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SCADA系统在国华能源投资有限公司的应用

SCADA系统在国华能源投资有限公司的应用

1 前言
近年来, 在全球能源危机的大背景下, 开发绿色 能源, 新能源的呼声日益高涨�风能作为一种清洁的 可再生能源, 越来越受到世界各国的重视 �国家发改 委发布 �可再生能源发展 " 十一五 " 规划� 中提出, 到 2 0 1 0 年风电总装机容量要达到 1 , 0 00 万 k W, 调高了 �可再生能源中长期发展规划� 中关于新增风电总装 机容量 50 0 万 k W 的目标� 由此可见, 风力发电已成
为我国 最具商业 化发展前 景的成熟 技术和新 兴产 2. 2 S C A DA 系统建设的必要性 业, 成为未来重要的替代能源之一 � � � � � � � � � SC A D A (S pe rior C on r ol A nd D a a A cq ii 随着风力发电的快速发展, 装机规模迅速增加, 对风电运营管理提出了更高的要求� 风电行业在运 营管理方面相比于传统发电行业有其鲜明的特点 � 针对其特点, 本文结合风电产业现状及发展趋势, 系 统阐述了如何建立 SC A D A 系统实现对风力发电生 产过程监控和管理, 从而为投资管理者提供实时性 , 高效性和准确性的信息系统 � i on ) 系统, 即数据采集与监视控制系统 � SC A D A 系统 的应用领域很广, 可以应用于电力系统 , 给水系统 , 石油, 化工等领域的数据采集与监视控制以及过程 控制等诸多领域� SC A D A 系统是以计算机为基础的 生产过程控制与调度自动化系统,它可以对现场的 运行设备进行监视和控制, 以实现数据采集 , 设备控 制, 测量 , 参数调节以及各类信号报警等功能� 截止到 2 0 0 9 年底, 国华能源投资有限公司投产 风电容量约为 1 2 0 万 k W ,规划 2 0 1 3 年将达到 30 0 万k W 的装机规模 � 目前的 1 2 0 万 k W 装机容量由 15 个风电场, 7种机 型构成, 单机容量分 别为 6 60 k W, 850 k W , 1 2 50 k W, 1 50 0 k W 及 2 000k W, 15 个 风场分布在内蒙, 河北 , 江苏 , 广东和新疆等地� 随着 装机规模的不断增加,风电场数量及机型种类也将 随之增加 �因此, 对风电场运营管理提出了更高的要 求 �随着 SC A D A 技术的不断发展, 用信息技术改造 来提升 风电场运 营管理水 平是非常 必要的 � 建设 SC A D A 系统实现生产信息系统平台及风电场远程监 测功能, 可以加快管理信 系统在国华能源投资有限公司的应用

国华尚义MW级光伏电站SCADA系统研制

国华尚义MW级光伏电站SCADA系统研制

国华尚义MW级光伏电站SCADA系统研制摘要:本文针对国华尚义MW级光伏电站需求,研制一套适合于光伏电站的监控与数据采集(Supervisory Control And Data Acquisition,SCADA)系统,该系统能够可靠采集、记录、分析系统运行数据并能实现设备远程控制,为电站运行性能评估提供有效的支持。

关键词:光伏电站,SCADASCADA System Design for Guohua 1MW PV Power PlantAbstract: A supervisory control and data acquisition (SCADA) system is designed to satisfy the need of Guohua 1MW PV power plant. The SCADA system can be used to implement the data acquisition, saving, analysis and transmisition among the PV plant and it also provides the information for evaluating the plant performance.Keywords: PV plant, SCADA1、概述近年来光伏发电在中国得到了快速的发展,以示范项目为基础,已建成并投入运行数十座MW级光伏电站。

由神华国华能源投资有限公司投资、建设和运营的国华尚义2.5MW风光互补并网发电科研示范项目位于国华(河北)新能源有限公司尚义风电场大满井一期升压站东北角,电站由北京科诺伟业科技有限公司设计并提供所有并网逆变器和跟踪系统。

本项目是以科研为主的示范项目,主要研究如何利用风能和太阳能的资源互补特性,降低电站输出功率的波动性,提高可再生能源发电的可调度性,为今后光伏电站的大规模商业化推广应用提供重要的技术支撑。

潍坊风电场资料

潍坊风电场资料

潍坊风电场项目1、山东省潍坊市滨海经济开发区,华能电力的工作人员正吊装一台风力发电机的核心部件。

据了解,华能在滨海、昌邑、寿光三处建设了风力发电厂,共99台风力发电机。

一期工程总容量148.5MW。

2、华能潍坊滨海风力发电有限公司风电场坐落于素有“风筝之都”之称的潍坊市滨海经济技术开发区北部沿海盐碱区,风场一期工程现有33台苏司兰S82/1500风电机组,总装机容量49.5MW,总投资6.5亿元人民币。

工程于2008年9月18日开工,2010年2月15日全部建成投产。

3、国电潍坊风力发电有限责任公司潍坊滨海风电场三期山东潍坊滨海经济技术开发区弥河以西海港物流园兴建一座风电场,提供16台单机容量3兆瓦风力发电机组,设计总装机容量为48兆瓦。

项目阶段:预计项目于2012年10月下旬启动。

滨海区将成为山东省最大的风力发电场。

4、神华集团国华能源投资有限公司投资总投资110亿元的潍坊风电项目正式启动,初步规划总装机容量110万KW。

国华能源投资有限公司承诺,将根据各方面综合因素,尽可能把潍坊风力发电项目做大,以充分利用当地风资源。

同时,这一项目可缓解当地因经济快速发展所带来的能源缺口,并可改善生态环境,加快推动经济和社会平稳、较快发展。

据介绍,国华能源投资有限公司与潍坊市在今年2月签订了《潍坊市风力发电项目开发投资协议书》,将在几年内分别在诸城、临朐、昌邑等地开发建设风力发电项目,初步规划总装机容量110万KW,总投资110亿元。

国华能源投资有限公司为神华集团全资子公司,自2005年以来大规模投资风电领域。

截至目前,在内蒙古、河北、山东、江苏、黑龙江、新疆等省区储备风资源约4000万KW,并初步形成了内蒙古呼盟、通辽、锡盟、巴盟,河北张家口、黄骅,山东环渤海湾。

中国神华能源股份有限公司_企业报告(业主版)

