企业文化
什么是企业文化
什么是企业文化企业文化是指一个企业所倡导的、形成的、广泛被员工接受并且深入各个层面的价值观、行为规范和工作方式。
一、企业文化的定义与特点企业文化是一个企业所具有的独特氛围和精神内核，是由企业的理念、价值观、行为准则、制度规范等因素构成的。
其特点包括：1. 指导性：企业文化为企业提供了行为准则和方向，指导员工在工作中的表现和决策。
2. 统一性：企业文化是企业内部员工共同遵循的一套价值观和行为规范，能够形成一种共同的认同感和凝聚力。
3. 内外一致性：企业文化应该与企业的外部形象和品牌形成一致，通过一种独特的企业文化体现和传递企业的独特价值。
4. 历史性：企业文化是一个企业在长时间发展中逐渐形成的，承载着企业的历史传承和发展演变。
二、企业文化的重要性企业文化对企业的影响非常重大，具体体现在以下几个方面：1. 提升竞争力：良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和员工的归属感，促使员工更加积极地为企业服务，提升企业的竞争力。
2. 塑造企业形象：企业文化既是内部员工的行为准则，也是外部客户和合作伙伴对企业的认识和评价，能够有效塑造企业的形象和品牌价值。
3. 提高员工满意度：积极的企业文化能够提高员工的工作满意度和幸福感，从而减少员工离职率，提高员工的忠诚度和稳定性。
4. 促进创新发展：企业文化可以为员工提供创新的思维方式和办事方式，鼓励员工提出新的想法和创新，推动企业的可持续发展。
三、企业文化的建设和传承企业文化的建设和传承需要以下几个方面的努力：1. 建立核心价值观：企业应该明确并弘扬自己的核心价值观，通过制定企业章程、价值观宣言等方式，确保员工对企业文化有清晰的认知和认同。
2. 培养优秀员工：企业文化的传承离不开企业内部员工的理解和践行，企业应该通过培养、选拔和引进优秀员工，提升员工的素质和能力。
3. 建立激励机制：企业应该通过完善的激励机制，如奖励制度、晋升机制等，激发员工对企业文化的认同感和积极性。
4. 建立文化宣传渠道：企业应该通过多种形式的宣传渠道，如员工培训、内部刊物、企业网站等，向员工传递企业文化的内涵和理念。
什么是企业文化
什么是企业文化企业文化是指一个企业所形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，以及员工之间的相处关系和对外界的态度和形象。
它是企业的精神氛围，是企业内部人员共同的认同和行动指导，也是企业长期发展和稳定经营的重要因素之一。
企业文化首先包括价值观。
价值观是企业文化的核心，它体现了企业对自身发展和员工行为的期待和追求。
企业的价值观可以包括诚信、团队合作、创新等方面的要求，这些价值观在企业中被传递给每一个员工，使他们在工作中能够遵循这些准则，形成良好的行为习惯。
其次，企业文化还包括行为准则和工作方式。
行为准则是指企业对员工在工作中所要求的规范和规则，如工作纪律、互相尊重和关爱等。
工作方式则是指企业在组织管理、沟通交流等方面采用的方式方法，如扁平化管理、信息分享等。
这些准则和方式都是企业文化的具体体现，它们可以帮助企业建立良好的工作氛围和高效的工作流程。
另外，企业文化还涉及员工之间的相处关系。
一个积极向上、和谐的工作环境是企业文化的重要组成部分。
在这样的环境中，员工之间的合作与团结能力得到提升，协作效率也会更高。
此外，企业文化还包括与外界的态度和形象。
一个企业文化良好的企业，不仅在内部营造着一种良好的氛围，还在外界建立了积极的形象，使人们愿意与之合作、信任和支持。
总而言之，企业文化是企业的灵魂，是企业的精神氛围，是企业内部共同的认同和行动指导，也是企业长期发展与稳定经营的重要因素之一。
一个积极向上、和谐有序的企业文化可以增加员工的归属感和荣誉感，促进团队的协作和创新，提高企业的竞争力和发展潜力。
因此，企业应该积极培育和倡导良好的企业文化，为企业的长期发展打下坚实的基础。
企业文化是一个企业内部集体智慧的结晶，是由企业的价值观、行为准则和工作方式等多个方面共同构成的。
一个成功的企业文化能够激发员工的创造力与激情，推动企业的创新、发展与进步。
首先，企业文化对于员工的影响是深远而立体的。
一个积极向上，鼓励创新和团队合作的企业文化能够激发员工的潜能，使他们更加投入与认同企业的目标和使命。
公司企业文化
公司企业文化一、概述公司企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织风气，是企业内部员工共同遵循和信奉的一种精神纽带。
良好的企业文化有助于提高员工的凝结力和归属感，推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 诚信：公司秉承诚信为本的原则，坚守承诺，言行一致，与员工、客户、合作火伴建立互信关系。
2. 创新：公司鼓励员工勇于创新，提倡不断学习和进步，推动企业不断发展和改进。
3. 卓越：公司追求卓越，致力于提供优质的产品和服务，不断超越客户的期望。
4. 合作：公司倡导团队合作，鼓励员工之间相互支持和协作，共同实现个人和企业的目标。
三、行为准则1. 尊重和公平：公司倡导员工相互尊重，不论职位高低，平等对待每一位员工，并提供公平的晋升机会。
2. 安全和环保：公司注重员工的安全和健康，提供良好的工作环境，积极推动环境保护工作。
3. 服务和责任：公司鼓励员工以客户为中心，提供优质的服务，并承担起社会责任，回馈社会。
4. 沟通和合理竞争：公司倡导开放的沟通氛围，鼓励员工积极表达意见和建议，同时推崇合理竞争的精神。
四、组织风气1. 以人为本：公司注重员工的个人发展和成长，提供培训和晋升机会，激励员工发挥潜力。
2. 开放包容：公司鼓励员工多元化的思维和观点，尊重不同的文化背景和个人特点。
3. 激情和活力：公司倡导积极向上的工作态度，鼓励员工充满激情和活力地投入工作。
4. 团队合作：公司倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互支持和协作，共同实现团队目标。
五、企业文化建设1. 内外宣传：公司通过内部刊物、企业网站等方式向员工宣传企业文化，提高员工对企业文化的认同感。
2. 培训和教育：公司定期组织培训和教育活动，加强员工对企业文化的理解和学习。
3. 激励机制：公司建立激励机制，通过奖励和表彰优秀员工，激励员工积极践行企业文化。
4. 文化活动：公司组织各类文化活动，如团队建设、员工联谊等，增强员工之间的凝结力和归属感。
十大著名企业文化
十大著名企业文化引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、信仰、行为准则和工作方式，是企业发展的核心竞争力之一。
