监理工程监理业务手册
监理业务手册
监理业务手册监理企业： XXXXXXXXXXXXXXXX公司(公章)中华人民共和国建设部制填写说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
监理工程名称地址工程类别造价（万元）工程等级建设单位设计单位施工单位开工日期年月日竣工日期年月日项目监理机构姓名专业监理工程师注册证书或培训证编号注册证：XXXXXXXX监理培训证：XXXXXXXX总监理工程师XXX监理工作内容及奖罚情况一、工程概况：二、监理内容及范围：1、监理内容（与投标内容一致）。
2、监理服务范围：（与投标内容一致）。
三、监理目标：质量控制—按合同要求“合格”等级控制。
进度要求—按合同工期XXX天要求控制。
投资控制—按合同双方进行总控制。
四、监理工作内容：(结合项目的情况填写)1、质量控制：（1）、项目监理处于 XXXX年XX 月XX日进场，编制了《XXXXXXXXX工程监理规划》、《XXXXXXXXX工程安全监理方案》、《XXXXXX工程安全生产管理监理细则》、《XXXXXXX工程节能监理细则》、《XXXXXX监理细则》、《XXXXXXX 安全监理实施细则》组织项目监理处人员进行认真学习，并在工作中切实执行。
施工前参加第一次工地会议并对承包商进行监理交底，为项目监理工作程序化、规范化开展工作奠定基础。
（2）、审查承包单位报送的施工组织设计（方案）和施工计划，提出审查意见。
（3）、审查施工组织和管理人员的的资质、特殊专业工种操作者的资质。
（4）、熟悉、审核、会审施工图纸，将图纸中的差错、遗漏、表示不清及各专业间的矛盾等事先予以发现和解决，尽量将质量隐患消灭在萌芽状态。
（5）、审查工程开工条件具备情况，符合条件时签发工程开工报审表。
（6）、检查承包单位测量放线控制成果、保护措施，检查专职测量人员岗位证书、测量设备检定证书，协助承包商复核导线控制点、水准点和横断面，并检查承包商沿线加密的临时水准点。
监理业务手册(范本)
监理业务手册(范本)1. 引言本监理业务手册旨在为监理人员提供操作指南和工作流程，以便他们在监理过程中能够遵守相关规定、确保质量和安全，并将监理工作有效地执行。
本手册适用于所有项目的监理工作，并具备一些范本和样例以供参考。
2. 监理职责根据国家相关法规，监理人员有以下职责：•监督项目进度和施工质量。
•检查施工合同的履行情况。
•确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
•解决工程中的技术问题和纠纷。
•编写监理报告和验收报告。
3. 监理流程监理流程是监理职责的实施路径，一般包括以下步骤：3.1 项目启动阶段•与业主和施工方成立监理团队。
•审查施工图纸和相关文件。
•了解项目背景和目标。
•制定监理计划和工作安排。
3.2 施工前期准备阶段•审查施工合同和招投标文件。
•检查施工方的资质和技术能力。
•协助编制工程进度计划。
3.3 施工过程监督•定期巡查施工现场，确保施工按照规定进行。
•监测施工进度和质量。
•确认施工方是否按照合同要求安排工程人员和设备。
•协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
3.4 完工验收阶段•检查施工成果是否符合合同和规范要求。
•验收施工合同的履行情况。
•编写监理报告和验收报告。
4. 监理工具和方法在执行监理工作时，可以使用以下工具和方法：•工程测量工具，如测量仪器和设备。
•建筑质量检测工具，如红外热像仪和声波检测仪。
•技术规范和标准，如国家和地方相关文件。
•监理软件和数据库，用于记录和分析监理数据。
•会议和沟通工具，如会议纪要和邮件。
5. 监理文档和报告范例以下是一些常见的监理文档和报告范例：•监理计划和工作安排表。
•监理报告和巡查记录。
•施工质量检查报告。
•技术问题处理记录。
•工程验收报告。
6. 监理人员素质要求为了能够胜任监理工作，监理人员需要具备以下素质：•具备相关的工程背景知识和专业技能。
•熟悉相关法规和技术标准。
•具备良好的沟通和协调能力。
•具备较强的问题解决能力和判断力。
•具备一定的抗压能力和团队合作精神。
监理业务手册
