建筑装饰装修施工组织方案(20201112193610)
装饰装修施工组织方案
装饰装修施工组织方案一、施工前准备。
在进行装饰装修施工前，首先需要进行施工前准备工作。
这包括对施工场地进行勘察和测量，了解施工场地的具体情况，包括空间大小、结构特点、存在的障碍物等。
同时，还需要对施工所需的材料和设备进行清点和准备，确保施工过程中所需的一切物资都得到妥善安排。
二、施工组织。
在施工过程中，施工组织是至关重要的一环。
首先需要对施工人员进行合理的分工，确保每个人都清楚自己的任务和责任。
同时，还需要制定详细的施工计划，包括施工的时间节点、工序安排、材料使用等，以确保施工过程有条不紊地进行。
三、安全措施。
在进行装饰装修施工时，安全是首要考虑的因素。
因此，需要制定严格的安全措施，包括施工现场的安全防护设施、施工人员的安全培训和防护措施等。
同时，还需要对施工现场进行定期的安全检查，及时排除安全隐患，确保施工过程中不发生安全事故。
四、施工质量控制。
施工质量是装饰装修施工的核心。
为了确保施工质量，需要对施工过程进行严格监控和控制。
这包括对施工工艺和材料的质量进行把关，对施工现场进行定期检查和验收，及时发现和解决施工质量问题，确保施工质量达到预期标准。
五、施工后清理。
在装饰装修施工完成后，需要对施工现场进行清理工作。
这包括清理施工现场产生的垃圾和废料，清洁施工现场的设备和工具，确保施工现场的整洁和安全。
同时，还需要对施工过程中产生的材料和设备进行清点和整理，做好施工后的材料和设备管理工作。
六、施工总结。
在装饰装修施工结束后，需要对整个施工过程进行总结和评估。
这包括对施工过程中存在的问题和不足进行分析，制定改进措施，为今后的施工工作提供经验和借鉴。
同时，还需要对施工质量进行评估，确保施工质量符合要求。
七、施工交接。
最后，需要进行施工交接工作。
这包括对施工现场进行最终验收，确保施工质量和施工结果符合合同要求。
同时，还需要对施工过程中的材料和设备进行清点和交接，确保施工结束后的材料和设备得到妥善处理和管理。
建筑装饰工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，总建筑面积为XX平方米，建筑高度为XX米，层数为XX 层。
本工程为住宅楼，包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工，预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保，实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约资源，降低成本，提高效益。
5. 加强施工管理，确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构（1）项目经理部项目经理部设项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
（2）施工班组根据工程实际情况，成立相应的施工班组，包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划（1）施工总进度计划根据工程实际情况，制定施工总进度计划，包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
（2）分阶段进度计划根据施工总进度计划，制定分阶段进度计划，包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案（1）土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下：1）基础施工：采用人工挖槽、机械配合的方式，确保基础施工质量。
2）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土结构，严格按照施工规范进行施工。
3）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，确保屋面防水、保温、隔热等性能。
（2）装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工，以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下：1）室内外墙面：采用水泥砂浆抹面，确保墙面平整、垂直。
2）地面：采用瓷砖、木地板等材料铺设，确保地面平整、牢固。
3）天花板：采用石膏板、铝扣板等材料吊顶，确保天花板平整、美观。
4）门窗、灯具、洁具等设施安装：严格按照施工规范进行安装，确保设施使用功能良好。
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版) ----------------------------------------第一篇范本：建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)一、前言本文档是为了对建筑装饰装修施工进行组织设计，确保施工过程顺利进行，保证施工质量和安全，达到建筑装饰装修预期效果而编写的。
二、总体要求2.1 施工原则在施工过程中，遵循合理、安全、经济、高效的原则，保证质量，并充分考虑环境保护和施工安全。
2.2 施工目标• 在规定的时间内完成装饰装修工程；• 保证施工质量，符合相关规范和标准要求；• 提高施工效率，保证工程进度；• 严格控制施工成本，遵守合同约定；• 安全施工，确保施工人员的人身安全。
三、施工组织3.1 施工部门设置在项目启动前，应根据项目的规模和施工内容，合理设置施工部门，并明确各个部门的职责和权限。
3.2 施工人员安排按照工程的施工进度和施工的要求，合理安排施工人员，确保施工过程中的协调和配合。
四、施工装备4.1 施工设备根据施工需要，选定适当的施工设备，如塔吊、起重机等，并进行设备的检查和维护。
4.2 施工材料选择符合规范要求的施工材料，并进行验收检查，并妥善保管和使用。
五、工程保护5.1 周边环境保护在施工过程中，保护周边环境不受过多的噪音、扬尘、振动等污染，确保对周边居民的生活不会造成干扰。
5.2 施工现场保护在施工现场，设置适当的围挡和标志牌，确保施工安全，并对危险区域进行严格管控。
六、安全防护措施6.1 安全培训在施工开始前，组织相关人员进行安全培训，增强施工人员的安全意识。
6.2 安全设施设置必要的安全设施，如警示标志、安全防护网等，确保施工过程中人员和设备的安全。
6.3 安全检查进行定期的安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
七、质量管理7.1 施工质量控制通过严格的质量检查和监督，确保施工质量符合相关规范和标准要求。
7.2 整改措施如发现施工质量问题，应立即采取整改措施，并确保整改措施的有效性。
建筑装饰装修施工组织设计方案
建筑装饰装修施工组织设计方案1. 项目概述该文档旨在提供建筑装饰装修施工组织设计方案的详细说明，以确保施工过程的顺利进行和最终质量的达到预期目标。
本方案的目标是提供高效、安全、环保的施工组织策划，确保装修工程的质量和进度符合规范和合同要求。
