2015年人力资源总监岗位薪酬调查报告
岗位薪酬调查报告(范文2篇)
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第一篇:薪酬调查报告1、根据公司的经营目标和战略,制定公司的薪酬策略和行业薪酬定位。
结合公司的经营目标和市场定位,所处的发展阶段、薪酬支付能力、公司文化特点等,确定公司在同行业中的薪酬水平。
公司处于不同发展阶段可以采用不同的薪酬策略和参考不同的薪酬口径。
在同一个公司组织内,也可能存在多种薪酬策略。
不同的业务单元可能处于不同的生命周期。
因此应对不同的业务单元或职能部门制定不同的薪酬策略,如薪酬领先型策略、跟随性策略和混合型策略。
根据公司的薪酬策略,确定职位的薪酬水平,一般以薪酬调查报告中的年度实际现金收入或年度总薪酬作为薪酬水平定位口径。
不同层级,不同职能的薪酬策略不同,对标市场的薪酬分位值也不同。
例如:有的公司倾向于一般员工对标市场较低分位以控制人工成本,中高层管理者与核心人才对标市场中位值或较高分位,用以吸引保留优秀人才。
也有的公司愿意整体对标市场中高位值,以保持人才的整体竞争力。
2、确定公司薪酬给付结构薪酬结构是指总体薪酬中各种成分的比例关系,包含职位的基本工资、各项补贴、变动奖金、中长期激励、各项福利等。
通过薪酬调查报告可以解市场上现行的薪酬结构,以及行业中普遍的薪酬给付理念。
结合公司的自身的薪酬策略来设定不同职位的薪酬固浮比例,起到薪酬激励的作用。
合理的薪酬结构可以有利组织经营的成功,和确保公司员工获得公平的待遇。
3、参考薪酬偏离度,保证薪酬内部公平和外部的有效竞争薪酬偏离度的作用,在于通过对员工的实际薪酬和其职位等级对应的薪酬回归值进行对比,解公司对该职位员工的薪酬给付是否合理,内部偏离度反应内部薪酬给付的相对公平性,外部偏离度反应职位在市场上薪酬给付的竞争力,进而梳理公司的职位价值体系,即使同一等级的员工,由于个人能力或职位价值的不同,会体现出薪酬差异性,所以偏离度会存在大小,正负的差异,由此反映出各职位间的价值差异。
工作报告之2015年薪酬调查报告
![工作报告之2015年薪酬调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/a92afb9233d4b14e852468e7.png)
2015年薪酬调查报告【篇一:2015-2016 广东薪酬调查报告出炉】2015-2016广东薪酬调查报告出炉你拖后腿了吗?2015-12-19 22:28:00来源:南方网作者:我有话说(0条跟帖)字号减小字号增大广州平均月薪6911元排名第二你的月薪拖了你所在城市的后腿了吗?中国南方人才市场连续第十年出版发行《南方人才年度广东地区薪酬调查报告》,深圳连续3年居于榜首,平均月薪为7631元。
广州以平均月薪6911元排名第二。
惠州首超佛山,跃居第三名。
本次调查总样本量达到189万,数据覆盖广东8个城市(广州、深圳、珠海、东莞、佛山、中山、惠州、潮汕地区),34个行业,318个职位。
318个职位平均月薪增幅不同,增幅最高达40%调查结果显示,2015年所调查的318个职位平均月薪增幅不同。
增幅最高的约为40%,而去年最高约为15%;增长幅度最低的约为0.1%;所有职位的平均增幅约为4%,和去年持平。
2015年和2014年相比,不同性质的企业平均薪酬增幅相差较大,增幅最高的是国有企业,达到12.1%,而民营企业相比去年平均月薪下降0.4%。
不同学历的平均增幅约为2%,和去年持平,其中专科及以下学历的平均月薪增幅较大,本科及以上学历的平均月薪均出现不同程度的下降。
在广东稳定经济增长的政策措施下,不同地区的平均月薪均有不同程度的增长,增幅处于1.2%-6.6%之间,平均增幅约为4.1%。
薪酬水平位居前三位的城市分别为深圳、广州和惠州。
深圳连续3年居榜首,惠州首超佛山居第三本调查以珠三角的七个城市和潮汕地区作为调查对象。
深圳连续3年居于榜首,平均月薪为7631元。
广州位居第二位,平均月薪为6911元。
惠州首超佛山,跃居第三,东莞、中山紧随两者之后,惠州、佛山、东莞、中山四市相比总体差距不大,极差不足300元,而潮汕地区则始终保持着较低的薪酬水平。
金融业以平均月薪7622元居行业首位,住宿和餐饮业平均月薪增幅最小从行业来看,金融业以7622元的平均月薪位居行业首位,咨询和调查业、广电及文化艺术业分别以6985元和6600元的平均月薪居于第二和第三位。
人力资源薪资调查报告
![人力资源薪资调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/2c34b7537f21af45b307e87101f69e314332fafe.png)
人力资源薪资调查报告摘要:本文是一份人力资源薪资调查报告,旨在分析当前市场上的薪资水平和趋势。
通过对不同行业、不同职位的薪资数据进行收集和分析,我们得出了一些有关薪资的重要结论,并提出了一些建议,以帮助企业在薪资管理方面做出更明智的决策。
引言:薪资是吸引和留住优秀人才的重要因素之一,对于企业的发展和竞争力具有重要影响。
因此,了解市场上的薪资水平和趋势对于人力资源管理至关重要。
