成本测算实例(标后)

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成本法评估案例二

成本法评估案例二

成本法评估案例二【案例背景】某公司是一家创造业企业,生产和销售电子产品。

由于市场竞争激烈,公司决定进行一次成本法评估,以了解产品成本结构和利润情况,为制定合理的定价策略提供依据。

本案例将详细介绍公司的产品成本评估过程和结果。

【数据采集】为了进行成本法评估,公司首先需要采集相关数据。

以下是公司采集的数据:1. 产品成本数据:- 原材料成本:每一个产品的原材料成本为100元。

- 直接人工成本:每一个产品的直接人工成本为50元。

- 间接人工成本:公司总的间接人工成本为500,000元。

- 创造费用:公司总的创造费用为200,000元。

2. 产品销售数据:- 销售量:公司去年销售了10,000个产品。

- 销售收入:公司去年的销售收入为2,000,000元。

【成本计算】根据采集到的数据,我们可以计算出以下成本指标:1. 总成本:- 总原材料成本 = 原材料成本 ×销售量 = 100元 × 10,000个 = 1,000,000元- 总直接人工成本 = 直接人工成本 ×销售量 = 50元 × 10,000个 = 500,000元 - 总间接人工成本 = 公司总的间接人工成本 = 500,000元- 总创造费用 = 公司总的创造费用 = 200,000元- 总成本 = 总原材料成本 + 总直接人工成本 + 总间接人工成本 + 总创造费用 = 1,000,000元 + 500,000元 + 500,000元 + 200,000元= 2,200,000元2. 单位成本:- 单位成本 = 总成本 / 销售量 = 2,200,000元 / 10,000个 = 220元/个【利润计算】根据销售数据和成本计算结果,我们可以计算出以下利润指标:1. 总利润:- 总利润 = 销售收入 - 总成本 = 2,000,000元 - 2,200,000元 = -200,000元2. 单位利润:- 单位利润 = 总利润 / 销售量 = -200,000元 / 10,000个 = -20元/个【利润分析】根据上述计算结果,我们可以得出以下分析结论:1. 总成本高于销售收入,公司在去年的经营中浮现了亏损,亏损金额为200,000元。

制造业成本核算具体案例

制造业成本核算具体案例

制造业成本核算具体案例那我就来讲一个制造业成本核算的案例,就说一家小小的家具制造工厂吧。

一、案例背景。

这个家具厂呢,主要生产木质的桌椅。

老板是个很实在的人,但是之前对成本核算有点迷糊,只知道大概赚没赚钱,具体哪个产品赚钱、哪个产品可能在亏本就不太清楚。

二、成本构成要素。

1. 直接材料成本。

对于桌椅来说,木材那肯定是主要的直接材料啦。

一张桌子,大概要用掉多少立方米的木材,这都是能算得出来的。

比如说,做一张桌子需要0.1立方米的木材,木材的进价是每立方米2000元,那这张桌子的木材成本就是200元。

椅子呢,可能用的木材少一点,0.05立方米,那木材成本就是100元。

还有像螺丝钉、胶水这些小零件和辅料,虽然单个看起来不贵,但是积少成多啊。

一张桌子大概要用10颗螺丝钉,一颗螺丝钉0.1元,那这部分成本就是1元;一瓶胶水20元,一张桌子大概用十分之一瓶胶水,那胶水成本就是2元。

椅子的螺丝钉和胶水成本同理可以计算出来。

2. 直接人工成本。

厂里有几个木工师傅和学徒。

木工师傅一天工资300元,学徒一天工资150元。

做一张桌子,从切割木材到组装完成,大概需要一个木工师傅工作2小时。

一天工作8小时的话,木工师傅2小时的工资成本就是300÷8×2 = 75元。

椅子相对简单点,一个木工师傅1.5小时就能做好一把,那工资成本就是300÷8×1.5≈56元。

如果有学徒帮忙做一些简单工序,也要把学徒的工时成本算进去一部分。

3. 制造费用。

这制造费用就有点杂七杂八的了。

比如说厂房的租金,一个月5000元。

这个月一共生产了100张桌子和200把椅子。

那每张桌子和每把椅子要分摊多少租金呢?先算总共的生产数量,100 + 200 = 300件。

那每张桌子分摊的租金就是5000÷300×(100÷300)≈5.56元(这里是按照桌子占总产品数量的比例来分摊租金的),每把椅子分摊的租金就是5000÷300×(200÷300)≈11.11元。

万达房地产项目开发成本测算实例

万达房地产项目开发成本测算实例

210.000 210.000 136.500
阳光、万象、鸿景
与户数有关(1043户)含黑白 可视对讲
2773.470
0.000 0.000
735.000 210.000 210.000 52.500
0.000 78.750 147.000 10.500 10.500
含加压泵站
公司代收,提供配套设施费 (2800元/户)
平米以上*收入的4.5%。
销售收入*0.5‰
4299.750
42759.864
0.48
5.040
一个点800元
⑾ 规划咨询费
1.00
10.500
⑿ 规划报审服务费
1.00
10.500

质监费

抗震评估费

城建配套费
⒃ 防雷设计审核费

排污费
⒅ 招投标代理费 ⒆ 消防设施费 ⒇ 消防方案报审
招标交易费 日照分析 地形图(1:500) 灯光夜景效果图
两金 文物勘探
考古费
农民工资保证金
总建筑面积的3.5%
⑽ 交通标识施工
0.80