2. 施工组织结构为了有效管理装饰装修施工过程，我们建议采用以下施工组织结构：2.1 项目经理项目经理是整个施工过程的负责人，负责协调、管理和监督装修工程的各个方面。
项目经理负责与业主、设计师、监理等各方进行沟通和协调，确保施工按照规划和设计进行。
施工班组是装修工程的核心力量，负责具体施工任务的执行。
施工班组应包括水电施工组、木工施工组、油漆施工组等。
每个施工班组都应有经验丰富的班组长，负责组织和指导施工过程。
2.3 质量控制人员质量控制人员是装修施工中不可或缺的角色，他们负责监督和检查施工质量，确保施工符合相关标准和规范。
质量控制人员应具备相关专业知识和经验，并能及时发现和解决质量问题。
2.4 安全管理人员安全管理人员负责制定和监督施工现场的安全管理计划，确保施工过程中的人员和设备安全。
他们应具备相关的安全管理知识和经验，并定期对施工人员进行安全教育和培训。
为了确保施工按照预定计划进行，我们建议按照以下流程进行施工组织：3.1 前期准备在施工前，项目经理应与设计师和监理进行会商，明确装修工程的施工要求和计划，并对施工图纸进行仔细检查，以确保施工的准确性和可行性。
3.2 施工策划在施工开始前，项目经理应制定详细的施工计划，包括施工工期、施工任务分配、人员配备、材料供应等，以确保施工进度和质量的控制。
按照施工计划，施工班组进行具体的施工任务执行。
施工过程中，质量控制人员应定期进行质量检查，确保施工质量符合要求。
3.4 安全管理安全管理人员应制定详细的安全管理计划，并监督施工现场的安全操作。
施工人员应遵守安全操作规程，带好防护装备，以确保施工过程的安全。
3.5 完工验收施工完成后，项目经理通过与业主和监理进行验收，确保装修工程质量符合合同要求。
建筑装饰工程施工组织设计方案
建筑装饰工程施工组织设计方案建筑装饰工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为一座商业综合体的室内装饰工程，项目总建筑面积为5000平方米，包括大厅、办公区、商业区等不同功能区域。
本工程施工周期为120天。
二、施工组织机构1.总指挥部：由项目总经理负责，负责整个工程的施工组织和管理，协调各部门之间的工作。
2.质量安全部：负责工程的质监工作，制定并监督施工现场的安全操作规程，确保施工过程中的质量和安全。
3.技术部：负责解决施工中出现的技术难题，指导施工人员进行各项工作。
4.进度部：负责工程进度的控制和监督，与各施工单位协调施工进度，确保按计划进行施工。
5.采购部：负责工程所需材料的采购工作，与各供应商签订合同，并监督供应商的交货时间和质量。
6.施工队伍：由施工班组组成，负责具体的装饰工程施工工作。
三、施工方法和工序安排1.施工方法：本工程采用常规施工方法，即先进行土建补充，然后进行室内装修，最后进行细节和装饰工作。
在施工过程中，要保证施工过程的质量和安全。
2.工序安排：1）拆除工程：包括原有墙面、地面的拆除，以及原有管道的更换等工作。
2）基础工程：进行新的墙面、地面的铺设和简单的管道更换。
3）室内装修：包括墙面的刷漆、地面的铺设、天花板的装饰等工作。
4）设备安装：包括照明设备、空调设备等的安装及试运行。
5）细节和装饰工作：对整个装修工程进行清洁、装饰和细节的修饰。
四、施工进度计划根据工程的实际情况和施工方法，制定如下施工进度计划：1.拆除工程：5天；2.基础工程：10天；3.室内装修：60天；4.设备安装：20天；5.细节和装饰工作：15天。
五、施工现场管理1.施工现场应设置施工标牌，标明施工单位和工程名称，提醒施工人员的注意事项。
2.施工现场应划定施工区域，设立安全警示线，确保施工场地的安全。
3.每日施工结束后，应进行现场巡查，检查施工现场的安全性和施工进度。
4.施工现场要有专门的垃圾暂存区，及时清理施工垃圾，保持施工现场的整洁。
(完整word版)建筑装饰装修施工组织设计方案
第一章编制说明一、综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
b5E2RGbCAP二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的本工程施工图纸设计,本工程所选择使用的国家标准图集。
2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。
3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。
4、建设部颁发的《建设工程现场管理规定》。
5、单位的企业标准及ISO9001质量体系文件标准.6、现行建筑装饰、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。
《工程测量规范》GB50026—93《建筑地面工程施工及规范规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收规范》GB50309－2001《室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）《室内装饰装修材料木家中有害物质限量》（GB18584—2001）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB502325—2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑室内装修设计防火规范》GB50222-95《建设工程施工现场管理规定》《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—86《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－88公司编制的《现场施工管理规定》本公司ISO9001质量系文件及江苏省关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。
建筑装饰工程施工组织方案
建筑装饰工程施工组织方案建筑装饰工程是指在建筑物建设过程中，对建筑物内部和外部进行装饰和美化的工程。
施工组织方案是施工单位在施工过程中，对施工工序、施工方法和施工程序等进行系统安排和组织的详细方案。
下面是一个建筑装饰工程施工组织方案的范例，供参考。
一、工程概况该建筑装饰工程位于XX市商业中心，总建筑面积约XXX平方米，分为A、B、C三个区域，包括大堂、办公区、商业区、餐饮区等。
工程施工周期预计为XX个月。
二、施工组织架构1.项目经理：负责整个工程的计划、组织、协调和控制工作。
3.施工班组：根据工序分工，包括泥水工、木工、电工、油漆工、管道工等。
三、施工流程1.工程准备阶段：确定施工大纲，编制工程项目组织设计，并安排相关各方进场时间。
2.地面处理阶段：清理施工现场，进行地面铺装或地面砂浆找平，以保证地面平整。
3.泥水工程阶段：进行墙面抹灰、砌体砌筑、石膏线安装等工作，按照施工图纸及相关规范进行施工。
4.木工及装修阶段：进行吊顶、隔断、门窗安装、木地板、橱柜等工作，按照设计要求进行施工。
