影响利润的因素
企业利润的影响因素_影响企业利润的因素有哪些
企业利润的影响因素_影响企业利润的因素有哪些企业的营业利润是指营业收入减去营业成本和费用(包括生产成本、管理费用、销售费用及财务费用),再减去营业收入应负担的税金后的数额。
下面小编给大家介绍企业利润的影响因素。
影响企业利润的因素影响企业利润的因素主要有4 个:产品的价格产品的单位变动成本产品的销售量产品的固定成本其中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动,甚至会使一个企业由盈变亏,也会使一个企业扭亏为盈。
那么,如何知道影响企业利润的关键因素?企业决策者如何在激烈变动的外部境下做出正确决策,借助敏感性分析,企业管理者可以对此类问题有一个明确的认识。
经济效益与企业利润的关系经济效益是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系,用公式表示:经济效益=生产总值/生产成本企业利润是指生产总值超过生产成本的差额,用公式表示:利润=生产总值-生产成本企业利润的增加(或降低)是否意味着企业经济效益的提高(或降低),必须具体分析:(1)、在生产成本(即生产过程中的资源消耗)不变的情况下,利润的增加(降低)意味着企业经济效益的提高,且二者的增幅幅度(下降幅度)是一致的。
(2)、若利润总量不变,生产成本增加(降低)则意味着经济效益降低(或提高)降幅幅度(提高)一致。
(3)、若成本与利润同幅增加(降低),则经济效益不变。
(4)、成本增加幅度(或降低幅度)超过利润的增加幅度,则经济效益下降(提高)。
由此可见,企业利润的增加(降低),不能简单地等同于企业经济效益的提高(降低)。
社会主义企业利润的主要来源社会主义企业利润有三个主要来源,一是有效的宏观管理,二是企业的微观管理,三是技术因素。
一,有效的宏观管理,是指政府通过充分的调查研究,制定合理的社会经济发展政策,给企业合理的发展空间,引导企业在合理合法的轨道上发展,创造利润。
社会主义国家,必然有宏观管理,这个宏观管理不是为少数人服务的,而是为大多数人服务的;不是为少数人的短期利益服务的,而是为着大多数人的长期利益服务的。
影响营业利润的因素分析
影响营业利润的因素分析(刘拯同学做的,非常感谢)前提假设: 1, =-⨯⎡⎤⎣⎦∑营业利润产品销售量(产品单价单位营业成本)2, 生产多种产品的企业的产品的基期、报告期的销售量、产品单价、单位营业成本如表1.所以,[][]11112221=()=()ni i i i ni i i i q p c q p c ==⨯-⨯-∑∑基期营业利润报告期营业利润一、 销售量变动对营业利润的影响1, 前提条件:产品单位利润一定,即,每件产品的产品单价和单位营业成本(1i 12i 2==i i p c p c --基期产品单位利润报告期产品单位利润)的差额一定。
2, 假设只生产一件产品,则:①111111212121=()=()q p c q p c ⨯-⨯-基期营业利润报告期营业利润②根据因素分析法,当q 发生变化时,计算新的指标如下:1211111()prof q p c =⨯-③故,由于q 的变化,营业利润的变化量为:[]121111*********111111112111()()()(1)=(1)q p c q p c q q p c q q q =⨯--⨯-=⨯-⨯-⨯-销售量变动对营业利润的影响基期营业利润3, 假设生产两件产品,则:①111111121212212121222222=()()=()()q p c q p c q p c q p c ⨯-+⨯-⨯-+⨯-基期营业利润报告期营业利润②根据因素分析法,当q 发生变化时,计算新的指标如下:2211111221212()()prof q p c q p c =⨯-+⨯-③故,由于q 的变化,营业利润的变化量为:[][][][][]22211111221212111111121212211111221212111111121212111111121212()()()()()()=()()1()()prof q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c =-=⨯-+⨯--⨯-+⨯-⎧⎫⨯-+⨯-⎪⎪⨯-+⨯-⨯-⎨⎬⨯-+⨯-⎪⎪⎩⎭销售量变动对营业利润的影响基期营业利润根据产品销售完成率的定义,有:()()=100%⨯⨯⨯∑∑产品实际销售量基期单位利润产品销售完成率产品基期销售量基期单位利润在生产两件产品的情况下,有:[][][][]2111112212121111111212122211121111()()=100%()()()=100%()ii i i ii i i q p