企业信息化服务需求调研表.doc

公司信息化方案（3篇）

公司信息化方案一、背景分析随着科技的不断发展和信息技术的迅猛进步，企业信息化已经成为企业发展的重要环节。

信息化可以提高企业的工作效率、管理水平和竞争力，因此，公司需要制定相应的信息化方案，以实现企业信息化目标。

二、目标与任务1. 目标：- 提高公司的信息化水平，提升企业的工作效率和竞争力。

- 实现信息资源的共享和流通，方便沟通和协作。

- 提升管理水平，降低管理成本。

- 提高安全性，保护公司的信息资产。

2. 任务：- 梳理公司现有的信息系统，评估其功能和效率，并根据需求确定改进措施。

- 建立统一的信息化基础设施，包括硬件设备、软件系统和网络设施。

- 提升信息系统的安全性，加强信息安全管理，确保公司信息资产的安全。

- 推进信息资源的共享和流通，建立良好的信息流通机制。

- 培训员工，提升员工的信息化素养和技能。

- 定期评估和优化信息系统，保持信息化的可持续发展。

三、方案内容1. 统一的信息化基础设施：- 更新公司的硬件设备，提高设备性能和稳定性，以适应未来信息化发展的需求。

- 配置企业级软件系统，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理等，实现管理的自动化和集成化。

- 搭建稳定可靠的企业内部网络，提供高速的数据传输和稳定的网络连接，为公司的业务运作提供支持。

2. 加强信息安全管理：- 建立完善的信息安全管理制度，明确职责和权限，并采取相应的措施确保信息资产的安全。

- 加强对系统的监控和审计，及时发现和解决安全问题。

- 建立合理的数据备份和恢复机制，保障数据的安全和可靠性。

3. 推进信息资源共享和流通：- 建立统一的信息平台，实现信息的共享和流通。

- 搭建企业门户网站，提供在线办公、信息发布和交流的功能。

- 推广使用云计算和大数据技术，提高信息资源的整合和利用效率。

4. 培训员工，提升员工的信息化素养和技能：- 组织相关培训，提供信息化知识和技能的培训。

- 建立员工信息化培训计划，制定培训内容和方法，提升员工的信息化水平。

信息化项目调研报告

信息化项目调研报告
一、调研背景
张大路是一家注册资金2亿元的景区开发建设企业，主要从事景区开
发建设、文化广告制作、旅游等营销业务，同时还致力于投资、资产管理等。

张大路注重品牌开发和经营维护，依托于多年来形成的良好品牌形象，坚持稳步发展，深受各级政府与社会各界的关注。

为了更好地服务于客户，张大路决定采用信息化建设，利用信息技术
的优势，将企业的各项业务按照信息化的要求统一管理，为客户提供更优
质的服务和产品。

因此，我们对张大路进行了信息化项目调研，对项目进
行了初步分析。

二、调研方法
我们采用问卷调查法，利用网络对张大路的客户进行调研。

收集客户
的实际情况，以更深入了解客户的需求，依据客户需求，采用专业的问题，考察客户对信息化管理的需求，了解客户面临的挑战，采取合理的措施制
定出有效的信息化建设方案。

三、调研结果
1.经过调查，客户的需求主要是以下几点：
（1）提高服务质量：客户对服务的要求越来越高，要求张大路能够
提供更加优质的服务。

（2）加强内部管理：客户要求对内部管理的效率提高。

信息系统需求调研报告

信息系统需求调研报告信息系统需求调研报告摘要：本报告是基于对企业信息系统需求进行的调研，通过对企业现况和发展方向的了解，进一步确定了信息系统的需求和优化方案。

通过调研，我们发现企业信息系统存在一些问题，包括数据流程不畅、信息孤岛、不适应业务发展等。

因此，我们提出了一些建议和解决方案，以便顺利实现信息系统的优化升级。

一、调研目的和背景现在企业面临的市场竞争越来越激烈，信息化发展成为了企业提高运营效率和降低成本的关键因素。

因此，为了更好地满足企业信息化的需求，我们进行了该次调研。

调研目的：1. 了解企业现有信息系统的使用情况和问题；2. 了解企业现有信息系统需求和未来发展方向；3. 提出相应的信息系统需求优化方案。

二、调研方法和过程1. 了解企业现况通过与企业的管理层和员工进行访谈，了解企业目前的信息系统使用情况，包括使用的软件和硬件设备、数据处理流程、信息交流方式等。

2. 调研信息系统需求与企业管理层进行访谈，了解企业未来的发展方向和战略目标，在此基础上确定信息系统的需求。

3. 分析评估对企业现有信息系统进行分析和评估，发现存在的问题和瓶颈。

4. 提出建议根据调研结果和分析，提出相应的建议和优化方案，以提高信息系统的效率和适应性。

并结合企业实际情况，制定了信息系统的升级计划。

三、调研结果通过调研，我们得出以下结论：1. 企业现有的信息系统存在数据流程不畅、信息孤岛等问题，影响了工作效率和决策的准确性；2. 企业未来的发展方向是向数字化、智能化方向迈进，因此信息系统需要具备更高的灵活性和智能化程度；3. 企业需要有一个集中管理和协同的信息平台，以便实现信息的共享和流通；4. 企业需要完善的数据分析和决策支持功能，以提高管理水平和决策的准确性。

