李宁店面空间管理与陈列生动化资料v2vvv

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某商品生动化陈列手册

2023某商品生动化陈列手册contents •商品陈列基础•商品陈列技巧•生动化陈列策略•生动化陈列实践目录01商品陈列基础商品陈列是指将商品按照一定的规律、秩序、规范进行布置，通过视觉、触觉等感官刺激，将商品信息传达给消费者，促进销售。

定义良好的商品陈列能够提高商品的吸引力，增加消费者与商品接触的机会，提高销售转化率，提升品牌形象。

重要性商品陈列的定义与重要性商品陈列的构成要素运用色彩的对比、协调和统一，将商品与背景色相融合，突出商品特点。

色彩搭配空间布局照明设计标识设计合理利用空间，将商品放置于合适的位置，便于消费者观察、触摸、选择。

运用合适的照明设备，突出商品特点，营造舒适的购物环境。

清晰、简洁的标识设计，能够快速传达商品信息，提高消费者认知度。

商品陈列的基本原则确保商品陈列位置明显，容易被消费者看到。

易见原则方便消费者取用商品，提高购买体验。

易取原则运用美学原理，提高商品陈列的观赏性，吸引消费者关注。

美观原则根据商品的特点和目标消费群体的需求，进行科学合理的陈列设计。

科学原则02商品陈列技巧1突出主题23确保每个展示区域或展柜都有明确的主题，例如节日、新品推广、折扣促销等，以吸引顾客注意力。

明确商品展示主题根据主题选择适合的商品，确保其与展示区域或展柜的风格和氛围相协调。

精选商品在展示区域或展柜中突出展示重点商品，如使用特殊灯光、放置在显眼位置等，以吸引顾客关注。

强调重点03背景布置根据商品特点和品牌风格，设计适合的背景布置，以突出商品特色和品牌形象。

营造氛围01创造舒适环境为商品展示区域提供适宜的照明、温度和湿度，确保顾客能够在舒适的环境中浏览商品。

02渲染情感氛围使用音乐、装饰品等手段营造与商品相符合的情感氛围，如温馨、浪漫等，以增强顾客的购买欲望。

优化空间布局流线型设计合理安排展柜和展台的位置和形状，使顾客能够在展示区域中流畅地移动，方便浏览和选购商品。

提供导向标识在展示区域中设置清晰的导向标识，以便顾客能够快速找到所需商品的位置。

李宁店面空间管理与陈列生动化资料课件

系列
空间及陈列管理之－－鞋原则－－布局
F特征 • 男子:跑步/篮球
女子:跑步/健身放中心位置. • 鞋墙自上而下, 价格从高到低, 产品从新到旧. • 店铺多点根据产品故事情况搭配鞋品
A优点 • 产品有重点与优先 • 方便购物者选购 • 方便店员推荐 • 使购物者感觉店铺
产品常新 • 更有效控制商品周
生意兴隆
２．空间＆展示好处－店铺生意模式
空间管理及陈列生动化管理是
有效增进店铺人流增多，成交人数增多，平均交易额增大的
快捷，无成本的工具与方法．
３．空间及陈列管理的原则与方法
以购物者店铺行为为依据，以销售数据为基础，来进行空间布局/资源分配/陈列生动化。
进店看挑选触决策想购买动
出 • 提示促销型购物者
B利益（卖点） • 高价位／利润主推
商品销售更好 • 鞋成交率更高 • 鞋平均交易金额增
高
空间及陈列管理之－－鞋原则总览图
鞋空间与展示策略
分类原则男女分开系列分开新旧分开
布局原则
优先品类价格／新旧降序布局多点布局
占比原则销售贡献比等于鞋托比
鞋的十件事
展示原则故事集中重复出样折扣吊牌
假设例子：１．该鞋墙为８０个鞋托２．其中男女鞋销售占比
６０％和４０％．３．在其中运动品类的销售
数量与金额平均占比：篮球２０％；足球１０％；男网１０％；男户外１０％．男跑步１０％．女跑步１０％；健身１０％女网球１０％；女户外１０％４．根据以上销售情况，鞋墙分配：男子４８鞋托，６０％资源．女子３２鞋托，４０％资源．具体品类鞋托资源分配见图．
销售人员就是要看：
店铺中商品品类放置位置是否合适，占用面积是否合理，摆放方法是否得当．