红线内道路
13.40

围墙
⒀ 市政土建工程

煤气调压站、水泵 房
小计
2 智能化系统工程

对讲系统
6.00 2.00 4.00 164.70
20.00

周界

监控

电子巡更
0.46 1.43 2.29

停车管理
4.00

背景音乐

其它
小计
3 室外景观工程
⑶ 灾害造成工程损失

成本测算表格案例

成本测算表格案例
需要注意的是,这只是一个简单的成本测算表格案例,实际的企业成本测算可能更加复杂,需要考虑更多的因素和数据。
万元/年
30
300
9000
总计(1+2+3+4+5+6)
5491000(元)
在这个案例中,表格列出了制造企业的主要成本项目,包括原材料成本、直接人工成本、间接人工成本、租金及物业费、水电费用以及其他费用。通过填写数量、单价和总价等信息,可以计算出每个项目的总成本。最后,将所有项目的总成本相加,得到企业的总成本。
以下是一个简单的成本测算表格案例,以一家制造企业为例:
序号
项目
单位
数量
单价(元)
总价(元)
1
原材料成本

1000
5000
5000000
2
直接人工成本
人/月
50
5000
250000
3
间接人工成本
人/月
20
3000
60000
4
租金及物业费
万元/年
10
100
1000
5
水电费用
万元/年
20
200
4000
6
其他费用(如物流、设备维护等)

某商业楼开发项目可研阶段成本测算实例(自动计算表格)

某商业楼开发项目可研阶段成本测算实例(自动计算表格)

217473
50
1087
水处理设备
5
40
200
检查井
25
2000
5
2 室外雨、污水系统
752
排水管道
建筑面积
217473
30
652
污水井
80
5000
40
化粪池
60
8000
48
检查井
60
2000
12
3
室外强电系统
建筑面积
7424
红线到配电房高压线
100
高压柜
5
20
100
变压器
5
40
200
低压柜
10
10
217473 217473 73852
40
869.89
5
108.74
20
147.70
可行性研究费

10.00
其他
制图晒图费

10.00
模型样品制作费

20
4
报批报建增容费
政府综合报建费 (规划许可证)
质安检查费
建筑面积
217473
1080.00 80.00 100.00
消防设施配套费
125.00
图纸审查费
红线外水、电、通讯 管线铺设费
水、电、通讯接口补 偿费
6
拆迁补偿费
1000 500 100 700
二 开发前期准备费
建筑面积
3841
1
市场调研咨询费
300
2
勘察测量费
建筑面积
217473
152.23
地质勘察费
建筑面积
217473

工程成本测算实例

工程成本测算实例


260.41 3046.51
793342

6.77 3321.41
22486
吨 1493.36 3124.08 4665371
三 水泥
26 水泥32.5 小计
四 地材 27 标准红砖
加气混凝土砌块 28
600X300X100以上 29 中粗砂 30 石灰膏
小计 五 墙砖、地砖 31 花岗岩板 32 大理石板 33 瓷板152X152 34 瓷板200X300 35 彩釉砖 36 瓷片 37 面砖150X75 38 缸砖 39 弧形墙面砖
158

0.019 3250.51
62

0.80 3454.51
2764

93.44 3301.51 308493

96.26 3301.51 317803

126 3046.51 383860

256.13 3046.51
780303

142.93 3046.51
435438

90.82 3046.51 276684
四 地材
1 标准红砖
加气混凝土砌块600X300X100 2
以上
3 中粗砂
4 石灰膏
五 墙砖、地砖
5 花岗岩板
6 大理石板
7 瓷板152X152
8 瓷板200X300
9 彩釉砖
10 瓷片
11 面砖150X75
12 缸砖
13 弧形墙面砖
单位 M3 吨 吨
千块
M3
M3 M3
M2 M2 千块 M2 M2 千块 千块 M2 M2
小计

