远程监控细则
远程监控系统管理制度范文
远程监控系统管理制度范文远程监控系统管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为确保远程监控系统的正常运行和安全稳定，保护系统数据的安全和机密性，保障远程监控系统的效率和准确性，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于远程监控系统的安装、使用、维护、管理等工作。
第三条定义1. 远程监控系统：指通过网络和通信设备，对目标设备或场所进行实时监视、控制和数据传输的系统。
2. 远程监控中心：指负责远程监控系统集中管理、操作和维护的中心机构。
3. 监控目标：指被远程监控的设备或场所。
4. 用户：指远程监控系统的使用者。
第四条远程监控系统的基本原则1. 安全性原则：保证远程监控系统的安全性，防止被非法侵入和破坏。
2. 权责明确原则：明确各个部门和个人在远程监控系统中的职责和权限。
3. 信息可靠原则：确保系统生成的信息真实可信。
4. 自主管理原则：实行由远程监控中心自主管理的制度，并根据需要进行必要的外部合作。
第二章远程监控系统的安装和配置第五条远程监控系统的安装1. 远程监控系统的安装应由具备相应资质和经验的专业公司进行，确保安装质量。
2. 安装前需编制详细的系统安装方案，包括硬件设备和网络配置等，方案必须获得远程监控中心的批准后才能实施。
第六条远程监控系统的配置1. 远程监控系统的配置需要根据监控目标和用户需求进行合理的设置，确保系统能够满足实际应用需求。
2. 远程监控系统的配置需要包括设备间的通信协议、通信速率和数据传输方式等内容。
第三章远程监控系统的使用和操作第七条用户权限的管理1. 用户需经过远程监控中心的审批，并签署相应的远程监控协议，才能获得使用权限。
2. 不同用户根据实际需要和工作职责，划分为不同的权限级别，并对应不同的操作权限。
第八条用户操作的规范1. 用户在使用远程监控系统时，需遵守国家有关法律、法规和技术标准，并严格按照系统的操作规程进行操作。
2. 用户不得私自更改系统配置，不得擅自删除、篡改或复制系统数据。
病房远程监控管理制度
病房远程监控管理制度第一章总则第一条为了提高医院的病房管理水平，提高医疗服务质量，确保患者安全，特订立本制度。
第二条本制度适用于医院内各病房的远程监控管理工作。
第二章远程监控设备的安装和管理第三条为了实现病房的远程监控，医院将在每个病房内安装视频监控设备，并将设备与医院信息系统相连，实现远程监控。
第四条远程监控设备的安装、维护和管理，由医院设备管理部门负责。
第五条设备管理部门应定期对远程监控设备进行巡查，确保设备的正常运行。
对于显现故障的设备，应及时进行修复或更换。
第六条远程监控设备的存储设备应定期清理，确保管储空间充分，并定期进行备份，以防数据丢失。
第三章远程监控权限管理第七条医院设立远程监控中心，由特地人员负责管理远程监控系统，并设置不同级别的权限。
第八条医生、护士和其他医疗工作人员应依据其岗位需要，申请相应的远程监控权限。
第九条申请远程监控权限的人员，应符合以下条件：1.具备相关医疗资质；2.经过培训，熟识远程监控系统的使用；3.熟识并遵守相关法律法规、医疗伦理规范以及本制度的规定。
第十条医院设备管理部门应负责审核、发放和注销远程监控权限。
第十一条远程监控中心应定期对权限进行审查，及时收回不符合条件的权限。
第四章远程监控操作规范第十二条远程监控操作应符合以下规范：1.远程监控应遵从患者知情同意的原则，未经患者同意，严禁私自收集、存储、传输和使用患者信息；2.进行远程监控操作的医务人员应严格遵守保密规定，未经授权，不得将监控画面或患者信息外泄；3.医务人员在操作远程监控时应保持专注，认真察看，对发现的异常情况应及时采取相应的措施，并报告上级医务人员；4.远程监控操作记录应真实、准确，并保管肯定时间以备查阅。
第十三条远程监控操作人员应定期参加相关培训，提高专业知识和操作技能，并定期进行考核。
第十四条远程监控操作人员应遵守本制度及相关法律法规、医疗伦理规范，对违反规定的行为，将依法追究责任。
第五章监控数据使用和储存管理第十五条远程监控数据属于医院的紧要资产，应严格管理和保护。
远程监控管理制度范文
远程监控管理制度范文远程监控管理制度一、总则为了加强对涉密场所、关键设施和重要资产的监控和管理，确保安全，提升管理效能，特制定本远程监控管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有具有涉密场所、关键设施和重要资产的单位。
三、主要内容1. 远程监控安装管理1.1 选择监控设备（1）根据需要，结合涉密场所、关键设施和重要资产的特点，选择适合的监控设备，确保其技术性能和使用安全性能符合要求。
（2）监控设备的采购由专门采购部门负责，并在采购计划中提前设定技术要求和使用标准。
1.2 安装与调试（1）监控设备的安装应由专业人员进行，并确保按照标准安装操作流程进行。
（2）安装完成后，必须进行调试和验收，确保监控设备的正常运行。
（3）安装人员必须对涉密场所、关键设施和重要资产的保密要求有深刻的了解，并按相关规定保守秘密。
2. 远程监控系统管理2.1 视频存储与保护（1）根据需要，选择合适的存储设备，并按照相关规定进行安装和配置。
（2）视频存储设备的管理由专门的运维人员负责，定期对存储设备进行巡检和维护，确保其正常运行。
（3）对于重要的视频数据，必须进行定期备份和存档，以确保数据不会因为意外情况而丢失或损坏。
（4）对于存储设备的管理权限，需要进行严格管控，确保只有授权人员才能访问和操作。
2.2 视频传输和网络安全（1）视频传输使用专用私网或者加密通道，保障视频传输的安全性。
（2）网络安全防护策略与配置需按照国家有关要求，确保远程监控系统免受网络攻击和非法侵入。
2.3 视频监控管理软件（1）选择视频监控管理软件时，应考虑软件的功能和安全性能，并按照要求进行安装和配置。