中国神华能源股份有限公司_企业报告(业主版)
目标单位: 中国神华能源股份有限公司
报告时间:
2023-08-17
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
9727.4 1180.0 967.0 937.5 708.2 300.0
\ \ \
2023-07-18 2022-09-30 2023-01-10 2022-10-28 2022-09-22 2022-11-16 2022-10-26 2022-09-01 2022-11-10
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08):
近 1 年(2022-09~2023-08):
本报告于 2023 年 08 月 17 日 生成
1/24
近 3 年(2020-09~2023-08):
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年中国神华能源股份有限公司的项目规模主要分布于 500-1000 万区间,占项目总数的 33.3%。500 万以上大额项目 12 个。 近 1 年(2022-09~2023-08):
(2)会计、审计及税务服务(10)
重点项目
项目名称
中标单位

神华的“神话”

神华的“神话”
了近 2 倍 , . 平均年增长率达到 4 %。 5 1 国华 电力 充分利用神华煤 电油运一体 化的 资源优势 , 实现 了点 、 面相结合 的战略发展布 线、 局, 建立了新型煤 电关 系, 增强 了 自我发展能力 ,
技术。神华煤直接液化项 目总建设规模为年产油 品 50 0 万吨 , 分二期建设 , 一期工程 2 0 年 8 04 月
中占有重要地位。
神华集团走资源转换 、 资源节约 、 资源循环 、
资源提升发展之路 。建设 “ 八大基地 ” 和一大 网
络, 即建设 以神东 、 、 榆神 万里矿 区为主体的动力
煤 生产 和煤 制油基 地 , 乌海 地 区的煤 、 、 焦 化基
神华集 团坚持走新型工业化道路 , 坚持煤 电
率达到了 2 . 1 7吨/ , 有 1 亿吨能力 的煤炭 7 I 拥 . 5 生产基地 ,煤炭产销量连续 四年稳居 国内首位 ,
信息产业部授予 “ 最佳企业资产管理应用 奖” ;
“0 5 20 年和谐劳动关系全 国优 秀企业 ” “ ,全国电
称号 。所属发 电企业先后摘取 位列世界煤炭企业第五 , 煤炭生产各项经济技术 力行业优秀企业”
国 中央企业 进行 综合效益评价 中雄踞全 国煤炭 行业之首 ,神华多次 入选为北京市著名商标 , 神 华 已经成为一种品牌 , 其品牌由六个要素组成:
的发展观 , 坚持走新型工业化道路 , 形成 了以煤
( 能源发展的神华模式 一)
神华集团以科学发展观为指导, 认真贯彻落 实《 国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意
地, 包头地 区煤化工基地 , 准噶尔矿 区、 胜利矿 区 的煤电基地 , 神华新疆矿区、 神华宝 日希勒矿区、
神华宁煤矿区的煤 、 化基地 , 电、 国华电力分公 司 的火 电基地 , 神东电力公司与神东煤 炭分公司的

国有风电运营商自维护模式分析

国有风电运营商自维护模式分析
故障处理主要是对设备故障的预判、检查、 维修等,对故障处理人员在机械、电气、通信等 方面的专业技术能力要求较高。相对于维护人员, 故障处理人员相当于设备的“出诊大夫”,必须 对具体的“病情”提出解决办法。因此,故障处 理人员一般都要经过长期的培训,并且需要具备 丰富的设备维修经验。由于各个厂家的机型不一 样,故障处理遇到的问题也不尽相同,因此,该 类人员的流动性不强。
随着我国投入运行的风电机组越来越多,大 量风电机组开始超出质保期,一个巨大的风电运 维市场逐步显现,这对想要进入这一市场的业主、 整机厂商或第三方独立运维公司来说,既是机遇 也是挑战。对于大型国有风电运营公司而言,如 何将其自身发展特点与战略规划相结合,选择适
合的运维模式,在保证风电场安全平稳运营的前 提下降低运维成本,是一个值得讨论的问题。
在大股东的支持与全体员工的共同努力下, 经过周密准备,布拉夫角风电场在较短的时间内 完成了维护模式的过渡,保证了风电场的可利用 率不低于委托维护。同时,实施自维护后公司发 生了一些令人欣喜的变化,主要表现在:
5 SOLAR ENERGY 11/2018
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巡检是在日常维护中对设备进行定期巡查,巡 查频率与内容由风电场根据情况制定。巡检工作不 难、技术要求不高,但对巡检人员的工作经验要求 较高,巡检人员应能准确判断设备的运行状态。
2 布拉夫角风电场运维模式的转变 2.1 转变过程
布拉夫角风电场位于澳大利亚塔斯马尼亚 州 西 北 角, 总 装 机 量 为 6.475 万 kW, 安 装 了 37 台维斯塔斯 V66 风电机组,单机容量为 1.75 MW;风电场于 2004 年投入运行,是澳大利亚 投入运行较早的风电场之一。

电力部门分类

电力部门分类

电力部门分类在2002年电力改革厂网分家之前的电力行业(包括发、输、配、售、设计、建设等)都只被一个单位—国家电力公司所垄断。

现在,电力产业链中,有着电建公司、电网公司、电科院、六大电力设计院、五大发电集团、四小豪门、三大电气制造厂等。

2002年厂网分离改革后,成立了:►电监会(政府部门,现已整合至国家能源局)►两大电网:国家电网、南方电网►五大发电集团:华能、大唐、华电、国电、国家电投;(2017年8月28日,国电与神华合并为国家能源投资集团)►四家辅业集团:中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。

此外,将电力三产剥离了出来。

此次改革主要完成了厂网分离,发电企业的部分市场化,竞价上网,部分主辅分离。

由于改革不彻底和各方利益的博弈,在2010年、2011年继续深化改革。

重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司,形成了中国电力建设集团公司(中电建)和中国能源建设集团有限公司(中能建)两大央企。

同时在发电企业的市场化竞争的过程中,在五大发电集团的基础上,形成了:国投电力、国华电力、华润电力、中广核这四小豪门。

以及一些地方能源巨头,比如:山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能、北京京能等“地方割据”。