四、建议和方案基于以上调研结果，我们提出以下建议和方案：1. 完善信息系统的数据流程，优化数据传输和处理的效率，减少数据冗余和错误；2. 打破信息孤岛，建立一个集中管理的信息平台，实现各部门之间的信息共享和流通；3. 引入智能化技术，增加信息系统的智能化程度，提供智能化的数据分析和决策支持功能；4. 升级现有的硬件设备和软件系统，以提高信息系统的运行效率和响应速度。

erp需求调研表

erp需求调研表随着信息化和数字化的不断发展，企业对于ERP系统的需求越来越重要。

ERP系统可以帮助企业整合所有部门的信息和流程，实现高效的运营管理。

为了确定企业对于ERP系统的具体需求，进行一次ERP 需求调研是非常必要的。

调研目的通过ERP需求调研，可以更好地了解企业现有的运营状况和问题，明确所需的功能和特点，以便选择合适的ERP系统供应商。

调研还可以帮助企业制定ERP系统实施计划，预测投资成本和时间，以及评估风险和回报。

调研内容1.企业运营现状了解企业的业务范围、规模和运作模式等信息。

例如，企业是制造型企业还是服务型企业？是否有多个分支机构？是否有海外业务？了解企业的需求场景可以更好地确定ERP系统的功能要求。

2.业务流程和数据分析通过调研企业的业务流程，可以识别出痛点和问题。

例如，采购流程是否存在效率低下的环节？销售流程的数据分析是否准确？通过了解问题，可以对ERP系统的功能进行更具体的调研和需求定义。

3.关键业务功能确定企业对于ERP系统最关键的功能需求，例如采购管理、库存管理、销售管理、财务管理等等。

企业可能对某些功能有特殊需求，调研可以帮助确定这些需求，并在选择供应商时进行对比。

4.技术及集成要求了解企业现有的技术架构和系统，判断是否需要对ERP系统进行集成，并了解集成的难度和成本。

还要评估供应商对于技术支持和系统集成方面的能力。

5.安全和隐私保护企业对于数据安全和隐私的要求越来越高。

通过调研，可以了解供应商对于数据安全和隐私保护措施的情况，以及系统的备份和恢复能力。

6.用户培训和支持确定ERP系统的用户培训和支持计划，包括培训的内容和方式，以及供应商提供的技术支持和维护服务。

7.项目成本和预期回报根据企业的需求和预算，评估ERP系统的项目成本，并预测实施后的回报。

了解供应商的定价方式和支付期限，以及项目的风险和回报，进行合理的预算和投资计划。

调研方法企业可以通过多种方式进行ERP需求调研，例如在线问卷调查、面对面访谈、工作坊等。

省万企上云需求调研表.doc

２省“万企上云”需求调研表(样表）第一部分:企业基本信息1。

企业名称: ［填空题] ＊2。

统一信用代码编号 [填空题］＊3.所在地：［填空题] ＊4.成立时间： [填空题］＊5．填表人：[填空题] *６。

所属部门：［填空题］＊７。

职务:［填空题]*8。

:［填空题] *9。

所属行业： [多选题］＊10。

企业性质［题] ＊1１.是否属于：[题］*12.是否为各类“两化融合”试点示范企业： [题] ＊13。

企业拥有网点数(包括分/子、营业部、货代信息部等）：［填空题] * 1４。

员工人数(人）：［填空题］＊１5．２01６年企业主营业务收入（万元）: ［题] *第二部分:企业信息化建设情况1。

企业近三年年均信息化投入: [题］*2. 企业目前是否有自己的信息化专用服务器（注：非个人使用电脑)？［题］＊3。

企业服务器存储容量？[题］４．企业接入带宽？［题］＊5。

企业机房建设情况[题] *7。

以上信息系统之间信息互通情况：[题］*9.企业认为使用云资源、云服务存在的主要风险？［多选题]＊1０．企业目前使用云资源、云服务的情况？［题］*12.企业如果计划上云,主要包含哪些方面？基础设施上云主要包含哪些方面? ［多选题］＊平台系统上云包括哪些方面？ [多选题］＊业务应用上云包括哪些方面？［多选题］*13。

