业务员营销技巧培训

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如何发现达成交易的时机
语言信号:询问售后服务、促销、付款方式、产品 的市场状况等等
动作信号:频频点头、端详样品、看合同等等 表情信号:紧锁的双眉分开、深思、自然微笑、表
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如何设定目标
➢ 维持及扩大人际关系 ➢ 自动自发 履行职务 ➢ 了解公司方针、销售目标 ➢ 做好销售计划 ➢ 记录销售报表 ➢ 遵循业务管理规定 ➢ 了解各种合约
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制定工作计划的好处
会得到客户的尊敬 能更好地作出决断 使上司对你有信心 使工作井井有序,顺利没有过分的压力
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周计划的内容
如何处理客户“很忙”、“ห้องสมุดไป่ตู้时间”
先明确地告诉客户,你只占用他几分钟的时间(时 间最好用奇数)
省略一些客套话,立刻进入销售的重点 通过说明引起客户兴趣,诱发其询问相关事宜,以
致可以另约时间决定下次详谈
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如何处理客户“太贵”、“别的产品便 宜”
处理价格的异议,只有让客户认同更多的产品 “利益”,我们可以: 找出更多客户认同的产品利益 说明产品可以给客户带来的额外效益 排除客户的疑虑或担忧 帮客户算帐
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进入销售主题的技巧
首先你把自己销售出去,客户对你已经撤消戒心 然后引起客户注意 使其发生兴趣 助其产生联想 激起客户的欲望 与其他产品比较 帮助客户下决心
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接近客户技巧测验
打招呼
是否面带笑容
是否适当的尊称对方
是否热忱
自我介绍
是否有介绍自己的名字
是否有介绍自己的公司
是否正确递名片
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接近客户技巧测验
感谢客户 是否向对方的支持表示感谢 寒喧 是否称赞对方 是否说一些对方感兴趣的话题 表达拜访的理由 是否能自信地说出拜访理由
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异议的处理
异议的产生原因 异议的处理原则 异议的处理技巧
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异议的处理原则
事前做好准备 选择恰当的时机 争辩是销售的第一大忌 要给客户留“面子”
如何设定目标 工作计划 销售前的准备 销售中的技巧
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如何设定目标
目标要怎么定,才明确? 目标要怎么定,才能完成?
3
如何设定目标
有效目标的特性:
具体 可行 需要努力 可以衡量 组织安排 过程可以检查
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如何设定目标
如果我们的目标是成为专业销售人员,那么必须 具有以下五个条件: 正确的态度 ➢ 自信 ➢ 销售时的热忱 ➢ 乐观的态度 ➢ 外向 ➢ 积极
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异议的处理技巧
忽视法:对客户不重要的异议,一笑而过 补偿法:客户提出异议后,在其他方面给予一定的
补偿 太极法:把客户的异议转换成为其购买的理由 询问法:通过提问,把握客户真正的异议 “是的…如果”法:同意客户部分意见,同时表达
自己的另一种意见 直接反驳法:直接反驳客户不正确的观点
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5
如何设定目标
➢ 关心客户 ➢ 勤奋工作 ➢ 能被人接受 ➢ 诚恳 产品及市场知识 ➢ 满足客户需求的产品知识 ➢ 解决客户问题的产品知识及应用 ➢ 市场状况
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如何设定目标
➢ 竞争产品 ➢ 销售区域的了解 好的销售技巧 自我驱策 ➢ 销售区域彻底访问 ➢ 客户意愿迅速处理 ➢ 对刁难客户保持和蔼态度 ➢ 决不放松任何机会
……
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开拓潜在郎酒客户的方法
• 直接拜访 • 介绍法 • 电话接触 • 用心耕耘你现在的客户 • 扩大你的人际关系
……
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销售中的技巧
从以下几方面了解 接近客户的技巧 客户异议的处理 销售拜访 达成交易
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接近客户的技巧
“接近客户三十秒,决定了销售的成败”
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接近客户的步骤
称呼对方的名字及职务 自我介绍 感谢对方的接见 寒暄 表达拜访的理由 赞美及询间
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面对初次见面的客户
成功的穿着 肢体语言(微笑、握手) 别出心裁的名片 记住客户的名字和称谓 迅速提出客户能获得哪些重大利益 告诉客户一些有用的信息
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面对初次见面的客户
提出能协助解决客户面临的问题 请教客户的意见,让客户产生优越感 注意客户的情绪 帮助客户解决问题 利用小礼品赢得客户的好感
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销售工作前的准备
从以下几方面做起 重视准备工作 了解您的产品 寻找潜在客户
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重视准备工作
做好准备工作,可以帮助我们 最有效地拜访客户 在销售前了解客户的状况 迅速掌握销售重点 节约宝贵的时间 计划出可行、有效的销售计划
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重视准备工作
准备工作主要包括: 穿着打扮 职业礼仪 销售区域的状况 客户的状况 竞争状况
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了解郎酒的产品
主要包括以下几方面 郎酒产品名称、口味、度数、规格、颜色、包装、
品质等等 郎酒产品的设计风格、专利技术、目标消费群 郎酒产品的价格体系、结算体系、服务体系、销售
程序 郎酒产品的操作方法、注意事项等等 郎酒产品与竞争者的比较、市场场行情变动状况、
客户关心的事宜等等
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寻找潜在郎酒客户
如何发掘潜在郎酒客户 寻找潜在郎酒客户的渠道 开拓潜在郎酒客户的方法
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如何发掘潜在郎酒客户
从你认识的人中发掘 展开商业联系 结识像你一样的销售人员 增加消费经历 阅读报纸 ……
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寻找潜在客户的渠道
主要有以下渠道: 朋友介绍 业内人士的帮助 公司提供的名单 扫街 报纸、电话等媒体
每周拜访计划---周末列出下周要拜访的对象和日期 每周销售计划---在周初就要明了这个周的操作计划
(包括铺货、通路促销、产品陈列、消费者促销等) 销售行政工作---周初之前确保售点在规定时间内收
到POP;带足必要的文具、促销资料、客户资料等
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月计划内容
目标销售计划的分解 货款回笼计划 当月工作日程安排 当月工作重点 当月铺货、促销、陈列等各项工作的安排 当月拜访计划 其他工作安排
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如何处理客户“让我再考虑一下”
在销售中,要趁热打铁,不能松懈,我 们可以: 礼貌的询问客户还有什么担心或不满意的地方 与客户共同解决问题
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达成交易
达成交易的七个基本原则 如何发现达成交易的时机 达成交易的技巧 未达成交易时的注意事项
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达成交易的七个基本原则
建立你的可信性 了解你的产品 了解你的客户 保持简单 推销产品的概念和利益 传送你的热情 碰运气
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