工程项目管理测试题
工程项目管理概述测试题
1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容？A. 目标管理B. 范围管理C. 成本管理D. 人力资源管理2. 工程项目管理的首要任务是：A. 制定项目计划B. 确定项目目标C. 组织项目团队D. 完成项目验收3. 工程项目进度控制的主要方法是：A. 建立项目进度计划B. 实施项目进度计划C. 监控项目进度D. 以上都是4. 工程项目成本管理的基础是：A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析5. 工程项目质量管理的关键环节是：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进6. 工程项目风险管理的主要目的是：A. 预测风险B. 防范风险C. 消除风险D. 以上都是7. 工程项目合同管理的主要内容是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 以上都是8. 工程项目信息管理的主要目的是：A. 提高信息传输效率B. 确保信息准确性C. 促进信息共享D. 以上都是9. 工程项目沟通管理的主要任务是：A. 建立沟通渠道B. 规范沟通方式C. 确保沟通效果D. 以上都是10. 工程项目采购管理的主要内容包括：A. 供应商选择B. 采购合同签订C. 采购进度控制D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点有：A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 独立性E. 相互关联性2. 工程项目管理的职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 协调E. 领导3. 工程项目进度控制的方法有：A. 网络图法B. Gantt图法C. 关键路径法D. 滚动计划法E. PERT法4. 工程项目成本管理的基本内容有：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本控制5. 工程项目质量管理的主要环节有：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量监督三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个封闭系统。
（）2. 工程项目管理的目标是实现项目目标，提高项目效益。
工程项目管理试题与答案
工程项目管理试题与答案(总12页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--《工程项目管理》试题及答案（06）一、单项选择题（共60题，每题l分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：Ａ3.工程项目总控的核心是（）。
A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（）。
A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小答案：D6.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。
A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案：B7.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案：D8.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案：D点评：不可逆转性指工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将要造成大量的损失。
详见教材P2.考试要点：工程项目的特征。
9.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。
A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：Ａ10.下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是（）。
A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价答案：C11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。
工程项目管理试卷一
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是：A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调2. 以下哪个不属于工程项目管理的四大阶段：A. 规划阶段B. 实施阶段C. 运营阶段D. 评估阶段3. 在工程项目管理中，以下哪个不是项目管理计划的内容：A. 资源需求计划B. 进度计划C. 质量计划D. 市场调研计划4. 以下哪个不属于工程项目管理中的关键路径法（CPM）：A. 确定活动顺序B. 计算网络图C. 计算最短路径D. 确定关键路径5. 在工程项目中，以下哪个不属于项目风险管理的方法：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收6. 以下哪个不是工程项目组织结构的基本原则：A. 目标统一原则B. 责权平衡原则C. 职能部门和项目部门边界模糊化D. 灵活性原则7. 在工程项目中，以下哪个不是合同管理的内容：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 以下哪个不属于工程项目进度控制的方法：A. 关键路径法B. 网络图法C. 紧前法D. 紧后法9. 在工程项目中，以下哪个不是质量控制的方法：A. 检查和测试B. 统计过程控制C. 系统测试D. 性能测试10. 以下哪个不是工程项目成本控制的方法：A. 预算控制B. 进度控制C. 质量控制D. 人力资源控制二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的目标包括：A. 项目进度B. 项目成本C. 项目质量D. 项目安全E. 项目效益2. 工程项目管理的四大阶段包括：A. 规划阶段B. 实施阶段C. 运营阶段D. 评估阶段E. 维护阶段3. 工程项目组织结构的基本原则包括：A. 目标统一原则B. 责权平衡原则C. 职能部门和项目部门边界清晰化D. 灵活性原则E. 创新性原则4. 工程项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告5. 工程项目进度控制的方法包括：A. 关键路径法B. 网络图法C. 紧前法D. 紧后法E. 滚动计划法三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大阶段及其主要内容。
工程项目管理期末测试题及答案
一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。
A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。
A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。
A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。
