管理学复习资料01范文

《管理学》综合测试题（一）

一、单项选择题（每小题0.5分，共25题）

1、被称为“现代经营管理之父”的管理学家是（）

A．弗里德里克.泰勒 B．亨利.法约尔

C．艾尔顿.梅约 D．彼得.德鲁克

2、管理的五个基本职能是（）

A．计划、组织、人员配备、决策、控制

B．计划、组织、人员配备、领导、决策

C．计划、组织、人员配备、沟通、领导

D．计划、组织、人员配备、领导、控制

3、在下列计划的诸形式中，哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的？（）

A．目标 B．规划 C．程序 D．预算

4、某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（）

A．区域划分部门 B．职能划分部门

C．顾客划分部门 D．生产工艺划分部门

5、组织中管理者监督、管辖其直接下属的人数越适当，就越能保证组织有效运行的原理是( )

A.分工协作原理

B.管理宽度原理

C.集权与分权相结合原理

D.责权一致原理

6、相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）

A．来源广泛，选择余地大 B．不会产生不满情绪

C．更快地胜任工作 D．能为组织带来新的观念

7、如果一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时，意味着该团队已经进入团队发展的哪一个阶段？（）

A．形成阶段 B．震荡阶段 C．规范阶段 D．执行阶段8、需求层次理论的提出者是（）

A．马斯洛 B．赫茨伯格 C．麦克莱兰 D．弗鲁姆

9、“猎手必须瞄准野鸭飞行线路之前的某个位移，以校正开枪和命中目标之间的时滞”，这在控制工作中是下列哪一项？（）

A．前馈控制 B．反馈控制 C．现场控制 D．直接控制

10、预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始的预算是（）

A.可变预算

B. 管理费用预算

C.生产预算

D.零基预算

11、把管理视作过程的代表人物是（）

A.法约尔

B.孔茨

C.德鲁克

D.西蒙

12、“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点？（）

A.一般性

B.实践性

C.多样性

D.历史性

13、下面那一项不是管理者技能（）

A.技术技能

B.概念技能

C.商业技能

D.人际技能

14、保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

15、管理的四大基本职能是（）

A．计划、组织、协调、领导

B．计划、组织、决策、控制

C．计划、组织、指挥、领导

D．计划、组织、领导、控制

16、管理的核心问题是（）

A.实现组织目标

B.处理各种人际关系

C.制定长远发展战略

D.其他

17、管理层次的存在是由于（）

A.管理幅度的存在

B.美学上的原因

C.可使组织更加灵活

D.有利于沟通联络

18、西方最早行为科学的创立者是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

19、主张在管理中大量采用定量分析法的学派是（）

A.系统学派

B.决策学派

C.管理科学学派

D.权变学派

20、被称为“科学管理之父”是（）

A.韦伯

B.泰勒

C.法约尔

D.梅奥

21、美国麦格雷戈教授认为，如果人的本性是坏的，则管理中需要采用（）

A.X理论

B.Y理论

C.超Y理论

D.Z理论

22、在梅奥的霍桑实验中，（）发现车间中除了正式组织外，还存在非正式组织。

A.群体实验

B.照明实验

C.访谈实验

D.福利实验

23、孔茨提出“管理学丛林”，把管理学派划分为11个，以下不属于孔茨划分的学派的是（）

A.以孔茨为代表的管理过程学派

B.以巴纳德为代表的社会系统学派

C.以德鲁克为代表的经理角色学派

D.以西蒙为代表的决策理论学派

24、亨利.法约尔认为管理的基本职能是（）

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.计划、组织、指挥、控制、调集资源

C.计划、组织、指挥、控制、人事

D.计划、组织、控制、激励、人事

25、霍桑试验表明（）

A.非正式组织对组织目标的达成是有害的

B.非正式组织对组织目标的达成是有益的

C.企业应该采取一切措施来取缔非正式组织

D.企业应该正视非正式组织的存在

二、多项选择题（每小题1分，共11题）

1、扁平结构的优点是( )

A.易于横向协调

B.管理费用低

C.缩短了上下级之间的距离

D.信息纵向流通快

E.严密监督下级

2、下列属于运用前馈控制的是( )

A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器

E.瞄准靶心射击

3、董事会的主要职能有( )

A.挑选总经理

B.决定利润分配

C.制定预算

D.决定公司目标

E.执行日常决策

4、管理的二重性是指管理的( )

A.科学性

B.艺术性

C.自然属性

D.社会属性

E.实践性

5、最常用的综合控制方法是( )

A.收支预算

B.投资回收率

C.损益控制

D.总预算

E.企业自我审核

6、迈克尔.波特提出一个行业中的竞争者除了替代品，还包括（）

A.潜在行业进入者

B.购买商讨价还价能力

C.供应商讨价还价能力

D.现有竞争者竞争

7、在企业再造理论中，认为向传统分工理论发出强大挑战的是（）

A.顾客

B. 竞争

C.变化

D.销售

8、以下哪些修炼是学习型组织的技能（）

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

E.系统思考

9、泰勒的科学管理思想主要包括（）

A.提高效率是科学管理的中心

B.将工作方法规范化、标准化

C.仔细挑选“一流工人”

D.建立薪酬管理系统

E.实行“职能工长制”

10、韦伯的行政组织体系的特点是（）

A.正式的规制和制度

B.明确的劳动分工