酒店员工招聘工作程序范本 - 制度大全
酒店餐饮招聘管理制度范本
第一章总则第一条为规范酒店餐饮招聘工作，提高招聘效率，确保招聘质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店餐饮部门的招聘工作。
第三条酒店餐饮招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘计划第四条餐饮部门根据业务发展需要，制定年度招聘计划，经人力资源部门审核后报总经理批准。
第五条招聘计划应明确招聘岗位、招聘人数、招聘时间、招聘要求等内容。
第三章招聘渠道第六条餐饮招聘渠道包括：1. 内部推荐：鼓励员工推荐合适人选，推荐成功者给予奖励。
2. 网络招聘：通过招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
3. 校园招聘：参加高校招聘会，选拔优秀毕业生。
4. 人才市场：定期参加人才交流会，吸引优秀人才。
5. 合作机构：与人力资源公司、猎头公司等合作，寻求优秀人才。
第四章招聘流程第七条招聘流程如下：1. 发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，吸引求职者。
2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定初步面试名单。
3. 初步面试：对筛选出的候选人进行初步面试，了解其基本素质和技能。
4. 复试：对初步面试合格者进行复试，深入了解其能力、潜力及综合素质。
5. 背景调查：对复试合格者进行背景调查，核实其信息真实性。
6. 发放录用通知：对通过背景调查的候选人发放录用通知。
第五章试用与培训第七条新员工入职后，进行为期一个月的试用期。
第八条试用期内，人力资源部门负责对新员工进行岗前培训，包括：1. 企业文化、规章制度、岗位职责等。
2. 餐饮服务技能、礼仪规范等。
3. 应对突发事件的应急处理能力。
第九条试用期满后，根据新员工的表现和考核结果，决定是否正式录用。
第六章招聘纪律第十条人力资源部门负责招聘工作的组织实施，确保招聘工作的公正、公平、公开。
第十一条严禁招聘过程中出现徇私舞弊、弄虚作假等违规行为。
第十二条人力资源部门对招聘过程中违反纪律的行为，将依法追究责任。
第七章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
饭店招人规章制度范本
饭店招人规章制度范本第一章：总则第一条为了规范饭店招聘工作，保障饭店和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本饭店招聘工作的全过程，包括招聘广告发布、简历筛选、面试、录用、试用期管理等方面。
第二章：招聘广告第三条招聘广告应真实、准确地反映招聘职位的要求和条件，不得含有虚假信息。
第四条招聘广告应明确职位名称、职责、任职资格、工作时间、薪资待遇等内容。
第五条招聘广告发布渠道应合法、有效，确保广泛覆盖目标应聘者。
第三章：简历筛选第六条简历筛选应按照招聘广告所列出的任职资格要求进行，公平、公正、公开地筛选简历。
第七条简历筛选过程中，应注意保护应聘者的个人信息和隐私。
第四章：面试第八条面试官应具备相关的面试能力和经验，遵守面试程序和规范。
第九条面试过程中，应注重考查应聘者的专业能力、综合素质和工作适应性。
第十条面试官应给予应聘者充分的时间表达自己，并做好面试记录。
第五章：录用第十一条录用决策应基于面试成绩和综合评估，公平、公正、公开。
第十二条饭店应在录用通知书中明确录用人员的工作岗位、薪资待遇、工作时间等信息。
第十三条饭店应与录用人员签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六章：试用期管理第十四条试用期应根据国家法律法规和饭店规定设定，最长不超过六个月。
第十五条饭店应对试用期员工进行培训和指导，帮助其适应工作。
第十六条试用期结束前，饭店应对试用期员工的工作表现进行评估，决定是否正式录用。
第七章：附则第十七条本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，饭店可根据实际情况予以补充。
第十八条本规章制度解释权归饭店所有。
本规章制度旨在为饭店招聘工作提供明确的行为规范和操作流程，以确保招聘活动的公平、公正和公开，维护饭店和员工的合法权益。
饭店应严格遵守本规章制度，不断提升招聘工作的质量和效率，为饭店的发展和员工的职业生涯提供良好的基础。
酒店招聘策划书模板范文3篇
酒店招聘策划书模板范文3篇篇一《酒店招聘策划书模板范文》一、招聘目标本次招聘计划为酒店招聘[X]名员工，包括[具体岗位]等，以满足酒店的运营需求。
二、招聘原则公开、公平、公正，择优录取。
三、招聘信息发布渠道1. 线上渠道：在各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息。
2. 线下渠道：在酒店门口、附近商业区张贴招聘海报，参加招聘会等。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选，确定符合条件的候选人。
2. 面试：对候选人进行面试，包括初试和复试，考察其专业能力、沟通能力、团队合作能力等。
3. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息。
4. 录用：根据面试和背景调查结果，确定录用人员，并与其签订劳动合同。
五、招聘时间安排1. 简历收集时间：[具体时间]2. 面试时间：[具体时间]3. 录用时间：[具体时间]六、招聘预算1. 招聘网站费用：[X]元2. 招聘海报制作费用：[X]元3. 招聘会参展费用：[X]元4. 其他费用：[X]元七、招聘效果评估1. 统计招聘数据：统计招聘过程中的各项数据，如简历投递量、面试人数、录用人数等。
2. 分析招聘效果：根据招聘数据，分析招聘效果，找出存在的问题和不足。
3. 提出改进措施：针对存在的问题和不足，提出改进措施，提高招聘效率和质量。
八、注意事项1. 招聘信息应真实、准确、完整，不得含有虚假内容。
2. 招聘流程应严格按照规定执行，确保招聘工作的公平、公正。
4. 注意保护候选人的隐私，不得泄露候选人的个人信息。
