教育培训行业市场部工作职责
培训学校市场部规章
培训学校市场部规章引言概述：培训学校市场部是一个关键的组成部份，它承担着推广和营销培训课程的重要责任。
为了确保市场部的工作能够高效有序地进行，制定一套规章制度是必要的。
本文将详细介绍培训学校市场部规章的内容和重要性。
一、市场部组织架构1.1 部门职责：明确市场部的职责范围，包括市场调研、品牌推广、市场推广等。
1.2 人员配置：合理配置市场部的人员，包括市场经理、市场专员等，确保各项工作有序进行。
1.3 工作流程：建立市场部工作流程，明确各个环节的责任和流程，提高工作效率。
二、市场调研与分析2.1 目标市场：明确培训学校的目标市场，包括年龄、教育背景、职业等方面的特征。
2.2 竞争对手：对竞争对手进行全面分析，包括课程设置、价格策略、市场份额等方面。
2.3 潜在需求：通过市场调研，了解潜在学员的需求，有针对性地开辟和推广课程。
三、品牌推广与宣传3.1 品牌定位：明确培训学校的品牌定位，根据目标市场的需求确定品牌形象和核心竞争力。
3.2 宣传渠道：选择适合的宣传渠道，包括线上和线下渠道，如社交媒体、广告投放、公众号等。
3.3 宣传内容：制定宣传内容的策略，包括宣传语、宣传图片、宣传视频等，以吸引目标学员的关注。
四、市场推广与销售4.1 课程推广：制定课程推广策略，包括开展线上线下活动、与合作火伴合作等，提高课程知名度。
4.2 销售技巧：培训市场部人员的销售技巧，包括沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理等。
4.3 数据分析：通过数据分析，了解市场推广效果，及时调整策略和方案，提高市场推广的效果。
结论：培训学校市场部规章的制定和执行，对于提高市场部的工作效率和推广效果具有重要意义。
通过明确市场部的组织架构、市场调研与分析、品牌推广与宣传以及市场推广与销售的相关内容，可以使市场部的工作更加有序和高效，进而为培训学校的发展做出更大的贡献。
教育市场部规章制度
教育市场部规章制度第一章总则第一条为规范教育市场部的工作秩序，促进部门内部协调配合，提高工作效率，特制订本规章制度。
第二条教育市场部是学校的重要职能部门，负责学校招生宣传工作、市场调研、竞争分析等相关工作。
第三条教育市场部全体工作人员应遵守学校相关规定，服从上级指挥，积极配合其他部门工作，共同为学校的发展贡献力量。
第四条教育市场部应当加强内部管理，建立健全工作机制，确保工作任务的完成。
第二章岗位设置第五条教育市场部设主任一名，副主任一名，工作人员若干名。
第六条主任负责部门整体工作领导，副主任协助主任工作，具体负责部门的某一方面工作。
第七条工作人员分为不同岗位，包括招生宣传、市场调研、竞争分析等。
第八条各岗位工作人员应根据具体工作任务，合理安排工作时间和工作内容，确保工作顺利完成。
第三章工作职责第九条教育市场部的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：一、制定并完善学校招生宣传计划，协助学校完成招生任务；二、开展市场调研，了解教育市场形势，为学校发展提供参考依据；三、进行竞争分析，分析竞争对手情况，制定应对策略。
第十条招生宣传岗位工作人员的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：一、策划并组织学校招生宣传活动；二、与相关媒体合作，增加学校的曝光度；三、与中小学合作，扩大学校的招生渠道。
第十一条市场调研岗位工作人员的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：一、搜集教育市场信息，制定调研计划；二、分析市场数据，为学校发展提供参考意见；三、撰写市场调研报告，反馈给上级领导。
第十二条竞争分析岗位工作人员的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：一、分析竞争对手情况，了解其优势和劣势；二、制定竞争分析报告，为学校制定应对策略提供支持。
第四章工作流程第十三条教育市场部应制定完善的工作流程，明确工作任务的分工责任和工作流程。
第十四条工作流程应包括但不限于以下几个方面：一、确定工作目标和任务；二、制定工作计划和时间表；三、分工负责，明确工作分工；四、监督进度，及时反馈工作进展。
教育培训机构的组织架构岗位职能要求
中小学教育培训机构的组织架构、岗位职能要求校长、校区总监级别一、市场部：A、经理主管岗位职责1. 