c q p c q p c q p c qp c qp c ==⨯-+⨯-⨯⨯-+⨯-⨯-⨯⨯-∑∑产品销售完成率 4, 假设生产n 件产品,则:①[][]111111121212131313111212121222222232323222=()()()()=()()()()n n n n n n q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c ⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-基期营业利润报告期营业利润②根据因素分析法,当q 发生变化时,计算新的指标如下:211111221212231313211()()()()n n n n prof q p c q p c q p c q p c =⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-③故,由于q 的变化,营业利润的变化量为:[][]22111112212122313132111111111212121313131111111111212121313131()()()()()()()()=()()()(n n n n n n n n prof q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p =-=⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯--⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯销售量变动对营业利润的影响基期营业利润[][][]11211111221212131313111111111121212131313111)()()()()1()()()()n n n n n n n n c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c -⎧⎫⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-⎪⎪⨯-⎨⎬⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-⎪⎪⎩⎭根据产品销售完成率的定义,有:()()=100%⨯⨯⨯∑∑产品实际销售量基期单位利润产品销售完成率产品基期销售量基期单位利润在生产n 件产品的情况下,有:[][][][]21111122121213131311111111112121213131311121111111()()()()=100%()()()()()=100%()n n n n n n nii i i n ii i i q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c qp c qp c ==⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-⨯⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-⨯-⨯⨯-∑∑产品销售完成率二、价格变动对营业利润的影响根据因素分析法,当p 发生变化时,计算新的指标如下:'n 212111222212232313221()()()()n n n prof q p c q p c q p c q p c =⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-故,由于p 的变化,营业利润的变化量为:[][]n 212111222212232313221211111221212231313211212111222212232313212==()()()()()()()()=()()()(nn n n n n n n prof prof q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p p q p p q p p q p -⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯--⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯‘价格变动对营业利润的影响[]12211)()n ni i i i p q p p =-=⨯-∑ 三、 营业成本变动对营业利润的影响根据因素分析法,当c 发生变化时,计算新的指标如下:''212121222222232323222()()()()()n n n n prof q p