卫生事业管理学-医疗服务管理
《医疗服务管理》课件

结论和总结
医疗服务需注重质量 管理
通过规范化管理和加强安全教 育,提高医疗服务的工作质量。
医疗资源的合理配置
充分利用各类医疗资源,提高 医疗工作效率和服务质量。
医疗服务应注重人性 化
注重情感交流和患者体验,提 高医疗服务的人性化和温馨度。
《医疗服务管理》PPT课 件
欢迎学习《医疗服务管理》课程。本课程将帮助你了解医疗服务的定义、特 点,以及如何分类和管理医疗服务,以使患者获得最佳体验。
医疗服务的概念
定义明确
医疗服务是为满足患者各种健康需求,通过医疗技术、医疗管理等各种手段提供的具有特定 特征的服务。
服务的主体
医疗服务的提供者包括医疗机构、医护人员和医疗设备,由其共同完成。
2 规范化管理
建立规范化的管理制度和评估体系,推进医 疗管理工作。
3 强化安全管理
加强医疗安全教育和标准化管理,确保医疗 服务的安全。
4 注重患者体验
注重医疗服务过程的沟通、协商和合作,提 高患者的满意度。
医疗资源配置
医疗资源分类 人力资源 物力资源 财务资源 信息资源
策略目标 提高医院工作效率和服务质量。 升级设备和设施,提高诊疗水平。 管理医药费用,提高医疗效益。 提高信息化管理水平,推进智慧医疗服务。
服务的对象
医疗服务的接收对象是病人及其家属,以及社会公众。
医疗服务的特点
强调专业性
医疗服务需要有医学专业知识和技能的支撑,注重 技术性。
重视人性化
医疗服务需注重患者的个性化需求,提供舒适方便 的就医环境及服务。
注重情感关怀
医护人员应注重情感交流,提供温馨关怀的服务。
技术更新快
医疗服务所需要的医学技术和医疗设备更新换代快, 持续创新。
卫生事业管理学第九章医疗服务管理

•医师准入制度的实施可分为“五个环节”:
报名资格审定
实践技能考试 医师资格认定
综合笔试
执业地点 执业类别 执业范围
执业注册
(一)临床类别医师执业范围
1、内科专业;2、外科专业;3、妇产科专业;4、儿科 专业;5、眼耳鼻咽喉科专业;6、皮肤病与性病专业;7、精 神卫生专业;8、职业病专业;9、医学影像和放射治疗专业; 10、医学检验、病理专业;11、全科医学专业(取得全科医学 专业技术职务任职资格者);12、急救医学专业;13、康复医 学专业;14、预防保健专业;15、特种医学与军事医学专业; 16、计划生育技术服务专业;17、省级以上卫生行政部门规定 的其他专业。
公办医院:主体 承担基本医疗服务、急危重症、疑难病诊疗、 教学科研、公共卫生服务等任务
社会办医院:不可或缺
满足多层次、多元化医疗服务需求,补充卫生 资源,方便群众就医
基层医疗卫生机构 “六位一体”服务
医疗服务体系管理
医疗服务体系的功能整合于分工协作
上下联动:基层首诊、双向转诊、 上下联动、急慢分治
医疗服务管理的性质
法律强制性 社会公益性 职业人道性 时效性
医疗服务管理的组织设置
国家卫生计生委 医政医管司 医政处
省卫生计生委
市卫生计生局
医政科 医政股
工作指导关系
县卫生计生局
隶属关系
医疗服务体系管理
医疗服务体系:是以医疗、预防、保健和康复 等为其主要功能,由各级各类医疗机构所组成 的有机整体。
(二)口腔类别医师执业范围
1、口腔专业;2、口腔麻醉专业; 3、口腔病理专业 4、口腔影像专业;5、省级以上卫生行政部门规定的其他专业
医疗服务管理课件

医疗服务管理课件医疗服务管理是指对医疗机构的资源、人员以及整个服务流程进行优化和管理,以提供高质量的医疗服务。
随着医疗领域的发展和变革,医疗服务管理不仅关注效率和经济性,更关注患者的需求和满意度。
本课件将介绍医疗服务管理的主要内容和方法。
一、医疗服务管理的重要性在当今医疗环境中,提高医疗服务的质量和效率已经成为医疗机构亟需解决的问题。
医疗服务管理的重要性主要体现在以下几个方面。
1. 提高医疗质量:医疗服务管理通过合理分配资源、优化服务流程,可以提高医疗服务的质量,减少不必要的错误和风险,增加患者的治疗成功率。
2. 提升医疗效率:医疗服务管理可以通过有效的人员管理和科学的流程规范,提高医疗机构的工作效率,减少等候时间,提高服务的响应速度。
3. 优化服务体验:医疗服务管理强调患者满意度,通过建立完善的服务体系和提供个性化的服务,提升患者对医疗机构的满意度,增加患者的忠诚度。
4. 控制成本:医疗服务管理可以合理利用资源、降低浪费,优化成本管理,从而降低医疗机构的运营成本,提高医疗效益。
二、医疗服务管理的主要内容1. 资源管理:医疗机构拥有有限的资源,如人力资源、物资资源等。
医疗服务管理需要对这些资源进行科学的规划和管理,以满足患者需求,提高服务质量。
2. 人员管理:医疗机构的医护人员是提供医疗服务的核心。