管理深圳区域市场部各团队;确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成;协助区域各中心销售业绩指标的达成；2、依据总部年度市场整体推广计划;制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施;及相关的执行计划和预算；3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用；4、制定区域市场媒介组合策略;积极拓展和维系区域的媒体公共关系；5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应用的标准执行情况的监督与维护；6、根据区域年度市场预算;制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划;并管理和评估各项费用的效益和结果；7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划;团队组织发展建设规划;明确渠道各项业绩指标;确保渠道来访目标和业绩目标的达成；8、依据市场发展需要;维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作;为公司营销活动创造良好的社会环境..9、负责组织、管理公司市场团队;负责业务技能培训..10、负责同业合作和异业合作主管的指导..B、市场专员工作职责：1、校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判；2、招聘、培训、管理兼职;介绍课程给目标客户;并留下有效客户信息;宣传、扩大品牌在客户中的知名度；3、校区周边市场渠道的宣传执行;在相应的场所开设咨询活动;完成招生任务和校区业绩4、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息;提交市场调研报告；5、开辟新的市场渠道..二、销售部：地推主管岗位职责：一、团队建设与管理1、协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理;包括人员的招聘以及新人的培训；2、协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市场培训和业务技能培训；二、推广小组业务管理1、团队内推广人员的监督和管理;定期向市场经理汇报组内人员的情况;包括人员数量以及人员的状态；2、组内人员的推广业务状况的监督和管理;包括个人的回单、到访和业绩；3、配合市场经理完成推广到访和业绩指标;并定期提交工作总结和下月工作计划；4、配合市场经理统计团队近期的推广物料的使用情况;并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量;并申报需求；5、监督整合各项推广物料的使用;确保物料的合理利用..三、个人推广业务的执行和自我管理1、协助市场经理完成外场推广点的联系与场地布置；2、负责执行商场、超市、街区等外场推广点的推广工作;派发宣传单页;宣传公司业务;顺利完成调查问卷的回收指标；3、负责对兼职市场推广员的推广工作进行指导;并监督其现场工作；完成市场经理交派的其它外场推广任务..销售人员：地推专员;线销主管电话销售专员;手机短信销售专员;线上销售专员三、教学部学术主管岗位职责：1、管理师资团队；2、监控教学质量；3、负责后备师资的选拔和培养..助教中教;外教;学科教师四、教务部课程咨询主管销售经理角色1、熟悉本中心销售的课程;负责学生、家长关于教育方面的咨询工作;并根据客户的需求提供个性化辅导方案；2、负责与客户进行电话沟通；负责客户的上门接待;帮助客户更好地了解我们的产品和体系、促成其到本中心学习；3、与教务部、授课部进行部门间协调配合工作;以确保服务链的畅通;为客户提供最方便快捷的服务资讯..3、完成销售目标;并进行客户资料登记;整理归档；4、做好售后服务工作;定期进行客户回访及追踪..5、完成并超越销售任务;达成良好的销售业绩..五、行政人事部主管岗位职责1.负责招聘工作;组织实施及公司内部员工的调配工作2.制定公司的人力资源发展计划;确保人才梯队发展和人才储备及培养3.编制公司人事管理制度;规避各项人事风险4.做好员工关系交流、管理、走访等一系列工作;以便随时了解员工思想动态5.贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施6.负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理7.组织制定公司人力资源发展的各种规划;并监督各项计划的实施六、客服部客服部经理主要工作职责：1、管理整个咨询服务团队;完成既定目标2、咨询师、客户服务人员的培训与管理；3、定期向校领导汇报工作与计划4; 处理各种投诉事件前台专员岗位职责：1、负责中心来访学员和家长的接待..2、接听咨询电话并做相关记录..3、协助完成行政、及部份市场活动..。
教育培训公司市场部岗位职责及管理规定守则
教育培训公司市场部岗位职责及管理规定守则一、岗位职责1.市场策划（1）根据公司发展战略和目标，制定市场营销策略和计划；（2）负责市场推广活动的策划和执行，包括线上线下的活动、广告、合作推广等；（3）配合公司其他部门，制定促销政策，提出市场活动创意，并组织实施；（4）跟踪市场动态，研究竞争对手的市场策略，及时调整公司的市场策略。
2.市场推广（1）负责公司产品的推广和销售，制定销售目标并完成销售指标；（2）建立和维护客户关系，拓展新的市场渠道和销售渠道；（3）制定并执行市场推广计划，提高品牌知名度和影响力；（4）负责市场推广活动的组织和执行，提高产品销售量和市场份额。
3.市场调研（1）负责市场调研工作，了解目标市场的需求和竞争情况；（2）通过市场调研，收集市场信息和用户反馈，为公司提供决策依据；（3）分析市场需求，预测市场趋势，为公司制定产品发展方向提供建议。
