中国银河证券客户分类分级服务实施细则(试行)
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证券营业部分类管理实施细则根据公司《关于进一步完善证券营业部绩效考核政策的意见》(银河证券[2019]202号)中关于证券营业部分类管理相关要求,制定本实施细则。
一、总体思路实事求是,因地制宜,根据营业部发展阶段、竞争力、市场结构等方面的差异进行分类管理,消除或减少绩效考核指标在上述方面的不可比性。
二、分类依据和标准证券营业部发展一般经历追求市场份额增长、追求收入增长、追求利润增长三个阶段,具体体现为三个关键绩效指标,即市场(交易)份额增长率、收入份额增长率、利润增长率。
结合市场结构、经营策略等因素,将营业部划分为以下四大类、八小类:(一)B型营业部(Brilliant,收入份额导向型)是指位于在全国证券市场具有影响力的大中城市,且通过公司资源整合或自身快速发展可以在3年内实现在当地有绝对影响力且能进入全国前100名的营业部。
决定是否建立B型营业部的关键因素在于所在城市在全国证券市场的影响力和我司在当地资源集中整合投放的弹性空间。
公司将在资源集中投放等方面给予大力倾斜和支持,该类营业部必须成为公司在行业树立品牌影响力的市场龙头营业部。
收入市占率为该类营业部的关键绩效指标。
(二)E型营业部(Excellent,收入份额导向型)是指基本已经达到公司设定的市场位次目标(即:成立满3年进入同城前50%分位或达到部均水平,成立5年进入同城前1/3分位),需通过稳健发展实现收入的持续增长和争先进位的营业部。
收入市占率为该类营业部的关键绩效指标。
分为三种类型:1. E1(综合龙头型):是指所在城市为地级市及以上城市且城区内营业部数量多于2家,我司营业部已达到或目标为同城前10%分位或在同城市场占比超过60%,具有绝对市场优势地位,但受到地域限制无法通过自身发展或资源整合等方式进入全国前100名的营业部。
该类型营业部的发展策略为:巩固提升现有市场优势地位和品牌优势,进一步夯实综合竞争力,确保收入稳步增长。
2. E2(综合垄断型):所在城市仅有我司1家营业部的适用此种类型。
兴业证券股份有限公司客户分类、金融服务风险等级划分及适当性匹配的相关说明
兴业证券股份有限公司客户分类、金融服务风险等级划分及适当性匹配的相关说明尊敬的投资者:中国证监会《证券期货投资者适当性管理办法》(以下简称《办法》)已于2017年7月1日起正式实施。
为保护投资者的合法权益,我司已根据《办法》及中国证券业协会《证券经营机构投资者适当性管理实施指引(试行)》(以下简称《指引》)要求,于7月1日起执行投资者适当性管理新规。
现将我司客户分类、金融服务风险等级划分的相关说明如下:一、投资者分类根据《办法》第七条,投资者分为普通投资者与专业投资者,普通投资者在信息告知、风险警示、适当性匹配等方面享有特别保护。
如您符合《办法》第八条的条件,则我司可将您认定为专业投资者;如果您符合《办法》第十一条的条件,则您可以向我司申请转化为专业投资者。
除专业投资者之外的投资者,为普通投资者。
我司综合考虑普通投资者的收入来源、资产状况、债务、投资知识和经验、风险偏好、诚信状况等因素,确定普通投资者的风险承受能力等级;将普通投资者按其风险承受能力等级由低到高至少划分为五级,分别为:C1-保守型(含风险承受能力最低类别的投资者)、C2-相对保守型、C3-稳健型、C4-相对积极型、C5-积极型。
我司将C1中符合下列情形之一的自然人,作为风险承受能力最低类别的投资者:(一)不具有完全民事行为能力;(二)没有风险容忍度或者不愿承受任何投资损失;(三)法律、行政法规规定的其他情形。
我司将普通投资者拟投资的投资期限分为三类:0-1年、1-5年、无特别要求。
将普通投资者拟投资的投资品种分为五类:债券、货币市场基金、债券基金等固定收益类投资品种;股票、混合型基金、偏股型基金、股票型基金等权益类投资品种;期货、期权、融资融券等;复杂或高风险金融产品或服务;其他产品或服务。
请您根据《办法》规定,真实、准确、完整提供相关信息,且当您根据《办法》第六条规定所提供的信息发生重要变化、可能影响您的分类时,请及时告知我司。
中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则资料.精讲
附件1中国银河证券股份有限公司试点地区客户经理薪酬考核管理实施细则第一章总则第一条根据《中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法(试行)》(以下简称“《管理办法》”),遵循以绩效为导向、充分发挥薪酬的有效激励作用,培育优秀的市场营销人员,充分调动其积极性并保持其稳定性,结合营业部所在地的实际情况,特制定本细则。
第二条本细则仅在试点地区执行。
营业部应根据本细则的绩效指导标准,制定本地区的客户经理绩效标准,经以代表处为单位的总经理联席会议讨论通过后,分地区上报经管总部市场营销部申请试点备案,单列证券营业部直接上报经管总部市场营销部试点备案。
第三条本细则适用于试点地区所有组建客户经理团队的证券营业部。
第二章销售类客户经理级别与薪酬管理第一节级别管理第四条销售类客户经理指在公司提供的营销职场开展营销工作的专职营销人员。
销售类客户经理的级别共分五等八级,分别为见习客户经理、普通客户经理、高级客户经理(一、二级)、资深客户经理(一、二级)和金牌客户经理(一、二级)。
第五条定级一、定级指标销售类客户经理定级指标包括新增有效户指标和客户日均资产指标,达到任一标准即可就高核定相应级别,各级别定级指导标准由公司经管总部市场营销部确定。
二、定级方式销售类客户经理定级方式包括当月定级方式和滚动定级方式。
(一)当月定级方式是指, 根据销售类客户经理当月实现的定级指标完成情况,当月直接定级,并按照当月直接定级的级别核算基础工资、营销绩效奖及其他奖励。
新入职销售类客户经理入职首月,按当月新增有效户完成情况或客户日均资产规模就高核定级别。
(二)滚动定级方式销售类客户经理按照3个自然月的考核周期滚动定级。
新入职销售类客户经理入职首2个自然月按见习级客户经理定级。