监理业务手册一、安全管控篇（一）监管安全措施费投入及使用情况为加强公司安全施工管理，维护人身和财产安全，保障安全生产投入，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》等规定，制定监理安全措施费管理办法，并对以下安全文明措施费进行监督：现场文明施工措施费；现场临边、洞口防护；大型机械检查，检测；消防器材；保健医用急救措施费用；临时用电；安全防护用品；其他与安全直接相关的支出；除上述外，按照国家、省、市有关规定和建筑施工安全标准，购置安全防护用品、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等直接所需费用；监理应要求施工单位对以上述安全文明施工措施费建立台帐供监理审查。
（二）劳动安全防护用品审查、现场特种人员持证审查1、为了认真贯彻实施《劳动法》、《安全生产法》和《劳动防护用品监督管理规定》等法律、法规的规定，保护施工人员在生产过程中的安全和健康，确保安全生产。
施工单位采购的安全防护用品应是取得安全防护用品安全标志（“LA”标识）的产品，安全防护用品安全标志证书有国家安全生产监督管理总局监制，加盖安全防护用品安全标志管理中心印章。
需要技术鉴定的送国家授权的安全防护用品检验站检验。
监理单位对施工单位每次采购安全防护用品进行审查，并不定期对现场安全防护用品进行抽查与查验。
2、建筑施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装工、大型机具安拆工、信号指挥工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员，加强特种作业人员安全教育、培训和安全技术交底；现场需特种作业时监理应及时对作业人员证件进行核对，并对特种作业人员在官网进行查验，并对查验结果作记录和相应处理。
（三）入场三级教育及安全技术交底各施工人员进场前必须进行安全三级教育，经过考试，合格者方能作业；三级教育：第一级教育由公司负责人进行，学时不少于15 小时；第二级教育由项目部负责人进行，学时不少于15 小时；第三级教育由班组长进行，学时不少于20 小时；安全技术交底详见附表（各个班组、工种安全技术交底表）；人人必须自觉遵守各项安全规章制度。
(新版)监理业务手册范本
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、 在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监
理 工 作 内 容 及 监 理
成
效 概 述
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务， 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
监 理 工 作 内
容
及
监
理 成
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监理业务手册承诺书模板
监理业务手册承诺书模板尊敬的客户：本承诺书由[公司名称]（以下简称“本公司”）出具，旨在明确本公司在监理业务过程中的职责和承诺。
一、服务承诺1. 本公司承诺严格按照国家及地方相关法律法规、行业标准和规范，以及与客户签订的监理合同，提供专业、公正、高效的监理服务。
2. 本公司承诺在监理过程中，遵循“质量第一、安全至上”的原则，确保工程质量符合规定标准，保障工程安全。
3. 本公司承诺对监理人员进行严格筛选和培训，确保其具备相应的专业能力和职业操守。
二、质量保证1. 本公司承诺建立完善的质量管理体系，对监理服务的全过程进行严格监控和管理。
2. 本公司承诺对监理过程中发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改效果，直至问题得到妥善解决。
三、保密承诺1. 本公司承诺对客户信息、工程资料等保密，未经客户书面同意，不向任何第三方披露。
2. 本公司承诺在监理过程中，对客户商业秘密和知识产权予以严格保护。
四、责任承诺1. 本公司承诺对监理服务过程中的失误或疏忽承担相应的责任，并根据实际情况采取补救措施。
2. 本公司承诺对监理服务过程中发生的任何争议，积极与客户沟通协商，寻求合理解决方案。
五、持续改进1. 本公司承诺不断优化监理服务流程，提高服务效率和质量。
2. 本公司承诺定期收集客户反馈，持续改进监理服务，以满足客户的不断变化的需求。
六、其他承诺1. 本公司承诺在监理服务过程中，遵守职业道德，保持独立性，不参与任何可能影响监理公正性的活动。
2. 本公司承诺在监理服务过程中，积极与客户沟通，确保监理服务的透明度和可追溯性。
本承诺书自签订之日起生效，有效期至监理服务合同终止之日。
本公司将恪守本承诺书中的各项承诺，确保为客户提供优质的监理服务。
此致敬礼！[公司名称][公司地址][联系电话][签订日期]。