4.市场数据分析（1）负责市场数据的收集和整理，进行数据分析和报告撰写；（2）分析公司市场表现，了解市场销售情况和市场份额变化；（3）根据市场数据分析结果，提出改进措施和市场推广策略。
1.工作责任（1）严格执行公司的市场部相关规定和流程；（2）组织部门成员开展市场工作，合理分配任务，确保工作质量和工作效率；（3）对所负责的市场推广活动进行跟踪和管理，保证活动的顺利进行。
2.团队合作（1）促进团队合作，培养团队凝聚力和合作精神；（2）鼓励团队成员的创新和个人成长，提供培训和学习机会。
3.风险管理（1）对市场活动进行风险评估和控制，减少风险和损失；（2）及时发现和解决工作中的问题和困难，确保市场活动的顺利进行。
4.守法合规（1）遵守国家相关法律法规和公司内部规定，保护公司的利益和声誉；（2）保护客户和公司的商业机密和敏感信息，严格保密。
5.不断学习（1）关注市场动态和行业发展，提升自己的专业知识和技能；（2）参加相关培训和学习，提高工作能力和综合素质。
教学市场部规章制度
教学市场部规章制度第一章总则第一条为规范市场部工作行为，提高工作效率，加强团队合作，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于市场部全体员工，凡在市场部工作的人员均应遵守。
第三条市场部规章制度的解释权归市场部部门主管及公司领导层所有。
第四条所有员工应严格遵守公司及市场部的相关规章制度，任何违反行为均要承担相应的责任。
第五条市场部员工应以团队协作、创新发展和务实担当为核心价值观，为公司的长期发展贡献力量。
第二章岗位职责第六条市场部经理负责整个市场部的管理工作，负责制定市场部的工作计划和策略。
第七条市场部主管负责市场部下属各团队的工作，负责协调部门内部的工作关系。
第八条市场部业务员负责市场部的业务拓展和客户关系维护工作。
第九条市场部助理负责协助市场部经理和主管完成日常事务处理工作。
第十条市场部员工应根据各自的岗位职责，认真履行工作职责，发挥团队合作精神。
第三章工作纪律第十一条市场部员工应准时上班，不得擅自请假或早退，如需请假应提前向主管请示并得到批准。
第十二条市场部员工应保持良好的工作状态，遵守公司的工作制度，不得擅自离开工作岗位。
第十三条市场部员工应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密或客户信息。
第十四条市场部员工应遵守公司的规章制度，服从公司领导的管理，听从领导的指挥。
第十五条市场部员工应认真执行市场部的工作计划，按时完成各项工作任务。
第四章团队合作第十六条市场部员工应积极参与团队合作，相互协作，共同完成工作任务。
第十七条市场部员工应尊重团队成员，遵守团队规章制度，建立和谐的工作关系。
第十八条市场部员工应主动沟通，相互支持，共同努力，为实现市场部的目标而努力。
第五章奖惩措施第十九条对于因工作表现突出的员工，公司将给予适当的奖励和表彰。
第二十条对于违反公司规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚和教育。
第二十一条对于逾期完成工作任务或造成不良后果的员工，公司将进行相应的处理和问责。
第六章结语以上是市场部的规章制度，希望全体员工自觉遵守并积极配合，共同为公司的发展贡献力量，共创美好未来。
培训学校市场部规章
培训学校市场部规章标题：培训学校市场部规章引言概述：培训学校市场部是一个关键的部门，负责推广和宣传学校的课程和服务。
为了确保市场部的工作高效有序，制定规章是必要的。
本文将详细介绍培训学校市场部的规章内容，包括市场定位、宣传渠道、合作伙伴、市场调研和数据分析。
一、市场定位1.1 确定目标受众：市场部应该明确学校的目标受众是哪些人群，包括年龄、教育背景、兴趣爱好等。
这有助于更好地制定宣传策略和选择合适的宣传渠道。
1.2 竞争分析：市场部需要对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势。
通过比较分析，可以找到学校的差异化优势，并制定相应的市场营销策略。
1.3 定位策略：根据目标受众和竞争分析的结果，市场部应该确定学校的市场定位，明确学校的核心竞争力和特色，以便在市场中建立独特的品牌形象。
二、宣传渠道2.1 线上宣传：市场部应该充分利用互联网和社交媒体平台进行线上宣传。
通过建立学校的官方网站、开设微信公众号等方式，向目标受众传递学校的信息和优势。
2.2 线下宣传：市场部可以通过举办线下活动、参加教育展览等方式进行宣传。
此外，与相关机构或社团建立合作关系，共同开展宣传活动，也是有效的宣传渠道之一。
2.3口碑营销：市场部应该注重口碑营销，通过与学生、家长建立良好的关系，争取口口相传的宣传效果。
定期组织家长会、学生分享会等活动，增加学校的口碑和知名度。
三、合作伙伴3.1 教育机构合作：市场部可以与其他教育机构建立合作关系，共同开展培训课程或活动。
通过合作，可以扩大学校的影响力和知名度。
3.2 社区合作：市场部可以与社区组织、社会团体等建立合作关系，共同开展公益活动或宣传活动。
这不仅可以提升学校的社会形象，还可以吸引更多的潜在学员。