自入职第3个自然月起,按照客户经理前3个月平均实现的新增有效户指标或客户日均资产指标完成情况,确定当月级别,并按照所定级别核算当月基础工资、营销绩效奖及其他奖励。
第六条最低绩效目标销售类客户经理最低绩效目标包括新增有效户指标和新增客户的资产指标,各级别最低绩效目标指导标准由公司经管总部市场营销部确定。
中国银河证券股份有限公司经纪业务客户投诉处理实施细则
经纪业务客户投诉处理实施细则(试行)二Ο一Ο年二月目录第一章总则 (2)第二章部门职责 (2)第三章客户投诉的渠道和方式 (3)第四章客户投诉处理流程 (4)第五章客户投诉处理记录和存档 (7)第六章禁止行为 (8)第七章罚则 (8)第八章附则 (8)第一章总则第一条根据《证券公司监督管理条例》、《证券公司风险处置条例》、《上海证券交易所会员管理规则》、《上海证券交易所交易规则》、《上海证券交易所证券异常交易实时监控指引》、《上海证券交易所会员客户证券交易行为管理实施细则》、《深圳证券交易所交易规则》、《深圳证券交易所限制交易实施细则》等法律法规、交易规则和公司相关制度的规定(以下简称“相关规定”),为了提高客户服务质量,特制定《中国银河证券股份有限公司经纪业务客户投诉处理实施细则(试行)》(以下简称“本细则”)。
第二条本细则是公司总部及各证券营业部客户投诉处理工作的指导性文件。
第三条本细则所指的客户是指在中国银河证券股份有限公司(以下简称“公司”)证券营业部开户的投资者。
第四条客户投诉是指客户对交易或服务的某个或多个环节提出异议主张权利的行为。
第五条客户投诉的处理原则是“渠道畅通,妥善处理,及时反馈,落实改进”。
第六条本细则适用于客户交易纠纷处理工作相关的公司部门和所有证券营业部。
第二章部门职责第七条经纪管理总部客户服务部(以下简称“经管总部客户服务部”)负责制定客户投诉处理工作制度,对客户投诉处理工作进行督导。
第八条经管总部客户服务部呼叫中心和证券营业部指定专人负责接待客户投诉,并在接到客户投诉后第一时间向相关部门反馈投诉信息。
第九条法律合规部负责对客户投诉处理工作提供法律合规方面的意见。
第十条公司纪检监察室负责对违规违纪员工进行查处和教育工作。
第十一条其他相关部门根据部门职责协助经管总部客户服务部妥善处理客户投诉。
第十二条证券营业部负责客户投诉的事实调查并出具处理方案,证券营业部负责人为客户投诉处理工作的第一责任人。
证券营业部分类管理实施细则
证券营业部分类管理实施细则根据公司《关于进一步完善证券营业部绩效考核政策的意见》(银河证券[2011]202号)中关于证券营业部分类管理相关要求,制定本实施细则。
一、总体思路实事求是,因地制宜,根据营业部发展阶段、竞争力、市场结构等方面的差异进行分类管理,消除或减少绩效考核指标在上述方面的不可比性。
二、分类依据和标准证券营业部发展一般经历追求市场份额增长、追求收入增长、追求利润增长三个阶段,具体体现为三个关键绩效指标,即市场(交易)份额增长率、收入份额增长率、利润增长率。
结合市场结构、经营策略等因素,将营业部划分为以下四大类、八小类:(一)B型营业部(Brilliant,收入份额导向型)是指位于在全国证券市场具有影响力的大中城市,且通过公司资源整合或自身快速发展可以在3年内实现在当地有绝对影响力且能进入全国前100名的营业部。
决定是否建立B型营业部的关键因素在于所在城市在全国证券市场的影响力和我司在当地资源集中整合投放的弹性空间。
公司将在资源集中投放等方面给予大力倾斜和支持,该类营业部必须成为公司在行业树立品牌影响力的市场龙头营业部。
收入市占率为该类营业部的关键绩效指标。
(二)E型营业部(Excellent,收入份额导向型)是指基本已经达到公司设定的市场位次目标(即:成立满3年进入同城前50%分位或达到部均水平,成立5年进入同城前1/3分位),需通过稳健发展实现收入的持续增长和争先进位的营业部。
收入市占率为该类营业部的关键绩效指标。
分为三种类型:1. E1(综合龙头型):是指所在城市为地级市及以上城市且城区内营业部数量多于2家,我司营业部已达到或目标为同城前10%分位或在同城市场占比超过60%,具有绝对市场优势地位,但受到地域限制无法通过自身发展或资源整合等方式进入全国前100名的营业部。
该类型营业部的发展策略为:巩固提升现有市场优势地位和品牌优势,进一步夯实综合竞争力,确保收入稳步增长。
2. E2(综合垄断型):所在城市仅有我司1家营业部的适用此种类型。
中国证券业协会关于发布《证券公司反洗钱客户风险等级划分标准指引(试行)》的通知
中国证券业协会关于发布《证券公司反洗钱客户风险等级划分标准指引(试行)》的通知文章属性•【制定机关】中国证券业协会•【公布日期】2009.08.18•【文号】中证协发[2009]110号•【施行日期】2009.08.18•【效力等级】行业规定•【时效性】失效•【主题分类】证券正文中国证券业协会关于发布《证券公司反洗钱客户风险等级划分标准指引(试行)》的通知(中证协发[2009]110号)各证券公司:为指导证券公司开展反洗钱客户风险等级划分工作,增强反洗钱工作的针对性和有效性,根据《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》、《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》以及《中国证券业协会会员反洗钱工作指引》等法规文件的相关规定和要求,我会组织行业制定了《证券公司反洗钱客户风险等级划分标准指引(试行)》(下称《指引》),经向中国证监会备案,现发布施行,并就有关事项通知如下:一、各证券公司应当高度重视反洗钱客户风险等级划分工作,设立由高级管理人员牵头负责的客户风险等级划分工作决策机构,指定部门负责推进客户洗钱风险等级分类管理工作的具体开展,并建立完善公司内部反洗钱工作的信息交流机制。
二、各证券公司应结合本公司实际情况,按照《指引》的相关要求,详细制定或修改完善客户风险等级划分标准及实施细则。
三、各证券公司应尽快建立完善适应客户风险等级划分工作要求的信息技术系统,应在该系统中全面、准确标识客户风险等级,以信息技术手段辅助完成等级划分工作。