650.1

成本测算实例

成本测算实例

一、建设规模出让土地面积10730平方米,合16.09亩。

土地用途:商业、办公、住宅综合用地,土地级别:四级,建筑密度不大于30%,容积率暂按4.25计算,绿地率大于30%。

(一)按建筑面积划分总建筑面积:50260㎡其中:地上建筑面积:45610㎡(高层住宅25920㎡+商业800㎡+ 多层办公5000㎡+高层办公13890㎡)。

地下建筑面积:4650平方米(含人防面积2000㎡)。

(二)按功能区划分1、商业、办公建筑面积:19690㎡(含返还面积16000㎡)。

2、地下室面积:4650平方米(含人防面积2000㎡)。

3、住宅建筑面积:25920㎡。

(三)停车位151个1、地下室停车位:99 个。

2、露天停车位40个。

(A地块12个+B地块28块)3、架空层停车位12个(暂定)。

※特约条件:受让方无偿返还市政府指定单位办公建筑面积16000㎡。

(以上数据来源于初步总平设计方案,准确数据以日后规划部门批准的方案为准)二、建设成本(一)建安造价1、高层住宅:25920㎡×1700元/㎡=4406.4万元多层办公:5000㎡×1400元/㎡=700万元高层办公:13890㎡×1800元/㎡=2500.2万元商业:800㎡×1700元/㎡=136万元2、人防地下室:2000×2400=480万元3、非人防地下室:2650×2200=583万元人防器材、设备:50万元消防器材、设备+水池:300万+150万低层办公建筑人防异地建设费:15万元小计:9320.6万元(二)区内外五通一平配套4、道路、绿地等配套:10730㎡×30%×200元/㎡=64.38万元5、水电立户、小区内道路及排污管道:45610㎡×150=684.15万元区外道路退让:2348.1㎡×200=46.96万元-拨付40万元=6.96万元小计:755.49万元(三)服务行业费用6、建筑综合设计费用:50260×35=175.91万元7、监理费用:9320.6×1%=93.21万元8、勘探费用:9320.6×0.7%=65.24万元9、放样、测绘费:50260×1.5元/M2=7.54万元10、招标代理费:9320.6×0.7%=65.24万元小计:407.14万元(四)规费11、基础设施配套费:50260×45=226.17万元12、图纸审查费:50260×1.5=7.54万元13、散装水泥专项基金:50260×2元/M2=10.05万元14、新材基金:50260×8元/M2=40.21万15、环保排污费:4万元16、定额测定费:9320.6×0.11%=10.25万元17、环境评价费:9320.6×0.36‰=3.36万元18、道路占用费:50260×8=40.21万元19、小区智能化费用:50260×10=50.26万元20、住宅交易手续费:25920×3=7.78万元21、商业交易手续费:800×12=0.96万元22、办公交易手续费:18890×7=13.22万元23、环卫、环保、防雷审核费:50260×2.8=14.07万元24、契税:按基准地价约10730㎡×400元/㎡×3%×=12.88万元(注:在无成交地价的前提下,暂按基准地价计取)25、电梯设备费:12台×33.33万=399.96万元26、住宅登记费、工本费、印花税:200户×95元/户=1.9万元27、商业、办公登记费、工本费、印花税40户×565元/户=2.26万元28、土地使用权初始登记费:10730㎡×1元/㎡=1.07万元小计:846.15万元以上合计售前成本为:1+2+……20+21+22+28=11329.38万元三、销售总价:根据XXXXX目前市场价位结合地块地理位置考虑,预判各功能用房预期销售价如下:1、底层店铺售价为6000元/M2,即800㎡×6000元/M2=480万元;2、住宅售价为4600元/M2,25920㎡×4600元/M2=11923.2万元;3、返还剩余的办公售价为5500元/㎡,2890㎡×5500元/M2=1589.5万元。

成本测算实例(标后)

成本测算实例(标后)

成本测算实例(标后)××综合楼成本精确测算实例(标后)一、工程概况××科技企业生产综合楼,建筑面积4035㎡,某施工企业成功中标价3628527元(不含规费、税金)。

施工前,该施工单位计划测算一下该工程成本,以预估项目盈亏情况及作为施工阶段成本控制的依据。

以下将按人工费、材料费、机械费、专业分保费、措施费、管理费、其他成进行测算。

二、人工成本的精确测算测算前,成本测算人员首先以本单位的人工成本测算数据资料作为格的基础,同时与项目经理、劳务分包单位负责人进行了协商,最后初签订合同人工费标准,做为人工成本单价测算的依据。

工程量按投标报价底稿计价工程量清单中的工程量做为计算依据,凝土等均不区分标号合并在一块考虑(即不分标号清包单价是一致的)实例人工费精确测算见下表人工费测算表序号名称单位数量单价/元1砖砌体m31013582混凝土m32018123线材t1142804螺纹钢t228.82705粉刷㎡17104 4.56地砖㎡2802137卫生间墙面砖㎡760168聚氨酯防水㎡2800109乳胶漆㎡11697410楼梯扶手m50.61511油漆㎡400812焦渣垫层m31851013挤塑泡沫板m379.5314门锁把311215排水管及配件m 195316预埋铁件kg150117零星用工18外架子㎡2100419模板㎡956012合计序号分项及材料名称单位按图实算工程量本企业损耗率1标准砖砌体m3245标准砖千块129.34 1.02水泥砂浆m355.26水泥32.5t 11.03 1.02砂m355.26 1.02水t161.02三、实体性材料费的精确计算1、主要材料费的计算如果要精确计算材料,材料的消耗量不能简单地使用预算软件,按分析出的材料消耗量,因为按此分析出的材料消耗量与实际消耗量往往出的量及本施工企业的损耗率控制标准进行测算。

具体材料消耗量的测耗量测算准确,以下测算中砂浆及混凝土等按实际配比分析消耗量。

商业物业管理成本测算实例公式

商业物业管理成本测算实例公式

商业物业管理成本测算实例公式$一、总体指标l按业主总体要求,物管处工效考核年总指标为(100%入驻率):开支100万。

l按以上指标,每月平均分解为:开支8.33万。

$二、各部门指标分解(按100%入驻率)1、保洁队l每月人力成本合计:10人X 500.00元+1 X 1200.00元=6200.00元l材料与其它开支:1300.00元合计:7500.00元/每月X12月=9万元/年2、保安部l每月人力成本合计:18人X 700.00元+1 X1200.00=13800.00元l其它开支:300.00元合计:14100.00元/每月X12月=16.92万元/年3、维修队l每月人力成本合计:9人X 900.00元+1 X 1200.00=9300.00元l公共水电费成本每月:9500.00元l空调油耗平均每月:1.67万(年使用6个月X 3.333万/月=20万)l物业维保(外协合同以外的)成本合计每月平均:750.00元合计:平均每月36250.00元/使用空调每月52880.00元/不使用空调每月19550.00 万元。

4、客户服务部l人员工资成本每月:4300.00元l办公费用每月:500.00元(含电话费)l宣传与培训费用:200.00元l其它费用:200.00元合计:5200.00元$三、外协大型设备固定费用分解1、梯维保:1.2万元/年,0.1万元/月2、央空调维保:0.6万元/年,0.05万元/月3、力系统维保:2万元/年,0.167万元/月4、花木租摆、绿化养护:3万元/年,0.25万元/月5、玻璃幕及结构维修:3万元/年,0.25万元/月6、照明与亮化系统:0.6万元/年,0.05万元/月以上合计10.4万元/年,0.8667万元/月7、其它项目l设备年检费用:1.0万元/年,0.1万元/月l大厦修缮与其它不可预见性项目:8.5万元/年,0.708万元/年以上合计9.5万元/年,0.808万元/月$四、各部门工效挂钩方案1、保洁队:总成本控制应在7500.00元/月范围内。