5.电气及照明工程阶段：进行电线布线、灯具安装、插座开孔等工作，按照电气布置图进行施工。
6.油漆及装饰阶段：进行墙面刷漆、木饰面、铁件表面处理等工作，按照设计要求进行施工。
7.管道工程阶段：进行给排水、空调管道等安装工作，按照相关标准进行施工。
8.最终验收阶段：对全部工程进行检查和整理清理，并进行最终验收，并按照相关规定提交竣工报告。
四、施工安全措施1.严格遵守国家建筑安全法规，确保施工现场的安全生产。
2.工人进行安全培训，掌握安全操作规程和防护装备使用方法。
3.设置安全警示标志，保持施工现场整洁，及时清理危险物品。
4.建立安全管理制度，定期进行安全检查，并开展隐患排查工作。
五、施工质量控制1.严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保质量合格。
2.定期组织工程质量检查，及时整改施工缺陷。
3.对关键工程节点进行验收，确保工程质量达标。
建筑装饰工程施工组织设计方案
建筑装饰工程施工组织设计方案一、工程概况本项目为XX栋住宅楼室内装饰工程，包括地面工程、墙面工程、天花板工程、门窗工程、电气工程、给排水工程等。
工程地点位于XX市中心区域，总建筑面积约为XX平方米，建筑高度为XX米，共XX层。
二、施工目标1. 质量目标：确保工程质量达到国家验收标准，争创优质工程。
2. 工期目标：整个装饰工程计划在XX个月内完成。
3. 安全目标：施工现场实现零事故，确保人员安全。
4. 成本目标：合理控制成本，提高投资效益。
三、施工组织安排1. 项目经理部：设立项目经理部，负责整个项目的组织、协调、管理和控制。
项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、材料员、安全员等组成。
2. 施工班组：根据施工内容，组建相应的施工班组，如地面班组、墙面班组、天花板班组、门窗班组、电气班组、给排水班组等。
3. 施工流程：按照施工图纸和施工规范，编制详细的施工流程，明确各施工阶段的顺序和时间节点。
四、主要施工方法1. 地面工程：采用铺设地板砖、地毯或涂饰地面涂料等方法进行施工。
2. 墙面工程：采用刮腻子、涂饰墙面涂料、贴墙纸等方法进行施工。
3. 天花板工程：采用吊顶、涂饰天花板涂料等方法进行施工。
4. 门窗工程：采用安装铝合金门窗、塑钢门窗等方法进行施工。
5. 电气工程：按照设计图纸，进行电线电缆的敷设、开关插座的安装、灯具的安装等。
6. 给排水工程：进行给水管道的敷设、排水管道的安装、卫生设备的安装等。
五、施工进度计划根据工程量和施工方法，编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按计划进行。
六、主要施工机械设备配置根据施工需求，配置适量的施工机械设备，如搅拌机、切割机、电钻、磨砂机、涂饰机等。
七、质量目标及保证措施1. 质量目标：合格工程。
2. 保证措施：加强施工过程的质量控制，严格执行施工规范和验收标准；对施工人员进行质量教育，提高质量意识；对施工材料进行严格的检验和复试；加强施工过程中的监督检查，及时发现问题，及时整改。
建筑装饰施工组织方案范文
建筑装饰施工组织方案范文建筑装饰施工组织方案范文一、项目概况本项目为XX建筑装饰施工项目，位于XX地区，总建筑面积为XXX平方米。
建筑工期为XXX天，计划于X年X月X日开始，X年X月X日完成。
二、施工目标1.确保施工质量，按照相关国家标准和规范进行施工，达到或超过业主要求；2.确保施工进度，按照施工计划进行施工，尽可能提前完成；3.确保施工安全，严格遵守国家安全法规，采取必要的安全防护措施。
三、施工组织方案1.项目分解：根据施工图纸和设计要求，将项目划分为若干个分项工程，并编制相应的工程分解表。
2.施工计划：根据工程分解表制定详细的施工计划，确定每个工程的施工顺序和工期，并进行排程和资源调配。
3.现场布置：根据施工计划，合理安排施工现场的布置，包括施工临时办公室、仓库、生活区等，确保施工顺利进行。
4.施工组织：根据工程分解表，组织好施工队伍，明确各个施工单位的任务和责任，并进行协调和配合。
5.施工法规：严格按照国家建筑施工法规进行施工，包括施工安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
6.施工进度控制：根据施工计划，进行施工进度控制，定期进行进度检查和评估，及时采取措施解决施工延误问题。
7.质量管理：严格按照国家相关标准和规范进行施工，设立专门的质量检测组织，进行施工过程中的质量监控和检查。
8.安全管理：设立专门的安全管理组织，进行安全教育培训，并提供必要的安全防护设施和器材，确保施工安全。
9.成本控制：对施工过程进行成本控制，及时采取措施控制施工成本，确保施工进度和质量的同时尽量减少成本。
10.竣工验收：按照相关规定进行工程竣工验收，确保施工质量达到或超过设计要求，完成相关手续和文件。
四、施工组织机构和责任划分1.项目经理负责整个项目的施工组织和管理工作，包括施工计划的制定、进度控制、质量管理、安全管理等；2.工程部负责具体工程的施工安排和现场协调工作，包括材料供应、施工队伍组织、施工进度管控等；3.质检部负责施工现场的质量检测和监控工作，包括工程验收、质量问题解决等；4.安全部负责施工现场的安全管理工作，包括安全教育培训、安全设施配备、事故处理等；5.成本部负责施工现场的成本控制工作，包括材料采购、施工费用核算、成本统计等。
建筑装饰工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目位于我国某城市，占地面积约10000平方米，总建筑面积约15000平方米。
建筑主体为钢筋混凝土结构，地上层数为12层，地下1层。
本项目包括住宅、商业、办公等多种功能，旨在打造一个集居住、购物、办公于一体的现代化综合建筑。
二、施工组织机构1. 项目经理：全面负责项目的施工组织、协调、监督和管理。
2. 技术负责人：负责施工过程中的技术指导和质量控制。
3. 质量管理员：负责施工过程中的质量检查和验收。
4. 安全管理员：负责施工过程中的安全监督和管理。
5. 材料管理员：负责施工材料的采购、验收和保管。
6. 施工员：负责施工过程中的具体施工任务。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月2. 装饰装修阶段：4个月3. 竣工验收阶段：1个月总计：6个月四、施工工艺流程1. 施工准备（1）施工图纸会审：组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审，确保施工过程中图纸的准确性和完整性。
（2）施工组织设计：根据施工图纸和现场实际情况，编制施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工方法等。
（3）材料采购：根据施工图纸和施工组织设计，进行材料采购，确保材料质量符合要求。
2. 装饰装修阶段（1）地面装修- 地面找平：使用水泥砂浆对地面进行找平处理。
- 地面铺设：根据设计要求，铺设瓷砖、木地板等地面材料。
（2）墙面装修- 墙面找平：使用水泥砂浆对墙面进行找平处理。
- 墙面抹灰：根据设计要求，抹灰并刮平。
