和声机构绿城青岛理想之城中心商业区项目营销推广提案销售策划方案
绿城_理想之城
2.1.1、交通状况：
• 从地图上来看，理想之城位置较为偏远,周边基本没有商业建筑，距离 最近的商圈是东李商圈，车程为？分钟，客观上为本区域形成自有的 商圈提供了条件。
市区名称
市南区 市北区 四方区 李沧区
青岛市２００５年分市、区生产总值统计
地区生产总值 第一产业
第二产业
工业
229.01 1Leabharlann 3.48 86.92 141.25
0.16
34.42 54.17 46.23 95.09
24.61 45.79 43.24 89.99
第三产业
194.59 99.31 40.69
李沧区人口占市区人口的比例：
0.109574508
青岛市2005年行政区划统计
面积
平方公 里
10654
1159
比重 %
100 10.88
人口密度 人/平方
千米
695.42
2290.19
市区名称
街道
镇
社区居委会
村民居委会
全市
99
市区
74
李沧区
11
79
1193
5494
-
950
44
-
123
-
2.5 产业结构和生产总值：
20 02
100
9.3
47.9
43 .4
42.8
20 03
100
8
49.4
44 .5
42.6
20 04
100
7.2
绿城_绿城青岛胶州湾项目整合推广提案_125PPT_风至飞扬_XXXX年
在古代，公吏外地赴任、公干的居停之所称为公馆，后经演变，凡仕宦、 富绅的寓所均称公馆。最早见于《礼记》中“公馆，君之舍也”。一直是 诸侯王公的私第豪宅专有称号，尊贵生活的符号向征。
绿城·胶州湾项目提案
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公馆的近代背影
银行麦当劳报亭商业网点大型超市加油站高品质环保袋派送每日定量在商业核心区集中派发环保袋立体户外给胶州市民的一封信给胶州市民的一封信胶州的第1次胶州的第1次15年品牌巡展暨胶州市民居住需求调查为期个月的巡展展示品牌与项目轰动性事件营销为期1个月的巡展展示品牌与项目同时邀请市民参与居住需求调查每周抽取20位幸运客户游杭州事件营销空中的报广绿城礼花之夜产品推介会当晚绿城在三里河公园上空燃放大型礼花礼花出现绿城logo礼花出现绿城明星慈善拍卖晚会开盘当日邀请明星参与慈善拍卖晚会引发轰动
15年，38座城市，绿城开发标准只与产品线有关，与城市和房价无关
绿城·胶州湾项目提案
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第1次 绿城的第N次，胶州的第1次
与一线城市高端公寓同样营造标准的楼盘
绿城·胶州湾项目提案
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贰。核心优势
第一张牌：一线。品牌 第二张牌：一线。开发品质
第三张牌：一线。大盘规模 第四张牌：一线。产品&服务
国务院总理温家宝9日主持召开国务院常务会议，会议决定，个人住房转让营业税征免时限由2年恢复到5年，其他住房消费 政策继续实施。
5、发改委：抑制投机性购房将增中低价房等供应 （2009年12月09日 新华网 ）
据新华社报道，国家发展改革委主任张平9日表示，我国将完善住房消费和调控政策，增加中低价位和限价商品房的供应，抑 制投机性购房。
青岛某地产公司项目全程营销策划方案
青岛某地产公司项目全程营销策划方案一、项目背景青岛某地产公司计划开发一座高档住宅小区项目，该项目位于市中心，地理位置优越，交通便利，周边配套设施齐全。
为了提升项目知名度、吸引目标客群，并确保项目销售顺利进行，公司决定制定全程营销策划方案。
二、目标客群1. 初步定位目标客群为中高收入群体，已婚家庭，30-50岁，有购房需求。
2. 重点关注本地市场的购房者，同时吸引一部分外地人员来青岛购房投资。
