供应商品质管理办法

供应商品质管理办法

1.0目的：

为了确保供应商的供应质量能够符合我司购料的质量要求和环保要求，稽核其质量系统及异常处理改善成效，辅导供应商改善质量系统，提升产品质量。

2.0适用范围：

本规定适用于供应商来料质量异常的控制，及对材料或者外发加工性之原材料，办成品，成品之供应商的评审和认可，对公司无法满足的检测及加工手段，委托他方进行加工或检测，保证产品符合安全及性能要求。

3.0职责：

3.1品管部门主导新厂商资格评定，追踪厂商异常的改善及回复并确认其改善对策的有效性和异常的结案。

3.2来料检验员负责来料品质抽检，品质异常处理以及供应商品质要求，并负责配合采购部实施对供应商稽核。

3.3IQC负责来料的验收，并及时反馈产品不良信息。

3.4行政部负责配合采购做不合格品处理及退货。

3.5采购部，开发新的供应商并参加供应商稽核，督导厂商对产品质量的改善及提出对供应产品的解禁，依据品管对供应商评分及结果给予减量或增量，根据质控部反馈的产品不良信息及时与供应商交涉改善，对供应商品质达不到公司要求水准的做出相应的处罚措施。

3.6工程项目部负责直送公司材料的验收抽检，并及时反馈材料不良信息。

3.7仓库负责入库材料的验收，库存管理和不良品标识等。

3.8生产部负责制程在线材料不良信息的反馈，退库办理，配合不良品的处理。

4.0控制程序：

4.1基本要求：

4.1.1选择合格供应商的规定

4.1.1.1选择合格供应商，以选优择廉，就进采购，节约费用，提高效益为原则。

4.1.1.2已于我司建立长期供货关系且质量稳定或者已经通过ISO9000体系认