企业如果上云，会选择何种方式？［多选题]＊14. 企业是否愿意并计划将现有应用迁移至云平台，计划什么时间开始启动？[题］＊1５. 企业计划未来1年在信息建设方面的大概是多少？［题］*16. 企业未来在租用云服务商可接受的年投入费用 [题］＊１７. 希望府对于“企业上云"给予的支持和帮助是什么? [填空题］*１8。

对于“企业上云”的各类意见和建议 [填空题］＊。

企业信息化建设调研问卷及调研报告

中小企业信息化调查问卷为客观地了解中小企业信息化建设及应用水平，有效总结企业信息化建设成功的经验与失败的教训，找出带有普遍性、关键性的问题，为推进企业信息化建设提供决策依据，提供发展新思路。

鼓开展此次问卷调查。

希翼各企业的领导和相关部门负责人及骨干员工能够协助此次调研。

一、企业基本情况及主要经济指标1、20XX 年主要经济指标：营业收入： _______________ 万元，资产总额：________________万元利润总额： _______________万元，净利润： __________________万元2、企业规模： _____________ A、500 人以上 B、500-250 人 C、249 -100 人 D、99-50 人 E、50 人以下3、企业经济类型： _____________A、国有B、集体C、三资D、股分制E、民营F、其它______4、企业隶属行业： _____________ A、工业企业：□电子、□纺织\\服装、□电器、□机械\\装备、□汽车、□食品\\饮料\\烟草、□石化、□能源、□其他______B、商贸流通：□零售、□批发、□交通、□物流、□进出口□其他______ C、建造业：□房地产、□房屋和土木工程建造、□建造安装、□建造装饰□其他______D、服务业：□金融□咨询□教育\\培训□专业技术服务、□公共服务□维修维护□系统集成□其他_____5、企业所在区域：A 华北B 华东C 华南D 华中E 东北F 西北G 西南二、企业信息化建设现状1、企业已应用的信息化系统 a、企业办公自动化系统：□已应用□未应用 b、企业财务管理系统：□已应用□未应用 c、企业人力资源管理系统：□已应用□未应用 d、企业供应链管理系统：□已应用□未应用e、企业客户关系管理系统：□已应用□未应用 f、计算机辅助设计系统：□已应用□未应用－1－g、计算机辅助工艺设计系统：□已应用□未应用 h、产品数据管理系统：□已应用□未应用 i、生产创造管理(MRP)系统：□已应用□未应用 j、企业网站：□已应用□未应用 k、电子商务系统：□已应用□未应用 l、企业决策支持系统：□已应用□未应用 m、企业管理和生产控制一体化：□已实现□未实现 n、企业局域网□已建成□未建设 o、企业资源规划系统：□已建成□未建设 p、其他_____2、企业信息化应用在本企业中 a、节能_____% b、降耗_____%c、提高生产效率 ____%d、降低生产成本 _____%e、扩大销售额 _____%f、提高资金使用效率_____%3、企业信息化制度与规范a、企业信息化明确的主管机构设置：□有□无b、企业信息化规划□有□无c、企业信息资源标准和编码：□有□无d、企业信息化培训制度：□有□无e、企业信息系统使用及管理规章制度：□有□无f、企业信息安全制度：□有□无4、企业信息化实现方式A、自建B、外包C、自建与外包结合D、Sass 模式E、其他模式 _________5、20XX-20XX 年企业信息化建设年度投入：年度信息化投入元) 20XX 年 20XX 年 20XX 年估计三、企业信息化需求1、企业信息化建设需要那些匡助 a、国家和地方政策支持 b、咨询、中介的匡助c、产品和服务提供商提供更好的产品和服务－2－d、公共服务e、电信运营商的支持f、新技术和新服务模式g、低成本优秀解决方案h、其他企业的优秀案例借鉴i、监理机构j、其他2、您的企业进行信息化建设主要动因 a、上下游企业和合作火伴的要求 b、进出口要求c、工商税务等申报需要d、拓展电子商务销售渠道的需要e、提高企业生产管理效率f、节能减排g、其他_________非常感谢你能支持我们的调查！衷心感谢！－3－关于企业信息化建设调研情况报告物流 081 ****信息化正以不可阻挡之势深入社会的各个方面 ,并在不同层面上促进社会的加速发展和变革。

信息化管理系统需求调研报告

信息化管理系统需求调研报告一、引言随着企业业务的不断发展和规模的扩大，传统的管理方式已经难以满足日益增长的需求。

为了提高工作效率、优化管理流程、提升决策的科学性，引入信息化管理系统成为了众多企业的必然选择。

本次调研旨在深入了解企业对于信息化管理系统的需求，为后续系统的选型和实施提供有力的依据。

二、调研背景（一）企业概况本次调研的对象是一家具有一定规模的制造企业，主要从事电子产品的生产和销售。

企业拥有多个生产车间、销售团队和管理部门，员工人数约 500 人。

（二）现有管理模式及问题目前，企业主要采用手工和电子表格相结合的管理方式，存在信息传递不及时、数据不准确、流程繁琐等问题。

例如，生产计划的制定和调整依赖于多个部门之间的沟通协调，容易出现误差；销售数据的统计和分析需要耗费大量的时间和人力，难以快速做出决策。

三、调研目的（一）了解企业各部门的业务流程和管理需求通过与各部门负责人和员工的沟通交流，深入了解其日常工作中的流程、痛点和期望，为信息化管理系统的功能设计提供依据。