工程施工成本测算案例

工程施工成本测算案例

工程施工成本测算案例一、工程基本情况1.项目名称:XX大楼建设工程2.项目地点:XX市区3.项目总建筑面积:10000平方米4.项目总层数:10层二、施工成本测算1. 土建工程:(1)地基工程:根据勘察结果,地基为稳定砂石基础,需要挖土深度为3米,采用开挖机进行挖土作业,需要使用20台开挖机,每台开挖机日工作时间为8小时,开挖机每小时的工资费用为100元,挖土费用为6000元/台;(2)桩基工程:由于地基条件较好,不需要进行桩基处理;(3)基础施工:采用钢筋混凝土浇筑基础,每方混凝土工程造价为2000元;2. 钢结构工程:(1)主体结构:采用钢结构搭建主体结构,每平方米钢结构造价为1000元;(2)副结构:副结构包括楼梯、扶手等,每平方米造价为500元;3. 建筑装饰工程:(1)外墙装饰:采用幕墙进行外墙装饰,每平方米造价为800元;(2)内部装饰:包括地板铺设、墙面涂料等,每平方米造价为600元;4. 电气设备工程:(1)照明电气:照明电气设备造价为200元/平方米;(2)强电设备:强电设备造价为100元/平方米;5. 管道设备工程:(1)给水排水:给水排水设备造价为300元/平方米;(2)空调设备:空调设备造价为500元/平方米;6. 设备设施安装工程:(1)电梯安装:每部电梯的安装费用为10000元;(2)消防设备安装:消防设备安装费用为5000元;7. 材料费用:(1)土建材料:包括水泥、钢筋等,每平方米约为300元;(2)钢结构材料:包括结构钢等,每平方米约为500元;(3)电气设备材料:包括开关、插座等,每平方米约为100元;(4)管道设备材料:包括水管、排水管等,每平方米约为200元;8. 其他费用:(1)人工费用:人工费用为施工总费用的30%;(2)管理费用:管理费用为施工总费用的5%;(3)利润:利润为施工总费用的10%。

三、施工成本预算1. 土建工程费用:挖土费用 = 20 * 6000 = 120000元基础施工费用 = 10000 * 2000 = 20000000元土建材料费用 = 10000 * 300 = 3000000元总土建工程费用 = 挖土费用 + 基础施工费用 + 土建材料费用 = 33200000元2. 钢结构工程费用:主体结构费用 = 10000 * 1000 = 10000000元副结构费用 = 10000 * 500 = 5000000元钢结构材料费用 = 10000 * 500 = 5000000元总钢结构工程费用 = 主体结构费用 + 副结构费用 + 钢结构材料费用 = 20000000元3. 建筑装饰工程费用:外墙装饰费用 = 10000 * 800 = 8000000元内部装饰费用 = 10000 * 600 = 6000000元总建筑装饰工程费用 = 外墙装饰费用 + 内部装饰费用 = 14000000元4. 电气设备工程费用:照明电气费用 = 10000 * 200 = 2000000元强电设备费用 = 10000 * 100 = 1000000元电气设备材料费用 = 10000 * 100 = 1000000元总电气设备工程费用 = 照明电气费用 + 强电设备费用 + 电气设备材料费用 = 4000000元5. 管道设备工程费用:给水排水费用 = 10000 * 300 = 3000000元空调设备费用 = 10000 * 500 = 5000000元管道设备材料费用 = 10000 * 200 = 2000000元总管道设备工程费用 = 给水排水费用 + 空调设备费用 + 管道设备材料费用 = 10000000元6. 设备设施安装工程费用:电梯安装费用 = 10000 * 10000 = 10000000元消防设备安装费用 = 10000 * 5000 = 5000000元总设备设施安装工程费用 = 15000000元7. 材料费用:总材料费用 = 土建材料费用 + 钢结构材料费用 + 电气设备材料费用 + 管道设备材料费用 = 12000000元8. 其他费用:总人工费用 = 33200000 * 30% = 9960000元总管理费用 = 33200000 * 5% = 1660000元总利润 = 33200000 * 10% = 3320000元总其他费用 = 总人工费用 + 总管理费用 + 总利润 = 14980000元四、施工总费用施工总费用 = 总土建工程费用 + 总钢结构工程费用 + 总建筑装饰工程费用 + 总电气设备工程费用 + 总管道设备工程费用 + 总设备设施安装工程费用 + 总材料费用 + 总其他费用 = 101580000元五、结语以上是对XX大楼建设工程施工成本的测算案例,希望能够为大家提供参考。

工程成本测算实例

工程成本测算实例

M
17 铝合金条板龙骨[H35mm]
M
18 铝合金中龙骨[H35mm]
M
19 铝合金边龙骨垂直吊挂件

20 铝合金大龙骨垂直吊挂件

21 铝合金中龙骨垂直吊挂件

22 铝合金条板300X300X0.8mm
M2
23 铝合金插缝板200X300X0.8mm M2
24 纸面石膏板 PC厚9.5mm
M2
25 石膏板
158