篇二酒店招聘策划书模板范文一、招聘背景随着酒店业务的不断拓展，我们需要更多优秀的人才加入我们的团队，以提升酒店的服务质量和管理水平。
本次招聘计划旨在吸引具有相关经验和技能的人才，为酒店的发展注入新的活力。
二、招聘目的本次招聘的目的是为了满足酒店的人力资源需求，招聘到符合酒店要求的各类人才，包括管理人员、服务人员、厨师等。
酒店客房直聘管理制度范本
第一章总则第一条为加强酒店客房部的直聘管理工作，提高招聘效率和质量，确保客房部人员队伍的稳定和优化，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店客房部所有直聘人员的管理。
第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘过程的透明度。
第二章招聘原则第四条招聘应遵循“德才兼备、择优录取”的原则，注重应聘者的综合素质和专业技能。
第五条招聘过程中，应确保应聘者的合法权益，不得歧视任何应聘者。
第六条招聘工作由酒店人力资源部负责组织实施。
第三章招聘流程第七条招聘信息发布1. 招聘信息应通过酒店官方网站、微信公众号、招聘网站等渠道发布，确保信息的广泛传播。
2. 招聘信息应包括职位名称、招聘人数、任职要求、薪资待遇、工作地点等。
第八条应聘者报名1. 应聘者需按照招聘信息要求，提交个人简历及相关证明材料。
2. 人力资源部对报名材料进行初步筛选，确定入围面试人员。
第九条面试1. 面试分为初试和复试两个阶段，由人力资源部组织。
2. 初试主要考察应聘者的基本素质和专业技能。
3. 复试主要考察应聘者的综合素质、团队协作能力和沟通能力。
第十条录用1. 人力资源部根据面试结果，结合岗位需求，确定录用名单。
2. 通知录用人员办理入职手续，签订劳动合同。
第四章管理制度第十一条员工培训1. 新员工入职后，需参加酒店组织的入职培训，了解酒店文化、规章制度和岗位职责。
2. 在职员工需定期参加业务培训，提升专业技能和服务水平。
第十二条员工考核1. 人力资源部定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第十三条员工奖惩1. 对表现优秀、业绩突出的员工，给予奖励，包括物质奖励和晋升机会。
2. 对违反规章制度、工作态度恶劣的员工，给予处罚，包括警告、降职、辞退等。
第五章附则第十四条本制度由酒店人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
酒店员工招聘管理制度
第一章总则第一条为规范酒店员工招聘工作，提高招聘效率，确保招聘到合适的人才，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有员工的招聘工作，包括全职、兼职和临时工等。
第三条酒店招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘需求第四条酒店各部门应根据工作需要，提前一个月向人力资源部提出招聘需求，包括岗位名称、岗位要求、招聘人数等。
第五条人力资源部在收到招聘需求后，应及时进行岗位分析，明确岗位职责和任职资格。
第六条人力资源部应根据岗位分析结果，制定招聘计划和招聘预算。
第三章招聘流程第七条发布招聘信息1. 人力资源部根据招聘计划和预算，制定招聘信息，包括岗位名称、工作地点、任职资格、薪资待遇等。
2. 通过酒店内部公告、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘信息。
第八条简历筛选1. 人力资源部对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合岗位要求的人员。
2. 对符合要求的简历进行详细评估，确定面试名单。
第九条面试1. 人力资源部组织面试，面试形式包括初步面试、专业面试和综合面试。
2. 面试官根据岗位要求，对面试者进行综合评价。
第十条体检与背景调查1. 人力资源部对拟录用人员进行体检，确保其身体健康。
2. 对拟录用人员进行背景调查，包括学历、工作经历、信用记录等。
第十一条录用通知1. 人力资源部对通过体检和背景调查的面试者，发出录用通知。
2. 确定入职日期，并告知相关入职手续。
第四章招聘纪律第十二条人力资源部在招聘过程中，应严格保密应聘者的个人信息，不得泄露给无关人员。
第十三条人力资源部不得以任何形式收取应聘者的财物，确保招聘工作的公正性。
第十四条人力资源部应定期对招聘工作进行总结和评估，不断优化招聘流程。
第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第六章特别规定第十七条对于高级管理人员和特殊岗位的招聘，可适当放宽招聘条件和流程。
第十八条酒店可根据市场情况和内部需求，对招聘制度进行适时调整。
饭店招人规章制度范本大全
饭店招人规章制度范本大全第一章总则第一条为规范饭店招聘工作，维护饭店生产经营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于饭店招聘工作。
第三条饭店在招聘过程中，应当遵守法律法规和本制度的规定，公开、公平、公正招聘，确保应聘者的权益。
第四条饭店应当根据实际情况，制定招聘计划，明确招聘岗位、条件、程序和标准。
第五条饭店应当加强对招聘工作的组织领导，保证招聘工作有序进行。
第六条饭店应当建立招聘档案，对应聘者进行综合考察，做到真实、客观评价。
第七条饭店应当加强对招聘工作人员的培训，确保其熟悉相关规章制度和岗位需求情况。
第八条本制度由饭店人事部门负责执行。
第二章招聘岗位第一条饭店应当根据生产经营需要确定招聘岗位。
第二条饭店招聘岗位应当符合国家产业政策和饭店经营需求。
第三条有关招聘岗位的要求，饭店应当明确、具体。
第四条对于特殊岗位，饭店应当制定特殊招聘条件和程序。
第五条对于特殊人员，饭店应当制定特殊招聘政策。
第六条有关招聘岗位的要求和条件，应当在招聘信息中明确公开。
第三章招聘程序第一条饭店应当根据招聘计划，制定招聘程序。
第二条招聘程序应当公开、透明、公平、公正。
第三条招聘程序包括：发布招聘信息、接收简历、进行初选、组织面试、进行考察、签订劳动合同。
第四条饭店应当根据实际情况，灵活运用各种招聘手段，确保用人需求。
第五条招聘人员应当严格按程序操作，不得有违规行为。
第六条招聘面试应当由具备相关资格和经验的人员进行。
