1第三方物流概述
《第三方物流》复习思考题答案
《第三方物流》复习思考题答案第1章第三方物流概述1．解释广义的第三方物流的概念和狭义的第三方物流的概念。
答：广义的第三方物流是相对于自营物流而言的。
凡是由社会化的专业物流企业按照货主的要求，所从事的物流活动都可以包含在第三方物流范围之内，至于第三方物流是从事的哪一个阶段的物流、物流服务的内容和服务水平，这与货主的要求有密切关系。
狭义的第三方物流主要是指能够提供现代化的、系统的物流服务的第三方的物流活动。
其具体标志如下：（1）有提供现代化的、系统物流服务的企业素质。
（2）可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特殊的、定制化服务的物流活动。
（3）不是货主与物流服务提供商偶然的、一次性的物流服务活动，而是采取委托-承包形式的长期业务外包形式的物流活动答：（4）不是向货主提供一般性物流服务，而是提供增值物流服务的现代化物流活动。
2．简述第三方物流企业的分类。
答：按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所承担物流功能的不同，可将物流企业分为单项型物流企业和综合型物流企业。
按照企业的运作方式，是自行完成和承担物流业务，还是委托他人进行操作，还可将物流企业分为物流自理企业和物流代理企业。
3．阐述第三方物流产生的原因。
答：（1）第三方物流是经济发展和社会化分工的必然趋势。
（2）第三方物流是物流业发展的必然趋势。
（3）第三方物流是经营环境和客观条件成熟的标志。
4．第三方物流的特征是什么？答：（1）关系契约化；（2）服务个性化；（3）功能专业化；（4）管理系统化；（5）信息网络化。
5．第三方物流能为企业创造哪些价值？答：（1）第三方物流的运作价值：提高物流运作效率、客户运作整合、横向或者纵向整合、发展客户运作。
（2）第三方物流的成本价值。
（3）第三方物流的服务价值。
（4）第三方物流的风险分散价值。
（5）第三方物流的竞争力提升价值。
（6）第三方物流的社会效益。
6．我国第三方物流发展存在的主要问题是什么？如何解决？答：主要问题如下：（1）条块分割严重，企业规模偏小。
关于第三方物流介绍
2 货主不选择物流外包的原因
3 货主选择物流服务商的标准
五 我国第三方物流现状
1 规模
2 地域分布
3 发展趋势 运输
仓储
课堂小结
1 第三方物流的概念 2 第三方物流的正负面效应 3 第三方物流的特点
第三方物流案例
中外运与摩托罗拉 冠生园与虹鑫物流 宝供物流 海尔物流 安得物流 德邦物流
第三方物流
第一章 第三方物流概述
一 第三方物流的概念 二 第三方物流的形成 三 第三方物流的正负效益 四 货主与物流外包 五 我国第三方物流现状
一段广告
一 第三方物流的概念
第三方物流的理论解释
第三方物流是向货主提供专业物流服务的 物流活动
广义的第三方物流是相对于自营物流而言; 凡是由社会化的专业物流为他人提供物流 服务的物流活动都包含在第三方物流范围 之内
和其他服务有关的责任
用户的物流需求 第三方物流
总部位于加拿大安大略省的 Trenton Cold Storage Inc 成立于1902年;过去只 是一个传统冷冻仓储;近年来迅速崛起成为第三方 冷链物流的新星 TCS承担了沃尔玛加拿大冷冻食 品的物流服务;负责将货物从供应商运入其冷冻配 送中心;进行拣选后装车发送到每一家沃尔玛店
欧美第三方物流服务成功因素
http://v mofile /show/TT24GCYY shtml
我国第三方物流发展缓慢的原因
传统大而全 小而全的内部系统 理念发展滞后 激励机制不利于第三方物流的发展 物流过程的控制问题 物流社会化 市场化程度低 缺乏通晓现代物流管理的专业人才 物流管理不统一
我国第三方物流发展趋势
一 透彻理解顾客物流服务需求; 为顾客创造满意价值
物流概论第三方物流课件
随着市场竞争的加剧和技术进步的加快，第三方物流市场的集中度将不断提高。大型企业将在市场中占据主导地 位，中小企业将面临更大的生存压力。
03
第三方物流服务内容与模式
第三方物流服务内容
仓储服务
提供货物存储、保管以及分拣等 作业服务。
运输服务
提供门到门的货物运输服务，包 括陆运、海运、空运等。
案例分析
通过与某电商公司的合作，UPS为其提供了从中国到美国的全程物流服务，包括仓储、分 拣、配送和报关等环节。此案例中，UPS通过其高效的物流网络和专业的服务团队，帮助 电商公司降低了物流成本，提高了客户满意度。
马士基的第三方物流服务案例
背景介绍
马士基是全球最大的集装箱运输 公司之一，提供全球物流和运输 服务。近年来，马士基开始将其 运输服务扩展到全面的供应链管 理，提供第三方物流服务。