0.019 3250.51
62

0.80 3454.51
2764

93.44 3301.51 308493

96.26 3301.51 317803

126 3046.51 383860

256.13 3046.51
780303

142.93 3046.51
435438

90.82 3046.51 276684
M2
26 防潮吸音矿棉板600X600
M2
七 其他
27 聚苯乙烯泡沫板
M3
28 镀膜玻璃10mm
M2
29 水泥珍珠岩块
M3
30 石油沥青[30#]
Kg
31 聚乙烯橡胶卷材
M2
32 聚氨酯甲料
Kg
2.67(2.3) 3.08(2.9) 4.31(4.2)
3.90(3) 3.90(2.4) 0.27(0.54) 0.72(0.35) 0.27(0.31) 87.24(102) 48.23(123) 8.1(8.9)
项目部测量工长交基准点给作业队,作业队由专门人员负责整个 项目的测量定位(测量工具设备由作业队提供),项目部测量工 长进行复测并填写测量资料; 7、 清单中包含了仪器仪表使用费、特殊工程培训费、特殊地区施工 增加费; 8、 清单中包含了超高空补贴费用;

南京房地产项目成本测算案例

南京房地产项目成本测算案例

南京房地产项目成本测算案例项目成本测算现在我们将为广大购房者演示如何计算您买的房子的成本,通过计算您就可以了解开发商到底赚了您多少钱,利润有多高,您的钱进了谁的腰包!例子:根据立项批文由某开发公司建设该项目,建设资金自筹。

占地面积1万平方米,拟建商品房2万平方米(纯住宅),建筑容积率不大于2.0,可销售面积2平方米。

建筑绿化率40%。

一、土地成本该开发公司通过拍卖得到该土地,拍卖支出5千万人民币,土地成本为5000元/平米,楼面价2500元/平米。

二、前期费用根据南京市有关规定:基础设施配套费营业用房160元/平方米住宅135元/平方米教育配套费营业用房20元/平方米住宅10元/平方米新建房屋白蚁防治费 2.3元/平方米新墙体专项费 10元/平方米土地变更专项费 2元/平方米地形图购置费 0.29元/平方米规划设计费 30元/平方米消防专项费 3元/平方米测绘放线验收费 5元/平方米自来水管网集资费 30元/平方米累计以上各项费用,总支出455.18万元,平均每平方米分摊227.59元。

三、工程建设成本场地平整费 10元/平方米;质检费 5元/平方米;招投标费 2元/平方米;工程监理费 15元/平方米;地质勘探费 12元/平方米;噪音排污费 4元/平方米;桩基工程费小高层、高层140元/平方米多层80元/平方米;电增容管线费 40元/平方米;自来水管网工程费 40元/平方米;共建配套 30元/平方米,累计以上各项费用,本项目工程支出约2856万元,平均每平方米分摊1428元。

项目直接费用=土地成本+前期费用+工程建设成本=5000+455.18+2856=8311.18,平均每平方米分摊 4155.59元四、房屋销售费用按项目直接费用的4%计算总费用支出242.05万元,平均每平方米分摊121.03元。

五、开发管理费用和财务费用,按项目直接费用的5%计算总费用支出302.56万元,平均每平方米分摊151.28元。

成本核算实操案例

成本核算实操案例

成本核算实操案例一、案例背景。

老王开了一家包子铺,生意还挺红火。

但是老王最近有点发愁,他觉得自己虽然忙忙碌碌,但是不知道到底赚了多少钱,成本是多少也稀里糊涂的。

于是,他决定好好算一算成本。

二、成本分类。

1. 原材料成本。

包子铺最主要的原材料就是面粉、馅料(肉、菜、豆沙等)、酵母、调料这些。

面粉:老王每天大概要用掉50斤面粉,每斤面粉的价格是2元,那每天面粉的成本就是50×2 = 100元。

馅料:肉馅料每天用20斤,每斤15元,那就是20×15 = 300元;菜馅料每天15斤,每斤3元,就是15×3 = 45元;豆沙馅料每天10斤,每斤5元,就是10×5 = 50元。

馅料成本一天总共就是300+45+50 = 395元。

酵母和调料:这部分相对比较少,算个20元一天吧。

所以原材料成本一天就是100+395+20 = 515元。

2. 人工成本。

老王自己在店里忙前忙后,还雇了两个员工。

自己的工资:老王想着自己要是出去打工,一个月怎么也得赚5000元,那平摊到每天(一个月按30天算)就是5000÷30≈167元。

员工工资:每个员工每月工资3500元,两个员工一天的工资就是3500×2÷30≈233元。

人工成本一天总共就是167+233 = 400元。

3. 房租和设备折旧成本。

房租:包子铺的店面一个月房租3000元,那一天的房租就是3000÷30 = 100元。

设备折旧:老王买蒸包子的设备、和面机等花了15000元,他估计这些设备能用3年(3×365 = 1095天),那每天设备折旧成本就是15000÷1095≈14元。

这部分成本一天就是100+14 = 114元。

三、总成本计算。

把原材料成本、人工成本、房租和设备折旧成本加起来,就是总成本啦。

总成本 = 515+400+114 = 1029元。

四、结论。

老王通过这么一算,心里就有底了。

成本计算案例题(1至6)

成本计算案例题(1至6)

案例1:品种法下的成本计算案例海西集团下属的北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品,本月有关成本计算资料如下:1.月初在产品成本。

甲、乙两种产品的月初在产品成本如下,见表9-1。

表9-1 甲、乙产品月初在产品成本资料表2.本月生产数量。

甲产品本月完工500件,月末在产品100件,实际生产工时100 000小时;乙产品本月完工200件,月末在产品40件,实际生产工时50 000小时。

甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入,加工费用发生比较均衡,月末在产品完工程度均为50%。

