物流服务营销概述课件.pptx

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第四章物流服务营销

第四章物流服务营销
波动成本
呆滞库存
预期成本
投机库存
在途库存
三、物流库存服务作业
(二)库存成本
购入成本
订购成本
储存成本
缺货费用
三、物流库存服务作业
(三)库存管理方法
1.ABC方法
A类
定期订货
B类
定量订货
C类
订货点订货法
A类物资是关键的少数 B类物资是一般物资 C类物资是次要的多数物资
注意
三、物流库存服务作业
(三)库存管理方法
一、物流包装服务作业
(一)包装的概念及分类
按包装 功能分
物流包装、商流包装
按包装 形态层 次分
个包装、内包装、外包装
按包装 的使用 范围分
专业包装 、通用包装
按包装 材料分
按包装 变形能力:软包装和硬包装 容器分 形状:包装袋、包装箱、包装盒、包装瓶、包装罐等
纸制包装、木制包装
一、物流包装服务作业
5.“四就”
7.特殊运输

直 拨运 6.配载运输 技术和运
8.通过流通 9.发展社会化
加工
的运输体系
体 措

输工具

第二节 物流仓储服务管理
一、物流包装服务作业 二、物流保管服务作业 三、物流库存服务作业
一、物流包装服务作业
(一)包装的概念及分类
1.概念
包装是为了在流通过程中保护商品、方 便储运和促进销售,而按照一定的技术 方法使用容器、材料及辅助物等将物品 包封并予以适当的装饰和标志工作的总 称。即包装物和包装操作的总称。
运输水平监督、 评价和研究
运输业务管理
(发运、接运、中转 和安全管理)
三、物流运输服务合理化

物流服务营销PPT课件

物流服务营销PPT课件
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传统营销渠道vs垂直营销系统
传统营销渠道
垂直营销系统
制造商 批发商 零售商 消费者
制造商
批发商
零售商
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消费者
垂直营销系统的类型
直接控制 的程度
统一型 共同拥有不同层次的渠道,如西尔斯
契约型
渠道成员之间存在契约合同
管理型
由少数几个主导成员控制领导权,如卡夫
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零级渠道 (M-C)
制造商
一级渠道 (MRC)
二级渠道 (MWRC)
制造商 制造商
三级渠道 制造商 (MWJRC)
批发商 批发商
中间商
零售商 零售商 零售商
消费者 消费者 消费者 消费者
渠道层次 – 营销中介的每一层都承担了使产品和服务更接近最终购买者的任务。
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渠道行为与冲突
• 在以下情况,渠道最有效:
• 每个渠道成员都承担了自己最擅长的任务。 • 渠道的所有成员都合作以达到渠道的整体目标和满足目
标市场。
• 当以上情况没有发生,就会出现渠道冲突:
• 水平冲突发生在同一层次的渠道成员间,如零售商和零 售商之间。
• 垂直冲突发生在同一渠道的不同渠道层次的企业之间, 如批发商和零售商之间。
• 要想整个渠道运作良好,要定义好渠道每个成员的角色,同时要管理好渠道冲突。
利用中间商是实现经济效益的一个重要源泉。
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图 9-1 返 回
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铲车营销渠道中的五种不同营销流
1. 实物流
供应商
运输者 仓库
制造商
运输者 仓库
经销商
运输者
顾客

物流服务营销课件

物流服务营销课件


构成行业竞争威胁有五种力量:潜在进入者的威
胁、替代服务或产品的
威胁、供应商的议价能
力、买方的议
价能力及
产业现有企业间的威胁
(见ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2-16)。
图2-16 行业竞争分析模型
(一)潜在的进入者
对行业影响:生产能力的增加,价格将 降低,收入将下降,整个行业利润下降。 进入壁垒:规模经济、产品差别、资金 需求、转移成本、分销渠道、政府政策、成 本优势。
物流服务营销
人文社会科学系 市场营销教研室
张星
关于本课程
1 2 3
课程特点 教学计划 参考资料
第一章 绪论——营销与物流营销
第一节 市场营销概述 第二节 物流服务营销观念 第三节 物流与物流服务营销
第一节 市场营销概述
(一)市场营销的含义及核心概念 市场营销之父——美国西北大学营销学教授菲利
(四)买方的议价能力
买方对企业形成的威胁主要是其议价能力, 即买方议价的意愿是否强烈及能够实现压价的 能力。 买方与物流企业竞争的主要手段:压低价 格、要求高质量的物流服务和更多的服务项目。 影响买方议价能力的因素:品牌选择余地、 购买数额、购买成本、物流服务产品价格、物 流服务产品同质性、对质量的关注度、对物流 服务产品的理解度和收集处理市场信息的能力。
此间的信任关系,降低营销成本,实现营销目标。
二、物流市场营销的微观 环境分析