这样一来,中国就形成了两大国网、中电建、中能建、发电集团(五大+四小+地方)的格局。

值得注意的是:中国电力科学研究院在两次改革中一直没有从电网分离开,一开始属于电力局、国家电力公司,改革后也一直属于电网。

电科院就是电网的“亲儿子”单位。

以下是对上述提及的集团公司的详细介绍:1、国家电网和南方电网主要业务:以建设和运营电网为核心业务。

组成部分:各省电力公司、中国电力科学研究院。

其中:省电力公司主要由省电科院、省经研院、省供电局、检修公司组成。

2、中国电力建设集团公司来源:2011年由中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司以及勘测设计企业、电力施工企业、装备修造企业改革重组而成。

国华能源投资有限公司基本情况介绍

国华能源投资有限公司基本情况介绍
2006-1-20
第四部分、公司发展设想
公司发展目标——清洁能源业务
以河北张家口地区、内蒙古东部和黑龙江地区、环渤海湾地 区、江苏东台为主要投资区域,到2010年实现装机100万千 瓦,到2020年实现装机400万千瓦,成为国内规模领先、管理 先进、效益良好的清洁能源投资商;
2006-1-20
第四部分、公司发展设想
目前国华风电CDM项目执行情况:
• 国华能源投资有限公司已先后签订了在 建的五个风电项目的CDM开发协议,包 括:呼伦贝尔新巴尔虎右旗、齐齐哈尔 富裕乡、尚义满井、锡盟辉腾梁和山东 荣成项目,目前正在进行PDD文件的制 作和申请国家不反对意见函的材料的准 备。
2006-1-20
• 国华投资公司坚持“以合作求空间和发 展”,秉承“诚信合作、追求共赢”,为大 力发展中国的风电产业以及其它的清洁 能源业务,愿与各级政府部门、广大投 资商、风电设备制造商、电气产品供应 商、电力设计院、电力施工企业开展广 泛合作。
锡林郭勒 100万千瓦 通辽 80万千瓦
盘锦 20万千瓦
呼伦贝尔 230万千瓦 黑龙江 100万千瓦 陆上 350万千瓦
资 源 控 制
新疆 80万千瓦 巴彦淖尔 100万千瓦 尚义 100万千瓦
海上 150万千瓦 东台:特许权 20万千瓦、协 议80万千瓦 浙江沿海 40万千瓦 广东 7万千瓦 福建沿海 40万千瓦
在建项目6个
河北尚义5万千瓦 山东荣成5万千瓦 陆丰甲东3万千瓦 内蒙古锡盟5万千瓦 汕尾红海湾2.04万千瓦 呼伦贝尔新右旗5万千瓦
2006-1-20
第三部分、公司主要业务
即将开工项目2个
齐齐哈尔(5万千瓦) 江苏东台(20万千瓦) 已得到了政府主管部门和神华集团公 司的批准,即将开工。

神华集团

神华集团

神华集团神华集团的前身华能精煤公司于1985 年成立,旨在开发神东矿区。

1989 年,神东矿区开始生产煤炭,而包神铁路亦开始铁路营运。

1996年,公司的神朔铁路开始营运。

1997 年,大准铁路开始营运。

1998 年,准格尔能源公司、神华集团金烽煤炭有限责任公司及万利矿区合并至神华集团。

1999 年,西三局矿区并入神华集团内,神华集团的全资子公司国华电力公司亦成立,以经营及发展公司的电力业务。

2001 年,公司的朔黄铁路开始营运;2002 年,公司的黄骅港开始营运,就此完成了公司一体化的煤炭生产、铁路及港口网络的初期开发。

2004 年,神华集团开始扩展于胜利矿区的业务。

神华集团于2003年12月将其绝大部分的煤炭生产、运输及销售业务及发电业务,以及与煤炭业务相关的采矿权及其它相关资产、负债及权益注入神华能源股份有限公司。

所以本报告相关数据主要来自于神华能源股份有限公司的年度报告。

公司的主营业务主要是:煤炭业务和发电业务。

到2006年,中国神华煤炭业务保持持续增长,并成为中国第一,世界第二大煤炭销量的上市能源公司。

神东矿区补连塔矿产量超过2,000万吨,成为世界第一大产量的井工矿。

一、企业发展历程概述(一)发展简史神华集团的前身是中国华能集团下属的华能精煤公司。

1985年,国务院煤代油办公室出资设立华能国际电力开发公司、华能精煤公司、华能发电公司、华能原材料公司等9个“华能“公司;1995年,华能精煤公司从华能集团分出,组建神华集团。

神华集团有限责任公司(简称神华集团)是中央直管的53户国有重要骨干企业之一。

在国家计划和中央财政实行单列,享有对外融资权、外贸经营权、煤炭出口权。

神华集团以能源为主业,集煤矿、电厂、铁路、港口、航运为一体,实施跨地区、跨行业、多元化经营,是我国最大的煤炭企业,在国民经济中占有重要地位。

神华集团负责统一规划和开发经营神府东胜煤田的煤炭资源和与之配套的铁路、电厂、港口、航运船队等项目,实行矿、路、电、港、航一体化开发,产运销一条龙经营,并开展与上述产业相关的国内外投融资、贸易等业务;开发和经营房地产、物业管理以及科技开发等相关实业。

错误的公司治理造成的案例

错误的公司治理造成的案例

错误的公司治理造成的案例错误的公司治理造成的案例「篇一」神华集团公司治理结构案例分析一、公司设立的背景及基本情况神华集团有限责任公司简称神华集团公司是1998 年经国务院批准成立的国有独资公司公司注册资本金25.8 亿人民币也是列入涉及国家安全和国民经济命脉的44 家国有主要骨干企业之一1998 年9 月国务院决定将内蒙古西部的包头矿物局乌达矿物局海勃湾矿物局准格尔煤炭公司万利煤炭公司划归神华统一经营管理。

同年12 月,北京军区呼和浩特企业局整体移交神华。

1999 年1 月国务院各部委与所办企业脱钩原隶属于国家发展计划委员会的中国新华航空公司国华能源投资公司、北京国华电力公司中国机电产品出口投资公司中联经济技术开发公司金瓷科技实业发展公司信泰珂科技发展中心并入神华。