A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。
A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。
A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。
A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。
A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。
A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。
工程项目管理综合测试题
1项目策划的根本目的是（B）A.降低建设成本和经营成本B.为项目建设的决策和实施增值C.提高项目的使用功能和建设质量D.提高项目的社会效益和经济效益2下列关于施工合同与设计合同的说法正确的是（C）A.设计合同的修改可经业主口头确认便成立B.施工合同与设计合同性质相似C.施工合同与设计合同编制时都要包括特殊条款D.施工合同与设计合同都以合同价格为核心3目前BIM应用所处的阶段是（D）A.BIM预备阶段B.基于模型的协作阶段C.基于网络的集成阶段D.基于对象的建模阶段4建筑新颖、使用合理、功能齐全、结构可靠、经济合理、环境协调、使用安全是（A）的表现。
A.间接效用质量目标B.直接效用质量目标C.整体效用质量目标D.局部效用质量目标5在一个较大的组织系统中，由于（D ）组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统运行的困难。
A.矩阵B.职能C.事业部D.线性6在( D )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.矩阵B.事业部C.线性D.职能7若由于设计方案发生重大变更，造成原初步设计已失去指导施工图设计的意义，对于已经批准的概算，则（C ）。
A.应在不超过总投资的前提下，严格控制设计变更的程度B.重新编制或修改初步设计文件C.应重新编制或修改初步设计文件，另行编制修改设计概算报批D.设计变更产生的费用全部由预算费解决正确答案：C你没选择任何选项8双代号网络图中的虚工作（ A ）A.既不消耗时间，也不消耗资源B.既消耗时间，又消耗资源C.只消耗时间，不消耗资源D.不消耗时间，但消耗资源9应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（A ）。
A.投资估算B.施工图预算C.施工合同价D.设计概算10某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条A.3B.2C.4D.511在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（D）A.进度目标实现措施的经济性和可操作性B.进度目标与成本目标、质量目标的一致性C.进度目标与成本目标、质量目标的相关性D.进度目标的合理性及实现的可能性12风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。
工程项目成本管理测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目成本管理的目标？A. 优化资源配置B. 降低成本C. 提高效益D. 保证工程进度2. 工程项目成本管理的核心是：A. 成本控制B. 成本核算C. 成本预测D. 成本分析3. 工程项目成本管理的三个阶段是：A. 成本计划、成本控制、成本核算B. 成本预测、成本控制、成本分析C. 成本计划、成本核算、成本分析D. 成本预测、成本核算、成本控制4. 工程项目成本管理的基本原则不包括：A. 全面性原则B. 动态性原则C. 可行性原则D. 预算性原则5. 工程项目成本管理的组织机构不包括：A. 成本管理领导小组B. 成本管理办公室C. 成本核算组D. 工程项目管理部6. 工程项目成本计划的主要内容包括：A. 成本目标、成本预算、成本控制措施B. 成本预算、成本核算、成本分析C. 成本目标、成本预算、成本分析D. 成本预算、成本核算、成本控制措施7. 工程项目成本控制的主要方法不包括：A. 成本预算控制B. 成本核算控制C. 成本分析控制D. 成本预测控制8. 工程项目成本核算的主要内容包括：A. 成本核算、成本分析、成本预测B. 成本核算、成本分析、成本控制C. 成本核算、成本预算、成本分析D. 成本核算、成本预算、成本控制9. 工程项目成本分析的主要方法不包括：A. 因素分析法B. 统计分析法C. 比较分析法D. 技术分析法10. 工程项目成本管理的工具不包括：A. 成本核算软件B. 成本分析软件C. 成本预测软件D. 项目管理软件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目成本管理的作用包括：A. 优化资源配置B. 降低成本C. 提高效益D. 保证工程进度E. 提高施工质量2. 工程项目成本管理的基本原则有：A. 全面性原则B. 动态性原则C. 可行性原则D. 预算性原则E. 持续改进原则3. 工程项目成本计划的主要内容包括：A. 成本目标B. 成本预算C. 成本控制措施D. 成本分析E. 成本核算4. 工程项目成本控制的主要方法有：A. 成本预算控制B. 成本核算控制C. 成本分析控制D. 成本预测控制E. 成本考核控制5. 工程项目成本核算的主要内容包括：A. 成本核算B. 成本分析C. 成本预测D. 成本控制E. 成本考核三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目成本管理是工程项目管理的重要组成部分。
工程项目管理测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制2. 下列哪项不属于项目前期工作？（）A. 项目可行性研究B. 项目立项C. 项目招标D. 项目验收3. 以下哪项不是项目组织结构图中的基本元素？（）A. 项目经理B. 项目部门C. 项目业主D. 项目监理4. 下列关于项目进度计划的描述，正确的是（）。
A. 项目进度计划是项目实施过程中不变的B. 项目进度计划应根据项目实施情况进行动态调整C. 项目进度计划应与项目目标无关D. 项目进度计划应仅考虑项目内部因素5. 以下关于项目成本管理的说法，错误的是（）。
A. 成本管理应贯穿于项目全过程B. 成本管理应遵循“计划、执行、检查、处理”的循环C. 成本管理应仅关注项目实施阶段的成本D. 成本管理应与项目质量、进度等方面相结合6. 以下关于项目质量控制的说法，正确的是（）。
A. 质量控制应仅关注项目验收阶段的成果B. 质量控制应遵循“预防为主、质量第一”的原则C. 质量控制应仅关注项目内部因素D. 质量控制应与项目成本、进度等方面相矛盾7. 以下关于项目沟通管理的说法，错误的是（）。
A. 沟通管理应确保项目信息在项目各参与方之间有效传递B. 沟通管理应遵循“及时、准确、有效”的原则C. 沟通管理应仅关注项目内部沟通D. 沟通管理应与项目进度、成本等方面相矛盾8. 以下关于项目风险管理的说法，正确的是（）。
A. 风险管理应仅关注项目实施阶段的潜在风险B. 风险管理应遵循“预防为主、控制为辅”的原则C. 风险管理应仅关注项目内部风险D. 风险管理应与项目成本、进度等方面相矛盾9. 以下关于项目采购管理的说法，错误的是（）。
A. 采购管理应确保项目所需物资和服务的质量和供应B. 采购管理应遵循“公开、公平、公正”的原则C. 采购管理应仅关注项目实施阶段的采购D. 采购管理应与项目成本、进度等方面相矛盾10. 以下关于项目收尾管理的说法，正确的是（）。