3.营销中介

营销中介凭借自身的各种经验、专业知识以及营
业规模,发挥着重要作用(见图2-4)。
图2-4 营销中介的分类
二、物流市场营销的微观环境分析

4.客户

第十二章 物流客户服务与关系管理 《物流服务营销》ppt课件

第十二章 物流客户服务与关系管理  《物流服务营销》ppt课件

(三)沟通
(四)灵活性
【看一看】台州中海船务积极拓展货代报关延伸服务 近日,台州中海船务公司首次圆满完成了台州大麦屿港到宁波北仑港的内支线中转业务, 从而在拓展货代报关延伸服务方面迈出了可喜的一步。 大麦屿到宁波的内支线中转业务在大麦屿口岸开展,尚属首次,台州海关玉环办事处也 是第一次受理此类转关业务。台州中海船务报关部通过与客户沟通,第一次采用这种外转 外模式出运货物。但是,受外围大风影响,原定10月22日开航、24日抵达宁波的内支线新 欧9轮从大麦屿港经温州港装卸后,被迫延迟到26号才能到宁波,这延误了干线船期截关的 要求。由于该票货物是大麦屿港内支线转关模式操作下的首单,此票项下6个大柜能否如期 接干线船出运,将会直接影响客户对此种操作模式的认可程度。台州中海船务公司报关部 积极与台州集运公司配合,并通过与宁波集运公司的沟通,终于在27号上午将此票所有的6 个柜子接干线船的手续办理完成,货物如期出运。 客户得知,尽管受天气影响,但台州中海船务公司报关部努力确保了柜子顺利出运,客 户对台州中海船务公司认真负责的工作态度和优质高效的服务感到十分满意,并决定在今 后设法采用此种模式出运,货物报关也将交台州中海船务公司操作。
三、物流客户关系管理内容 (一)物流客户识别与管理 (二)物流客户满意度管理 (三)物流服务客户的开发 (四)巩固物流客户
四、关系营销策略 关系营销策略是指通过吸引、开拓、维持和增进与客户的服务关系,从而推动物流服务 营销的策略。 五、客户关系管理在物流企业的应用 (一)CRM日益受到认同 (二)增加利润与提高客户价值并重 (三)两大支柱支撑CRM体系 1.恰当的客户群分类 2.企业各部门、所有员工工作上的标准化、程序化
三、物流客户服务的几个概念 (一)基本服务 基本服务是社会化物流企业能够向客户提供的最低限度和通常的服务。 (二)精细服务 精细服务是在基本服务的基础上的高水平服务。这种服务面对所有客户,不带歧视性, 不带特惠性。高水平服务的标准,可以规定为“零缺陷服务”,也可以规定为“精细物流 服务”,具体的服务水平,要根据物流企业的服务能力来确定。 (三)增值服务 增值服务的概念是,通过物流企业对客户的服务,可以提高客户物流活动的效率和效益, 通过物流企业的物流服务,使物流成为客户的“第三利润源泉”。

物流市场营销课件(PPT 37页)