服务类型：在基础服务的基础上，更加注重提供增值服务和个性化服 务。
竞争格局：国外第三方物流市场竞争激烈，市场集中度较高。
第三方物流市场发展趋势
01
服务专业化程度提高
随着市场竞争的加剧和技术进步的加快，第三方物流企业将更加注重提
高服务专业化水平，以满足客户多样化的需求。
02
绿色物流发展
随着环保意识的提高，绿色物流将成为未来第三方物流市场的重要发展
2. 方案制定
根据需求分析结果，制定物流方案，包括运输 路线、仓储方案、配送方案等。
3. 合同签订
企业与第三方物流企业签订物流合同，明确双方 的权利和义务。
4. 物流运作
第三方物流企业按照合同约定，进行物流运作，包 括仓储管理、运输管理、配送管理等。
5. 费用结算
根据合同约定的结算方式，进行费用结算。
第1章 第三方物流概述
独立服务
需求期 (Necessity Period)
集成服务
Байду номын сангаас
整合期 (Integration Period)
综合服务
差别化期 (Differentiation Period)
组合服务
1.4.2 第三方物流发展的推动因素 1.物流服务的需求动因 (1) 维持核心竞争能力 (2) 减少作业成本 (3) 改进服务水平 2.物流服务的供给动因
1.1.3 第三方物流的特征 1.以合同为导向的物流服务 2.新型客户关系的物流服务 3.个性化的物流服务 4.以现代电子信息技术为基础 4.
1.1.4 第三方物流与物流一体化 1. 物流一体化的概念 物流一体化是物流业发展的成熟阶段。所谓物流一 体化，就是以物流系统为核心，对由生产企业，并 经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的 整合化和系统化。
第1章 第三方物流概述 章
1.1 第三方物流的基本概念
1.1.1 第三方物流的定义 1. 广义的第三方物流定义 (1) 第一方物流（First Party Logistics， 1PL） 第一方物流是指由商品提供者自己承担向商品需求 者物流问题，以实现物资空间位移。 (2) 第二方物流（Second Party Logistics， 2PL） 第二方物流是指由商品需求者自己解决所需商品的 物流问题，以实现商品的空间位移。 (3) 第三方物流（Third Party Logistics， 3PL） 第三方物流，指商品买卖双方之外的第三方提供物 流服务的形式。
2. 狭义的第三方物流定义 狭义的第三方物流是指物流的实际需求方（假定为第 一方）和实际供给方（假定为第二方）之外的第三方 部分或全部利用第二方的资源通过合约向第一方提供 的物流服务。
第三方物流概述
第三方物流概述随着企业越来越认识到物流是企业的第三利润源泉，为了应对市场柔性，保持并增强企业核心竞争力，企业把非核心业务外包，也因此越来越多的企业在考虑如何能够提升企业的核心竞争力的同时，又能优化自身的物流活动。
本章通过阐述第三方物流的定义、特征等，说明了只有第三方物流的出现才使得货物流通发生深刻变革，企业利用第三方物流不仅降低了物流成本，在提高企业核心竞争力等方面也起到了传统物流无法起到的作用1 第三方物流“第三方物流”的英文是，简称 TPL 或 3PL，第一次是由国外引进的，是 20 世纪 80 年代中后期才在欧美发达国家出现的概念，源自业务外包。
在 1988 年的一次顾客服务调查中，“第三方服务提供者”首次由美国物流管理委员会提出来。
目前“物流”及“第三方物流”在理论界的概念归纳如下：国际上，权威专业机构——物流管理理事会给出的普遍被采用的定义是：“物流是货物、服务以及相关信息由原产地到消费地的高效、有效流通和储存进行规划、执行和控制的过程，从而满足客户需求”。
日本日通综合研究所 1981 年 2 月编写《物流手册》对物流下的定义：“物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动，是创造时间性、场所性价值的经济活动。
从物流的范围来看，包括包装、装卸、库存管理、流通加工、运输、配送等诸种活动。
如不经过这些过程，物就不能移动。
”我国的《物流术语》对物流所下的定义是：“物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、信息处理等基本功能实施有结合。
管理学中的是外包产生了第三方物流这一概念，第三方物流指的是：企业根据市场变化来配置自身的功能和服务的同时也兼顾其他企业的活动，通过利用企业的外部环境资源来达到优化自身物流服务的功能。
物流领域融合了外包的概念，第三方物流便产生了。
因此，本文的第三方物流是供应方为需求方提供运输配送仓储保管、流通加工等各项物流服务的代理企业。