- 墙面涂料：根据设计要求，进行墙面涂料施工。
（3）顶面装修- 顶面找平：使用水泥砂浆对顶面进行找平处理。
- 顶面抹灰：根据设计要求，抹灰并刮平。
- 顶面涂料：根据设计要求，进行顶面涂料施工。
（4）门窗安装- 门窗制作：根据设计要求，制作门窗。
- 门窗安装：安装门窗，并进行密封处理。
（5）水电安装- 水电管道铺设：根据设计要求，铺设水电管道。
- 水电设备安装：安装水电设备，并进行调试。
3. 竣工验收阶段（1）质量检查：对施工过程中的质量进行检查，确保工程质量符合要求。
建筑装饰工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本建筑装饰工程位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括办公楼、商场、住宅等多种功能区域。
工程内容包括外墙涂料、内墙涂料、地砖、吊顶、门窗、水电安装等。
本工程计划工期为6个月。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家相关法规、标准和规范。
2. 确保工程质量和安全。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约成本，提高效益。
5. 绿色施工，保护环境。
三、施工准备1. 施工图纸和技术资料的准备：收集齐全施工图纸、技术资料，组织技术交底，确保施工人员熟悉图纸和技术要求。
2. 材料和设备的准备：按照工程进度计划，提前采购所需材料，确保材料质量符合要求。
同时，组织设备进场，进行设备调试和试运行。
3. 施工人员准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技能和安全意识。
4. 施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，设置施工安全警示标志，确保施工现场安全有序。
四、施工组织安排1. 施工顺序：按照先外后内、先主体后装饰的原则，依次进行外墙涂料、内墙涂料、地砖、吊顶、门窗、水电安装等施工。
2. 施工班组划分：将工程划分为若干个施工班组，明确各班组的职责和任务，确保施工进度和质量。
3. 施工人员配置：根据工程进度和施工内容，合理配置施工人员，确保施工力量充足。
4. 施工设备配置：根据施工内容，合理配置施工设备，提高施工效率。
五、施工质量控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，及时发现和解决质量问题。
3. 建立质量管理体系，定期进行质量评审和改进。
4. 对关键工序进行重点控制，确保关键工序质量。
六、施工安全控制1. 严格执行国家安全生产法规和标准，确保施工现场安全。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 设置安全警示标志，加强施工现场安全管理。
4. 定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
七、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和完成时间。
建筑工程装饰装修施工组织方案
建筑工程装饰装修施工组织方案一、总体目标本次建筑工程装饰装修施工的总体目标是确保工程质量，按时完成工期，保证施工安全，并满足业主的需求。
具体实现目标的方法包括：优化施工组织结构，做好项目管理，明确责任分工，加强施工现场安全管理。
二、组织结构1.项目经理项目经理负责整个工程施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的项目管理。
他/她要对工程的进度、质量、成本、安全等进行全面的控制和监督，确保项目能够按时、高质量完成。
2.技术负责人技术负责人负责编制施工方案和组织施工作业。
他/她要负责指导施工人员的工作，并解决施工过程中的技术问题。
3.施工人员施工人员包括各个施工工种的工人，如电工、水暖工、油漆工等。
他们要按照施工方案，合理安排施工作业，保证工程质量。
4.安全员安全员负责施工现场的安全管理。
他/她要进行现场安全检查，确保施工过程中没有发生安全事故。
5.现场管理员现场管理员负责施工现场的材料管理、设备管理和办公室管理。
他/她要做好材料的采购、储存和使用，确保施工现场的正常运转。
6.质检员质检员负责对施工过程中的质量进行监督和检查。
他/她要对施工材料和施工工艺进行把关，确保质量符合相关规定和标准。
三、施工准备阶段施工准备阶段是施工的重要准备工作，包括以下步骤：1.编制施工方案项目经理和技术负责人要根据设计图纸和合同要求，编制施工方案。
方案要包括施工工序、施工工艺、施工人员的安排等内容。
2.材料采购和储存现场管理员要根据施工方案，采购所需的施工材料，并进行储存。
储存要注意材料的防潮、防火和防盗等措施。
3.设备调配和安装根据施工方案，现场管理员要将所需的施工设备调配到现场，并进行安装和调试。
设备的安装要按照相关规范进行，确保施工的顺利进行。
四、施工阶段施工阶段是整个工程的核心阶段，包括以下步骤：1.施工现场准备工作施工前，要对施工现场进行准备工作，包括搭建施工临时设施、清理现场和设置施工标志等。
2.施工工序安排根据施工方案，技术负责人要进行施工工序的安排，确保施工的合理顺序。
装饰装修施工组织方案范本
装饰装修施工组织方案范本一、前期准备工作1.确定施工的装饰装修范围和要求，包括空间设计、材料选择和施工方法等。
2.编制详细的施工图纸和施工方案，明确施工的步骤和流程。
3.召集相关人员进行施工前的技术交流和工作分工。
二、现场勘查和准备工作1.根据施工图纸和方案，对需要进行装饰装修的空间进行现场勘查，了解施工的实际情况和存在的问题。
2.根据勘查结果，制定施工的准备工作计划，包括清理和整理施工现场、准备所需的施工材料和设备等。
三、施工人员培训和安全措施1.组织装饰装修施工人员进行相关的培训，包括施工技术、安全操作和职业健康知识等。
2.制定施工安全措施，确保施工人员的安全，包括佩戴个人防护用品、设置安全警示标识等。
四、施工进展管理1.制定详细的施工计划和进度表，明确每个环节的开始和完成时间。
2.定期组织施工人员进行施工进展的检查和评估，确保施工按照计划进行。
3.对施工中出现的问题和难题及时进行解决，避免对整个施工进程造成延误。
五、质量控制和验收工作1.制定质量控制标准和验收标准，对施工过程中的每个环节进行质量把控，确保施工质量符合要求。
2.定期进行质量检查，及时发现并纠正施工中存在的质量问题。
3.结束施工后，进行最终的施工质量验收，确保施工的质量符合相关标准和规范。
六、施工后的清理和维护1.完成施工后，对施工现场进行清理和整理，保持良好的卫生环境。
2.对施工完成的装饰装修进行定期的维护和保养，延长使用寿命。
七、沟通与协调1.与业主、设计师、监理等相关方进行沟通与协调，确保装饰装修施工符合业主的要求和设计意图。
2.解决现场问题时及时沟通与协调，确保施工进展顺利进行。
八、施工的环境保护和公共安全1.遵守环保相关法规和规范，对施工废弃物进行妥善处理。
2.做好施工期间的公共安全管理，设置警示标志，保护周边居民的人身和财产安全。