物流市场营销课件(PPT 37页)
• 1960年J·麦卡锡产品、价格、通路、促销理论 4Ps理论;
• 20世纪50年代初雷斯USP理论独特的销售主张; • 20世纪60年代大卫·奥格威品牌形象理论描绘品牌
形象比强调产品差异要重要; • 20世纪70年代社会营销观或道德营销观营销要兼
顾企业和社会的利益
1.1 市场营销典型人物与事件
• 1969年科特勒和西德尼·莱维扩大的营销营销学不仅适用 于产品和服务,也适用于组织、意识形态、政府、学校、 政党、政治等;
• 即如果边际效用为正,增加商品消费会使总效用 增加;如果边际效用为零,增加商品消费并不能 增加总效用,此时总效用达到最大;当边际效用 为负时,增加商品消费会使总效用减少。简而言 之,由于边际效用递减规律的作用,总效用先是 随商品消费量的增加而递增,在达到效用最大后, 又随商品消费量的增加而递减。
理解“边际效用递减规律”要注 意
表1-2 吃馒头的效用
商品消费量Q 边际效用MU 总效用TU
0
0
0
1
30 0 30 30+030
2
503020 30+2050
3
605010 30+20+1060
4
60600
30+20+10+0=60
5
5060=10 30+20+1010=50
从表1-2中我们可看出:
• MU0,TU增加;MU0,TU达到极值;MU0, TU减少。
增(减)一个单位所引起的总效用的增 (减)量。其数学表达式为: • MUX TUX/X,假如商品X是无限可分 的,这一公式还可以进一步表述为: • MUX dTUX/dX。其中,MUX为边际效用, TUX为总效用,X为商品数量。

物流营销学概论(PPT39页)

物流营销学概论(PPT39页)
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (2001年)
n高效率和低成本、 n 规划、实施、控制、 n 为顾客提供更好的服务
2
引言
2009年3月10日国务院印发国发〔2009〕8号文件《物流业调整和 振兴规划》,要求各地区、各部门切实按照这部规划的要求,做 好统筹协调、改革体制、完善政策、企业重组、优化布局、工程 建设等各项工作,确保这部规划目标的实现,促进物流业健康发 展。在十项规划中,物流业是唯一的服务业。可见物流业在产业 振兴中的重要地位。
现生产相对过剩现象。这一时期关注于市场—产品,产品的 促销与推广。随着生产力的发展,进入了销售导向时期。主 要背景:生产力有较大改善,其目标主要是销售量、利润。
3.市场导向阶段 20世纪50年代以后,由于科技进步推动了生产力的飞
速 发展,产品普遍供过于求,市场由卖方市场完全过渡到买方 市场,营销观念也由销售导向进入了市场导向时期。手段与 方式:强调顾客导向、整体营销和顾客满意。企业必须以顾 客为中心,以满足顾客需求和欲望为出发点,通过开展整体 营销活动,在满足顾客需求的过程中获利。这种满足顾客需 求的活动贯穿于市场调研、产品开发、渠道选择、定价、促 销和提供全方位服务的过程中。这是经营指导思想的一次大转折
15
4.第三方物流企业 第三方物流一般用来指专业化物流的典型业务模式
。有 时也用来称从事第三方物流业务的经营者,即通常所指的第 三方物流企业。
国家标准《物流术语》给第三方物流的定义,第三 方物 流(Third Part Logistics,3PL)是由供方与需方以外的 物流 企业提供物流服务的业务模式。这类企业能利用电子信息技 术和应用服务商提供支持等手段,来实现客户需要的集成化 、 效率化、个性化的物流管理。

第十一章物流服务营销PPT

第十一章物流服务营销PPT

11.2 服务市场营销组合
• 11.2.1 7Ps——服务营销组合因素 • 所谓服务市场营销组合,是指服务企业对可控制的各种市 场营销组合手段的综合运用,就是服务企业运用系统方法, 根据企业外部环境,把服务市场营销的各种可控因素进行 最佳的组合,使它们之间互相协调配合,综合地发挥作用, 实现企业的营销目标。 • 市场营销理论的核心之一就是4Ps营销组合,即产品、价 格、促销、分销。4Ps营销组合理论对服务市场营销具有 一定的借鉴意义,但从无形产品营销为主的服务业有其特 殊性,必须重新调整市场营销组合以适应服务市场营销。 于是有学者将服务业市场营销组合修改和扩充成为7Ps, 即产品(Product)、定价(Price)、地点或渠道 (Place)、促销(Promotion)、人(People)、有形展 示(Physical evidence)和过程(Process)。
ห้องสมุดไป่ตู้• •