医疗服务管理需要进行合理的人员配置和管理,包括招聘、培训、绩效评估等,以提高人员的工作效率和满意度。
3. 服务流程优化:医疗服务是一个复杂的流程,包括预约、挂号、诊断、治疗、结算等环节。
医疗服务管理需要对这些流程进行分析和改进,以降低流程中的风险和错误,提高服务效率。
4. 质量管理:医疗服务的质量是医疗机构的核心竞争力。
医疗服务管理需要建立完善的质量管理体系,包括标准制定、质量控制、医疗事件报告等,以提高服务质量和安全性。
5. 患者管理:医疗服务管理需要重视患者需求和体验,通过建立患者关怀体系、提供个性化服务,增加患者满意度和忠诚度。
《卫生事业管理学》课程笔记

《卫生事业管理学》课程笔记第一章绪论一、卫生事业1. 定义:卫生事业是指国家和社会为了提高人民群众的健康水平,采取各种措施预防和治疗疾病,改善卫生条件,促进健康的一系列活动。
2. 特点:(1)公益性:卫生事业以保障人民群众健康为宗旨,具有明显的公益性。
(2)全民性:卫生事业涉及全体国民,不分年龄、性别、地域、民族。
(3)多样性:卫生事业包括预防、医疗、康复、保健、计划生育等多个方面。
(4)系统性:卫生事业是一个复杂的系统工程,涉及政策、资金、技术、人才等多个领域。
3. 重要性:(1)保障人民群众健康:卫生事业是提高人民生活质量、实现全面发展的重要保障。
(2)促进经济社会发展:健康的人力资源是经济社会发展的基础。
(3)维护社会稳定:卫生事业的发展有助于减少疾病负担,提高人民群众的幸福感。
二、卫生事业管理1. 定义:卫生事业管理是指运用现代管理理论和方法,对卫生事业的发展进行规划、组织、协调、控制和监督,以实现卫生事业目标的过程。
2. 内涵:(1)管理主体:政府、社会组织、企事业单位和个人。
(2)管理客体:卫生政策、卫生资源、卫生服务、卫生人力等。
(3)管理目标:提高卫生事业服务质量和效率,保障人民群众健康。
3. 职能:(1)规划:制定卫生事业发展规划,明确发展目标、任务和措施。
(2)组织:建立和完善卫生服务体系,优化卫生资源配置。
(3)协调:协调各方利益,促进卫生事业协同发展。
(4)控制:监督卫生政策执行,确保卫生事业健康发展。
(5)监督:对卫生事业各项工作进行监督,提高管理效能。
三、我国卫生事业取得的成就与面临的挑战1. 成就:(1)建立基本医疗保障制度:实现全民医保,减轻人民群众就医负担。
(2)完善医疗卫生服务体系:提高医疗卫生服务可及性,改善服务质量。
(3)加强公共卫生体系建设:有效应对重大疫情和突发公共卫生事件。
(4)推进医药卫生体制改革:破除体制机制障碍,激发卫生事业发展活力。
2. 面临的挑战:(1)医疗卫生资源分布不均:城乡、区域之间卫生资源差距较大。
卫生事业管理学(张美丽)医疗服务管理课件

Health Policy and RegulationBiblioteka Policy Development
Examine the process of healthcare policy development and its impact on healthcare management.
Regulatory Framework
Healthcare Finance
Financial Management
Learn the key concepts of financial management in healthcare organizations.
Budgeting
Explore the budgeting process in healthcare and the importance of effective financial planning.
Learn how to conduct a strategic analysis of healthcare organizations.
Planning Process
Understand the steps involved in the strategic planning process for healthcare management.
Notable Innovations
Discover groundbreaking innovations that have shaped the field of healthcare management.
Future Prospects
Explore the anticipated advancements and trends that will influence the future of healthcare management.