在全球范围内，有许多著名的企业以其独特的企业文化而闻名。
本文将介绍十大著名企业文化，以展示这些企业在价值观、管理理念和组织文化方面的卓越表现。
一、谷歌（Google）1.1 开放与创新：谷歌鼓励员工开放思维，提倡创新和实验，鼓励员工尝试新的想法和方法。
1.2 自由与平等：谷歌倡导平等和自由的工作环境，员工享有自主决策的权力，每个人的意见都受到尊重。
1.3 激励与奖励：谷歌设有丰富的员工激励机制，包括丰厚的薪酬、福利和培训机会，激励员工持续创新和进步。
二、苹果（Apple）2.1 简约与创新：苹果倡导简约和创新的设计理念，追求产品的极致体验和用户友好性。
2.2 激情与目标：苹果员工对公司的产品和品牌充满激情，公司设定明确的目标，鼓励员工追求卓越。
2.3 保密与保护：苹果高度重视保密和知识产权保护，员工被要求严守商业机密和保护公司利益。
三、亚马逊（Amazon）3.1 顾客至上：亚马逊以顾客为中心，始终追求提供最佳的购物体验和服务。
3.2 创新与实验：亚马逊鼓励员工勇于创新和实验，鼓励尝试新的商业模式和技术应用。
3.3 团队合作：亚马逊倡导团队合作和信息共享，鼓励员工跨部门合作，实现协同效应。
四、微软（Microsoft）4.1 多元与包容：微软重视多元文化，鼓励员工不同背景和观点的交流与合作。
4.2 学习与发展：微软提供广泛的培训和学习机会，鼓励员工不断学习和提升自己的技能。
4.3 社会责任：微软积极履行社会责任，通过捐赠和公益活动回馈社会。
五、星巴克（Starbucks）5.1 激情与咖啡：星巴克员工对咖啡充满激情，公司注重咖啡文化的传承和推广。
5.2 社区参与：星巴克鼓励员工积极参与社区活动，为社会做出贡献。
5.3 员工关怀：星巴克重视员工的福利和发展，提供良好的工作环境和培训机会。
十大著名企业文化
十大著名企业文化引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念，并对企业的发展起到重要的指导作用。
在全球范围内，有许多著名企业以其独特的企业文化而闻名，本文将介绍十大著名企业文化。
正文内容：1. 苹果公司的企业文化1.1 创新精神：苹果公司向来以来注重创新，鼓励员工不断提出新的想法和解决方案。
1.2 用户体验：苹果公司注重产品的用户体验，追求极致的设计和用户友好的界面。
1.3 以人为本：苹果公司重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会。
2. 谷歌公司的企业文化2.1 开放性和自由度：谷歌公司鼓励员工提出新的观点和创意，倡导开放式办公环境和自由的工作方式。
2.2 创业精神：谷歌公司鼓励员工具备创业精神，支持员工开展个人项目和创新实践。
2.3 共享文化：谷歌公司鼓励员工共享知识和经验，通过内部平台促进员工之间的交流和合作。
3. 微软公司的企业文化3.1 成就导向：微软公司注重员工的成就和发展，提供良好的晋升机会和激励措施。
3.2 团队合作：微软公司倡导团队合作，鼓励员工在项目中互相支持和协作。
3.3 客户导向：微软公司以客户为中心，致力于提供优质的产品和服务，满足客户需求。
4. 亚马逊公司的企业文化4.1 激情和创新：亚马逊公司鼓励员工保持激情和创新，追求卓越的业绩和服务。
4.2 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和迅速行动。
4.3 客户至上：亚马逊公司以客户为中心，致力于提供优质的购物体验和客户服务。
5. 脸书公司的企业文化5.1 开放和透明：脸书公司倡导开放和透明的企业文化，鼓励员工分享信息和意见。
5.2 创新和追求卓越：脸书公司鼓励员工不断创新和追求卓越，推动公司的发展和创新。
5.3 社会责任：脸书公司注重社会责任，致力于改善社会和环境。
总结：综上所述，十大著名企业文化涵盖了不同行业和领域的企业，它们都以独特的价值观和行为规范而闻名。
十大著名企业文化
十大著名企业文化一、谷歌（Google）企业文化：谷歌以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工创新和冒险精神。
他们提倡平等和开放的工作环境，鼓励员工自由表达意见，并且提供优厚的福利待遇。
谷歌还鼓励员工参预公益事业，积极回馈社会。
二、苹果（Apple）企业文化：苹果以创新和卓越为核心价值观。
他们鼓励员工不断追求卓越，并且注重产品的设计和用户体验。
苹果强调团队合作和分享，鼓励员工相互支持和匡助。
三、亚马逊（Amazon）企业文化：亚马逊以客户至上和长期思量为核心价值观。
他们注重创新和快速决策，鼓励员工勇于尝试和失败。
亚马逊还提倡高效率和高效能，要求员工快速执行任务。
四、微软（Microsoft）企业文化：微软以创新和协作为核心价值观。
他们鼓励员工不断学习和成长，提倡开放的沟通和合作。
微软还注重员工的多元化和包容性，相信多样性可以带来更好的创新。
五、脸书（Facebook）企业文化：脸书以连接和分享为核心价值观。
他们鼓励员工积极参预社交网络的发展，并且注重员工的个人成长。
脸书还强调开放和透明的工作环境，鼓励员工分享想法和意见。
六、星巴克（Starbucks）企业文化：星巴克以咖啡文化和社区参预为核心价值观。
他们注重员工的培训和发展，鼓励员工提供优质的客户服务。
星巴克还注重可持续发展和社会责任，积极回馈社区。
七、可口可乐（Coca-Cola）企业文化：可口可乐以快乐和创新为核心价值观。
他们强调团队合作和互相尊重，鼓励员工保持积极的态度。
可口可乐还注重员工的健康和福利，提供良好的工作环境。
八、宝洁（Procter & Gamble）企业文化：宝洁以创新和品质为核心价值观。
他们注重员工的发展和培训，鼓励员工不断学习和进步。
宝洁还注重员工的多样性和包容性，相信多样性可以带来更好的业绩。
九、百度（Baidu）企业文化：百度以用户体验和创新为核心价值观。
他们鼓励员工不断追求卓越，提倡开放的沟通和合作。
百度还注重员工的个人成长和发展，提供良好的晋升机会。
十大企业的企业文化
十大企业的企业文化企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力，它是企业内部员工共同的价值观念、行为准则和组织氛围的集合体。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设越来越受到重视。
本文将介绍十大企业的企业文化，帮助读者了解不同企业的文化特点和成功之道。
一、苹果公司1.1 创新和激情苹果公司以创新和激情为核心价值观，不断推出颠覆性的产品和服务，激发员工的创造力和热情。