监理业务手册范本
4、合同管理：全部履行了委托监理合同的工作内容，且合同履行过程中无任何争议和纠纷。
5、信息管理：实现了工程技术资料和工程进度的协调功能，各类建设资料按要求进行了收集和整理，内容真实。
6、协调管理：充分发挥了监理在施工现场的协调功能，整个施工现场运转正常，参建各方的工作在合作中得以有效的开展。
全体监理人员在整个监理过程中无违法、违纪行为。
年 月 日（公章）
3、无违反强制性条文所规定的内容，在施工过程中未发生过安全质量事故；
5、按建设部建（2000）142号文件要求，已具备验收条件。
本工程综合评定为“合格”。
年 月 日（公章）
建
设
单
位
意
见
XXXX公司认真履行了监理合同约定的监理职责和义务，圆满的完成了本工程施工阶段的所有监理工作。且在工作中严格执行了工程建设法律、法规和设计文件。监理部人员的业务水平及综合素质较高，工作认真负责，在工程建设中积极的为建设单位提合理化建议，为本工程的质量达标，并顺利的通过验收发挥了重要作用。
监理业务手册
监理单位：（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名 称
地 址
工程类别造价Leabharlann 万元）工程等级建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
监理业务手册
监理业务手册1. 绪论监理是指由专业监理机构或个人按照法律、法规和工程合同，在施工期间进行项目的监督、检查、指导和协调工作。
监理是保障工程质量、实现项目安全、顺利建设的重要环节。
本手册旨在为从事监理工作的人员提供指导和规范，并帮助他们更好地开展监理工作。
手册主要包括以下内容：•监理的定义和职责；•监理人员的要求和素质；•监理过程中需要遵守的规定和标准；•监理工作中的常见问题和解决方法；•监理报告和记录要求；•监理数据的管理和维护。
2. 监理的职责和任务•监督施工方按照法律、法规和工程合同的规定进行施工；•检查施工单位是否符合工程建设环境保护要求；•监督和检查施工单位是否按照工程图纸和规范、标准要求进行施工；•监督工程变更的合法性和技术可行性；•对工程建设过程中发现的问题及时进行处理并报告业主、建设单位；•组织相关部门对工程质量进行评定和验收。
3. 监理人员的要求和素质•具备较好的业务能力和技术背景，能够根据不同的施工工艺和技术要求，对施工进行有效监督和管理；•具备较强的沟通能力和应变能力，能够与施工单位和业主建立良好的沟通和合作关系；•具备较高的责任心和服务意识，能够充分保障工程质量和施工安全，为业主提供满意的服务；•具备较强的学习能力和创新思维，能够不断提高自己的业务水平和工作效率。
4. 监理过程中需要遵守的规定和标准•《建设工程质量管理条例》；•《建设工程施工质量验收规范》；•《建设工程项目监理管理规定》；•《建设工程质量和安全事故责任追究办法》等相关法律法规和规范标准。
5. 监理工作中的常见问题和解决方法5.1 工程质量问题•了解施工图纸和技术要求，对施工过程中出现的质量问题进行及时处理，并记录相关情况；•对施工单位进行质量管理和技术指导，协助其提高管理水平和技术水平；•对已验收的工程进行跟踪服务，保证工程质量的长期稳定性。
5.2 施工安全问题•主动了解施工单位的安全情况，对存在的安全隐患进行指导和整改；•加强对施工现场的巡查和检查，及时发现问题并进行处理；•对施工过程中的危险行为采取制止和警示措施，确保施工人员的安全。
监理业务手册范本
监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中，由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。
本监理业务手册是监理机构的基本管理规范，旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。