截止到2000 年神华集团公司拥有神华神府东胜煤炭公司、神华煤炭运销公司、神华准格尔煤炭公司、神华万利煤炭公司、包头矿物局乌达矿物局海勃湾矿物局、国华能源投资公司、神华国际贸易公司、神华神东电力公司、北京国华电力公司、中国新华航空公司等22 家全资子公司并拥有神华包神铁路公司、朔黄铁路公司、神华黄骅港务公司、神华伊士奇发电公司等四家控股子公司。

神华集团是一家以能源交通为主业多元化经营跨地区跨行业跨国经营的大型企业集团。

神华集团主要负责统一规划和开发经营神府东胜煤田的煤炭资源和与之配套的铁路电厂港口航运船队等项目实行矿路电港航一体化开发产运销一条龙经营。

神华集团公司负责开发的神华工程是我国特大型能源交通项目被列入国民经济和社会发展九五计划和2010 年远景目标纲要神华工程。

以神府东胜煤田开发为基础包括与之配套的煤炭外运通道,包神铁路神朔铁路、朔黄铁路煤炭出海港口黄骅港和相应规模的坑口电厂以及航运船队神华工程。

从七五准备八五九五大规模投入开发,截止1999 年底累计完成投资281.57 亿元;开工建设矿井9 处,设计规模1970 万吨/年,建成投产5 处矿井及配套工程已形成年生产能力2000 吨以上。

最新!全面讲解中国电力系统企业关系!

最新!全面讲解中国电力系统企业关系!

我国电力系统内的企业包括:两大国网、两大EPC单位、发电集团(五大+四小+地方)、设备制造集团。

其中:1)两大国网:国家电网、南方电网;2)两大EPC单位:中电建、中能建;3)发电集团:新五大(国能投、国电投、华能、大唐、华电)、四小(国投电力、三峡、中广核、华润)、地方公司(浙能、京能、申能、鲁能等等)4)设备制造集团:上海电气、东方电气、哈尔滨电气上述电力系统各大公司之间的关系就是下面这张图了!编辑一、中国电力系统变迁史!第一阶段:2002年电改之前2002年电力改革厂网分家之前,电力行业(包括发、输、配、售、设计、建设等)都只被一个单位——国家电力公司所垄断。

第二阶段:2002年电改之后2002年厂网分离改革后,成立了:►电监会(政府部门,现已整合至国家能源局)►两大电网:国家电网、南方电网(还有一些地方电网公司)►五大发电集团:华能、大唐、华电、国电、国家电投;(2017年8月28日,国电与神华合并为国家能源投资集团)►四家辅业集团:中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。

此外,将电力三产剥离了出来。

此次改革主要完成了厂网分离,发电企业的部分市场化,竞价上网,部分主辅分离。

第三阶段:2010年改革之后由于改革不彻底和各方利益的博弈,在2010年、2011年继续深化改革。

重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司,形成了中国电力建设集团公司(中电建)和中国能源建设集团有限公司(中能建)两大央企。

同时在发电企业的市场化竞争的过程中,在五大发电集团的基础上,形成了:国投电力、华润电力、国华电力、中广核这四小豪门。

以及一些地方能源巨头,比如:山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能、北京京能等“地方割据”。

这样一来,中国电力系统就形成了:两大国网、两大EPC单位、发电集团(五大+四小+地方)的格局。

能源投资有限公司员工手册要点

能源投资有限公司员工手册要点

欢迎您加入神华国华能源投资有限公司河北分公司!这本手册,将向您介绍公司概况及公司每位员工必须遵守的规章制度,以便帮助您快速融入团队、顺利开展工作。

如果您在阅读和执行过程中有任何疑问,请您及时与人力资源部联系。

祝您工作顺利!神华国华能源投资有限公司河北分公司二〇一四年五月目录公司寄语 (1)第一章公司介绍 (1)公司简介 (1)公司愿景 (2)核心价值观 (2)企业经营理念 (3)河北分公司组织结构 (4)第二章招聘与录用 (4)一、招聘录用员工原则 (4)二、录用人员基本条件 (5)三、新员工手续办理 (5)四、新员工试用期管理 (5)五、签订劳动合同期限 (6)六、返聘制度规定如下: (7)第三章员工行为规范 (7)一、整体规范要求: (7)二、公务行为规范 (8)三、形象规范 (8)四、社交规范 (9)五、日常活动行为规范 (10)第四章培训与发展 (13)一、培训形式与时间 (14)二、培训内容 (14)三、培训费用 (14)四、有关规定 (15)第五章考勤与休假 (16)一、考勤 (16)二、休假 (16)三、缺勤 (18)四、请销假手续办理 (19)第六章工资与福利 (20)一、工资 (21)二、福利 (23)第七章奖励与惩罚 (23)一、奖励 (23)二、惩罚 (24)第八章因公借款与费用报销 (26)一、因公借款 (26)二、费用项目 (26)三、费用报销与审批 (27)第九章安全与保密 (27)一、安全 (27)二、保密 (29)第十章出差 (31)第十一章附则 (32)公司寄语——致国华河北分公司全体员工欢迎加入神华国华能源投资有限公司河北分公司(以下简称“国华河北分公司”)!相信通过你的踏实苦干、奋力开拓和无私奉献,公司的业绩将会蒸蒸日上,国华的明天将会更加灿烂辉煌。

国华河北分公司成立于2011年5月24日,主要从事风电场及光伏发电场的开发、建设、运营和技术培训等业务。

公司始终秉承“奉献绿色能源、构建和谐社会”的发展宗旨,以保障国家能源战略安全和支持国民经济建设为己任,专注清洁能源开发,追求和谐、高效发展,努力打造国际一流的大型新能源企业。