工程项目管理模拟测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 下列哪个项目组织结构最有利于项目团队成员之间的沟通和协调？A. 直线式组织结构B. 职能式组织结构C. 项目式组织结构D. 矩阵式组织结构3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目关键路径？A. Gantt图B.PERT图C.甘特图D.甘特曲线4. 以下哪个不是项目成本管理过程中的活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计5. 在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？A. 风险矩阵B. SWOT分析C. 敏感性分析D.PERT图6. 以下哪个选项不是项目沟通管理的关键要素？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式7. 在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 质量检查8. 以下哪个选项不是项目采购管理中的合同类型？A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 时间与材料合同D. 固定总价合同9. 在项目人力资源管理中，以下哪个不是绩效评估的指标？A. 项目目标达成率B. 团队成员满意度C. 项目预算执行率D. 项目进度完成率10. 以下哪个选项不是项目收尾管理中的活动？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的主要内容包括哪些？A. 项目规划B. 项目组织C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理J. 项目收尾管理2. 项目进度管理的主要任务有哪些？A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 识别项目关键路径D. 确定项目进度目标E. 评估项目进度风险F. 监督项目进度执行G. 分析项目进度偏差H. 调整项目进度计划3. 项目成本管理的主要步骤有哪些？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本变更控制F. 成本分析G. 成本评估H. 成本报告4. 项目质量管理的主要内容包括哪些？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量改进F. 质量检查G. 质量验收H. 质量报告5. 项目风险管理的主要过程有哪些？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估F. 风险报告G. 风险沟通H. 风险记录6. 项目沟通管理的主要内容包括哪些？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式E. 沟通技巧F. 沟通评估G. 沟通控制H. 沟通记录7. 项目采购管理的主要内容包括哪些？A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购谈判E. 采购执行F. 采购收尾G. 采购审计H. 采购评估8. 项目人力资源管理的主要内容包括哪些？A. 人力资源计划B. 团队建设C. 绩效管理D. 培训与发展E. 激励与激励F. 冲突管理G. 薪酬管理H. 劳动关系管理9. 项目收尾管理的主要内容包括哪些？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估E. 项目报告F. 项目关闭G. 项目审计H. 项目经验总结10. 项目管理中的职业道德规范主要包括哪些？A. 诚实守信B. 公正公平C. 尊重他人D. 勤奋敬业E. 创新思维F. 团队合作G. 责任担当H. 客户至上三、判断题（每题2分，共20分）1. 项目管理只关注项目进度和成本，而不关注项目质量。
省考工程管理测试题及答案
省考工程管理测试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 工程项目管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 满足客户需求2. 工程管理中，以下哪项不是风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除3. 工程变更管理的首要步骤是：A. 变更审批B. 变更通知C. 变更记录D. 变更实施4. 以下哪项不是工程成本控制的方法？A. 预算管理B. 成本核算C. 利润最大化D. 成本预测5. 工程进度控制的常用工具是：A. 甘特图B. 网络图C. 流程图D. 组织结构图6. 工程质量管理的基本原则不包括：A. 预防为主B. 持续改进C. 质量第一D. 效率优先7. 工程合同管理中，以下哪项不是合同变更的条件？A. 合同条款不明确B. 合同执行过程中出现新情况C. 合同双方协商一致D. 合同违约8. 工程安全管理的目的是：A. 确保工程进度B. 确保工程质量C. 确保人员安全D. 确保经济效益9. 工程信息管理的主要内容不包括：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息销售10. 工程竣工验收的依据是：A. 工程合同B. 设计文件C. 施工图纸D. 施工记录答案：1. D2. D3. A4. C5. A6. D7. D8. C9. D10. B二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 工程管理的基本原则包括：A. 系统性原则B. 科学性原则C. 经济性原则D. 可持续性原则12. 工程管理的组织结构通常包括：A. 项目经理部B. 施工队伍C. 监理单位D. 设计单位13. 工程管理中的资源管理涉及：A. 人力资源B. 物资资源C. 财务资源D. 信息资源14. 工程管理中的沟通协调包括：A. 内部沟通B. 外部协调C. 政府关系D. 媒体关系15. 工程管理的法律风险包括：A. 合同风险B. 环境风险C. 安全风险D. 知识产权风险答案：11. ABCD12. ABC13. ABCD14. ABCD15. ABCD三、判断题（每题1分，共5分）16. 工程项目管理的最终目标是实现项目的成功交付。
工程管理试题及答案
工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标不包括以下哪一项？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量满足要求C. 实现项目成本的有效控制D. 提高项目团队的娱乐活动答案：D2. 以下哪个不是工程项目管理中常用的风险评估方法？A. 敏感性分析B. 决策树分析C. 蒙特卡洛模拟D. 盈利最大化分析答案：D3. 在工程项目管理中，CPM代表的是什么？A. 成本绩效指标B. 关键路径法C. 项目成本管理D. 项目质量管理答案：B4. 以下哪项不是项目范围确认的主要内容？A. 项目成果的验收标准B. 项目的工作分解结构C. 项目的利益相关者分析D. 项目的具体交付物答案：C5. 根据PMBOK指南，项目沟通管理的目的是什么？A. 确保项目信息的及时和准确传递B. 促进项目团队成员之间的合作C. 管理项目干系人的期望D. 所有以上选项答案：D二、填空题1. 在工程项目管理中，_________是指项目在预定的时间内，按照既定的目标和要求顺利完成的一系列活动和过程。