三、营销策划方案1. 市场调研分析通过市场调研对青岛本地房地产市场进行深入分析，了解目标客群的购房需求和消费习惯。
同时，通过竞争对手分析，了解同类型项目的优势和劣势，并据此制定差异化竞争策略。
2. 线上推广（1）搭建项目官方网站：建设一个专注于项目的官方网站，展示项目的优势、户型布局、周边配套设施等重要信息，并提供在线预约看房的功能。
（2）社交媒体营销：通过微博、微信公众号等社交媒体平台，发布项目动态、发放优惠信息，引起用户关注并提升项目知名度。
（3）投放线上广告：利用搜索引擎和社交媒体平台的广告功能，精准定位目标客群，投放购房相关广告，吸引潜在购房者。
3. 线下推广（1）发布全面的户型手册：制作精美的户型手册，详细展示各户型的设计理念、装修风格等，并结合实地选房优惠活动进行派发。
（2）户型现场展示：在项目售楼处搭建模型房，展示不同户型的装修效果，吸引购房者前来参观。
（3）举办购房咨询会：邀请专业的置业顾问，组织购房咨询会议，为购房者提供专业解答和针对性的购房建议。
（4）购房优惠活动：推出限时优惠政策，如定金抵扣、装修赠送等，吸引购房者尽早购买。
4. 媒体宣传（1）合作媒体：与当地权威房地产媒体合作，发布项目新闻与报道，并协助进行项目推广。
（2）新闻发布会：策划项目启动发布会，向媒体和公众全面介绍项目信息，并邀请业内专家进行点评。
5. 顾客关系管理（1）建立客户数据库：记录潜在客户的联系方式与需求，根据客户特征进行分类管理。
绿城玉园_山东青岛胶州项目整合推广策略_179PPT
09新区主要在售项目 水岸府邸
时代国际中心 三里河花园 百强·新世家
仕府名苑 皇骐河滨华庭
御龙广场 合计
销售量 400套 500套 80套 140套 50套 100套 200套 1470套
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•如何在严峻的去化形势下最大化占据市场，实现10月8亿的销售目标？
绿城玉园_山东青岛胶州项目整合推 广策略_179PPT
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绿城玉园_山东青岛胶州项目整合推 广策略_179PPT
•审视项目——规模
•2、规模属于胶州前所未有的超级大盘，是大型的城市综合体项目。
•项目规划用地面积 约56万平，总建筑 面积约120万平方米， 共分五期开发。
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绿城玉园_山东青岛胶州项目整合推 广策略_179PPT
•以“为员工创造平台，为客户创造价值， •为城市创造美丽，为社会创造财富”为企业使命， •致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境，
•为城市和历史留下优秀的建筑作品。 •高端品质，值得信赖
•——用绿城的精品树立为人居的典范
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绿城玉园_山东青岛胶州项目整合推 广策略_179PPT
绿城玉园_山东青岛胶州项目整合推 广策略_179PPT
•市场形势——市场容量扫描：
• 2、特色楼盘销售情况比普通楼盘要好：
• 水岸府邸、时代国际中心、御龙广场是09年胶州新城区销售效果最好的三个楼盘，而通过对其项目 特点进行分析，三个项目都有其鲜明的特色：
•1、水岸府邸，紧邻市政府，且内部园林景观规划效果较好，大盘风范使其成为胶南新区的领袖式楼盘， •2、时代国际中心在形象上更国际化更现代，打造国际化生活品质引领者， •3、御龙广场为酒店式公寓，以20万左右的低总价，引导区域投资市场。
某地产理想之城09年营销推广方案090101432133571
09年户外建议