专卖店陈列管理制度范文

专卖店陈列管理制度范文专卖店陈列管理制度范文第一章总则第一条为规范专卖店的陈列管理，提高店铺形象，增加产品销售，特制定本制度。

第二条专卖店陈列管理制度适用于所有本公司所有的专卖店。

第三条专卖店陈列管理应遵循以下原则：1. 陈列的设计应符合公司的品牌形象和市场定位。

2. 产品的陈列应为整洁、有序，使顾客易于观察和选择。

3. 陈列应根据季节、节日和促销活动进行调整。

4. 陈列应注重产品的品质和特点的展示，以增强顾客的购买欲望。

5. 陈列应充分利用店内的空间，使产品展现出最大的效果。

第四条专卖店陈列管理应由专门负责的陈列团队负责，负责制定和执行陈列计划，并监督相关执行工作。

第二章陈列设计第五条陈列设计应符合公司的品牌形象和市场定位，体现产品的特点和优势。

第六条陈列设计应考虑以下要素：1. 陈列的整体布局应合理，使顾客能够轻松找到目标产品。

2. 陈列的高度和长度应适宜，便于顾客观察和取用产品。

3. 陈列的颜色和材质应与产品相匹配，营造良好的产品展示效果。

4. 陈列应遵循产品的流线型展示，使顾客能够顺畅浏览产品。

5. 陈列设计应充分利用店内的空间，增加产品的展示面积。

第七条陈列设计应根据产品的特点和销售要求进行调整，包括但不限于以下方面：1. 特殊陈列：对于重点推广的产品，可以采用特殊展示方式，突出其独特性和特点。

2. 季节性陈列：根据季节的变化，调整陈列内容和形式，以适应顾客需求。

3. 节日陈列：根据不同的节日或假期，进行主题陈列，增加购买冲动。

4. 促销陈列：根据促销活动的要求，进行陈列调整，突出优惠信息和产品特点。

第八条陈列设计应经过专门的陈列团队进行规划和审批，确保陈列效果和符合公司要求。

第三章陈列管理第九条专卖店陈列管理应包括以下内容：1. 陈列计划编制：根据公司的市场推广计划和产品要求，制定陈列计划。

2. 陈列道具准备：根据陈列计划，准备相应的陈列道具和装饰品。

3. 陈列执行：按照陈列计划，进行陈列布置和产品摆放。

李宁陈列手册

李宁陈列手册买方市场的今天，产品的售卖（包括售前和售后）显得何其重要，实则产品也好，服务也好，都须先从功利的阴影里走出来，请暂时忘记你的产品和利润吧，思考一下顾客的感受！这才是企业的根本，企业存在的意义就在于满足顾客的需求，只有做到这一点，才可能获得利润。