（二）评估现有信息系统的使用情况对企业正在使用的信息系统进行评估，分析其优点和不足之处，为新系统的选型和集成提供参考。

（三）收集对信息化管理系统的期望和要求了解企业对于信息化管理系统的性能、安全性、易用性等方面的期望和要求，确保新系统能够满足企业的实际需求。

四、调研方法（一）问卷调查设计了涵盖企业各个部门和业务环节的问卷，发放给员工进行填写，共回收有效问卷 300 份。

（二）访谈对企业的高层管理人员、部门负责人和关键岗位员工进行了一对一的访谈，了解其对于信息化管理系统的看法和需求。

（三）实地观察深入企业的生产车间、仓库、销售部门等实地观察工作流程，获取第一手资料。

（四）案例分析研究了同行业其他企业的信息化管理系统实施案例，借鉴其成功经验和教训。

五、调研结果（一）各部门业务流程及需求1、生产部门生产计划的制定和调整需要更加灵活和准确，能够根据订单变化、库存情况和设备状况及时进行优化。

it服务调研报告

it服务调研报告标题：IT服务调研报告一、调研背景近年来，随着信息化水平的不断提高和技术发展的推进，IT 服务在企业中扮演着越来越重要的角色。

为了了解当前企业对IT服务的需求以及满意度，本次调研旨在收集并分析相关数据，为企业提供有针对性的改进建议。

二、调研目的1.了解企业对IT服务的需求和期望；2.探究IT服务对企业工作效率和效益的影响；3.评估企业对现有IT服务的满意度以及存在的问题；4.提出改进建议，为企业提供更优质的IT服务。

三、调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法。

通过问卷调查和面访的方式，收集相关数据和意见，以保证数据的全面性和可靠性。

四、调研结果1.企业对IT服务的需求和期望调研结果显示，企业对IT服务的需求主要集中在以下几个方面：设备和软件的运行稳定性、故障响应速度、数据保密性和网络安全性等。

同时，企业还希望IT服务能提供培训和技术支持，帮助用户更好地使用IT设备和软件。

2.IT服务对企业工作效率和效益的影响调研结果表明，IT服务对企业的工作效率和效益有着显著的积极影响。

根据调查数据统计，近70%的企业认为IT服务的提升使得企业的工作效率大幅度提高，25%的企业表示IT服务的改进对企业效益有积极影响。

3.企业对现有IT服务的满意度以及存在的问题通过调研发现，近50%的企业对现有IT服务表示满意，30%的企业认为有待提高，还有约20%的企业对现有服务表示不满意。

其中，问题主要集中在故障响应速度慢、服务支持不及时以及服务质量不稳定等方面。

五、改进建议基于调研结果，提出以下改进建议：1.提升故障响应速度：加强IT服务团队的备件储备、技能培训等，以提高故障处理的效率；2.加强服务支持和培训：提供24小时在线技术支持、定期进行技术培训，满足用户需求；3.优化服务质量：制定服务质量标准，建立问题反馈机制，及时解决用户的问题；4.加强服务监管：建立定期的评估机制，对IT服务进行监管和考核。

企业信息化服务需求调研表

信息化情况调研表、部门基本信息
部门名称：________ _______________________________ 所属管线_________ ____________ 人数规模__________ L 、信息化情况
1.部门内有无专门负责信息化管理和运行的人员
□有□无总人数：__________________
2.信息化现状一硬件
3.信息化现状一网络
a •部门内主干网带宽为：
□低于10M □ 10M —100M □ 100M 以上
b •企业计算机联网率为：
□低于70% □ 70% —90% □ 90%及以上
4.应用系统建设
5.信息化人才培训需求
a.有无信息化需求：
□有□无
b.一般选择的培训方式是
□远程培训口集中培训
c.培训内容：
□计算机基础培训口集团业务系统培训口专业软硬件培训
□其它________ _____________________________________________
三、部门信息化建设面临的主要问题（可多选）
□领导重视不够□资金缺乏□部门信息基础设施落后
□信息技术人才不足□信息安全缺乏保障
□企业信息人员缺乏专业培训□其它：_____________________________________________ 四、其它方面的问题（企业信息化服务需求方面的其它想法和打算）
填表人：
填表日期：年月日。