以上是装饰装修施工组织方案的范本，根据具体情况可以做适当调整和补充。
在施工过程中，要注意严格按照相关法规和标准进行施工，并确保施工质量、进展和安全。
装修工程施工组织方案
装修工程施工组织方案一、项目概况本次装修工程是对幢多层住宅楼的室内进行全面装修，包括墙面装修、地面铺设、天花板装修、水电安装等工作。
项目总面积为5000平方米，计划工期为3个月。
二、施工组织策划1.组织架构组织一支高效、专业的施工团队，包括项目经理、施工队长、水电工、泥工、木工、油漆工等多个专业人员。
项目经理负责整个装修工程的计划、协调和监督工作，施工队长负责现场施工安排和指导。
2.施工计划根据项目概况和工期要求，制定详细的施工计划。
计划包括各项工程的开始和完成时间、工期控制、进度排期、施工工序等，确保工程有序进行。
3.供应链管理与材料供应商建立长期合作关系，确保施工材料的供应及时和质量可控。
同时，与外协工队建立合作关系，根据工期安排进行外协施工，提高工程进度和效率。
三、施工组织流程1.施工准备阶段（1）确定施工起止日期，并将其通知所有参与方；（2）与业主进行沟通，了解业主需求和装修要求；（3）制定施工方案，包括拆除、安装、施工工序、施工区域划分等；（4）开展现场勘察，了解施工环境和现场条件；（5）制定安全管理和质量控制标准，确保施工安全和质量。
2.施工阶段（1）拆除工程：按照施工方案，对需要拆除的装修材料进行拆除，确保施工区域干净整洁；（2）水电工程：进行水、电线路的铺设和改造，确保供水和供电设施的安全和正常运行；（3）泥工工程：进行墙体砌筑和抹灰工作，确保墙体平整和结实；（4）木工工程：进行木制家具的制作和安装，确保家具质量和美观；（5）油漆工程：对墙面、天花板进行刷漆，确保表面光滑和色彩均匀；（6）地板工程：进行地板铺设，确保地板平整和美观。
3.收尾阶段（1）清理工程：对施工区域进行清理和整理，清除施工垃圾和杂物；（2）检验验收：对已完成的施工工程进行质量检验和验收，确保工程质量达标；（3）维护保养：对装修材料和设施进行维护保养，确保装修效果持久。
四、施工安全管理1.拟定安全管理规章制度，加强施工现场安全教育和培训；2.确保施工现场人员佩戴好安全防护用品，严禁违章作业；3.加强现场消防设施设置，定期检查和维护；4.监督施工现场环境整洁，清除施工垃圾和杂物，防止滋生火灾隐患。
装修工程组织施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于xxx小区，工程性质为住宅装修。
建筑面积为100平方米，装修风格为现代简约。
工程内容包括室内墙面、地面、顶面、门窗、厨卫设备、家具等。
二、施工组织1. 项目管理班子成立项目管理班子，负责整个工程的策划、组织、协调、监督和管理。
项目经理为负责人，下设施工员、质量员、安全员等岗位。
2. 施工队伍组建专业施工队伍，包括木工、瓦工、油漆工、电工、水电工等工种，确保施工质量和进度。
3. 施工设备配置必要的施工设备，如电动工具、手工具、测量仪器等，确保施工顺利进行。
三、施工准备1. 施工图纸及技术交底组织施工人员学习施工图纸，明确施工工艺、质量标准和进度要求。
对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工要点。
2. 材料采购与验收根据工程需求，采购合格的材料，并进行验收，确保材料质量。
3. 施工现场准备对施工现场进行清理，确保施工环境整洁。
设置临时设施，如临时办公室、仓库、材料堆场等。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分将工程分为四个阶段：基础施工、主体施工、装饰施工、验收交付。
2. 施工进度安排基础施工：10天主体施工：15天装饰施工：15天验收交付：5天总计：45天五、施工质量保证措施1. 施工人员培训对施工人员进行专业培训，提高施工技能和质量管理意识。
2. 材料质量验收对采购的材料进行严格验收，确保材料质量符合要求。
3. 施工过程控制严格执行施工规范和操作规程，加强施工过程质量控制。
4. 质量检查与验收定期进行质量检查，确保工程质量符合标准。
验收合格后方可进行下一道工序。
六、施工安全措施1. 施工人员安全教育对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
2. 施工现场安全防护设置安全警示标志，加强施工现场安全防护。
3. 施工设备安全操作严格按照操作规程使用施工设备，确保设备安全运行。
4. 施工现场应急救援制定应急救援预案，提高施工现场应急救援能力。
七、环境保护措施1. 施工现场清洁保持施工现场清洁，减少扬尘污染。
装饰装修施工组织方案
装饰装修施工组织方案一、项目背景及概述在进行装饰装修项目施工前，必须制定科学、合理的组织方案，以确保项目的按期、高质量完成。
本装饰装修施工组织方案旨在明确各项施工任务、工期计划、材料及设备调配、质量控制等内容，确保施工过程顺利进行。
二、施工任务划分1.承包商的责任：包括工程施工的组织、协调和管理、施工人员的安排等。
2.工程施工的具体任务：a)施工现场准备：包括搭设施工用房、保障用电、用水等基础设施的建立。
b)结构施工：包括梁、柱等结构的施工和检查。
c)室内装饰施工：包括墙面装修、地板铺设、天花板安装等。
d)电气工程施工：包括电线铺设、插座安装、灯具安装等。
e)给排水工程施工：包括水管安装、水龙头安装、马桶安装等。
f)空调与暖通工程施工：包括空调设备安装、管道铺设、风机安装等。
g)室外装饰施工：包括外墙装修、园林景观、道路铺设等。
h)其他工程：如防水处理、防火措施等。
三、工期计划本项目预计总工期为90天。
具体分解如下：1.施工准备期：5天，包括施工用房搭设、材料采购等。
2.结构施工期：15天，包括梁柱施工、检查等。
3.室内装饰施工期：25天，包括墙面装修、地板铺设、天花板安装等。
4.电气工程施工期：10天，包括电线铺设、插座安装、灯具安装等。
5.给排水工程施工期：10天，包括水管安装、水龙头安装、马桶安装等。
6.空调与暖通工程施工期：10天，包括空调设备安装、管道铺设、风机安装等。
7.室外装饰施工期：10天，包括外墙装修、园林景观、道路铺设等。
8.其他工程施工期：5天，包括防水处理、防火措施等。
四、材料及设备调配1.材料采购：由承包商负责统一采购，确保质量符合要求。
2.设备调配：根据施工进度，合理调配机械设备，以提高施工效率。
五、质量控制1.施工过程中，承包商必须制定详细的工艺流程和操作规范，确保施工质量符合要求。
2.施工现场应设立质检组，负责监督施工过程中的质量问题，并及时解决。
3.施工完工后，必须进行全面的质量验收，确保工程质量合格。
建筑装饰装修工程施工组织设计方案.doc