站在顾客的角度，关怀顾客的需求，将之渗透到服务的每一个细节当中，才能真正做的好售卖。

服装的产品陈列也正是基于这样的原则促使我们去研究去思考，我们真诚的希望，我们的专卖店能够给顾客带来一场视觉的盛宴。

在商品陈列中，商品是陈列演出的重点，陈列是烘托卖场气氛的手段，空间设计则是表演的舞台，三者合一才能成为完美的表演。

店铺、橱窗、广告等是直接吸引顾客走进店里的因素，而顾客最为直接的反应是对于商品的视觉刺激，商品陈列的优劣，直接影响到顾客人数及刺激顾客的消费。

具体的陈列要从多方面入手，从不同的方式表现出陈列效果，以达到顾客的目的。

1.1 美化陈列的目的美化陈列的目的及展示的主要动机是传达讯息，重点如下：Ø 销售这里的销售不是指物品本身的销售，而是指推销这种抽象观念。

也就是商品显露出来，顾客可以仔细观赏，甚至拿着玩赏，如此才能说服顾客购买。

Ø 说服它指通过陈列展示说服顾客或参观者，使其认同或参与，从而达到销售的目的。

Ø 展现展现美的商品，可将珍贵或杰出的服饰品展露给顾客看，以增加其艺术感与美感。

Ø 告知说明新产品或新观念，使社会大众能接受或跟上新的潮流，转化观点及告知公众的权利。

Ø 娱乐以有系统有主题的方式，开发有趣的展示，给大家新鲜有趣的感觉。

Ø 启发透过对知识的获取，使其了解信息，从而决定购买。

商品陈列要把商品特色用最经济、最节省时间的方法介绍给消费者，使消费者能产生深刻的商品印象，进而产生购买的欲望，再应用商品分配达成上述的目的。

商品生动化陈列

商品生动化陈列手册及案例1.生动化陈列目的刺激消费者的购置欲瞧，促使其采取购置行动，提升销售量，并到达提高产品及企业形象的目的。

2.生动化陈列原那么—商品陈列必须确实能够提高产品销售量—通过努力争取有助于提高销售的陈列位置—要记下能增加销售量的特别陈列方式和陈列物—适时告诉商店经理〔或负责人〕商品陈列对利润的好处。

—采纳“先进先出〞的原那么，减小退货的可能性。

2.2陈列点A.应争取的陈列点：—传统式商店：柜台后面与视线等高的货架上、磅称旁、收银机旁、柜台前等根基上喊好的陈列点。

—超市或平价商店：与视线等高的货架、顾客出进的集中处、货架的中心位置等。

B.促销产品陈列点：商店人流最多的走道中心、货架两端的上面、墙壁货架的转角处、收银台旁等。

C.应防止的陈列点：仓库出进口、黑暗的角落、店门口两侧的死角、气味强烈的商品旁等。

2.3具有吸引力—充分利用现有商品数量，集中堆放以显示气概。

—正确贴上商品价格标签。

—完成陈列工作后，成心拿掉几个商品，一来能够方便顾客拿取，二来借此显示良好的销售状况。

—陈列时将自己的商品与其它品牌的商品划分清楚。

—配合陈列空间的大小，充分利用广告宣传品吸引顾客的注重；也可运用整堆不规那么的排列法，节约时刻，并制造特价优待的意义。

2.4方便性—商品陈列在顾客轻易拿取的位置；—争取好的陈列点，争取顾客能从不同的位置、方向取得商品。

—保证货架上至少有80%的商品，能够方便顾客选购。

—记住货架的正确位置，防止将不同类型的商品混放，助销宣传品不要贴在商品上。

2.5价格—价格要标识清楚。

—价格标签必须标是在醒目的位置，数字的大小多少也会碍事顾客的吸引力。

—直截了当写出特价的数字比告诉顾客折扣数更有吸引力。

2.6商品陈列稳固性—商品陈列在于关怀销售而不是特技表演。

做整箱展示时，既要考虑适当高度以维持吸引力，更要顾及其稳固性。

整箱展示时，应把翻开的箱子摆放在一个平稳的位置上，更换空箱从最上层开始以确保平安。

终端门店生动化陈列及布置

2020 12:15:19 AM00:15:192020/10/30
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/30/
谢谢大家 2020 12:15 AM10/30/2020 12:15 AM20.10.3020.10.30
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。30-Oct-2030 October 202020.10.30
• 橱窗上部两张打折促销招贴，大大高于橱窗横度中心线，有效性大减。
• 橱窗横度中心线高度的两个陈列道具，都是单面朝向，正朝里而背部朝外，正好背到而驰。
• 两张打折促销招贴、两个陈列道具和左侧乱拢的窗帘，不但不利于吸引店外顾客，反而严重破坏了通透性。
• 从图可以看到，该店比人行道要高近一公尺，虽然左侧已设置成了橱窗，但橱窗高度有待改善。
• 大红色门头与三立柱颜色一体化，门框上沿用金色横匾，这种门面设计，在经济中等发达的三级城市，还算过得去。可右侧二扇门大开，而左侧只开半扇门，整体效果大打折扣。
• 图左下，多好的橱窗位置，却用大幅的招贴广告挡了大部分。店内采光本已不足，这下更加暗淡无光了。使用招贴不当，会严重破坏店面整体形象。
满陈列原则
产品摆满陈列架，做到满陈列，防止陈列位置被竞品挤占。
陈列动感原则
在满陈列的基础上可配合陈列的道具，比如小POP、水晶座、小饰品、玻璃酒杯等。
重点突出原则
陈列需主次分明，突出主打产品。
伸手可取原则
与视线平行，约1.5米高左右。
统一性原则
标签必须统一将中文商标正面朝向消费者；产品整体陈列的风格和基调要统一。
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, October 30, 202030-O