c q p c q p c q p c =⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-即报告期营业利润故,由于c 的变化,营业利润的变化量为:2121212222222323232222121112222122323132212111212212222313232122=()()()()()()()()=()()()()(n n n n n n n n n i q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q p c q c c q c c q c c q c c q ⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯--⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-⨯-+⨯-+⨯-+⋅⋅⋅+⨯-=⨯营业成本变动对营业利润的影响[]121)ni i i c c =-∑四、 产品品种构成变动对营业利润的影响表2. 涉及产品品种构成的基期及报告期产品总销售量、各产品销售量占总销售注:2,2,3,4,5,6,i i ≥=⋅⋅⋅即, 1,假设生产两件产品,则:1111111112121222121212222222=Q ()()=Q ()()k p c Q k p c k p c Q k p c ⨯⨯-+⨯⨯-⨯⨯-+⨯⨯-基期营业利润报告期营业利润根据因素分析法,当Q 发生变化时,计算新的指标如下:'221111112121212Q ()()prof k p c Q k p c =⨯⨯-+⨯⨯-当k 发生变化时,计算新的指标如下:''222111112221212Q ()()prof k p c Q k p c =⨯⨯-+⨯⨯-故,由于k 的变化,营业利润的变化量为:[][][][]'''222211111222121221111112121212221111122212122111111212121211111111121212==Q ()()Q ()()=Q ()()Q ()()Q ()()Q prof prof k p c Q k p c k p c Q k p c k p c Q k p c k p c Q k p c k p c Q k p c -⨯⨯-+⨯⨯--⨯⨯-+⨯⨯-⨯⨯-+⨯⨯-⨯⨯-+⨯⨯--⨯⨯-+⨯⨯-⨯品种构成变动对营业利润的影响1111111112121211122122()()=1=1k p c Q k p c k k k k ⨯⨯-+⨯⨯-++注:;2,假设生产n 件产品五、 等级构成变动对营业利润的影响1111111111111121121121211211212121221221=()()=()()q k p c q k p c q k p c q k p c ⨯⨯-+⨯⨯-⨯⨯-+⨯⨯-基期营业利润报告期营业利润根据因素分析法,当q 发生变化时,计算新的指标如下:'1221111111112111211211()()prof q k p c q k p c =⨯⨯-+⨯⨯-当k 发生变化时,计算新的指标如下:''1221211111112121211211()()prof q k p c q k p c =⨯⨯-+⨯⨯-故,由于k 的变化,营业利润的变化量为:[][][][]'''11212212111111121212112112111111111211121121121211111212121122111111121112112()()()()prof prof q k p c q k p c q k p c q k p c q k p q k p q k p q k p ∆-=⨯⨯-+⨯⨯--⨯⨯-+⨯⨯-=⨯⨯+⨯⨯-⨯⨯+⨯⨯=。
多因素对利润的影响简单公式
多因素对利润的影响简单公式
各相关因素变化都会引起利润的变化,但其影响程度各不相同。
如有些因素虽然只发生了较小的变动,却导致利润很大的变动,利润对这些因素的变化十分敏感,称这些因素为敏感因素。
与此相反,有些因素虽然变动幅度很大,却有可能只对利润产生较小的影响,称之为不敏感因素。
反映各因素对利润敏感程度的指标为利润的敏感系数,其计算公式为:敏感系数=利润变动百分比
因素变动百分比
第一,关于敏感系数的符号。
某一因素的敏感系数为负号,表明该因素的变动与利润的变动为反向关系;反之亦然。
第二,关于敏感系数的大小。
由于“销售量×单价”大于“销售量×(单价-单位变动成本)”,所以单价的敏感系数一定大于销售量、单位变动成本的敏感系数。
在不亏损状态下,“销售量×单价”也大于固定成本,所以单价的敏感系数一般应该是最大的。