二、组织结构1. 监理机构组织结构（1）监理部门（2）技术支持部门（3）质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责（1）对工程施工进行全过程监督和管理（2）确保施工合同的履行和质量要求的达到（3）及时发现和解决施工过程中的问题（4）编制监理报告、技术建议等文件（5）与业主、施工单位保持沟通，解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段（1）熟悉工程合同、设计文件等（2）组织编制监理计划和工作方案（3）与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段（1）监督施工单位按照设计文件进行施工（2）检查质量记录、材料进场凭证等（3）定期开展现场巡查和检验（4）发现问题及时提出整改要求（5）定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段（1）协助业主进行竣工验收（2）编制竣工验收报告（3）与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系，按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验，发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本，旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。
监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。
监理业务手册模板
监理业务手册模板一、概述本手册旨在为监理公司提供一套完整的业务操作指南，以便于规范监理公司的业务行为，提高监理服务质量，确保工程项目的质量和安全。
本手册适用于各类建筑工程项目的监理工作。
二、监理职责与权限1.监理公司应按照合同约定，履行监理职责，对工程项目进行全面监控。
2.监理公司有权要求承包单位执行国家法律法规、技术标准和合同约定，对不符合规定和标准的行为，有权要求整改或暂停施工。
3.监理公司应保护工程项目的安全和环境，对安全隐患应及时提出并督促整改。
三、监理工作流程1.监理公司应按照以下流程开展监理工作：接受委托-组建项目组-制定监理计划-实施监理-监督检查-验收总结。
2.在接受委托后，监理公司应尽快组建项目组，明确各成员职责。
3.制定监理计划时，应考虑工程项目的特点、进度和风险等因素，明确监理工作内容、方法和措施。
4.实施监理时，应严格按照监理计划执行，对施工过程进行监督和检查，确保工程质量、安全和进度。
5.监督检查是指对承包单位的工作进行不定期抽查，发现问题及时督促整改。
6.验收总结是指在工程竣工后，组织相关单位进行验收，并对监理工作进行总结和评价。
四、监理工作内容1.质量控制：对施工过程中的材料、设备、工艺和方法进行监督和检查，确保符合规定和标准。
2.安全控制：对施工现场的安全生产进行监督和检查，发现问题及时处理。
3.进度控制：对施工进度进行监督和协调，确保工程按期完成。
4.投资控制：对工程费用进行监督和管理，确保工程费用在预算范围内。
5.信息管理：建立信息管理系统，收集、整理和发布与工程项目相关的信息。
6.合同管理：履行合同约定，处理合同纠纷。
五、监理方法与措施1.监理公司应根据工程项目的特点、风险和实际情况，选择合适的监理方法，如旁站、巡视、测量、试验等。
2.在施工过程中，应采取预防性监理措施，提前发现和解决问题，避免后期出现更大的问题。
3.对于关键部位和重要工序，应实行重点监控，确保施工质量符合要求。
监理业务手册作用
监理业务手册是监理单位对其所承担的监理工程项目进行全面、系统记录的重要文件，它有以下几个作用：
1. 规范监理工作：手册中规定了监理工作的流程、标准和要求，有助于监理人员按照规范进行工作，提高监理工作的质量和水平。
2. 提供工作依据：监理人员可以依据手册中的相关规定和指导，开展具体的监理工作，确保工作的科学性和合理性。
3. 保证工程质量：通过记录工程建设过程中的质量控制、进度管理、安全监督等情况，有助于确保工程项目的质量、进度和安全。
4. 作为沟通工具：手册可以作为监理单位与建设单位、施工单位等各方进行沟通和协调的重要依据，促进信息共享和问题解决。
5. 积累经验教训：手册中的记录可以为监理单位积累经验，为今后类似项目提供参考，不断提升监理服务水平。
6. 证明监理工作：手册是监理单位对工程项目监理工作的重要证明文件，可用于工程验收、归档等。
7. 增强责任感：监理业务手册的填写和使用，有助于增强监理人员的责任感，提高工作的认真程度。
总之，监理业务手册对于监理工作的顺利开展、工程项目的顺利实施以及监理单位的自身发展都具有重要意义。
它是监理工作的重要组成部分，能够有效地提高监理工作的效率和质量。
监理业务手册
监理业务手册1. 简介监理业务是建筑项目中一个非常重要的环节，是对施工单位的监督和检查，确保项目按照合同约定的标准和质量要求完成。
本手册将介绍监理的一些基本要求和流程，以便监理人员进行工作。