3.3 媒体合作：市场部应该与媒体建立良好的合作关系，包括报纸、电视台、广播等。
通过媒体的报道和宣传，可以提高学校的知名度和形象。
四、市场调研4.1 目标受众需求调研：市场部应该定期进行目标受众的需求调研，了解他们的学习需求和偏好。
市场主管国际教育岗位职责
市场主管国际教育岗位职责市场主管是国际教育机构中非常重要的一种职位，其职责主要是负责推广和营销国际教育课程和项目，增加学生招生和提高教育品牌的知名度和美誉度。
以下是市场主管国际教育岗位的详细职责描述：1. 制定市场推广计划：市场主管需要了解教育市场的现状和趋势，根据机构自身发展的需求和目标制定市场推广计划，包括品牌宣传、媒体投放、市场调研等方面的具体内容，制定市场销售策略、定价策略等。
2. 推广国际教育项目：市场主管需要通过各种途径和手段宣传和推广国际教育项目，包括传统的市场广告和推销、线下宣传活动、网络媒体等多个方面，提高项目的知名度和美誉度。
3. 策划和组织市场推广活动：市场主管需要根据市场需求和机构目标策划并组织市场推广活动，如各种展会、招生会、公益活动、讲座等，利用这些活动机会与客户进行沟通交流，了解教育市场的需求和消费者的意愿，以提高招生效果。
4. 网络营销和推广：市场主管还需要具备一定的网络推广技能，能够利用网络推广平台进行线上营销和推广，增加更多的学生招生和线上课程推销。
5. 外联和合作：市场主管需要积极外联，并与相关的机构、专家、教授等建立合作关系，开展联合项目和交流，以提高机构的影响力和权威性。
6. 客户关系维护和服务：市场主管需要维护和管理好机构的客户群体，保持与客户良好的沟通和联系，了解客户的诉求和反馈，提供优质的售前、售中、售后服务，提高客户的满意度和忠诚度。
7. 数据分析和市场报告：市场主管需要对销售数据和市场推广效果进行分析和评估，及时汇总和编制市场报告，总结和反馈市场情况和发展趋势，为机构管理层决策提供参考依据。
总之，市场主管是国际教育机构中非常重要的一种职位，其职责需要全面掌握市场推广和销售技能和知识，能够灵活应对市场变化和发展趋势，为机构的持续发展和成功打下坚实的基础。
教育机构市场专员规章制度
教育机构市场专员规章制度第一章总则第一条为规范教育机构市场专员的行为，提升教育机构市场推广工作的效率和质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于教育机构的市场部门市场专员以及其他从事市场推广工作的人员。
第三条教育机构市场专员应当严格遵守本规章制度的相关规定，不得违反国家法律法规和教育机构相关规定。
第四条教育机构市场专员应当维护教育机构的声誉和利益，保证市场推广工作的顺利进行。
第二章岗位职责第五条教育机构市场专员的主要工作职责包括但不限于：1. 策划和执行市场推广活动，提升教育机构的知名度和影响力；2. 调研市场行情，分析竞争对手，制定营销策略；3. 维护客户关系，与潜在客户进行沟通和洽谈；4. 收集市场信息，及时反馈市场动态，提供市场推广建议。
第六条教育机构市场专员应当具备较强的市场分析能力、谈判能力和团队协作能力，能够承担一定的工作压力和挑战。
第三章工作流程第七条教育机构市场专员的工作流程包括但不限于：1. 接收市场部门安排的市场推广任务，制定推广方案；2. 负责执行市场推广计划，监督并评估推广效果；3. 定期向市场部门汇报工作进展和市场情况；4. 及时处理客户反馈和投诉，并进行跟进。
第八条教育机构市场专员应当保持与市场部门其他成员的密切沟通，协同合作，共同推动教育机构市场推广工作的顺利进行。
第四章行为准则第九条教育机构市场专员应当遵守以下行为准则：1. 忠诚，绝不得对教育机构泄露商业秘密；2. 自律，不得利用职务之便谋取私利；3. 诚信，不得向客户虚假宣传和承诺；4. 尊重，应当尊重客户和同事，维护良好的人际关系。
第十条教育机构市场专员如有违反本规章制度的行为，将受到严厉警告、处罚甚至开除的处罚。
第五章其他规定第十一条本规章制度的解释权归教育机构市场部门所有。
第十二条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当及时向市场专员通知。
第十三条对于本规章制度未尽事宜，应当按照国家法律法规和教育机构相关规定执行。
培训教育市场专员岗位职责(共9篇)
培训教育市场专员岗位职责（共9篇）部门名称：市场部直接上级：市场部经理岗位名称：市场专员主要职责：主动参与并负责市场部相关的各项工作负责市场部各工作项目的资料搜集市场部库房的管理市场部文档资料管理职责要求：1.要熟悉市场部各各工作环节，具有良好的沟通能力2.头脑灵活、具有创新意识、思路清晰、善于学习3.较强的责任心、进取心4.跟随社会潮流，与时俱进工作内容：负责市场部各工作项目的资料搜集：1.按照领导要求，了解个工作项目的具体内容，进行资料的搜集整理例如：市场活动所遇物料的找寻、外刊所需的图文资料搜集等 2.及时和上级领导沟通，及时调整资料搜集的方向3.对搜集的资料进行有针对性的整理，不断提高自身能力4.将搜集资料整理好交给上级领导主动参与并负责市场部相关的各项工作：（一）市场活动1.积极主动参与市场活动的前期准备工作，提出自己想法，协助工作顺利进行2.