第一章第三方物流概述
三、第三方物流的战略选择
成本领先战略 集中化战略 差异化战略：是指企业针对客户的特殊需求，把自己同竞争 者或替代产品区分开来，向客户提供不同于竞争对手的产品 或服务，而这种不同是竞争对手短时间内难于拷贝的。
28
29
二、第三方物流企业服务产品策略
开发策略
竞争策略
营销策略
30
1. 产品开发策略 以客户需求为导向 适合当地基本情况
34
第三方物流项目投标 就是投标人（第三方物流服务提供者）在同意投
标人拟订的招标文件前提下，对招标项目提出自己的 报价和相应的条件，通过竞争企图为招标人选中的一 种交易方式。
35
1.项目建议书：简单的物流防范，基本满足物流服务 要求的初步的服务承诺、服务模式、初步报价等； 2.投标书与合同：相对比较详尽的物流方案； 3.物流方案设计报告：针对性强，通常由第三方物流 及客户共同开发。 4.物流园规划方案：由物流园经营者进行的物流园区 规划方案设计。
大家好
1
鱼乃夫
2
什么是物流？
logistics：是指物品从供应地向接收地的实体流动过程， 是根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等基本utsourcing） 外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服 务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营 服务。
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2)客户物流服务需求特征
物流需求层次
合资、外资、 供应链管理
加强核心竞争力
大中型国企
综合物流服务
降低成本
中小型民企 基本功能性服务 资源能力不足 第三方物流需求分析
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3）物流服务的供给分析
供应链管理
综合物流服务
第三方物流概述PPT90页
第三方物流是物流远程化的结果
经济全球化国际分工产业集约化全球采购全球市场
物流远程化
结果是，一般企业没有能力发展物流，需要求助于专门物流企业
第三方物流是信息化的结果
没有信息技术支持就没有第三方物流第三方物流具有网络信息和网络组织的优势第三方物流——虚拟物流企业的制造者，依靠信息使物流组织虚拟化
第三方物流是物流的优化和自我完善
六、第三方物流运作模式
1．与制造业相结合的物流服务运作模式物流服务的用户群：日常洗涤用品、纸制品、化妆品、食品等的制造商原因如下获得并保持竞争优势在寻找其产品或服务增加价值时，通过有效的物流体系达到此目标结成战略联盟改善资产，维护重要客户关系第三方物流企业可以依托生产企业，成为他们的物流代理商
2．与商业零售业相结合的物流服务运作模式第三方物流企业、零售商、供应商利用先进的信息系统连接起来，实现信息共享，保证在要求的时间范围内完成“5R”适时（Right time）、适质(Right quality)、适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)建立快速反应的运输系统，保证配送系统顺利运转。建立配送网络，形成完整的信息平台、业务流程和管理流程。以独特的信息交换处理中心为技术支持，通过现代通信和电脑技术组成网络。组织具有实战经验的专家队伍进行市场策划和研发。服务请求提出时，由调度中心调度，配送点送货上门。
（2）服务个性化。首先，不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次，从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务，不断强化所提供物流服务的个性化和特色化，以增强物流市场竞争能力。
第三方物流的定义名词解释
第三方物流的定义名词解释随着全球化和电子商务的发展，物流行业扮演着越来越重要的角色。
而第三方物流作为其中的关键组成部分，其定义和作用也愈发被人们所关注。
本文将对第三方物流进行详细的名词解释，探讨其定义、特点以及未来发展趋势。
一、第三方物流的定义与概念第三方物流是指企业将物流业务外包给专业物流公司（即第三方物流公司）来管理和执行的一种供应链管理模式。
在这种模式下，企业可以将物流环节的运输、仓储、配送等工作交由专业的第三方物流公司承担，以降低物流成本、提高服务质量和效率。
二、第三方物流的特点1. 资源整合：第三方物流公司依托其雄厚的物流资源和专业技术，可以整合市场上各类物流资源，形成丰富的服务产品体系。
2. 专业化：第三方物流公司具备丰富的运营经验和专业的物流管理知识，可提供全方位的物流解决方案，并能为企业提供量身定制的服务。