理想之城的宣传推广要逐步由本地向全市扩大，甚至是对外埠客 户的争取，因此09年有必要在现有基础上针对市内重点区域和火 车站、机场等区域进行重点投放。
活动回顾
2008年，活动在配合广告运动、加强口碑传播等层面 起到了一定作用，但基本上仍以满足排号、认购、客 户维护、品牌认知等销售功能活动为主，公关活动的 主题系列性并不明显。ຫໍສະໝຸດ 成交客户购买因素500
400
300
200
100
0
企业品牌
小区户型
单价
小区配套
周边配套
物业管理
将来升值
其他
分析：从购买因素来看，够买因素占据首位的是企业品牌，占据52%。体现了品牌宣传的效果，物业、 户型、配套也是客户非常看重的因素。然而随着08年万科等一系列品牌开发商的降价促销，09年品牌 的溢价作用将十分有限，不利的市场环境下，客户会转向关注更加切实的产品硬件价值，而这实际上 是绿城的优势，结合园区生活服务体系的软价值提升，作为项目09年营销推广的突破方向；同时针对 客户对区域的抗性，建议09年在08年的基础上继续深化城的概念，演绎丰富内涵，构建产品品质。
某地产理想之城09年营 销推广方案
090101432133571
2021年7月18日星期日
危机
这个冬天怎么过
理想之城2009年营销推广方案
冬天到了！
有人跳楼，有人割肉，有人拼命地打折出血…… 2009，我们该何去何从？
壹、宏观大势分析
市场背景
——国内市场
全球金融危机将加剧中国经济大幅下滑的风险
第二，对二套房购房者的认定标准将进一步明确 可能会以家庭名义，在一段时间内（5 或10年）没有购买商品房就可以 买第二套。另外，会制定对城市低收入家庭资格的认定办法，在现有认 定标准的基础上进一步细化，可能会充分考虑到家庭成员和总体收入。
(营销策划)青岛某项目前期策划方案
-青岛某项目前期策划方案---------------------- 1页第一部分目标客户综述---------------------------------------------------------------------------------------- 2页第二部分产品设计建议----------------------------------------------------------------------------------------- 3页第三部分景观设计建议----------------------------------------------------------------------------------------- 4页第四部分社区文化建议------------------------------------------------------------------------------------------ 5页第五部分物业管理建议----------------------------------------------------------------------------------------- 6页前言此次提案的前提是建立在“青年精英社区”这一主题概念之上的，因此提案中的所用细节描述均围绕这一主题而展开。
我司将此次提案分作五大部分：■目标客户综述■产品设计建议■景观设计建议■社区文化建议■物业管理建议×通过对这五大部分的描述，我司将进一步阐述项目的定位观点及营销思路，力争通过此次提案将我司的操作构想得以具体的展现。
××置业由衷地希望可以借此次提案的机会加深刘书记对我司的了解，为下一步的双方合作及建立双赢局面而创造出良好的契机。
第一部分目标客户综述经过上次与贵司的深入沟通，我们双方已就西韩项目A1区的“青年精英社区”的定位达成了基本的一致。
绿城地产营销策划方案
绿城地产营销策划方案1. 项目背景分析绿城地产是中国知名的房地产开发商之一，在国内多个城市项目上取得了较好的市场表现。
然而，随着国内房地产市场的竞争日益激烈，绿城地产需要不断优化和创新自己的营销策略，以在市场中保持竞争优势。