第七条饭店应当尊重应聘者的隐私，保护个人信息安全。
第四章招聘条件第一条饭店招聘应聘者应当符合国家法律法规规定和招聘岗位要求。
第二条饭店招聘应聘者应当具备相应的学历和专业技能。
第三条饭店招聘应聘者应当符合健康条件。
第四条饭店招聘应聘者应当具有良好的职业道德和团队协作精神。
第五条饭店招聘应聘者应当在法律法规规定的年龄范围内。
第六条饭店招聘应聘者应当遵守相关规章制度，不得有违纪行为。
第七条对于特殊岗位的应聘者，饭店应当制定特殊招聘条件。
酒店招工招聘制度模板范本
酒店招工招聘制度模板范本第一章总则第一条为了规范酒店招聘行为，保障酒店和求职者的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于酒店招聘活动的全过程，包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、招聘信息的发布、面试与评估、录用与拒绝、入职培训、员工档案管理等。
第三条酒店招聘活动应遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保招聘过程的合法性、合规性，尊重求职者的合法权益。
第四条酒店应建立健全招聘管理制度，提高招聘效率，确保招聘质量，促进酒店业务发展和人才队伍的建设。
第二章招聘计划与渠道第五条酒店应根据业务发展和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、岗位职责、任职资格等。
第六条酒店可选择多种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、招聘会、内部推荐等，以扩大招聘范围，吸引更多优秀人才。
第七条酒店在选择招聘渠道时，应充分考虑渠道的可靠性、效果和成本，确保招聘信息的发布广泛、及时、准确。
第三章招聘信息发布与接收第八条酒店发布招聘信息时，应明确岗位要求、任职资格、薪资待遇、工作地点等信息，确保信息真实、准确、完整。
第九条酒店应设立招聘邮箱或招聘热线，接收求职者简历或咨询，确保求职者能够便捷地提交简历和了解招聘信息。
第十条酒店对接收到的简历进行筛选，确保符合岗位需求的求职者进入面试环节。
第四章面试与评估第十一条酒店应制定面试流程和评估标准，确保面试过程的公平、公正、公开。
第十二条酒店面试官应具备相关专业背景和面试经验，确保面试的专业性和有效性。
第十三条酒店应对面试者进行全面评估，包括专业知识、综合素质、工作能力、人际关系等，确保评估的全面性和准确性。
第五章录用与拒绝第十四条酒店根据面试评估结果，确定录用名单，向录用者发出录用通知。
第十五条酒店应向未录用的求职者发出拒绝通知，说明拒绝理由，尊重求职者的知情权。
第六章入职培训与员工档案管理第十六条酒店应为新员工提供入职培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等内容，确保新员工能够快速融入酒店。
新酒店招工招聘制度模板
新酒店招工招聘制度模板一、总则第一条为了规范新酒店的招聘行为，确保招聘活动的公平、公正和高效，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国就业促进法》等法律法规，制定本制度。
第二条新酒店招聘工作应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，以能力和素质为导向，选拔优秀人才加入酒店团队。
第三条新酒店招聘活动应严格遵守国家法律法规、社会道德规范和酒店的规章制度，保障应聘者的合法权益。
第四条新酒店应建立健全招聘组织机构，明确各部门职责，确保招聘活动的顺利进行。
二、招聘计划与岗位需求第五条新酒店应根据业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘人数、岗位、职责及任职要求。
第六条招聘计划应包括内部招聘和外部招聘两部分，内部招聘优先考虑酒店现有员工的发展需求。
第七条酒店各部门应根据招聘计划，提出岗位需求，包括岗位职责、任职资格、工作经验、学历要求等。
三、招聘渠道与信息发布第八条新酒店应通过多种渠道发布招聘信息，扩大招聘范围，提高招聘效果。
招聘渠道包括：招聘网站、社交媒体、人才市场、校园招聘、内部推荐等。
第九条招聘信息应包括酒店简介、招聘岗位、岗位职责、任职要求、薪资福利、联系方式等内容。
第十条招聘信息发布应真实、准确、完整，不得发布虚假招聘信息。
四、应聘与筛选第十一条应聘者应按照酒店规定的报名方式提交个人简历、身份证、学历证书等相关材料。
第十二条酒店人力资源部门应对应聘者进行初步筛选，包括资格审查、电话邀约、面试通知等。
第十三条酒店应组织面试，评估应聘者的综合素质、专业技能、工作经验等，确定合适人选。
第十四条酒店面试分为初试和复试两个环节，初试合格者进入复试。
复试可采用笔试、实操、综合评估等形式。
第十五条酒店应根据复试结果，确定拟录用人员。
五、录用与体检第十六条酒店应向拟录用人员发送录用通知，明确录用岗位、薪资待遇等相关事项。
第十七条拟录用人员应在规定时间内到酒店报到，办理入职手续。
第十八条拟录用人员应参加酒店组织的体检，身体健康状况符合酒店要求。
酒店招聘制度(标准范本)
酒店招聘制度(标准范本)1. 招聘目标本酒店招聘的目标是确保招聘流程的公平性、透明度和有效性，以吸引并选拔具备相关专业知识和技能的合格人才，提高酒店的整体绩效和竞争力。
2. 招聘程序招聘程序包括以下步骤：2.1 职位需求分析根据酒店的业务需求，确定需要招聘的职位及其要求。
2.2 招聘广告发布将招聘信息在合适的渠道进行广告发布，包括但不限于线上招聘平台、社交媒体和招聘网站。
2.3 简历筛选对收到的简历进行筛选，挑选出符合职位要求和条件的候选人。
2.4 面试面试分为初试和终试。
初试主要是通过面对面或电话面试的方式了解候选人的基本情况和背景；终试则更加深入，考察候选人的专业知识、技能和人际交往能力。
2.5 背景调查对通过终试的候选人进行背景调查，确保其个人信息的真实性和合法性。
2.6 录用决策根据面试表现和背景调查结果综合评估，确定最终录用人选。
3. 招聘原则本酒店招聘遵循以下原则：3.1 公平性招聘过程中不对任何候选人进行歧视，根据其能力和背景进行客观评估。
3.2 透明度招聘流程和标准应对所有参与人员公开透明，确保招聘结果的公正性。