3. 灵活性：第三方物流公司具有较强的灵活性和适应性，可以根据客户的需求和变化的市场环境，快速调整和优化物流供应链，提高响应速度。
4. 降低成本：由于第三方物流公司拥有规模优势和专业化管理，可以通过规模效应和成本控制，降低企业的物流成本。
5. 提高效率：第三方物流公司通过优化物流供应链和整合资源，能够有效提高物流效率，缩短物流周期，加快产品上市速度。
三、第三方物流的服务内容第三方物流公司提供的服务内容主要包括以下几个方面：1. 供应链管理：通过对供应链各个环节进行规划、管理和协调，确保物流流程的高效和顺畅。
2. 仓储服务：提供仓库租赁、货物装卸、库存管理等一系列仓储服务，确保货物的安全、有序和及时配送。
3. 运输服务：包括运输计划制定、运输方式选择、运输路线管理等，确保货物的准时到达。
4. 货物配送：根据客户需求，进行合理的配送路线规划和配送时间安排，确保货物准时送达客户手中。
5. 资讯系统支持：提供物流信息化和系统管理的支持，包括物流信息平台建设、信息共享和数据分析等方面。
四、第三方物流的发展趋势1. 服务多元化：随着市场需求的不断变化，第三方物流公司将向多元化方向发展，提供更多样化的服务内容，满足不同企业和客户的需求。
第三方物流的基本理论课件
第三方物流提供商将多个企业的物流需求 整合起来，统一规划、统一运作，实现物 流服务的规模化和集约化。
第三方物流的组织结构
01 扁平化组织结构
组织结构层次较少，信息传递 速度快，有利于提高决策效率 和响应速度。
02 网络化组织结构
以信息技术为支撑，实现组织 内外的信息共享和协同作业， 提高组织灵活性和适应性。
中通快递的仓储管理优化
总结词
智能化管理
详细描述
中通快递在仓储管理方面进行了优化，引入了先进的仓储管理系统和智能化设备，实现了仓库的高效 管理。通过智能化管理，中通快递提高了仓储作业的效率和准确性，减少了人工操作和误差，进一步 提升了物流服务的质量和客户满意度。
京东商城的智能配送系统
总结词
自动化配送
04
第三方物流的挑战与对策
第三方物流的挑 战
市场竞争激烈
随着物流行业的快速发展，竞 争日益激烈，要求第三方物流 企业不断提升服务质量和效率。
技术更新迅速
物流行业技术日新月异，要求 第三方物流企业不断跟进新技 术，以适应市场需求。
客户需求多样化
客户对物流服务的需求越来越 多样化，要求第三方物流企业 提供更加个性化、专业化的服务。
01
物联网技术可以实现物流信息的 实时监控和追踪，提高物流过程 的透明度和可控性。
02
通过物联网技术，第三方物流企 业可以优化仓储管理，实现库存 的精准控制和快速调配。
03
物联网技术可以提升物流配送效 率，实现智能配送和路径优化， 降低运输成本。
04
物联网技术还可以加强物流安全 管理，通过实时监控和预警，降 低货物损失和安全事故风险。
集中化策略
专注于某一特定领域或行业的物流服务， 成为该领域的专业物流提供商。
名词解释第三方物流
名词解释第三方物流第三方物流是指在物流系统中扮演中间角色的独立组织或个人。
它通过提供专业的物流服务，连接生产者和消费者之间的供应链，从而实现货物的流动和交付。
第三方物流公司可以提供各种服务，包括集货、仓储、包装、运输、配送和跟踪等。
第三方物流的主要特点是独立于生产者和消费者之间的物流环节，这使得它能够以中立的角度进行物流规划和安排，从而更好地满足客户的需求。
第三方物流公司通常具备丰富的行业经验和专业知识，能够有效地管理各种物流活动，包括货物装卸、仓储管理、运输和配送等。
此外，第三方物流还可以提供跟踪和监控服务，帮助客户实时了解货物的位置和状态。
第三方物流对于生产者和消费者来说，具有许多优势。
首先，通过将物流活动外包给专业的第三方物流公司，生产者可以将更多的精力和资源集中在核心业务上，提高生产效率和竞争力。
其次，第三方物流公司通常具备更强的规模效应和采购能力，可以提供更优惠的运输和仓储价格，从而降低客户的物流成本。
此外，第三方物流还能够提供更灵活的物流解决方案，根据客户的需求进行定制化，提高物流的效率和效果。
然而，第三方物流也存在着一些挑战和限制。
首先，由于涉及到多个环节和多个利益相关方，第三方物流的运作需要进行复杂的协调和沟通。
其次，第三方物流公司需要具备高度的专业能力和技术支持，以应对日益复杂和多样化的物流需求。
此外，第三方物流对于数据和信息的管理也提出了更高的要求，需要采用先进的信息系统和技术，确保物流过程的透明度和可追溯性。
总的来说，第三方物流在现代物流体系中发挥着重要的作用。
它通过提供专业的物流服务，连接供应链中的各个环节，为生产者和消费者提供高效、便捷和可靠的物流解决方案。