信息化服务方案说明

信息化服务方案说明信息化服务是指利用现代信息技术手段，为企业和组织提供全面、高效、安全、可靠的信息化解决方案，以满足其业务需求和管理需求。

本文将详细说明一个针对企业的信息化服务方案，并介绍其实施步骤和具体内容。

一、方案概述该信息化服务方案旨在帮助企业实现数字化转型，提升管理效率和业务水平。

通过构建全面的信息化系统，使企业能够更好地进行业务运作和管理，提高生产效率，降低成本，提升竞争力。

二、实施步骤1. 需求调研与分析：了解企业的业务需求和管理问题，明确信息化服务的目标和范围。

2. 系统设计与规划：根据业务需求和管理问题，设计符合企业实际情况的信息管理系统框架，确定系统实施的具体内容和时间节点。

3. 系统开发与测试：根据系统设计要求，进行系统开发和测试，确保系统功能完备、稳定性高。

4. 系统上线与培训：将信息化系统上线运行，并进行相关人员培训，确保企业员工熟练掌握系统操作和使用方法。

5. 运维与支持：提供系统运维服务，并及时解决用户使用中遇到的问题和需求。

三、具体内容1. 企业管理系统：包括人力资源管理、财务管理、采购管理、供应链管理、客户关系管理等模块，实现企业管理的全面化和一体化。

2. 生产管理系统：针对企业的生产流程和生产管理需求，实现生产计划、生产进度、产品质量控制等功能。

3. 销售与营销系统：包括销售订单管理、市场推广管理、客户跟踪管理等功能，提升企业销售效率和市场竞争力。

4. 数据分析与决策支持系统：通过数据的采集、处理和分析，为企业提供决策支持，并帮助企业进行业务优化和规划。

5. 网络和安全管理系统：确保企业网络的安全运行，包括数据备份与恢复、系统安全检测与防护等功能，保障企业信息的安全性和可靠性。

四、方案优势1. 整合性：通过集成各个管理和业务系统，减少了数据冗余与重复输入，提高了信息共享和协同办公效率。

2. 定制化：根据企业的实际需求和规模，定制开发相应的模块和功能，实现个性化的信息化服务。

客户需求调研表

客户需求调研表
1. 调研目的
本调研表旨在收集客户的需求和反馈，以更好地了解客户对我们公司产品或服务的期望和建议，为公司的产品改进和优化提供指导和参考。

2. 客户基本信息
请您填写以下基本信息，以便我们更好地了解您的需求和背景：- 姓名：
- 性别：
- 年龄：
- 职业：
- 所在地区：
3. 产品或服务的使用情况
请回答以下问题，以便我们了解您对产品或服务的使用情况和满意度：
1) 您在何时开始使用我们的产品或服务？
2) 您是怎样了解到我们的产品或服务的？
3) 您对我们的产品或服务的满意度如何？请给出评分（1-10分）。

4) 您觉得我们的产品或服务的哪些方面需要改进或优化？
5) 您对我们的产品或服务有什么额外的期望或建议？
4. 需求分析和期望
请回答以下问题，以便我们了解您的具体需求和期望：
1) 您希望我们的产品或服务解决哪些具体问题或提供哪些具体功能？
2) 您对产品或服务的性能要求如何？
3) 您是否有其他类似产品或服务的比较基准？请列举具体产品或服
务的名称和优劣之处。

4) 您对产品或服务的价格有什么期望或建议？
5) 您对产品或服务的售后支持有何要求或建议？
6) 您对产品或服务的交付时间有何要求或期望？
7) 您对我们的产品或服务的购买方式和流程有何建议或期望？
5. 其他补充意见
请您在此提供任何其他补充意见或建议，以便我们更全面地了解您
的需求和反馈。

谢谢您的配合，您的反馈对我们非常重要！我们将认真分析和评估
您的需求和建议，并努力将其融入到我们的产品或服务改进计划中。

如有需要，我们会尽快与您取得联系。

信息化系统调研表全集文档

信息化系统调研表全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）信息化系统调研统计表1、机房以列表形式统计计算机机房的位置及机柜数量。

2、网络/网络安全设备以列表形式统计网络及网络安全设备，描述服务器和存储设备包括设备名称、品牌、型号、部署机房、用途和数量等3、服务器/存储设备以列表形式统计服务器和存储设备，描述服务器和存储设备包括设备型号、详细配置、操作系统版本、用途等。

4、业务系统以列表形式统计现有的业务系统和数据库，描述业务系统和数据库包括设备名称、业务应用软件、版本、用途等。

5、虚拟化、计算机和接入带宽情况5.1贵单位是否使用服务器虚报化：A、深信服B、VMwareC、CitrixD、华为E、其他________5.2贵单位是否使用桌面虚报化：A、深信服B、VMwareC、CitrixD、华为E、其他________5.3贵单位拥有计算机数量：A、 1-100台B、100-200台C、200-400台D、 400-800台E、800台以上5.4贵单位拥有打印机数量：A、 1-10台B、10-30台C、30-50台D、50-100台E、100台以上5.5 贵单位外网接入带宽:A、 30MB、50MC、100MD、 200ME、其他________摘要由于科学技术水平不断提高，经济全球化的发展，对于企业在激烈的竞争环境下取得优势具有关键作用的物流，也在市场需求的拉动和技术进步的作用下，得到很大发展。