煤炭企业组织架构

煤炭企业组织架构
煤炭企业组织架构
伊泰集团(下属内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰准东铁路有限责任公司、呼准铁路有限责任公司、伊泰煤制油有限责任公司、中科合成油技术有限公司、伊泰药业有限责任公司等直接和间接控股公司22家。)
内蒙古伊泰煤炭股份有限公司(下属淮东铁路、伊泰药业、伊泰煤制油)
神华集团:
下属企业:
神华集团黄骅港务公司;
神华集团组织结构:
神华煤炭股份公司
神东煤炭集团
神华宝日希勒能源公司:
神华宁煤
汇能煤电集团:
满世煤炭集团
山西煤炭运销集团
集团公司:
集团直属控股企业
煤炭生产企业
山西焦煤集团有限责任公司
陕西煤业化工集团
阳煤集团
鄂尔多斯市中北煤化工:又称淮南矿业集团中北煤化工有限公司,隶属淮南矿业(集团)有限责任公司淮矿西部煤矿投资管理有限公司,其中淮矿西部煤矿投资管理有限公司是淮南矿业(集团)有限责任公司在内蒙古自治区鄂尔多斯市成立的全资子公司,以煤炭为主业,所属三个合资公司:内蒙古银宏能源开发公司(泊江海孜煤矿)、鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司(唐家会煤矿)、中北煤化工有限公司(色连二号井煤矿)。
公司组织结构:
党群工作部
办公室
经营管理部
土建资环部
工程管理部
机电物资部
物业
神华集团包头矿业有限责任公司;
神华乌海煤焦化有限责任公司;
神华集团神府东胜煤炭有限责任公司;
神华集团榆林神华能源有限责任公司;
神华煤炭运销有限责任公司;
神华蒙西煤化股份有限公司;
神华杭锦能源有限公司;
神华宁煤集团公司;
神华宝日希勒能源公司;
神华新疆能源有限责任公司;
北京国华电力有限责任公司;

中国风电运营商排名

中国风电运营商排名

中国风电基本情况及运营商简介一、风电装机情况2009年风电新增装机容量1380.3万千瓦,增长率连续6年超过100%,累计装机容量达到2580万千瓦,位列全球第二。

从风电装机容量分布来看,累计装机容量超过100万千瓦的省有9个,超过200万千瓦的省有4个。

其中,内蒙古自治区累计装机容量920万千瓦,河北省278万千瓦,辽宁省242万千瓦,吉林省201万千瓦。

风电场分布与风资源的分布情况相吻合,主要分布在三北地区和东南沿海。

二、风资源的分布情况内蒙潜在开发量是13亿千瓦,可装机容量3.817亿千瓦,其中4级以上量占总数三分之一,这个地区是风能资源最丰富的地区,质量也比较高。

新疆哈密千万千瓦级潜在开发量2.5亿千瓦,可装机容量6千多万千瓦。

甘肃酒泉50米高度3级以上风能资源潜在开发量2亿千瓦,可装机总量超过8万千瓦。

主要以三级风能资源为主,也给出了主要分布区域。

河北坝上50米高度3级以上风能资源潜在开发量7930万千瓦,可装机容量2379万千瓦。

吉林西部2.5级以上风能资源潜在开发量1亿千瓦,可装机容量3934万千瓦。

江苏2.5级以上,近海5到25米水深3级以上风能资源潜在开发量、近海可装机容量1390万千瓦。

三、千万、百万千瓦级风电基地规划:1、千万千瓦级风电基地规划:甘肃省酒泉;哈密东南部和北部的三塘湖-淖毛湖风区建设2000万千瓦风电场;内蒙古规划建设5000万千瓦,其中蒙西2000万千瓦,蒙东3000万千瓦;河北规划在沿海和北部地区共建设1000万千瓦;江苏规划建设1000万千瓦,其中近海700万千瓦。

2、六大百万基地的城市分布如下:东北基地将以吉林白城、辽宁阜新为重点;河北张家口、承德;甘肃酒泉;新疆哈密东南部;江苏南通、盐城和连云港等都是风电的核心发展地区。

风电装机规划量最大的是内蒙古:包头达茂、乌兰察布吉庆、锡林郭勒灰腾梁以及赤峰、通辽都是主要区域。

2020年目标为2800万千瓦。

四、风电场以五大发电集团为主中央企业风电装机容量占到全国总装机容量的84.89%,其中五大发电集团占到81.67%,2009年新增装机容量国电排名第一,接下来分别是大唐、华能、华电。

神华集团公司治理结构案例分析

神华集团公司治理结构案例分析

建成投产 5 处矿井及配套工程 已形成年生产能力 2000 吨以上 建成矿区一
二期电厂 装机容量 22.4 万千瓦 建成并交付 172 公里的包神铁路和 270 公里
的神朔铁路 1998 年以来 神华集团公司根据煤炭市场形势 确定了 减缓煤
矿建设进度 加快路港建设速度 停止非生产性项目建设 的结构调整方针 进
应该看到 神华集团在落实党的十五届四中全会精神 贯彻落实 国有大中 型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范 方面做出了积极的努力 目前 公司正在着手研究下一步的管理体制整改方案 进一步理顺和规范母公司对子公 司的产权关系 对不规范的子公司尽快进行公司制改制 健全股东会 董事会 监事会机构 明确各自职能 在制度建设方面 神华公司正在积极制定集团公司 派出董事长 董事 监事的任职资格 提名程序 述职 汇报 考核 培训 罢 免等项制度 加大对管理人员的监督和考察 并针对不同类型的公司 制定相应 的考核体系 三 关于改善国有独资公司治理结构的思考 神华集团公司与其他所有国有独资公司一样 在治理结构上存在着明显的缺陷 和不足 主要表现在因所有者和经营者的关系界定不清而导致的内部人控制问题 党的十五大提出国有企业改革目标是建立现代企业制度 党的十五届四中全会进 一步明确了现代企业制度的核心是法人治理结构 由此 我国国有企业改革开始 从寄希望于一个好班子 一个全才领导企业的时代 转向了以健全法人治理结构 为内容的制度创新时代
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船队等 需要地方政府的协调配合 由内蒙古 陕西 山西 河北四省区有关部 门的代表暂任公司董事 神华集团公司现任董事会组成如下
董事长 叶青 副董事长 罗云光 张长发 雷景良 1999 年 6 月人事部任命 委派董事 崔增福 已退休 乌日途 原内蒙古自治区计委主任 已退休 黄塞蒙 陕西省计委 张天才 山西省计委副主任 魏振宗 河北省计委副主任 可见 神华集团董事会绝大部分由外部董事组成 董事长叶青自 1995 年至 1999 年兼任神华集团的总经理 2000 年以后不再兼任 值得注意的是 现有经营 班子成员 总经理 副总经理 均不是董事会成员 这种情况在公司董事会中是 及其少见的 根据神华集团 公司章程 公司董事会行使股东会的部分职权 依法决定 除公司合并 分立 解散 增减资本和发行公司债券之外的公司重大事项 主要 职权包括 审定公司中长期规划和年度计划 决定公司经营计划和投资 融资方 案 制定公司的年度财务预算方案和决算方案 制定公司的利润分配方案和弥补 亏损方案 拟定公司增加或减少注册资本的方案 制定分公司 子公司设置方案 决定公司内部管理机构的设置 制定公司的基本管理制度 按照有关法规和上级 主管部门的有关规定 聘任或解聘公司总经理 根据总经理的提名聘任或解聘副 总经理 三总师 财务负责人 决定其报酬事项 据了解 神华集团公司董事会平均每年开一次会议 并没有聘任专职董事会 秘书 在大多数情况下 公司的最高决策由领导班子联系会议决定 即董事会 党组和经营班子共同决定 3.监事会 神华集团公司属国有重点大型企业 其监事会由国务院派出 代表国家对国 有重点大型企业的国有资产保值增值状况实施监督 根据 国有企业监事会暂行条例 2000 年 2 月 国务院派出的监事会有以 下四项职责 1 检查企业贯彻执行有关法律 行政法规和规章制度的情况 2 以财务监督为核心 根据有关法律 行政法规和财政部的有关规定 对企业的财 务活动及企业负责人的经营管理行为进行监督 确保国有资产及其权益不受侵犯 检查企业财务 查阅企业的财务会计资料及与企业经营管理活动有关的其他资料 验证企业财务会计报告的真实性 合法性 3 检查企业的经营效益 利润分配 国有资产保值增值 资产运营情况 4 检查企业负责人的经营行为 并对其经 营管理业绩进行评价 提出奖惩 任免建议 神华集团公司 外派 监事会于 1999 年成立 现有三名成员 两年来 监 事会成员忠于职守 在其职权范围内 对公司的财务 资产状况 主要经营活动 和企业管理人员的经营行为进行了积极的调查和监督工作 并及时出据了检查报 告 对企业的财务和经营管理情况进行了切实的评价 在客观上对神华集团公司 的经营活动起到了一定的监督作用 4 神华集团母子公司管理体制的改革 神华集团公司比较重视集团内部的管理体制改革的工作 自该公司成立以来

