蒙牛与伊利企业产品对比

伊利2006年 度共推出新品65 款，平均不到一 周就会推出一个 新品，产品线从 低价格到10元包 办。值得称道的 是，伊利“巧乐 滋”这一老品牌 在2003年创造了 2亿元惊人业绩之 后，继续在2006 年创造了四亿元 的销售额。
冷饮产品PK
蒙牛也推出一系列的产品， 其中的“随变”、“绿色心 情”也有不俗表现。
伊利简介
内蒙古伊利实业集团股份有限 公司是全国乳品行业龙头企业之一， 是国家520家重点工业企业和国家 八部委首批确定的全国151家农业 产业化龙头企业之一。 伊利集团下设液态奶、冷饮、 奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所 属企业八十多个，生产的具有清真 特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、 奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶等39 类产品600多个品种通过了国家绿 色食品发展中心的绿色食品认证。 伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量 居全国第一；伊利超高温灭菌奶从 2000年起产销量连续稳居全国第一； 伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居 全国前三位，2005年上第二季度起 成为行业第一。
产品创新——液态奶产品PK
蒙牛紧随其后，
推出蒙牛“晚上好 奶”，向消费者者 传递，牛奶的营养 与安睡作用，并相 继推出蒙牛“早餐 奶”、“未来星成 长奶”等系列功能 奶。
伊利在2005年首
先推出了功能型 的伊利“早餐 奶”，向大众灌 输营养早餐的理 念，取得了很好 的市场反响。
2006年蒙牛推出高端奶 “特仑苏”，蒙语即金牌 牛奶，向消费者宣扬其源 于纯正奶源，高科技、高 营养，得到了轰动性的市 场效果，该产品”还在 2006年度的IDF大会上获 得“新产品开发大奖”。
伊利也推出高端新品 “金典”，宣传其奶牛 MIP概念，同时不忘奶 源地、高科技和高营养 概念，并开展“关爱精 英健康计划”市场推广 活动为“金典”销售助 力。
特仑苏PK金典
“酸酸乳”PK“优酸乳”
在乳饮 料市场，先 有伊利的 “优酸乳”， 向主要消费 人群的青春 少年传递从 “青春滋味， 自己体会” 的诉求信息， 取得了良好 的市场业绩。 蒙牛推出 追随品牌“酸 酸乳”，并借 助“超女”之 势，飞速发展， 销售收入从 04年的8亿元 飙升至05年 的30亿元， 成为成长最快， 最成功的产品， 市场份额也超 越了“优酸 乳”。
伊利：“政府” 营销
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蒙牛：“公益”营 销
伊利深吟“政府”营销之道， • 蒙牛绝对是顶尖的营销高手， 在方面长期投入巨大，无论是对 他们的“送奶工程”，极大的 地方政府还是中央政府，伊利都 增强了消费者对蒙牛的忠诚度。 做得比较出色。2005年末伊利 投巨资3000万元支持地方基础 但最为经典的显示蒙牛公益营 设施建设。另外，伊利在中央党 销真功夫的篇章，莫过于蒙牛 校等单位联合举办的以“新农村 在获得产品创新大奖时总裁杨 · 新发展· 新机遇”为主题的“建 文俊的演讲。他说：“特仑苏 设社会主义新农村论坛”活动中， 由于伊利在建设社会主义新农村 是蒙语‘金牌牛奶’的意思， 进程中做出了杰出贡献，带领 我坚信，在民族乳业同仁的共 500万农牧民发家致富，荣获 同努力下，我们一定能够早日 “建设社会主义新农村行业龙头 实现‘让所有的中国人，首先 企业”称号。另外，伊利的高利 税是其政府营销最有力、最简单、 是孩子，每天都能喝上一斤奶 也是最直接的方式，其纳税总额 的梦想!’一定能让所有的中国牛 已近50亿元。 奶，都成为全世界的‘特仑 苏’!”