各证券公司可以根据自身实际情况,对原有的信息技术系统进行等级划分功能升级改造或者建立独立的客户风险等级划分系统。
四、各证券公司应加强对相关业务人员,尤其是对新入职员工在反洗钱客户风险识别以及等级划分相关知识方面的培训工作。
五、各证券公司在实施客户风险等级划分工作时应当遵循“新老划断”的原则,逐步进行规范,即自《指引》正式发布实施后,证券公司对于新开户客户的风险等级划分工作应与客户身份识别工作同时进行,并在建立业务关系之日起10个工作日内完成;同时,应结合公司自身实际情况,制定对存量客户进行风险等级划分的工作计划,其中,对在2007年8月1日以后开户的存量客户的风险等级划分工作应在2009年内完成;对2007年8月1日以前开户的存量客户的风险等级划分工作应在2011年内全部完成。
证券营业部
摘要:随着证券市场的开放、浮动佣金制的实施、券商竞争的加剧,证券行业的利润空间会越来越小。
对于证券营业部来说,在激烈的竞争环境中如何有效地开发和维护宝贵的客户资源成为其一切工作的重心。
谁能掌握客户的趋势、加强与客户的联系,谁就能取得市场优势,立于不败之地。
客户关系管理(CRM)将帮助营业部可以针对不同的客户进行识别、2001年7月,中国人民银行发布实施<商业银行中间业务暂行规定>,明确商业银行在经过央行审查批准之后,可以开办金融衍生业务、代理业务、投资基金托管、信息咨询、财务顾问等投资银行业务,此规定使银证合作的混业经营向前迈进一大步,为中国金融业从分业经营重新进入混业经营奠定了政策基础.同时,我国加入WTO,给中国金融业打开了市场大门,带来新的机遇和挑战.证券营业部何去何从成为证券行业的一个热点话题.内容预览:提高证券营业部经营水平的几点建议孙黎(齐鲁证券有限公司。
山东济南250001) [摘要中间业务是其新的利润增长点,因此,必须加快金融创新步伐。
不断推出新的金融产品。
对已经在大城市开办的业务品种.应尽快在县级金融机构推广。
通过业务创新,为投资者提供机遇,加强与客户的联系,增进了解,建立友谊.实现经济与金融共同发展的目标。
商业银行基层行对县域内的各种信息,企业的经营状况、发展前景、信用程度等情况掌握较多,因此要发挥主力军作用,积极创新金融服务品种.及时解决中小企业发展的资金需求。
为中小企业提供高效的金融服务,促进中小企业的迅速发展。
.1=臼古l司证券营业吝l 经营水平的几点在经历了五年多漫长的熊市后。
2006年中国证券市场终于迎来了久违的牛市,由此中国证券业的发展也掀开了新的篇章。
新形势下作为券商主要营销窗口的证券营业部应如何顺应证券市场的发展。
开拓经营经纪业务新局面。
笔者就此作一浅析。
一、明确营业部的定位。
对经纪业务的选择做到有所为有所不为目前,证券经纪业务大致可分为三类:第一类是将现场交易和非现场交易结合起来,同时附加咨询服务;第二类是以网络交易为核心的非现场交易经纪业务:第三类是以现场交易为核心的低附加值经纪业务。
客户身份识别及洗钱风险分级管理办法(修订)
中国银河证券股份有限公司客户身份识别和洗钱风险分级管理办法第一章总则第一条为预防违法犯罪分子利用证券业务进行洗钱和恐怖融资活动,规范中国银河证券股份有限公司(以下简称“公司”)客户身份识别和洗钱风险分级管理工作,根据《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》、《证券期货业反洗钱工作实施办法》、《证券公司反洗钱客户风险等级划分标准指引(试行)》、《中国银河证券股份有限公司反洗钱和反恐融资工作管理办法》及其他有关法律、法规及规章制度,制定本办法。
第二条公司本部各相关部门和分支机构应当遵循“了解你的客户”的原则,严格进行客户身份识别,审查客户提交资料的真实性、准确性、完整性和合法性。
第三条公司本部各相关部门和分支机构应当遵循“全面、准确、适时、保密、分级管理”的原则,对客户进行洗钱风险分级,确保对不同洗钱风险等级的客户分级管理。
第四条公司本部各相关部门、分支机构及其工作人员应对客户身份资料和洗钱风险等级等信息予以保密,非依法律规定,不得向任何单位和个人提供。
第五条本办法适用于公司本部各相关部门和分支机构的客户身份识别、客户洗钱风险分级管理工作。
第二章相关部门职责第六条法律合规部在客户身份识别、客户洗钱风险分级管理工作中的主要职责为:(一)根据法律法规、监管要求及公司实际情况制定并及时修订公司客户身份识别、客户洗钱风险分级办法及标准;(二)组织和协调公司客户身份识别、客户洗钱风险分级管理工作;(三)对公司各相关部门及分支机构执行客户身份识别、客户洗钱风险分级管理的情况进行监督管理。
第七条公司本部各相关业务部门及分支机构负责人是本单位客户身份识别、客户洗钱风险分级管理工作的第一责任人。
各单位应根据业务实际,制定各业务环节、岗位人员的操作规范,全面落实客户身份识别、持续识别、重新识别及洗钱风险分级管理工作。
经纪管理总部负责监督证券营业部客户身份识别、客户洗钱风险分级管理工作的完成情况,并对存在问题单位要求整改并跟踪落实情况。
银行客户评级及行为特征规则说明
1.客户等级评定1.1.年评1.1.1.评定时间每年的12月31日进行年评。
1.1.2.评定范围参评客户的范围:客户的评级方式为“自动评级”,并且,客户的年末时点资产在5000元以上,资产包括现金、A股股票(含受限流通股)、B股股票、封闭式基金、权证、开放式基金、理财产品和债券。
1.1.3.评定标准以“年日均资产指标”及“年标准交易量指标”分别评定级别,二者之中的高级别作为客户的新级别。
(1)年日均资产指标计算客户全年的日均资产。
日均资产大于或等于200万的客户,为紫金理财钻石卡客户。
日均资产大于等于30万小于200万的客户为紫金理财金卡客户。
日均资产小于30万以下的客户为紫金理财卡客户(标准客户)。
(2)年标准交易量指标标准交易量=实际收取客户的佣金(包括开放式基金、理财产品、债券等的收入)除以3‰年标准交易量大于或等于5000万元,为紫金理财钻石卡客户。
年标准交易量大于或等于1000万小于5000万的客户为紫金理财金卡客户。
年标准交易量小于1000万以下的客户为紫金理财卡客户。
1.1.4.评级生效时间年评后,若客户级别升级则立即生效。
若客户级别降级,延迟到次年的3月31日生效。