11.3.2 服务市场定位
• 2.市场定位策略 • 市场定位策略:① 强化当前位置,避免迎 面打击策略;② 确定市场空当,打击竞争 者弱点策略;③ 重新定位策略。
11.3.3 服务定价
• 在服务市场营销工作中,定价是一项重要、困难 而又充满风险的工作。服务定价受到两个方面的 影响,即不但要补偿服务产品生产和经营所消耗 的费用,而且要考虑消费者所接受的程度。服务 产品价格与销售是一对矛盾,只有恰当的价格才 能保证企业获得满意的效益。为此,企业要在遵 循价格规律、供求规律的前提下讲究定价策略。 服务价格可依据物质产品定价的理论、目标、程 序和方法,结合服务的特点加以确定,其策略也 是物质产品定价策略在服务业的具体运用,因此, 不再赘述。
11.2.4 服务利润链
• 服务利润链是把公司的利润和雇员、顾客的满意连在一起。 这条链有五个关节点: • 内部服务质量——高级职员的挑选和培训,高质量的工 作环境,对前线服务人员的大力支持。 • 满意的和干劲十足的服务人员——更加满意、忠诚和刻 苦工作的雇员。 • 更大的服务价值——效力更大和效率更高的顾客价值创 造和服务提供。 • 满意和忠诚的顾客——感到满意的顾客,他们保持忠诚, 这能促成。 • 服务利润的获得和增长——优秀服务公司的表现。

第二章 物流客户服务与市场营销PPT课件

第二章 物流客户服务与市场营销PPT课件

Customer Service
一、客户服务的定义
1.一种活动或者职能
-设立客服部门
2.实际绩效指标
-24小时上门服务
3.把客户服务作为整个企业理念的一部分
-重点是顾客,而不是过程
Customer Service
二、客户服务的核心
-让企业与客户之间形成一种难忘的互动 -客户服务发生在交易的整个过程中
❖ 物流客户服务的组成因素可分为交易前因素、交 易中因素和交易后因素。交易前因素主要包括( ) 等。
A.企业的书面客户服务章程 B.缺货情况
C.技术服务
D.服务组织结构
E.告知客户书面服务章程 F.系统灵活性
G.产品替代
客户服务要素
客户服务
交易前要素
•书面政策说明 •客户接收政策 说明 •组织结构 •系统柔性 •管理服务
物流客户服务战略
❖ABC分析
-可以按照商品,活动或者客户的相对重要性对 其进行分类,把他们分成ABC三个不同的层次
❖80/20法则(Pareto’s Law)
-在许多情况下,起主导作用的只有相当少的关 键因素
物流客户服务战略
客户-产品贡献组合
产品类别
客户类别
A
B
C
D

1
2
6
10

3
4
7
12

5
8
13
16

9
14
15
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11
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18
20
物流服务的主要内容
❖ 拥有客户期望的商品(备货保证)-在库服 务率
❖ 在客户所期望的时间内传递商品(输送保 证)-订货截止时间,订货周期,紧急出货

物流服务营销说课PPT课件

物流服务营销说课PPT课件
《物流服务营销》
重点:服务营销的7P(产品、价格、分销

渠道、促销手段、人、过程、有

形展示)的理解



难点:制定个性化服务营销方案
9
可编辑
三、教学方法和手段
教学方法: 1.讲授法 2.案例教学法 3.小组讨论法 4.小组展示法
10
2020/3/1
《物流服务营销》
教学手段: 1.课堂教学 2.教材 3.网络 4.参考资料
5
可编辑
2020/3/1
《物流服务营销》
素质目标 1.具有诚实守信、积极学习的职业态度; 2.具有一丝不苟的工作态度,严谨的工作作风,良好的心理素质; 3.具有较好的礼仪知识和行为习惯,懂得服务以尊重别人为前提; 4.具有与客户、政府部门进行交流、沟通的基本素质,具备客户沟通能 力及语言表达能力; 5.有一定独立工作能力、团队合作意识。
可编辑
2020/3/1
《物流服务营销》
四、问题深入
由教师提出特定条件,每组成员根据特定条件,再制定出 符 合条件的物流产品。 例如:要求仓储型企业提供快消品的储存;要求配送中心 对生鲜进行配送;运输企业对大件货物进行运输;快递企 业运送玻璃制工艺品等。
五、学生讨论,教师分析,得出结论
例如:快消品的储存,仓储企业可以提供仓储、EDI自 动订货、代收货款等服务性产品。
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可编辑
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《物流服务营销》
《物流服务营销》期末考试评分表
考核 项目
姓名 学号
仪表 (10 分)
团队 公司 产品 合作 简介 展示 (1 (1 (15 5分) 0分) 分)
价格 展示 (10 分)
分销 渠道 展示 (10 分)