本报告通过对市场上的薪资数据进行调查和分析,为企业提供了有价值的信息和建议。
一、调查方法为了获得准确的薪资数据,我们采用了以下调查方法:1. 数据收集:通过与各行业的企业进行合作,我们收集了大量的薪资数据,包括基本工资、福利待遇、奖金和津贴等。
2. 数据分析:我们对收集到的数据进行了整理和分析,以得出有关薪资的统计数据和趋势。
二、薪资水平分析根据我们的调查数据,我们得出了以下有关薪资水平的结论:1. 不同行业之间存在较大的薪资差距:高科技行业的薪资水平普遍较高,而传统制造业的薪资水平相对较低。
2. 不同职位之间存在较大的薪资差异:高层管理人员和技术人员的薪资水平较高,而基层员工的薪资水平相对较低。
3. 地区差异:不同地区的薪资水平存在一定差异,一线城市的薪资水平普遍较高,而二三线城市的薪资水平相对较低。
三、薪资趋势分析通过对薪资数据的分析,我们得出了以下有关薪资趋势的结论:1. 薪资增长逐渐趋缓:随着经济发展放缓和人口红利逐渐消失,薪资增长的速度逐渐减缓。
2. 绩效工资的重要性增加:越来越多的企业将绩效考核与薪资挂钩,以激励员工提高工作绩效。
3. 高科技行业薪资增长较快:受到技术创新和人才竞争的影响,高科技行业的薪资增长速度相对较快。
四、建议基于我们的调查结果,我们提出以下几点建议,以帮助企业在薪资管理方面做出更明智的决策:1. 知己知彼:了解市场上的薪资水平和趋势,以便制定合理的薪资策略。
2. 灵活激励:将绩效考核与薪资挂钩,激励员工提高工作绩效。
人力资源市场薪酬福利调查报告
![人力资源市场薪酬福利调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/891a316a76232f60ddccda38376baf1ffc4fe3fe.png)
人力资源市场薪酬福利调查报告人力资源市场薪酬福利调查报告1. 引言本报告是关于人力资源市场薪酬福利调查的综合分析和结果总结。
通过对不同行业和职位的薪酬福利情况进行调查和研究,旨在了解当前人力资源市场的待遇水平和行业差异,以便雇主和求职者能够更好地了解市场潜力和合理定位自己的薪酬福利要求。
2. 调查方法本次调查采用了面对面访谈和在线问卷调查的方式。
我们选择了1000名具有人力资源相关工作经验的职场人士作为调查对象,同时也进行了针对性的深入访谈。
3. 调查结果3.1 薪酬水平根据调查数据显示,不同职位的薪酬水平存在较大差异。
高级人力资源经理的年薪超过100万,中级人力资源经理的年薪在30-60万之间,而一线人力资源专员的年薪通常在10-20万之间。
此外,电子商务行业的人力资源薪酬相比其他行业较高,金融和制造行业紧随其后。
3.2 福利待遇调查显示,除了薪酬之外,福利待遇对员工而言同样重要。
调查对象普遍表示,五险一金、带薪年假、弹性工作时间和员工培训成为他们最看重的福利待遇。
此外,一些大型企业还提供丰富的员工福利,如员工旅游、免费午餐和全面的健康保险,这些福利待遇受到了广大员工的积极追捧。
3.3 行业差异不同行业的薪酬福利差异较大。
IT行业的薪酬普遍较高,尤其是技术岗位,而咨询和教育行业的薪酬较低。
房地产行业的福利待遇相对较好,普遍提供房屋补贴和商业保险等福利措施。
4. 影响因素薪酬福利水平受多种因素的影响。
行业发展状况、企业规模和性质,以及个人工作经验和能力都是决定薪酬的重要因素。
此外,调查结果还表明,工作地点、学历和公司文化等因素也会对薪酬福利产生一定的影响。
5. 结论与建议根据调查结果,我们可以得出以下结论和建议:5.1 不同行业和职位的薪酬福利存在较大差异,求职者应了解市场行情并根据自己的能力和经验合理定位薪酬要求。
5.2 福利待遇同样重要,具有一定的福利措施有助于提升员工满意度和忠诚度。
5.3 对于企业和雇主来说,要根据自身的能力和经济状况制定合适的薪酬政策,以吸引和留住优秀员工。
总监薪酬调查报告
![总监薪酬调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/7b0b3c4317fc700abb68a98271fe910ef12dae22.png)
总监薪酬调查报告总监薪酬调查报告随着全球经济的不断发展,企业竞争日趋激烈,高级管理人员的薪酬问题备受关注。
作为公司的核心决策者和执行者,总监们的薪酬水平直接关系到企业的竞争力和发展前景。
因此,对总监薪酬进行调查和研究,有助于了解薪酬体系的合理性和公平性,为企业提供有针对性的薪酬政策建议。
1. 调查背景本次调查的对象是来自不同行业和规模的企业总监,旨在全面了解总监薪酬的现状和趋势,以及影响薪酬的因素。
调查采用了问卷调查的方式,共收集到了200份有效问卷。
2. 总监薪酬水平根据调查结果显示,总监的薪酬水平相对较高。
其中,行业差异较大,高科技行业的总监薪酬最高,其次是金融和制造业。
此外,公司规模也是影响总监薪酬的重要因素,大型企业的总监薪酬普遍高于中小型企业。
3. 薪酬构成在总监薪酬的构成中,基本薪资通常占据了较大的比例。
此外,绩效奖金、股权激励和福利待遇也是常见的薪酬组成部分。
绩效奖金的发放通常与个人和公司的绩效密切相关,而股权激励则是一种长期激励机制,旨在激励总监为公司的长期发展贡献力量。