1.1.5.客户通知和客户经理提醒客户在年评升级时,在年评日当天,对升级的客户发出祝贺短信,“拒收短信”的客户不发送。
以OCRM的活动方式通知“客户的主客户经理”,活动有效期为次年的1月1日至次年的1月10日。
年评中如有客户降级,在年评日当天,以OCRM的活动方式通知“客的主客户经理”,活动有效期为次年的1月1日至次年的3月31日。
1.2.月评1.2.1.评定时间1月至11月的每个月末进行月评。
12月末不做月评。
1.2.2.评定范围参评客户的范围:客户级别为“空”,客户的评级方式为“自动评级”,客户的月末时点资产在5000元以上。
注:因机构客户的初始级别默认为“紫金理财金卡客户”,机构客户不参加月评。
1.2.3.评定标准仅使用“年标准交易量指标”。
中国银河证券客户分类分级服务实施细则(试行)
中国银河证券股份有限公司经纪业务客户分类分级服务实施细则(试行)第一章总则第一条根据中国证监会《关于加强证券经纪业务管理的规定》和公司《经纪业务客户服务管理办法》的相关规定,为有效整合客户服务资源,提高客户服务水平,规范客户服务工作,建立公司服务竞争优势,特制定本细则。
第二条公司以“了解客户”为原则,以客户风险承受能力为主要依据对客户进行分类管理,并在此基础上为客户提供与其风险承受能力相适应的服务或产品。
第三条公司依据客户对公司的贡献度和潜在价值对经纪业务客户实行分级管理,并在此基础上为客户提供不同级别的服务或产品。
第四条公司对经纪业务客户实行分类分级管理,并推出统一服务产品:玖天财富账户。
玖天财富账户是公司整合研究、技术、服务于一体并根据客户需求而开发的综合性服务产品,包括三个等级的服务子产品,为分类分级后公司不同级别和类别的客户提供差异化服务。
第二章客户的分类分级第五条客户的分类公司对客户实行分类管理的目的是为了为客户提供与其风险承受能力相适应的服务或产品,引导客户从自身实际情况出发,审慎投资,合理配置金融资产。
1.分类指标(1)客户年龄;(2)证券专业知识;(3)证券投资经验;(4)财务与收入状况;(5)风险偏好。
2.分类依据分类依据来源于《投资者风险承受能力评估调查问卷》(见附件1)。
3.分类标准4.分类结果依据分类标准得分,将客户分为保守型、稳健型、进取型三个类别,如下表:第六条客户分级与分类的综合根据客户的分级与分类结果,公司将所有客户分为如下四级十二第七条其它客户分类补充为进一步向客户提供具有针对性的服务,公司还将根据需要依据客户特点对客户进行多维度分类,据此为客户提供差异化和适当性服务。
第八条客户的分级对客户实行分级管理的目的是为了有效发掘客户价值并使之最大化,把公司有限的资源合理有效地配置给为公司做出贡献的客户。
1.分级指标(1)客户资产总值:是指统计日客户资金账户资产总值,包括现金余额、股票(含B股)、基金、权证、债券、集合理财产品等;(2)客户价值贡献:是指客户一段时间内为公司创造的收入,包括二级市场交易创造的净佣金收入和其它收入。
证券营业部绩效考核实施细则..
证券营业部绩效考核实施细则根据公司《关于进一步完善证券营业部绩效考核政策的意见》(银河证券[2011]202号)中关于完善证券营业部绩效考核政策总体思路和要点,制定本实施细则。
一、指导思想(一)实事求是,因地制宜制定经营策略,让每个经营体具有活力,并与地区经营策略和公司经营策略协调.(二)经营策略决定经营目标和绩效考核关键指标。
(三)参照市场化对标和争先进位原则确定绩效考核目标值。
二、绩效考核体系根据平衡计分卡原理设计绩效考核体系.由关键绩效指标和辅助绩效指标构成,其中:关键绩效指标根据营业部分类确定,具体指标值参照市场化对标原则核定,对年度经营成果考核;辅助绩效指标包括:员工管理指标、客户指标、风控指标,具体指标权重与分类挂钩,对每月过程指标落实情况考核。
三、绩效考核周期证券营业部绩效考核周期分为月度和年度。
月度考核主要对辅助绩效指标完成度进行实时考核;年度考核主要对关键绩效指标完成情况进行年度考核。
具体:月度考核得分=辅助绩效指标得分-风险扣分年度考核得分=关键绩效指标得分-风险扣分+加分项四、关键绩效指标(一)关键绩效指标内涵不同类型营业部因经营策略不同,关键绩效指标有所不同。
具体:1。
B型、E型营业部:收入市占率增长率;2.S型营业部:股基市占率增长率;3.T型营业部:与发展模式相匹配,第一年考核客户资产等过程指标,第二年考核收入,第三年考核利润。
(二)目标值和基准值核定的关键绩效指标增长率为目标值,目标值的15%为基准值。
(三)关键绩效指标值的确认1.确认方式。
根据公司整体发展策略、营业部发展阶段及市场化对标原则确定营业部经营目标.由营业部根据公司规定的关键绩效指标值确定原则初步提出关键绩效指标目标值,与公司协商讨论后核定.2。
确定原则。
根据市场化对标原则,静态确定、动态调整。
具体:首先根据全市场同等规模营业部中有增长的部均增长率情况确定基础增长率;再根据同城市场对标原则确定对标调整系数;最后根据负责人任职时间、以前年度增长情况及公司认定的其他可调整因素进行目标调整后形成关键指标增长率目标。
经纪业务客户服务标准化工作指引(试行)
中国银河证券股份经纪业务客户服务标准化工作指引〔试行〕第一章总那么第一条为规中国银河证券股份〔以下简称“公司〞〕客户服务标准,明确服务容、服务职责,更好地执行《中国银河证券经纪业务客户服务管理方法》,树立公司品牌,特制定本工作指引。
第二条本工作指引是公司与营业部面向客户开展客户服务工作的标准,是公司与营业部落实客户服务工作的指导手册。
第三条客户服务是经纪业务的重要组成局部,客户服务标准是公司服务客户必须遵守的原那么和服务的要求。
第四条客户服务的目标是通过差异化服务提高客户满意度,提高客户对公司的忠诚度,进而提高公司经纪业务的竞争能力。
第五条客户服务包括通道类服务、资讯类服务、咨询类服务、产品类服务、关系类服务。
1.通道类服务:指为客户提供行情、交易通道等服务;2.资讯类服务:指为客户提供投资参考依据的各类研究报告和信息资讯等服务;3.咨询类服务:指通过营业部或公司分析师、投资顾问、研究人员等为客户提供的个性化投资咨询或投资指导等服务;1 / 784.产品类服务:指为客户提供的股票、基金、债券、权证、期货、集合理财产品、ETF套利、融资融券、股指期货、投资组合等金融投资产品或投资工具等服务;5.关系类服务:指在服务过程中,通过客户经理、理财经理等为客户提供的人性化关爱服务,包括客户拜访、客户生日提醒等,以与为客户提供的美容、健身、异地接待、客户俱乐部等配套增值服务。