根据领导安排，负责市场活动前期准备及活动现场的相关工作例如：前期物料准备活动场地布置活动现场的图文采集要求：拍出来的照片要清晰，每辆都要进行全方位的照一遍（车头、车身、车尾全方位全角度的照片），每张照片要有车标、车顶牌、车牌照、销售顾问、客户，如果有布标或者拱门等宣传设施，也要拍下来活动结束后及时存档注意：活动开始时，督促销售顾问及时布置本次活动的宣传有关物品活动结束后的物料整理统计及时归库（二）店面布置1.根据领导要求协助或负责店面布置装饰等相关工作例如：综合展厅柱子装饰要求：前期准备好所需物料（纱布、花球、鱼线、工具），进行现场安装或指导其他协助人员安装、尽量在规定时间内完成2.随时注意展厅广宣物料及装饰物料的破损程度及摆放是否规范，及时通知上级领导更换调整（三）外刊1.参与外刊专题讨论，提出自己想法，协助工作顺利进行2.根据选题搜集相关图文资料例如：搜集网路资料与相关部门确认价格政策等信息根据所搜集的资料进行整理要求：按每篇稿件的所需内容有针对性的搜集资料、保证资料真实、有时效性，对重点内容进行标注，每份资料单独保存在一个文件夹内并进行归档。
教育培训行业市场部工作职责
教育培训行业市场部工作职责市场调研：1.负责对目标市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争对手、潜在客户等情况。
2.收集和整理市场信息，包括市场规模、发展趋势、目标客户特点等，为制定市场推广策略提供支持。
3.对竞争对手的产品和服务进行分析，并根据竞争情况提出相应的市场营销策略。
销售策划：1.根据市场调研结果，制定销售目标和战略计划，制定相应的销售策略和方案。
2.负责市场销售预测和销售计划的制定，确保销售目标的实现。
3.管理销售团队，指导销售人员的销售活动，协助销售人员完成销售任务。
4.负责制定销售政策和销售活动方案，提高销售业绩。
市场推广：1.制定市场推广计划，包括广告宣传、促销活动、展览、渠道拓展等，从而提升品牌知名度和市场份额。
2.负责市场推广资料的撰写和制作，包括宣传册、广告语和宣传片等，以吸引潜在客户。
3.监督推广活动的执行情况和效果，根据市场反馈调整策略，提高推广效果。
客户关系管理：1.负责与客户进行沟通和协调，解决客户提出的问题和需求，确保客户满意度。
2.跟进客户的使用情况和反馈，通过定期的客户回访和满意度调查，了解客户的需求和意见，并及时回应和处理。
3.维护和发展客户关系，定期与客户进行交流和商务拜访，了解客户的发展需求，推动长期合作关系。
其他职责：1.分析市场数据，制定销售报告和市场分析报告，向公司决策层提供参考意见。
2.参与制定产品定价策略和销售政策，根据市场需求和竞争情况进行调整。
3.协助制定市场部预算和控制市场费用。
4.参与市场开拓和招商工作，与合作伙伴进行合作洽谈和商务谈判。
通过以上工作职责的履行，市场部可以有效地发挥作用，提高品牌知名度，拓展市场份额，提高销售业绩，并与客户建立良好的合作关系，为公司的发展做出贡献。
K12培训行业-市场部主管岗位职责说明书
(1)负责本部门员工的招聘面试、考核评估、业务培训以及奖惩的建议等工作；
(2)定期组织本部门团建活动，增加团队成员的凝聚力，增强团队的战斗力，提高团队的工作效率；
7.品牌宣传：
(1)带领部门人员完成市场、媒体渠道管理与开发工作，负责投放媒体的选择、谈判；
(2)独立完成广告策划案、品牌推广方案，运营管理学校微信公众号，通过线上线下各类渠道、方式提高学校知名度及品牌形象；
3、本部门资源配置调度权；
4、对于本部门员工的表扬和口头警告的决定权；
5、试用期员工工作情况的知情权；
6、对于本部门员工的奖励和书面警告、续聘、解聘的建议权。
起草人：
审核人：
批准人：
批准日期：
发放部门：
市场部
业务技能
熟悉市场调查及业务目标制定流程及分配流程
资格证书
无
外语技能
无
计算机技能
熟练使用office软件
个人素质
具有较强的责任心、理解能力、学习能力、语言表达能力以及沟通能力；
其他要求
无
晋升
可晋升的岗位
可轮换的岗位
本部门其他岗位
工作权力
1、对本部门员工的聘用和ห้องสมุดไป่ตู้配有建议权；
2、对本部门人员的业绩考核及奖金分配有建议权；
10.组织召开本部门日、周、月例会，要求市场部人员进行每日、周、月工作总结与计划的汇报，并对下属工作及时进行指导，回复；
11.负责本部门及集团全体员工市场方面的业务培训；
12.完成领导交办的其他工作。
任职资格
教育程度
大专及以上文化程度
专业名称
市场营销、管理类相关专业
工作经验
职业教育培训市场部工作职责
职业教育培训市场部工作职责
职业教育培训市场部的工作职责通常包括以下几个方面：
1. 市场调研和分析：对市场和竞争对手进行调研和分析，了解目标群体的需求和市场趋势，为公司制定市场策略提供数据支持。
2. 市场推广策划和执行：根据公司的市场定位和目标，制定市场推广策略，并负责推广活动的具体实施，包括线上线下的广告、宣传、推广、合作等活动。
3. 品牌建设和推广：负责公司品牌形象的建设和推广，包括制定品牌宣传策略、推广渠道的选择和运营、品牌活动的策划和执行等。
4. 销售支持：根据公司的销售目标和战略，制定销售支持计划，包括制定销售政策、培训销售团队、提供销售工具和资料等，支持销售团队的工作。
5. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和关系，了解客户需求，及时解决客户问题，提高客户满意度，并积极开展客户关系维护活动。
6. 数据分析和报告：负责市场部的数据分析和报告工作，及时收集、整理和分析市场数据，为上级领导提供市场情报和决策支持。
7. 团队管理和协调：负责市场部的人员招聘、培训、管理和绩效考核等工作，协调市场部与其他部门的合作，确保工作的顺利进行。
以上是职业教育培训市场部通常的工作职责，具体责任和权益可能会因公司规模、行业特点等因素而有所不同。
教育培训机构市场部经理的工作职责
教育培训机构市场部经理的工作职责
1.及时做出市场调查，每月写出一份市场调查报告。
（如每个月周边各类培训学校的开课及优惠政策，周围公立学校幼儿园、中小学作息时间的变化，及我校所做市场宣传活动效果的评估），并根据调查结果及时作出策划，并以书面形式制定下个月市场运营方案，在每月20日前将本月市场调查报告，下月市场运营方案以及招生目标和招生投入费用预估标准等上报校长。
2.每月25日前制定出招生宣传所用的海报数量预估；并上报兼职宣传员名单及预计每天所涉及的宣传范围和地点。
3.控制招生成本：含人员工资及印刷成本，以及往返的交通费用。
4.和媒介设计/制作公司或人员的合作。
5.建立更多的推广渠道，不断宣传雅立文化在本市场的品牌，提高雅立文化在本市场的知名度，扩大我校所占的市场份额。
6.认真接待来电，和上门咨询的家长及学员，在每周二上午对前一周咨询及收费情况进行统计并上报主管校长。
7.学校各类表格的填写与整理（如考勤表，教师上课登记表，办公用品领用表等），并与每月20日将表格上报校长。
8.平时应保持咨询室、教室等办公场所整洁，卫生。
要
定期进行打扫或者监督卫生的打扫，检查饮水机是否有水等。
9.教师开课前要确保教室开门，并在所有课程结束后应检查各教室的门窗，电源是否关好，方可离校。
10.主动接受家长，学员及校领导的检查监督
11.完成学校领导临时交办的各种任务。
培训学校市场部规章
培训学校市场部规章引言概述：培训学校市场部规章是指为了规范市场部工作流程和提高工作效率而制定的一系列规定和制度。
培训学校市场部作为学校的重要部门，其规章的严谨性和执行力对于学校的发展至关重要。
一、市场部组织架构1.1 确定市场部主管：明确市场部的领导者，负责部门整体规划和决策。
1.2 划分市场部职责：明确每个市场部成员的具体职责和任务分工，确保工作高效有序。
1.3 设立市场部会议制度：定期召开市场部会议，讨论工作进展和问题，及时调整工作方向。
二、市场部工作流程2.1 制定市场部工作计划：每月初制定市场部工作计划，明确目标和任务，确保工作有计划性。
2.2 定期汇报工作进展：每周定期汇报工作进展情况，及时发现和解决问题，保证工作进度。
2.3 统计市场数据分析：定期统计市场数据，分析市场趋势和竞争对手情况，为市场策略调整提供依据。
三、市场部人员管理3.1 市场部人员培训：定期组织市场部人员培训，提升员工专业技能和工作能力。
3.2 激励市场部成员：设立激励机制，根据绩效奖励优秀市场部成员，激发员工积极性。
3.3 市场部绩效考核：建立市场部绩效考核制度，定期评估员工工作表现，促进部门整体效率提升。
四、市场部宣传推广4.1 制定市场宣传计划：制定市场宣传计划，明确宣传目标和策略，提高学校知名度和美誉度。
4.2 开展市场活动：组织各类市场活动，如招生宣传会、公开课等，吸引更多学生和家长关注。
4.3 运营社交媒体平台：积极运营学校社交媒体平台，发布优质内容，增加粉丝互动，提升品牌影响力。
五、市场部合作发展5.1 寻找合作伙伴：积极寻找与学校相关的合作伙伴，如教育机构、企业等，共同推动市场发展。
5.2 建立合作关系：建立稳固的合作关系，互惠互利，共同实现市场目标和发展。
5.3 定期评估合作效果：定期评估合作效果，及时调整合作策略，确保合作关系持续发展。
结论：培训学校市场部规章的制定和执行对于学校市场工作的顺利开展和发展至关重要。
培训机构各部门的工作职责
培训机构各部门的工作职责培训机构通常由以下几个部门组成：市场部、教学部、运营部、财务部和人力资源部。
以下是这些部门的大致工作职责：1.市场部：市场部是培训机构的核心部门之一，负责制定市场策略、拓展客户资源、提高品牌知名度，以及促进销售增长。
市场部的主要工作职责包括：-制定市场推广计划和策略，包括广告、宣传、促销等；-研究市场需求和竞争对手，提出调整产品定位和销售策略的建议；-负责市场调研和客户满意度调查，收集反馈意见并进行分析；-管理和维护客户关系，开展客户拓展工作，寻找新的业务合作机会；-负责制定市场营销预算和目标，并监控销售绩效。
2.教学部：教学部是培训机构的核心业务部门，负责培训课程的设计、教师的管理和培训质量的监控。
教学部的主要工作职责包括：-开发和设计培训课程，确保课程内容与市场需求相符；-管理和培训教师团队，制定教学计划和课程安排；-监督教学质量，组织教师评估和培训，提供教学指导和反馈；-负责教材及其他教学资源的采购和管理，确保教学资源的及时更新；-组织和协调各类培训活动，如学术交流会、公开课等。
3.运营部：运营部是保证培训机构正常运行的部门，负责组织协调各部门的工作，确保培训项目的顺利进行。