现代信息技术的应用，使物流的管理水平得到巨大的飞跃。

物流信息化是指利用先进的信息技术整合企业内部的物流业务流程，使企业物流想着规模化和网络化运作的方向发展。

物流信息化是第三方物流企业可持续发展的先决条件，使物流中各个活动建立有机的联系，提高系统的效率。

本文将物流、物流信息化建设的基本理论结合起来，着重以新华书店物流公司的物流信息化建设为例，具体分析了该物流公司物流信息化建设中存在的问题，并针对这些问题提出了解决问题的举措。

集团企业信息化_全面预算_需求调研问卷

预算管理信息化咨询诊断调研问卷预算管理信息化咨询诊断-2 -问卷说明：本问卷的目的是帮助机构快速了解客户集团财务管理现状、管理需求、集团财务信息化需求，以掌握客户关键信息。

问卷以三部分组成：一、开场白二、集团财务管理整体调研三、集团全面预算详细状况调研开场白尊敬的客户：您好！我们是公司，我们正在进行旨在提高集团财务管理水平、更好适应未来发展的集团财务管理创新调研。

在本项目中需要了解贵公司的集团财务管理现状及管理创新的基本设想。

您的见解和意见对于公司未来发展、为贵公司提供更好的服务至关重要。

我们将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。

请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。

预算管理与信息化咨询诊断问卷第一部分集团财务整体调研问卷1.访谈人：职位：2.一、公司总体情况1、公司简介公司名称：______________________________________________公司性质：______________________________________________公司行业类型：__________________________________________2、公司架构是否为集团企业（□是，□否）公司所属子公司（部门）的数目：____________:公司集团财务部门的组织结构及其职能：__________________________________________________________________________公司在职员工的总人数：_____，其中职员_____人，职工_____人。

3、集团财务管理现状及期望1、公司对集团财务管理非常重视，已经或开始请咨询公司进行咨询，咨询公司是________________咨询的内容包括：□集团财务管理体系问题诊断□集团绩效管理体系的设计□集团全面预算管理体系设计□集团资金集中管理体系设计□集团财务基础平台规划（IT）□集团财务分析与决策系统设计2、公司对集团财务管理很重视，即将引进咨询公司进行咨询，咨询公司将是_______________咨询的内容包括：□集团财务管理体系问题诊断□集团绩效管理体系的设计□集团全面预算管理体系设计□集团资金集中管理体系设计□集团财务基础平台规划（IT）□集团财务分析与决策系统设计公3、集团公司期望提升集团财务管理，但目前尚无引进咨询计划，主要由财务管理部进行管理提升工作，本年度工作的重点是：□集团核算集中管理□集团资金集中管理□集团全面预算管理□财务报告与决策分析1预算管理信息化咨询诊断-2 - □绩效管理4、集团财务管理信息系统使用现状及期望：1、集团财务管理信息化非常重要，目前已有一定信息化应用，且1.1应用领域为：□总账报表□预算管理□资金管理□资产管理□绩效管理□指标评价□财务分析□决策分析1.2系统应用程度：□能够发挥一定作用，但主要只是数据的记录，而且功能比较单一；□目前使用的系统不错，发挥较大作用；□有系统，但基本没用起来,主要工作还是手工和Excel，打算置换2、认为集团财务管理信息化重要，当还没有管理系统，或系统非常简单，打算上系统，重点考虑：□集团核算集中管理系统□集团资金集中管理系统□集团全面预算管理系统□财务报告与决策分析系统□绩效管理系统□其它___________3、对应用集团财务管理信息系统的期望（可多选）：□提高效率，并降低工作的重复操作、复杂计算及错误率，提高整体工作绩效；□实现管理规范化，使集团财务管理流程更为清晰明确，并使管理制度有效执行；□为高层管理人员提供真实、及时、准确的集团财务动态，为公司决策提供专业支持；□前期有通过咨询公司对集团财务管理进行了管理提升，期望通过系统，使咨询方案得以落地和有效执行；□系统可以涵盖完整集团财务管理的各个环节，实现集团财务管理工作的流转自动化、业务流程规范化、管理工作系统化，使集团财务管理系统成为整个集团的财务管理的信息化平台。