随着物流业的不断发展和进步，第三方物流也将不断创新和提升，满足客户多样化、个性化和高效化的物流需求。
物流学导论——第三方物流课件
目的
通过高效的仓储管理，实 现货物的快速流转，优化 库存结构，降低物流成本 ，提高客户的满意度。
运输配送
含义
运输配送是第三方物流服 务的又一重要环节，涉及 将货物从供应商运往客户 的整个过程。
服务内容
包括路线规划、运输方式 选择、货物装载、运输跟 踪、卸货交付等。
目的
通过优质的运输配送服务 ，确保货物安全、准确地 送达客户手中，提高物流 效率和客户满意度。
随着环保意识的日益增强， 第三方物流企业需要承担更 多的环保责任。对策包括推 广绿色物流理念，采用环保 、节能的物流设备和技术， 降低物流活动对环境的影响 。
第三方物流行业竞争激烈， 市场集中度逐步提高。对策 包括加强企业核心竞争力建 设，通过并购、联盟等方式 实现规模化发展，以及拓展 新的市场领域。
行业挑战与对策
成本压力
服务质量提升
环保压力
市场竞争
随着人力、物力等成本的不 断上涨，第三方物流企业面 临着越来越大的成本压力。 对策包括提高物流效率，降 低运输、仓储等成本，以及 通过技术创新提高运营效率 。
客户对物流服务的要求越来 越高，如何提高服务质量是 第三方物流企业面临的一个 重要挑战。对策包括加强员 工培训，提高服务意识和技 能水平，以及通过信息化手 段提高服务质量和效率。
务的企能力，能 够为客户提供全方位的物流解决 方案，成为供应链管理的重要组
成部分。
第三方物流的市场现状
01
市场规模
随着电子商务的快速发展，全球第三方物流市场规模不断扩大，呈现出
快速增长的态势。
02 03
竞争格局
市场上存在众多第三方物流企业，竞争日益激烈。大型跨国物流企业凭 借资金、技术、品牌等优势占据市场主导地位，而中小型第三方物流企 业则通过专业化、差异化服务谋求市场份额。
第一章 第三方物流概述 《第三方物流(第五版)》PPT课件
图 1—2 第三方物流的产生原因
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.1按我国第三方物流企业来源构成分类 • 1)传统仓储、运输、货代等企业基础上改造转型而来的第三方物流 • 2）工商企业原有物流服务职能剥离 • 3）不同企业、部门间物流资源互补式联营 • （1）企业与第三方物流公司联营设立第三方物流。 • （2）能够资源互补的不同部门联手进军物流领域。 • 4） 新创办的第三方物流公司
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.2按我国第三方物流企业的资本归属分类 • 1） 国有物流企业 • 2） 民营物流企业 • 3）中外合资物流企业 • 4）外资物流企业 •
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.3按第三方物流企业物流服务某项功能为主要特征分类 • 1)运输型物流企业 • 2）仓储型物流企业ห้องสมุดไป่ตู้• 3）综合服务型物流企业 • third party）
动过程，是根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结 合（见国家标物流术语）。
1.1第三方物流的概念和产生原因
• 2）第三方物流的含义 • 第三方物流(third party logistics,TPL)是指独立于供需双方,
为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流 服务模式。
• 1.1.3第三方物流产生并迅速发展的原因 • 1) 第三方物流的产生是经济发展的必然驱势。 • （1）世界经济一体化需要现代化物流的支持 • （2）国内市场经济的发展需要社会化物流作保障 • （3）整体经济高效发展需要专业化、规模化的第
三方物流 • 2）第三方物流的产生是企业为加强竞争力将非核
心业务外包的直接结果
物流企业（第三方）
现代物流学11-第三方物流与精益物流
案例二：顺丰的精益物流应用
01
顺丰作为中国快递行业的领军企业，通过精益物流的应用，实现了高效的物流运作和管理。
02
顺丰的精益物流应用，注重对物流流程的优化和改进，通过消除浪费、提高效率和降低成本等手段，提升了企业的竞争力。
根据客户需求进行拉动式生产，避免过量生产和库存。
持续改进，追求物流运作的完美境界。
价值
流动
拉动
尽善尽美
分析价值流
针对分析结果，制定具体的改进措施和计划。
制定改进计划
实施改进
检查与反馈
01
02
04
03
定期检查改进成果，及时调整和优化改进计划。
识别并分析整个物流过程中的价值活动和浪费。
按照改进计划逐步实施，确保改进措施的有效性。