福利待遇则包括医疗保险、养老金等福利福利。
4. 总监薪酬的影响因素总监薪酬的水平受到多种因素的影响。
首先是企业的规模和业绩,大型企业通常更愿意支付高额薪酬以吸引优秀的总监。
其次是行业的竞争程度,竞争激烈的行业往往需要更高水平的总监来应对挑战。
此外,总监的经验和能力也是决定薪酬水平的重要因素。
对于那些具备丰富经验和卓越能力的总监,企业愿意支付更高的薪酬以保留他们。
5. 薪酬公平性问题调查结果显示,总监薪酬的公平性问题引起了广泛关注。
一方面,一些总监的薪酬过高,超过了其实际贡献的价值,引发了员工的不满和不公平感。
另一方面,一些总监的薪酬过低,无法激发他们的工作积极性和创造力。
因此,企业应该建立公正合理的薪酬体系,根据总监的实际贡献和市场价值来确定薪酬水平。
6. 薪酬政策建议针对总监薪酬的现状和问题,我们提出以下几点建议。
2024年人力资源总监岗位薪酬调查报告
![2024年人力资源总监岗位薪酬调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/647652cbd1d233d4b14e852458fb770bf68a3b74.png)
一、引言
人力资源总监是企业中负责人力资源管理工作的高级管理人员,承担
着重要的薪酬管理工作。
针对这一岗位的薪酬情况进行调查,旨在了解2024年人力资源总监岗位的平均薪酬水平,并分析其薪酬结构和影响因素。
二、调查方法
本次调查采用问卷调查法,通过向多家企业发放问卷,收集相关数据。
共计发放100份问卷,收回问卷80份,回收率为80%。
三、薪酬水平
四、薪酬结构
1.基本工资:平均占总薪酬的60%。
2.绩效奖金:平均占总薪酬的25%。
3.福利待遇:平均占总薪酬的10%。
4.股权激励:平均占总薪酬的5%。
五、影响因素
1.企业规模:大型企业相比中小型企业,人力资源总监的薪酬水平更高。
2.行业差异:高科技行业、金融行业等相对较高盈利的行业,人力资
源总监的薪酬水平相对较高。
3.工作经验:有丰富工作经验的人力资源总监薪酬更高。
4.学历背景:拥有硕士及以上学历的人力资源总监薪酬更高。
六、结论与建议
1.《2024年人力资源总监薪酬调查报告》,人力资源管理杂志,2024年
2.《人力资源总监薪酬普查报告》,中国人事报。
薪酬调查报告 人力资源薪酬调查报告
![薪酬调查报告 人力资源薪酬调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/521ab7112bf90242a8956bec0975f46527d3a700.png)
薪酬调查报告人力资源薪酬调查报告薪酬调查报告篇一有关数据表明,近几年来,燕郊地区农民收入持续不断增加,年胜一年,对数据深入分析发现,村民们推陈出新,一改日出而耕,日落而息的传统农业模式,发展多项经营的商品农业,另外农民思想也发生转变,不再固守土地,离乡务工也推动了农民收入水平的提高。
自从镇政府提出“农民增加收入一个主要途径是调整农业产业结构”以来,乡党委、政府带领燕郊村民紧紧围绕粮食增产、农业增效、农民增收抓调整,突出本地优势、因地制宜发展订单农业、大棚农业。
在种植小麦,玉米的基础上,建设大棚生产基地,种植绿色生态食品,凭借燕郊是北京郊区的良好区位,大棚种植渐渐成为农民增收的重要渠道,相比前几年来看,x年农业的比较收益大幅提高提高,农民的人均收入由2500上升到3200。
农民增加收入的另一个主要途径是外出务工收入据20x年统计,()全乡总劳力8206人,其中长年外出务工劳动力2966人,约占总人口20.4%。
从调查情况来看,外出务工劳动力按每年最低纯收入2400元来算,全乡仅外出务工一项可带回资金712万元,人均498元。
在燕郊人民取得骄人的成绩同时,也存在着中国底层劳动人民的普遍弱势。
当前农民的消费开支负但仍然过重,据调查,农民的收入主要支出于农业生产、医疗费、学费等。
由于农业生产资料的价格有较大程度的增长,农业生产的(.)费用仍然要占农民收入相当大的比例;另外是医疗费用支出,农民一旦生病住院,医疗费用支出比重就大幅度上升,尤其是主要劳动力生病后,致使该家庭劳动力缺乏,常常很快就会返贫。
另外,农民的科学文化素质不高,虽然乡党委,政府加大了对农民的培训力度,在一定程度上农民的素质有所提高,但是农民的整体素质还有待提高,主要体现在生产经营管理技能、文化科学素质和观念意识等方面,既影响了农业的生产,也影响了劳动力的移,大量的农村剩余劳动力,外出务工只能做苦力和劳动密度高的行业,未能以劳动力产生劳动价值,造成了人力资源的优势不能显现。
人力资源薪酬调查报告
![人力资源薪酬调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/da9831c0bb68a98270fefa2a.png)