答案：项目生命周期2. 工程项目的质量管理中，_________是一种通过统计方法控制和保证质量的技术，常用于生产过程的质量控制。
答案：质量控制图3. 工程项目的成本管理中，_________是一种通过对比实际成本与预算成本来评估项目成本绩效的技术。
答案：成本偏差分析4. 工程项目的进度管理中，_________是一种通过调整资源分配和工作顺序来缩短项目工期的技术。
答案：快速跟进5. 工程项目的风险管理中，_________是一种通过转移风险给第三方来减轻潜在损失的策略。
答案：风险转移三、简答题1. 请简述工程项目管理中的关键路径法（CPM）的作用及其重要性。
答：关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中任务之间的依赖关系，并计算项目的最短完成时间。
通过识别项目中的关键任务和路径，项目经理可以更好地分配资源，优化进度计划，并确保项目按时完成。
工程项目管理1测试题含答案
《工程项目管理》（总分100分）得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
）1．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（ A ）。
A．方案设计、初步设计、施工图设计B．方案设计、施工图设计、初步设计C．初步设计、方案设计、施工图设计D．初步设计、施工图设计、方案设计2．国外项目管理的应用首先在（ A ）的工程管理中，而后逐步推广。
A．业主方 B．承包商方 C．设计方 D．供货方3．工程项目施工应建立以（ D ）为首的生产经营管理系统。
A．总承包商 B．项目总工程师 C．业主 D．项目经理4．建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（ C ）。
A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险5．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。
在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（ C ）。
A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令6．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ B ）承担。
A．承包人 B．发包人 C．分包人 D．工程师7．根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（ B ）原则建立建设工程项目质量控制系统。
A．分层次规划的原则 B．总目标分解的原则C．质量责任制的原则 D．系统有效性的原则8．在工程项目建设项目中，（ D ）对建设的各方具有监督管理的职能。
土木工程项目管理测试题(3篇)
一、选择题（每题2分，共20分）1. 土木工程项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以人为本B. 以质量为核心C. 以效益为驱动D. 以技术为先导2. 以下哪项不属于土木工程项目管理的四大控制？A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制3. 项目经理的职责不包括以下哪项？A. 制定项目计划B. 组织项目实施C. 监督项目进度D. 负责项目融资4. 以下哪项不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移5. 以下哪项不属于项目沟通管理的工具？B. 报告C. 邮件D. 电视6. 以下哪项不是项目采购管理的流程？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目验收7. 以下哪项不是项目质量管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 预防为主C. 全员参与D. 追求完美8. 以下哪项不是项目进度管理的方法？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT图和CPM图9. 以下哪项不是项目成本管理的方法？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计10. 以下哪项不是项目安全管理的内容？A. 安全教育培训B. 安全生产设施C. 安全生产制度D. 安全生产检查二、填空题（每题2分，共20分）1. 土木工程项目管理的基本目标是（）、（）、（）和（）。
2. 项目管理的基本过程包括（）、（）、（）、（）和（）。
3. 项目风险管理的方法包括（）、（）、（）和（）。
4. 项目沟通管理的工具包括（）、（）、（）和（）。
5. 项目采购管理的流程包括（）、（）、（）和（）。
6. 项目质量管理的基本原则包括（）、（）、（）和（）。
7. 项目进度管理的方法包括（）、（）、（）和（）。
8. 项目成本管理的方法包括（）、（）、（）和（）。
9. 项目安全管理的内容包括（）、（）、（）和（）。
10. 项目收尾管理的主要工作包括（）、（）、（）和（）。
工程项目管理测试题雨课堂
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的范畴？A. 工作分解结构（WBS）B. 项目进度管理C. 项目质量管理D. 项目沟通管理2. 项目经理在项目启动阶段的首要任务是：A. 确定项目目标B. 编制项目计划C. 建立项目团队D. 进行项目可行性研究3. 以下哪项不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 项目沟通4. 在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？A. 确定活动B. 确定活动顺序C. 计算活动持续时间D. 确定项目预算5. 以下哪项不是项目质量管理的基本原则？A. 客户满意B. 预防胜于检查C. 持续改进D. 绩效考核6. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？A. 信息发送者B. 信息接收者C. 沟通渠道D. 项目目标7. 在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具？A. 历史数据B. 类似项目比较C. 估算模型D. 质量控制8. 以下哪项不是项目采购管理的范畴？A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 项目进度管理9. 在项目人力资源管理中，以下哪项不是绩效评估的方法？A. 定量评估B. 定性评估C. 360度评估D. 项目沟通10. 以下哪项不是项目收尾阶段的任务？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目移交D. 项目进度管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理中的“三重约束”是指：A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量E. 安全2. 项目管理中，以下哪些属于项目管理的知识领域？A. 项目集成管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理3. 项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？A. 避免风险B. 减少风险C. 接受风险D. 转移风险E. 风险规避4. 项目沟通管理中，以下哪些属于沟通模型的关键要素？A. 信息发送者B. 信息接收者C. 沟通渠道D. 项目目标E. 沟通效果5. 项目人力资源管理中，以下哪些属于绩效评估的方法？A. 定量评估B. 定性评估C. 360度评估D. 项目沟通E. 项目进度管理三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理中的范围管理是指确保项目团队完成所有必须完成的工作。