3.3 有效性招聘流程需要高效、准确地筛选出合适人选，以满足酒店的业务需求。
4. 招聘结果通知在确定最终录用人选后，酒店将通过书面或电子邮件方式通知候选人，并安排入职手续。
5. 招聘记录保存为了保留招聘过程的记录和参考，酒店将保存所有招聘相关文件和资料。
以上为酒店招聘制度的标准范本，具体应根据实际情况进行调整和执行。
酒店将不定期对招聘制度进行评估和改进，以确保其持续有效性和适应性。
酒店员工招聘规章制度内容
酒店员工招聘规章制度内容第一章总则第一条为规范酒店员工招聘工作，提高员工素质，确保酒店服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度所称员工，是指在酒店从事有薪酒店服务工作的人员。
第三条本规章制度适用于全体员工的招聘工作。
第四条酒店在进行员工招聘活动时，需严格遵守国家相关法律法规，公平公正择优用人。
第五条酒店在招聘员工时，应充分考虑员工的工作经验、教育背景、专业技能等因素，确保员工的素质和能力符合酒店的需求。
第二章招聘程序第六条酒店招聘员工应先确定招聘岗位及要求，编制岗位职责和任职资格，制定招聘计划。
第七条酒店可以通过招聘网站、招聘广告、人才市场等途径发布招聘信息。
第八条酒店应对报名者进行资格初审，筛选出符合资格要求的人员。
第九条酒店对初审合格者进行面试，考核其综合素质和专业能力。
第十条酒店对通过面试的人员进行体检，确保身体健康适应工作岗位。
第十一条酒店向通过体检的人员发出录用通知，并签订劳动合同。
第三章招聘条件第十二条酒店招聘员工需符合以下基本条件：（一）年满18周岁，身体健康，能够胜任工作岗位；（二）具备相关专业技能和工作经验；（三）品行端正，工作认真负责，态度和蔼可亲。
第十三条酒店招聘员工应优先考虑退役军人、残疾人等特殊群体。
第十四条酒店在招聘员工时，不得以性别、民族、宗教、籍贯等为理由歧视任何应聘者。
第四章员工权利第十五条酒店员工享有以下权利：（一）按时领取工资，享受法定节假日和带薪年假；（二）享受岗位培训、晋升机会，提高工作技能；（三）享受劳动保护和安全保障，确保身体健康；（四）享有工作满一年后享有带薪假期等福利。
第十六条酒店应为员工购买社会保险和职工福利，保障员工的合法权益。
第十七条酒店应建立员工奖惩制度，对员工的出色表现给予奖励，对违纪违法行为予以纪律处分。
第五章员工义务第十八条酒店员工应履行以下基本义务：（一）遵守酒店的各项规章制度，服从管理，维护酒店的形象；（二）保守酒店的商业秘密，不得泄露给外人；（三）积极完成工作任务，提高工作质量，不得懈怠；（四）遵守劳动纪律，不得违法乱纪，不得损害酒店的利益。
酒店员工招聘规章制度范本
酒店员工招聘规章制度范本第一章总则第一条为了规范酒店员工招聘工作，提高招聘效率，加强人才储备，制定本规章。
第二条本规章适用于酒店的员工招聘工作。
第三条酒店员工招聘工作必须坚持公开、公平、公正的原则，严格按照相关法律法规和本规章执行。
第四条酒店员工招聘工作的组织实施单位为人力资源部。
第五条酒店员工招聘工作的职责分工：人力资源部负责招聘计划的编制、招聘方案的拟订、招聘宣传、招聘条件的制定等工作；各部门负责提供岗位需求、参与面试评定、协助开展招聘宣传等工作。
第六条酒店员工招聘工作的宗旨是为酒店的发展和建设服务，为员工的职业发展和生活改善服务。
第七条酒店员工招聘工作应当坚持人才优先，岗位需求为导向，选聘优秀人才，推动酒店的事业发展。
第二章招聘计划第八条每年初，各部门应当提出拟招聘员工的岗位需求，并报人力资源部审批。
第九条人力资源部应当根据酒店的经营发展情况和人力资源需求，制定招聘计划，并报酒店领导班子审批。
第十条招聘计划包括招聘岗位、招聘数量、招聘条件、招聘流程等内容。
第十一条招聘计划应当重点关注酒店发展所需的高级管理人才和专业技术人才。
第十二条招聘计划应当兼顾酒店的现有员工，鼓励内部员工参与竞聘。
第十三条招聘计划应当根据酒店各部门的实际情况和招聘需要进行调整和完善。
第三章招聘流程第十四条招聘工作应当经过以下流程：招聘需求确认、招聘宣传、招聘筛选、笔试面试、录用通知。
第十五条招聘需求确认阶段，人力资源部应当与各部门沟通确认，明确招聘岗位和数量；各部门应当提供招聘岗位的具体要求和条件。
第十六条招聘宣传阶段，人力资源部应当制定招聘广告宣传方案，通过多种途径进行宣传，吸引更多优秀人才。
第十七条招聘筛选阶段，人力资源部应当对报名人员进行初步筛选，确定符合条件的人员，安排笔试面试。
第十八条笔试面试阶段，人力资源部应当组织面试评定工作，综合考虑面试成绩、笔试成绩、工作经历等因素，确定最终录用人员。
第十九条录用通知阶段，人力资源部应当向最终录用的人员发出录用通知，确定入职时间和相关事项。
酒店招聘工作程序 - 制度大全
酒店招聘工作程序-制度大全酒店招聘工作程序之相关制度和职责，某酒店招聘工作程序:(一)招聘条件:1、文化水平:*营业部、前台、一线管理人员具大专以上或专业英语水平;*一般服务员具高中以上及英语水平;*厨工、杂工、清洁工、洗碗工具初中以上...某酒店招聘工作程序:(一)招聘条件:1、文化水平:*营业部、前台、一线管理人员具大专以上或专业英语水平;*一般服务员具高中以上及英语水平;*厨工、杂工、清洁工、洗碗工具初中以上文化水平;2、年龄水平:一般18-25岁,管理人员、技术人员、司机、可适当放宽;3、身高:男1.60米以上;女1.55米以上;4、政历清楚,无犯罪记录。
(二)员工招聘程序:1、约见:*面试前由报名人填写“职位申请表”;*人事培训部人员进行面试(必要时进行英语笔试);*用人部门人员进行面试(部门专业知识);2、批准:经面试合格者,由人事部经理、用人部门经理、总经理在“职位申请表”中加具意见;3、体检:到酒店当地卫生院进行全面体检,合格可录用。
(三)员工进酒店手续工作程序:1、被录用人按人事培训部指定时间参加“新员工入职前培训课”。
内容为:酒店知识教育、礼貌礼节教育、酒店简介、消防知识、《员工守则》及酒店有关规定;2、完成培训课程,经考试合格者,到人事部办理入职手续、签合同、领制服、证件、餐卡、《员工守则》、锁匙等;3、新员工交保证金、相片、身份证复印件。
(四)员工离酒店申请及办理程序:1、员工离职几种情况:*员工本人不适本部门的工作或本人不愿意继续在酒店工作而提出辞职;*员工违反酒店《员工守则》及其它有关规定,不适宜继续在酒店工作者,将给予劝退、辞退、除名直至开除的处分;2、离开酒店手续的申请及批准:*自动辞职:本人应在离店前一个月提出申请报告,由部门经理审批后转送人事培训部,经人事部谈话后,签名有效。