需求调研对企业信息化建设的作用

Ｋｅｏｄ：ｅａｄｒｓａｈｎｒｔｎｔｈｏｏｒｅｔｐｒｔｎａｄｍａｔａｃｙｗｒｓｄｍｎｅｒｉｆｍａｏｃｎｌｇｐｏｃｏｅａｏｎｉｅｎｅｅｃｏｉｅｙｊｉｎｎ
在企业信息化项目的构建实施过程中，依据各项目的类型及性质的不同，其各个环节本身及其所起的作用也不尽相同但在不同类型及性质的项目中，都或多或少地存在一些共性的环节，由于这些环节所属项目不同，导致它们所起的作用也有差别。在项目具体实施过程中，有些环节可以省去，有些但环节应弓起足够的重视，样的环节就是需求调研。Ｉ这
摘要：过项目实施过程中的几个事例的描述，明需求调研对企业信息化项目的实施起着决定性的作用。只有进通说行充分的需求调研，能设计出满足用户需要的系统，到项目实施后提高管理水平、低运营成本、高工作效率才达降提的目标。
需求调研对企业信息化建设的作用／燕，远春王文黄
ｄｉ０３６／ｉｎ１０－５０２１．４０９ｏ：．９ｊｓ．０５２５．０Ｏ０．１ｌ９．ｓ
管
理
需求调研对企业信息化建设的作用
王文燕，远春黄
１北汽车工业学院计算机工程系，堰４２０ｉ．风汽车悬架弹簧有限公司，．湖十４００２东十堰４２４）４０６

什么是信息化服务方案

什么是信息化服务方案信息化服务方案是指为满足企业的信息化需求，提供全面的信息化解决方案和相关服务的一种计划和方案。

该方案通常由信息化企业或咨询机构根据企业的具体需求和目标来制定，并通过合理的规划和优化来实现企业的信息化建设。

信息化服务方案的制定通常包括以下几个步骤：1.需求调研与分析：了解企业的业务领域、规模和发展战略，对企业的信息化需求进行详细的调研和分析。

2.目标设定：根据调研和分析的结果，明确企业的信息化建设目标和目标的实现路径。

3.规划与设计：包括整体信息化架构设计、各个信息系统的设计和技术方案的制定，以及资源和投入的规划。

4.实施与部署：根据规划与设计方案，组织相应的技术团队进行系统构建和系统部署，包括硬件设备的采购和安装、软件系统的开发和集成等。

5.测试与优化：对系统进行全面的测试，确保系统的稳定运行和安全性，同时根据实际情况对系统进行优化和改进。

6.上线与运维：系统通过测试后正式上线运行，需要建立相关的运维体系来保障系统的正常运行和维护。

7.培训与支持：对企业内部员工进行系统操作的培训和指导，提供日常的技术支持和维护服务。

信息化服务方案的设计要根据企业的实际需求和情况来确定，以满足企业的业务发展和管理需求。

下面是一些常见的信息化服务方案：1.基础设施建设：包括网络架构设计、服务器及存储设备的规划与布局，提供企业内部网络的稳定和安全。

2.业务应用系统：根据企业的业务需求，设计和开发相应的业务管理系统，包括财务管理系统、人力资源管理系统、供应链管理系统等。

3.数据管理与分析：建立企业的数据管理系统，确保数据的安全和有效利用，同时提供数据分析和决策支持。

4.移动办公解决方案：提供移动办公设备和应用软件，使员工可以随时随地进行商务活动，提高工作效率和灵活性。

5.云计算和大数据解决方案：帮助企业建立云计算平台，实现数据的存储和计算的弹性扩展，提供大数据分析和挖掘服务。

6.信息安全与网络安全：提供信息安全和网络安全的解决方案，保护企业的信息资产和网络系统不受到恶意攻击和泄露。

信息化系统需求分析报告

信息化系统需求分析报告目录一、内容概括 (1)（一）项目重要性及必要性分析 (2)（二）项目目标与预期成果展示 (3)二、系统需求分析概述 (4)（一）系统需求分析的依据与原则 (5)（二）系统需求分析的思路与方法 (7)三、业务需求分析 (8)（一）业务流程梳理与优化建议 (9)（二）业务功能需求描述 (10)（三）业务规则与数据需求说明 (12)四、技术需求分析 (13)五、数据需求分析 (14)（一）数据来源及采集方式说明 (15)（二）数据存储及管理需求分析 (17)（三）数据流程分析与优化建议案 (18)一、内容概括企业现状分析：对企业的组织结构、业务流程、现有信息系统等进行详细分析，以便了解企业在信息化方面的基本情况。