第三,在不亏损状态下,销售量的敏感系数一定大于固定成本的敏感系数;所以,敏感系数最小的因素,不是单位变动成本就是固定成本。
物品的买卖利润
物品的买卖利润物品的买卖是市场经济中常见的交易形式,涉及买方和卖方之间的交易行为。
在这个过程中,买卖双方都希望能够获得利润,而利润则是买卖交易的重要动力之一。
本文将探讨关于物品买卖利润的几个方面,包括利润的定义、影响利润的因素以及如何最大化买卖交易中的利润。
一、利润的定义利润是指在商品买卖交易中,卖方获得的超过成本的盈余。
简单来说,利润是指卖方将物品以高于成本的价格卖给买方后所获得的额外收入。
卖方可以通过提高售价或者降低成本来增加利润。
而对于买方来说,他们希望以较低的价格购买物品,从而获得更多的利润空间。
二、影响利润的因素1. 成本:成本是影响利润的重要因素之一。
卖方的成本包括商品的生产成本、运输成本、市场推广成本等。
若成本较低,卖方可以在不降低售价的情况下获得更高的利润。
2. 市场需求:市场需求也是影响利润的关键因素。
当市场需求较高时,商品的价格通常会上涨,卖方可以获得更高的利润。
相反,当市场需求不足时,商品售价会下降,利润空间则较小。
3. 竞争程度:市场上的竞争对于利润也有着重要的影响。
当市场竞争激烈时,卖方需要降低价格以吸引更多的买方,从而可能降低利润。
反之,当市场上卖方较少,需求高于供给时,卖方可以提高价格,获得更高的利润。
三、如何最大化买卖交易中的利润1. 市场调研:在进行买卖交易之前,卖方可以进行市场调研来了解市场需求和价格水平。
这样可以帮助卖方确定合适的定价策略,以最大化利润。
2. 降低成本:卖方可以通过优化生产过程、寻找更便宜的供应商以及改进物流等方式来降低成本,从而增加利润空间。
3. 增加附加值:卖方可以通过提供售后服务、增加附加产品或服务等方式来区别于竞争对手,从而为买方提供额外价值,进而提高利润。
4. 品牌建设:卖方可以通过积极的品牌宣传和营销活动来提高品牌知名度和形象,从而吸引更多的买方,提高商品的辨识度和溢价能力,实现利润最大化。
结论物品的买卖利润是买卖双方共同关注的问题。
影响企业盈利能力的因素分析
影响企业盈利能力的因素分析
影响企业盈利能力的因素可以分为内部因素和外部因素两大类。
1. 内部因素:
- 产品质量:产品质量直接影响消费者购买意愿和忠诚度,高
质量的产品能够带来更多的利润。
- 成本控制:企业应该控制和降低生产成本,以增加利润。
成
本包括原材料采购、生产设备维护等各个环节。
- 生产效率:提高生产效率可以降低单位产品的生产成本,提
高利润率。
- 管理能力:良好的管理能力可以提高企业的运营效率,减少
资源浪费,增加盈利。
- 研发创新能力:不断进行研发和创新可以使企业产品或服务
保持竞争优势,提高销售额和利润。
2. 外部因素:
- 市场需求:市场需求量的变化会直接影响企业的销售额和盈
利能力。
- 竞争环境:市场竞争激烈会对企业利润带来压力,企业需要
通过不断优化战略来应对竞争。
- 法律法规:合规经营对企业运营和利润带来直接影响,不合
规的经营行为可能导致罚款和声誉损害。
- 经济环境:宏观经济的波动会对企业销售额和盈利带来影响,
如经济衰退会导致消费者收入下降、购买力减弱。
- 汇率变动:对于涉及跨国贸易的企业来说,汇率变动会直接影响其进出口的成本和盈利。
企业的盈利能力受到许多因素的影响,包括内部因素如产品质量、成本控制、生产效率、管理能力和研发创新能力,以及外部因素如市场需求、竞争环境、法律法规、经济环境和汇率变动等。
企业需要综合考虑这些因素,制定出适应市场环境、提高盈利能力的策略。
影响酒店客房利润的因素
影响酒店客房利润的因素
影响酒店客房利润的因素有很多,以下是一些常见的因素:
1. 客房出租率:客房出租率是指客房的实际出租数量与总客房数量的比例。
出租率越高,酒店的客房利润就越高。
2. 平均房价:平均房价是指所有客房销售额与客房出租数量的比例。
平均房价越高,酒店的客房利润也越高。
3. 季节因素:旅游旺季或节假日期间,客房需求通常会增加,导致客房利润上升。
4. 地理位置:位于繁华地段或旅游景点附近的酒店通常能够吸引更多客人,从而提高客房利润。
5. 酒店品牌和声誉:知名品牌和良好的声誉能够吸引更多客人入住酒店,提高客房利润。
6. 客户体验和服务质量:良好的客户体验和服务质量能够赢得客人的好评和回头客,促进酒店客房利润的增长。
7. 成本管理:酒店需要合理管理成本,包括人员成本、房间维护成本等,以降
低成本并提高客房利润。
8. 应急管理和风险控制:酒店需要应对各种应急情况和风险,如突发事件、自然灾害等,以减少损失并保障客房利润。
这些因素相互影响,酒店经营者需要综合考虑并进行合理规划,以提高客房利润。
银行业利润及其影响因素分析