1.2 用户体验至上苹果公司将用户体验置于首位，致力于为用户提供最优质的产品和服务，赢得了用户的信任和忠诚。
1.3 团队合作苹果公司倡导团队合作，鼓励员工分享想法和资源，实现共同目标，形成了高效的工作氛围。
二、谷歌公司2.1 自由和开放谷歌公司倡导自由和开放的文化，鼓励员工自由表达意见和想法，推动创新和进步。
2.2 多元化和包容谷歌公司重视多元化和包容，致力于打造一个包容性强、文化多样的工作环境，吸引了全球顶尖人才。
2.3 数据驱动谷歌公司以数据驱动决策，倡导数据分析和实验，不断优化产品和服务，提升用户体验。
三、亚马逊公司3.1 顾客至上亚马逊公司以顾客至上为宗旨，不断创新和改进产品和服务，满足用户需求，赢得市场份额。
3.2 创业精神亚马逊公司鼓励创业精神，支持员工尝试新想法和项目，激发员工的创造力和激情。
3.3 高效执行亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和执行，迅速响应市场变化，保持竞争优势。
四、微软公司4.1 智慧和创新微软公司以智慧和创新为核心价值观，不断推出领先科技和产品，引领科技发展潮流。
4.2 学习和成长微软公司倡导学习和成长，提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识。
4.3 社会责任微软公司注重社会责任，积极参与公益事业，推动社会进步，树立了良好的企业形象。
五、阿里巴巴公司5.1 使命和梦想阿里巴巴公司以“让天下没有难做的生意”为使命，激励员工追求梦想，实现个人和公司的价值。
5.2 创业文化阿里巴巴公司倡导创业文化，鼓励员工勇于创新和突破，打破常规，实现商业成功。
什么是企业文化？
什么是企业文化？引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的精神灵魂，对企业的发展起着重要的推动作用。
本文将从企业文化的定义、特点、重要性、培养和影响等五个方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念企业文化是指企业内部形成的一套共同的信仰、价值观和行为准则，是企业员工共同遵循的行为规范和价值观念。
1.2 企业文化的要素企业文化包含了组织结构、管理模式、员工行为、价值观念等多个要素，它们相互交织形成了企业独特的文化氛围。
1.3 企业文化的内涵企业文化是企业的精神内核，是企业员工共同认同和遵循的一种行为准则，体现了企业的核心价值观和长期发展目标。
二、企业文化的特点2.1 共同性企业文化是企业内部员工共同遵循的一种行为准则和价值观念，具有共同性，能够凝聚员工的力量和向心力。
2.2 稳定性企业文化是企业内部形成的一种长期存在的行为准则和价值观念，具有较强的稳定性，能够为企业的发展提供持续的动力。
2.3 可塑性企业文化是可以被塑造和培养的，企业可以通过各种方式来引导和培养员工的价值观念和行为准则，从而形成符合企业发展需要的文化氛围。
三、企业文化的重要性3.1 影响员工行为企业文化能够对员工的行为起到引导和规范的作用，使员工在工作中能够更好地理解和遵守企业的规章制度和工作准则。
3.2 增强企业凝聚力企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力，使员工更加认同企业的价值观念和发展目标，从而提高员工的工作积极性和主动性。
3.3 塑造企业形象企业文化是企业的精神灵魂，能够通过塑造企业的形象和品牌价值，提升企业在市场竞争中的竞争力和影响力。
四、企业文化的培养4.1 建立正确的价值观企业应该建立正确的价值观念，明确企业的核心价值和长期发展目标，为员工提供明确的行为准则和工作方向。
4.2 倡导积极向上的工作氛围企业应该倡导积极向上的工作氛围，通过激励机制和培训活动，鼓励员工积极参与工作并提升自身能力。
公司企业文化
公司企业文化公司企业文化是指一个公司或组织所倡导和秉持的核心价值观、行为准则、工作方式以及员工间的相互关系和合作方式等方面的总和。
良好的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和凝聚力，推动公司的发展和成长。
一、核心价值观1. 以客户为中心：我们始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，满足客户的期望和需求。
2. 诚信正直：我们坚持诚实、正直、守信的原则，与客户、合作伙伴和员工保持良好的沟通和合作关系。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新想法和创新思路，不断追求卓越，推动公司持续发展。
4. 团队合作：我们倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互支持、协作，共同实现公司的目标。
二、行为准则1. 尊重与公平：我们尊重每个员工的个人差异和权益，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
2. 诚信守法：我们遵守国家法律法规和行业规范，不从事任何违法违规的行为。
3. 责任担当：我们鼓励员工勇于承担责任，积极解决问题，为公司的发展贡献力量。
4. 高效执行：我们要求员工高效执行工作任务，做到高质量、高效率地完成工作。
三、工作方式1. 沟通协作：我们倡导开放、透明的沟通方式，鼓励员工之间积极交流和分享信息，促进团队协作。
2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自己的能力和技能。
3. 创造共赢：我们鼓励员工与合作伙伴共同创造价值，实现共赢发展。
4. 管理优化：我们不断优化和改进管理流程，提高工作效率和质量。
四、员工关系1. 平等公正：我们倡导平等、公正的员工关系，不歧视员工的性别、年龄、种族等个人特征。
2. 关心关爱：我们关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
3. 激励奖励：我们设立激励机制和奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力。
4. 员工发展：我们鼓励员工在工作中不断学习和成长，提供晋升和职业发展的机会。
五、企业形象1. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
什么是企业文化？
什么是企业文化？引言：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化对于企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。