医学卫生管理学知识点

医学卫生管理学知识点医学卫生管理学是一门研究医疗卫生系统、组织和管理的学科,旨在提高医疗卫生服务的质量和效率。
在医学卫生管理学的学习过程中,有一些重要的知识点是必须要掌握的。
本文将详细介绍医学卫生管理学的知识点,帮助读者更好地理解这门学科。
一、医疗服务管理1. 医疗机构组织结构:医院、诊所、卫生中心等医疗机构的组织结构是医疗服务管理的基础。
要了解不同医疗机构的组织结构,以及各个部门之间的职责分工和协作关系。
2. 医疗资源配置:医疗资源包括人力资源、物质资源、财务资源等,如何科学合理地配置医疗资源是医疗服务管理的核心问题。
医疗服务管理者需要根据需求来合理分配医疗资源,以提高医疗服务的效率和质量。
3. 医疗服务质量管理:医疗服务的质量管理是医学卫生管理学中的重要内容。
医疗服务管理者需要关注医疗服务的各个环节,确保医疗服务符合相关标准和规定,提供安全有效的医疗服务。
二、卫生政策与法规1. 卫生政策:卫生政策是国家为了保障公民健康和增进卫生福祉而实施的政策措施。
了解国家的卫生政策对于医学卫生管理者具有重要意义,可以指导医疗服务的改进和提高。
2. 卫生法规:卫生法规是保障公共卫生和医疗卫生秩序的重要法律规定。
医学卫生管理者需要熟悉相关的卫生法律法规,确保医疗服务的合法合规性。
三、卫生信息技术1. 电子病历系统:电子病历系统是现代医疗服务中的常用工具,可以提高病历管理的效率和准确性。
医学卫生管理者需要了解电子病历系统的原理和操作方法,以便更好地管理医疗信息。
2. 医院信息系统:医院信息系统是整个医疗机构的信息化管理平台,涵盖医疗服务、财务管理、人力资源管理等各个方面。
医学卫生管理者需要熟悉医院信息系统的功能和使用方法,以提高医疗服务的管理效率。
四、医疗风险管理1. 医疗事故处理:医疗事故是医疗机构中常见的风险事件,管理者需要及时处理医疗事故,降低不良后果。
了解医疗事故的处理流程和方法对于医学卫生管理者至关重要。
医疗服务管理 卫生事业管理

阅读资料 “换脸术”
• 当电影《变脸》流行于世的同时,有句话也以 不容置疑的口气引起社会的振动:以不容置疑的 口气引起社会的振动:“就像人们换衣服,‘换 脸‘时代已经到来。”
• 换脸术是指对人脸进行置换的一种器官移植手术。 不同于医学美容对人脸局部进行的整容手术,它 带给我们的是一个全新的概念。
• 2005年11月27日,法国进行了全球首例“换脸” 手术,成功为一名被狗撕咬毁容的女子“换脸”。
• 还有人提出,换脸手术后,面部会有所改观,像身份 证、犯罪分子钻空子等一系列问题也会随之出现,法律 上如何认定?
• 医疗技术:
– 医疗机构及其医务人员以诊断和治疗疾病为目的,对疾病作 出判断和消除疾病、缓解病情、减轻痛苦、改善功能、延长 生命、帮助患者恢复健康而采取的诊断、治疗措施。
• 医疗技术准入管理制度
• 2. 执业环节
– 每年一次考试,实行一次性考试注册。
• 基础知识;相关专业知识;专业知识;专业实践能力
– 护士注册的有效期为五年,期满继续从事护士工作, 须在期满前60日内进行校验注册(连续注册)。
三、医疗卫生技术准入管理
• 科技是把双刃剑。 • 2002年,以广东作为试点,成立医疗卫生技术
应用管理专业委员会(简称MTA),首次应用医 疗卫生技术准入管理,参考借鉴发达国家在新技 术管理方面的经验和模式,主要任务之一就是对 医疗卫生新技术进行严格的理论和技术论证。
• 注意:一般只有执业医师才能独立进行执业活动
(与该机构设备、科室设置和批准的职业类别、服务范 围相一致的执业活动);但是我国执业助理医师业可从 事一般执业活动。
(二)护士准入管理
• 1. 护士含义
– 是指按照有关法律规定取得《中华人民共和国护士执 业证书》,并经过注册在医疗、预防、保健机构(包 括计划生育技术服务机构)中从事护理工作的护理专 业技术人员。
卫生事业管理学重点知识点整理及简答题

第一章绪论一、卫生事业1、卫生事业:是指为增进人民健康所采取的组织体系、系统活动和社会措施的总和,这些组织和活动以追求社会效益为目的,由政府领导并提供必要的经费补助。
2、卫生事业是一项社会事业;卫生事业具一定公益性质;目的是增进社会成员健康。
二、卫生事业的特点:1政府在卫生事业中发挥主导作用2卫生事业以维护和增进人民健康为目的3卫生事业服务全体人民4 卫生事业的系统性和复杂性三、中国卫生事业的性质:社会公益事业;政府实行一定福利政策;需要政府、市场、社会发挥作用。
四、卫生事业管理1、概念:是政府根据卫生事业的规律和特点,以保障和增进人民健康为目的,通过合理配置卫生资源将最佳卫生服务提供给全体居民,对卫生组织体系、系统活动和社会措施进行计划、组织和控制的过程。
2、卫生事业管理的主体:政府和政府相关部门3、卫生事业管理的客体:①卫生组织体系;②卫生系统活动;③社会卫生措施4、五、卫生事业管理学的定义1、卫生事业管理学是研究卫生事业发展规律的学科。
研究卫生事业管理的理论和方法研究与国情相适应的卫生政策研究与正确的卫生政策相适应的组织管理与工作方法研究我国及世界各国卫生事业管理的经验2、学科特点:综合性、理论性、实践性强,是一门多学科理论、方法和直至相交叉的应用型学科。