建筑装饰装修工程施工组织设计方案.doc 一：建筑装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 项目背景1.2 工程内容1.3 工程地点及范围1.4 工程施工期限二、施工组织原则2.1 安全原则2.2 进度原则2.3 质量原则2.4 环境保护原则三、施工进度计划3.1 施工总进度计划3.2 分部工程进度计划3.3 子分部工程进度计划四、施工组织机构4.1 项目总部4.2 现场组织机构4.3 质量管理机构4.4 安全生产管理机构五、施工场地布置5.1 建筑材料堆放区域5.2 施工设备布置5.3 人员生活区域布置六、施工方法及工艺流程6.1 主要施工方法6.2 各分部工程具体施工方法6.3 工艺流程安排七、施工质量控制措施7.1 施工质量控制目标7.2 施工质量控制措施7.3 施工质量检查与验收要求八、安全生产措施8.1 安全生产目标8.2 安全生产措施8.3 安全生产监督与考核九、文明施工措施9.1 文明施工目标9.2 文明施工措施内容9.3 文明施工监督与考核附件：1. 施工进度计划表2. 施工组织机构图3. 施工场地布置图法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国《建筑法》2. 安全生产法：指中华人民共和国《安全生产法》3. 施工合同法：指中华人民共和国《建设工程施工合同法》---二：建筑装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概述1.1 工程背景1.2 工程内容概况1.3 工程施工地点及范围1.4 工程施工期限二、施工组织原则2.1 安全施工组织原则2.2 进度施工组织原则2.3 质量施工组织原则2.4 环境保护施工组织原则三、施工进度计划3.1 施工总进度计划安排3.2 分部工程施工进度计划3.3 子分部工程施工进度计划四、施工组织结构4.1 项目总部组织结构4.2 现场施工组织结构4.3 施工质量管理组织结构4.4 安全生产管理组织结构五、施工场地布置5.1 建筑材料堆放区域设置5.2 施工设备布置方案5.3 人员生活区域布置六、施工方法和工艺流程6.1 主要施工方法选择6.2 各分部工程具体施工方法6.3 工艺流程安排七、施工质量控制措施7.1 施工质量控制目标7.2 施工质量控制措施7.3 施工质量检查与验收要求八、安全生产措施8.1 安全生产措施目标8.2 安全生产措施8.3 安全生产监督和考核九、文明施工措施9.1 文明施工目标9.2 文明施工措施内容9.3 文明施工监督和考核附件：1. 施工进度计划表2. 施工组织结构图3. 施工场地布置图法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国《建筑法》2. 安全生产法：指中华人民共和国《安全生产法》3. 施工合同法：指中华人民共和国《建设工程施工合同法》。
装修工程施工组织方案
装修工程施工组织方案一、前期准备工作。
在进行装修工程施工之前，首先需要进行充分的前期准备工作。
这包括对施工现场的勘察和测量，对施工材料和设备的采购，以及对施工人员的组织和培训等工作。
在进行施工组织方案的制定时，需要对这些前期准备工作进行全面的考虑和安排，确保施工能够顺利进行。
二、施工队伍的组织和管理。
在进行装修工程施工时，施工队伍的组织和管理是至关重要的。
首先需要确定施工队伍的人员构成，包括施工队长、技术人员、普工等。
其次需要对施工队伍进行严格的管理，包括施工人员的进出管理、工作时间的安排、工作任务的分配等。
同时，还需要对施工人员进行必要的培训和安全教育，确保他们具备必要的技能和安全意识。
三、施工现场的管理和安全措施。
施工现场的管理和安全措施是保障施工质量和施工人员安全的重要保障。
在进行施工组织方案的制定时，需要对施工现场的管理和安全措施进行详细的规划和安排。
这包括施工现场的布置和标识、施工现场的通风和照明、施工现场的卫生和环保等方面。
同时，还需要制定详细的安全操作规程和应急预案，确保在施工过程中能够及时有效地处理各种安全事故和突发事件。
四、施工工序和进度安排。
在进行装修工程施工时，施工工序和进度安排是决定施工周期和施工质量的关键因素。
在进行施工组织方案的制定时，需要对施工工序和进度进行合理的安排和调度，确保施工能够按时按质完成。
这包括对各个施工工序的顺序和时间进行详细的规划和安排，对施工进度进行严格的监控和控制，确保施工过程中不出现拖延和质量问题。
五、施工质量和验收标准。
施工质量和验收标准是保障装修工程质量的重要依据。
在进行施工组织方案的制定时，需要对施工质量和验收标准进行详细的规定和说明。
这包括对施工材料和设备的选用和验收、对施工工艺和标准的规定和执行、对施工质量的检查和验收等方面。
同时，还需要制定详细的施工质量管理制度和验收标准，确保施工过程中能够按照规定的标准和要求进行。
六、施工后期管理和维护。
装饰装修施工组织方案
装饰装修施工组织方案一、项目背景及目标近年来，随着人们生活水平的提高，装饰装修行业也呈现出快速发展的趋势。
为了更好地满足客户的需求，提高施工工期和质量，我们制定了本装饰装修施工组织方案。
本项目的目标是通过科学合理的施工组织方案，实现装饰装修工程的高效率、高质量和安全可控，提升客户满意度，同时为公司的长期发展打下坚实的基础。
二、施工组织方案的内容1. 项目组织管理结构本项目将设立总监、项目经理、技术工程师、质量管理人员、安全管理人员等核心管理人员，负责施工全过程的组织和管理。
2. 施工流程本项目施工流程主要包括以下几个阶段：前期准备阶段、验收手续阶段、施工阶段、装修阶段和竣工交付阶段。
每个施工阶段的工作任务和时间节点将明确规定。
3. 施工技术和方法本项目将采用最先进的装饰装修施工技术和方法，包括选择合适的施工设备和工具，合理安排施工过程中的工序和工人配备，严格执行安全操作规程和施工标准，确保施工质量和进度。
4. 质量管理质量管理是本项目的核心要素之一。
我们将制定详细的施工质量计划，包括检测工具和方法、质量验收标准等。
同时，我们将派遣专门的质量管理人员，对施工过程进行全程监督和检查，确保每个施工工序的质量符合要求。
5. 安全管理安全管理是本项目的重点，我们将制定详细的安全管理计划，包括施工现场的安全防护措施、消防安全要求等。
同时，我们将对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，确保施工过程的安全可控。
6. 环境保护本项目将严格遵守国家环境保护要求，制定详细的施工环境保护方案，包括噪音控制、灰尘管理等。
我们将积极采用环保材料和设备，减少施工对环境的影响。
7. 进度管理为了确保项目按时完成，我们将制定详细的施工进度计划，并进行定期的进度监测和评估。
同时，我们将采用先进的进度管理工具和方法，如PERT/CPM等，及时掌握施工进展情况，及时调整和协调资源，以确保项目进度的控制。
8. 成本控制成本控制是项目管理的重要内容之一。
最全建筑装饰工程施工组织方案
最全建筑装饰工程施工组织方案一、引言本文档旨在提供一个全面的建筑装饰工程施工组织方案，以确保施工过程的顺利进行。
本方案对施工组织、工作流程、安全管理等方面进行了详细规划。
以下是本方案的主要内容：二、施工组织（1）确定项目经理、施工队长和施工班组长，并明确他们的职责和权责；（2）建立施工管理层与班组的有效沟通机制，确保信息的畅通；（3）确保施工人员的专业能力符合要求，并进行必要的培训；（4）建立施工进度控制机制，确保施工按计划进行。
三、工作流程（1）施工前期准备工作：包括对施工现场的勘察和测量、施工材料的采购等；（2）施工过程：按照施工图纸和技术要求进行施工，确保质量和进度；（3）施工后期工作：包括验收和整理工作，确保工程的完工质量达到要求。