本文将从定义、特点、建设、影响和重要性五个方面详细阐述什么是企业文化。
一、定义1.1 企业文化的概念：企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它是企业的核心价值体系。
1.2 企业文化的内涵：企业文化包括企业的价值观念、行为规范、组织结构、沟通方式、管理风格等方面。
1.3 企业文化的目标：企业文化的目标是形成一种积极向上、有利于企业发展和员工成长的工作氛围和价值观念。
二、特点2.1 共同性：企业文化是企业内部共同遵循的行为准则和价值观念。
2.2 稳定性：企业文化是企业长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
2.3 影响力：企业文化对企业的发展和员工的行为具有重要的影响力。
三、建设3.1 建立核心价值观：企业应明确自己的核心价值观，以此为基础构建企业文化。
3.2 倡导员工参预：企业应鼓励员工积极参预企业文化建设，形成共同的价值观念。
3.3 建立激励机制：企业应建立相应的激励机制，激励员工积极践行企业文化。
四、影响4.1 提升员工凝结力：企业文化能够增强员工的归属感和凝结力，提高员工的工作积极性和创造力。
4.2 塑造企业形象：企业文化能够塑造企业的形象，增强企业的品牌价值和竞争力。
4.3 促进企业发展：企业文化能够推动企业的创新和发展，提高企业的绩效和竞争力。
五、重要性5.1 增强企业竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一，能够提升企业的竞争力和市场地位。
5.2 建立良好企业形象：企业文化能够塑造企业的形象，树立企业的良好信誉和品牌形象。
5.3 提高员工满意度：企业文化能够提高员工的满意度和忠诚度，降低员工的流失率。
结论：企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它对企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。
企业文化大全(必备9篇)
企业文化大全（必备9篇）企业文化大全第1篇1、安全警钟时常鸣，防范打锣经常敲。
2、处处注意安全，岁岁全家团圆。
3、蛮干是走向事故深渊的第一步。
4、安全生产违法必究安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
5、安全是朵幸福花，大家浇灌美如画。
6、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
7、宁为安全操心，不让亲人伤心。
8、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。
9、有防则安无防则危。
10、固安全防线，解后顾之忧。
企业文化大全第2篇1、生命只有一次，平安伴君一生。
2、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
3、别让酒瓶与你一起上路，交通安全须靠你我维护。
4、戴上安全帽，安全身旁绕；系上安全带，安全随时在。
5、祸之源，始於足下，逞快一时，悔当初。
6、宁可走远路，也不闯马路。
7、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
8、忽视交法吃苦头，胡乱穿行栽跟头，文明出行尝甜头。
9、不追不跑不打闹，平平安安到学校。
10、交通规则要遵守，莫将生命丢街头。
11、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
安全就是效益，安全就是幸福。
12、多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故。
13、安全在你脚下，安全在你手中。
安全伴着幸福，安全创造财富。
14、文明交通停看行，行车安全重礼让。
15、替交通道德树楷模，为交通安全做榜样。
16、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
17、快速诚可贵，生命价更高。
18、开车多留意，路边不儿戏。
19、喝酒伤身，开车伤人，别让酒瓶与你一起上道。
20、一时快，一世毁礼让行驶，交通顺畅。
21、车辆行人守秩序，平安保身皆欢喜。
22、小病、要根治、小问题、要重视。
23、遵守交通法规，上路绝不吃亏。
24、快快乐乐出门去，平平安安回家来。
25、开车不系安全带，牛头马面在等待。
26、善待生命，遵章守法，路路畅通，从我做起。
27、宁绕百步远，不抢一步险。
28、骑车不戴安全帽，阴曹地府去报到。
29、处罚违章不留情，看似无情最深情。
30、手拉手打造文明交通，心连心创建和谐社会。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则、组织氛围和工作方式等因素的总和，它是企业在长期发展过程中形成的一种文化和精神特质，具有独特的个性和风格。
企业文化是企业的核心竞争力之一，能够影响员工的价值观、行为习惯以及工作态度，进而影响企业的整体运营和发展。
以下是一份完整版的企业文化范本，旨在帮助企业树立和落实良好的企业文化。
第一部分：愿景和使命1. 愿景：通过创新和高效的工作方式，成为行业的领导者，提供卓越的产品和服务，为社会创造更大的价值。
2. 使命：以客户为中心，致力于满足客户的需求和期望，以员工为基础，提供良好的发展机会和福利待遇，以社会为责任，积极履行企业的社会责任。
第二部分：核心价值观1. 诚信：诚实守信，言行一致，遵守法律法规和道德规范。
2. 创新：勇于创新，不断追求卓越，持续改进和学习，不断提升技术和业务能力。
3. 合作：注重团队合作，分享资源和信息，互相支持，共同实现个人和企业目标。
4. 客户导向：以客户为中心，理解客户需求，提供高品质、个性化的产品和服务，建立长期合作关系。
5. 责任：对员工、客户和社会负责，积极履行企业的社会责任，注重环境保护和可持续发展。
第三部分：组织氛围和工作方式1. 公平公正：建立公平的评价和激励机制，重视员工的贡献和发展，激励员工充分发挥自己的潜力。
2. 开放包容：鼓励员工表达自己的意见和建议，尊重不同的观点和文化背景，建立和谐的工作环境。
3.目标导向：设定明确的目标和绩效指标，激励员工为实现目标而努力，提供必要的培训和资源支持。
4. 优质服务：注重服务质量，提供快速、高效、个性化的服务，不断改进服务流程和技术手段。