物流服务营销

物流服务营销

• (2)营销管理是物流企业的核心职能之一。 在市场经济条件下,市场需求引导企业行为, 市场营销部门作为联结企业与市场的主要部 门,相对于企业的其他职能部门(人事、财务、 会计等)而言,具有重要而独特的职能。市场 营销部门通过进行市场调查、方案评估、产 品开发与设计、营销网点与渠道选择、广告 宣传与公共关系、客户咨询、信息处理等为 物流企业适应环境变化,抓住市场机会,赢 得竞争优势发挥着重要作用。
• 4.作用
• (1)物流企业重视营销管理既是物流市 场发展的客观要求,也是物流企业应对竞争 环境提高自身的生存和发展能力的实际需要。 物流企业作为以盈利为目的的经济组织,必 须以市场需求为导向,深入研究环境变化, 分析市场机会,寻找目标市场,拓展物流服 务业务,扩大市场占有率,使自己在竞争中 处于有利地位。要做到这些,物流企业必须 积极开展营销活动,加强营销管理。
• 的人力、物力、财力条件;另一类是附加— 定的主观要求,例如目标的期望,以及不能 违反国家的政策、法令等。
• (7)目标要有时间要求。目标中必须包括实 现目标的期限,虽然将来在执行过程中有可 能会因情况变化而对实现期限作一定修改, 但确定目标时必须把预定完成期限规定出来。
2.制订任务书 物流企业基本任务的内容包括:本企业 的经营业务是什么?本企业的客户是谁?本企 业应如何去满足客户的需求?为谁生产?怎样 生产?任务书一般有9个组成部分,即顾客、 产品和服务、竞争环境、技术、关心生存(企 业的基本经济目标是什么?)、哲学(企业的基 本信念、价值观、抱负和哲学重点是什么?自 我意识(企业主要优势和竞争优势是什么?)、 关心公众形象(企业的公共责任是什么?它期 望什么样的形象?)、关心职工(企业对其职工 的态度怎样?)。
• (1)注重规模,讲究效益。物流企业要产生效 益取决于它的规模,所以进行市场营销时,先 要确定某个客户或某几个客户的物流需求是否 具有一定的规模,再去为他们设计有特色的物 流服务。

物流整合营销概述(ppt 38页)

物流整合营销概述(ppt 38页)
市场营销推动物流企业提升附加价值 市场营销为物流管理决策服务 顾客导向
物流人员了解市场营销的必要
市场营销的核心是价值的创造和传递 市场营销注重综合沟通实现合作伙伴关
系 STP营销与一对一营销观念源自物流企业的市场营销目标 制定物流策略,确保所需材料的流动能支持生产和 操作
制定和执行物流和物流业绩衡量系统 有效管理物流渠道并改进提高供应商、用户的运作 与供应商、用户建立实时信息系统 建立对动态的市场条件具有反应能力的组织机构 与内部顾客建立稳固的关系 与用户一同合作开发或获得处于领先地位的技术 定价策略与价值策略
物流客户服务
• 客户服务的角色是在买卖双方之间传递 产品或服务的过程中提供“时间和地点
的方便”。在物流领域,便利性集中体 现为有效位移。这些因素包括:
1.频率
3.库存水平
2.可靠性
4.定货周期
顾客服务的挑战
• 1个满意的VIP的顾客会带来25个新客户 • 每收到一次顾客投诉,意味着还有20名
不满意的客户 • 获得一个新顾客的成本是保持一个满意
服务价值
例: 美国哈佛商业杂志:
“公司只要降低5%的顾客流失率, 就能增加25 ~ 85%的利润,而在 吸引顾客再度光顾的众多因素中, 首先是服务质量的好坏,其次是 产品本身,最后才是价格。”
物流客户的需求
• 分析运输/库存要求 库存是零速度的运输
明确运输服务的商品特征(大小、重量、密度、特 性如危险或需要特殊处理、保装和交货日程表、物理 特性、化学特性等)
物流市场营销过程
理解企业远景、使命与目标 收集和分析市场信息(原始资料/二手资料) 识别目标市场:目标群体细分 设计营销战略:交易营销策略、关系营销策略