李宁品牌第八代西安赛格旗舰店固定陈列展示设计分析

李宁品牌第八代西安赛格旗舰店固定陈列展示设计分析摘要：当前，运动产业在我国不断发展壮大，人们对于健康生活方式的向往，也带动了运动商品的消费，运动实体店的空间规划和陈列展示成为了促进消费的新要素。

基于此，本文先对运动服饰专卖店的空间设计进行了分析，随后以李宁品牌第八代西安赛格旗舰店为例，着重研究了运动品牌旗舰店固定陈列展示设计。

关键词：运动服饰；空间设计；固定陈列展示引言：在欧洲，商品陈列展示设计已经有超过百年的历史，消费者们习惯通过看橱窗买东西。

展示设计的品质会影响到消费者们的消费欲望。

因此，无论是整体规划还是视觉效果的设计，都十分重要。

李宁品牌作为国货运动品牌的代表，品质上乘价格亲民，拥有广泛的群众基础。

若能对旗舰店固定陈列展示进行优化设计，有利于进一步扩大品牌影响力。

一、运动服饰专卖店空间设计要素分析（一）导入系统1.店铺对于运动服饰专卖店来说，店铺的整体形状要具有规整性。

长方形和正方形的空间利用率要明显高于圆形和其他异性空间的利用率。

室内空间的长度和宽度比例以W：D=1：1.5为适合。

这种类型的店铺为商家提供了较大的展示空间，不仅可以进行设计大面积的橱窗，还可以自由地设计店面的出入口，提高了消费者出入的灵活性。

但是，同时也需要了解到，这种设计模式会使消费者对于店内的内容一览无余，从而失去了好奇心。

对于不同商品要需选择适合的店铺空间结构，提高空间利用率。

2.店头好的店头设计对于行人和路过店铺的顾客能起到吸引效果，因此店头的设计需要为消费者留下深刻的印象，并能准确地传达出正向信息。

以门头为例，门头作为旗舰店重要的标志，是品牌视觉形象最为直接的传达方式，需要设计在最醒目的位置上。

对于运动类商品专卖店来说，门头的设计需要吸引消费者的注意，同时又要能和店面设计融为一体，给人以自然的外观形象。

出入口的设计也是专卖店设计的重点部分，出入口是店头的组成部分，需要设置在醒目且便捷的位置上。

此种设计方法能同时确保顾客和货物出入通畅，还能引导顾客走遍整个卖场。

卖场布局与生动化陈列

卖场布局与生动化陈列汇报人：日期:•卖场布局•陈列原则•生动化陈列目录•案例分析•总结与展望01卖场布局根据商品特点，制定明确的主题，使顾客能够快速了解卖场的主推产品。