（2）视频监控管理软件的使用权限需进行分级管理，确保只有授权人员才能访问和操作。
（3）定期对视频监控管理软件进行更新和升级，以确保其安全性和功能性。
3. 远程监控操作管理3.1 监控人员的选拔与培训（1）监控人员的选拔应按照岗位要求和安全保密要求进行，确保人员的背景合法、经历记录清晰，避免人员背景不明导致的安全风险。
监控远程方案
监控远程方案第1篇监控远程方案一、项目背景随着信息技术的不断发展，远程监控技术在各个领域得到了广泛的应用。
为了确保远程监控的合法性、合规性，提高监控效率，保障信息安全，特制定本方案。
二、目标与原则1. 目标：实现对远程监控对象的实时、有效监控，确保监控数据的安全、可靠，提高监控工作效率。
2. 原则：（1）合法性：严格遵守国家相关法律法规，确保监控活动合法合规。
（2）安全性：确保监控数据传输、存储的安全性，防止数据泄露、篡改。
（3）实时性：监控数据实时传输，确保及时发现并处理异常情况。
（4）便捷性：提供便捷的监控操作界面，提高监控人员工作效率。
三、监控对象与内容1. 监控对象：根据实际需求，确定远程监控的对象范围。
2. 监控内容：（1）系统运行状态：CPU、内存、磁盘、网络等关键指标。
（2）应用服务状态：监控应用服务的运行状况，确保服务正常运行。
（3）网络安全状态：监控网络流量、入侵检测、恶意代码等安全指标。
（4）其他需监控的内容：根据实际需求，增加其他监控项。
四、技术方案1. 监控系统架构：采用分布式架构，包括监控中心、监控代理、数据存储等模块。
2. 监控技术：（1）数据采集：通过监控代理实时采集监控对象的数据。
（2）数据传输：采用加密传输技术，确保数据传输安全。
（3）数据存储：采用可靠的数据存储方式，保证数据安全。
（4）数据处理与分析：对采集到的数据进行分析处理，生成监控报表。
3. 监控平台：（1）提供Web管理界面，便于监控人员操作。
（2）支持多种报警方式，如短信、邮件等。
（3）提供数据可视化功能，便于监控人员快速了解监控对象状态。
五、实施步骤1. 需求分析：详细分析监控需求，明确监控对象、监控内容。
2. 系统设计：根据需求分析，设计监控系统的架构、功能模块。
3. 技术选型：选择合适的监控技术、设备、平台。
4. 系统开发：按照设计方案，开发监控系统。
5. 系统部署：在监控对象上部署监控代理，搭建监控中心。
公司远程监控管理制度范本
一、目的为加强公司对远程监控系统的管理，确保监控数据的真实、完整、安全，提高监控效果，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用远程监控系统的部门和个人。
三、监控系统的管理职责1. 监控管理部门负责制定远程监控系统管理制度，组织、监督和检查制度的执行情况。
2. 信息技术部门负责远程监控系统的技术支持、维护和升级。
3. 各部门负责人负责本部门远程监控系统的使用、管理和监督。
四、监控系统的使用规定1. 使用人员需经过培训，了解监控系统操作规程和注意事项。
2. 使用人员应严格按照监控系统的操作规程进行操作，不得擅自修改系统设置。
3. 使用人员应确保监控数据的安全，不得泄露、篡改、删除监控数据。
4. 监控系统不得用于非法用途，如侵犯他人隐私、侵犯知识产权等。
五、监控数据的采集与存储1. 监控数据应真实、完整、准确，不得人为篡改。
2. 监控数据采集应遵循以下原则：（1）合法性：采集监控数据必须符合国家法律法规和公司制度规定。
（2）必要性：采集监控数据应限于实现监控目的所必需。
（3）最小化：采集监控数据应限于实现监控目的所必需的最小范围。
3. 监控数据存储应遵循以下原则：（1）安全性：监控数据存储应采取加密、隔离等措施，确保数据安全。
（2）完整性：监控数据存储应确保数据的完整性，防止数据丢失、损坏。
（3）时效性：监控数据存储应定期清理，确保存储空间合理利用。
六、监控数据的查询与使用1. 查询监控数据需遵循以下原则：（1）合法性：查询监控数据必须符合国家法律法规和公司制度规定。
（2）必要性：查询监控数据应限于实现监控目的所必需。
（3）最小化：查询监控数据应限于实现监控目的所必需的最小范围。
2. 监控数据查询应经授权，未经授权不得查询。
3. 查询监控数据需遵守以下规定：（1）查询人员应确保查询行为合法、合规。
（2）查询人员应保护监控数据的安全，不得泄露、篡改、删除监控数据。
七、监控系统的维护与升级1. 信息技术部门应定期对监控系统进行维护和升级，确保系统稳定运行。
设备远程监控管理制度
设备远程监控管理制度一、目的为了规范设备远程监控管理工作，提高监控效率和安全性，保障设备正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行远程监控的设备，包括但不限于电力设备、工业设备、通信设备等。
三、远程监控管理责任1. 设备管理部门负责设备远程监控系统的建设和维护，保证设备实现远程监控。
2. 远程监控管理员负责设备远程监控系统的日常管理，对设备的运行数据进行监测和分析。
3. 运维人员负责对设备远程监控系统的维护和修复工作，保障系统的正常运行。
四、远程监控权限管理1. 设备远程监控系统应设置不同权限级别的账号，分别对应不同的管理人员。
2. 设备管理部门负责设备远程监控系统的账号管理和权限分配，确保不同管理人员只能查看与其职责相关的监控数据。
3. 不同管理权限的账号不得相互泄露，只能由经过授权的管理人员调整权限。
五、远程监控数据管理1. 设备远程监控系统应定期对设备运行数据进行备份，以防止意外数据丢失。
2. 数据备份应存储在安全可靠的地方，同时需要进行加密保护，防止数据泄露或被篡改。
3. 设备运行数据只能由授权人员进行查看和分析，未经授权不得擅自处理数据。
六、远程监控系统安全管理1. 设备远程监控系统应具备防火墙、防病毒和入侵检测等安全机制，保障系统不受恶意攻击。
2. 设备远程监控系统应定期进行安全漏洞扫描和修复工作，确保系统处于安全状态。