05
CHAPTER
未来展望
绿色化
随着环保意识的提高，第三方物流将更加注重绿色化，减少物流过程中的环境污染。
定制化
随着消费者需求的多样化，第三方物流将提供更加定制化的服务，满足不同客户的需求。
智能化
随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，第三方物流将实现智能化，提高物流效率和准确性。
未来第三方物流的发展趋势
现代物流学11-第三方物流与精益物流
目录
第三方物流概述 精益物流概述 第三方物流与精益物流的关系 第三方物流与精益物流的应用案例 未来展望
01
CHAPTER
第三方物流概述
第三方物流是指由独立第三方提供的物流服务，该第三方通过合同或协议形式与供应链中的其他成员建立合作关系，以提供运输、仓储、配送等物流服务。
第三方物流概述课件
9
2.第三方物流的含义
企业不是自营物流，而是将非核心的物流业 务外包出去（即从第三方购买物流服务）即为物 流外包。
物流外包的依据:物流增加值占总价值的比例 很小和物流在公司或事业部的竞争优势中所占的分 量很低。
第三方物流概述
10
什么是第三方物流？
❖ 对3PL的解释很多： （1）日本对“第三方”的一种解释 供应商和制造商等卖方为第一方、批发商和 零售商等买方为第二方，除此之外的为第三方， 第一方、第二方都是商品所有权的持有者，而第 三方不拥有商品的所有权，只是提供部分或全部 的物流服务。
第三方物流概述
29
企业物流战略的调整
第三方物流概述
30
第二方物流存在的问题
第二方物流（the Second Party Logistics, 2PL） 是指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题， 以实现物资的空间位移。传统上的一些较大规模的 商业部门都备有自己的运输工具和储存商品的仓库， 以解决从供应站到商场的物流问题。但是，传统的 由第二方承担的物流同样存在着以下一些问题：
第三方物流概述
8
2.第三方物流的含义
外包:就是从他处购买原来由内部提供的产品或服务。 外包的关键：只从外部购买那些对公司独特能力不重 要的活动。 外包的效益：一项研究发现,外包导致成本平均下降 9%、生产能力和质量增加15%。美国管理协会对成员 企业的调查表明，至少外包一项活动的企业占94%。
第三方物流概述
第三方物流概述
25
专业化发展和突出核心业务的需要
❖ 为适应市场竞争的需要，现代企业来越关注 自身的核心竞争力，把其不擅长的物流业务 剥离外包给专业化物流服务企业。依靠专业 化的物流管理知识和技术，大大降低了生产 经营企业的物流成本，提高库存周转率和资 金回笼率，使其成为企业的“第三利润源 泉”。可以说，市场竞争环境的日益激烈和 不断变化，是第三方物流产生的根本原因。
物流管理概论 第十二章 第3版 第三方物流
第12章 第三方物 流
CONTENTS
1 第一节 第三方物流 概述
2 第二节 第三方物流 企业
3 第三节 第三方物流 服务商的选择
4 第四节 第四方物流 5 案例研究 6 复习思考题
教学目标
• 通过本章的学习，了解第三方物流的概念、内容以及 特点，了解第三方物流企业的利益来源和价值创造， 掌握第三方物流服务商的选择，熟悉第四方物流如何 应对其出现的问题。
第二节 第三方物流企业
2）物流中的支持性活动 ①仓储。包括库位确定、站台布置和设计、仓库装备、货物放置等。 ②物料搬移及处理。包括设备选择、设备更新、订单拣货、货物储存 及补货。 ③采购。包括供应商选择、采购时间选择、采购量确定。 ④包装。包括搬移保护包装、存储保护包装、防湿包装。 ⑤生产和运作协同。包括确定生产批量、产品生产的次序和时间安排 等。 ⑥信息维护。包括信息收集、储存和维护; 数据分析; 控制流程等。
(1) ((23))
第特物第和三性流三步方外方骤物 包物流要流公素服司务的商分的类选及择客标户准
第四方物流
((12)) (3)
了第关第策解三系三第方方四物物方流流物与的流第发四展方现物状流与的对
(1) (2) (3) (4)
第点第系第问第四三四题三方方方方物 物物物流流流流的与的的含第运发义三作展、方模对内物式策容流和和的存特关在
第一节 第三方物流概述
一、第三方物流的基本概念 1.第三方物流( Third Party Logistics ,3PL) （1）广义的第三方物流概念。广义的第三方物流是相 对于自营物流而言的。凡是由社会化的专业物流企业按 照货主的要求，所从事的物流活动都可以包含在第三方 物流范围之内，至于第三方物流是从事的哪一个阶段的 物流，物流服务的深度和服务水平，这与货主的要求有 密切关系。
现代物流概论第三方物流课件