奶粉市场PK
蒙牛在这一领域的表现 伊利是这
一领域的高手， 在2005年推出 婴幼儿配方奶 粉，取得了三 位数的增长， 估计2006年伊 利奶粉市场的 收入将会突破 20亿，已经领 军中国奶粉行 业的。
无法与伊利相提并论， 正如牛根生自己所说， 在奶粉市场中，蒙牛是 一只“丑小鸭”。为提 高其奶粉领域的竞争力， 2006年8月蒙牛与世界乳 业巨头丹麦的阿拉福兹 公司共同投资5.4亿元， 利用阿拉福兹先进技术 和管理经验生产奶粉， 并开发其他乳制品，真 正开始进军奶粉市场。 蒙牛的奶粉产业能否走 向辉煌，能否从“丑小 鸭”成长为“白天鹅”， 我们拭目以待。
制作：一组（谢星鹏、易涛、曾毅、张远航、杨艳、何文早）
Biblioteka Baidu蒙牛简介
蒙牛乳业集团成立于1999 年1月份，属中外合资企业。 总部设在内蒙古呼和浩特市 和林格尔县盛乐经济园区，总资产 达60多亿元，职工2.9万人，乳制 品生产能力达330多万吨/年。到目 前，蒙牛集团在全国15个省市区建 立生产基地20多个，拥有液态奶、 冰淇淋、奶品三大系列300多个品 相，产品以其优良的品质荣获“中 国名牌”、“中国驰名商标”、 “国家免检”和消费者综合满意度 第一等荣誉称号，产品覆盖国内市 场，并出口到蒙古、东南亚、美国 塞班及港澳等国家和地区。创业7 年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛 速度”和“蒙牛奇迹”。 2008年9月19日，国家质量监 督检验检疫总局撤销内蒙古蒙牛乳 业集团股份有限公司液态奶产品中 国名牌产品称号。
灵魂人物
潘刚 PK牛根生
君子和而不同， 伊利竞而不争。
产品等于人品， 质量就是生命。
潘刚，内蒙古伊利实业集团
股份有限公司董事长兼总裁、 党委书记。 2005年，年仅35岁的潘刚临 危受命，就任伊利董事长，被 寄以率领公司化危为机的厚望。 在潘刚带领下，伊利集团持续 发展，品牌美誉度不断提升， 企业影响力不断加大。
蒙 牛 和 伊 利 的 恶 性 竞 争
酸奶：奶源地之战与技术之争
先是伊利发难，使“长富乳 业”抛弃蒙牛，转投伊利，从而 占有了长富乳业在华南乃至全国 最大的奶源基地。 2005年伊利成立了酸奶事业 部加强对市场的开发，还与世界 乳业巨头芬兰维利奥合作，享有 了LGG益生菌在中国市场连续5 年的独家使用权，并于2006年 初推出了自己的LGG益生菌酸 奶，提高了产品的技术含量，向 中高端市场发力。 蒙牛也积极展开对当地奶源 的收购工作，并马鞍山投巨资建 奶源基地。 蒙牛也先后推出过LABS益 生菌酸奶、冠益乳酸奶等产 品，并在2006年末与达能合 作成立酸奶公司，利用达能 先进的制造工艺与研发技术， 提升其酸奶的市场竞争力。
牛根生，蒙牛乳业集团创始
人，老牛基金会创始人、名誉 会长，“全球捐股第一人”。 1999年离开伊利并创立蒙牛， 后用短短8年时间，使蒙牛成 为全球液态奶冠军、中国乳业 总冠军。2002年中国十大创业 风云人物之一。2011年6月11 日，蒙牛乳业在港交所发布公 告称，其创始人牛根生辞任董 事会主席一职。
营销创新PK
蒙牛在营销方面是 绝顶的高手，他们 的“神舟”事件营 销、“超女”娱乐 营销、“送奶工程” 公益营销，以及近 日的“NBA”体育营 销，极大的提高了 蒙牛品牌的知名度， 为业界所称道。 伊利在这方面也积极 追随蒙牛，他们的 “政府”营销、“奥 运”营销、“明星” 营销也搛足了消费者 的眼球。在这里，我 想点评的是伊利的 “政府”营销和“蒙 牛的“公益”营销。