3. 对于设备远程监控系统的维护人员和管理员，应定期进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
七、远程监控系统异常处理1. 对于设备远程监控系统的异常报警，应及时进行处理，查明异常原因并进行修复。
2. 设备运维人员应及时响应异常报警，并进行现场检修工作，恢复设备正常运行状态。
3. 异常处理工作完成后，应对异常情况进行记录和分析，以及时发现和解决潜在问题。
八、远程监控系统日常运维1. 设备远程监控系统的日常运维工作应定期进行检查和维护，确保系统处于正常工作状态。
公司远程监控管理制度范本
公司远程监控管理制度范本h2一、制度目的/h2为确保公司资料的安全性和完整性，同时保障网络的正常运行，特制定此远程监控管理制度。
通过规范远程访问行为，确保每位员工都能在遵守法律法规和公司规定的前提下，高效、安全地完成工作任务。
h2二、适用范围/h2本制度适用于所有需要远程访问公司内部网络资源的员工，包括但不限于在家办公、出差在外以及使用移动设备进行工作的情况。
h2三、管理原则/h21. 最小权限原则：员工仅能访问完成工作所必需的资源，非必要不对其他区域进行访问。
2. 分级管理原则：根据员工的岗位和工作需求，分配不同级别的访问权限。
3. 责任到人原则：确保每个员工都知晓自己的责任和义务，对违反规定的行为承担相应后果。
h2四、管理措施/h21. 账号管理：为每位员工分配唯一的访问账号，定期更换密码，并要求使用复杂性高的密码。
2. 设备管理：确保所有用于远程工作的设备都安装了最新的安全补丁和防病毒软件。
3. 访问控制：通过VN等加密技术，确保数据传输的安全性，严格控制访问时间和范围。
4. 日志记录：详细记录每次远程访问的时间、地点、访问内容等信息，以便事后审计和问题追踪。
5. 教育培训：定期对员工进行网络安全教育和培训，提高他们的安全意识。
h2五、违规处理/h2对于违反远程监控管理制度的员工，公司将根据情节严重程度采取警告、限制权限、暂停账号直至解雇等措施。
确保制度的严肃性和执行力。
h2六、监督与审计/h2设立专门的审计团队，定期对远程访问记录进行审查，及时发现并处理异常情况。
同时，鼓励员工之间相互监督，共同维护网络安全环境。
h2七、附则/h2本制度自发布之日起实施，由信息技术部门负责解释和更新。
如有与国家相关法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。
远程监控细则
远程监控细则(总14页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除上海轨道交通11号线北段（二期）GT-2标段龙华路车站（远程监控）监理实施细则上海轨道交通11号线北段（二期）GT-2标段项目监理部2010年7月5日上海轨道交通11号线北段（二期）GT-2标段龙华路车站（远程监控）监理实施细则编制人：审核人：上海轨道交通11号线北段（二期）GT-2标段项目监理部2010年07月05日目录一、工程概况二．编制依据三、实施范围四、远程监控的目标五、组织网络体系和工作职责远程监控组织网络体系工作流程各方职责六、远程监控实施方案本工程的风险评估风险控制组织管理措施风险控制技术措施远程监控监理措施风险上报七、审查及落实监测方案八、软件、硬件设备要求及运行维护九、管理制度一、工程概况轨道交通11号线龙华站位于龙华路以东、龙华港以西、后马路以南地块内。
车站总净长，端头井净宽、标准段净宽车站周边西侧为龙华塔及龙华路、东侧为龙华港，其中龙华塔距基坑70m,龙华港距基坑4m,龙华塔为一级保护建筑；基坑周围管线众多。
车站采用地下连续墙作为基坑的围护结构并且在6轴设置一道封堵墙，明挖顺筑法局部逆筑法施工。
基坑等级车站主体为一级其余为二级级。
端头井处基坑开挖深度约为，采用1200mm厚地下墙（水下C30，P8），沿基坑深度方向设置一道钢筋砼支撑+2道Φ609钢支撑+1道板支撑+1道Φ609钢管支撑+1道板支撑+2道Φ609钢管支撑；车站标准段深度约，采用1000mm厚地下墙（水下C30，P8），沿基坑深度方向设置一道钢筋砼支撑+3-4道Ф609钢管支撑+1道板支撑+2道Φ609钢管支撑；附属结构（包括出入口及风井）基坑埋深约为，除西南风井及出入口围护体系为地墙外其余为Φ850灌注桩+旋喷桩止水帷幕。
基坑地下墙围护设置情况汇总表式，加固体28d无侧限抗压强度：qu28≥。
设备远程监控管理制度模板
设备远程监控管理制度模板一、目的为了确保公司设备的安全、稳定运行，提高设备维护效率，减少故障停机时间，特制定本设备远程监控管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有安装有远程监控系统的设备。
三、职责分工1. 设备管理部门负责远程监控系统的维护和管理。
2. IT部门负责远程监控系统的技术支持和网络安全。
3. 生产部门负责设备的日常运行和监控数据的现场确认。
四、监控系统要求1. 远程监控系统应能实时收集设备运行数据，包括但不限于温度、压力、振动等。
2. 系统应具备报警功能，当设备运行参数超出预设值时，能自动发出报警信号。
3. 系统应保证数据的准确性和实时性，数据保存期限不少于一年。
五、监控流程1. 设备操作人员应每日检查远程监控系统，确保其正常运行。
2. 发现异常数据或报警信号时，应立即通知设备维护人员和生产部门。
3. 设备维护人员应在接到通知后30分钟内响应，并进行现场检查。
六、数据管理1. 远程监控数据应由专人负责管理，定期进行数据备份。
2. 数据分析应定期进行，以评估设备运行状态和预测潜在故障。
七、系统维护1. 定期对远程监控系统进行维护检查，确保系统稳定运行。
2. 系统升级或维护工作应提前通知相关部门，并在非生产高峰时段进行。
八、安全与保密1. 远程监控系统应采取有效的网络安全措施，防止数据泄露或被非法访问。
2. 监控数据属于公司机密，未经授权，任何个人或部门不得泄露。
九、培训与考核1. 对使用远程监控系统的员工进行定期培训，提高其操作技能和应急处理能力。