神华集团(中国神华)旗下企业一览

神华集团(中国神华)旗下企业一览

神华集团(中国神华)旗下企业⼀览神华集团(中国神华)旗下企业⼀览
煤炭企业
1)神东煤炭集团
2)销售集团
3)神宁煤业集团
4)准能公司
5)胜利能源公司
6)乌海能源公司
7)包头矿业公司
8)神新能源公司
9)神宝能源公司
10)榆神能源公司
11)杭锦能源公司
12)⼤雁集团公司
13)新街能源公司
14)神延煤炭公司
15)巴彦淖尔公司
16)晋神能源公司
电⼒企业
17)国华电⼒公司
18)国神集团
19)国华投资公司
20)福建能源公司
21)四川能源公司
22)神皖能源公司
铁路企业
23)包神铁路集团
24)神朔铁路公司
25)朔黄铁路发展公司
26)铁路货车公司
27)铁路轨道维护公司港⼝企业
28)黄骅港务公司
29)天津煤炭码头公司
30)珠海煤码头公司
31)航运企业
32)航运公司
33)煤制油煤化⼯企业
34)煤制油化⼯公司其他单位企业
35)物资集团公司
36)低碳研究所
37)信息技术公司
38)财务公司
39)房地产公司
40)⾹港公司
41)国节能公司
42)地勘公司
43)中基地公司
44)海外公司
45)⼯程公司
46)科技公司
47)神华研究院
48)神华管理学院
(来源:神华集团⽹站)。

中国神华能源股份有限公司部分关联交易人士清单(转载)

中国神华能源股份有限公司部分关联交易人士清单(转载)

中国神华能源股份有限公司部分关联交易人士清单(2013-11)为便于中国神华能源股份有限公司所属各分子公司和各部门识别关联交易,进一步加强关联交易管理,按照公司领导的指示,我们根据收集到的资料整理了中国神华能源公司的部分关联人士清单。

中国神华能源股份有限公司及其所属各分子公司与列入关联人士清单的公司或人士进行的交易,均构成关联交易,应按照上海证券交易所上市规则、香港联合交易所有限公司证券上市规则和中国神华能源股份有限公司《关联交易决策制度》和《关联交易管理办法》的有关规定履行必要的程序。

需要特别强调的是,随着神华集团有限责任公司和中国神华能源股份有限公司并购、重组和新公司的设立以及上海证券交易所、香港联合交易所上市规则的不时修改,关联人士清单也在不时的变化,因此,中国神华能源股份有限公司及其所属各分子公司与未列入本清单的公司或人士之间的交易也可能构成关联交易。

一、神华集团公司的董事、监事、高管;中国神华能源公司的董事、监事、高管;中国神华能源股份公司子公司的董事、监事、高管;以及前述人员关系密切的家庭成员。

二、神华集团公司及其所属子公司(中国神华能源股份公司及其所属各分子公司除外):(一)神华集团公司二级子公司:神华宁夏煤业集团有限责任公司、北京国华电力有限责任公司、神华国能集团有限公司、中国神华煤制油化工有限公司、神华乌海能源有限责任公司、神华煤炭运销公司、神华新疆能源有限责任公司、神华集团包头矿业有限责任公司、神华杭锦能源有限责任公司、中国神华国际工程有限公司、神华国华能源投资有限公司、神华中国机电出口产品投资有限公司、神华房地产有限责任公司、神华北京低碳清洁能源研究所、神华科技发展有限责任公司、神华陕西神延煤炭有限责任公司、神华新疆矿业有限责任公司、神华国际贸易有限责任公司。