3.本月发生生产费用如下:(1)本月发出材料汇总表,见表9-2。

表9-2 发出材料汇总表备注:生产甲、乙两种产品共同耗用的材料,按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。

(2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表(简化格式),见表9-3。

表9-3 工资及福利费汇总表(3)本月以现金支付的费用为2 500元,其中基本生产车间负担的办公费250元,市内交通费65元;供电车间负担的市内交通费145元;机修车间负担的外部加工费480元;厂部管理部门负担的办公费1 360元,材料市内运输费200元。

(4)本月以银行存款支付的费用为14 700元,其中基本生产车间负担的办公费1 000元,水费2 000元,差旅费1 400元,设计制图费2 600元;供电车间负担的水费500元,外部修理费1 800元;机修车间负担的办公费400元;厂部管理部门负担的办公费3 000元,水费1 200元,招待费200元,市话费600元。

(5)本月应计提固定资产折旧费22 000元,其中:基本生产车间折旧10 000元,供电车间折旧2 000元,机修车间折旧4 000元,厂部管理部门折旧6 000元。

(6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3 195元,其中供电车间负担800元,机修车间负担600元,基本生产车间负担1 195元,厂部管理部门负担600元。

成本测算例子

成本测算例子

成本测算一、物业概况1、用地面积:9984.85m22、总建筑面积:23470m23、地上建筑面积:19970 m24、地下建筑面积:3500 m25、建筑占地面积:4450m26、建筑密度:44.6%7、建筑容积:2.008、绿化率:30.4%9、商铺:9000 m210、商务公寓:10970 m211、停车位:92二、人员配置架构设置说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。

按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。

2、总人数控制在65人以内。

三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。

(1)人员编制和基本工资标准:见表(01)人员编制和基本工资标准表(01)序号项目人数(人)工资标准(元/月)总额(元/月)一管理人员 13 2346.00 30500.00四维修人员 5 1000.00 5000.00二收费员 3 800.00 2400.00五治安员 20 750.00 15000.00三服务员 14 600.00 8400.00六保洁员 6 550.00 3300.00七合计 61 / 64600.00(2)费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)工资福利费测算表(02)序号项目金额(元/月)依据测算结果(元/月.M2)一基本工资 64600.00 / 3.234二福利费 20341.50 注(1) 1.148三加班费/ / 暂不计四服装费 1625 注(2) 0.081五合计 79166.50 / 4.463注(1):福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%;教育基金占工资总额的1.5%;社会保险占工资总额的20%。

注(2):服装按年均300元/人计算,则每月分摊为:65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费(1)采用总体匡算思路进行测算。