3、相关学科管理学组织行为学社会学卫生统计学流行病学卫生经济学卫生法学公共政策学财务管理学4、管理的本质:协调第三章卫生规划一、卫生规划,是一种按卫生事业的客观规律确定卫生事业的发展目标、速度和规模,合理配置卫生资源,提高卫生事业整体效益和效率的科学计划方法。
二、区域卫生规划1、概念:区域卫生规划是在一个特定的区域范围内,根据其经济发展、人口结构、地理环境、卫生与疾病状况、不同人群的需求等多方面因素,来确定区域卫生发展方向、发展模式与发展目标,合理配置卫生资源,合理布局不同层次、不同功能、不同规模的卫生机构,使卫生总供给与总需求基本平衡,形成区域卫生的整体发展。
卫生事业管理学名词解释2022

卫生事业管理学名词解释1、卫生事业:2、卫生行业:3、整体,卫生系统:是卫生机构及卫生从业人员按一定秩序和内部联系组成的功能,是社会系统的重要子系统。
4、卫生政策:5、卫生管理体制:6、卫生管理机制:7、卫生组织变革:8、卫生资源规划:是指根据自然生态环境、社会经济发展、人群健康问题和卫生保健服务需求等因素,确定卫生资源的发展目标、规模和速度,统筹规划、合理配置卫生资源,改善和提高区域内卫生服务质量和数量,提高卫生资源使用效益和效率的科学计划方法。
9、卫生资金管理:10、卫生人力资源管理:是指充分发挥人的主观能动性和创造性,服务于卫生事业发展,实现卫生系统目标,运用现代化的科学制度、法令、方法和程序,对卫生人力资源进行合理的规划、培训、组织、协调、控制和激励以及绩效评价的持续动态管理过程。
11、卫生人力资源规划:根据内外环境的变化,对卫生行业未来发展所需要的人力资源进行预测,并未满足这一需求所进行的活动过程。
12、医疗服务:是各级各类医疗机构及其医务人员运用各种卫生资源为社会公众提供的诊断、治疗、康复等服务的总称。
13、医疗服务管理:是指政府卫生行政部门和社会按照国家医疗服务相关法律法规及有关规定,对各级各类医疗机构、医疗卫生专业技术人员、医疗服务的提供及其相关领域进行监督与管理的过程,以确保医疗服务质量和医疗安全。
14、医疗安全:是指医疗机构在向患者提供医疗服务的过程中,不发生允许范围以外的心理、机体结构或组织器官功能障碍、缺陷或死亡。
15、卫生服务质量:是指医疗机构及其医务人员所提供的医疗服务与医疗服务利用者的需要和需求的符合程度。
符合程度越高,质量就越好,反之则越差。
16、公共卫生:17、公共卫生服务:是指为保障社会公众健康,由公共卫生部门或其他组织提供,用以满足社会公共卫生需求的产品或服务。
18、慢性病:19、药品:20、药品服务管理:21、GMP:22、GSP:23、基本药物:24、合理用药:25、医疗服务碎片化:是指医疗机构在提供医疗服务的过程中,由于系统性的激励机制不当或协调机制缺失,导致医疗资源配置低下、医疗连续性差,应提供完整的卫生服务被分裂成诸多零块。
梁万年版《卫生事业管理学》名词解释1

公共卫生
就是组织社会共同努力改善环境卫生条件,预防和控制传染病、慢性非传染性疾病和其他疾病流行,培养良好卫生习惯和文明生活方式,提供医疗服务达到预防疾病、促进人民身体健康的目的。
17
公共卫生服务
指围绕公共卫生开展的相关服务,主要包括环境卫生条件生生活习惯和文明生活方式的培养,卫生监测与监督,妇女儿童健康和突发公共卫生事件应急灯方面。
54
非参与观察
观察者不参入被观察者的群体,不参与他们的任何活动,完全以局外人或盘观者的身份从外部观察并记录观察对象的行为表现与活动过程。
55
访问法
也称访谈法,是通过询问方式向访问对象了解情况,广泛应用于卫生管理研究资料收集的方法
56
结构式访问
是指访问员按照统一设计的、有一定结构的问卷或调查表进行的访问
59
个体访问
是指访问员对受访者逐一进行的单独访问。
60
集体访问
是指一名或数名访问者邀请多人同时作为访问对象,通过集体座谈的方式进行访问。
61
专家会议法
是专家根据自己的知识和经验,对过去现在的过程进行分析和综合,从中掌握规律,做出判断,然后收集、整理专家的意见,得出结论。
62
德尔菲法
采用匿名的方式通过几轮函询,征求专家们的意见,然后将他们的意见综合、整理、归纳,在反馈给各个专家供他们分析判断,提供新的论证,如此反复,意见逐渐趋于一致。
1
事业
一是指人们所从事的,具有一定目标和规模的对社会发展有影响的系统活动,二是指不以营业为目的,在其运行过程中由国家提供经费补助的社会公共事务。
2
健康
是一种在身体上、心理上和社会功能上的完满状态,而不仅仅是没有疾病和虚弱的状态。
卫生事业管理学张美丽医疗服务管理

医疗技术
指医疗机构及其医务人员以诊断和治疗疾病为目 的,对疾病作出判断和消除疾病、缓解病情、减 轻痛苦、改善功能、延长生命、帮助患者恢复健 康而采取的诊断、治疗措施。 国家建立医疗技术临床应用准入和管理制度,对医 疗技术实行分类、分级管理。 2009年5月1日起实施《医疗技术临床应用管理办法》
医疗技术准入管理
国家建立医疗技术临床应用准入和管理制度,对医 疗技术实行分类、分级管理。 卫生部负责全国医疗技术临床应用管理工作。 县级以上地方卫生行政部门负责本辖区医疗技术临 床应用监督管理工作。
医疗技术分为三类:
第一类医疗技术是指安全性、有效性确切,医疗机构通过常规管理 在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术。 第二类医疗技术是指安全性、有效性确切,涉及一定伦理问题或者 风险较高,卫生行政部门应当加以控制管理的医疗技术。 第三类医疗技术是指具有下列情形之一,需要卫生行政部门加以严 格控制管理的医疗技术: (一)涉及重大伦理问题; (二)高风险; (三)安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证; (四)需要使用稀缺资源; (五)卫生部规定的其他需要特殊管理的医疗技术。 卫生部负责第三类医疗技术的临床应用管理工作。
三、医疗服务管理的主要职能
拟定医疗机构的发展规划、管理法规和服务标准, 并监督实施。 拟定医务人员执业标准,服务规范,并监督执行。 负责医疗机构、卫生技术人员、医疗新技术(项目) 准入审批和监督管理工作。 监督管理医疗服务质量。 依法监督管理采供血机构的采供血及临床用血质量。 协助政府及有关部门对重大人员伤亡事件实施紧急 救护。 负责其他相关医疗政务的综合管理。
第二节 医疗卫生行业准入管理
2000年,我国医疗卫生行业行政许可证制度与 准入管理(entry administration)进入全面实施 阶段。
卫生事业管理学完整笔记

第一章卫生系统的目标1.改善健康不仅指提高居民健康水平,还包括改善人群分布,减少健康状况的不公平性(尤其是贫困人口)。
2.提高卫生系统反应性反应性(responsiveness)是指卫生系统能够满足居民合理期望程度,这个期望并非是对医疗结果的期望,而是指患者在享受医疗服务的过程中对非医疗结果的各种期望。
3.分担疾病经济风险确保筹资公平性,以实现疾病经济风险分担,减少因病致贫和因病返贫。
卫生系统的功能1.提供卫生服务卫生服务既包括医疗服务,也包括公共卫生服务,主要涵盖医疗、预防、保健、康复、计划生育、传染病防控等内容。
2.提供医疗保障卫生系统提供医疗保障的功能涵盖筹资、建立资金池、提供和购买服务三个方面。
3.资源筹措卫生总费用是一个国家可用性卫生资金总额。
确定卫生总费用时,需要综合考虑国家发展战略,以及短时间内社会发展目标。
4.管理在卫生系统功能定位中,管理占据着特殊地位,不仅直接作用于其他3个功能,也对所有结果起到了直接或间接作用。
中国卫生事业的性质一定福利政策的社会公益事业。
落脚点是“社会公益事业”,而福利性只体现在“一定福利政策”这个层面。
卫生事业管理的主体与客体主体1.政府、政府卫生行政部门及政府其他相关部门如发展改革部门、人力资源与社会保障部门、中医药管理部门、食品药品监督管理部门、卫生监督部门等2.社会其他管理者,如行业协会、学会等社会团体等客体1.卫生组织及其构成要素主要包括:①医疗服务提供机构;②公共卫生服务提供机构;③药品生产、流通、供应组织等。
2.职能活动组织为实现其职能而开展的各项活动,是卫生事业管理的常规对象。
管理主体通过计划、组织、领导、控制来发挥管理功能。
卫生事业管理的方法(一)卫生事业管理的价值判断1.功利主义(utilitarianism)追求“最大幸福”(maximum happiness)可分为主观功利主义和客观功利主义2.自由主义(liberalism)注重自由选择的价值3.平等主义(egalitarianism)倡导平等的条件和机会(二)卫生事业管理的手段1.法律手段法律手段的约束性、强制性和稳定性在所有管理手段中处于首位。
卫生事业管理学教案(梁万年)

卫生事业管理学教案(梁万年)第一章:卫生事业与管理教学目标:1. 理解卫生事业的概念与特点2. 掌握卫生事业管理的基本原理与方法3. 了解我国卫生事业管理的历史与现状教学内容:1. 卫生事业的定义、性质和任务2. 卫生事业管理的原则与目标3. 卫生事业管理的方法与手段4. 我国卫生事业管理的发展历程与现状5. 卫生事业管理面临的挑战与机遇教学活动:1. 导入:介绍卫生事业的概念,引发学生对卫生事业的关注2. 理论讲解:讲解卫生事业管理的原理与方法3. 案例分析:分析我国卫生事业管理的实际案例,加深学生对卫生事业管理的理解4. 课堂讨论:讨论卫生事业管理面临的挑战与机遇,培养学生的思考能力作业与评估:2. 课堂表现:评估学生在课堂讨论中的表现,包括思考问题的深度和广度第二章:卫生服务体系教学目标:1. 理解卫生服务体系的概念与构成2. 掌握卫生服务体系的组织与管理3. 了解我国卫生服务体系的特点与问题教学内容:1. 卫生服务体系的定义、构成与功能2. 卫生服务体系的组织结构与管理体制3. 我国卫生服务体系的发展与改革4. 卫生服务体系存在的问题与挑战教学活动:1. 导入:通过现实案例引入卫生服务体系的讨论2. 理论讲解:讲解卫生服务体系的构成与组织管理3. 案例分析:分析我国卫生服务体系的成功与问题4. 课堂讨论:讨论卫生服务体系改革的必要性及其路径作业与评估:1. 课后作业:要求学生结合我国卫生服务体系的特点,提出改善卫生服务体系的建议2. 课堂表现:评估学生在课堂讨论中的积极参与度和思考能力第三章:卫生政策与法规教学目标:1. 理解卫生政策与法规的作用与意义2. 掌握卫生政策与法规的基本内容3. 了解我国卫生政策与法规的制定与实施教学内容:1. 卫生政策与法规的定义、作用与意义2. 卫生政策与法规的基本内容与体系3. 我国卫生政策与法规的制定过程与实施情况4. 卫生政策与法规对卫生事业管理的影响教学活动:1. 导入:通过现实案例引入卫生政策与法规的讨论2. 理论讲解:讲解卫生政策与法规的基本内容与体系3. 