2. 定期对远程监控管理制度的执行情况进行考核，确保制度的有效实施。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过设备管理部门审核，总经理批准后实施。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，以确保其适应性和有效性。
远程监控系统管理制度
远程监控系统管理制度第一章总则远程监控系统是一种以网络为基础的监控设备，通过网络互联，可以实现对远程设备的监控和管理。
远程监控系统管理制度是为了规范远程监控系统的使用和管理，保障系统的稳定运行，保护信息安全，提高监控效率和管理水平而制定的。
第二章系统管理1. 远程监控系统管理员的岗位职责（1）负责对远程监控系统的运行进行监督和管理；（2）负责对远程监控系统的维护和升级；（3）负责对远程监控系统信息安全进行保障；（4）负责对远程监控系统的用户进行权限管理和培训。
2. 远程监控系统管理员的权限（1）拥有对远程监控系统进行维护和升级的权限；（2）拥有对远程监控系统进行数据备份和恢复的权限；（3）拥有对远程监控系统进行用户管理和权限控制的权限；（4）拥有对远程监控系统进行安全检查和漏洞修复的权限。
3. 远程监控系统管理的原则（1）安全原则：保障系统信息安全，防止信息泄露和攻击；（2）稳定原则：保障系统的稳定运行，确保监控能力不受影响；（3）高效原则：提高监控效率，提供有效的管理支持；（4）合规原则：严格遵循相关法律法规，保证系统合规运行。
第三章系统使用1. 远程监控系统用户的权限（1）拥有对远程监控系统进行实时监控和录像回放的权限；（2）拥有对特定设备进行控制和操作的权限；（3）拥有对特定设备进行告警配置和处理的权限；（4）拥有对历史数据进行查询和分析的权限。
2. 远程监控系统使用的规范（1）用户应当遵守相关的使用规定，确保系统的正常运行；（2）用户不得擅自删除、修改系统数据，不得进行未经授权的操作；（3）用户应当严格保密系统信息，不得泄露系统账号和密码；（4）用户不得利用系统进行非法活动，不得违反相关法律法规。
第四章系统维护1. 系统维护的内容（1）定期进行系统的巡检和维护，排查系统故障和安全隐患；（2）定期进行系统的备份和恢复，保证数据的安全性和完整性；（3）及时处理系统的故障和漏洞，保障系统的稳定运行；（4）定期对系统进行优化和升级，提高系统的性能和稳定性。
远程监控日常管理制度
第一章总则第一条为了规范远程监控工作，确保监控系统的正常运行，提高监控效率，保障监控安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有远程监控设备、系统及操作人员。
第三条远程监控工作应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保监控系统稳定运行，保障监控数据的安全；2. 规范操作：严格执行操作规程，确保监控工作顺利进行；3. 保密原则：对监控数据进行严格保密，防止泄露；4. 效率优先：提高监控工作效率，确保监控工作及时、准确。
第二章监控设备管理第四条监控设备应由专人负责管理和维护，确保设备处于良好状态。
第五条监控设备应定期进行保养和检查，发现问题及时报修。
第六条监控设备应避免在恶劣环境下使用，如遇特殊情况，应采取措施降低设备损坏风险。
第七条监控设备的使用、维护和报废等事宜，应按照国家相关法律法规执行。
第三章监控系统管理第八条监控系统应由专人负责管理和维护，确保系统稳定运行。
第九条监控系统应定期进行升级和维护，及时修复系统漏洞。
第十条监控系统操作人员应熟悉系统操作流程，确保监控系统正常运行。
第十一条监控系统应遵循以下安全要求：1. 设置合理的安全策略，防止非法访问；2. 定期备份监控数据，确保数据安全；3. 对监控数据进行加密处理，防止数据泄露；4. 对监控系统进行安全审计，及时发现并处理安全风险。
第四章监控人员管理第十二条监控人员应具备以下条件：1. 具备相关专业知识，熟悉监控设备、系统操作；2. 具备良好的职业道德，保守工作秘密；3. 具备较强的责任心，认真履行监控职责。
第十三条监控人员应遵守以下规定：1. 严格执行操作规程，确保监控工作顺利进行；2. 严格遵守保密制度，不得泄露监控数据；3. 发现异常情况，应及时报告并采取措施；4. 不得擅自修改监控系统设置；5. 不得将监控设备借给他人使用。
第五章监控数据管理第十四条监控数据应按照国家相关法律法规和公司内部规定进行管理。
第十五条监控数据应定期备份，确保数据安全。
公司远程监控管理制度
公司远程监控管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司远程监控系统的使用和管理，确保系统的有效运行，保护公司资产和员工的合法权益。
在实施远程监控时，应坚持合法合规、必要性、最小化干预和保密性的原则，确保监控活动不侵犯个人隐私和公共利益。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用远程监控系统的场景，包括但不限于办公区域、数据中心、仓库以及其他关键设施的远程监控。
所有使用远程监控系统的员工和第三方合作伙伴均需遵守本制度。
三、管理职责1. 信息技术部门负责远程监控系统的日常维护、管理和升级，确保系统的稳定性和安全性。
2. 安全管理部门负责制定监控策略，审批监控计划，并对监控结果进行分析和处理。
3. 各部门负责人负责本部门的远程监控工作，确保员工遵守相关规定。
四、操作规程1. 远程监控系统的开启和关闭应由授权人员操作，严禁未经授权擅自使用系统。
2. 监控内容应限定在必要的范围内，不得无故扩大监控范围或深度。
3. 监控数据应妥善保存，非授权人员不得访问、修改或删除。
4. 如发现异常情况，应及时上报并采取相应措施。
五、隐私保护1. 公司应尊重员工个人隐私，避免对非公共区域的无故监控。
2. 对于涉及个人隐私的监控内容，应严格控制访问权限，仅允许授权人员查看。