5. 平衡发展：注重员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间和福利待遇，关注员工身心健康。
第四部分：标志和文化活动1. 标志：设计一个简洁、富有创意的企业标识和口号，代表企业的特点和形象。
2. 文化活动：定期组织丰富多样的文化活动，如员工培训、团建活动、主题公益活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
公司文化范文
公司文化范文一、公司使命和愿景。
我们的使命是通过创新和卓越的服务，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
我们的愿景是成为行业领先的企业，成为客户信赖的合作伙伴，成为员工引以为傲的公司，成为社会责任的典范。
二、核心价值观。
1.客户至上，客户是我们的衣食父母，我们始终以客户需求为中心，不断提升服务质量，满足客户的需求。
2.团队合作，团队是我们的力量，我们倡导团结合作，互相支持，共同成长，共同进步。
3.诚信正直，诚信是我们的基石，我们遵守承诺，言行一致，坚持诚实守信的原则。
4.创新进取，创新是我们的动力，我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，勇于挑战自我。
5.责任担当，责任是我们的担当，我们积极承担社会责任，关爱员工，关注环保，回报社会。
三、员工关怀。
我们视员工为公司最宝贵的财富，关注员工的成长和福祉。
我们提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工学习和进步，为员工提供完善的福利待遇和职业发展通道。
我们注重员工的职业规划和个人发展，为员工提供广阔的发展空间和丰富的培训资源。
我们倡导员工之间的相互尊重和团队合作，营造和谐的企业文化和团队氛围。
四、社会责任。
作为一家负责任的企业，我们积极履行社会责任，关注社会公益事业。
我们支持教育事业，关爱弱势群体，积极参与公益活动，回馈社会。
我们关注环境保护，倡导绿色生活，积极推动可持续发展，为建设美丽家园贡献力量。
五、企业文化。
我们倡导开放包容的企业文化，鼓励员工敢于创新，勇于担当，追求卓越。
我们倡导团队合作，倡导分享和协作，营造和谐的工作氛围。
我们倡导诚信正直，倡导诚实守信，树立良好的企业形象。
我们倡导责任担当，倡导积极进取，努力实现企业的可持续发展。
六、总结。
公司文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业发展的根基和动力源泉。
我们将秉承使命和愿景，践行核心价值观，关怀员工，履行社会责任，树立企业文化，努力打造一流的企业文化，实现企业可持续发展的宏伟目标。
公司优秀的企业文化
以下是一些公司可能具备的优秀企业文化特点：
1. 以人为本：优秀的公司注重员工的发展和福利，致力于创建一个支持员工个人和职业成长的环境。
2. 创新精神：鼓励员工提出新的想法和方法，以推动公司的持续发展和竞争力。
3. 团队合作：强调团队合作的重要性，促进不同部门之间的协作，以实现共同的目标。
4. 诚信正直：坚守诚信和道德原则，以诚实、透明和公正的方式对待客户、员工和合作伙伴。
5. 社会责任：公司积极承担社会责任，关注环境保护、可持续发展和公益事业，为社会做出积极贡献。
6. 客户导向：以客户需求为中心，不断提高产品和服务质量，努力满足客户的期望。
7. 学习与发展：鼓励员工持续学习和自我提升，为员工提供培训和发展机会，以适应不断变化的市场环境。
8. 开放沟通：建立开放、包容和有效的沟通渠道，鼓励员工分享意见和反馈，促进信息流通和决策的透明度。
9. 多元与包容：尊重员工的多样性，包括文化、背景和观点的差异，营造一个包容和平等的工作环境。
这些只是一些优秀企业文化的特点，不同的公司可能有不同的侧重点和特色。
一个成功的企业文化能够凝聚员工的力量，提升企业的绩效，并树立良好的企业形象。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一系列共同的价值观、行为准则和规范，它是企业内部员工共同遵守和认同的一种文化形态。
企业文化的建立和发展对于企业的长期发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
本文将从五个方面详细阐述企业文化包括的内容。
一、价值观和使命1.1 共同的价值观：企业文化的核心是共同的价值观，包括对于质量、创新、客户满意度等方面的共同认同。
企业通过明确的价值观来引导员工的行为准则，塑造企业的形象和品牌。
1.2 使命和愿景：企业文化还包括对于企业使命和愿景的明确定义。
使命是企业为了实现自身价值而存在的原因，愿景则是企业对未来的期望和追求。
企业通过明确的使命和愿景来激励员工的积极性和创造力。
二、组织结构和沟通方式2.1 组织结构：企业文化还包括对于组织结构的规划和设计。
良好的组织结构能够有效地分配资源、协调各部门之间的合作，提高工作效率和员工满意度。
2.2 沟通方式：企业文化还包括对于沟通方式的规范和要求。
良好的沟通方式能够促进信息的传递和共享，减少误解和冲突，增强团队的凝聚力和合作能力。
2.3 决策机制：企业文化还包括对于决策机制的规定和要求。
合理的决策机制能够确保决策的科学性和公正性，提高组织的灵活性和应变能力。
三、员工培训和发展3.1 员工培训：企业文化还包括对于员工培训的重视和投入。
通过不断的培训和学习，员工能够不断提升自身的能力和素质，适应企业发展的需要。
3.2 职业发展：企业文化还包括对于员工职业发展的关注和支持。
企业通过提供晋升机会、培养领导能力等方式，激励员工的积极性和创造力，实现员工与企业共同成长。
3.3 绩效评估：企业文化还包括对于绩效评估的规范和要求。
通过公正、科学的绩效评估，企业能够激励员工的工作积极性，提高员工的工作质量和效率。
四、企业社会责任4.1 环境保护：企业文化还包括对于环境保护的关注和投入。
企业通过采取环保措施、降低能源消耗等方式，履行企业的社会责任，推动可持续发展。
中国的企业文化
中国的企业文化引言：中国的企业文化是中国企业在长期发展过程中形成的一种独特的文化现象。
它包括了中国企业的价值观、行为准则、组织结构和管理方式等方面。
本文将从五个方面详细阐述中国的企业文化。
一、价值观1.1 以人为本：中国企业注重员工的发展和福利，认为员工是企业最重要的资源。
1.2 尊重传统：中国企业注重传统文化的传承，尊重长辈和传统价值观念。
1.3 追求和谐：中国企业强调团队合作和和谐共处，注重员工之间的相互理解和支持。