(二)神华集团公司三级子公司:神华宁夏煤业集团红石湾煤矿有限责任公司、神华宁夏煤业集团灵州建井工程有限公司、神华宁夏保能煤田灭火工程有限公司、神华宁夏天长民爆器材有限责任公司、神华宁夏煤业集团建设工程检测有限公司、神华宁夏太阳神大酒店有限公司、神华宁夏煤业集团太西炭基工业有限公司、神华宁夏太西水泥有限责任公司、神华宁夏亘元房地产开发有限公司、神华宁夏灵信煤业有限责任公司、神华宁夏煤炭基本建设公司、神华宁夏太西建筑安装工程有限责任公司、神华宁夏煤业集团能源工程有限公司、神华宁夏宁鲁煤电有限责任公司、神华石嘴山市白芨沟炭黑有限公司、神华宁夏石嘴山兴达工贸有限责任公司、神华宁夏松山工贸有限责任公司、神华国华徐州发电有限公司、神华宁夏国华宁东发电有限公司、神华国华太仓能源有限公司、神华国华荣伟太仓能源有限公司、神华国华(舟山)发电有限责任公司、神华国华九江发电有限责任公司、神华江苏国华高资发电有限公司、神华北京国华环境工程有限责任公司、神华天津大港华实发电有限责任公司、神华四川白马循环流化床示范电站有限责任公司、神华秦皇岛发电有限责任公司、神华天津大港广安津能发电有限责任公司、神华国电能源开发有限公司、神华国网能源新疆阜康发电有限公司、神华国网能源新疆准东煤电有限公司、神华国网能源和丰煤电有限公司、神华国网能源伊犁煤电有限公司、神华国网能源宁夏煤电有限公司、神华蒙古广源有限公司、神华国能甘肃酒钢发电有限公司、神华山西鲁能河曲能源有限公司、神华陕西德源府谷能源有限公司、神华内蒙古蒙东能源有限公司、神华国能宝清煤电化有限公司、神华国能燃料有限公司、神华深圳山东核电工程有限责任公司、神华国网能源巴彦淖尔煤电有限公司、神华陕西彬长新民塬发电有限公司、神华国能山东建设集团有限公司、神华中能燃料配送有限公司、神华上海中能电力燃料有限公司、神华山东鲁能发展集团有限公司、神华国能锡林郭勒煤电有限责任公司、神华山东鲁能矿业集团有限公司、神华国网能源哈密煤电有限公司、神华国网能源电力检修工程有限公司、神华广东金马旅游集团股份有限公司、神华内蒙古鲁能大雁能源集团有限公司、神华陕西咸阳化学工业有限公司、神华陕西神木化学工业有限公司、神华煤制油研究中心有限公司、神华新疆吐鲁番煤化工有限责任公司、神华内蒙古利民煤焦有限责任公司、神华内蒙古阿拉善盟天荣煤炭有限责任公司、神华乌海市天信精洗煤有限公司、神华阿拉善盟天众红焦化有限责任公司、神华乌海能源大漠发电有限责任公司、神华乌海市天洁电力有限责任公司、神华阿拉善左旗大荣煤通有限责任公司、神华乌海市公乌素煤业有限责任公司、神华乌海市路天矿业有限责任公司、神华集团乌达黄白茨矿业有限责任公司、神华集团乌达五虎山矿业有限责任公司、神华乌海市公乌素煤炭加工有限责任公司、神华乌海市路天煤炭加工有限责任公司、神华乌海市凯鸿煤化有限责任公司、神华乌达矿区水电管理有限责任公司、神华乌海能源信息技术有限公司、神华乌海市海西能源开发有限责任公司、神华蒙西煤化股份有限公司、神华西北油化品销售有限公司、神华新疆销售有限公司、神华新疆昌吉市屯宝矿业有限责任公司、新疆神华伊棉物流有限责任公司、新疆神华天电矿业有限责任公司、新疆神华煤化工有限责任公司、神华新疆奇台能源有限责任公司、神华新疆吉木萨尔能源有限责任公司、神华包头矿务局建筑安装有限总公司、神华乌审旗蒙格沁能源开发有限责任公司、神华内蒙古乌审旗怡海实业发展有限责任公司、神华国华能源有限公司、神华国华(河北)新能源有限公司、神华国华(赤城)风电有限公司、神华国华(沽源)风电有限公司、神华国华爱依斯(黄骅)风电有限公司、神华国华(巴彦淖尔)风电有限公司、神华国华(乌拉特后旗)风电有限公司、神华国华巴彦淖尔(乌拉特中旗)风电有限公司、神华国华(苏尼特右旗)新能源有限公司、神华塔城天润风力发电有限公司、神华国华(齐齐哈尔)风电有限公司、神华国华(开鲁)风电有限公司、神华国华(通辽)风电有限公司、神华集团综合开发服务有限责任公司、神华北京汉华国际饭店有限公司、神华国华爱依斯(陈巴尔虎)风电有限公司、神华国华(呼伦贝尔)风电有限公司、神华国华(呼伦贝尔)新能源有限公司、神华国华爱依斯(新巴尔虎)风电有限公司、神华国华(新巴尔虎右旗)新能源有限公司、神华国华(锡林郭勒)新能源有限公司、神华国华实业有限公司、神华北京国华京都置业有限公司、神华国华(广饶)风力发电有限公司、神华国华(东营河口)新能源有限公司、神华国华(胶南)风力发电有限公司、神华国华(诸城)风力发电有限公司、神华国华瑞丰(荣成)风力发电有限公司、神华国华瑞丰(沾化)风力发电有限公司、神华国华瑞丰(东营河口)风力发电有限公司、神华国华瑞丰(利津)风力发电有限公司、神华国华中电(荣成)风力发电有限公司、神华国华中电(沾化)风力发电有限公司、神华国华(利津)新能源有限公司、神华国华(科左中旗)风电有限公司、神华国华(东台)风电有限公司、神华国华(江苏)风电有限公司、神华国华(乾安)风电有限公司、神华国华(双辽)风电有限公司、神华国华(榆林)新能源有限公司、神华国华(和硕)新能源有限公司、神华国华(哈密)新能源有限公司、神华澳大利亚清洁能源控股公司、神华国华(荣成)新能源有限公司、神华山东国华时代投资发展有限公司、神华国华(射阳)风电有限公司、北京神华中机能源环保科技有限公司、神华金瓷科技实业发展有限公司、神华西安大恒制药有限责任公司、神华运华(天津)置业有限公司、神华宁波中宁建设投资有限公司、神华保德神华瓦斯发电有限公司、北京神华房地产开发有限公司、神华国际美国有限公司、北京神华国际技术有限责任公司、神华国际(俄罗斯)有限责任公司、山东神华山大能源环境有限公司(山东神华山大能源环境有限公司)、无锡神华龙源环保科技有限公司(无锡神华环保有限公司)。