银行业利润及其影响因素分析随着经济的快速发展,银行业的利润一直处于一个不断增长的趋势。
然而,银行业的利润并不是一成不变的,很多因素都可以对银行业的利润产生影响。
在本文中,我们将对银行业利润及其影响因素进行分析。
一、银行业利润概述银行业是我国财经领域的一个重要组成部分,银行业的利润又是银行业最重要的指标之一。
银行业的利润主要体现在银行贷款、投资等经营过程中所获得的收益。
可以说,银行业的利润直接关系到银行的生存与发展。
银行业的利润的大小受到多个因素的影响,下面我们将详细探究这些因素。
二、影响银行业利润的因素1.利率水平利率是银行业的重要组成部分,也是银行业利润的重要因素之一。
银行的贷款、存款利率不仅影响到银行的贷款、存款收益,也会影响到银行的其他经营收入,如投资收益。
一些银行业务的决策都会受到利率水平的影响,因此,利率水平的变化对银行业利润的影响非常大。
2.市场需求银行的经营收益直接关系到银行的业务规模,而业务规模又受到市场需求的影响。
只有当市场需求增长,银行的业务规模也会随之增加,从而带来更多的利润。
3.繁荣程度银行业利润也会受到繁荣程度的影响。
当经济不景气时,银行业的利润会受到一定程度的影响。
然而,在繁荣的时期,银行业的利润通常会增长。
4.风险管理能力银行业的风险管理能力也是影响银行业利润的关键因素。
良好的风险管理能力可以保护银行业免受风险的侵害,从而带来更稳定的利润。
相反,若风险管理不善,银行将承受更大的风险,从而带来利润的下降。
5.技术创新能力随着科技的不断发展,银行业也需要不断适应变化。
银行业的技术创新能力对利润的影响非常重要。
银行业在技术创新方面投入更多的资源,可以获得更多的业务机会,从而带来更多的经营收益。
三、银行业利润趋势分析在过去的几年中,银行业的利润一直呈现不断增长的趋势。
2018年,中国银行业上半年实现利润总额1.13万亿元,同比增长6.7%。
然而,自2018年以来,银行业的利润增速逐渐放缓。
影响营业的因素和利润
影响营业的因素和利润
影响营业的因素和利润有很多,以下是其中的几个因素:
1.市场需求:市场需求是决定营销和销售策略的一个重要因素。
销售额受到市场需求的限制,在低需求市场中难以盈利。
2.运营成本:所有企业都有运营成本,包括员工工资、租金、材料、设备和维护等。
当运营成本增加时,企业需要增加销售额或寻找更高的收益来源。
3.竞争对手:市场上的竞争对手会对其他企业的客户、产品和定价造成影响。
企业的市场份额和利润可能会受到竞争对手的影响。
4.产品质量:产品质量是一个顾客做出购买决策的主要因素之一。
高质量的产品可以为企业带来更多的销售和客户满意度,从而增加利润。
5.市场营销策略:良好的市场营销策略可以为企业带来更多的销售和利润。
有效的营销可以提高品牌知名度、吸引顾客和建立好的市场标准。
6.政府政策:政府政策和规定对营销和销售策略产生影响。
政策对企业的利润和市场竞争产生反向关系,政府政策和规范也有可能限制企业的发展。
影响利润的因素分析
影响利润的因素分析利润是企业经营活动中最为重要且核心的指标之一,影响着企业的生存与发展。
因此,对于影响利润的因素进行深入的分析是非常必要的。
下面将从市场因素、成本因素和经营管理因素三个方面进行分析。
一、市场因素1.需求变化:市场需求的变化是影响企业利润的重要因素。
随着市场需求的增加,企业的销售额和利润也会相应增加;而市场需求的减少则会导致销售额和利润下降。
因此,企业需要密切关注市场需求的变化,及时调整产品和服务,以满足市场需求,提高利润水平。
2.竞争程度:市场竞争的激烈程度也会对企业利润产生影响。
竞争激烈的行业,企业之间的价格战和营销策略竞争常常会导致利润下降。
因此,企业需要寻找差异化竞争的策略,提高产品或服务的附加值,以提高利润水平。
3.市场规模:市场规模的大小也会影响利润水平。
通常来说,市场规模较大的行业,企业的销售额和利润更容易增长。
因此,企业需要选择市场规模较大的行业,以有更大的发展空间。
二、成本因素1.直接成本控制:企业的直接成本包括原材料成本、人工成本等。
合理控制直接成本可以有效提高利润。
企业可以通过与供应商的谈判,争取更优惠的采购价格;通过优化生产工艺和技术手段,降低人工成本等方式来控制直接成本。
2.间接成本控制:企业的间接成本包括管理费用、销售费用、研发费用等。
合理控制间接成本可以提高利润。
企业可以通过提高管理效率,降低管理费用;通过精确的市场营销策略,降低销售费用;通过科学的研发项目管理,降低研发费用等方式来控制间接成本。
三、经营管理因素1.生产效率:生产效率是企业利润的重要指标之一、提高生产效率可以降低单位产品的生产成本,从而提高利润。
企业可以通过技术创新、设备更新和员工培训等方式来提高生产效率。
