景观设计作业指导书

一、设计策划

1、确定设计项目经理

景观设计部经理依据签发的《设计任务和计划书》，组织部门相关人员对设计任务展开讨论，确定设计项目经理及项目组成员。

2、拟定设计计划内容：

项目组根据设计任务的内容及要求拟定设计计划内容，包括：

⑴设计指导思想；

⑵设计布局；

⑶园林表现手法；

⑷主要植物配置（选用的骨干树种和基调树种）；

⑸项目各阶段计划(时间节点安排)；

⑹项目分解，项目组成员具体分工，不同小组间接口沟通协调指南；

⑺资源配置（包括人力资源配备：大型综合性项目可能需要外单位协作共同完成）等。

二、设计资料收集

1、设计依据

⑴甲方要求，如项目设计合同，以及顾客对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模、技术经济相符控制及设计周期、图纸输出形式规范等；

⑵适用的国家、地方、行业法规、规范、标准以及公司有关规定。

3、其他资料

项目组成员通过社会调查和现场勘察，掌握如下方面的资料：

⑴基础资料：包括地形、地貌、建构筑物、树木花草、地下管线等。如山丘、河流、电线、给排水、暖气、通讯等；

⑵气象资料：包括长年的气温状况、湿度、降水量、风向、霜冻期、冰冻期等；

⑶土壤资料：包括土壤类型、土层厚度、土壤物理化学性质、土壤结构、地下水深度等；

⑷环境资料: 周围环境，主要道路，车流人流方向等；基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等；

⑸其他资料：历史人文资料、年鉴、政府有关文件等，越全越好。

三、总体构思及方案设计

1、总体构思

对项目现场收集的资料进行整理，归纳，然后进行现状分析，提出总体构思，撰写设计说明书；划分景区；进行道路系统规划，包括划定园林主干道、次干道、游步道；设计景点；布置建筑，包括停车场、厕所、配电房等相关管理附属设施等。

2、方案设计

在总体构思的基础上，形成规划方案图。在方案图中，明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的具体位置等。

3、方案评审与修改

方案设计完成后，按《设计控制程序》的要求进行评审，评审后组织相关人员进行修改，使整个规划在功能上趋于合理，在构图形式上符合园林景观设计的基本原则：美观、舒适。方案评审确认后，再进行设计概预算。

四、技术设计及文本编辑

方案定稿后，进行专业规划设计，包括绿化规划设计、供电规划设计、弱电规划设计、给排水规划设计、建构筑的详细设计等。

技术设计完成后，按《设计控制程序》的要求进行评审。评审确认后，进行文本编辑，包括将设计说明、投资框（估）算，汇编成文字部分；将规划平面图、功能分区图、绿化种植图、建构筑物小品设计图，强弱电设计图、全景透视图、局部景点透视图，汇编成图纸部分。文字部分与图纸部分的结合，形成一套完整的规划方案文本。

五、施工图设计及施工图预算

1、施工图设计

技术设计确认后，再次踏查场地，绘制施工图，施工图包括：总平面放样定位图（俗称方格网图）、竖向设计图（俗称土方地形图）、建构筑物及小品的剖面图、土方平衡表（包含总进、出土方量）、给排水管网布置图及主要材料表、供电总平面布置图及系统图、弱点布置图、种植设计图及用量表等。

2、施工图预算

施工图设计完成后，输出设计图纸，进行施工图预算的编制。

六、图纸审核

施工图设计完成后，按校对、审核的顺序对图纸进行核对，确保数据准确，绘图符号使用正确，数据与图纸相符无误差，排序有条理，符合顾客要求。

七、设计成果确认

根据甲方要求，在设计方案和施工图完成后，分别提交顾客确认，对顾客提出的意见和建议，分别予以修改和完善。

八、成果归档和记录保存

设计完成后的原件及施工图预算按规定予以归档，电子文档和书面文件各一份，相关的记录予以保存，并在工作日志上进行详细记录。