专业技术人员及部门主管以上应经总经理批准,经批准后按指定时间到人事培训部办理离职手续.*劝退、辞退:凡因某种原因,酒店认为该员工不再适宜在酒店工作而被劝退或辞退者,由部门填写劝退、辞退通知书,经批准后按指定时间到人事培训部办理离店手续;*除名、开除:凡因触犯法律或酒店规定等而受处分者,由部门经理将其材料送交人事培训部,呈总经理审批,经批准后,部门通知其到人事培训部办理离店手续;员工离职前按规定须交回有关证件、物品后,再由人事培训部对其进行工资结算(扣回或补回)后,到财务部领款,于当天经保安监督检查后离开酒店。
酒店岗位招聘流程
酒店岗位招聘流程一、招聘需求确定。
酒店要招人，那得先知道自己缺啥岗位呗。
就像一个拼图，缺了哪块就得补上。
比如说前台的工作人员不够啦，或者后厨的厨师还差几个。
这时候呢，各个部门的老大就得和酒店的管理层好好唠唠，把需要的岗位啊，人数啊，要求啥的都得说清楚。
这可不是随便说说的，得根据酒店的实际运营情况来。
像旺季的时候，前台可能就需要多些人，不然客人办入住退房都得等好久，那客人可就不乐意了。
而且不同岗位要求还不一样呢。
前台的可能得形象好点，说话甜一点，毕竟是酒店的门面呀。
后厨的就得厨艺过关，要是做出来的菜不好吃，那客人也不会再来了呀。
二、发布招聘信息。
知道要招啥人了，就得让大家知道呀。
现在网络可发达了，就在那些招聘网站上发呗。
什么智联招聘啦，58同城啦。
写招聘信息的时候可不能太死板。
别就简单写个岗位名称和要求就完事儿了。
可以写得有趣点，比如说“想在充满活力的酒店工作吗？我们正在找超有趣的前台小伙伴”。
还得把福利待遇写清楚，像有没有员工餐呀，宿舍条件咋样呀，工资多少呀，有没有奖金啥的。
要是有啥特别的福利，像酒店员工可以免费使用健身房之类的，也得写上。
除了网络，也可以在酒店门口贴个招聘启事，说不定路过的人看到就感兴趣了呢。
三、简历筛选。
招聘信息发出去了，就开始收到简历啦。
这时候就像在沙堆里找金子一样。
有的简历一看就不合适，比如说应聘厨师，简历里写的都是做销售的经验，那可能就不太行了。
但也不能就这么轻易否定一个人。
有些简历虽然看起来和岗位不完全匹配，但是可能有其他闪光点呢。
比如说一个人应聘前台，虽然没有前台的工作经验，但是他有很强的沟通能力，参加过很多志愿者活动，这种人就可以再考虑考虑。
对于那些比较符合要求的简历，就可以挑出来，准备下一步的面试啦。
四、面试环节。
面试可重要啦。
这是真正和应聘者面对面交流的时候。
可以先简单介绍下酒店的情况，让应聘者心里有个数。
然后就开始问问题啦。
对于前台岗位，可以问“要是遇到很挑剔的客人你会怎么办呀？”“你怎么保证能快速准确地给客人办理入住和退房呢？”要是厨师岗位，就可以问“你最拿手的菜是啥呀？”“你怎么保证菜品的质量和口味稳定呢？”面试的时候氛围也很重要，不要搞得太严肃，就像聊天一样。
酒店员工招聘方案范文(汇总5篇)
酒店员工招聘方案范文第1篇酒店招聘计划书一、招聘目的：为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。
二、招聘原则：品德优先、保证素质、理念认同、控制成本三、招聘岗位：以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础，各部门根据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等，填写《人员需求申请表》，经总经理批示后下发行政人事部，由行政人事部统一组织招聘。
四、计划期：自X月X日至X月X日五、所有岗位基本任职要求：1. 良好的品德；2. 有志于从事服务行业；3. 勤奋，合作，热情、适应性和灵活性强；4. 掌握一定技术或技能；5.富有团队精神； 6. 形象、气质较好；7. 一线服务部门面客员工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客员工男168CM以上，女158CM以上。
六、招聘主要途径：酒店员工招聘方案范文第2篇因为组建重症医学科、五官科、感染科，康复科，我院现需聘用一批医、护人员，现经研究决定制定招聘工作实施方案。
一、招聘计划：临床医生10名，护理11名。
二、招聘条件：1.具有报考专业的专业知识和工作能力。
2.临床医生：全日制大专以上文凭，大专文凭需有执业助理医师资格，参加过全国高考，有高中毕业证书。
中职升高职不在此次招收范围。
本科临床医学专业直接进入面试。
3.护理专业：全日制大专以上文凭，有护士执业证书（20xx年考试需有合格证或成绩单），身高155cm以上。
4.年龄:35岁以下。
（1983年9月1日以后出生）5.无违法**记录。
三、报名及资格**:1.报名时间：20xx年9月10日（上午8:00—12:00，下午14:00—17:00）。
酒店员工招聘方案范文第3篇随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司201x年度发展战略及相关计划安排，特制定公司201x年度招聘计划。
宾馆人员招聘制度模板范本
宾馆人员招聘制度模板范本第一章总则第一条为了规范宾馆人员的招聘行为，保证招聘质量，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于宾馆各岗位的招聘活动，包括管理人员、服务人员等。
第三条招聘活动应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，确保招聘到岗的人员具备岗位所需的专业技能和素质。
第四条宾馆人力资源部门负责组织实施招聘活动，其他部门协助配合。
第二章招聘计划与岗位需求第五条宾馆人力资源部门应根据宾馆业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘人数、岗位、职责及任职资格等。
第六条招聘计划应包括招聘公告、招聘海报、招聘渠道、面试安排等内容，经宾馆领导审批后实施。
第七条宾馆各岗位的招聘需求由各部门提出，经宾馆领导审批后，提交给人力资源部门。
第三章招聘渠道与信息发布第八条宾馆招聘渠道包括内部招聘、外部招聘、网络招聘、招聘会等，根据岗位特点和需求选择合适的招聘渠道。