3. 任何监控活动都应遵循相关法律法规，确保合法性。
六、法律责任违反本制度的个人或部门，公司将根据情节轻重，给予相应的纪律处分或法律追责。
严重者可能面临解除劳动合同或刑事责任。
七、附则本制度自发布之日起生效，由信息技术部门和安全管理部门共同负责解释。
如有变更，应及时更新并通知全体员工。
某房地产项目-《项目远程视频监控管理细则(A版)》(模板)
处罚
出现下列情形之一的，将对相关项目部进行经济处罚：
1）局要求上线的项目，未能按时上线的，公司安全管理部根据实际情 况提出整改期限，到期仍未完成的，由公司安全管理部开具处罚单， 对相关项目给予 20000 元/例的处罚。
附则
本细则自发布之日起实施。
5/6
5.2
本细则由公司安全管理部负责解释。
5.3
附件
1）中建电力远程视频监控值班记录表
2）中建电力远程视频监控事项整改通知单
3）中建电力远程视频监控整改回复单
4）中建电力远程视频监控考核表
版次： A 版
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《项目远程视频监控实施计划书》应统筹考虑对项目施工作业面、工 程形象进度、安全、质量、技术、物资、劳务管理等方面进行全方位 远程监督管控。
公司信息中心对项目视频监控点通道命名统一要求，确保系统管理标 准化、规范化。通道命名具体要求如下：
1）放置位置：通道时间统一放置在屏幕左上角,名称放置在屏幕右下角。
A 版次
2014.12.17
2014.12.17 2014.12.18
2014.12.22
签名
日期
签名
日期
签名
日期
编制
审核
批准
首次出版 修改说明
中建电力建设有限公司
主控部门
安全管理部
制度编码
CSCEC-ZJDL/AQB-7
项目远程视频监控管理细则
版权所有 违权必究
版次 日期 A 2014.12.22
项目工程完工后，监控点位需要拆除的，各项目应以书面形式报告公 司安全管理部，再由公司报经局工程管理部批准后方可进行拆除。
房地产集团公司远程监控管理制度
远程监控管理制度1 远程监控人员工作标准与细则1.1“八不准”（1）不准在监控室内抽烟、看报、看与工作无关网页，坐姿要端正。
（2）不准大声喧哗、不长时间通电话，工作态度要好。
（ 3）不准在上班时间打瞌睡，对工作要认真负责。
（4）不准串岗，对所监控的项目要认真仔细监控。
（ 5）不准擅自离岗，有事要请假。
（ 6）不准搞小团体，有事要相互沟通。
（7）不准搞一言堂，要发扬民主集中制。
（8）不准迟到、早退，要遵章守纪。
1.2工作标准（1）对各监控员实行每星期抓阄制，看 5--7 个项目（具体按项目探头安装情况而定）。
（ 2）对各监控员每天提交的违章、违规罚款、扣分与每季度考核挂钩。
（ 3）审核过程中发现监控员提交的违章、违规罚款、扣分与相关制度、百项改革整顿不符者，必须返回重新确认后再提交审核（每人每月不超过二次，否则与每次考核挂钩）。
（ 4）如在监控中发现重大安全、质量隐患时，监控组可集体讨论、或向直接上级汇报、请示，征求解决处理办法。
（ 5）违反上述规定的，对当事人每次罚款 50~100元，扣 1 分。
2 远程监控标准与准则2.1大门监控的重点（1）项目大门在无车辆进出的时候必须是关闭的（开小门），发现每次罚款 50 元，并扣项目 1 分。
（2）项目大门必须安装有效的监控探头，并装置必备的太阳灯，违则罚款 200 元，并扣项目 1 分。
（3）车辆进、出项目大门时，门卫必须对车辆牌号、车上装运货物、进出场时间，进行检查并进行记录，违则每次罚款 100元，并扣项目 1 分。
（4）门卫是否对未戴安全帽或者胸卡的陌生人员进入大门仔细进行盘问并进行登记，违则每次每人罚款 50 元，并扣项目 0.5 分。
（5）对于带包或带工具箱或走路比较笨重的人员门卫是否进行检查盘问，违则每次每人罚款 100 元，并扣项目 0.5 分。
（6）门卫人员上班期间必须穿着保安制服，违则每人每次罚款 50 元，并扣项目 0.5 分。
（7）门卫上班期间不得擅自离岗、睡觉、看报或做私活，违则每次每人罚款 100元，并扣项目 1 分。
公司远程视频监控系统管理实施细则
公司远程视频监控系统管理实施细则1.职责1.1信息化管理员负责视频监控系统的系统管理，提供技术保障。
1.2工程管理办负责视频监控系统的运行管理，负责从分公司层面提出年度视频监控系统待建项目，对视频监控布置图进行审核。
1.3所属各项目负责项目VPN网络的建设、提供视频监控系统建设所需的前期资料2.管理程序2.1 建设管理2.1.1视频监控系统由公司战略与信息化部将统一建设。
2.1.2所属各项目，从业主要求、项目工期、规模大小、风险因素、经济性等多个方面进行评估，提出监控系统的建设需求，并报分公司信息化管理员备案。
2.1.3为了保证监控的技术规范和售后服务的统一性，所有工地采用的视频监控系统均以公司设备物资部集中采购的产品型号为准，价格不应超过公司的集采价格，原则上要求自建项目视频信号必须接入公司监控平台，公司战略与信息化部负责设备的技术把关，以及监控系统的命名规范、IP地址规划等。
2.1.4分公司信息化管理员按照公司战略与信息化部的技术要求，协助项目做好VPN或者专网的建设工作，为视频监控系统的建设提供良好的网络环境。
2.1.5申报项目提前确定视频监控点设置的数量、类型(枪机还是球机)、位置、高度，并将摄像头的类型、数量及位置在施工场地平面布置图上注明，作为视频监控布置图。
视频监控点的设置应保证至少一个监控点能清晰反映工程施工进度。
申报项目应将标注好的视频监控布置图和现场。
图片报送给公司战略与信息化部，公司战略与信息化部组织相关部门对摄像头的数量、类型、位置等进行最终调整和确认。
2.1.6监控设备厂商应根据合同，提供优质服务，及时安装监控设备，在项目施工过程中，项目部应安排专人给予配合。
2.2管理权限2.2.1系统管理分为运行管理和维护管理。
运行管理是指系统的日常应用管理，包括日常运行和调阅回放等管理；维护管理是指系统故障诊断与排除，软件升级和设备更新等。