工程项目管理综合测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目成本管理B. 项目进度管理C. 项目质量管理D. 项目团队管理2. 以下哪项不属于项目管理的四大控制目标？（）A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 安全控制3. 项目经理的职责不包括（）。
A. 组织项目团队B. 制定项目计划C. 监督项目实施D. 负责项目验收4. 项目启动阶段的主要任务是（）。
A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 实施项目计划D. 收集项目资源5. 项目进度计划编制的方法不包括（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT-Cost图D. 甘特图6. 项目成本估算的方法不包括（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 零基估算D. 基于历史数据的估算7. 项目风险管理的方法不包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 项目质量控制的方法不包括（）。
A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进9. 项目沟通管理的方法不包括（）。
A. 会议B. 报告C. 信函D. 媒体10. 项目团队建设的方法不包括（）。
A. 团队培训B. 团队激励C. 团队建设活动D. 项目领导二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的四大控制目标包括（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 风险控制E. 沟通控制2. 项目进度计划的编制方法有（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT-Cost图D. 甘特图E.PERT图-CPM图3. 项目成本估算的方法有（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 零基估算D. 基于历史数据的估算E. 预算估算4. 项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防5. 项目质量控制的方法有（）。
A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量审计三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理是对项目全过程的管理。
工程项目管理概述测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 工程投资2. 工程项目管理的四大基本目标是（）。
A. 质量目标、进度目标、成本目标、安全目标B. 质量目标、进度目标、成本目标、合同目标C. 质量目标、进度目标、成本目标、环保目标D. 质量目标、进度目标、成本目标、市场目标3. 工程项目管理的原则不包括（）。
A. 以人为本B. 全面协调C. 科学决策D. 财务独立4. 工程项目管理的组织结构分为（）。
A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 线性-矩阵组织结构D. 以上都是5. 工程项目管理的工具不包括（）。
A. Gantt图B.PERT图C.PERT网络图D. PERT分析6. 工程项目管理的生命周期分为（）。
A. 启动阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 启动阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段C. 设计阶段、施工阶段、验收阶段、维护阶段D. 计划阶段、实施阶段、验收阶段、维护阶段7. 工程项目管理的质量管理体系包括（）。
A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量监控、质量保证、质量改进C. 质量策划、质量评估、质量保证、质量改进D. 质量策划、质量检查、质量保证、质量改进8. 工程项目管理的成本控制包括（）。
A. 预算编制、成本估算、成本预测、成本分析B. 预算编制、成本估算、成本监控、成本调整C. 预算编制、成本估算、成本预算、成本调整D. 预算编制、成本估算、成本监控、成本分析9. 工程项目管理的进度控制包括（）。
A. 进度计划、进度跟踪、进度调整、进度评估B. 进度计划、进度监控、进度调整、进度评估C. 进度计划、进度评估、进度调整、进度监控D. 进度计划、进度监控、进度评估、进度调整10. 工程项目管理的合同管理包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同终止、合同评估C. 合同签订、合同评估、合同履行、合同终止D. 合同签订、合同评估、合同履行、合同变更二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
工程项目管理试题及答案
一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为 6 d 、4 d 、2 d ，则组织流水 施工时，流水步距为( ) d 。
A 、2B 、4C 、6D 、 1 2、以下属于主动控制措施的有( )A 、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况 及时采取纠偏措施B 、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C 、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取 措施予以纠正D 、制定必要的备用方案，以对付可能浮现的影响目标或者计划实现的情况 3、具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或者生产能力的工程称为 ( )A 、单项工程B 、单位工程C 、分部工程D 、分项工程 4、各承包商之间既有合作的愿望，又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带 责任的承包模式是( )A 、总分包模式B 、平行承包模式C 、联合承包模式D 、合作 体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述，不正确的是( )A 、直线制组织纵向专业分工合理B 、直线制组织纵向信息传递迅速C 、 矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D 、职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理 6、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：①、转换②、 投入③、反馈④、纠正⑤对照，正确 的顺序是( )A 、⑤②③①④B 、①②③④⑤C 、②①③⑤④D 、③④②①⑤ 7、项目结构分解的基本原则不包括( )A 、确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何苦要的组成部份。