本方案将结合当前市场形势和公司实际情况，提出相应的营销策划方案。
2. 目标市场分析2.1 目标客户群体绿城地产的目标客户群体主要包括年轻的购房者、家庭型购房者和投资型购房者。
年轻的购房者看重的是房屋质量和配套设施；家庭型购房者注重房屋的安全性、舒适性和周边环境；投资型购房者关注的是房屋的升值潜力和租金回报率。
2.2 市场需求分析当前房地产市场需求主要集中在以下几个方面：- 高品质的住房：市场对房屋品质的要求越来越高，人们不仅关注房屋的外观，还注重房屋的舒适性和安全性。
- 便利的交通：地理位置的便利性对购房者来说非常重要，市场对交通网络完善和交通便利性的要求越来越高。
- 周边配套设施：购房者越来越注重周边的商业、教育、医疗等配套设施的完善程度。
- 投资价值：房屋的升值潜力和租金回报率是投资型购房者的重要关注点。
3. 市场定位和竞争分析3.1 市场定位针对目标客户群体的特点和市场需求，绿城地产的市场定位可以是“为年轻人提供舒适、高品质的住房，为家庭提供安全、舒适的生活环境，为投资者提供具有升值潜力和租金回报的投资产品”。
3.2 竞争分析绿城地产在各个城市都面临着来自其他房地产开发商的激烈竞争。
竞争主要体现在以下几个方面：- 产品差异化：绿城地产需要通过产品的独特性和差异化来吸引购房者，例如在设计方面注重创新和绿色环保。
- 品牌力和口碑：一个公司的品牌力和口碑对购房者来说非常重要，绿城地产需要通过品牌建设和良好的口碑来增加市场份额。
- 价格竞争力：价格是购房者最关注的因素之一，绿城地产需要通过合理的定价来提高竞争力。
4. 营销策略4.1 产品策略绿城地产将在产品设计和质量上下功夫，力求打造高品质的住房。
青岛绿地营销策划方案范文
青岛绿地营销策划方案范文一、背景分析青岛绿地是国内知名的房地产开发商及营销运营商，拥有广泛的房地产项目经验和成功案例。
然而，在当前竞争激烈的房地产市场中，为了进一步巩固市场份额并提高品牌影响力，青岛绿地需要制定一系列有效的营销策划方案来推动其发展。
二、目标设定1.提高品牌知名度：通过全面、多渠道的宣传推广，努力提升青岛绿地在目标群体中的品牌知名度和美誉度。
2.扩大市场份额：通过不断改进产品质量和服务水平，争取更多的市场份额，提高销售额。
3.建立忠诚客户群体：通过精细化的客户关系管理和优质的售后服务，建立稳定的忠诚客户群体，提高复购率。
4.增加线上销售渠道：通过发展和优化线上销售渠道，提高线上销售额，满足消费者多元化的购房需求。
三、目标受众分析青岛绿地的目标受众主要包括以下群体：1.购房需求较强的青年人群：这一群体具有较强的购房需求，同时也更加注重房产的质量和生活品质。
2.稳定收入的家庭用户：主要关注房产的舒适度和社区环境。
3.投资购房者：这些购房者主要关注投资回报率和未来房产增值潜力。
4.高端用户：主要关注豪华房产和高端服务。
四、营销策略1.多渠道宣传推广(1)传统媒体：通过报纸、电视、户外广告等传统媒体渠道，进行品牌宣传和项目推广。
(2)社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行有趣、互动性强的营销推广活动。
(3)线下推广：组织线下展会、开放日等活动，吸引潜在购房者参与，并提供购房咨询、优惠政策等服务。
(4)口碑营销：通过建立良好的口碑，引导老客户推荐新客户购房，提供购房奖励和优惠政策。
2.提供差异化产品(1)个性化定制：根据不同的客户需求，提供个性化的房产设计和装修方案，打造独特性和独占优势。
(2)品质保证：注重产品质量，提供高品质的房产产品和服务，满足客户对生活质量的要求。
(3)绿色环保：强调绿色环保理念，将绿色建筑和生态环境作为产品的核心卖点，吸引更多环保意识强的购房者。
3.客户关系管理(1)建立客户数据库：通过在线注册和信息收集，建立全面的客户数据库，包括购房者的个人信息、购房需求和偏好等。