人力资源薪酬调查报告 The document was finally revised on 20212016年04月薪酬调查报告模板一、1、本次薪酬调查的目的与内容2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等);3、薪酬调查的范围与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪酬各项);2、职位描述与任职资格条件;3、被调查员工(样本)情况分析:包括年龄、性别、工龄、年龄、职位,学历等;4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可行性建议;注意:1、人员分工明确并可记录;2、报告简洁,图文并茂,形象直观;3、附某公司薪酬调查报告模板如下,仅供参考;附件:明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告一、报告简要在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。
在全球化背景下,以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们面前的重要课题。
作为人力资源管理专业的学生,为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合,本人利用2010年“十一”长假的时间对明一世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查,并对其薪酬体系作出了分析总结。
本次调查的目的是对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究,进而对该部门的薪酬体系进行分析,发现其优点与缺点,将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司,对不足的薪酬方案进行改善,并根据实际情况提出合适的薪酬方案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最大的激励员工,吸引优秀人才,最终促进企业的良好发展。
本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。
二、调查报告内容(一)、调查对象本次薪酬调查的对象是明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工,因此在接下来的内容都是针对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工进行论述分析的。
2015年度深圳地区人力资源总监岗位薪酬调查报告(招聘版)
![2015年度深圳地区人力资源总监岗位薪酬调查报告(招聘版)](https://img.taocdn.com/s3/m/08590685f524ccbff1218461.png)
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中国薪酬网
50 分位值(中位值) :表示有 50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。 75 分位值:表示有 75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。 90 分位值:表示有 90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。 平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。 岗位报告中所展 示的分位值:25 分位,50 分位,75 分位,90 分位;
2.薪酬数据处理方法及名词解释
2.1 薪酬数据处理方法 薪酬网的薪酬数据处理方法严谨而专业: 1)数据渠道筛选 2)数据审核(电脑自动审核+人工审核) 3)通过专业的软件收集整理数据 4)统计分析对标相应职位 5)对岗位数据进行处理和薪酬项目细分 6)按照各类报告格式出具薪酬报告
2.2 名词解释 本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前) 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 (基础月薪×月薪数量) +年度补贴收入总额 (包 含通讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩效,奖金,加班费等)
分位值:表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同 水平,通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值:表示有 10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。 25 分位值:表示有 25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。
info@我们热忱的欢迎您提出 宝贵的意见和建议!衷心感谢您对我们的支持!