B 、项目结构分解是线性的， 一个项目单元可以从属于一个或者几个上层项目单元。
C 、项目单元 J 所分解得到的 J 1,J 2, ……J n 应具有相同的性质，或者同为功能，或者同 为要素，或者同为实施过程。
D 、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体 性和独立性。
复杂工程项目管理测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在复杂工程项目管理中，以下哪项不属于项目目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 环境目标2. 复杂工程项目中，以下哪项不是项目管理的核心内容？（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目融资D. 项目合同管理3. 以下哪种方法在复杂工程项目进度管理中不常用？（）A. 关键路径法（CPM）B. 计划评审技术（PERT）C. 网络图技术D. 时间序列分析法4. 在复杂工程项目风险管理中，以下哪种风险类型不易识别？（）A. 技术风险B. 市场风险C. 法律风险D. 组织风险5. 复杂工程项目成本控制的关键在于？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析6. 在复杂工程项目质量管理中，以下哪种方法不适用于项目质量管理？（）A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进7. 复杂工程项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最不适用于项目团队？（）A. 会议B. 电子邮件C. 书面报告D. 面对面交流8. 在复杂工程项目人力资源管理中，以下哪种方法不适用于项目团队建设？（）A. 团队培训B. 团队建设活动C. 团队绩效评估D. 个人激励9. 复杂工程项目采购管理中，以下哪种采购方式最适用于非标准产品？（）A. 询价采购B. 竞争性谈判C. 招标采购D. 直接采购10. 在复杂工程项目合同管理中，以下哪种合同类型最适用于固定价格合同？（）A. 工程量清单合同B. 单价合同C. 综合单价合同D. 成本加酬金合同二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 复杂工程项目管理的基本原则包括哪些？（）A. 以人为本B. 目标导向C. 系统管理D. 协同合作E. 风险控制2. 复杂工程项目进度管理的主要任务有哪些？（）A. 制定进度计划B. 进度跟踪C. 进度调整D. 进度评估E. 进度优化3. 复杂工程项目风险管理的主要内容包括哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险沟通4. 复杂工程项目成本管理的主要内容包括哪些？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本控制E. 成本分析5. 复杂工程项目质量管理的主要内容包括哪些？（）A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量监督6. 复杂工程项目沟通管理的主要内容包括哪些？（）A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通技巧E. 沟通效果评估7. 复杂工程项目人力资源管理的核心内容包括哪些？（）A. 人力资源规划B. 人员招聘C. 人员培训D. 人员考核E. 人员激励8. 复杂工程项目采购管理的主要内容包括哪些？（）A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购执行E. 采购评估9. 复杂工程项目合同管理的主要内容包括哪些？（）A. 合同策划B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更E. 合同终止10. 复杂工程项目综合管理的主要内容包括哪些？（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目融资D. 项目实施E. 项目评估。
《工程项目管理》测验题 (1)
工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。
（分数：1分）A. 项目的收尾B. 项目后评价C. 项目的交接D. 项目监督正确答案：B 2、2、以下哪个不是项目的参与者（）。
（分数：1分）A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者正确答案：D 3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。
（分数：1分）A. 资金筹集B. 成本核算C. 进度安排D. 成本控制和工程款结算与审核正确答案：D 4、4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的，是可达到的正确答案：D 5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
（分数：1分）A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制正确答案：B 6、6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。
①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容（分数：1分）A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ②～①一④一③D. ①～②一④一③正确答案：C 7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。
（分数：1分）A. 项目式B. 平衡矩阵式C. 直线式D. 弱矩阵式正确答案：C 8、8、招标管理中的公平原则是指（）。
（分数：1分）A. 工程项目招标具有较高的透明度B. 给与所有投标人平等的权利C. 评标时按事先公布的标准评审D. 当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B 9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。
工程项目管理测试答案