运营部的主要工作职责包括：-负责项目规划和管理，制定项目计划和进度安排；-协调各部门之间的合作，确保培训项目各项工作的顺利进行；-组织和安排培训资源，包括场地、设备、材料等的准备；-管理培训项目的资料归档和档案管理；-跟踪并解决培训项目中出现的问题，并及时向上级汇报。
4.财务部：财务部负责培训机构的财务管理工作，包括预算控制、收支管理、财务报表的编制等。
财务部的主要工作职责包括：-制定和执行财务计划和预算，全面掌握企业财务状况；-管理和监督财务会计工作，确保财务记录准确完整；-负责收支管理，预测和调整培训项目的费用支出；-编制财务报表和分析，向相关部门提供财务决策支持；-负责税务申报和税务事务处理。
教育市场营销专员职位职责
教育市场营销专员职位职责一、市场调研与分析作为教育市场营销专员，首要的职责是进行市场调研与分析，了解教育行业的整体情况以及竞争对手的情况。
你需要掌握市场信息，包括潜在客户群体、市场需求、竞争态势等，并根据调研结果制定相关营销策略。
二、制定市场推广方案根据市场调研结果，你需要制定相应的市场推广方案。
这包括确定目标客户群体、制定宣传手段和渠道，设计广告宣传素材等，以提升品牌知名度和推广产品或服务。
三、开展市场推广活动作为教育市场营销专员，你需要亲自参与和组织市场推广活动。
这包括组织线上线下推广活动，如展会、讲座、宣传活动等，以吸引潜在客户的关注并促成线索生成。
四、建立合作渠道为了扩大市场份额，你需要与相关合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
这可以包括与学校、培训机构、教育媒体等建立合作渠道，以便更好地推广公司的产品或服务。
五、与客户进行沟通与推销教育市场营销专员需要与潜在客户进行积极沟通和推销，以达成销售目标。
你需要了解客户需求，向其介绍公司产品或服务的优势，并根据客户反馈进行销售方案的调整和优化。
六、分析市场反馈与数据在营销过程中，你需要对市场反馈和数据进行定期分析与总结，以评估市场策略的有效性和销售情况。
这可以帮助你优化营销方案并提供有效的决策支持。
七、定期报告和汇报作为教育市场营销专员，你需要准时向上级汇报工作进展情况、市场分析报告、市场推广效果以及销售成果等，以及时调整和改进市场营销策略。
八、与团队合作在日常工作中，你将与市场团队、销售团队以及其他相关团队进行密切合作。
通过与团队成员的协作，共同制定和执行市场营销策略，实现销售目标。
九、持续学习和提升教育市场是一个竞争激烈且不断变化的行业，作为教育市场营销专员，你需要持续学习并紧跟市场动态，提升自己的专业知识和技能，以适应行业发展的需求和挑战。
结语：作为教育市场营销专员，你需要具备市场调研和分析能力、推广策划和执行能力、沟通和销售能力，以及团队合作和学习能力。
培训学校市场部工作人员职责
培训学校市场部工作人员职责1.市场调研和竞争分析：市场部工作人员需要进行市场调研，了解目标受众的需求和偏好，以及竞争对手的市场策略和优势。
通过深入了解市场情况，帮助制定合适的营销计划和策略。
2.品牌推广策划：市场部工作人员负责制定品牌推广计划，包括建立品牌形象、制定品牌策略和推广活动等。
他们需要与各个部门紧密合作，制定品牌宣传策略，提高品牌知名度和美誉度。
3.市场推广活动策划与执行：市场部工作人员需要策划和执行各种市场推广活动，如线上线下宣传活动、展览会、研讨会等。
他们需要协调相关资源，与供应商、广告公司、合作伙伴等进行沟通，确保活动的顺利进行。
4.市场营销渠道管理：市场部工作人员需要管理和维护各个市场营销渠道，包括线上渠道（如官方网站、社交媒体等）和线下渠道（如合作伙伴、分支机构等）。
他们需要与销售团队合作，确保渠道的有效性和运营效率。
6.数据分析与报告撰写：市场部工作人员需要进行市场数据的分析和整理，包括市场销售数据、竞争对手数据、客户反馈数据等。
他们需要通过数据分析，得出结论和建议，为决策提供支持。
同时，他们还需要定期撰写市场活动报告，向上级领导汇报工作进展和效果。
7.合作伙伴关系管理：市场部工作人员需要与合作伙伴建立和维护良好的关系。
他们需要与合作伙伴协商、洽谈合作事宜，确保合作项目的顺利进行。
同时，他们还需要与合作伙伴共同策划和执行市场推广活动，实现互利共赢的合作关系。
8.市场预算和费用控制：市场部工作人员需要制定和管理市场活动的预算，并控制费用开支。
他们需要与财务部门协商、协调预算事宜，确保市场活动的经济效益和投资回报。
总结起来，培训学校市场部工作人员的职责是制定和执行市场营销战略，推动培训学校的发展和品牌建设。
他们需要进行市场调研和竞争分析，策划品牌推广活动，管理市场营销渠道，维护客户关系，分析市场数据，管理合作伙伴关系，控制预算和费用等。
他们的工作关系到培训学校的业绩和市场地位，需要具备市场分析、策划执行、沟通协调和数据分析等综合能力。
教育培训机构的组织体系与职位职责
教育培训机构的组织体系与职位职责一、组织体系教育培训机构的组织体系主要包括以下几个部分：1.1 决策层决策层主要负责制定机构的发展战略、方针政策以及重大事项的决策。
决策层主要由理事长、副理事长、校长等高层领导组成。