2.财务管理:财务管理是影响利润的重要因素之一、企业需要做好成本控制、资金运营和资金利用等方面的工作,确保企业的资金充裕和有效运作,减少财务风险,从而保证利润的稳定增长。
3.市场营销策略:市场营销策略是企业利润的重要塑造因素。
工程施工影响利润
工程施工是建筑企业的核心业务,也是建筑企业创造利润的重要途径。
然而,工程施工过程中会受到许多因素的影响,从而影响企业的利润。
本文将从以下几个方面分析工程施工影响利润的原因。
首先,工程施工的进度是影响企业利润的重要因素。
工程施工进度的快慢直接影响到工程款的回收速度和工程成本的支出。
如果工程施工进度缓慢,会导致工程款的回收延迟,从而影响企业的资金周转。
同时,工程施工进度的缓慢还会导致工程成本的持续支出,增加企业的成本负担,降低企业的利润。
其次,工程施工的质量也是影响企业利润的重要因素。
工程施工质量的好坏直接影响到工程的验收和交付。
如果工程施工质量不佳,会导致工程验收不通过,需要重新施工,增加企业的成本。
同时,工程施工质量不好还会影响企业的声誉,从而影响企业的后续业务和利润。
再次,工程施工的安全也是影响企业利润的重要因素。
工程施工过程中,如果发生安全事故,会导致企业的工程进度受到影响,增加企业的成本。
同时,安全事故还会对企业声誉造成负面影响,从而影响企业的后续业务和利润。
此外,工程施工的合同管理也是影响企业利润的重要因素。
工程施工合同是企业与业主之间的重要法律文件,合同的管理直接影响到企业的利益。
如果工程施工合同管理不善,会导致合同纠纷,增加企业的法律风险和成本,影响企业的利润。
综上所述,工程施工过程中的进度、质量、安全和合同管理等因素都会对企业利润产生重要影响。
因此,建筑企业应当加强工程施工管理,提高工程施工效率和质量,确保工程施工安全,加强合同管理,从而提高企业的利润。
影响企业利润获得的重要因素
影响企业利润获得的重要因素摘要:企业必须善用ERP等管理工具,加强企业的计划、过程控制、事后核算等管理,从企业内部去发现利润点,挖掘和扩大企业利润的获得。
利润最大化是每个企业不断追求的目标,长期没有利润的企业就会失去市场生存机会,更别奢谈发展和履行企业公民的社会责任。
但在今天,各行各业竞争日趋激烈,企业想从市场、客户等外部条件去实现利润的快速增长已经越来越难了。
因此,企业必须善用ERP等管理工具,加强企业的计划、过程控制、事后核算等管理,从企业内部去发现利润点,挖掘和扩大企业利润的获得。
这里举个例子,为什么ERP可以帮助企业向利润目标靠近。
曾经接触过的一个案例,是一个做光学产品的企业。
这个企业从国外进口塑料米,然后加工成镜片产品,再出口给国外客户,这种塑料米原料属于保税品,因为可在成品出口后退税,因此不允许转手倒卖,并且库存量必须与海关记录的一致。
有一次,这个企业进口了一批价值上百万人民币的塑料米。
一个月后,海关抽检,发现这批货已经不在仓库内,但企业却没有相关的成品出口记录。
海关怀疑这批保税品已经被企业倒卖,要对企业进行罚款。
而企业却感到莫大的冤枉,因为这批保税品既没有用于生产,企业也没有倒卖,那么这批塑料米到哪里去了,原来是被企业内部人员偷运出去倒卖掉。
而依据进、出口的记录,既然塑料米进口了,在对应成品还没有出口的情况下原料却没有存量了,海关认为企业就是倒卖。
这样,企业就面临两种损失:一个是产品被偷卖了。
二是,海关还要进行罚款。
这种损失对企业的利润影响非常之大~这家企业损失的不仅是产品被偷卖,海关罚款。
更重要的是--是塑料米被偷导致原料不够生产使用-〉产线上停工待料-〉产品无法按期交货-〉客户满意率降低~可能还要面临高额索赔,应收账款也收不回来了。
这一系列的连锁反应,教训很深。
人吃了亏当然要总结了,很快,这个企业的老板就总结出了这个事情当中的两个问题。
第一,如果他的企业管理流程严谨一些,监督机制完善一些,也许就不会发生这样的事情。
影响建筑施工企业利润的因素探析
影响建筑施工企业利润的因素探析摘要:建筑施工企业利润的大小直接影响着企业的生存和发展。
本文通过探析影响建筑施工企业利润的因素,从多个角度剖析影响因素,为企业提供提高利润的参考。
一、市场需求与项目规模建筑施工企业的利润受市场需求和项目规模的影响较大。
市场需求旺盛的时候,施工企业可以选择更多的项目,从而提高利润。
而项目规模的大小直接决定了施工企业能够获得的利润空间。
一般来说,项目规模越大,利润空间也越大。
因此,建筑施工企业需要密切关注市场需求的变化,并灵活调整自己的经营策略。
二、劳动力成本劳动力成本是建筑施工企业成本的重要组成部分,也是直接影响利润水平的因素之一。
劳动力成本的高低与人工工资、社会保险费用等相关。
当劳动力成本占据较高的比重时,建筑施工企业的利润水平就会受到一定程度的压制。