中国薪酬网-数据部
中国薪酬网
目
1.薪酬数据来源环境介绍 2.薪酬数据处理方法及名词解释 3.岗位样本展示及使用说明 4.本岗位薪酬水平报告 5.薪酬网简介
2017北京地区人力资源总监职位薪酬报告
![2017北京地区人力资源总监职位薪酬报告](https://img.taocdn.com/s3/m/ed14c98adaef5ef7bb0d3c05.png)
作,就职责范围问题提出工作建议。
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience:
学历/EducationDegree
2年以下 2-5年 5-8年 8-10年 10年以上
P25
P50
P75
P90 Median
外商独资企业
0
0
0
0
0
ForeignOwnedEnterprises
外商合资企业 JointVenture
平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值: 25 分位,50 分位,75 分位,90 分位;
招聘难度:公司相兲岗位招聘的难度,用招聘花贶的平均时间表示,从开始招聘到人员到 岗; 一共分位亐等,分别是: “★☆☆☆☆ 容易”-表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”-表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”-表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”-表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
调查流程
发起调查
评估匘配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为:2016 年 01 月 01 日至 2016 年 12 月 31 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数:26837 家
400-6363-638
人力资源总监 岗位薪酬调查报告
人力资源部门薪酬调查报告
![人力资源部门薪酬调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/a0846598f424ccbff121dd36a32d7375a417c68a.png)
人力资源部门薪酬调查报告人力资源部门薪酬调查报告一、引言近年来,随着经济的发展和市场竞争的加剧,人才的重要性愈发凸显,企业对于人力资源的需求也日益增长。
薪酬作为一种重要的激励手段,广受企业关注。
为了了解目前市场上各行各业的薪酬情况,本次调查由人力资源部门组织完成,旨在为企业制定科学合理的薪酬策略提供参考依据。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,包括定量和定性两部分。
所有问卷对象为本企业的正式员工,以确保调查结果真实、准确。
在问卷设计上,我们综合考虑了薪酬水平、薪酬结构、薪酬透明度等多个方面的因素,并充分听取了员工的意见和建议。
三、调查结果1. 薪酬水平调查结果显示,本企业总体薪酬水平处于中等偏上。
具体而言,员工的月平均薪资在8000至12000元之间的占比最高,达到30%;其次是12000至15000元的占比为25%。
高于15000元的占比为20%,低于8000元的占比为15%。
2. 薪酬结构在薪酬结构方面,薪资和绩效奖金是员工最主要的薪酬组成部分。
调查结果显示,薪资占薪酬总额的比例平均为70%,绩效奖金占比约为20%。
而其他奖励和福利占比较小,约为10%。
3. 薪酬透明度在薪酬透明度方面,调查结果显示,大部分员工(约80%)表示对于自己的薪酬构成和发放方式存在一定程度的不清楚。
这说明企业在薪酬透明度上还存在一定的改进空间,应该及时向员工进行相关的解释和沟通,避免产生薪酬不公平的情况。
四、分析与建议1. 合理制定薪酬政策根据调查结果,我们建议企业在制定薪酬政策时,要根据员工的表现和贡献程度,科学、公平地确定薪酬水平和结构。
可以采取绩效导向的薪酬体系,通过与员工的目标制定和业绩评估相结合,来划分员工的薪酬等级。
2. 加强薪酬透明度为了增强员工对薪酬的认同感和满意度,我们建议企业进一步加强薪酬透明度。
可以通过定期公示薪酬分配标准和发放细则,向员工解释薪酬构成和计算方法,让员工清楚地了解自己的薪酬情况和发放方式,从而减少薪酬不公平的情况。
薪酬报告系列-2020全国地区人力资源总监岗位薪酬调查报告
![薪酬报告系列-2020全国地区人力资源总监岗位薪酬调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/3ab5f31e680203d8ce2f24ec.png)
薪酬网
info@
2018年 调研细分行业超过300个,处理数据超过3000万条
2019年 推出大数据智能搜索平台,进入AI应用领域
info@
薪酬网
联系方式
最后感谢您用宝贵时间来阅读我们的资料,希望薪酬网提供的服务能给您的人力资源工作带来帮 助。同时感谢所有提供数据支持薪酬调查的企业,关于后续所能提供的服务内容请咨询我们的客 服人员。
成立HR软件事业部,开始为企业提供HR软件开发服务,年处理薪酬数据超过100万条 薪酬网网站注册会员超过3万名,薪酬网新浪官方微博粉开通
2014年 薪酬调研行业突破100个,同年获得HR沙龙最佳薪酬服务机构奖项
2016年 拓展EHR软件业务,与亚洲人力资源协会达成合作,共同推进人资源行业信息化发展
2017年 网站注册会员超过10万名,企业会员超3万家
筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration
酒店/餐饮 Hotel and catering 广告 业 Advertising
网
酬 加巟/制造(巟业自劢化,设备,零部件) Manufacturing 化巟/能
源 Chemical Engineering/Energy
薪 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零
中国薪酬网发展历程
网 中国薪酬网,从零起步,在跨越世界级人力资源薪酬服务的道路上努力践行着。
2008年 2009年 2010年 2011年 2013年
酬 薪酬网成立,为企业提供全方位在线人力资源薪酬方向服务
自主开发在线薪酬调研分析系统,成为国内唯一一家将薪酬调研流程全面在线的网站
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丰富的调查经验与专业的顾问团队;依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体,为企业