物流服务营销课件:第一章营销与物流营销PPT课件

物流服务营销课件:第一章营销与物流营销PPT课件

来,它最突出的特点就是充分顾及到资源利用与环境保护问题,要求企业从产品设计、
生产、销售到使用的整个营销过程都要考虑产品的包装等是否容易销毁和资源回收等 环保问题,其目标是实现人类的共同愿望和需要——资源的永续利用与保护和改善生
态环境。
【实例与分析】汉堡包快餐业为什么受到批评? 汉堡包快餐业提供了美味可口的食品,但却受到了批评。原因是其食品虽然可口却没 有营养。汉堡包脂肪含量太高,餐馆出售的油煎食品和肉馅饼都含有过多的淀粉和脂肪。
地满足需求”。市场营销管理是通过分析、计划、执行与控制的过程,达到内部环境与 外部环境的适应,以实现预期的企业经济目标。
二、市场营销的核心概念 (一)需要、欲望和需求 需要和欲望是市场营销的出发点。需要是指因某些基本的东西没得到满足而产生的一 种心理感受,如食品、衣服、住房、安全、归属、受人尊重等。这些需要存在于人类自身 的生理和心理需要,这些需要不是由社会或营销者能够创造的。欲望是指想得到那些满足
发展。它的主要特征是:客户需要什么,我们就生产和销售什么。
Байду номын сангаас1-1 营销导向与销售导向的对比
市场营销 观念
销售导向 营销导向
重点
产品 客户及其需 求
方法
单纯推销 市场营销组 合
目的
从扩大销售量带 来的利润 从满足客户需要 带来的利润
运动方式
方式 单向 系统 往复 系统 性质 被售出 被买走
思维过程
营销观念的指导下,注重社会利益成为企业决策考虑的一个重要的因素。
(三)绿色营销观念导向 绿色营销又称环保营销,是指企业运用营销工具,以不损害人类自身及未来需要
为条件,满足社会和客户需要的经营和销售活动,它随着社会对环境的关注日益增强

物流营销21.pptx

物流营销21.pptx
业营销能力的各种参与者,包括企业本身、供应者、客户、竞争者等。 ②宏观环境:间接营销环境,指影响企业营销活动的一系列巨大的社会力量
和因素,主要是人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化等因素。
2-1 –2 物流微观环境分析
企业本身
社会公众
供应者
营销中介 竞争者
客户
2-1 –2 物流微观环境分析
1.企业内部因素 企业包括最高管理层、市场营销部门和其 它职能部门。企业内部关系
2-1 –2 物流微观环境分析
2.供应商 供应商是指 物流企业从事物 流活动所需各类 资源和服务的供 应者。
2-1 –2 物流微观环境分析
供应商对物流企业营销活动的影响主要表现在三
个方面:
三、供 应资源的质 量水平,直 接影响物流 企业提供的 服务质量。
2-1 –2 物流微观环境分析
5.营销中介 营销中介凭借自身的各种经验、专业知识以及
营业规模,发挥着重要作用。
2-1 –2 物流微观环境分析
6.社会公众 指对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利
害关系和影响力的群体。企业与社会公众的关系
2-1 –3 物流宏观环境分析
人口 社会文化
经济
科学技术
2-1 –3 物流宏观环境分析
4.政治与法律环境
(1)政治环境因素 政治环境对企业营销活动的影响主要表现为国家政府所制定的方针政策,如人口政策、能源政策、物价政策、财政政策、货币政策等,都会对企 业营销活动带来在国际贸易中,不同的国家也会制定一些相应的政策来干预外国企业在本国的营销活发点和最终归属。 主要措施有:进口限制、税收政策、价格管制、外汇管制、国有化政策
(2)法律环境因素 从事国际营销活动,企业既要遵守本国的法律制度,还要了解市场的法律制度和有关的国际法规、国际惯例和准则