二、行为准则2.1 诚信守信：中国企业强调诚信和守信，认为信誉是企业发展的基础。
2.2 尊重规则：中国企业遵守法律法规和行业规范，注重合规经营。
2.3 注重社会责任：中国企业积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
三、组织结构3.1 家族企业：中国的企业文化中，家族企业占领一定比例，注重家族价值观念和传承。
3.2 层级管理：中国企业通常采用层级管理结构，强调上下级之间的权威和责任。
3.3 组织灵便性：中国企业在组织结构上注重灵便性，能够快速适应市场变化和业务需求。
四、管理方式4.1 人际关系导向：中国企业管理注重人际关系，强调领导与员工之间的沟通和信任。
4.2 基于关系的决策：中国企业在决策过程中注重人际关系，倾向于依靠人际网络来达成共识。
4.3 长期思维：中国企业管理注重长期发展，注重企业的可持续性和战略规划。
五、挑战与发展5.1 全球化竞争：中国企业在面对全球化竞争时需要适应国际化的管理方式和市场需求。
5.2 创新与变革：中国企业需要加强创新能力，适应快速变化的市场环境。
5.3 人材培养：中国企业需要加强人材培养和引进，提高员工的专业素质和创新能力。
结论：中国的企业文化以人为本、尊重传统、追求和谐为核心价值观，诚信守信、尊重规则、注重社会责任为行为准则，家族企业、层级管理、组织灵便性为组织结构，人际关系导向、基于关系的决策、长期思维为管理方式。
中国企业在全球化竞争、创新与变革、人材培养等方面面临挑战，但也有发展的机遇。
十大企业的企业文化
十大企业的企业文化引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式。
它对于企业的发展和员工的凝结力起着至关重要的作用。
本文将介绍十大企业的企业文化，包括其核心价值观、员工关心、创新精神、团队合作和社会责任等方面。
一、企业A的企业文化1.1 核心价值观：企业A注重诚信、创新和卓越，将其视为企业发展的核心价值观。
1.2 员工关心：企业A重视员工的成长和发展，提供良好的培训和晋升机会，关心员工的生活和福利。
1.3 创新精神：企业A鼓励员工提出新的想法和创新，注重技术研发和产品创新，不断推动企业的发展。
二、企业B的企业文化2.1 核心价值观：企业B强调团队合作、客户至上和持续改进，将其作为企业文化的核心价值观。
2.2 员工关心：企业B注重员工的工作环境和福利待遇，提供良好的培训和发展机会，关注员工的身心健康。
2.3 创新精神：企业B鼓励员工提出创新的想法和方法，鼓励员工参预到企业的创新过程中，不断提升企业的竞争力。
三、企业C的企业文化3.1 核心价值观：企业C注重诚信、责任和共赢，将其视为企业文化的核心价值观。
3.2 员工关心：企业C重视员工的工作环境和福利待遇，提供良好的培训和发展机会，关注员工的工作和生活平衡。
3.3 创新精神：企业C鼓励员工提出创新的想法和方法，注重技术创新和业务模式创新，不断推动企业的发展。
四、企业D的企业文化4.1 核心价值观：企业D注重卓越、创新和社会责任，将其作为企业文化的核心价值观。
4.2 员工关心：企业D重视员工的成长和发展，提供良好的培训和晋升机会，关注员工的工作和生活质量。
4.3 创新精神：企业D鼓励员工提出创新的想法和方法，注重技术研发和产品创新，不断提升企业的竞争力。
五、企业E的企业文化5.1 核心价值观：企业E注重客户价值、创新和团队合作，将其视为企业文化的核心价值观。
5.2 员工关心：企业E注重员工的工作环境和福利待遇，提供良好的培训和发展机会，关心员工的个人发展。
十大著名企业文化
十大著名企业文化一、谷歌（Google）谷歌是全球知名的科技巨头，其企业文化以创新、自由和员工福利为核心。
谷歌鼓励员工提出创新想法，并提供一系列的创新项目和资源支持。
公司内部设有20%时间规定，允许员工用于自主开展创新项目。
此外，谷歌还提供丰厚的员工福利，如免费餐饮、健身房、休闲娱乐设施等，以提高员工的工作满意度和生活质量。
二、苹果（Apple）苹果是全球率先的科技公司，其企业文化以设计、创新和用户体验为核心。
苹果注重产品的设计和用户体验，追求极致的品质和简约的风格。
公司内部强调团队合作和开放交流，鼓励员工克服难点，追求卓越。
苹果还提供丰厚的员工福利和培训机会，以激励员工的发展和创新能力。
三、微软（Microsoft）微软是全球率先的软件公司，其企业文化以创新、合作和社会责任为核心。
微软鼓励员工提出创新想法，并提供资源和支持，以推动技术的发展和应用。
公司内部注重团队合作和知识共享，鼓励员工互相学习和合作。
微软还积极参预社会公益事业，致力于解决全球性的社会问题。
四、亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务公司，其企业文化以顾客至上、创新和效率为核心。
亚马逊注重顾客体验，致力于提供高质量的产品和服务。
公司内部强调创新和效率，鼓励员工提出改进和优化的建议。
亚马逊还重视员工的职业发展，提供广阔的发展空间和培训机会。
五、脸书（Facebook）脸书是全球最大的社交媒体公司，其企业文化以连接、分享和创新为核心。
脸书致力于连接全球人民，并提供一个开放、透明的平台。
公司内部鼓励员工分享思想和知识，促进创新和合作。
脸书还注重员工的工作平衡和福利，提供灵便的工作时间和丰富的员工福利。
六、星巴克（Starbucks）星巴克是全球知名的咖啡连锁企业，其企业文化以品质、社会责任和员工关心为核心。
星巴克注重咖啡的品质和服务体验，致力于为顾客提供舒适、温馨的咖啡环境。
公司内部强调员工关心和培训，鼓励员工发展和创新。
星巴克还积极参预社会公益事业，关注环境保护和社会公正。
十大企业的企业文化
十大企业的企业文化标题：十大企业的企业文化引言：企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式。
它是企业内部员工共同遵守的一种行为规范，也是企业与外界交流的窗口。
在这篇文章中，我们将介绍十大企业的企业文化，包括谷歌、苹果、亚马逊、微软、脸书、阿里巴巴、腾讯、百度、华为和京东。
一、谷歌1.1 开放和自由的工作环境：谷歌鼓励员工自由表达观点，提供开放的工作环境，让员工感到舒适和自由。
1.2 创新和激情：谷歌鼓励员工积极思考和创新，激发员工的激情和热情，推动企业的发展。
1.3 平等和多元化：谷歌重视平等和多元化，提供公平的机会和待遇，鼓励不同背景和观点的员工共同创造。
二、苹果2.1 追求卓越：苹果以追求卓越为核心价值观，鼓励员工在工作中不断挑战自我，追求卓越的产品和服务。
2.2 简约和创新：苹果注重简约和创新，鼓励员工以简单、直观的方式解决问题，并推动技术和设计的创新。