案例分析:分析我国卫生政策与法规的成功与问题4. 课堂讨论:讨论卫生政策与法规在卫生事业管理中的作用与影响作业与评估:1. 课后作业:要求学生结合我国卫生政策与法规的实施情况,提出改善卫生政策与法规的建议2. 课堂表现:评估学生在课堂讨论中的积极参与度和思考能力第四章:公共卫生与疾病预防控制教学目标:1. 理解公共卫生的概念与重要性2. 掌握公共卫生与疾病预防控制的基本方法3. 了解我国公共卫生与疾病预防控制的现状与问题教学内容:1. 公共卫生的定义、特点与重要性2. 公共卫生与疾病预防控制的基本方法与措施3. 我国公共卫生与疾病预防控制的现状与问题4. 公共卫生事件的管理与应对教学活动:1. 导入:通过现实案例引入公共卫生的讨论2. 理论讲解:讲解公共卫生与疾病预防控制的基本方法与措施3. 案例分析:分析我国公共卫生与疾病预防控制的成功与问题4. 课堂讨论:讨论公共卫生事件的管理与应对作业与评估:1. 课后作业:要求学生结合我国公共卫生与疾病预防控制的现状,提出改善公共卫生与疾病预防控制的建议2. 课堂表现:评估学生在课堂讨论中的积极参与度和思考能力第五章:医疗服务管理教学目标:1. 理解医疗服务管理的重要性2. 掌握医疗服务管理的基本方法与手段3. 了解我国医疗服务管理的现状与问题教学内容:1. 医疗服务管理的定义、特点与重要性2. 医疗服务管理的基本方法与手段3. 我国医疗服务管理的现状与问题4. 医疗服务改革的路径与方向教学活动:1. 导入:通过现实案例引入医疗服务管理的讨论2. 理论讲解:讲解医疗服务管理的基本方法与手段3. 案例分析:分析我国医疗服务管理的成功与问题4. 课堂讨论:讨论医疗服务改革的路径与方向作业与评估第六章:健康信息管理与统计方法教学目标:1. 理解健康信息管理的重要性2. 掌握健康信息收集、整理与分析的基本方法3. 了解健康信息在卫生事业管理中的应用教学内容:1. 健康信息管理的定义、特点与重要性2. 健康信息的收集、整理与分析方法3. 健康信息在卫生事业管理中的应用案例4. 卫生统计方法在卫生事业管理中的作用教学活动:1. 导入:通过现实案例引入健康信息管理的讨论2. 理论讲解:讲解健康信息的收集、整理与分析方法3. 案例分析:分析健康信息在卫生事业管理中的应用案例4. 课堂讨论:讨论卫生统计方法在卫生事业管理中的作用作业与评估:1. 课后作业:要求学生运用健康信息收集、整理与分析方法,分析一个卫生相2. 课堂表现:评估学生在课堂讨论中的积极参与度和思考能力第七章:人力资源管理教学目标:1. 理解人力资源管理在卫生事业管理中的重要性2. 掌握卫生事业人力资源管理的基本原理与方法3. 了解我国卫生事业人力资源管理的现状与问题教学内容:1. 人力资源管理在卫生事业管理中的重要性2. 卫生事业人力资源管理的基本原理与方法3. 我国卫生事业人力资源管理的现状与问题4. 改善卫生事业人力资源管理的策略与措施教学活动:1. 导入:通过现实案例引入人力资源管理的讨论2. 理论讲解:讲解卫生事业人力资源管理的基本原理与方法3. 案例分析:分析我国卫生事业人力资源管理的成功与问题4. 课堂讨论:讨论改善卫生事业人力资源管理的策略与措施作业与评估:1. 课后作业:要求学生结合我国卫生事业人力资源管理的现状,提出改善人力资源管理的建议2. 课堂表现:评估学生在课堂讨论中的积极参与度和思考能力第八章:财务管理1. 理解财务管理在卫生事业管理中的重要性2. 掌握卫生事业财务管理的基本原理与方法3. 了解我国卫生事业财务管理的现状与问题教学内容:1. 财务管理在卫生事业管理中的重要性2. 卫生事业财务管理的基本原理与方法3. 我国卫生事业财务管理的现状与问题4. 改善卫生事业财务管理的策略与措施教学活动:1. 导入:通过现实案例引入财务管理的讨论2. 理论讲解:讲解卫生事业财务管理的基本原理与方法3. 案例分析:分析我国卫生事业财务管理的成功与问题4. 课堂讨论:讨论改善卫生事业财务管理的策略与措施作业与评估:1. 课后作业:要求学生结合我国卫生事业财务管理的现状,提出改善财务管理的建议2. 课堂表现:评估学生在课堂讨论中的积极参与度和思考能力第九章:卫生事业项目管理教学目标:1. 理解项目管理在卫生事业管理中的重要性2. 掌握卫生事业项目管理的基本原理与方法3. 了解我国卫生事业项目管理的现状与问题教学内容:1. 项目管理在卫生事业管理中的重要性2. 卫生事业项目管理的基本原理与方法3. 我国卫生事业项目管理的现状与问题4. 改善卫生事业项目管理的策略与措施教学活动:1. 导入:通过现实案例引入项目管理的讨论2. 理论讲解:讲解卫生事业项目管理的基本原理与方法3. 案例分析:分析我国卫生事业项目管理的成功与问题4. 课堂讨论:讨论改善卫生事业项目管理的策略与措施作业与评估:1. 课后作业:要求学生结合我国卫生事业项目管理的现状,提出改善项目管理的建议2. 课堂表现:评估学生在课堂讨论中的积极参与度和思考能力第十章:卫生事业评价与管理教学目标:1. 理解卫生事业评价的重要性2. 掌握卫生事业评价的基本方法3. 了解我国卫生事业评价的现状与问题教学内容:1. 卫生事业评价的定义、特点与重要性2. 卫生事业评价的基本方法与指标体系3. 我国卫生事业评价的现状与问题4. 改善卫生事业评价的策略与措施教学活动:1. 导入:通过现实案例引入卫生事业评价的讨论2. 理论讲解:讲解卫生事业评价的基本方法与指标体系3. 案例分析:分析我国卫生事业评价的成功与问题4. 课堂讨论:讨论改善卫生事业评价的策略与措施作业与评估:重点解析:本教案以“卫生事业管理学”为主题,全面覆盖了卫生事业与管理、卫生服务体系、卫生政策与法规、公共卫生与疾病预防控制、医疗服务管理、健康信息管理与统计方法、人力资源管理、财务管理、卫生事业项目管理和卫生事业评价与管理等十个核心章节。