2. 监理要求2.1 监理人员资质要求1.监理人员应该具有相应的专业技术和证书，能够熟练掌握建筑工程的各个环节。
2.监理人员要求严格遵守相关的法律法规和规章制度，以及工作守则和工作流程。
3.监理人员应该具有较好的沟通和协调能力，能够与业主方、承包商、设计单位等各方进行良好的沟通和配合，共同推进项目进展。
2.2 监理文书要求1.监理日志：监理人员要对工程进度、工程质量、质量事故等进行记录和监督，日志应该真实、详细、准确。
2.监理报告：监理人员要每周向业主方汇报本周的工作进展情况，包括工程进度、质量问题、预算等相关问题。
2.3 监理工作要求1.在施工前，监理人员应对施工合同、设计文件进行认真的审查和分析，了解项目的具体内容和背景，为后续监理工作做好准备。
2.在施工过程中，监理人员应对施工现场进行全面的监控和监督，对施工进展、质量控制等方面进行检查，及时发现和纠正各类问题。
3.在施工完成后，监理人员应对工程质量、安全、预算等方面进行全面的验收，确保工程按照质量标准和合同要求完成。
3. 监理流程3.1 前期准备阶段主要任务包括：1.签订监理合同，明确监理人员的职责和权利；2.对施工合同、设计文件进行认真分析，以了解整个项目的内容和背景；3.制定监理计划，包括监理人员的职责分工、工作内容和时间安排；4.进行现场勘查，熟悉现场的情况和工程进展情况。
3.2 施工过程中的监理主要任务包括：1.开始监理工作，对施工现场进行监控和监督，及时发现和解决各类问题，确保工程进展和质量控制。
2.定期向业主方提交监理日志和监理报告，详细汇报本周的工作进展情况，及时反馈工程质量、安全、预算等方面的情况。
3.协调业主方、承包商、设计单位等各方之间的关系，解决各类施工问题。
监理业务手册
*************公司监理业务手册建设部制作填写说明：一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
公司特别说明：1.“监理工程”按合同第一部分所列内容及补充协议填写。
2.与公司相关的工程类别主要有“房屋建筑”、“市政公用”、“机电安装”、“工程设备”、“园林绿化”等。
3.“项目监理机构”按送市场管理部门备案的人员名单填写。
4.“监理工作内容及奖罚说明”主要以描述监理工作职责及任务完成情况为主，可参考合同第三部分内容，无须重复工程描述。
5.“竣工验收结论”由项目组填写并经总师办审核后盖公司章。
并由建设单位或质量监督站最终确认盖章。
1234图纸核查记录监理工程师：日期：总监理工程师：日期：项目监理部（章）：56D 11编号：项目监理机构进场回执单本表一式三份，项目监理机构、主管领导、客户服务部各一份。
7D12人员派遣单本表一式两份8D13 人员调离单同志于本表一式两份9湖南同信项目管理有限公司现场工作考勤表D14部门：项目名称：年月26日——月25日考勤员：总监复核：部门审核：10项目/部门月份各岗位绩效考核评分汇总表D151112当月现场监理工作业主评价表D16项目名称月份监理机构驻地总监：班组成员：机构工作状况评价职业道德素养A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）岗位敬业精神A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）专业工作能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）个人形象礼仪A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）沟通协调能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）业主单位（盖章及建议）：代表：（签字/时间）分割线当月现场监理工作业主评价表项目名称月份监理机构驻地总监：班组成员：机构工作状况评价职业道德素养A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）岗位敬业精神A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）专业工作能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）个人形象礼仪A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）沟通协调能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）业主单位（盖章及建议）：代表：（签字/时间）D17 