第六条客户服务标准化管理包括:营业场所标准、客户服务人员行为标准、客户服务标准化容等。
第七条经纪管理总部客户服务部〔以下简称“经管总部客户服务部〕负责客户服务标准化指引的制定与部署实施公司统一的客户服务工作,营业部根据标准化服务要求和具体分工完成差异化客户服务工作。
第八条营业部应与时向经管总部客户服务部反响客户服务需求和建议,经管总部客户服务部负责分析客户服务需求和建议的合理性与可操作性,不断优化客户服务标准化流程。
第九条本标准化工作指引适用公司与营业部面向客户提供服务的所有环节。
客户交易结算资金第三方存管单客户多银行服务实施细则(试行)
中国银河证券股份有限公司客户交易结算资金第三方存管单客户多银行服务实施细则(试行)第一章总则第一条为便利客户证券交易,防范客户交易结算资金第三方存管中的风险,依据《关于规范证券公司客户资金第三方存管单客户多银行服务的通知》及《证券公司开展第三方存管单客户多银行服务操作指南》的规定,制定本细则。
第二条本细则所称客户交易结算资金第三方存管单客户多银行服务(以下简称“单客户多银行服务”)是指客户在客户交易结算资金第三方存管制度下,通过建立以客户为中心的多个资金账户,并为每个资金账户分别建立对应银行的三方存管关系,且由客户确定其中一个资金账户作为证券交易账户,实现同一客户使用存管于多家银行的资金进行证券投资的服务模式。
第三条开展单客户多银行服务须由中国银河证券股份有限公司(以下简称“公司”)本部选择多家实现数据集中或具备业务集中处理能力的存管银行供客户选择,每个客户可以选定其中的一家或多家存管银行建立第三方存管关系。
第四条开展单客户多银行服务,证券公司、存管银行的职责与现行第三方存管模式完全相同。
客户资金的独立存放、封闭运行、第三方监控等基本原则与现行模式一致。
第五条本细则适用于开展单客户多银行服务的公司所辖证券1营业部。
第二章账户管理第六条开展单客户多银行服务,公司为每一个客户在公司柜台系统中建立唯一的客户号,并允许客户在该客户号下,开立多个人民币的同名资金账户,每个资金账户分别对应一个存管银行,客户的每个资金账户与对应存管银行的客户交易结算资金管理账户(以下简称“管理账户”)、银行结算账户之间,保持一一对应的第三方存管关系。
同一客户最多可开立5个资金账户。
第七条客户只能指定一个资金账户作为主资金账户,其他资金账户为辅助资金账户。
第八条证券营业部应加强客户开户的审核,确保申请开通单客户多银行服务的客户账户为合格账户。
第九条客户申请开立的每个资金账户均须由客户本人在证券营业部现场办理,并按规定逐一办理客户资金第三方存管签约手续。
客户分类分em服务实施细则(试行).doc
中国银河证券股份有限公司经纪业务客户分类分级服务实施细则(试行)第一章总则第一条根据中国证监会《关于加强证券经纪业务管理的规定》和公司《经纪业务客户服务管理办法》的相关规定,为有效整合客户服务资源,提高客户服务水平,规范客户服务工作,建立公司服务竞争优势,特制定本细则。
第二条公司以“了解客户”为原则,以客户风险承受能力为主要依据对客户进行分类管理,并在此基础上为客户提供与其风险承受能力相适应的服务或产品。
第三条公司依据客户对公司的贡献度和潜在价值对经纪业务客户实行分级管理,并在此基础上为客户提供不同级别的服务或产品。
第四条公司对经纪业务客户实行分类分级管理,并推出统一服务产品:玖天财富账户。
玖天财富账户是公司整合研究、技术、服务于一体并根据客户需求而开发的综合性服务产品,包括三个等级的服务子产品,为分类分级后公司不同级别和类别的客户提供差异化服务。
第二章客户的分类分级第五条客户的分类公司对客户实行分类管理的目的是为了为客户提供与其风险承受能力相适应的服务或产品,引导客户从自身实际情况出发,审慎投资,合理配置金融资产。
1.分类指标(1)客户年龄;(2)证券专业知识;(3)证券投资经验;(4)财务与收入状况;(5)风险偏好。
2.分类依据分类依据来源于《投资者风险承受能力评估调查问卷》(见附件1)。
3.分类标准4.分类结果依据分类标准得分,将客户分为保守型、稳健型、进取型三个类别,如下表:第六条客户分级与分类的综合根据客户的分级与分类结果,公司将所有客户分为如下四级十二第七条其它客户分类补充为进一步向客户提供具有针对性的服务,公司还将根据需要依据客户特点对客户进行多维度分类,据此为客户提供差异化和适当性服务。
第八条客户的分级对客户实行分级管理的目的是为了有效发掘客户价值并使之最大化,把公司有限的资源合理有效地配置给为公司做出贡献的客户。
1.分级指标(1)客户资产总值:是指统计日客户资金账户资产总值,包括现金余额、股票(含B股)、基金、权证、债券、集合理财产品等;(2)客户价值贡献:是指客户一段时间内为公司创造的收入,包括二级市场交易创造的净佣金收入和其它收入。
证券公司经纪业务客户分类分级服务实施细则
证券公司经纪业务客户分类分级服务实施细则第一章总则第一条根据中国证监会《关于加强证券经纪业务管理的规定》和公司《经纪业务客户服务管理办法》的相关规定,为有效整合客户服务资源,提高客户服务水平,规范客户服务工作,建立公司服务竞争优势,特制定本细则。
第二条公司以“了解客户”为原则,以客户风险承受能力为主要依据对客户进行分类管理,并在此基础上为客户提供与其风险承受能力相适应的服务或产品。
第三条公司依据客户对公司的贡献度和潜在价值对经纪业务客户实行分级管理,并在此基础上为客户提供不同级别的服务或产品。
第四条公司对经纪业务客户实行分类分级管理,并推出统一服务产品:玖天财富账户。
玖天财富账户是公司整合研究、技术、服务于一体并根据客户需求而开发的综合性服务产品,包括三个等级的服务子产品,为分类分级后公司不同级别和类别的客户提供差异化服务。
第二章客户的分类分级第五条客户的分类公司对客户实行分类管理的目的是为了为客户提供与其风险承受能力相适应的服务或产品,引导客户从自身实际情况出发,审慎投资,合理配置金融资产。