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7. 诊所、中医诊所、民族医诊所、卫生所、医务室、卫生保健所、卫生站
8. 村卫生室(所)
9. 急救中心、急救站
10. 临床检验中心
11. 专科疾病防治院、专科疾病防治所、专科疾病防治站
12. 护理院、护理站
12302. 0其/3/他12 诊疗机构
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(二)医疗机构准入程序
1. 提出设置医疗机构申请。 2. 地方卫生行政机构审批,核发《设置医疗机构批准书》。 3. 申请人按照《医疗机构基本标准(试行)》规定进行建设。 4. 提出执业登记注册申请,填写《医疗机构申请执业登记注
医疗服务管理
Medical Service Administration
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主要内容
概述 医疗服务准入管理 医疗服务质量管理 医疗服务安全管理 医疗急救管理
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概述
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一、概念
❖ 医疗服务(medical service)
各级各类医疗机构及其医务人员运用各种卫生资源为社 会公众提供医疗、保健和康复等服务的过程。
❖ 医疗机构内部质量监管 ❖ 社会公众医疗服务质量监管
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三、医疗服务质量控制
❖ 质控网络:建立质控机构 ❖ 质量考评:定期与不定期质量考评 ❖ 单病种质量控制:制定临床诊疗路径 ❖ 行政督查:经常性检查和突击性检查 ❖ 行政处罚:针对问题依法处罚 ❖ 质量评价:同行评价、质量认证、医院评审、绩效评估 ❖ 社会公示:公示质量评价结果
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(四)医疗机构分类管理
❖ 非营利性医疗机构是指为社会公众利益服务而设立和运营的 医疗机构,不以营利为目的,其收入用于弥补医疗服务成本, 实际运营中的收支结余只能用于自身的发展,如改善医疗条 件、引进技术、开展新的医疗服务项目等。
❖ 营利性医疗机构是指医疗服务所得收益可用于投资者经济回 报的医疗机构。
四类:临床、口腔、公共卫生和中医 两级:执业医师和执业助理医师 ❖ 准入实施环节:报名、实践技能和综合笔试、执业注册
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❖ 2014.11国家卫生计生委等联合制定《关于推进和规范医师多 点执业的若干意见 》
医师多点执业是指医师于有效注册期内在两个或两个以上医 疗机构定期从事执业活动的行为。
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舒适性 绿化合理,注重细节,室内装饰温馨 院内停车方便,各通道畅通,有残疾人专用通道 科室平面布局图、地面引导线、部门标识清楚,图案形象,中英文表示 整洁卫生通风,私密性好,—人一物及时消毒、更换 就医、治疗、检查、生活的配套设施齐全 建筑设计、就医流程设计合理 等候时间短,检查报告、手续办理便捷 有急性危重病快速抢救通道,应急方案合理,残疾人诊疗方便 一站式服务、导医服务、方便门诊、预约服务等
现代管理技术、医院感染控制、资源利用、经济效益等; (5)医院质量,包括诊断质量、治疗质量、护理质量、工作质量、
综合质量等。
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JCI国际医院标准
❖ JCI是国际医疗卫生机构认证联合委员会(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations 简称JCAHO)用于对美国以外的医 疗机构进行认证的附属机构。
❖ 2008.1.31国务院颁布《护士条例》
❖ 申请护士执业注册,应当具备下列条件:
具有完全民事行为能力; 在中等职业学校、高等学校完成国务院教育主管部门和国务院卫生主管
部门规定的普通全日制3年以上的护理、助产专业课程学习,包括在教 学、综合医院完成8个月以上护理临床实习,并取得相应学历证书; 通过国务院卫生主管部门组织的护士执业资格考试; 符合国务院卫生主管部门规定的健康标准
❖ 护士执业注册有效期为5年
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(三)准入制度的主要争论 准入门槛过高?