第十四章-物流服务营销课件

第十四章-物流服务营销课件

PPT学习交流
6
物流服务的特征: • 不可触知性 • 不可储存性 • 不可分离性 • 服务差异性 • 缺乏所有权
PPT学习交流
7
• 物流服务营销是物流企业为了满足客户对物流服务 的需求,实现企业预定的目标,通过采取一系列整 合的营销策略而达成服务交易的商务活动过程。
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物流服务营销:
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物流客户关系管理
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——《物流企业分类与评估指标》
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3
物流企业的类型: • 运输型物流企业 • 仓储型物流企业 • 综合服务型物流企业
PPT学习交流
4
• 物流企业等级评估
能够全面、系统反映企业综合能力,对于具备一定 综合水平的三种类型的物流企业,按照不同评估指标分为 AAAAA、AAAA、AAA、AA、A五个等级。AAAAA级最 高,依次降低。
• 物流服务营销的核心是满足客户对物流产品的需求; • 物流服务营销的手段是一系列整合的营销策略; • 物流服务营销的目的是达成交易,实现物流企业预定的目
标。
PPT学习交流
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物流服务营销的特点: • 物流企业营销的产品是服务; • 物流市场营销的服务能力强大; • 物流市场营销的对象广泛,市场差异度大; • 物流服务的质量由客户感受决定。
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物流服务的特许经营
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4、物流企业的销售促进策略
物流企业的促销组合: • 人员推销 • 广告宣传 • 营业推广 • 公共关系
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读案例思考问题——
随着行业观念的转变,再加上市场竞争越演 越烈,如何提高客户的满意度?如何提高本物流企 业的客户服务水平?……成为玉林创新物流企业迫 切需要去研究和解决的重要课题。
以上问题,请你思考并通过学习本章内容后 来帮助玉林创新物流企业解决。
想一想—— 物流服务就是 指物流客户 服务吗?
9.1 物流服务营销概述
❖ (2)目的:是为满足顾客的物流需求
❖ (3)内容——国家质检总局和国家标准委员会 2005年5月1日联合发布的《物流企业分类与评 估指标》规定:物流企业的基本服务内容包括运 输、储存、配送、包装、流通加工、物流系统设 计、网络化物流服务等以及与其联系的物流信息 服务。
2)物流企业的增值服务
❖ (1)概念
物 流服务营销
【本章重点和学习目的】
❖ 本章重点是: 1.物流服务营销组合 2.物流服务利润链 3.物流企业顾客满意战略的的内容及应用。 ❖ 通过本章学习:
要求学生能了解物流服务营销的基本内容, 理解物流企业的客户关系管理的方法,掌握物 流服务营销组合、物流服务利润链的作用和物 流企业顾客满意战略的的内容及应用技巧。
❖ 顾客服务是物流活动的出发点和最 终落脚点。
❖ 4)物流客户服务
❖5)顾客满意
❖ 物流客户服务是指物流企 业为促进其产品或服务的 销售,发生在客户与物流 企业之间的相互行为,在 向客户提供服务的过程将 把价值附加到交换的产品 和服务中去。
❖ 物流客户服务是客户参与 到物流方案设计、设施及 评价的全过程。
❖9.1.1 服务的概念、特征与种类
❖ 1.几个基本概念 ❖ 1)客户/顾客 ❖ 2)服务 ❖ 3)客户服务/顾客服务 ❖ 4)物流客户服务 ❖ 5)顾客满意
1)客户/顾客 ❖客户又叫顾客,是相对于产品或服务提供者而言
的,是指所有接受产品、服务或信息的组织和个人 。
❖ 顾客具备的内涵 ——