一、单项选择题1. 下列哪项不是工程项目管理的核心任务？（C）A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目组织2. 工程项目管理的基本理论中，下列哪项不属于项目目标？（A）A. 成本目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标3. 下列哪项不是工程项目管理组织分工的内容？（D）A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工4. 工程项目进度控制的基本方法中，下列哪项不属于进度控制方法？（C）A. 网络图法B. 进度横道图法C. 预算控制法D. 关键线路法5. 下列哪项不是工程项目质量管理的基本原则？（A）A. 全面质量管理B. 系统管理C. 严格标准D. 顾客满意6. 工程项目成本控制的主要目标包括哪些？（ABCD）A. 控制成本B. 优化成本C. 降低成本D. 提高成本效益7. 工程项目风险管理的主要任务包括哪些？（ABCD）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 下列哪项不属于工程项目合同管理的内容？（B）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务包括哪些？（ABCD）A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递10. 下列哪项不属于工程项目安全管理的主要任务？（D）A. 安全风险识别B. 安全风险评估C. 安全措施制定D. 安全事故处理二、判断题1. 正确2. 错误3. 正确4. 正确5. 错误6. 错误7. 正确8. 错误9. 正确10. 错误三、简答题1. 简述工程项目管理的基本任务。
工程项目管理的基本任务包括：项目策划、项目组织、项目控制、项目协调、项目评估和项目收尾。
2. 简述工程项目进度控制的基本方法。
工程项目进度控制的基本方法包括：网络图法、进度横道图法、关键线路法、进度预测法、进度调整法等。
3. 简述工程项目成本控制的主要目标。
工程项目成本控制的主要目标包括：控制成本、优化成本、降低成本、提高成本效益。
工程项目管理课后测试
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的核心要素？（）A. 项目目标B. 项目范围C. 项目成本D. 项目进度答案：D2. 项目经理在项目中的角色是（）A. 项目执行者B. 项目监督者C. 项目协调者D. 以上都是答案：D3. 以下哪个阶段不属于项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 规划阶段C. 实施阶段D. 评估阶段答案：D4. 以下哪个方法不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目成本控制答案：D5. 项目沟通管理的目的是（）A. 确保项目团队内部的信息共享B. 确保项目与外部干系人的信息共享C. 以上都是D. 以上都不是答案：C6. 项目范围管理的主要目的是（）A. 确保项目目标得以实现B. 确保项目范围得到有效控制C. 以上都是D. 以上都不是答案：C7. 以下哪个选项不属于项目质量管理的方法？（）A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 项目成本控制答案：D8. 项目采购管理的主要目的是（）A. 确保项目所需资源得到及时供应B. 确保项目所需资源质量符合要求C. 以上都是D. 以上都不是答案：C9. 项目团队建设的关键因素是（）A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员的沟通能力C. 团队成员的协作精神D. 以上都是答案：D10. 以下哪个选项不属于项目利益相关者？（）A. 项目业主B. 项目经理C. 项目团队成员D. 项目竞争对手答案：D二、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理的主要目标是确保项目在预算范围内按时完成。
（）答案：对2. 项目范围是指项目可交付成果和产生这些成果的过程。
（）答案：对3. 项目质量管理是为了确保项目交付的产品或服务满足质量要求。
（）答案：对4. 项目团队建设是指在项目实施过程中，通过团队活动来提高团队协作能力。
（）答案：对5. 项目沟通管理是指确保项目信息在项目干系人之间有效传递和共享。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一阶段测试卷考试科目：《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分身份证号:得分: 一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分•项目管理不包括（C. 项目的全过程控制D. 项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（5、项目的质量目标不包括（6、设讣方的项目耸理工作不涉及下列（）阶段。
7、施工方项目管理主要服务于（A.监理方的项目管理 B ・ 业主方的项目皆理 C.施工方的项目管理 D ・ 设讣方的项目皆理 2、（ ）是项目管理的核心任务。
A.项目的成本控制B- 项目的目标控制 学习中心（教学点）批次:层次:专业: 姓名:A. 设计阶段 B ・施工阶段 C.保修阶段D.编制可行性研究报告A. 质量管理 B ・安全管理 C.投资管理D.目标管理A.满足相应的技术规范的规世B ・满足业主方的质量要求 C.满足设讣方的质量要求D ・满足相应的技术标准规泄A.设计前的准备阶段B ・施工阶段C •决策阶段D.动用前准备阶段建设工程项目总承包项目管理不涉及（下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分：每题的备选项中，有24个符合题意，）1、项目的主要特点有（）oA 一次性B 目标性C 多样性D 寿命周期性E 整体性 2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，行使的权利包括（A.选择监理单位 B.选择施工作业队伍 C.进行合理的经济分配 D.组织项目管理班子E ・指挥工程项目建设的生产经营活动 3、工程建设项目管理咨询的服务对象包括（A 业主B 承包商C 施工单位D 监理单位E 政府4、建设工程项目的实施阶段包括（）oE ・编制可行性研究报告5、建设监理工作的性质（6、设讣方项目管理主要服务于（ A- 业主方利益B ・供货方利益 C. 设计方利益 D ・项目的整体利益 A ・ 决策阶段 B ・设讣阶段C. 施工阶段D.保修期 9、 A. B. 项目立项（立项批准）是项目实施的标志C. 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）0A ・ 项目实施的环境的调査与分析B ・项目目标论证和项目泄义 C. 项目融资方案的深化分析D.项目实施的条件的调查与分析A.施工图设计B.施工 C •竣工验收D.初步设计A.服务性 B ・公正性C.独立性D ・科学性 E.协调性A-业主方的利益B ・供货方的利益C. 安全、健康场环境管理的策略 D ・项目失败的挽救描施E 设讣过程的管理三.简述题（本题共3小题，每题10分，共30分）1、简述工程建设项目策划的主要作用。
2、简述项目的概念及特点。
3、简述工程建设项目管理咨询的概念和作用。
四.论述题（本题共2小题，每题20分，共40分）1、项目可行性研究的基本要求2、项目笛理的过程E 设讣方的利益7、通过编制（ ）,分析和论证项目投资目标实现的可能性.B. 工程合同价C •工程概算D 工程预算E 工程决算8、下列关于施工方项目管理叙述正确的是（）。
A. 施工方项目管理仅涉及施工阶段B. 施工方项目管理涉及设讣阶段C. 施工方项目管理服务于项目的整体利益和施工方本身的利益D-施工方项目皆理涉及项目的保修期E. 施工方项目管理涉及动用前准备阶段9、关于建设工程项目总承包方项目管理的描述正确的是（）oA-涉及项目的决策阶段B. 涉及项目的全寿命过程C.涉及设讣前的准备阶段 D.设计动用前的准备阶段 E 涉及保修期10、下列（〉是建设工程项目管理规划的内容。