2.3 保密和保护：苹果注重保密和保护，要求员工严守商业机密，保护用户的隐私和数据安全。
三、亚马逊3.1 顾客至上：亚马逊以顾客至上为核心价值观，致力于提供优质的产品和服务，满足顾客的需求。
3.2 创新和实验：亚马逊鼓励员工进行创新和实验，推动企业的不断发展和进步。
3.3 高效和执行力：亚马逊注重高效和执行力，要求员工高效地完成工作，追求卓越的执行力。
四、微软4.1 协作和团队精神：微软强调协作和团队精神，鼓励员工共同合作，实现共同目标。
4.2 学习和成长：微软注重员工的学习和成长，提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升自我。
4.3 社会责任和可持续发展：微软积极履行社会责任，致力于可持续发展，推动技术的社会影响力。
五、脸书5.1 开放和透明：脸书倡导开放和透明的企业文化，鼓励员工分享和交流，促进信息的流通和共享。
5.2 创造和创新：脸书鼓励员工创造和创新，提供良好的创新环境和资源支持，推动社交媒体的发展。
企业文化范文大全
企业文化范文大全
一、企业使命，以“创新、服务、责任、共享”为使命，致力于为客户提供高品质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境和发展平台，为社会创造价值和贡献。
二、企业愿景，以“成为行业领先的企业，成为员工幸福的家园，成为社会可持续发展的贡献者”为愿景，努力实现企业自身的可持续发展，为员工的幸福生活和社会的可持续发展做出贡献。
三、核心价值观，以“诚信、团队、创新、共赢”为核心价值观，坚持诚信经营，注重团队合作，鼓励创新思维，追求共赢发展。
四、企业精神，以“奋斗、拼搏、务实、创新”为企业精神，鼓励员工勇于拼搏，勇于创新，脚踏实地，努力奋斗，为企业的发展贡献自己的力量。
五、企业文化，以“以人为本，追求卓越，共创美好未来”为企业文化，关注员工的成长和发展，追求企业的卓越，共同创造美好的未来。
六、员工行为准则，以“诚实守信，团结协作，勇于担当，追求卓越”为员工行为准则，要求员工诚实守信，团结协作，勇于担当责任，追求卓越表现。
七、企业责任，以“回馈社会，关爱员工，保护环境”为企业责任，积极参与公益事业，关爱员工的生活和健康，保护环境，为可持续发展做出贡献。
八、企业行为规范，以“遵纪守法，廉洁自律，诚实守信，文明礼貌”为企业行为规范，要求员工遵纪守法，廉洁自律，诚实守信，文明礼貌，做一个合格的企业公民。
以上是企业文化范文大全，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，只有树立正确的企业文化，才能带动企业的持续发展和壮大。
希望各位员工能够认真学习和贯彻企业文化，共同努力，共创美好未来。
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日本终身雇佣制
•
日本的终身雇佣制既有别于欧美式的自由雇制，也不同于中国 计划体制下由政府包揽就业的“铁饭碗”制，确切的说法应是 “长期稳定雇佣制”。
年功序列工资制
•这是一种主要依据职工的资历、学历确定工资和职务，并结合一
年两次大额奖金，享受企业福利，退休时发给退职金等的报酬制 度。
按企业组织工会
•按企业组织工会，把劳资关系改造为家族内部关系，日本民族渗透
不同国家的企业文化特征及管理模式 介绍
小组成员：马原 徐辉 刘钊 韩云飞 袁龙祥 关冰洋 孙鸿同 丁丽萍 王友霞 党星星 黄振晴 陈珍珍
主讲内容
• 一：德国的企业文化特征与管理模式。
• 二：日本的企业文化特征与管理模式。
德国简介
• 德意志联邦共和国，简称德国，是一个中欧联邦议会
共和制国家，地处欧洲中心位置，由16个联邦州组成， 首都和最大城市为柏林。 • 德国是高度发达的工业国，拥有高度技术的劳动力、 庞大股本、罢工较少发生且具高度创新能力。德国为 欧洲最大且最具影响力的经济体。德国同时在科学技 术的多个领域中处于世界领先地位。 • 德国文明起步虽然很晚，但是近代对世界文化贡献良 多。拥有光辉灿烂的历史文化，孕育了许多享誉全球 的艺术家、作家和哲学家，如西门子、爱因斯坦等。 德国也是共产党的发源地。境内文化遗产众多。德国 国民生活水平高，具备世界建立最早最完善的社会保 障制度。
着一种特殊的家庭意识，这是一种家庭式温情和能力主义 ，集体参 与管理的制度。表现在：集体决策，会议决策不是以少数人说了算 数，必须经多数人同意，甚至尽可能一致通过；通过恳谈会、提案 制度等形式，使普通的职工能在不同程度上参与决策和管理。
• 松下幸之助在松下电器公司成立60周年之际，出版了
《实践经营哲学》一书。松下公司现有职工20多万人， 产品1.4万种，工厂分布在130多个国家和地区，其经营 额从战后至今，增加了4000多倍。松下幸之助被誉为 “经营之神”、“民族英雄”。该公司的成功得力于 完善的企业文化。这种企业文化突出表现在三个方面： • 第一，强化企业命运共同体建设。松下公司是日本第 一家有公司歌曲和价值准则的企业。每天早晨8点钟， 公司所有的员工朗诵本公司的纲领、信条、七大精神， 并在一起唱公司歌曲。一名高级管理人员说，松下公 司好像将我们全体员工融为一体了。 • 第二，在进行总体企业文化培育的前提下，把培养人 才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人。松下 幸之助有一段名言：松下电器公司是制造人才的地方， 兼而制造电器产品。他认为，事业是人为的，而人才 的培育更是当务之急。也就是说，如果不培育人才， 就不能有成功的事业。出于这种远见卓识，他于1964 年在大阪建起了占地14.2万平方米的大型培训中心，一 年开支达40亿日元（占总销售额的0.1%）。全公司有 1/3的人来这里接受培训。大规模的人员培训，保证了 松下电器的新产品源源不断地涌向世界各地。
• •
• （二）德国企业文化强调以人为本，注重提高
员工素质，开发人力资源。 • 德国企业文化十分强调以人为本，提高员工素 质，这主要体现在注重员工教育，大力开发人 力资源上。 德国企业普遍十分重视员工的培训。 大众公司在世界各地建立起许多培训点，他们 主要进行两方面的培训：一是使新进公司的人 员成为熟练技工；二是使在岗熟练技工紧跟世 界先进技术，不断提高知识技能。 • 德国企业在管理人才选拔与培养方面也颇具特 色。大众汽车公司除了最高决策层之外，拥有 各方面的优异的管理人才。他们以高薪吸纳了 大批优秀管理人才和科研专家，并为其发挥才 能提供广阔的空间，使他们产生一种自豪感、 凝聚力和向心力。在尊重人格、强调民主的价 值观指导下，德国企业普遍重视职工参与企业 决策。不论是大众、戴姆勒-克莱斯勒、西门子 还是高依托夫、路特等中小企业，职工参与企 业决策是一种普遍现象。