2.2.2分公司信息化管理员负责监控系统的建设、培训、检查、账户管理、技术支持，各项目信息化管理员负责监控系统的日常运维工作。
装饰公司远程监控管理制度
第一章总则第一条为加强公司对工程项目施工现场的监督管理，确保工程质量、进度和安全，提高项目管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有远程监控工程项目，包括但不限于装修、改造、装饰等工程项目。
第三条本制度遵循实时监控、快速响应、规范管理、保障安全的原则。
第二章监控内容第四条远程监控主要包括以下内容：1. 施工现场的整体情况，包括施工人员、施工材料、施工设备等；2. 施工进度，包括各个阶段的施工任务完成情况；3. 施工质量，包括施工工艺、施工材料、施工效果等；4. 施工安全，包括施工现场的安全设施、施工人员的安全行为等；5. 施工环境，包括施工现场的噪音、粉尘、废水等污染情况。
第三章监控方式第五条远程监控采用以下方式：1. 安装监控摄像头，对施工现场进行实时监控；2. 利用移动通讯设备，对施工现场进行远程视频通话；3. 通过网络平台，对施工现场进行实时数据采集和分析。
第四章监控人员第六条远程监控人员由公司项目管理部、工程部、安全部等相关人员组成。
第七条监控人员职责：1. 负责监控设备的安装、调试和维护；2. 对施工现场进行实时监控，及时发现并处理问题；3. 定期对监控数据进行整理、分析和上报；4. 参与施工现场的巡查，确保监控工作的有效性。
第五章监控流程第八条监控流程如下：1. 项目启动前，监控人员对施工现场进行勘察，确定监控点位和监控范围；2. 安装监控设备，进行调试，确保监控效果；3. 施工过程中，监控人员对施工现场进行实时监控，发现问题及时上报；4. 施工结束后，监控人员对监控数据进行整理、分析，形成监控报告。
第六章监控要求第九条监控人员应遵守以下要求：1. 严格按照监控设备操作规范进行操作；2. 不得泄露公司内部信息，确保监控数据安全；3. 不得滥用监控权力，不得进行非法监控；4. 对监控数据进行保密，不得随意泄露。
第七章监控考核第十条公司对监控人员进行考核，考核内容包括：1. 监控设备的安装、调试和维护能力；2. 监控数据的采集、整理和分析能力；3. 监控问题的发现和处理能力；4. 监控工作的责任心和执行力。
远程监控运维人员管理规章
远程监控运维人员管理规章
背景
为了保证企业信息系统的稳定运行，提高运维效率，远程监控
运维已成为企业常用的管理手段。
然而，在实中，仍会遇到运维人
员管理不规范的情况，破坏了信息系统的稳定性。
为了规范运维人
员行为，保证企业信息系统安全运行，特制定此规章。
管理制度
1. 远程监控运维人员应按时上下班，完成日常工作量。
如遇特
殊情况，应及时请假或调休。
2. 远程监控运维人员应对信息系统进行全面监测，精细化运维，及时发现和解决问题。
3. 远程监控运维人员要定期对信息系统进行维护，确保稳定运行，定期备份关键数据。
4. 远程监控运维人员应严格遵守保密法规和企业保密制度，确
保信息系统和数据安全。
5. 远程监控运维人员应接受IT知识培训，提高运维技能。
处罚制度
1. 违反制度的远程监控运维人员，视情节轻重，可给予口头警告、书面警告、记过、降职、开除等处罚。
2. 对于泄露重要信息或者给公司造成损失的违规行为，将依据
保密制度和有关法律法规追究其法律责任。
3. 对于其他违触法律法规和公司制度的行为，将按照公司制度
和相关法律法规进行处理。
结束语
本规章是保证远程监控运维人员管理规范的重要制度文件。
每
名远程监控运维人员，都应认真遵守，履行职责，确保信息系统运
行安全稳定。
责任人应对本规章的执行负责，并定期进行监察检查。
设备远程监控管理制度范文
设备远程监控管理制度范文设备远程监控管理制度一、总则为了加强设备远程监控管理工作，提高设备的安全性、稳定性和可靠性，保障设备的正常运行，特制定本制度。
本制度适用于公司所有设备的远程监控管理工作，并严格执行。
二、管理权限1.公司IT部门负责设备的远程监控管理工作，拥有最高权限。
2.根据工作需要，IT部门可以将部分设备的监控权限委派给其他相关部门。
3.其他相关部门需要设备远程监控权限的人员，必须经过IT部门的批准，并按照规定的权限范围进行使用。
三、设备远程监控操作流程1.设备远程监控的操作流程如下：（1）确定被监控设备（2）配置设备的远程监控权限（3）监控设备的状态和运行情况（4）及时发现并解决设备故障（5）定期检查设备的运行状况（6）记录设备的远程监控情况和处理结果（7）定期汇报设备的远程监控工作2.设备的远程监控操作由专门的工作人员负责，负责设备监控的人员必须熟悉并掌握设备的远程监控方法和技术。
3.设备的远程监控工作应按照公司的作业规程和要求进行，保证操作的准确性和有效性。
四、设备远程监控权限管理1.设备远程监控权限由IT部门负责管理，包括权限的分配、变更和撤销等。
2.设备远程监控权限分为管理员权限和操作权限两种，权限范围由IT部门根据部门需求和工作职责进行设定。
3.凡需要设备远程监控权限的人员，必须填写《设备远程监控权限申请表》，经IT部门审核批准后方可使用。
4.设备远程监控权限的变更和撤销由IT部门负责，相关部门要及时提出变更和撤销申请。
五、设备远程监控数据管理1.设备远程监控数据的管理由IT部门负责，包括数据的收集、存储、备份和归档等。
2.设备远程监控数据必须按照公司的数据管理流程进行操作，确保数据的安全性和完整性。
3.设备远程监控数据的共享和使用必须经过相关部门的批准，严禁未经授权擅自使用或传播监控数据。
4.设备远程监控数据的备份和归档工作由IT部门定期进行，确保数据的长期保存和备份恢复能力。
项目远程监控检查内容及标准
玩手机、看报纸、吃饭、嬉戏打闹的；出现一次扣2分
100元/次
抓拍截图
3、岗位形象、仪容仪表是否规范
卧、趴、不按规定着工服、女员工不佩戴发网的；出现一次扣2分
100元/次
抓拍截图
4、大堂区域物品是否摆放整齐