提供货物的短距离搬运服务，包 括叉车操作、人力搬运等。
03 第三方物流运作 模式
单一功能运作模式
要点一
总结词
专业化、低成本、高效率
要点二
详细描述
单一功能运作模式是指第三方物流企业只从事一种特定的 物流服务功能，如运输、仓储、配送等。这种模式下的优 点是能够集中资源投入，提高专业化水平，降低成本，提 高效率。同时，由于只从事一种服务功能，有利于提高服 务质量和技术水平。但是，这种模式也存在一些缺点，如 缺乏灵活性、难以满足多样化需求、可能存在资源浪费等 问题。
供应链协同
第三方物流企业将更多地与供应链上下游企业协同合作， 实现信息共享和资源优化配置，提高整体效率和效益。
绿色化和可持续发展
随着社会对环境保护的重视，绿色物流成为未来发展的重 要方向，通过优化运输方式、减少包装材料和提高能源利 用效率等措施降低对环境的影响。
多元化和个性化服务
随着市场竞争的加剧，第三方物流企业将提供更加多元化 和个性化的服务，满足客户多样化的需求。
优化运输方式和运输路线
加强与供应链上下游企业 的协同合作
提供多元化和个性化服务
通过优化运输方式和运输路线， 减少运输时间和成本，提高运 输效率。
通过信息共享和资源优化配置， 提高整体效率和效益。
通过提供多元化和个性化的服 务，满足客户多样化的需求， 提高客户满意度。
06 现代物流技术应 用
物联网技术应用
随着物联网、大数据、人工智 能等技术的不断发展，第三方 物流企业需要不断更新技术设 备和管理系统，以适应市场的 变化和客户的需求。
随着物流行业的快速发展，第 三方物流企业面临着人力资源 短缺的问题，需要加强人才引 进和培养，提高员工素质和服 务水平。
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第一章 第三方物流的理论
• 第三方物流典故
著名的福特汽车公司 －－亨利．福特的梦想
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亨利．福特的梦想
梦想一 建立大豆，玻璃厂
梦想三
建立港口、铁路公路网络、 投资开发铁路、货运卡车、 内河、远洋运输
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• 企业弊端 • 核心能力的开发与维持同金融资源的 矛盾 • 公司官僚作风泛滥 福特的转变： 随着政治、经济环境的不断变化， 福特公司的金融资源都被转移去开 发和维持自己的核心能力——汽车 制造、销售、运输等，制造之外的 工作都交给独立的专业化公司去做。
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第一章 第三方物流概述
学习此概念注意以下几方面问题 （一）全面理解第三方物流
1)第三方物流是企业外包物流作业或物流 管理的产物； 2) 第三方物流是企业间的互动协作过程； • 3) 第三方物流是客户定制化的服务 ； 4) 第三方物流是企业间的战略联盟 ； 5) 第三方物流是竞争对手难以模仿的市 场竞争优势 6) 第三方物流是企业外购物流服务的高 级形态
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对各位同学的要求
• 1、严肃课堂纪律，3次不上课即取消考试 资格。 • 2、按时间要求提交作业，并保证作业质量。 • 3、上课时间集中精力学习物流，不因为社 会事务、找工作等其他原因而不听课，争 取有所收获。 • 4、积极参与社会调研、专家讲座或现场参 观 、仿真实训、 案例学习与讨论、科研活 动，并积极发表自己看法。
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三、第三方物流的特征及作用 （一）第三方物流的特征 1、关系契约化 2．服务个性化 3．功能专业化 4．管理系统化 5．信息网络化
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（二）第三方物流的作用
1．对企业经营的积极作用
企业将自己的物流业务外包给运行良好的第三方物流公司，可以获得 许多优势
①拥有市场知识和网络 ②可以形成规模经济效益 ③拥有第三方灵活 ④可以具备外部信息技术 ⑤可以降低成本，提高资本运作效率
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第一章 第三方物流概述
第一章 第三方物流概述
学习目标：
• • • • • 1、了解第三方物流的来源及特征。 2、掌握第三方物流的定义、利润源泉及价值创造。 3、掌握第三方物流的实施关键 4、深刻理解第三方物流与供应连管理关系的重大意 义。
