创建“市安全文明工地”工作方案和措施(正式)
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创建“市安全文明工地”工作方案和措施(正式)
Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-5500-23 创建“市安全文明工地”工作方案
和措施(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
一、工程特点
工程名称:天使小区2#高层住宅楼。建设地点:阿克苏市健康路4号农一师医院院内。工程总建筑面积:28806㎡,其中地上建筑面积为:27606 m2,地下建筑面积:1198.6㎡,结构层数:地下二层,地上三十三层,建筑高度:96.0米,每层6户,基础形式:筏板基础。结构形式:全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,建筑类别为一类,建筑设计使用年限为50年,抗震设防烈度为八度,建筑耐火等级为一级。地下二层为人防工程,地下一层为设备夹层,设计标高本工程±0.000相当于绝对标高的1104.8米,屋面防水等级为二级,防水层合理使用年限为15年,长为:33.5米,宽为28.4米,工程设计单位兵团建工设计研究院,建
设单位农一师医院,监理单位农一师建设工程监理站,施工单位新疆塔里木建工集团建筑公司102项目部,质量标准合格。创优目标争创一师“塔河杯”。计划开竣工日期20xx年6月15日--2011月9月20日。总工期360天。
二、创建“师市安全文明工地”工作方案
为了提高工程质量搞好施工现场的文明施工和安全生产工作,认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“安全第一、预防为主,以人为本”的宗旨;树立行业新风和企业形象;促进物资文明建设和精神文明建设。我们塔建集团建筑公司102项目部,在工程开工前按照塔建集团建筑公司的“文明施工现场管理”标准化要求制定了创建农一师阿拉尔市级安全文明工地工作方案,使施工现场的管理规范化、科学化、标准化。
1、成立以项目经理为组长的领导小组,总体部署督导创建工作。
2、根据本工程的施工现场情况,做好合理的布局。
3、定期或不定期对全体施工人员进行安全文明施工的思想教育,让每个工人从自身做起,提高工人的文明施工意识。
4、划分各班组作业区责任人,定期对各班组的作业区进行考核、评比,贯彻落实创建“安全文明工地”的工作计划。
三、建立安全文明施工管理体系
为了确保本工程安全文明工地施工管理工作的具体实施,我们塔建集团公司建筑公司及102项目部专门成立施工现场各级安全管理人员保证体系,具体安全管理保证体系如下:
建筑公司安全科长:鲁越平公司下派安全监督员:廖景福
项目经理:余廷发安全员:石跃连施工员:陈天忠
质检员:李正平机械管理员:黄永忠材料员:金玉春
土建班组长:陈华权钢筋班组长:徐云德木工
班组长:陈家富
架子班:杨昌平安装班组长:李成福电气班组长:归永军
装饰班组长:邓昌平
四、安全文明施工管理措施
1、管理目标
严格执行《建设工程安全生产管理条例》按《建筑施工安全检查标(JGJ59-99)规范要求和塔建集团公司建筑公司文明施工“标准化”的要求施工。
实施目标:杜绝重大伤亡事故,因工伤(亡)率为0,轻伤率控制在1.5‰以下;杜绝急性中毒事件;杜绝重大机械事故;
安全生产和文明施工,力争达到“一师阿拉尔市级安全文明工地”,努力争创“兵团安全文明工地”。特殊工种持证上岗率为100%。
2、安全管理施工组织设计
依据施工合同;工程设计图纸及组织设计文件;国家、地方及师市有关安全法规、规章制度和塔建集团
公司建筑公司文明施工“标准化”等相关安全文件编制审批了本工程的施工组织设计。并制定了科学合理切实可行的施工方案,使施工组织管理工作规范化、科学化、标准化。同时加强劳动保护管理工作,改善劳动条件是我国宪法以国家最高法律形式固定下来的生产原则。施工组织管理职责是在建筑施工中创造安全操作的环境,制定各种防治安全事故发生的有效措施,并认真贯彻执行,使现场施工人员能够放心的操作,充满信心地在不断提高施工效率的同时,安全的完成施工任务。
3、建立健全完善的安全组织机构和生产责任制
(1)在集团公司安全部和建筑公司安全科的领导下,项目部成立安全生产领导小组,由项目经理余廷发同志主持安全生产领导小组开展工作,行使职责。
安全领导小组:
姓名担任职务工地主要职责
余廷发项目经理负责全面安全工作
石跃连安全员负责安全检查工作
陈天忠施工员负责施工技术工作
李正平质检员负责质量检查工作
黄永忠机械员负责机械安全施工
(2)安全生产小组每周召开会议,贯彻上级安全生产重大决议和要求,分析研究工程安全生产形势和现状,制定和审定有关安全生产重大措施,审议安全生产工作专项报告,并做出相应记录。
(3)完善安全生产责任制,使各职能部门、各级管理人员,各施工工长,各个操作人员在生产全过程中,尽职尽责。
4 、加强安全质量标准化管理
(1)坚持“五同时”、“四不放过”制度。
(2)坚持定期检查制度,严格奖罚制度。
(3)施工现场张贴安全生产标语,危险区设安全警示标志牌。
(4)严禁闲杂人员随便出入,建立门卫登记值班制度。
(5)在施工过程中,要求每个操作工人严格按安