分类指导+激励措施
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医疗服务质量管理
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一、内涵
❖ 医疗服务质量(quality of medical service)
指医疗机构及其医务人员所提供的医疗服务与医疗服 务利用者的需要和需求的符合程度。
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二、医疗卫生技术人员准入管理
医师准入管理 护士准入管理
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(一)医师准入管理
❖ 医师:指取得执业医师资格或者执业助理医师资格,经注册 在医疗、预防、保健机构(包括计划生育技术服务机构)中 执业的专业医务人员。
❖ 1999.5.1实施《中华人民共和国执业医师法》 ❖ 分为四类两级:
服务不满意而与医方发生的争执。 医疗过失纠纷:医疗事故和医疗差错 非医疗过失纠纷:医疗意外、医疗并发症和疾病自然转归
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❖ 医疗意外(medical accidents)
在诊疗护理过程中,由于无法抗拒的原因,导致患者出 现难以预料和防范的不良后果。
❖ 医疗差错(medical errors)
确、权责清晰的分工协作机制。
分级诊疗
❖ 完善医疗资源合理配置机制 ❖ 建立基层签约服务制度 ❖ 推进医保支付制度改革 ❖ 健全医疗服务价格形成机制 ❖ 建立完善利益分配机制 ❖ 构建医疗卫生机构分工协作机制
五、医疗服务管理的手段
❖ 行政手段 ❖ 法律手段 ❖ 经济手段 ❖ 社会监督手段 ❖ 宣传教育手段
❖ 医疗服务体系(medical service system)
以医疗、预防、保健和康复等为其主要功能,由各级各 类医疗机构所组成的有机整体。
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❖ 医疗服务管理(medical service administration)
指政府卫生行政部门和社会按照国家医疗服务相关法律 法规及有关规定,对各级各类医疗机构、医疗卫生专业 技术人员、医疗服务的提供及其相关领域进行监督与管 理的过程,以确保医疗服务质量和医疗安全。
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临床路径(clinical pathway)
❖ 指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序,是一 个有关临床治疗的综合模式,以循证医学证据和指南为指导 来促进治疗组织和疾病管理的方法,最终起到规范医疗行为, 减少变异,降低成本,提高质量的作用。
2009.8 卫生部成立“临床路径技术审核专家委员会” 2009.10 卫生部印发《临床路径管理指导原则(试行)》 2009.12 卫生部下发《临床路径管理试点工作方案》
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➢ 分级诊疗
❖ 2015年,国务院办公厅《关于推进分级诊疗制度建设的指导 意见 》
基层首诊----规范常见病、多发病患者首先到基层医疗卫生 机构就诊。
双向转诊----重点畅通慢性期、恢复期患者向下转诊渠道。 急慢分治----完善治疗—康复—长期护理服务链,急危重症
患者可以直接到二级以上医院就诊。 上下联动----引导不同级别、不同类别医疗机构建立目标明
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二、医疗服务质量评估
❖ 安全性---第一要素 ❖ 有效性---解决需要 ❖ 价廉性---服务价格 ❖ 便捷性---方便患者 ❖ 效益性---社会效益和经济效益 ❖ 舒适性---满意感 ❖ 忠诚性---相信服务质量
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Example:
空间美化 交通便利 标识清晰 诊问舒适 设施配套 程序合理 就医便捷 绿色通道 特色服务
医疗服务管理的对象:医疗机构、从业人员、医疗活动、 医疗设备、医疗技术和医疗市场。
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二、医疗服务管理的组织机构
❖ 国家卫生计生委医政医管局 ❖ 各省、市、自治区卫计委设医政处 ❖ 各地区级卫生局医政科 ❖ 各县级卫生局医政股 ❖ 各乡、镇政府设有专人(卫生助理)负责卫生行政和
医政工作
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医疗服务安全管理
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一、相关概念
❖ 医疗安全(medical safety) 指病人在医院医疗过程中不发生允许范围以外的心理、机体
结构或功能上的障碍、缺陷或死亡。 ❖ 医疗纠纷(medical dispute) 指发生在医患双方之间因患者对医务人员或医疗机构的医疗
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三、医疗服务管理的性质
❖ 法律强制性 ❖ 社会公益性 ❖ 职业人道性 ❖ 时效性
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三、医疗服务管理的原则
❖ 正确处理社会效益和经济效益的原则 ❖ 公平性的原则 ❖ 可及性原则 ❖ 分级原则 ❖ 公有制主导原则 ❖ 中西医并重原则 ❖ 整体效益原则
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册书》。 5. 卫生行政机构进行审核,发放《医疗机构执业许可证》。 6. 依法开展执业活动。
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➢ 准入管理重点 医疗机构设置审批制度 医疗机构登记制度 医疗机构分级管理
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(三)医疗机构分级管理
❖ 医院按其功能、任务不同划分为一、二、三级: 一级医院:是直接向一定人口的社区提供预防、医疗、保健、 康复服务的基层医院、卫生院。 二级医院:是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定 教学、科研任务的地区性医院。 三级医院:是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和 执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院。
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三、医疗服务质量监管
❖ 西方发达国家医疗服务质量监管模式
法律 赋权
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管理执照
确认过失
(颁发、暂停、限制、吊销)
情节严重
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