在人工成本方面,企业可以通过提高员工素质、提高工作效率、采用更合理的工艺等方式来降低人工成本。
三、材料成本建筑施工企业在施工过程中需要大量的材料,材料成本直接影响着企业的利润水平。
建筑材料的价格波动较大,企业需要及时关注市场行情,合理采购,并进行合理的库存管理。
同时,建筑施工企业还应加强与材料供应商的合作,争取更有竞争力的价格和供应条件。
四、工程进度与质量工程进度和质量是建筑施工企业利润的重要保证。
工程进度的延误和质量问题会导致额外的成本支出和赔偿责任,进而影响到企业的利润水平。
因此,建筑施工企业需要合理安排工程进度,加强施工管理,确保工程质量,尽量避免出现额外的成本。
五、政府政策和监管政府政策和监管对建筑施工企业的利润也有一定的影响。
政府的鼓励政策和优惠措施可以给建筑施工企业带来一定的利润增加机会,而政府政策的调整和监管的加强则可能对企业的利润产生一定的制约。
施工企业应密切关注政府政策的变化,并及时作出相应的调整。
六、合作伙伴与供应链管理建筑施工企业的利润也与合作伙伴和供应链的管理密切相关。
与可靠、稳定的合作伙伴建立长期合作关系,可以提高企业的利润水平。
影响企业利润获得重要因素
影响企业利润获得的重要因素企业的利润是衡量一个企业经营状况的关键指标之一。
影响企业利润的因素涵盖了企业的内部经营和外部环境等多个方面。
本文将从市场竞争、产品质量、成本控制、管理效率和创新能力等多个角度分析企业利润获得的重要因素。
市场竞争市场竞争是企业盈利能力的重要驱动因素之一。
以下是市场竞争对企业利润的影响:1.市场份额:企业在市场中所占据的份额对利润影响显著。
大市场份额通常意味着更高的销量和更高的盈利能力。
2.价格竞争:市场上的价格竞争会直接影响企业的利润水平。
过高的价格可能导致市场份额减少,而过低的价格可能导致利润率下降。
3.市场需求:市场需求的增长将促进销售额的增加,从而提高企业利润。
了解和预测市场需求是企业制定营销策略的关键。
产品质量产品质量是影响企业利润的重要因素之一。
以下是产品质量对企业利润的影响:1.品牌声誉:优质的产品被市场认可,可以建立企业良好的品牌声誉。
品牌声誉的提升有助于企业产品的销售和溢价定价,从而提高利润。
2.客户满意度:优质的产品能够满足客户需求,提高客户满意度。
高满意度的客户更有可能成为忠实客户,为企业带来稳定的收入和利润。
3.产品创新:不断进行产品创新有助于提高产品质量和市场竞争力。
创新的产品更能满足市场需求,从而提高市场份额和利润。
成本控制成本控制是企业提高利润的关键手段之一。
以下是成本控制对企业利润的影响:1.生产成本:降低生产成本可以提高企业的利润率。
通过优化生产工艺、采购成本和物流成本等,可以有效地降低企业的总体成本。
2.劳动力成本:劳动力成本是一项重要的企业成本。
通过提高员工的工作效率、控制人力成本和合理安排岗位,可以降低劳动力成本并提高利润。
3.资本利用率:合理利用和管理资本可以降低资金成本,并提高利润率。
优化资本结构、提高资金利用效率等都是提高企业利润的重要手段。
管理效率高效的管理是企业获得利润的重要保障。
以下是管理效率对企业利润的影响:1.有效的决策:高效的决策可以降低企业风险,提高企业的盈利能力。
利润质量分析
关注利润的质量——三方面
核心利润形成过程的分析 利润结构的质量分析 利润结果的质量分析
二、核心利润形成过程的分析
产品结构构成
收入地区构成
核心利润计算公式: 实现收入的方式 产品的抗变能力 营业收入① 毛利
-营业成本②
不可控营业成本
可控营业成本 -营业税金及附加③
核心利润
-期间费用④ 销售费用
占总收入比重大的地区是企业过去业绩的主 要地区增长点
不同地区的消费者对不同品牌的商品具有不 同的偏好
不同地区的市场潜力在很大程度上制约企业 的未来发展
营业收入的实现方式分析
政府所起的作用 与关联方交易状况 市场化运作状况
产品的抗变能力分析
产品的抗变能力越强,生命力越持久, 营业收入越有保障
三、企业利润结构的质量分析
利润表自身结构的质量 利润的结构与相应现金流量结构之间
关系 利润结构与资产结构之间关系
利润表自身结构的质量
项目 一、营业收入
减:营业成本 营业税及附加
销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加:公允价值变动收益 投资收益 其中:对联营企业和合营企 业的投资收益 二、营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 其中:非流动资产处置损失 三、利润总额 减:所得税费用 四、净利润 五、每股收益 (一)基本每股收益
在稳定发展的条件下,同口径核心利润应该与现金 流量表中的经营活动现金流量净额数据大体相当。