1.分类指标(1)客户年龄;(2)证券专业知识;(3)证券投资经验;(4)财务与收入状况;(5)风险偏好。
2.分类依据分类依据来源于《投资者风险承受能力评估调查问卷》(见附件1)。
3.分类标准4.分类结果依据分类标准得分,将客户分为保守型、稳健型、进取型三个类别,如下表:第六条客户分级与分类的综合根据客户的分级与分类结果,公司将所有客户分为如下四级十二类,如下表:第七条其它客户分类补充为进一步向客户提供具有针对性的服务,公司还将根据需要依据客户特点对客户进行多维度分类,据此为客户提供差异化和适当性服务。
第八条客户的分级对客户实行分级管理的目的是为了有效发掘客户价值并使之最大化,把公司有限的资源合理有效地配置给为公司做出贡献的客户。
1.分级指标(1)客户资产总值:是指统计日客户资金账户资产总值,包括现金余额、股票(含B股)、基金、权证、债券、集合理财产品等;(2)客户价值贡献:是指客户一段时间内为公司创造的收入,包括二级市场交易创造的净佣金收入和其它收入。
中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法(试行)
中国银河证券股份有限公司客户经理管理办法(试行)二〇〇九年十二月目录第一章总则 (3)第二章组织管理 (3)第三章人员及其信息管理 (5)第一节客户经理的聘用 (5)第二节劳动合同 (7)第三节执业资格及信息管理 (9)第四节档案管理 (10)第四章执业行为规范 (11)第五章培训、学习与发展 (14)第六章报酬、奖金与福利 (15)第七章风险控制与管理 (16)第八章责任追究 (17)第九章附则 (17)第一章总则第一条为规范经纪业务客户经理管理,促进业务发展,依据《证券公司监督管理条例》、《证券经纪人管理暂行规定》以及中国证监会有关规定、行业规范、自律规则和公司《经纪业务营销管理办法(试行)》等有关规定,制定本办法。
第二条本办法所指的客户经理,是指各营业网点利用公司的证券交易、研究、服务和营销平台,为公司开发客户、销售产品以及为客户提供相关服务的公司员工。
第三条客户经理团队由证券营业部负责组建,公司经纪管理总部市场营销部(以下简称“经管总部市场营销部”)和相关部门、证券营业部按照公司《经纪业务营销管理办法(试行)》职责分工和要求履行对客户经理管理职责,为客户经理提供渠道及培训等营销支持,并防范和控制业务风险。
第四条公司建立客户经理管理制度、业务支持系统和风险监控系统,对客户经理及其执业行为实施集中统一管理。
第五条本办法适用于建立客户经理团队的证券营业部及与客户经理管理有关的公司各部门。
第二章组织管理第六条证券营业部应当设立市场营销部具体负责客户经理团队的管理工作,配备相应的管理人员。
第七条客户经理团队组织采用区域管理模式,营业部可根据本地区的行政区划、城市功能布局、合作银行及其它渠道网点分布和区域市场潜力等因素,划定若干营销区域,每个营销区域设区域经理一名。
第八条客户经理是营业部纳入员工管理的营销人员,按工作性质分为销售类和管理类两个系列,每个系列分别由低到高排序:销售类:见习客户经理——普通客户经理——高级二级客户经理——高级一级客户经理——资深二级客户经理——资深一级客户经理——金牌二级客户经理——金牌一级客户经理。
证券股份有限公司产品及服务分级指引
xx证券股份有限公司产品及服务分级指引第一章总则第一条公司客户管理委员会办公室督导各业务管理部门,在考虑《xx证券股份有限公司投资者适当性管理办法》中关于产品或服务定级原则的基础上,根据相关自律组织制定的风险等级名录规定,制定本指引,细化公司产品或服务风险等级评价标准,科学有效评估产品或服务的风险等级。
第二条公司应当了解所销售产品或者所提供服务的信息,根据风险特征和程度,对销售的产品或者提供的服务划分风险等级。
公司根据风险等级由低至高将产品或服务划分为五类:低风险、中低风险、中风险、中高风险和高风险。
第三条各业务管理部门为投资者提供的产品或者服务划分风险等级时应当综合考虑产品或服务的流动性、到期时限、杠杆情况、结构复杂性、投资单位产品或者相关服务的最低金额、投资方向和投资范围、募集方式、发行人等相关主体的信用状况、同类产品或者服务过往业绩等因素。
公司向投资者销售的产品或者服务涉及投资组合或资产配置的,应当按照投资组合或资产配置的整体风险对该产品或者服务进行风险等级评估,确定其风险等级。
第四条产品或者服务存在下列因素的,各业务管理部门应当审慎评估其风险等级:(一)存在本金损失的可能性,因杠杆交易等因素容易导致本金大部分或者全部损失的产品或者服务;(二)产品或者服务的流动变现能力,因无公开交易市场、参与投资者少等因素导致难以在短期内以合理价格顺利变现的产品或者服务;(三)产品或者服务的可理解性,因结构复杂、不易估值等因素导致普通人难以理解其条款和特征的产品或者服务;(四)产品或者服务的募集方式,涉及面广、影响力大的公募产品或者相关服务;(五)产品或者服务的跨境因素,存在市场差异、适用境外法律等情形的跨境发行或者交易的产品或者服务;(六)自律组织认定的高风险产品或者服务;(七)其他有可能构成投资风险的因素。
第五条各业务管理部门对由自律组织认定的高风险产品或者服务,还应当了解以下信息:(一)产品或服务的定价方式;(二)产品信用风险的性质和复杂程度,如发行人、对手方或有关参照方的信用状况以及发行人、产品提供方的经验和声誉等;(三)投资者是否会被要求追加后续投资或承担后续债务;(四)可能存在的其他重大风险因素。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==客户身份识别原则篇一:客户身份识别及洗钱风险分级管理办法(修订)中国银河证券股份有限公司客户身份识别和洗钱风险分级管理办法第一章总则第一条为预防违法犯罪分子利用证券业务进行洗钱和恐怖融资活动,规范中国银河证券股份有限公司(以下简称“公司”)客户身份识别和洗钱风险分级管理工作,根据《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管、理办法》、《证券期货业反洗钱工作实施办法》、《证券公司反洗钱客户风险等级划分标准指引(试行)》、《中国银河证券股份有限公司反洗钱和反恐融资工作管理办法》及其他有关法律、法规及规章制度,制定本办法。