项目启动领用物品登记表13D18业主提供设施移交清单14D19 不规范服务行为说明与处理意见表NO.151618 D20项目 监理 机构人员构成台帐工程名称：项目监理机构名称：D21监理项目基本情况调查记录表19D22项目监理费收取情况记录表单位：万元20项目监理机构施工合同款支付管理台帐工程名称： 建设单位：D24 关于成立项目监理机构的通知经研究决定任命同志为项目总监理工程师，代表公司全权处理工程建设监理事宜，其项目监理机构人员分配如下：副总监（总监代表）：土建人员：安装人员：湖南同信项目管理有限公司年月日项目监理机构公章启用通知书：贵单位委托我公司监理的项目已于年月日开始提供监理服务，我公司驻现场监理机构同时启用“湖南同信项目管理有限公司XX项目监理专用章”（附印鉴印样）。
建设工程监理业务手册范文
建设工程监理业务手册范文一、前言本手册以建设工程监理业务为主题，为广大建筑监理人员提供一份通俗易懂的实用指南。
作为一名建筑监理人员，在履行监理职责的同时，还需要掌握相关的法律法规及技能。
本手册包括了建设工程监理业务的基本知识、职责要求、合同管理、质量控制、安全生产和工程施工等方面的内容，希望对广大建筑监理人员有所帮助。
二、监理业务基本知识2.1 监理业务定义建设工程监理业务是指，在建设工程施工过程中，通过对建设工程施工方的管理、监督和检验，确保建设工程施工的合法性、安全性、质量以及工期的完成，保护各方的合法权益，促进建设工程的顺利完工，达到预期的使用效果和经济效益。
2.2 监理人员资质条件监理人员需要具备相应的执业资格和聘用单位的认可，同时需要具有相关的专业能力，包括工程建设、施工管理、工程质量控制、安全生产、法律法规等方面的知识，并能熟练掌握监理业务的基本技能及操作方法。
2.3 监理业务职责要求监理人员应严格按照法律法规、相关标准规范以及合同要求进行监理工作，在保障工程质量、安全、进度的前提下，切实维护建设工程各方的合法权益。
监理人员需要具备善意、公正、独立、严格的工作态度和责任心，严格遵守职业操守，不得以任何形式接受或收取监理以外的任何费用。
三、监理合同管理3.1 监理合同的基本内容监理合同应包含以下基本内容：•监理服务的内容、范围、质量标准和要求•监理人员的资格要求、人员组成以及工作时间和工作方式•监理服务费用的支付方式、费用标准和支付期限•各方的权利和义务•违约责任和纠纷解决方式•合同的签署、履行和变更以及解决争议的法律途径等事宜。
3.2 监理合同签署程序监理合同的签署程序应包含以下步骤：•甲方向监理机构提出监理申请•监理机构提供监理服务方案并取得甲方的同意•双方签署监理合同并按照约定交纳相应的监理服务费用•监理机构组织检查、监理和验收工程，并定期向甲方提交监理报告。
四、监理质量控制4.1 质量控制的标准和方法监理人员需要按照相关的标准和规范，采用科学合理的工艺和技术手段，对建设工程进行全方位的质量控制。
监理业务手册(空白)
监理企业（公章）
中华人民共和国建设部制
填写说明
一.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二.“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四.填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
监
理
工
程
名称
地址
工程类别
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理机Βιβλιοθήκη 构姓名专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
竣
工
验
收
结
论
年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
年月日（公章）
监理业务手册范本