差异巨大的原因:回款不足、付款方式不合理、不 恰当的资金运作、报表错误、关联方往来。
企业的利润结构与资产结构之间的关系分析
企业的资产总额产生或推动息税前利润
投资资产
投资收益
利润低的几大因素
利润低的几大因素
利润低的几大因素可以包括:
1. 成本过高:企业的原材料、劳动力、租金等成本过高,导致企业利润低下。
2. 销售不畅:市场竞争激烈,产品销售量不理想,导致企业利润降低。
3. 销售价格低:企业为了提高销售量,降低了产品价格,造成毛利率过低。
4. 财务管理不善:企业财务管理不规范,资金使用不合理,导致利润被浪费或损失。
5. 市场需求不稳定:市场需求波动大,企业产品无法适应市场变化,导致销售额下降,利润减少。
6. 违规经营:企业存在违规经营行为,遭受处罚,或需要承担额外的费用,导致利润下降。
7. 管理问题:企业管理层决策失误,战略规划不当,员工士气低下,影响了企业的生产效率和盈利能力。
8. 不良经营环境:政策不稳定、法规制度不完善、市场垄断等因素,都可能导致企业利润低下。
影响企业利润的因素分析
影响企业利润的因素分析企业的利润是企业生存和发展的基础,影响企业利润的因素有很多,以下从市场、人力资源、技术创新、成本管理、风险控制几个方面来分析。
一、市场市场环境是影响企业利润的一个重要因素。
市场竞争激烈,行业现状和竞争格局直接关系到企业生死存亡。
比如,在一个竞争激烈的市场环境下,当企业面临着价格战、利润下滑等问题时,如果不及时应对和调整,那么企业的利润很快就会被耗尽。
而另一方面,如果企业在市场中发掘到新的商机,洞察到新的市场需求,并积极地开发和推广自己的产品,那么企业在市场中就有了更大的机会获得更高的利润回报。
二、人力资源人才是企业中不可或缺的资源,而企业员工的素质和能力水平也会直接影响到企业利润。
一方面,企业需要具备一支高素质的人力资源团队,他们能够迅速处置并妥善处理市场和业务的变化,以便快速响应客户的需求和市场变化,进而获取更高的利润回报。
另一方面,企业需要有效地管理人力资源,提高员工职业技能、岗位技能和管理能力,以期更好地调动和激励员工积极性和创造力。
这样才能够发挥整个企业人力资源的最大价值,从而更好地提升企业的利润水平。
三、技术创新技术创新是企业发展和应对市场变化的重要手段,可以提高生产效率、降低成本、优化产品和服务质量等方面。
因此,企业需要积极投入财力和人力资源,支持研发和技术创新。
只有不断更新自己的产品和技术,企业才有充足的市场竞争力,才能够最小化成本,获取更高的利润水平。
四、成本管理企业的成本管理也是影响企业利润的关键因素之一。
对于企业而言,如何降低成本、节约资源和规模经营,从而提高利润,是一个相当重要的问题。
要实现成本管理的最大化,企业需要全面了解生产线条和相关资源的规模,不断优化生产、管理和管理流程,通过提高生产效率和降低成本,实现企业的可持续发展。
五、风险控制企业的发展和存续都需要降低风险。
在具体的运营过程中,企业有时难以避免各种风险和不确定性。
而如何有效地控制风险是影响企业利润的重要因素之一。
影响利润的因素
页眉内容
影响利润的因素
利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
实际上,在上述公式右边的利润组成因素中,营业利润起着主要作用,它是企业日常生产经营活动的最终成果,其计算公式是:
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理成本-财务费用-资产减值损
失+公允价值变动收益+投资收益
营业收入=主营业务收入+其他业务收入
根据上述公式,影响公司利润变动的主要因素有:营业收入、营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理成本、财务费用、资产减值损失、公允价值变动收益、投资收益。
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影响利润的因素
利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
实际上,在上述公式右边的利润组成因素中,营业利润起着主要作用,它是企业日常生产经营活动的最终成果,其计算公式是:
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理成本-财务费用-资产减值损
失+公允价值变动收益+投资收益
营业收入=主营业务收入+其他业务收入
根据上述公式,影响公司利润变动的主要因素有:营业收入、营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理成本、财务费用、资产减值损失、公允价值变动收益、投资收益。