电力企业大全之--中国国电集团公司

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Hong Kong Exchanges and Clearing Limited and The Stock Exchange of Hong Kong Limited take no responsibility for the contents of this announcement, make no representation as to its accuracy or completeness and expressly disclaim any liability whatsoever for any loss howsoever arising from or in reliance upon the whole or any part of the contents of this announcement.(Incorporated in Bermuda with limited liability)(Stock Code: 182)APPOINTMENT OF DIRECTORSThe board of directors (the “Board”) of China WindPower Group Limited (the “Company”) announces that with effect from 16 June 2009, Mr. Yu Weizhou has been appointed as an executive director of the Company and Dr. Zhou Dadi has been appointed as an independent non-executive director of the Company.The board of directors (the “Board”) of the Company announces that with effect from 16 June 2009, Mr. Yu Weizhou (“Mr. Yu”) has been appointed as an executive director of the Company and Dr. Zhou Dadi (“Dr. Zhou”) has been appointed as an independent non-executive director of the Company.Mr. Yu WeizhouMr. Yu, aged 43, is currently the vice president of the Company. Mr. Yu holds the Ph.D. degree of Engineering Management from Xian University of Technology. Mr. Yu was the Vice General Engineer of China Shenhua-Guohua Energy Investment Ltd. , the Director of Market Management Department of State Power Management Commission and the Vice Director of Power Planning & Investment Department of State Economic & Trade Commission . Mr. Yu has engaged in the management works in the electric power industry for a long period and has extensive experience in the development and management of electric power projects.Mr. Yu has entered into a service contract with the Company for a term of five years and will be subject to retirement by rotation and re-election at general meetings in accordance with the bye-laws of the Company. Mr. Yu’s remuneration will be determined by reference to his duties and responsibilities with the Company and the prevailing market condition and will be subject to review by the Remuneration Committee of the Company and the Board from time to time. Mr. Yu currently receives a monthly remuneration of approximately HK$87,000.* For identification purpose onlyMr. Yu currently has 2,000,000 share options of the Company with exercise price of HK$0.302 each.Save as disclosed above, Mr. Yu (i) does not have any relationship with any directors, senior management or substantial or controlling shareholders of the Company; (ii) does not have any interests in the shares of the Company within the meaning of Part XV of the SFO; (iii) does not hold other positions with other members of the Group; and (iv) does not have any directorship in any public listed companies in the past three years.Save as disclosed above, there is no other information to be disclosed pursuant to paragraphs (h) to (v) of Rule 13.51(2) of the Rules Governing the Listing of Securities on The Stock Exchange of Hong Kong Limited and there are no other matters that need to be brought to the attention of the shareholders of the Company in connection with Mr. Yu’s appointment.Dr. Zhou DadiDr. Zhou, aged 62, graduated from the Engineering Physics Department of Tsinghua University in 1970 and obtained a master degree in Environmental Engineering in 1982. He received an honorary doctoral degree from the Geneva School of Diplomacy and International Relations in Switzerland in 2007. Dr. Zhou was the former Director-General of the Energy Research Institute of National Development and Reform Commission and currently serves as a researcher of the institute.Dr. Zhou has been engaged in the research on energy development strategies and energy policies for years. He is renowned both nationally and internationally in the fields of energy development strategies, sustainable energy development and deceleration of global climate change. Dr. Zhou has served as the expert consultant of various international organizations such as World Bank , Asian Development Bank , United Nations Environment Programme and United Nations Development Programme . He was the lead author of the Second and Third Assessment Reports and the convening lead author of the Fourth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) of the United Nations . He received the OECD Climate Technology Initiative Climate Technology Leadership Award in 2000 and 2007.Dr. Zhou has spoken at the seminars of the Political Bureau of the Central Committee on national and international energy resource issues, and at the seminars of the Standing Committees of the National People’s Congress on energy conservation.Dr. Zhou is the editor-in-chief of various publications such as China’s Sustainable Energy Scenarios in 2020 2020 , Medium and Long Term Energy Strategy for China , Research on Oil Strategy in China and Energy Development Strategy for China’s Quadrupled Economy in 2020 2020 .Currently, Dr. Zhou serves as the Deputy Director of National Energy Expert Consultative Committee , Specialist of Expert Group on Climate Change of China , Vice Chairman and Secretary-General of China Energy Research Society , Vice Chairman of China Geographic Energy Strategy Research Society , Member of China Council for International Cooperation on Environmental Development , Consultant in Building Energy Conservation of Ministry of Construction and Senior Researcher of US Carnegie Endowment for International Peace .Dr. Zhou has entered into a service contract with the Company for a term of two years and will be subject to retirement by rotation and re-election at general meetings in accordance with the bye-laws of the Company. Dr. Zhou’s remuneration will be determined by reference to his duties and responsibilities with the Company and the prevailing market condition and will be subject to review by the Remuneration Committee of the Company and the Board from time to time. Dr. Zhou currently receives monthly remuneration of approximately HK$12,000.Dr. Zhou (i) does not have any relationship with any directors, senior management or substantial or controlling shareholders of the Company; (ii) does not have any interests in the shares of the Company within the meaning of Part XV of the SFO; (iii) does not hold other positions with other members of the Group; and (iv) does not have any directorship in any public listed companies in the past three years.Save as disclosed above, there is no other information to be disclosed pursuant to paragraphs (h) to (v) of Rule 13.51(2) of the Rules Governing the Listing of Securities on The Stock Exchange of Hong Kong Limited and there are no other matters that need to be brought to the attention of the shareholders of the Company in connection with Dr. Zhou’s appointment.We take this opportunity to welcome Mr. Yu and Dr. Zhou to the Board.By order of the BoardChan Kam Kwan, JasonCompany SecretaryHong Kong, 17 June 2009As at the date of this announcement, the Board comprises Mr. Liu Shunxing, Mr. Ko Chun Shun, Johnson, Mr. Wang Xun, Mr. Yang Zhifeng, Ms. Liu Jianhong, Mr. Yu Weizhou and Mr. Chan Kam Kwan, Jason (who are executive Directors), Mr. Tsoi Tong Hoo, Tony (who is non-executive Director), and Mr. Ho Tak Man, Billy, Mr. Yap Fat Suan, Dr. Zhou Dadi and Dr. Wong Yau Kar, David (who are independent non-executive Directors).。

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