监理业务手册范本监理业务手册范本第一章：介绍与目的1.1 本手册的目的1.2 监理业务的定义和职责1.3 本手册的组织结构和使用方法第二章：监理资质与管理体系2.1 监理资质的要求2.2 监理机构的管理体系2.3 内部控制与质量管理第三章：监理项目的准备与启动3.1 项目准备阶段的职责和工作内容3.2 项目启动阶段的监理要求和流程3.3 监理项目的初步计划和进度安排第四章：监理合同与法律义务4.1 监理合同的要素和签订程序4.2 监理合同中的法律义务和责任4.3 合同变更和索赔的处理方式第五章：监理工作的实施与控制5.1 监理工作的任务分解和工作分工5.2 监理工作的实施流程和方法5.3 监理工作的质量控制和验收程序第六章：监理报告与项目交接6.1 监理报告的编写要求和格式6.2 监理报告中的重点内容和问题分析6.3 项目交接的流程和材料准备第七章：监理风险管理与纠纷处理7.1 监理风险的识别和评估7.2 监理风险的控制和应对措施7.3 监理纠纷的处理方式和程序第八章：监理业务的质量管理与改进8.1 监理业务的质量管理要求8.2 监理业务的绩效评价指标和方法8.3 监理业务的改进措施和实施效果评估第九章：监理业务的经验总结与倡议9.1 监理业务的经验总结9.2 监理业务的倡议和发展方向第十章：附录10.1 监理文件和表格的样本10.2 相关法律法规和标准的参考以上章节仅为范本，实际的监理业务手册内容需要根据具体业务和监理机构的要求进行调整和补充。
该范本手册提供了详细的监理业务流程、工作要求和管理方法，旨在为监理机构提供一套规范和系统的操作指南，以确保监理工作的质量和效果。
在编写监理业务手册时，还需考虑相关法律法规和行业标准，以确保监理工作的合法性和可行性。
监理业务手册应包括监理资质与管理体系、项目准备与启动、监理合同与法律义务、监理工作的实施与控制、监理报告与项目交接、监理风险管理与纠纷处理、监理业务的质量管理与改进、经验总结与倡议等内容。
监理业务手册范本
监理业务手册范本以下是监理业务手册的范本,可以根据自己的实际情况进行修改和补充:# 监理业务手册## 第一部分:概述本手册第一部分为“概述”,主要介绍监理业务的含义、目标和范围。
### 第二部分:监理业务的种类本部分介绍了不同类型的监理业务,包括工程质量监理、安全监理、进度监理、成本控制监理等。
### 第三部分:监理的职责和工作流程本部分介绍了监理员的职责和工作流程。
监理员应该对项目进行全面的监督和管理,确保工程质量、安全、进度、成本控制符合要求。
### 第四部分:监理的法律和法规本部分介绍了监理的法律和法规,包括国家相关的法律、法规和标准。
监理员应该熟悉相关法律法规,遵守相关规定,保证工作的合法性和有效性。
### 第五部分:监理的设备和管理本部分介绍了监理所需的设备和管理要求,包括监理人员的配置、检测设备和工具、监理人员的培训和管理等。
## 第二部分:监理业务的种类### 工程质量监理工程质量监理是指对工程项目的工程质量进行监督和管理,包括施工质量、结构质量、功能性质量、安全质量等方面。
在进行工程质量监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保工程质量符合要求。
### 安全监理安全监理是指对工程项目的安全性能进行监督和管理,包括人身安全、机械设备安全、电气安全、消防安全等方面。
在进行安全监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保施工现场的安全。
同时,应该对安全措施和应急预案进行评估和审核。
### 进度监理进度监理是指对工程项目的进度进行监督和管理,包括施工进度、工程进度、计划进度、实际进度等方面。
在进行进度监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目进度符合要求。
同时,应该对进度计划进行评估和审核。
### 成本控制监理成本控制监理是指对工程项目的成本控制进行监督和管理,包括成本预算、成本支出、成本效益等方面。
在进行成本控制监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目成本符合要求。
监理业务工作手册(档案管理办法)范本
云南国开建设监理咨询有限公司《监理项目技术档案管理办法》1. 总则1.1 根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）及公司管理制度，制定本办法。
1.2本办法适用于建设工程监理项目技术档案的整理、验收及管理。
专业工程按有关规定执行；管理咨询项目技术档案的整理、验收及管理参照本办法执行。
1.3 建设工程监理项目技术档案的归档管理除执行本办法外，尚应执行国家现行有关规定。
2. 基本规定2.1 总监理工程师（独立工作的项目监理工程师）为监理项目技术资料的总负责人，可指定专、兼职资料员具体管理。
2.2 公司总工程师为公司监理项目技术档案总负责人，公司总监办负责监理项目技术档案资料的管理工作。
事业部总工程师（分支机构技术负责人）具体负责本事业部（分支机构）监理项目归档资料的审查、督办和移交本事业部（分支机构）监理项目技术档案资料的管理工作。