四、安全管理（1）建立安全管理制度和安全技术措施，确保施工过程安全；（2）进行施工现场的安全培训，增强施工人员的安全意识；（3）定期进行施工现场的安全检查和隐患排查，及时处理安全问题；（4）确保施工现场的消防设施和应急救援设备的齐全。
五、质量管理（1）建立质量管理制度和标准，确保施工工艺和质量达到要求；（2）进行施工现场的质量培训，提高施工人员的质量意识；（3）定期进行施工工艺和质量检查，及时纠正质量问题；（4）确保施工材料的质量符合标准。
六、环境保护（1）建立环境保护制度和措施，确保施工过程不对环境造成污染；（2）进行施工现场的环境培训，提高施工人员的环境意识；（3）定期进行环境监测，及时处理环境问题。
七、总结本文档提供了一份全面的建筑装饰工程施工组织方案，包括施工组织、工作流程、安全管理、质量管理和环境保护等方面的内容。
只有在保证以上方面的全面规划和有效执行的基础上，才能确保建筑装饰工程的顺利完成。
以上为建筑装饰工程施工组织方案的主要内容，供参考和执行。
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建筑装饰装修施工组织设计一、施工组织机构及管理(一) 、编制依据 1、工程技术文件1) 《施工招标文件》 2) 装饰工程设计图纸2、 国家和地方有关规范、法规(主要) 1) JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范 2) JGJ59-99建筑施工安全检查标准3) GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 4) GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准6) GB50210-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范 7) GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范 JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范(二) 、工程概况1、工程简介 业主名称：中共永康市委党校工程名称：永康市委党校迁建项目单独装饰工程 建设地点：溪心路 承包方式：包工包料 建筑面积：约一万平方米 施工工期：120日历天9) JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 10)GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范5)GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范8)质量等级：确保“钱江杯”2、工程范围和内容：装饰施工图中内容（三）施工准备1.现场准备1.1针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
1.2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。
1.3制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
1.4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
1.5施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。
2.技术准备2.1熟悉永康市委党校迁建项目单独装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。
2.2做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。
尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。
把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
2.3针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。
2.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC ）的含量，达到绿色装修目的。
2.5组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好永康市委党校迁建项目单独装饰工程的各项工作。
2.6全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
3.劳动力准备3.1做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。
3.2根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在120人左右，高峰期约205人。
4.材料准备4.1由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。
然后再对主要材料提前进行预定准备。
5.机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。
（四）施工部署及组织1、工程目标管理及施工现场组织机构本工程实行项目法施工，贯彻项目经理责任制，根据本工程实际情况，项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。
施工组根据本工程具体情况进行分工和 设置。
现场管理体系如下图所示：木工施工泥工施工栏枉施工_油漆施工玻璃施工干挂施工安全2.总体部署原则2.1以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满” 做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。
2.2总体施工顺序上，按照以下几个原则进行a.为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；b.为了满足工期要求，将整个工程按楼层划分为六个施工区，六个施工区采取平行施工，各施工区内采用流水施工。
c.在满足上述两个条件的前提下，先做天棚再墙面最后做地面；d.具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先天棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。
3.各部门职责：3.1 项目经理3.1.1遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
3.1.2对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