A-项目概述 B ・项目管理的组织参考答案一、单选题二. 多选题三、简述题1、简述工程建设项目策划的主要作用工程建设项目策划的主要作用：构思项目系统框架：项目策划的竞争作用；项目策划的决策 保证作用；项目策划的il •划可行性作用：项目策划的管理创新作用：项目策划的预测作用 2、简述项目的概念及特点。
项目就是作为管理对象，在一泄的约朿条件下完成的，具有明确目标的一次性任务，项目具有 如下特点:是一次性，任何项目作为总体来说是一次性的、不重复的、有限的任务。
二是目标性。
三是 约束性，项目只能在一泄的资金、时间、资源等约束条件下进行。
四是寿命周期性，项目的一 次性决定了项目的周期性，项目始终有确定的开始和结束时间。
五是整体性，从根本上讲，项 目包含着一系列相互独立、相互联系、相互依赖的活动。
3、简述工程建设项目管理咨询的概念和作用工程建设项目管理咨询是指咨询单位受客户委托，运用多方而的知识•从不同角度对工程 建设项目从提出项目设想到项目终结的全过程、多方位的综合管理。
其作用主要体现在:运用齐种咨询方法和手段为工程项目决策提供有效的服务:b 提供多种服务满足其他行业的需要:1. A ； 2- B ： 3- D ：4. D ： 5・ 6・C ： 7. D ： 8・ A : 9・C ： 10. B；C ： L ABDE ： 2- BCDE ：□- A BE ： 4. ABCD ： 5. ABCD ； 6・ DE ： 7. ACD ：8・ BCDE ； 9. CDE ： 10- ABCE姓名: 得分:C 是对工程项目进行科学管理的得力助手。
四、论述题1. 项目可行性研究的基本要求项目可行性研究的基本要求(1)大量调査研究，以第一手资料为依据, 客观地反映和分析问题，不应带任何主观观点和其它意图•(2) 应详细、全而，泄性和定量分析相结合，用数据说话，多用图表表示分析依据和结果，报告 应十分透彻和明了。
(3)多方案比较。
(4)在可行性研究中，必须对将来的情况进行预测，作风险分析何研究。
(5) 可行性研究的结果作为项目的一个中间研究和决策文件，在项目立项后应作为设il •和计划的依据，在项目后评价中又作为项目实施成果评价的依据02、项目管理的过程项目笛理的第一步是根据项目实际和环境条件因素等制圧切实可行的目标计划，并通过目标策 划转化为具体目标：然后逐级授权落实各责任主体的责、权、利，进行责任落实：在此基础上 采用主动控制和被动控制相结合的实施控制措施对项目的执行过程进行监督管理和跟踪检查: 再对目标执行结果与讣划目标进行对比，对执行过程作出评估：最后根据执行中产生的偏差和 执行评估结论，制定纠偏播施，对目标让划进行调整。
必须明确.项目管理是上述过程循环往 复、不断修正的结果，是一个不断调整和更新的动态过程。
第二阶段测试卷考试科U ：《工程项U 管理》第七章至第十二章(总分100分)时间：90分钟身份证号:学习中心(教学点)批次:层次:专业:一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
）1・建设项目进度控制是一个动态的管理过程，英中进度目标分析和论证的目的是（4・当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF 时，网络讣 划总工期将（九5・单代号网络讣划中，工作之间的时间间隔等于（A-紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B. 紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C. 紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D. 紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间6. 在工程进度讣划的实施过程中，可以加快施工进度的组织描施有（7•在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资榕的专人负责进度控制工作是 工程项目进度控制的（九8・处置工作中的预防改进指的是（9.施工成本控制的正确步骤是（）。
A- 落实进度控制的具体措施B. 论证进度目标是否合理、能否实现C. 决总进度讣划的不同层而D. 分析进度讣划系统内部的关系网络图中同时存在n 条关键线路，则n 条关键线路的持续时间之和（ A •相同 B.不相同 C ・有一条最长的 2. D 以上都不对3.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划. 网络图申以波形线表示工作的A.逻辑关系B ・关键线路 C.总时差 D.自由时差A.拖延AB ・拖延A+TF C.拖延上A —TF D.拖延TF — AA-增加劳动力和施工机械的数量B ・改善劳动条件 C.改进施工工艺和技术D ・采用先进的施工机械A-组织描施B. 管理措施 C ・经济措施 D ・技术措施A. 根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B. 采取应急措施，解决当前的质量问题或事故C. 进行行动方案的部署和交底D. 要求严格执行计划的行动方案A-预测、比较、分析、纠偏、检査B.分析、预测、检査、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检査、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检査10-施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设i|•任务书二.多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分：每题的备选项中，有24个符合题意。
）1・按工程进度编制施工成本计划，可以在进度il划的（〉上按时间编制成本支出计划。
A.横道图B・单代号网络图 C.双代号网络图D.时标网络图E-搭接网络图2.列关于工程结算方式的表述，正确的是（）cA.可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3・基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（）oA.某项工作实际测量的工程量比工程量表或加他报表中的工程量的变动大于10%B.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%C.这项工作是合同中规世的“固世费率项目”D.此项工作是根据变更与调整的指示进行的E合同中没有规泄此项工作的费率或价格4・为保证工程顺利进行，工程师同意承包人的合理化变更建议，承包人（A.应承担由此发生的所有费用B.可能分担由此发生的费用C.不能获得可能的收益D.叮能分享可能的收益5.在分部分项工程成本分析的过程中“三算"对比是指（）之间的比较。
7. 在网络计划中，若某项工作的拖延时间趙过总时差，那么（）oA ・该项工作变为关键工作B. 不影响英后续工作C. 将使总工期延长D. 不影响紧后工作的总时差E 不影响总工期8. 在网络il •划中，工作P 的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了 4天，那么（E ・该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了 1天 9・双代号时标网络计划能够暗楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（）等时间参数。