第二条公司本部各相关部门和分支机构应当遵循“了解你的客户”的原则,严格进行客户身份识别,审查客户提交资料的真实性、准确性、完整性和合法性。
第三条公司本部各相关部门和分支机构应当遵循“全面、准确、适时、保密、分级管理”的原则,对客户进行洗钱风险分级,确保对不同洗钱风险等级的客户分级管理。
第四条公司本部各相关部门、分支机构及其工作人员应对客户身份资料和洗钱风险等级等信息予以保密,非依法律规定,不得向任何单位和个人提供。
第五条本办法适用于公司本部各相关部门和分支机构的客户身份识别、客户洗钱风险分级管理工作。
第二章相关部门职责第六条法律合规部在客户身份识别、客户洗钱风险分级管理工作中的主要职责为:(一)根据法律法规、监管要求及公司实际情况制定并及时修订公司客户身份识别、客户洗钱风险分级办法及标准;(二)组织和协调公司客户身份识别、客户洗钱风险分级管理工作;(三)对公司各相关部门及分支机构执行客户身份识别、客户洗钱风险分级管理的情况进行监督管理。
第七条公司本部各相关业务部门及分支机构负责人是本单位客户身份识别、客户洗钱风险分级管理工作的第一责任人。
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中国银河证券股份有限公司经纪业务客户分类分级服务实施细则(试行)第一章总则第一条根据中国证监会《关于加强证券经纪业务管理的规定》和公司《经纪业务客户服务管理办法》的相关规定,为有效整合客户服务资源,提高客户服务水平,规范客户服务工作,建立公司服务竞争优势,特制定本细则。
第二条公司以“了解客户”为原则,以客户风险承受能力为主要依据对客户进行分类管理,并在此基础上为客户提供与其风险承受能力相适应的服务或产品。
第三条公司依据客户对公司的贡献度和潜在价值对经纪业务客户实行分级管理,并在此基础上为客户提供不同级别的服务或产品。
第四条公司对经纪业务客户实行分类分级管理,并推出统一服务产品:玖天财富账户。
玖天财富账户是公司整合研究、技术、服务于一体并根据客户需求而开发的综合性服务产品,包括三个等级的服务子产品,为分类分级后公司不同级别和类别的客户提供差异化服务。
第二章客户的分类分级第五条客户的分类公司对客户实行分类管理的目的是为了为客户提供与其风险承受能力相适应的服务或产品,引导客户从自身实际情况出发,审慎投资,合理配置金融资产。
1.分类指标(1)客户年龄;(2)证券专业知识;(3)证券投资经验;(4)财务与收入状况;(5)风险偏好。
2.分类依据分类依据来源于《投资者风险承受能力评估调查问卷》(见附件1)。
3.分类标准4.分类结果依据分类标准得分,将客户分为保守型、稳健型、进取型三个类别,如下表:第六条客户分级与分类的综合根据客户的分级与分类结果,公司将所有客户分为如下四级十二第七条其它客户分类补充为进一步向客户提供具有针对性的服务,公司还将根据需要依据客户特点对客户进行多维度分类,据此为客户提供差异化和适当性服务。
第八条客户的分级对客户实行分级管理的目的是为了有效发掘客户价值并使之最大化,把公司有限的资源合理有效地配置给为公司做出贡献的客户。
1.分级指标(1)客户资产总值:是指统计日客户资金账户资产总值,包括现金余额、股票(含B股)、基金、权证、债券、集合理财产品等;(2)客户价值贡献:是指客户一段时间内为公司创造的收入,包括二级市场交易创造的净佣金收入和其它收入。
2.分级依据分级指标依据公司客户交易系统资料和交易记录,通过对分级指标的逐项细分和评定,定期或不定期对客户进行持续、动态地分级。
3.分级标准和分级结果公司依据分级指标将全部客户分为四级:VIP客户、核心客户、潜力客户和普通客户,具体分级标准和分级结果见下表:第九条客户分类分级标准的调整主要依据市场变化和公司客户服务能力来制定,客户分级标准原则上每一年调整一次,客户分类标准原则上每二年调整一次。
第十条客户评级调整1.年度评级。
对于上一年度末的已开户客户,新一个年度初的前十个工作日评级一次,获得对应的“玖天财富账户管理”子产品服务的的资格至少保留一年。
2.每季度评级。
每个季度初的前三个工作日,对上一个季度末的所有客户评级一次,对季度评价符合条件的客户给予随时升级,即与年度评级分类结果比较,客户级别的调整就高不就低,符合升级的标准随时升级,符合降级的标准继续保留原有级别。
3.新开户客户的动态分级。
新开客户的默认评级为潜力客户,在开户的第二个工作日生效。
每个月初的前三个工作日,对上一月所有新开户客户按VIP客户、核心客户、潜力客户及普通客户的标准进行评级,客户级别的调整就高不就低,符合升级的标准随时升级,符合降级的标准继续保留原有级别。
达不到VIP、核心和潜力客户标准的新开客户的潜力客户级别自其开户日起保留一年,一年后根据公司分级标准再进行归类。
4.营业网点也可对部分重要的新客户级别进行手工调整。
第十一条客户分类调整1.新开客户根据客户开户时填写的《投资者风险承受能力评估调查问卷》对客户进行类别评定。
2.对没有填写《投资者风险承受能力评估调查问卷》的存量客户应补齐问卷后再对客户进行类别评定。
3.客户分类每两年进行一次后续评估,可通过现场问卷、网站和网上交易系统等方式进行。
第十二条客户级别和类别的特殊调整。
客户类别严格依据本细则规定进行评定,类别评定必须与有客户签名的问卷调查结果保持一致。
各营业网点可根据各自的特殊情况,对新开客户或存量客户的级别进行手工调整,其中核心客户和VIP客户的级别调整必须经营业部总经理签字确认方可进行。
第三章服务资源的分类第十三条公司将可为客户提供的服务资源分为以下几类:1.通道类服务资源:指为客户提供行情、交易或服务的通道;2.资讯类服务资源:指为客户提供投资参考依据的各类研究报告和信息资讯;3.咨询类服务资源:指通过营业部或公司的理财经理、投资顾问、研究人员等为客户提供的个性化投资咨询或投资指导服务;4.产品类服务资源:指为客户提供的股票、基金、债券、权证、期货、集合理财产品、ETF套利、融资融券、股指期货、投资组合等金融投资产品或投资工具;5.关系类服务资源:指在服务过程中,通过客户经理、理财经理等为客户提供的人性化关爱服务,包括客户拜访、客户生日提醒等,以及为客户提供的美容、健身、异地接待、客户俱乐部等配套增值服务。