3.1.3对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
3.1.4协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
3.1.5决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行3.2项目副经理321协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
3.2.2抓好现场各种方案的落实。
3.2.3与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
3.2.4制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
3.2.5督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
3.3 项目技术负责人3.3.1实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
3.3.2组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
3.3.3检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
3.3.4及时解决施工中出现的技术质量问题。
3.3.5组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
3.3.6在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
3.3.7及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
3.4质安部3.4.1对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
3.4.2负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
3.4.3组织研究制定各种管理措施。
对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。
3.4.4审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。
3.4.5审查项目部的各种安全技术交底是否可行。
346定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况347 严格落实“重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。
3.5供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
3.6核算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。
4.与监理工程师间协调4.1在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。
在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。
4.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。
坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
4.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。
5.协调方式5.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
5.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调5.3会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
5.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
6.施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。
7.施工临时用水计划7.1施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水7.2水源选择现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水。
施工时直接引至临时集中用水点。
8.施工临时用电计划8.1施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93 ）和《民用建筑电气设计规范》（SDJ8-97 ）实施。
8.2施工临时用电组织实施计划8.3施工临时用电系统8.3.1用电器特征：动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯炮作为施工 现场临时照明光源。
8.3.2施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。
配电系统为TN-S 制，专用PE 保护接地线。
动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。
照明采用专用回路供电。
8.3.3临时用电安全技术措施A. 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV ）铜芯线穿PVC 管保护管架 空敷设。
对地高度不小于2.5M 。
B. 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接） 。
接地电阻不大于10欧姆C. 配电箱底边距地1.5M 。
周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物D. 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。
E. 手持式或移动式电动工具电线采用 YZ-1000W 橡皮套软电缆。
9 .施工消防安全布置明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场 设置干粉灭专职电工 每周一次施工员每 两周一次火器，干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20米。
10.雨季施工措施由于永康市委党校迁建项目单独装饰工程进场施工时（5月一8月），正赶上雨季, 为确保施工质量，特制定以下雨季施工措施：（1）工地设专人负责雨季施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。