青岛绿城·理想之城
地中海建筑最 突出的是它的 庭院——这与 民族特性、地 理位置与气候 特征都有密切 关联。地中海 的日照充沛， 户外空间被当 作生活空间的重要组成部分，稍大些的房子都有一个环绕的 庭院或天井，形成一个围合式的群落；尤其是大量连接室内 与外界的长廊、天井等“灰空间”的运用，将室内与室外融 为一体，是地中海式风格建筑最重要的一笔。
通过建筑和环境的错落组织，营造出
既彼此独立又相互联系、统一而富有 变化的整体。 项目中心位置设有一条休闲商业街 ，可以满足业主基本生活需求，另配 有高标准休闲商业中心，内设中餐厅 、游泳池、健身房、棋牌室、红酒吧 等，高层区配备约700平米的室外游 泳池，为您提供高品质生活享受。在 一期蓝庭另配备一所9班制幼儿园， 为您解决子女就学的后顾之忧。
1、项目概况
1.项目概况
理想之城按照“城”的概念进行规划设计，是集商业、酒店、学院、 医疗为一体的多元化、综合性大型社区。城内建有一处行政中心（李沧 区政府和政府广场）、一处文化商业中心（采用国际先进的社区发展模 式——豪布斯卡，即酒店、写字楼、停车场、大型综合购物中心、娱乐 空间、国际公寓构成的复合体）、一座中央公园（4万平米）；除此之外， 还有全长2.8公里的中央景观大道、5所幼儿园、3所小学、1所中学，基 本是根据3分钟到达一所幼儿园，5分钟到一所小学，10分钟到达中学的 思路来设计，建成后该项目将成为青岛中高档大型品质社区。
4.公共绿地
· 小区绿化以组团为单位布置，各组 团内部以绿地景观作为业主交流休 闲的空间 · 景观绿化道贯穿南北
5.居住空间布局
二、绿城一期项目介绍 居住组团、道路、景观结构分析
1、项目概况
第一期蓝庭，总建筑面积：23万平，38栋楼，共 1100多户，有花园洋房、高层小高层和商业等业态形 式。地中海风情的西班牙式和意大利式的风格建筑是绿 城理想之城一期最大的优势。
青岛售楼活动策划方案
青岛售楼活动策划方案一、活动背景分析青岛位于中国东海岸，是中国重要的沿海城市之一。
青岛市人口逐年增长，房地产市场发展迅速。
随着城市化的不断推进，房地产市场日益竞争激烈，售楼活动成为各房地产开发商推广销售的重要方式之一。
为了提高售楼活动的效果和市场竞争力，制定一套完善的售楼活动策划方案至关重要。
二、活动目标和目的1.目标：通过售楼活动，提高房地产开发商的品牌知名度，提高销售额，增加销售量。
2.目的：(1) 吸引潜在买家参观售楼处，了解开发商的项目；(2) 寻找潜在买家的需求，改善项目的设计和销售策略；(3) 建立与潜在买家的良好关系，增加项目的认同感和购买欲望；(4) 加强项目与买家的互动，提供良好的购房体验；(5) 增加买家购房的理性因素，促进销售成交。
三、活动策划方案1.活动主题的确定：(1) 综合考虑青岛市的地理环境、文化特点和房地产项目的特色，确定适合的主题，例如："相约青岛，与梦共航"、"缘于青岛，畅享未来"等。
(2) 主题的确定要与项目的定位和目标群体相符合，能够吸引目标买家的注意。
2.活动时间的安排：(1) 结合青岛的气候和季节特点，确定适宜的时间段。
(2) 选择适宜的时间段，避免与其他重大活动冲突，确保目标买家能够有足够的时间和精力参与活动。
3.活动地点的选择：(1) 根据项目的地理位置和规模，选择适当的场地，例如现场销售中心、展览馆、体验中心等。
(2) 场地的选址要便于买家前来参观，交通便利、停车方便。
4.活动内容的安排：(1) 项目展示：设置展示大屏、模型、样板房等，全面展示项目的规划、建筑设计、景观设计和户型样板等，向买家展示项目的优势和特点。
(2) 项目介绍：设置项目介绍区，安排专业的销售人员向买家详细介绍项目的位置、规划、建筑面积、设计风格、配套设施等，解答买家的疑问。
(3) 免费体验：设置体验区，提供买家免费试住、试玩项目的设施和设备，增加买家对项目的体验感。