(1)供应链下游的批发商、零售商和供应商是上游企业的顾 客
(2)内部员工也可能是顾客。
购买海尔电冰箱的某位消费者是海尔公司顾客,购买一批海尔空调的 某企业是海尔公司顾客,购买海尔洗衣机的某部门员工是海尔公司顾客。
❖2)服务
❖ 服务是具有无形特征却可给人带来某种利益或满 足感的可供有偿转让的一种或一系列活动。
❖ 或者说,服务是一种具有无形特征的、但可被消 费者或顾客感知的、并可满足消费者需求的一种 或一系列的活动、过程和结果。
例如,当您收到EMS公司员工带着微笑送来 邮件时,您正在享受着EMS公司的服务;
当您一上飞机,看到空姐的微笑、听到 空姐“欢迎您乘坐本次航班…”、“请问您喝 什么?” …您正在享受航空公司的服务是指“一种 以顾客为导向的价值观,它整合及 管理在预先设定的最优成本-服务 组合中的顾客界面的所有要素”。
❖ 顾客满意是指顾客通过 对于一个产品的可感知 的效果(或结果),与 他的期望值相比较后, 所形成的愉悦或失望的 感觉状态。
2.服务的特征
❖ 1)不可感知性 ❖ 2)不可分离性 ❖ 3)品质差异性 ❖ 4)不可储存性 ❖ 5)所有权的不可转让性
3.服务的种类
❖ 服务按不同的划分标准,有以下不同的分类: ❖ 1)按照服务推广过程中的顾客参与程度来分类 ❖2) 按照服务的综合因素来分类 ❖ 3)按照服务营销管理的分类
案例——玉林创新物流公司
❖ 1.概况:2006年6月1日创建于广西玉林市,现职员 100多人,有各种车辆50多辆,仓储面积1.5万㎡, 广西各大、中城市设分公司20多家,服务网点辐射全 区。设客服、货运、仓储配送、调度、财务、市场推广 、信息等部门;引进先进现代物流管理观念,以
“为客户提供优质、全方位的物流服务”为服务宗旨。
例如,物流企业可以提供“精选一定价一重新包装”服务, 以便于按仓库、俱乐部和便利店等要求独特配置, 以配送制造厂商的标准产品。这个履行过程是:
处理顾客向制造商的订货、直接送货到商店或顾客家, 按照零售店货架储备所需明细货品规格持续提供递送服务。
4.物流服务
❖ 1)物流企业的基本服务 ❖ 2)物流企业的增值服务
小趣闻
TNT——荷兰的超大型跨国公司 ,其邮政快递及其他物流服务 遍及全球200个国家。 该企业有6万雇员、2万多部大型 车辆、150架专用飞机为客户提 供各种及时快捷的服务。
1)物流企业的基本服务
❖ (1)概念——物流企业的基本服务是指物流企 业根据自己最基本业务关系的顾客服务方案,对 所有顾客在特定的层次上予以同等对待,以全面 保持顾客的忠诚。
❖ 物流企业的增值服务(Valueaddedlogisticsservice)是指物流企业在 完成物流基本功能的基础上,根据客户需求提 供的各种独特或特别的延伸业务活动,使各企 业能够通过共同努力提高其效率和效益
(2)内容
❖ 物流企业增值服务的内容主要包括:
❖ ①增加便利性的服务
❖ ②加快反应速度的服务
❖ 2.业务范围:全国整车/零担货物专线直达往返运输; 中转全国各地货物运输;代垫运费、代收代付货款、仓 储服务、货物信息交流。
3. 特色——重视客户服务工作,为客户提供最优质、 有效的物流服务,创建服务品牌,打造优秀服务团队,
在业务拓展、市场推广、品牌打造等取得成效, 在玉林市、广西全区至全国树立优秀物流企业形象。
❖ ③降低成本的服务
❖ ④延伸服务
小趣闻
麦当劳针对儿童的“快乐餐 ——把汉堡包和法国炸制品 放进一种被特别设计的盒子 里,里面有游戏、迷宫等图 案和麦当劳的图象,这样就 把目标顾客的娱乐和饮食联系到一起。
(3)类型
❖ 物流企业增值服务的类型主要包括: ❖ ①以顾客为核心的服务 ❖ ②以促销为核心的服务 ❖ ③以制造为核心的服务 ❖ ④以时间为核心的服务
小趣闻 美国UPS公司的独特服务—— 专门递送纳贝斯克食品公司的
"Planters-Life Savers"快餐产品到 批发商店,而不通过传统的烟糖 配送商提供服务;为刚出世的婴 儿安排将P&G公司的一次性尿布送货到家 。
①以顾客为核心的服务
❖ ——向顾客提供以顾客为中心的附带服务,提供 企业产品的各种可供选择的服务方式。
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