2.3 公司总监办对各项目监理部提交的监理资料负有检查、指导的责任。
3. 监理资料归档范围及质量要求3.1 项目监理部应收集、整理提交事业部（分支机构）、公司档案室归档的监理资料内容以及移交建设单位、城建档案馆归档的监理资料内容详见附录A《监理资料与监理档案的基本内容》。
3.2 监理资料质量要求。
3.2.1归档的监理资料一般应为原件（提供城建档案馆的必须用原件，提供建设单位、监理公司档案室和事业部<分支机构>的若原件份数未留足时，经协商同意的可用复印件加盖红印）。
3.2.2监理资料应满足“真实、有效、完整、齐全”的要求。
不得对资料进行涂改、伪造和随意抽拆，防止损毁和丢失。
3.2.3监理资料的内容和深度须符合国家有关技术规范、标准和规程。
3.2.4监理资料各种表格的填写应使用黑色、蓝黑墨水或黑色圆珠笔，复写时须用单面黑色复写纸。
3.2.5监理资料应字迹清楚，图样清晰,图表整洁，签字盖章手续完备。
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15、督促承包商整理技术档案资料；
16、组织工程竣工初步验收；
17、提出工程质量评估报告；
18、参加工程验收，协助业主审查工程结算；
19、检查工程状况，参与鉴定质量责任；
20、督促承包商回访；
监
理 工 程
名称
罗店中心镇公共交通配套工程L-20/24标段
地址
宝山区（顾村~罗店）
工程类别
地铁和轻轨交通
造价（万元）
13934.7187
工程等级
建设单位
上海轨道交通七号线发展有限公司
设计单位
同济大学建筑设计研究院（地下车站） 上海市隧道工程轨道交通设计研究院（咼架车站）
施工单位
中国建筑第八工程局有限公司（装饰） 中建工业设备安装公司（安装）
开工日期
2009.5.31
竣工日期
2010.2.9
项 目 监 理 机 构
姓名
专业
王惠亮
土建
装饰专业监理工程师
陈保国
土建
装饰专业监理工程师
胡天沛
安全
安全监理工程师
项建平
安装
电气专业监理工程师
邵才萍
安装
风水专业监理工程师
程旭
土建
装饰专业监理工程师
董康乐
安装
电气专业监理工程师
沈惠艾
资料
信息管理监理工程师
总监理工程师
9、审批承包商报送的施工总进度计划，及时提出调整意见，督促承包商实 施进度计划。定期召开工程协调例会，协调参与工程各方的关系；
10、督促承包商严格按现行规范、规程、强制性质量检测；
11、督促、检查承包商落实施工安全保证措施；
12、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；
13、负责施工现场签证。办理设计变更手续；
竣 工 验 收 结 论
2010年2月9日建设单位组织各参建单位，邀请宝山区质监站对罗店中心镇
公共交通配套工程L-20/24标段进行了竣工验收，竣工验收组一致认为：
该工程符合设计及规范要求，满足使用功能，竣工资料齐全有效，核定为合
格等级。
年月
日（公章）
建 设 单 位 意 见
年
月
日（公章）
监理业务手册
监理单位：上海三维工稈建设咨询有限公司
中华人民共和国建设部制
程远明
监理工作内容：
罗店站、罗南新村站、潘广路站、陆翔路站、顾村站等5个车站及其相连的
区间的机电设备安装及装饰、装修工程（含人行天桥、地道出入口、风井等）的 施工监理。具体工作包括：
1、协助业主办理开工手续；
2、确认承包商选择的分包商；
3、参加施工图会审，负责整理会审纪要；
4、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工 质量保证体系和施工安全保证体系；
21、督促承包商及时完成工程尾项。
况
奖罚情况:
1、2009年度“奋战100天，保节点，保通车立功竞赛”及2009年度“安全
生产先进”单位二等奖（沪轨七号线[2010]5号）
2、2009年度文明工地监理组（沪轨交文办[2010]02号）
3、2009年度第四季度“五比”竞赛活动工程质量单项第一名
4、荣获2009年施；
6、管理以业主名义签订的与本工程有关的各类合同，及时向业主报告合同 条款的执行情况，维护业主的合法权益。督促、检查承包商严格执行工程承包合 同，协调业主与承包商之间的关系；
7、检查验收承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量；
&根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程 量，并签证工程支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作；