绿植、沙发、地毯、伞架摆放杂乱的；出现一次扣2分
100元/次
抓拍截图
5、是否为业主主动服务
未按规定向出入客户敬礼或问候、或未向需要帮助的客户提供帮助的，出现一次扣2分
100元/次
抓拍截图
6、视频画面是否按规定位置固定
视频画面出现遮挡、移动等未按规定位置固定的；出现一次扣2分
100元/次
抓拍截图
项目远程监控检查内容及标准
监控区域
检查内容
服务标准及扣分细则
即时处罚标准
扣分依据
中控室
1、是否脱岗、睡岗
脱岗、睡岗达3分钟以上；出现一次扣10分
200元/次
视频录像
2、是否做工作无关事情
玩手机、看报纸、吃饭、嬉戏打闹的；出现一次扣2分
100元/次
抓拍截图
3、岗位形象、仪容仪表是否规范
卧、趴、不按规定着工服、女员工不佩戴发网的；出现一次扣2分
200元/次
视频录像
2、是否做工作无关事情
玩手机、看报纸、吃饭、嬉戏打闹的；出现一次扣2分
100元/次
抓拍截图
3、岗位形象、仪容仪表是否规范
靠、趴、东倒西歪的、不按规定着工服、女员工不佩戴发网的；出现一次扣2分
100元/次
抓拍截图
4、是否为业主主动提供指引服务
对出入车辆不主动引导的、或对翻越道闸杆/护栏人员不制止的；出现一次扣2分
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上海轨道交通11号线北段（二期）GT-2标段龙华路车站（远程监控）监理实施细则上海轨道交通11号线北段（二期）GT-2标段项目监理部2010年7月5日上海轨道交通11号线北段（二期）GT-2标段龙华路车站（远程监控）监理实施细则编制人：审核人：上海轨道交通11号线北段（二期）GT-2标段项目监理部2010年07月05日目录一、工程概况二．编制依据三、实施范围四、远程监控的目标五、组织网络体系和工作职责5.1远程监控组织网络体系5.2工作流程5.3各方职责六、远程监控实施方案6.1本工程的风险评估6.2风险控制组织管理措施6.3风险控制技术措施6.4远程监控监理措施6.5风险上报七、审查及落实监测方案八、软件、硬件设备要求及运行维护九、管理制度一、工程概况轨道交通11号线龙华站位于龙华路以东、龙华港以西、后马路以南地块内。
车站总净长151.2m，端头井净宽24.8m、标准段净宽20.6-21.6m.车站周边西侧为龙华塔及龙华路、东侧为龙华港，其中龙华塔距基坑70m,龙华港距基坑4m,龙华塔为一级保护建筑；基坑周围管线众多。
车站采用地下连续墙作为基坑的围护结构并且在6轴设置一道封堵墙，明挖顺筑法局部逆筑法施工。
基坑等级车站主体为一级其余为二级级。
端头井处基坑开挖深度约为25.285-24.985m，采用1200mm厚地下墙（水下C30，P8），沿基坑深度方向设置一道钢筋砼支撑+2道Φ609钢支撑+1道板支撑+1道Φ609钢管支撑+1道板支撑+2道Φ609钢管支撑；车站标准段深度约23.435m，采用1000mm厚地下墙（水下C30，P8），沿基坑深度方向设置一道钢筋砼支撑+3-4道Ф609钢管支撑+1道板支撑+2道Φ609钢管支撑；附属结构（包括出入口及风井）基坑埋深约为9.395-18.36m，除西南风井及出入口围护体系为地墙外其余为Φ850灌注桩+旋喷桩止水帷幕。
基坑地下墙围护设置情况汇总表方式，加固体28d无侧限抗压强度：qu28≥1.2MPa。
车站主体内部结构为框架、墙板受力体系：底板厚1300mm；顶板厚800㎜；下一层板厚400mm；下二层板厚500m；坑底设置Ф850抗拔桩，桩长约45m。
二．编制依据2.1 《工程测量规范》（GB50026－2007）2.2 《上海市地铁基坑工程施工规程》（SZ－08－2000）2.3 《城市轨道交通工程测量规范》（GB50308－2008）2.4 《国家一、二等水准测量技术规范》（GB12897—2007）2.5 《建筑变形测量规范》（JGJ8－2007）2.6 《基坑工程施工监测规程》（DG/TJ08－2001-2006）2.7 《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-2003）2.8 《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497－2009）（2009年9月1日实施）2.9《市政地下工程施工质量验收规范》DG/T08-236-2006，J10819-20062.10施工合同、监理合同、相关设计图纸；三、实施范围为确保施工的安全顺利进行，根据本工程施工的特点，结合现场的周边环境情况及设计单位提出的监测技术要求，本工程施工监测主要设置如下内容：3.1墙体沉降；3.2墙顶位移；3.3支撑轴力；3.4坑外地下水位；3.5周边地表沉降；3.6周边地下管线沉降；3.7周边建筑物沉降；3.8坑底回弹四、远程监控的目标工程目标：确保工程施工安全。
服务目标：确保系统及时和正常运作，及时维护。
系统目标：及时安装、开通视频和数据系统，为管理层提供数据分析，为决策层提供技术支持。
五、组织网络体系和工作职责5.1远程监控组织网络体系5.2工作流程5.3.1施工承包商职责●开工后，让委托的监测单位进驻现场。
按照远程监控系统要求配置好硬件设施，申请好INTERNET网，并负责项目现场办公区内局域网的搭建和正常运行；●积极配合分中心委托的专业单位人员进驻现场进行安装、调试与维护工作；落实远程监控负责人（包括监测分包单位远程监控的负责人）,编制监测方案、风险评估和应急预案并上报远程监控管理分中心审批；●按照远程监控系统要求，以电子文档形式输入并上传与本工程相关的信息，包括工程概况、工程地质勘查报告、施工组织设计、专项施工组织设计和应急处理方案等；●在工程土建期间，每天17.00点以前上传当天的监测数据，并做到两个确保：确保监测数据的真实和准确性，确保当天监测数据当天上传。
在特殊情况下，按照业主及相关要求增加监测次数，并保证数据在每次测量后2小时内上传；●及时分析监测单位所提供的监测数据。