实际成本法和计划成本法案例

实际成本法和计划成本法案例

实际成本法和计划成本法案例下面就给你讲个关于实际成本法和计划成本法的案例。

一、实际成本法案例。

# 1. 故事背景。

想象一下,老张开了一家小小的面包店。

这个面包店呢,每次采购原材料都是实实在在地记录花了多少钱。

比如说面粉,他每次去面粉厂买面粉的时候,面粉厂给他开的发票上写着多少钱,他就按照这个钱数来计算成本。

# 2. 具体操作。

有一次,老张买了50千克面粉,每千克面粉的价格是5元,那他记录面粉的成本就是直接相乘,50×5 = 250元。

这就是实际成本法,简单直接,就是按照实际花的钱来算成本。

过了几天,老张要做一款超级畅销的肉松面包。

做一个肉松面包需要0.2千克面粉。

那做这个面包用到的面粉成本就是0.2×5 = 1元(这里的5元就是之前买面粉的实际单价)。

# 3. 优点和缺点。

优点:很真实啊,就像你看到的那样,成本计算很准确地反映了实际的花费。

老张心里很清楚自己每一笔钱到底花在哪里了。

对于像老张这种小本生意,账目简单明了,不需要太复杂的计算,很容易理解。

缺点:不过呢,如果老张经常在不同的地方买面粉,而且价格还不一样,那每次计算成本就会有点麻烦。

比如说他今天在A厂买的面粉3元一千克,明天在B厂买的4元一千克,做面包的时候还得区分是用的哪一批面粉,不然成本就容易算错。

二、计划成本法案例。

# 1. 故事背景。

再来说说老李,老李也开了一家面包店,不过他的面包店规模比老张的大一些。

老李比较有规划,他不想每次都按照实际价格来计算成本,觉得那样太乱了。

于是他就采用了计划成本法。

# 2. 具体操作。

老李根据以往的经验,觉得每千克面粉的成本应该是4元,这就是他的计划成本。

他也去买面粉了,这次他买了80千克面粉,但是实际每千克花了4.5元。

在他的账面上呢,他还是按照计划成本记录面粉的成本,80千克面粉,每千克计划成本4元,那就是80×4 = 320元。

但是他知道实际上自己多花了钱,多花的钱就是(4.5 4)×80 = 40元。

企业生产成本计算案例

企业生产成本计算案例

企业生产成本计算案例下面就给你讲个企业生产成本计算的案例。

就说有个做小蛋糕的企业,叫“甜蜜小筑”吧。

首先呢,咱得看看原材料的成本。

做小蛋糕得用到面粉、鸡蛋、糖、黄油还有一些水果啥的。

比如说,一个月下来,面粉买了500千克,每千克5块钱,这面粉的成本就是500×5 = 2500元。

鸡蛋买了1000个,每个1块钱,那鸡蛋成本就是1000×1 = 1000元。

糖用了200千克,每千克4元,糖的成本就是200×4 = 800元。

黄油用了100千克,每千克20元,黄油成本就是100×20 = 2000元。

水果呢,总共花了1500元。

那原材料成本加起来就是2500+1000+800+2000+1500 = 7800元。

然后就是人工成本啦。

这个企业有5个工人,每人每个月工资4000元,那人工成本就是5×4000 = 20000元。

再说说生产设备的成本。

生产小蛋糕的烤箱、搅拌机这些设备啊,总共花了50000元。

按照这些设备预计可以用5年,一年12个月,那每个月的设备折旧成本就是50000÷(5×12)≈833元。

还有水电费呢。

一个月水电费总共是1000元。

最后把这些成本都加起来,就是这个月生产小蛋糕的总成本啦。

总成本 = 7800 + 20000+833+1000 = 29633元。

假设这个月总共生产了10000个小蛋糕,那每个小蛋糕的成本就是29633÷10000 = 2.9633元。

你看,这样就把这个企业生产小蛋糕的成本给算出来了。

是不是还挺简单的呢?就像搭积木一样,一块一块的成本加起来就成了总成本啦。

ncc 成本核算案例

ncc 成本核算案例

ncc 成本核算案例话说有这么一家小工厂,专门生产超级酷炫的小玩具,他们决定采用NCC(这里假设是一种成本核算方法啦)来算一算成本,看看自己到底赚了多少,有没有被成本这个小怪兽给坑了。

一、材料成本。

这个小玩具啊,主要材料就是塑料。

他们每个月从供应商那里进一批塑料粒子。

采购员小张是个很细心的人,但有时候也会有点小迷糊。

比如说,这个月进的塑料,本来谈好的价格是每公斤10元,结果供应商临时说因为原材料涨价,每公斤要加1元。

小张一开始没反应过来,还是按照10元的预算报上去了。

在NCC成本核算里,这可不行。

首先得精确计算材料的实际成本。

他们这个月一共用了100公斤塑料来生产玩具。

按照正确的价格11元每公斤,那材料成本就是1100元,而不是之前小张算错的1000元。

这就像你去买菜,以为是10块钱一斤,结果结账的时候发现是11块,你要是还按照10块算自己的花费,那肯定是不对的啦。

二、人工成本。

厂里有5个工人负责组装这些小玩具。

其中有个老师傅李大爷,他手脚特别麻利,一天能组装50个玩具,工资是每天200元。

还有几个年轻的小工,他们一天大概能组装30个玩具,工资是150元一天。

按照NCC的算法,得算出每个玩具分摊的人工成本。

这个月一共生产了1000个玩具。

老师傅工作了20天,小工们总共工作了30天。

老师傅组装的玩具数量是20×50 = 1000个(这里假设他只做这个产品啦),他的人工成本就是200×20 = 4000元。

小工们组装的玩具数量是30×30 = 900个,他们的人工成本是150×30 = 4500元。

总共人工成本就是4000 + 4500 = 8500元。

平均到每个玩具上的人工成本就是8500÷1000 = 8.5元。

这就好比是你和小伙伴们一起做手工去卖,你得知道每个人花了多少时间在这个手工上,然后算出每个手工里面有多少是人工的成本,不然你都不知道自己到底是赚了还是亏了在人工这一块呢。

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××综合楼成本精确测算实例(标后)
一、工程概况 ××科技企业生产综合楼,建筑面积4035㎡,某施工企业成功中标
价3628527元(不含规费、税金)。施工前,该施工单位计划测算一下该 际工程成本,以预估项目盈亏情况及作为施工阶段成本控制的依据。以 们将按人工费、材料费、机械费、专业分保费、措施费、管理费、其他 序进行测算。
100W 1.5KW
二、生活用水、电
80W 1.2KW
80W
序号 1 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2 4 5 6
6.1
7 7.1 7.2 7.3 8 8.1 8.2
工程成本汇总表 费用名称 人工费 实体性材料费 主要材料费 辅助材料费 措施费材料费 脚手架材料费 模板材料费 机械费 专业分包 措施费 临时设施费、安全文明

t 20
1.02
水泥32.5
t 20
1.01
粉煤灰
t 3.81 1.01
4 C25混凝土 m³ 581.68
石子
m³ 447.92 1.02

m³ 303.32 1.02
水泥32.5
t
205.43 1.01
粉煤灰
t
29.35 1.01

t 120
1.01
5 C30混凝土 m³ 963.21
石子
m³ 697.85 1.02
个 1353 80
9 垫块
个 35556
10 脱模剂
kg 250
11 塑料布
kg 15
12 彩条布
m 200
13 筛子
个4
钢管扣件等
14
月 2.5
保养费
养护混凝土
15
t 300
用水
合计
五、机械费的精确计算
机械的使用数据及时间取自该工程施工组织设计,租赁价格取自该
机械费的精确计算见下表:
序号 设备名称 单位 数量
实例:本工程建筑面积4035㎡,根据经验取辅材费为5元/建筑平方 ×5元/㎡=20715元
综上,该工程实体性材料费共计1969523+20157=1989698元 四、措施性材料费的精确测算
1、脚手架材料费的测算 本工程脚手架工程量、消耗量的测算方法见弟4章,使用时间见本工 采用租赁方式,以下测算按租赁价方式进行 脚手架材料费的精确测算见下表:
规格型号
1 夯实机
台2
电动
一、生产用电
2 电动卷扬机 台 4
单筒.30t
3 搅拌机
台1
强制式
4 砂浆机
5 振捣器 6 振捣器 7 调直机 8 切断机 9 弯曲机 10 圆锯机
台2
台4 台1 台1 台1 台1 台1
200t
插入式 平板式
11 弯箍机 12 手提锯
台1 台3
13 交流电焊机 台 2
14 摘灯
9 乳胶漆
㎡ 11697 4
10 楼梯扶手
m 50.6 15
11 油漆
㎡ 400
8
12 焦渣垫层
m³ 185
10
13 挤塑泡沫板 m³ 79.5 3
14 门锁
把 311
2
15 排水管及配件 m
195
3
16 预埋铁件
kg 150
1
17 零星用工
18 外架子
㎡ 2100 4
19 模板
㎡ 9560 12
台3
15 其他照明系统 套 10 16 其他加工用电
用电量小计 度
费用
1 照明