第九条宾馆应在招聘渠道上发布招聘信息，包括岗位名称、岗位职责、任职资格、薪资待遇等内容。
第十条招聘信息发布应保证真实、准确、完整，不得发布虚假信息。
第四章招聘流程与面试考核第十一条宾馆人力资源部门对收到的简历进行筛选，确定面试候选人。
第十二条面试考核分为初试和复试两个阶段，初试主要测试应聘者的基本素质和专业知识，复试主要测试应聘者的综合能力、应变能力和岗位适应性。
第十三条面试考核采用结构化面试、无领导小组讨论、情景模拟等方式进行，确保评价标准的统一和公正。
第十四条面试官由人力资源部门和相关部门负责人组成，面试官应具备相应的面试能力和经验。
第十五条面试结束后，人力资源部门根据面试成绩和岗位需求，确定录用候选人。
第五章体检与录用第十六条宾馆对录用候选人进行体检，确保候选人身体健康，符合岗位需求。
第十七条体检合格的候选人，宾馆与其签订劳动合同，办理入职手续。
第十八条宾馆对新员工进行培训和考核，确保其具备岗位所需的基本知识和技能。
酒店餐饮招聘管理制度模板
第一章总则第一条为确保酒店餐饮部门人员招聘工作的高效、规范和公平，提高员工素质，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店餐饮部门所有岗位的招聘工作。
第三条遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保招聘工作的顺利进行。
第二章招聘计划第四条餐饮部门根据酒店整体发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第五条招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、任职资格、招聘时间等内容。
第六条招聘计划经部门负责人审核后，报人力资源部审批。
第三章招聘流程第七条招聘流程分为以下几个阶段：1. 发布招聘信息：通过酒店官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：人力资源部根据岗位需求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试邀请：对符合条件的应聘者发出面试邀请。
4. 面试：分为初试和复试，由人力资源部和部门负责人共同负责。
5. 背景调查：对复试合格者进行背景调查。
6. 录用通知：对背景调查合格者发出录用通知。
7. 办理入职手续：新员工按照规定办理入职手续。
第四章任职资格第八条各岗位任职资格应明确，包括学历、专业、工作经验、技能要求等。
第九条招聘过程中，应聘者需提供相关证书和证明材料。
第五章奖励与处罚第十条对在招聘过程中表现突出的员工给予奖励。
第十一条对违反招聘纪律、徇私舞弊、泄露招聘机密的员工，按照酒店相关规定进行处罚。
第六章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
以下为部分具体条款：一、招聘信息发布1. 招聘信息应包含岗位名称、岗位职责、任职资格、薪资待遇、工作地点等基本信息。
2. 招聘信息发布后，人力资源部需对收到的简历进行初步筛选。
二、面试1. 初试主要考察应聘者的基本素质和基本技能。
2. 复试主要考察应聘者的专业知识、工作经验和综合素质。
3. 面试过程中，面试官需保持客观、公正的态度，确保面试的公平性。
三、背景调查1. 对复试合格者进行背景调查，包括但不限于教育背景、工作经历、离职原因等。
2. 背景调查需在面试合格后进行，确保应聘者的信息真实可靠。
酒店人资招聘制度模板范本
酒店人资招聘制度模板范本一、总则第一条为了规范酒店人力资源招聘工作，吸纳优秀人才，提高酒店整体素质和服务质量，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《就业促进法》等法律法规，制定本招聘制度。
第二条本招聘制度适用于酒店内部各岗位的招聘活动，包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条酒店招聘工作应遵循公平竞争、客观公正、双向选择、择优录用的原则。
二、招聘渠道第四条酒店招聘渠道主要包括：招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐、招聘会等。
第五条酒店应根据不同岗位的特点和需求，选择合适的招聘渠道，提高招聘效果。
三、招聘程序第六条酒店招聘程序主要包括：发布招聘信息、收集应聘资料、筛选简历、面试、体检、录用通知、入职培训等。
第七条酒店应在招聘过程中，充分了解应聘者的综合素质、专业技能、工作经历和职业道德等方面，确保招聘到岗人员具备岗位所需能力。
第八条酒店面试环节应采用结构化面试、情景模拟、能力测试等多种方式，全面评估应聘者能力。
四、招聘要求第九条酒店招聘对象应具备以下基本条件：（一）具有合法身份，符合国家法定就业年龄；（二）身心健康，具备正常履行职责的身体条件；（三）具备岗位所需的专业知识和技能；（四）具备良好的职业道德和团队协作精神；（五）酒店规定的其他条件。
第十条酒店各岗位具体招聘要求，应在招聘公告中明确说明。
五、招聘纪律第十一条酒店招聘工作应严格遵守国家法律法规，确保招聘过程的公平、公正、公开。
第十二条酒店工作人员在招聘过程中，不得泄露应聘者个人信息，不得收受他人财物，不得滥用职权，确保招聘工作的客观公正。
第十三条应聘者应如实提供个人信息及证明材料，如有虚假，一经发现，取消应聘资格。
六、录用与待遇第十四条酒店根据面试结果，确定录用人员名单，并发放录用通知书。
第十五条酒店为新员工提供完善的入职培训，帮助其尽快适应岗位。
第十六条酒店为新员工缴纳五险一金，提供具有竞争力的薪酬待遇和晋升空间。
第十七条酒店定期对员工进行绩效考核，对表现优秀者给予奖励和晋升。
酒店内部人员选聘制度模板
酒店内部人员选聘制度模板一、总则1.1 本制度旨在规范酒店内部人员的选聘行为，确保招聘过程的公平、公正、公开，提高员工素质和整体实力，为实现酒店的可持续发展提供人才保障。
1.2 酒店内部人员选聘制度适用于酒店各部门经理、主管及员工的招聘活动。
1.3 酒店内部人员选聘制度遵循国家相关法律法规，尊重劳动者权益，坚持平等、自愿、协商的原则。
二、招聘原则2.1 公平竞争原则：招聘过程中，对所有应聘者一视同仁，给予平等的机会，选拔优秀的人才。