信息化战略与目标：明确企业在信息化领域的战略定位和目标，为企业信息化建设提供指导。

信息化需求分析：从管理、技术、安全、应用等多个维度对企业的信息化需求进行详细的调查和分析，为企业制定合理的信息化规划提供依据。

信息化实施方案：根据需求分析的结果，提出具体的信息化实施方案，包括硬件、软件、网络、数据等方面的建设和优化。

投资与预算：对信息化项目的总投资额和各个阶段的预算进行详细的估算，为企业的资金筹措提供参考。

实施计划与进度安排：制定信息化项目的实施计划和进度安排，确保项目的顺利推进。

风险评估与管理：对信息化项目可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施，确保项目的顺利实施。

组织与人员保障：明确信息化项目的组织结构和人员配置，为项目的顺利实施提供人力保障。

培训与推广：制定信息化项目的培训和推广计划，确保企业员工能够熟练掌握信息化系统，提高工作效率。

（一）项目重要性及必要性分析随着信息技术的飞速发展，信息化系统已成为现代企业不可或缺的管理工具。

本项目的信息化系统需求分析报告旨在明确阐述项目的重要性与必要性，以确保企业在新时代背景下保持竞争力，实现持续稳健发展。

提升管理效率：信息化系统的建设将极大地提升企业的管理效率，通过自动化、智能化的手段，优化业务流程，减少人力成本，提高决策效率。

企业信息化建设调研问卷及调研报告

企业信息化建设调研问卷及调研报告一、调研问卷为了了解各企业在信息化建设方面的现状及需求，我们设计了以下调研问卷，请您认真填写，非常感谢您的参与。

1. 企业基本信息1.1 公司名称：1.2 公司规模：（）小型企业（）中型企业（）大型企业1.3 公司行业：（）制造业（）金融业（）服务业（）其他，请注明：1.4 企业成立年限：1.5 企业所在地：2. 信息化建设现状2.1 公司是否已进行信息化建设？（）是（）否2.2 若是，信息化建设覆盖的领域有哪些？（可多选）（）人力资源管理（）财务管理（）客户关系管理（）供应链管理（）生产管理（）其他，请注明：2.3 信息化系统使用情况：（请在以下各项中选择适用项）（）部分系统已经实施并运行稳定（）系统正在实施过程中，尚未完全投产（）尚未开始系统建设3. 未来信息化建设规划3.1 公司是否有未来信息化建设规划？（）是（）否3.2 若是，请简单描述规划的内容和时间表：4. 信息化建设中的挑战4.1 在信息化建设过程中，您认为最大的挑战是什么？请描述：4.2 您认为信息化建设中可能遇到的难题有哪些？请列举（可多选）：（）技术选型困难（）项目进展管理困难（）系统运维成本较高（）员工培训与适应困难（）其他，请注明：5. 对于信息化建设的需求5.1 您认为信息化建设如何能够更好地服务于企业发展？请阐述您的观点：5.2 您希望在信息化建设中得到哪方面的支持与帮助？请说明：5.3 您是否愿意参与信息化建设的合作交流活动？（）是（）否二、调研报告经过对多家企业的调研及分析，以下是我们对企业信息化建设的调研报告：1. 企业信息化建设现状调研发现，在我们所调查的企业中，大部分公司已经开始了信息化建设，并在不同领域实施了相关系统。

其中，人力资源管理、财务管理和客户关系管理是信息化建设涉及最广泛的领域。

2. 信息化建设中的挑战在信息化建设中，企业普遍面临一些挑战和困难。

其中，技术选型困难、项目进展管理困难和系统运维成本较高被认为是最大的挑战。

企业信息化建设需求调研问题分类清单

需求调研问题提纲行政人力资源部财务部后平台商务（选购）部书目第1章行政人力资源部 (2)1.1. 部门组织结构 (2)1.2. 业务示意图 (2)第2章财务部 (2)2.1. 总体调研内容 (2)2.2. 实际业务核算 (2)2.3. 应付款方面信息调研 (2)2.4. 发票管理 (3)2.5. 付款管理 (3)2.6. 报表 (3)2.7. 应收款管理 (3)2.8. 供应商管理 (3)2.9. 客户管理 (3)2.10. 现金管理 (3)2.11. 现金管理业务 (3)2.12. 报表 (3)第3章后平台管理部分 (3)3.1. 销售管理（Order Management） (3)3.2. 销售预料 (4)3.3. 销售合同 (4)3.4. 销售订单 (4)3.5. 销售发货 (4)3.6. 销售退货 (5)第4章商务（选购 ..................................................................................................... ）部54.1. 总体调研内容 (5)4.2. 供应商管理 (5)4.3. 选购 ............................................................................................................... 安排54.4. 选购 ............................................................................................................... 订单54.5. 选购 ............................................................................................................... 接收51行政人力资源部针对系统集成部项目供应的相关资料：1.1.部门组织结构画出一个组织流程图，列出各主要部门的人员，职责及部门经理姓名1.部门的职能（经营）范围？2.部门的营运模式？3.目前部门软、硬件基本状况（基本人员状况介绍）1.2.业务示意图画出一张业务示意图，标明市场、销售、选购、质量、财务等关键部门的位置。