关键词 第三方物流
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（二）、第三方物流与传统物流委托区别
功能要素
合约关系 法人构成 业务关系 服务功能 物流成本 增植服务 质量控制 运营风险 供应链因素
第三方物流
一对多 数量少（对用户） 一对一 多功能 较 低 较 多 难 大 多
传统物流
一对一 数量多（对用户） 一对多 单功能 较 高 较 少 易 少 少
牢记
中国2001年公布的《物流术语标准》
第三方物流（Third-party logistics） 定义
供方与需方以外的物流企业提 供物流服务的业务模式.它是物流 渠道中的专业化物流中间人，以 签订合同的方式，在一定期间内 为其他企业提供的所有或某些方 面的物流业务服务。
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第三方物流的称谓
第三方物流
（Third-party logistics）
管理
主讲人：赵永强
2007年１１月
课程说明
• 1、总学时48；16周。 • 2、授课形式：讲解；案例学习与分析讨论；
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• 全面掌握第三方物流理念．通过学习明确以下问题 • 1、3PL产生的背景和原因 • 2、3PL的优势和局限何在？ • 3、3PL的基本特征有哪些？ • 4、3PL是如何顾客创造价值的？ • 5、我国的第三方物流企业是如何形成的？ • 6、目前，我国的3PL企业提供的主要业务有哪些？有什么共同的特点 吗？ • 7、如何拟写第三方物流方案设计合同 ？ • 8、如何进行第三方物流方案设计 ？ • 9、第三方物流企业如何确定外包业务？ • 10、中外第三方物流的差距主要体现在哪些方面？ • 11、企业是否需要将物流业务外包给3PL？选择依据是什么？ • 12、物流从业人员需要哪些能力？
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第一章 第三方物流概述
第一节 第三方物流的概念。
一、第三方物流的兴起
兴起
环境变化 用户需求
信息技术 发展
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第一章 第三方物流概述
争议
二、第三方物流的定义：
一种看法：传统观点 另一种看法：物流系统设计观点 第三种看法：物流合理化观点
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第一章 第三方物流概述
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第一章 第三方物流概述
牢记
广义内容：
一切物流活动＋增值服务＋正式合同。
（物流系统设计、报表管理、货物集运、 选择承运人、海关代理、信息管理、仓储 管理、业务咨询、价格谈判等）。
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第一章 第三方物流概述
• 狭义：
专指本身没有固定资产但仍承接物 流业务，借助外界力量，负责代替发货人 完成整个物流过程的一种物流管理方式。 必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使 物流合理化。
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亨利．福特梦想的分析
• 福特在此方面的转变表明，在社会分工 日益专业化的现代经济中，没有哪一家 厂商能够完全做到自给自足，只有将企 业有限的资源投入到加强自身核心竞争 力上，才能够成为赢家。同样，如果企 业自己不是物流公司，那么最好将企业 的物流业务交给一个独立的专业化的物 流公司去做。
• 事实上，第三方物流的运作在国外的有关文献中 有多种称谓。最常用的是第三方物流(Third-party logistics)，还有第三方提供商(Third-party providers)，第三方物流公司(third-party logistics company)，第三方合同物流(Third-party contract logistics)，一体化物流公司(Integrated logistics companies)，合同物流专家(Contract logistics specialists)等。因为第三方物流运作的高级形态常 常与企业间的战略伙伴关系即战略联盟分不开，所 以有时也把专业物流公司称为企业的物流伙伴 (Logistics partner)。