2.2 适才适岗原则：根据岗位需求和应聘者能力，合理安排工作岗位，实现人力资源优化配置。
2.3 公开透明原则：招聘过程公开透明，确保信息发布、选拔标准、评选结果等环节的公正性。
2.4 双向选择原则：应聘者有权了解酒店相关信息，酒店有权了解应聘者实际情况，双方在平等自愿的基础上进行双向选择。
三、招聘程序3.1 需求分析：各部门根据业务发展和岗位空缺情况，提出招聘需求，提交人力资源部。
3.2 招聘公告：人力资源部根据招聘需求，制定招聘公告，包括岗位名称、职责、要求等内容，并在酒店内部进行发布。
3.3 报名与资格审核：应聘者根据招聘公告，提交报名申请，人力资源部对报名者进行资格审核。
3.4 面试与评估：人力资源部组织面试，对应聘者的综合素质、专业知识、岗位适应能力等进行评估。
3.5 体检与政审：面试合格者需进行体检和政审，确保身体健康、品行端正。
3.6 录用与试用：根据面试、体检和政审结果，人力资源部确定录用人员，签订劳动合同，并设置试用期。
3.7 入职培训：新员工入职后，各部门负责对其进行岗位技能培训，确保胜任工作。
四、招聘渠道4.1 内部招聘：优先考虑酒店内部员工晋升，鼓励员工积极提升自身能力，实现内部成长。
4.2 外部招聘：通过招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道，吸引外部优秀人才加入酒店。
4.3 校企合作：与各大院校建立合作关系，引进优秀毕业生，为酒店发展储备人才。
五、招聘要求5.1 基本要求：遵纪守法，具有良好的品行，身体健康，具备胜任岗位工作的能力。
餐饮员工招聘管理制度模板
一、目的为规范餐饮企业员工招聘工作，提高招聘效率，确保招聘到符合岗位要求的优秀人才，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本餐饮企业所有员工的招聘工作。
三、招聘原则1. 符合国家法律法规和行业规定；2. 选拔标准明确，公平公正；3. 注重人才的实际能力与综合素质；4. 优先考虑内部员工晋升和外部优秀人才。
四、招聘流程1. 招聘需求分析（1）各部门根据工作需要，提出招聘申请，包括岗位名称、岗位职责、任职要求等；（2）人力资源部对招聘需求进行分析，确定招聘计划。
2. 招聘信息发布（1）通过企业官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；（2）内部员工推荐：鼓励现有员工推荐合适人选，给予一定的推荐奖励。
3. 招聘申请与筛选（1）应聘者按照要求提交简历，人力资源部进行初步筛选；（2）对符合条件的应聘者进行电话或面试邀请；（3）面试官根据岗位要求，对应聘者进行面试评估。
4. 背景调查与录用（1）对通过面试的应聘者进行背景调查，核实其个人信息和经历；（2）人力资源部提出录用意见，报总经理审批；（3）与录用者签订劳动合同，办理入职手续。
五、招聘管理要求1. 人力资源部负责制定招聘计划，组织实施招聘工作；2. 各部门应积极配合人力资源部完成招聘任务；3. 招聘过程中，严格遵守国家法律法规和行业规定，确保招聘工作的合法性；4. 对应聘者信息保密，不得泄露给无关人员；5. 招聘过程中，如发现舞弊行为，将依法追究责任。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
注：本模板仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
酒店员工招聘工作程序范本 - 制度大全
酒店员工招聘工作程序范本-制度大全酒店员工招聘工作程序范本之相关制度和职责，酒店员工招聘工作程序一.招聘目标1通过系统化的招聘管理保证酒店招聘工作的质量,为酒店选拔出合格、优秀的人才。
2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,...酒店员工招聘工作程序一.招聘目标1通过系统化的招聘管理保证酒店招聘工作的质量,为酒店选拔出合格、优秀的人才。
2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足酒店需要并有效控制人员成本。
二.招聘原则1酒店招聘录用员工按照"公开、平等、竞争、择优"的原则。
对酒店内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。
其次再考虑面向社会公开招聘。
2所有应聘者机会均等。
不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。
三.招聘政策和工作流程1.招聘政策招聘工作应根据每年或每季度人力资源管理计划进行。
如属计划外招聘应提出招聘理由,经酒店总经理审批后方可进行。
2.招聘程序:I招聘需求申请和批准步骤A.各部门根据年度工作发展状况,核查本部门各职位人员,于每年年底根据酒店下一年度的整体业务计划,拟定人力资源需求计划,报酒店人力资源部。
B.人力资源部根据酒店年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划,制定酒店的年度招聘计划。
C.各部门根据实际业务需求,提出正式的员工需求申请。
填写"招聘申请表"(附录),详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求,并报人力资源部审核。
D.招聘申请审批权限在人员编制预算计划内的酒店部门经理、部门执行总监、总经理室人员、酒店人力资源部和计财部负责人的招聘申请由酒店总经理批准;酒店一般员工由人力资源部负责人批准。
临时用工、实习学生的招聘申请由主管人事的副总经理批准。
E.计划外招聘申请报酒店总经理批准后方可执行。
F.人力资源部根据招聘计划执行情况,每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。
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酒店员工招聘工作程序范本-制度大全
酒店员工招聘工作程序范本之相关制度和职责，酒店员工招聘工作程序一.招聘目标1通过系统化的招聘管理保证酒店招聘工作的质量,为酒店选拔出合格、优秀的人才。
2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,...