提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法,适合各种专业程度的人力资
源从业者。
调查流程
发起调查
评估匹配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。
P25
P50
P75
P90 Median
外商独资企业
0
0
0
0
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ForeignOwnedEnterprises
博士及以上/Doctor
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0
0
0
硕士/Master 本科/Bachelor
0
0
0 具体薪酬水平 0
专科/College
0
0
高中及以下/HighSchool
0
0
0
0
0
薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type:
公司类型
25分位值 中位值 75分位值 90分位值 平均值
CompanyType
中国薪酬网
一、调研概述
1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项
目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状,
以及行业未来的薪酬发展方向。
本次薪酬调研,薪酬网制定了周密的调查方案,凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统,
作,就职责范围问题提出工作建议。
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience:
学历/EducationDegree
2年以下 2-5年 5-8年 8-10年 10年以上
平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值:25分位,50分位,75分位,90分位;
招聘难度:公司相关岗位招聘的难度,用招聘花费的平均时间表示,从开始招聘到人员到 岗;一共分位五等,分别是: “★☆☆☆☆ 容易”-表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”-表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”-表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”-表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
本次调研数据起止时限为:2014年 01 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日
本次薪酬调研全行业企业家数:28378 家
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涉及行业 ︱ Industry 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)IT,TelecomandSoftware 电子技术Electrical/ElectronicEngineering 金融(银行,风险基金) Finance(Banking,VentureCapital) 贸易Trading 快速消费品(食品,饮料,化妆品) FastMovingConsumerGoods 耐用消费品(服装,纺织,家具,家电,工艺品) DurableConsumerGoods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotelandcatering 广告业 Advertising 加工/制造(工业自动化,设备,零部件) Manufacturing 化工/能源 ChemicalEngineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零售 Wholesale&Retail 房地产及中介 RealEstate&Agency 服务业 Service
“★★★★★ 极难”-表示在平均招聘用时在90天以上
二、岗位薪酬水平报告
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样本格式
序号
编号/Position Code:
岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description
例:在财务经理领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前) 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额(基础月薪×月薪数量)+年度补贴收入总额(包 含通讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩效,奖金,加班费等) 分位值:表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平,通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值:表示有 10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。 25 分位值:表示有 25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。 50 分位值(中位值):表示有 50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。 75 分位值:表示有 75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。 90 分位值:表示有 90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。
算和其它业务的记帐工作;
பைடு நூலகம்
根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各
类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更
正;
负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐
登记手续;
负责公司的各项债权、债务的清理结算工作;
协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工