土建监理细则(基础主体分部)

B13常州洁美纺织有限公司车间工程

监理实施细则

（土建）

内容提要：

专业工程特点

监理工作流程

监理工作控制目标及控制要点

监理工作方法及措施

项目监理机构（章）：

专业监理工程师：

总监理工程师：

日期：2008年4月26日

江苏省建设厅监制

常州洁美纺织有限公司车间监理细则

（总则）

为加强工地现场管理，理顺各方面关系，提高工程的监理力度，确保工程质量、进度、安全、文明施工，达到各单位工程预期的质量目标，有序开展监理“三控制、二管理、一协调”工作。依据监理规划结合本工程的特点，拟订本细则：

一、工程概况及工程特点

±0.00相当于黄海标高5.55米，室内外高差0.40米。

1、建设单位：

2、监理单位：

3、设计单位：

4、工程概况：

二、监理工作控制目标

⑴总投资：依据建设单位与各施工单位正式签定的工程承包合同中的合同价为目标，工程变更增加除外。工程合同价款：170万元。

⑵总工期：依据建设单位与各施工单位正式签定的工程承包合同中的总工期为目标，工程合同工期260 天。定于2008年4月28日开工，2009年1月10日竣工。

⑶质量目标：

三、监理工作流程

1、投资控制工作流程图；

2、进度控制的工作流程：

3、质量控制工作流程图：

四、监理工作的方法及措施

1、组织措施：落实具体人员及投资、进度、质量控制的责任。

2、技术措施：认真审核施工组织设计和施工方案。建立科学网络计划和施工作业计划体系，增加施工作业面，采用新工艺、新技术，缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。严格事前、事中和事后的质量控制措施。

3、经济措施：随时对计划费用与实际费用支出作比较、分析。按合同约定落实奖励条款；确保工程款及时供应和计量支付。

4、合同措施：监督各方全面履约合同，按合同条款支付工程款，正确处理索赔和减少索赔。按合同约定协调各方进度，以确保项目形象进度。按合同约定的质量标准，严格检查验收，满足合同约定的质量要求。

五、监理质量控制工作的主要内容

1、施工图纸会审交底

在总监理工程师的指导下，各专业监理工程师对施工图质量和专业施工图之间配合进行审查，及时作好会审纪要。

2、审查施工组织设计（或施工方案），施工单位在正式开工前15天，将经施工企业主管部门批准的施工组织设计报监理审议，监理应在7内提出审核意见，并用书面通知施工单位。未经施工企业主管部门批准和监理认可的施工方案不能实施。

3、审查设计变更和技术核定单

⑴设计单位签发的设计变更，需经建设单位和监理单位的签证，由监理交施工单位实施，监理到现场监督实施。

⑵施工单位提出的技术核定，需经监理签证，并征得建设单位同意、设计单位认可后，施工单位才能按核定单所列的内容进行施工。对建设单位提出的有关变更，也须经监理同意，报设计单位签证同意后由监理通知施工单位实施。

4、要求施工单位（项目部）推行全面质量管理、建立健全质量保证体系，做到开工有报告、施工有措施、交底定位有复查；材料设备有试验、复试及报验；隐蔽工程有检查、有记录；质量有自检、专检、核定；交工有资料。

5、监理部根据该工程的特殊性，实行总监理工程师负责制，监理人员要履行职责，按规定采取旁监、巡视和平行检查等形式，按作业程序及时跟班到位进行监督检查，对达不到质量要求的分项工程责令返工、整改，并制定具体的质量预控措施，消除隐患，确保工程质量。

6、对原材料、构件质量监控。

⑴审核进场原材料及进场构配件的产品合格证和质保书，其产品规格、质量均需符合各有关规范和设计要求，钢材、水泥、红砖、防水材料、墙地砖等材料需复试合格向监理报验后方能用于工程上。

⑵审定各种配比和试验结果，砼、砂浆、防水材料的配合比通知单要提前向监理报验，并作为施工中实施监督的依据。各项目部应按有关规定实施监督，施工单位应按有关规定实行见证取样、送样；砼，砂浆自制试块必须有监理现场监督制作，其规格、数量必须符合规范规定，试验结果及时报监理。

⑶核查水电安装、智能、通风工程所用的各种原材料、配件、设备的质量合格证。

7、对建筑物的轴线位置、标高、隐蔽工程、工序评定等进行隐蔽验收和技术复核，并作好监理记录。

8、对现场安全文明、用电设备等进行管理

⑴对施工现场进行定期和不定期的安全文明抽查，发现问题及时通知施工单位整改，并作好安全文明监理台帐。

⑵对施工机械和设备，施工单位事先均需填报机械、材料进场报验单向监理申报，得到监理同意后方能进场使用。

9、工程验收

⑴监理对分部（子分部）、分项、检验批和隐蔽工程项目，在施工单位自检合格的基础上进行复验，

按照设计图纸、国家规范、验评标准及其他有关规定，核定等级。未经监理签字确认的分部分项工程，不得进入下道工序施工。

⑵监理工程师检查发现施工方面的质量问题，视情节轻重分别以口头通知、监理通知、监理指令等形式下达给施工单位。

⑶工程具备验收条件时，由施工单位按规定，向监理组及时提交竣工图和完整的竣工资料，以及竣工报告，监理组审查后，对工程组织初验，初验合格后，监理工程师签字认可，建设单位组织竣工验收，并报质监站进行监督验收。

10、整理工程资料：监理工程师督促施工单位进行工程技术资料的收集、整理、装订、归档；同时，监理本身也要求根据有关规定，做好监理资料的收集、整理、归档。

11、监理例会制度

⑴每周五上午总监理工程师开一次项目机构内部会议，总结本周工作情况，安排下周工作。

⑵主体施工阶段两周召开一次工地例会周二下午1：30（装饰施工阶段每周召开工地例会），有各施工单位、监理单位、建设单位参加的工程监理例会。必要时不定期召开专题会议。

⑶每月总监理工程师向建设单位提交监理月报，内容包括：质量、进度、投资、重大事故处理意见以及其它重要事项。

（基础、主体分部）

一、基础工程

1、基础工程质量监理控制要点

⑴根据地下水质审查水泥品种是否合适，外加剂品种掺量应由试验确定，混凝土标号应符合设计。浇水养护不少于7昼夜。

⑵施工降水措施得当，基坑内不得有水。

⑶复查定位放线，轴线、标高应符合设计。

⑷条基模板应符合规范要求。

⑸条基应连续浇注，不得留施工缝。

⑹回土前应检查外观质量，应进行验收质量评定。

⑺回填土要求按照规范要求分层、夯实。

⑻资料：①原材料质保书，试验报告②定位放线记录；③施工记录，施工缝处理记录；④检验批，分项，分部验收记录；⑤隐蔽工程验收记录和工程评定。

二、模板工程

1、模板工程质量监理控制要点：