1.2 管理层管理层负责实施决策层制定的战略和政策，对机构的日常运营进行管理和监督。
管理层主要包括教务处、人力资源部、财务部、市场部、行政部等部门负责人。
1.3 执行层执行层是教育培训机构的核心教学力量，负责具体的教学、科研、管理工作。
执行层主要包括教师、辅导员、实验员、行政助理等职位。
1.4 支持层支持层为教育培训机构的运行提供必要的后勤保障和服务。
支持层主要包括后勤部、图书馆、信息中心等部门。
二、职位职责2.1 理事长理事长负责领导整个教育培训机构，制定机构的发展战略和方针政策，处理重大事项。
2.2 副理事长副理事长协助理事长工作，负责机构的日常运营和管理。
2.3 校长校长负责教育培训机构的教学和科研工作，确保教学质量。
2.4 教务处主任教务处主任负责制定和实施教学计划，管理教师队伍，提高教学质量。
2.5 人力资源部主任人力资源部主任负责招聘、培训、考核和激励员工，建设和谐劳动关系。
2.6 财务部主任财务部主任负责机构的财务管理和资金筹措，确保机构财务健康。
2.7 市场部主任市场部主任负责机构的品牌推广、招生宣传和合作伙伴关系建立。
2.8 行政部主任行政部主任负责机构的行政管理和内部协调，保障机构高效运行。
2.9 教师教师负责授课、辅导、科研和学术交流，提升学生综合素质。
2.10 辅导员辅导员负责学生的思想政治教育、日常管理和心理健康指导。
2.11 实验员实验员负责实验室的管理和实验教学工作，提高学生的实践能力。
2.12 行政助理行政助理负责协助各部门主任处理日常工作，提高工作效率。
2.13 后勤部经理后勤部经理负责机构的后勤保障和服务工作，保障机构正常运行。
2.14 图书馆馆长图书馆馆长负责图书馆的建设和管理，为学生提供丰富的阅读资源。
教育公司岗位职责
教育公司岗位职责1. 前言本规章制度旨在规范教育公司内各岗位职责，明确各部门工作职能，提高工作效率和团队协作本领。
2. 组织架构和职能划分教育公司的组织架构如下：•总经理办公室•运营部•教研部•市场部•人力资源部•财务部各部门的职能划分和岗位职责如下：2.1 总经理办公室总经理办公室是教育公司的核心管理部门，负责全局决策和公司战略规划，具体职责如下：•订立公司的发展战略和目标，并定期进行评估和调整；•组织召开公司紧要会议，协调各部门的工作；•监督各部门的工作执行情况，提出改进看法和建议；•与外部合作伙伴进行沟通与协调，寻求合作机会；•推动公司内部创新和提升工作效率。
2.2 运营部运营部是教育公司的核心执行部门，负责教学管理和课程运营，具体职责如下：•订立教学计划和课程布置，确保教学工作有序进行；•布置老师的授课任务，并进行老师资源的合理调配；•监督和评估老师的教学质量，并供应老师发展支持；•管理学生的考勤、成绩和学籍信息，及时反馈给家长；•协调解决教学过程中显现的问题，确保教学质量。
2.3 教研部教研部是教育公司的紧要部门，负责教学内容研发和师资培训，具体职责如下：•开展教育科研工作，吸取最新教学理论和方法，不绝提升教学质量；•开发和更新教学教材，确保教学内容与时俱进；•组织老师培训和沟通活动，提高老师教学本领和专业水平；•监测并评估老师的教学效果，供应老师进修和成长的引导。
2.4 市场部市场部是教育公司的市场推广和业务拓展部门，具体职责如下：•订立营销策略和计划，推广公司的教育产品和服务；•开展市场调研和竞争分析，了解市场需求和趋势；•开展各类营销活动，吸引和留住客户；•负责与潜在合作伙伴的洽谈和合作事务。
2.5 人力资源部人力资源部是教育公司的人力资源管理部门，负责员工招聘、培训和绩效管理，具体职责如下：•负责招聘并筛选合适的老师和其他员工；•组织新员工入职培训和岗前培训，确保员工能够胜任工作；•订立和执行员工绩效考核制度，评估员工的工作表现；•管理劳动合同和员工档案，确保员工权益和公司合规。
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编号
职责
1
全面计划、安排、管理市场部招生工作
2
制定年度招生策略和计划,拟订所需的招生物料的广告预算
3
协调学校各部门配合招生工作正常、有序的进行
4
管理市场活动兼职人员并对其进行培训
5
协助校区建设与活动的开展
6
负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行
7
完成大量招生工作中的事务性工作与档案整理工作
14
为学校的建设与发展提供良好的建议
Байду номын сангаас15
为本部门和其他部门决策提供市场信息信息支持
16
完成校长、主任等领导交办的其他工作
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8
负责招生工作中对内、对外的联络、协调，与教学部及时收集、整理家长、学生反映的意见及建议
9
建立健全信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度
10
负责学校的品牌打造与宣传
11
正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行
12
收集竞争对手的市场情报与市场分析
13
收集、统计市场宣传活动的信息，并积极配合其他部门实行回访跟踪工作