2 空调机

3 食堂

4 电脑及配套 套
5 取暖系统

6 其他用电
7 制冷

用电量小计
费用
8 生活水费
t
水电费合计 生产生活水电
费总计 10、成本汇总
成本汇总见下表:
10 1 1 5 5
1200
5000KV·A 3KW 200W
名称
实例 主材费的精确测算见下表
按图实算
单位
本企业损耗率
工程量
一、砖砌体
1 标准砖砌体 m³ 245
标准砖
千块 129.34 1.02
水泥砂浆
m³ 55.26
水泥32.5
t 11.03 1.02

m³ 55.26 1.02

t 16
1.02
2 KF17型多孔砖 m³ 768
KP1型多孔砖 千块 102.4 1.02
采用租赁方式,以下测算按租赁方式测算。
模板材料费的计算见下表
模板材料费计算
分项及材料
按图实算
序号
单位
使用期限/天
名称
工程量
1 钢模
㎡ 9560 80
2 钢管
m
15717 80
3 扣件
个 8114 80
4 卡具
个 1152 80
5 木方
m³ 2.5
1
6 钢丝
kg 250
1
7 铁钉
kg 750
1
8 拖撑
七、措施费的精确计算 接下来测算措施费的主要部分——实施设施及安全文明费。此项费 有同意的可参考标准,类似于我们买房时的“一房一价”,要依据具体 算按本工程的施工组织设计测算。 临时设施费、安全文明费测算的精确测算,见下表:
临时设施费、安全文明费测算
序号
费用名称
单位 数量
1
办公室

50
2
厨房

30
台1
台1 台1 台1
平板式
2.10 圆锯机 2.11 弯箍机 2.12 手提锯 2.13 泵送混凝土 2.14 交流电焊机 3 动力费 3.1 柴油
3.2 润滑油
3.3 电力费
台1 台1 台3 m³ 1570 台2
L 600 100m³
15.7 砼
4 其他费 4.1 机械维修保养
50kVA
合计
六、专业分保费的测算
仪器仪表使用费测算表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19
20 21 22 23 24
名称
单位
数量
配电箱柜

6
电表、变压器 套
8
对讲机

3
经纬仪

1
水准仪

1
铝合金标尺

1
施工测量配套 组
3
台秤

1


1
混凝土试块仪器 组
4
砂浆试块仪器 组
1
3
半工器具及耗材 元
1
4
桌椅

8
5
电扇

3
6
电话费

1
7
交通费用

1
8
其他费用

1
合计 2、经营管理费测算
经营管理费的精确测算,见下表:
经营管理费测算表
序号
费用名称
单位 数量
1
业务招待费

1
2
财务费用

1
3
交纳企业上级管理费 元
1
4
其他不可预见 元
1
合计 3、仪器仪表使用费测算
仪器仪表使用的精确测算,见下表
实例
人工费精确测算见下表
人工费测算表
序号 名称
单位 数量 单价/元
1 砖砌体
m³ 1013 58
2 混凝土
m³ 2018 12
3 线材
t 114
280
4 螺纹钢
t 228.8 270
5 粉刷
㎡ 17104 4.5
6 地砖
㎡ 2802 13
7 卫生间墙面砖 ㎡ 760
16
8 聚氨酯防水 ㎡ 2800 10

m³ 41.81 1.08

t 12.54 1.08
水泥砂浆粉刷
2
㎡ 5757
18厚
混合砂浆
m³ 103.62 1.08
水泥32.5级 t 41.4 1.08
砂 水 石灰膏
m³ 103.51 1.08
t
31.05 1.08
t
9.11
1.08
楼面20厚 3
1:3水砂 水泥砂浆
㎡ 9025 m³ 181.1 1.08
门窗等常见的分包项目,单位可以取自市场价(经常合作的分包商 工程量或工程量清单中的工程量。
专业分保费的精确测算见下表:
序号 分项名称
单位 数量 市场单价/元
1 塑钢窗
㎡ 418
170
2 木门
㎡ 145
85
3 木隔断
㎡ 103
100
4 防火门
㎡ 10.8 170
合计
七、措施费的精确计算 接下来测算措施费的主要部分——实施设施及安全文明费。此项费 有同意的可参考标准,类似于我们买房时的“一房一价”,要依据具体 算按本工程的施工组织设计测算。 临时设施费、安全文明费测算的精确测算,见下表:
二、人工成本的精确测算
测算前,成本测算人员首先以本单位的人工成本测算数据资料作为
格的基础,同时与项目经理、劳务分包单位负责人进行了协商,最后初
签订合同人工费标准,做为人工成本单价测算的依据。
工程量按投标报价底稿计价工程量清单中的工程量做为计算依据,
凝土等均不区分标号合并在一块考虑(即不分标号清包单价是一致的)
大型机械租赁 1

1.1 塔吊
台1
1.2 塔吊基础
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