第十四条通道类服务资源具体包括:第十五条资讯类服务资源具体包括:第十六条咨询类服务资源具体内容包括:第十七条产品类服务资源包括:第十八条关系类服务资源具体内容包括:第四章客户分级分类服务的执行与管理第十九条为便于提供个性化的投资咨询及其他客户服务,根据公司服务资源的分类,公司及各营业网点对VIP客户、核心客户、潜力客户分别提供三个级别的差异化服务。
第二十条客户分级标准化服务内容(一)潜力客户服务服务对象:潜力客户。
服务内容:在提供通畅及多样的交易渠道基础上,潜力客户还得到包括但不限于以下内容的服务:1.通道服务:a.免费短信套餐:新股申购策略及上市定价、财经要闻、骏马、盘后点评、新业务及新产品推荐等;b.帐户管理工具:提供各类客户账户组合及持仓股票分析工具,以及持仓股票重要公告、重要新闻、研究报告、评级结论及行情异动信息;c.账户诊断工具:通过网站提供工具分析诊断账户持仓、盈亏、资产配置与客户风险承受能力的合适度、推荐组合等。
2.资讯服务:通过公司网站“网上营业厅”,免费获取潜力客户专享的投资资讯类产品。
3.咨询服务:a.4008 888888理财热线:提供准24小时的服务;b.专家在线交流:在公司网站提供专家在线服务;c.专家视频讲座。
4.产品服务:按公司政策提供各类金融产品。
5.部分潜力客户可指定专门的理财经理进行一对一服务,在条件允许的情况下可当面拜访。
(二)核心客户服务服务对象:核心客户。
服务内容:核心客户除能享受潜力客户服务内容外,还能得到但不限于以下内容的服务:1.通道服务:a.高级短信套餐:银河宝马、大势、重大事件提示、银河资金观察等;b.绿色通道服务:在公司营业网点办理业务时享受绿色通道优先服务。
2.资讯服务:通过公司网站“网上营业厅”,免费获取核心客户专享的投资资讯类产品。
3.咨询服务:a.专职投资顾问:专职投资顾问定期沟通与交流;b.账户诊断:通过专职投资顾问提供诊断账户持仓、盈亏、资产配置与客户风险承受能力的合适度、推荐组合等;c.投资交流活动:行业专家授课、投资策略交流、投资产品介绍、新产品知识推广等各类投资交流活动。
4.关怀服务:包括生日祝福,节日问候等。
5.核心客户必须指定专门的理财经理进行一对一服务,每年当面拜访不低于一次。
(三)VIP客户服务服务对象:VIP客户。
服务内容:“需求定制”是公司为VIP客户提供服务的原则,除公司现有的服务外,可针对VIP客户要求开发特定服务项目。
除核心客户所能享受的服务内容外,还能得到但不限于以下内容的服务:1.通道服务:a.高端彩信服务:公司首席分析师左小蕾,基金分析师胡立峰独家研究报告;银河投研独家投资机会发掘报告;b.VIP交易通道:针对交易频繁者,提供Level2行情、VIP快速交易系统;c.套利工具:针对特型交易客户,如权证套利、ETF套利、股指期货套利等,提供专门的套利工具和通道。
2.资讯服务:通过公司网站“网上营业厅”,免费获取VIP级客户专享的投资资讯类产品,并可以订制特定研究报告。
3.咨询服务:a.投资秘书服务:专属投资专家帮助客户收集需要的研究资料、新投资机会的把握、如何使用最新分析工具等综合性帮助服务;b.专家盘中交流:由高素质的投资顾问团队提供“一对一”的个性化投资咨询服务,盘中实时接受VIP客户的咨询,提供账户诊断、投资策略等服务。
4.产品服务:与银河总部投行实现信息共享,提供国债、企业债或开放式基金等产品的优惠分销或战略投资机会等服务。
5.联合调研:参与银河研究员对上市公司和基金公司的调研活动。
6.机票与火车票代订服务。
7.组织年度旅游活动。
8.高端医疗服务。
9. VIP客户必须指定专门的理财经理进行一对一服务,每年当面拜访不低于二次。
第二十一条对客户分类服务的管理1.客户风险教育管理根据客户类别对客户分别进行各有侧重的投资者教育活动服务:积极型的客户主要以高风险的产品投资培训、投资组合指导为主;稳健型的客户主要以市场研究传导、投资产品分析为主;保守型的客户主要以市场风险教育、投资品种介绍为主。
2.投资产品管理在产品分类的基础上,将投资产品分为高风险、中风险和低风险三种类别,并详细评级,结合客户风险承受能力,向客户提供与其产品认知能力、风险承受能力相适应的产品或服务,引导客户从自身实际情况出发,审慎投资,合理配置金融资产,从而满足客户需求,降低客户风险。
3.监控管理根据客户分类的结果对不同类别的客户进行监控管理。
尤其是对风险承受能力低的客户进行的高风险产品投资、高风险产品的异常交易行为等监控内容加强监控力度,并结合邮件、短信、电话等多种通道服务形式对其进行风险警示、投资提醒。
4.金融创新业务的管理对IB业务、融资融券业务等创新业务的开展,主要以风险承受能力较高的客户为主。
5.营销管理在市场营销过程中以客户风险分类管理和适当性管理的理念指导市场营销工作,一方面能够让客户得到最有效的服务,另一方面帮助客户在投资过程中逐步成长,以此吸引客户的增长。
第五章附则第二十二条本办法由经管总部客户服务部负责解释。
第二十三条本办法自颁布之日起实施,并将根据相关法律法规、交易规则或政策、公司相关制度的调整而及时修订。
附件:1.投资者风险承受能力评估调查问卷2.客户分级分类服务对照表(参考表)附件1投资者风险承受能力评估调查问卷问卷说明:新投资者在进入证券市场时或您的某些条件出现变化时,以下12个问题可以测试您的风险承受能力水平,请在以下选题中您认为合适的答案前“□”处打钩,或根据要求填写。
1.您的年龄?()□30以下(含)□31-40(含)□41-50(含)□51-60(含)□61以上2.您接受的最高教育程度是?()□高中以下(含)□专科和本科□研究生□研究生以上3.关于您投资某品种的起始投资时间(没有投资过的品种可以不填):□储蓄起始投资时间(年)□国债、货币基金起始投资时间(年)□股票、封闭式基金起始投资时间(年)□开放式基金起始投资时间(年)□外汇起始投资时间(年)□期货起始投资时间(年)□房地产起始投资时间(年)4.您的投资经验可以被概括为:□有限:除银行活期账户和定期存款外,我基本没有其他投资经验。