酒店员工招聘工作程序
一.招聘目标
1通过系统化的招聘管理保证酒店招聘工作的质量,为酒店选拔出合格、优秀的人才。
2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足酒店需要并有效控制人员成本。
二.招聘原则
1酒店招聘录用员工按照"公开、平等、竞争、择优"的原则。
对酒店内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。
其次再考虑面向社会公开招聘。
2所有应聘者机会均等。
不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。
三.招聘政策和工作流程
1.招聘政策
招聘工作应根据每年或每季度人力资源管理计划进行。
如属计划外招聘应提出招聘理由,经酒店总经理审批后方可进行。
2.招聘程序:
I招聘需求申请和批准步骤
A.各部门根据年度工作发展状况,核查本部门各职位人员,于每年年底根据酒店下一年度的整体业务计划,拟定人力资源需求计划,报酒店人力资源部。
B.人力资源部根据酒店年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划,制定酒店的年度招聘计划。
C.各部门根据实际业务需求,提出正式的员工需求申请。
填写"招聘申请表"(附录),详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求,并报人力资源部审核。
D.招聘申请审批权限
在人员编制预算计划内的酒店部门经理、部门执行总监、总经理室人员、酒店人力资源部和计财部负责人的招聘申请由酒店总经理批准;酒店一般员工由人力资源部负责人批准。
临时用工、实习学生的招聘申请由主管人事的副总经理批准。
E.计划外招聘申请报酒店总经理批准后方可执行。
F.人力资源部根据招聘计划执行情况,每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。
II招聘费用
招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划,在招聘过程中支付的直接费用。
人力资源部应根据年度或专项招聘计划,对照以往实际费用支出情况,拟订合理的招聘费用预算,经有关部门审核,报总经理批准执行。
III招聘周期
招聘周期指从人力资源部收到"招聘申请表"起,到拟来人员确认到岗的周期。
每一职位的招
聘周期一般不超过8周。
有特别要求的职位,将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后,适当延长或缩短招聘周期。
IV招聘步骤
A.材料收集渠道:
1.通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;
2.内部的调整、推荐
3.通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;
4.从各类人才库系统中检索;
5.大中专、职业学校毕业生推荐;
6.在职员工介绍;
7.管理顾问酒店介绍;
8.知名人士介绍;
9.通过人才中介酒店(猎头酒店)寻找;
10.网络信息发布与查询
11.与教育培训机构联合培养;
12.离职员工复职;
13.其他
用人部门可会同人力资源部根据职位情况选择招聘渠道。
如需刊登报纸广告,由酒店人力资源部会同相关部门进行联系及审核,并报酒店领导批准后,按相应的招聘渠道进行人员招聘工作。
B.人力资源部对应聘资料进行收集,分类,归档,按照所需岗位的职位描述做初步筛选。
C.拟选人员一般需经过两次面谈和一次测试。
面谈层次及步骤如下:
应聘职位经理或主管一般人员
第一次面试人力资源部负责人/酒店(副)总经理招聘主管/直接主管
第二次面试酒店总经理人力资源部负责人/直接经理
①用人部门根据人力资源部的推荐意见及有关简历材料(登记照近照、身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件)和"应聘人员登记表"(附录),对初次面谈合格的人选进行业务水平测试。
②人力资源部收到用人部门的考核成绩、面谈意见后,对初选人员进行包括心理测评、外语、计算机等基本技能测试。
③基本技能测试通过后,人力资源部与拟选人员预约进行第二次面谈。
④经一至二次面谈后,人力资源部通知拟来人员具体相关事宜。
⑤人力资源部将出具"录用决定"转给用人部门签署聘用意见。
用人部门同意聘用后,不同层次、不同级别的人员按不同的审批权限进行批准。
D.对经理级及以上职位应聘人员应在面试时要求其提供工作证明人,必要时还需做应聘人员背景调查,并将背景调查报告记录在应聘人员登记表上。
E.人力资源部负责拟制应届酒店专业大学毕业生年度接收计划,填写"实习人员审批表"(附录),并具体安排其工作岗位。
各部门均不得擅自接收安排应届大学毕业生到本部门实习或见习。
F.临时用工人员的聘用:酒店原则上不同意使用临时人员,特殊情况由酒店用人部门提出书面申请,填写"录用决定"(附录),报酒店人力资源部和主管人事的副总经理(总助)审批,各部门
均不得自行安排和接收临时人员。
V人员录用审批权限
A.酒店各部门经理、总经理室人员、人力资源部和财务部负责人的录用由酒店总经理审批;
B.酒店临时用工、实习学生的录用由酒店人力资源部和主管人事的副总经理(总助)审批;
C.一般人员的录用由人力资源部审批。
VI聘用步骤
A.拟来人员经批准聘用后,人力资源部负责通知其到岗上班。
试用期:所有新入店员工均有两个月试用期。
因工作需要免除或缩短试用期,按员工录用审批权限批准。
B.迎接新员工
新员工上班的第一天,人力资源部向其发出"工作通知书",同时按酒店新员工管理工作流程办理有关手续。
四.内部推荐奖励政策
1.职位空缺与内部招聘
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在酒店公告栏向员工发布通知。
2.推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历、身份证、学历证书及相关证件的复印件提交人力资源部招聘负责人,同时在简历上注明推荐人的姓名、部门和分机号码。
人力资
源部负责将结果通知推荐人。
3.推荐成功和奖励办法
A.如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。
B.如果员工推荐的候选人被酒店录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得通报表扬和相应的纪念品。
4.除外情况
本奖励政策不适用于以下情况:
※推荐人为被推荐人的直接或间接主管;
※人力资源部的工作人员。
推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)法律职责注塑职责洗手间职责欢迎下载使用，分享让人快乐。