民族自尊意识： • 日本文化的特征从历史上看，日本的周边一直存在着 一些强大的国家，这种地缘特点要求日本人必须发奋 图强，才能赢得民族独立，并受到周边国家的尊重， 这形成了日本人特有的民族自尊意识。在此基础上， 日本人有一种强烈的愿望和感情——赶上和超过发达 国家。 集团主义精神 • 日本属于典型的东方文化传统的国家，历史上长期盛 行单一的种植经济，这种劳作方式需要整个家庭及邻 人的相互协作，因而倾向于发挥集体的智慧。 民族单一性 • 日本是民族单一的国家，因而这种重视集体力量、发 挥集体智慧的思想就更浓厚。这种国民团结一致的精 神表现在经济发展战略上，就是政府和企业密切协作， 发挥各自的优势和力量。
• 第三，注重经营性的、丰富的企业文化建设，使员工
有新鲜感，这样更易于职工自觉接受公司文化。每年 年终时，公司自上而下动员职工提出下一年的行动口 号，然后汇集起来，由公司宣传部口号委员会挑选、 审查，最后报总经理批准、公布。公司有总口号，各 事业部、分厂有各自独特的口号。一旦口号提出，全 公司都在这一口号下行动，口号本身体现了公司的价 值观。松下认为，企业经营归根到底是为了共同幸福 而进行的活动，因此，必须深刻认识人的本质，并且 根据这种认识去从事工作。这是松下企业经营哲学的 基点。 • 松下提出，企业经营理念所要回答的问题是：企业是 为了什么而存在的？企业的真正使命是什么？企业要 健康发展，首先就应该树立正确的经营理念。这是因 为，第一，对于企业来说，技术力量、销售力量、资 金力量以及人才等，虽然都是重要因素，但最根本的 还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础 上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。 第二，在千变万化的社会形势中，企业若要对各种问 题采取无误的、恰当的对策，其基本依据仍然是企业 的经营理念。第三，对于一个企业所拥有的众多职工， 要使之同心协力发挥巨大干劲，其基础仍然是经营理 念。
德国的企业文化特征与管理模式
• 德国的文化受基督文化影响甚远，基督
教给欧洲提供了理想价格的道德楷模。 基督教信仰上帝，认为上帝是仁慈的， 上帝要求人与人之间应该互爱。受这一 观念的影响，欧洲的文化崇尚个人的价 值观，强调个人高层次的需求。欧洲人 还注重理性和科学，强调逻辑推理人的官僚意识比较浓，组织纪律性强，而且勤奋刻苦。因此，德国的企 业管理中，决策机构庞大、决策集体化，保证工人参加管理，往往要花较多 的时间论证，但决策质量高。德国企业文化与德国社会文化的一致性。形成 了独有的德国企业文化的特征。 （一）德国企业文化与德国社会文化的一致性。 欧洲文艺复兴运动和法国资产阶级大革命带来的民主、自由等价值观，对德 国企业文化的产生和发展的产生了很大的影响。德国强调依法治国、注重法 制教育、强调法制管理，在市场经济条件下长期形成的完备的法律体系，为 建立注重诚信、遵守法律的企业文化奠定了基础。再次，宗教主张的博爱、 平等、勤俭、节制等价值观念，在很大程度上影响了德国企业文化的产生与 发展。还有，德国人长期形成的讲究信用、严谨、追求完美的行为习惯，使 企业从产品设计、生产销售到售后服务的各个环节，无不渗透着一种严谨细 致的作风，体现着严格按照规章制度去处理问题，对企业形成独特的文化产 生了极大影响。这几方面的结合，形成了德国企业冷静、理智和近乎保守的 认真、刻板、规则的文化传统。
• 总之，德国企业文化是规范、和谐、负
责的文化。所说规范就是依法治理，从 培训中树立遵纪守法意识和对法律条文 的掌握，从一点一滴做起，杜绝随意性 和灵活性。和谐，就是管理体制的顺畅， 人际关系的和谐。负责，就是一种企业 与职工双方互有的责任心，即职工对企 业负责任，企业对职工也要负责任，企 业与员工共同对社会负责。
• （三）德国企业文化强调加强员工的责任感，注重创
造和谐、合作的文化氛围。 • 德国企业文化体现出企业员工具有很强的责任感。这 种责任感包括家庭责任、工作责任和社会责任，他们 就是带着这样责任感去对待自己周围的事物。企业对 员工强调的主要是工作责任，尤其是每一个人对所处 的工作岗位或生产环节的责任。 • 德国企业十分注重人际关系，努力创造和谐、合作的 文化氛围。例如，1994年受世界石油危机影响，大众 公司在德国本土的公司经济面临困难，需要解雇2万多 名员工。然而，公司的员工在参与企业决策时却表示： 宁愿减少自己收入的20％，把每周工作5天改为4天， 也不要让那些人失业。同类的事情，当大众公司在巴 西的分公司也试图这样做时，却被巴西员工拒绝了。 • 德国企业十分重视企业兼并重组过程中的文化整合。 为解决企业兼并重组中的文化冲突，保持和谐的文化 氛围，保证企业兼并重组目标的实现，他们在公司并 购、重组时，十分注重企业文化的融合。如德国戴姆 勒-奔驰公司与美国克莱斯勒公司合并后，为解决两国 企业在文化上的差异和冲突，成立了专门委员会，制 定了3年的工作计划，通过加强员工之间的联系与沟通， 进行文化整合。
日本企业文化的传承
1、渴望成为强者的心理。基于传统的生存的危机感和忧患意识，日 本民族特别渴望成为强者、成功者（而这里的强者、能者往往是指 包括自己在内的成功的团体、民族），崇拜强者、能者，而鄙视弱 者和无能者。 2 •、务实心理。亦基于传统生存的危机意识，日本人特别地务实。他 们不喜欢幻梦式的、形而上的思考，而倾向现象、经验、实证的思 维方式，形成“即物主义”性格。 3、“忠”、“和”心理。“忠”：现代的日本人已把传统的效忠天 皇、效忠国家这一民族价值具体转化成对关系个人生存的企业的效 忠。每个成员都把企业当成自己的归宿，为企业贡献自己的青春才 华，他们往往自愿超时工作，任劳任怨，鞠躬尽瘁，回报企业对自 己的知遇之恩。“和”：绝大多数日本管理者都是缄默、含蓄、安 静、内向和以他人为中心，为了所有企业成员保持一致和合作，管 理者往往以这种“和”作为管理方式，导致不断的讨论和妥协，以 成就企业各方面利益的平衡和谐。“和”的团队精神一直被认为是 日本经济发展的内驱力，被视为是整个日本民族的特质 “和”的团队精神的主要内容便是： 和谐、团结、合作，同时注重科学理性和人文关怀相结合。
日本的企业文化
• 企业文化一词，是由美国人提出来的，但它最
早的实践者却是日本人。第二次世界大战结束 以后，日本企业之所以成功，经济迅速腾飞， 重要原因之一是他们更重视企业管理的软性因 素----文化 因素，更重视把先进的科学技术与本民族的文 化传统相结合，更重视培植企业自身的“社 风”、“经营理念”和“价值观”等。