. 企业深层文化D. 企业核心文化12•企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于()A. 资本积聚战略B. 合作经营战略C. 负债经营战略D. 股份经营战略13. 在企业战略控制体系的三个层次中,战略控制系统的主体是()A. 企业高层领导者B. 企业中层经营单位领导者C. 企业各职能部门领导者D. 企业基层领导者14. 关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是()A. 刚性结构组织主要靠纵向沟通B. 刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C. 刚性结构组织内领导关系明确D. 刚性结构组织的决策权限下授15. 企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于()A. 赶超型战略B. 防御型战略C. 进攻型战略D. 转移型战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16. 影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有()A. 同业企业的数量和力量对比B. 行业发展的速度C. 企业管理者的态度D. 产品的差异化程度与用户的转换成本E. 买卖双方的议价能力17. 战略目标制定和选择的基本要求包括()A .战略目标必须有科学的依据B. 目标必须明确和具体,并规定出完成期限C. 目标必须具有挑战性,并切实可行D. 目标应突出重点E. 目标应形成一个完整的体系18. 科技战略的作用表现为()A. 对实现企业总体战略起着保证作用B. 对实现企业技术进步起着指导作用C. 对企业员工待遇提高起着带动作用D. 对企业管理的变革起着推动作用E•对提高企业竞争能力起促进作用19. 企业文化的特点有()A. 成熟性和风险性B. 隐形性和科学性C. 时代性和系统性D. 笼统性和显形性E. 具体性和动态性20. 我国企业开展国际化经营的动因包括()A. 经济全球化的必然趋势B. 企业领导方便出国考察C. 发达国家迫使我国门户开放D•我国企业成长壮大、变强的内在要求E•我国由经济大国转变为经济强国的客观需要三、名词解释题(本大题共 5小题,每小题 3分,共 15 分)21. 企业使命22. 工厂规模战略23. 经营单位定位战略24. 直复营销25. 现实需求与潜在需求四、判断改错题(本大题共 5小题,每小题 4分,共 20 分)判断正误,在题后的括号内,正确的划上“V” ,错误的划上“X” ,并改正错误。
26. 以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业和科研机构联合组成企业集团的战略称为科技开发型集团化战略。
()27. 如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量,那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。
()28. 反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
()29. 判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。
()30. 企业在未来一定战略期限内,每年按5%〜10%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。
()五、简答题(本大题共 4小题,每小题 5分,共 20分)31. 简述纵向一体化战略的含义及其优点。
32. 简述国际化企业应树立的战略思想。
33. 简述企业产品市场细分的原则。
34. 简述经营战略的特征。
六、论述题(本大题共 2小题,每小题 10分,共 20分)35. 试述中小型企业应树立的战略思想。
36. 试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。
企业经营战略试题(二)课程代码: 00151一、单项选择题(本大题共 15小题,每小题 1 分,共 15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.关于国际化企业的内涵,下列说法正确的是()A. 国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业B. 国际化企业就是引进了外资,以满足国内市场需要为主要目标的企业C•国际化企业就是有涉外经营业务的企业D. 国际化企业就是以国际市场为导向,以满足国外市场需要为主要目标的企业2•美国著名管理学家彼得•德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是()A. 战略再造理论 B.知识经营战略理论C. 企业核心能力理论D.战略同盟理论3. 某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱,并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模,该冰箱企业采取的发展战略是()A.同心多样化发展战略B.集中型发展战略C. 相关多元化发展战略D.复合型多样化发展战略4. 以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )A.企业的组织规模B.企业的生产规模C•企业的人员规模 D.企业的经营规模5. 一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色,“人无我有”,以特色取胜,这些小企业采取的战略属于 ( )A.补缺经营战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.联合经营战略6. 某机械制造企业在制定经营单位定位战略时,把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产,则此时采取的经营单位定位战略是 ( )A. 下游产品定位战略方案B. 上游产品定位战略方案C.负投资战略方案D.中游产品定位战略方案7.2003年7月,海信、康佳等 5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“ 3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于 ( )A.产品生产型合作战略B.科技开发型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略8. 根据组织结构与企业经营战略间的关系,如果企业进行非相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为 ( )A.职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构9. 企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为( )A.产品方向结构B.产品材质结构C.产品序列结构D.产品技术结构10. 任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA的特点是A. 环境引力大、企业实力大B. 环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小11. 某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂,该企业应采取的产品内在质量特性战略是( )A.长寿命产品战略B.适中寿命产品战略C.短寿命产品战略D.合格性能战略12. 企业文化可分为若干层次,企业的经营哲学、企业精神属于( )A.企业表层文化B.企业深层文化C.企业幔层文化D.企业浅层文化13. 企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利,然后进行开发的科技战略属于 ( )A.技术引进型战略B.技术改造型战略C•独立开发技术战略 D.全新型技术开发战略14. 某公司是一家奶粉生产企业,在全国兴建了数个大型奶牛养殖场,该公司所采取的物力资源战略是 ( )A.联合开发资源战略B•自主开发资源战略C.培植资源战略D.采购物力资源战略15. 由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )A.战略控制系统B.业务控制系统C.间接控制系统D.作业控制系统二、多项选择题 (本大题共 5小题,每小题 2分,共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16. 国际化企业应树立的战略思想有 ( )A.经营国际化观念B.生产全球化观念C•国际市场营销观念 D•产品整体化观念E. 联合参与国际竞争的观念17. 关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是( )A. 对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域B. 满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C. 逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平D. 在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施E. 力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位18. 某企业计划利用以下多种渠道筹集资金,其中属于外源型筹资渠道的有( )A.对社会公众发行股票B.向商业银行贷款C.折旧准备基金D.企业内部的留成利润E. 公开发行债券19. 企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略,适宜在成熟期选择的产品战略有( )A.改进或改革产品战略B.新品完善”战略C.优质低价战略D. “以新领先”的战略E. 产品差异化战略20. 科技战略具有的特点有 ( )A.稳定性B.从属性C.超前性D.创新性E. 风险性三、名词解释题 (本大题共 5小题,每小题 3分,共 15 分)21.科技开发型集团化战略22.横向一体化战略23.企业人才层次结构24.用户满意标准战略25.企业使命四、判断改错题 (本大题共 5小题。