若发现问题，务必按照要求填写上海轨道交通11号线异常情况处理单，并报送远程监控管理分中心，并通告现场业主和监理单位。
同时，组织和协调各分包单位采取一定工程措施进行保护；●在接到异常情况处理单回复后，施工单位现场项目经理在现场遵从现场业主和总监指令调动各分包单位协调执行。
5.3.2监理单位职责●督促施工单位和监测专业分包单位完成各自职责，尤其是督促施工单位按照业主提出的时间节点要求申请好INTERNET网并且搭建与运行项目现场办公区内局域网。
在项目现场的远程监控系统过程中对项目公司质安部和现场业主负责；●按照远程监控系统要求配置好硬件设施，积极配合分中心委托的专业单位安装围护人员进驻现场安装、调试与围护工作。
在远程监控系统运行中心出现不正常情况，请及时向分中心委托的专业单位安装围护人员报告；●在向设计单位获取相关资料的基础上，及时输入和上传有关设计图纸和时间变更等资料；●在工程土建期间，跟踪记录每天的施工情况，并按照远程监控系统的要求上传土方开挖与围护等工况信息；●以电子文档形式及时上传工程会议纪要和工程指令单（包括：监理备忘录、监理通知、监理整改单、监理停工令等）；●每月20日之前把质量月报和安全监理月报输入远程监控系统；●监理单位每天及时分析监控数据。
若发现问题，务必按照要求填写上海轨道交通11号线异常情况处理单，并报送远程监控管理分中心，向现场业主、施工单位通报情况；●在接到异常情况处理单回复后，总监必须在现场协助现场业主开展工作。
5.3.3设计单位职责●及时提供设计图纸和设计变更等资料的电子文件；●及时分析监测上传的资料是否符合设计要求并提出处理意见。
5.3.4现场业主职责●牵头组建项目现场的远程监控管理执行小组，落实管理体系；●根据远程监控管理分中心的要求提供相关资料；●结合现场风险特点组织施工单位编制上交远程监控实施细则，组织审批，并落实审批意见；●配合项目公司质安部，督促现场各单位做好其职责工作；●确保远程监理视频服务器放在自己的办公室，并确保24小时不断电正常运行。
如有系统运行问题请及时通知分中心委托的专业单位安装维护组；●及时对监测数据进行分析；若发现监控数据不正常，请填写上海轨道11号线异常情况处理单，并报送远程监控管理分中心，督促现场施工单位和监理单位及时采取有效的临时措施进行处理。
在接到异常情况处理单后及时组织项目现场各单位协调操办；●会同有关专家、质安部、工程部、远程监控管理执行小组对疑难数据进行分析和调研，研究并督促制订相应措施，排除基坑工程重大隐患；●工程险情发生后，按紧急信息报送要求及时通报有关单位和部门，并要求远程监控管理执行小组成员必须在现场待命。
六.远程监控实施方案6.1本工程的风险评估(1)督促施工单位成立以项目经理为首、各部门负责人为成员的风险管理活动小组，将风险责任通过人员分工、部门职责及合同、责任书的形式分配到部门个人和分包单位，提高全员风险管理的积极性和创造性。
(2) 建立风险监控系统，在工程中不断地收集和分析各种信息，及早发现风险，及早做出反应。
(3) 通过方案比选，对各风险发生的概率、各项措施的机会成本，进行系统地分析；(4)及早采取预定的措施，控制风险的影响范围和影响量，以减少项目的损失。
(5)在风险状态下，采取有效措施保证工程正常实施，保证施工次序，及时修改方案、调整计划，以恢复正常的施工状态，减少损失。
(6)在阶段性计划调整过程中，加强对近期风险的预测，并纳入近期计划中，同时要考虑到计划调整和修改会带来新的问题和风险。
(7)通过专业化分包规避施工中的风险，而实现风险共担、利益共享；(8)参加工程保险，将风险转嫁到保险公司。
6.3风险控制技术措施从表中可以看出,岩土地质条件及水文条件、事故防范措施及计划、工程管理人员和一般技工能力、工程质量、工程施工方案、周边环境等给施工带来的风险对施工影响较大，风险性较强，需制定风险控制措施。
(1) 加强自然灾害的预防，根据地区的特点，有针对性的在施工中进行考虑，对经常性发生的灾害，要采取安全保证措施，对于发生频率极小的灾害，要注意收集各项预报信息，根据情况采取相应的措施。
(2) 对于岩土及水文地质状况，在施工前予以核实，施工组织中要采取可靠的措施进行处理和防范，并制定各种应急措施，确保施工安全。
①软土地层：根据软土地层软塑状、低强度、高灵敏度、高压缩性软粘性土，在临空面形成的条件下易产生较大变形的特点，要求设计单位根据周边建筑物的状况，对建筑物及管线的允许变形值进行调查，从围护结构的设计值进行控制，保证施工安全。
②微承压水和承压水：降低下部微承压水和承压水层水头高度，防止底板的管涌现象的发生。
③潜水：通过降低地下水位，固结土体，提高土体的水平抗力，有利于围护结构的稳定并减少变形。
所以应从施工工序上考虑尽早开始降水，保证地下水位达到设计要求。
(3)收集气象信息，制定针对性措施，防止在多雨季节发生的纵坡滑坍现象。
(4)调查管线的材质、管径、埋深、接头形式、允许变形、报警值等，施工中加强观测，制定应急措施，采取设计与施工等多种措施保护管线及周边建筑物的安全，尤其对龙华塔及龙华港的监控，一定按相关规定进行，并且提前和相关单位沟通。
(5)事故的防范措施包括安全事故及质量事故，制定切实可行的目标，建立健全管理组织和管理制度，完善技术规程，加强岗位责任制，通过检查、监督和改进，防止和杜绝安全和质量事故的发生。
(6)采用切实可行的施工方案,保证达到设计及相关规范标准的要求。
① 施工方案要慎之又慎，充分考虑基坑方案的可行性与针对性，基坑施工采用的技术、工艺、方法和机械、设备等必须达到设计要求，同时合理安排施工程序、工艺顺序和施工流向，合理安排人员、设备、机械，加强质量管理，使施工质量满足设计及规范的要求；同时制定各种应急预案，防范风险的发生。
②发挥科技攻关优势，增加技术积累，积极开展技术攻关，提高施工技术水平，降低施工中风险，保证施工安全。
6.4远程监控监理措施(1)监理作为远程监控的第一责任人，在职责范围内，协助建设单位负责组建现场远程监控管理体系，并组织有关单位编制现场远程监控方案；开工前，对远程监控系统（数据和视频）的安装进行检查，作为开工的必要条件之一。