突出主题利用货架、灯光等道具，引导顾客的视线，使顾客能够按照卖场的意图浏览商品。

引导视线将卖场分为不同的区域，方便顾客按照需求进行选择。

合理分区确保通道畅通，避免出现堵塞等情况，提高顾客的购物体验。

方便通行布局原则将商品按照货架排列，形成直线型通道，方便顾客浏览。

直线型曲线型自由型利用货架、装饰等道具，形成曲线型通道，引导顾客按照卖场的意图浏览商品。

设置开放式货架，让顾客自由选择商品，提高购物的自由度。

030201根据季节、市场需求等因素，定期对卖场布局进行调整，以保持其新鲜感。

定期调整通过对销售数据进行分析，了解哪些区域的布局需要优化，哪些商品需要调整位置。

数据分析通过调查问卷等方式，了解顾客对卖场布局的满意度和改进意见，及时进行调整。

顾客反馈02陈列原则陈列要求合理利用空间，避免拥挤和杂乱，保持整洁有序。

空间感突出重点易看易懂美观大方突出展示商品，强调重要信息，吸引顾客注意力。

陈列要清晰明了，方便顾客阅读和理解，提高购买意愿。

陈列要美观大方，体现品牌形象和风格，提高品牌价值。

陈列标准遵循公司陈列规范，统一标准、统一形象，提高品牌辨识度。

统一标准根据商品特点和市场需求，确定陈列主题，突出展示重点。

明确主题根据商品类型和风格，合理搭配道具、背景和灯光等元素，营造良好的购物氛围。

合理搭配根据商品特点和消费者需求，采用动态展示方式，增强互动性和吸引力。

动态展示定期检查和调整陈列，保持新鲜感和吸引力，提高销售业绩。

陈列优化定期调整通过数据分析了解顾客需求和购买行为，优化陈列方案。

数据分析不断尝试新的陈列方式和设计风格，提高品牌竞争力和市场占有率。

创新设计03生动化陈列提升品牌形象通过良好的产品陈列，能够提升品牌在消费者心中的形象和认知度。

服装品牌-李宁店铺陈列-李宁空间管理与陈列生动化(PPT 53页)

• 购物者满意度提升
空间及陈列管理之－－鞋原则－－布局
鞋布局三件事: 1. 系列:
依照业务重要程度从中间进行排列.
2. 新旧与价格线: 从上到下,产品从新到旧,价格线从高到低.
3. 多点再现: 在服装展示区域和模特部分出现.
本月新产品
30 天内
上月产品
3060天
过季产品 / 折扣
60天以上
李宁空间管理与陈列生动化
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企划部
目录：
１．什么是空间及陈列管理２．空间及陈列管理的好处３．空间及陈列管理的运用原则及方法
－运动鞋－运动服装－运动配件４．空间及陈列管理案例分析５．空间及陈列管理工具使用辅导与步骤流程说明－工具－零售人员/ 销售人员
生意兴隆
２．空间＆展示好处－店铺生意模式
空间管理及陈列生动化管理是
有效增进店铺人流增多，成交人数增多，平均交易额增大的
快捷，无成本的工具与方法．
３．空间及陈列管理的原则与方法
以购物者店铺行为为依据，以销售数据为基础，来进行空间布局/资源分配/陈列生动化。
进店看挑选触决策想购买动
空间及陈列管理之鞋原则
鞋分类 What 鞋布局 where 鞋占比 many 鞋展示 How
空间及陈列管理之－－鞋原则－－分类
鞋海
结果:
购物者无法抓住焦点, 产品与消费者迷失在鞋海中.
空间及陈列管理之－－鞋原则－－分类
鞋分类三件事:
1. 先按照男女分
类划分板墙
新品
2. 再按照运动系列分类划分
空间及陈列管理之－－鞋原则－－展示

李宁运营手册【完整版】

注意爱护店内设施，维护店内卫生。
切实为顾客提供主动、热情、周到的优质服务，发现缺货情况，及时向店长/库管反映。
卖场内随时保持微笑，不得无精打采、无表情、冷漠。
除店长批准的特殊情况，上班不准佩带手机、掌上电脑等通信仪器。
卖场内须正立挺直，不能依靠货架、墙柱及其他物品，不撑腰、抱臂、插口袋。
下班晚会由店长召开，之前需要做好货场顾客接待交接、货品整理、清理货场等工作。
开店准备、清洁维护、陈列管理、礼券赠品等发放、店内巡视、待客应对、商品销售、保管、盘点、促销活动执行
部署培育及管理
人员配置、工作分配、教育指导、出勤考核、工作规范、业绩考核
业绩及目标管理
传达各项目标，促进每日、每周、每月、每季的目标在成，根据业绩变化及周围环境变化提出商品调整、促销活动等对策，促使业绩达成。
其他
指导店铺各职能岗位人员开展工作，协助店长进行店铺运营相关各项业务管理
[工作守则]
参照店长工作守则。
以准店长标准自我要求。
1.2.1.3库管
[岗位职责]
职责项目
工作内容
店铺来货、入货管理
到店产品来货、店铺货品退仓及调拔；新品清点后方能上架并事先与店长/领班沟通陈列调整计划；往来单据维护、差异跟踪及保管；新产品知识、畅/滞销产品信息的讲解、通报；新品、畅/滞销产品陈列调整建议的提出；仔细分析每日销售、库存走势，及时向店长/领班提供补货建议；
1．１店铺组织架构
［1.1.1十人以内店铺］
店长（领班）
店员店员店员店员店员收银员
［1.1.2十人以上店铺］
店长
副店（领班）收银员
店员店员店员店员
非自主收银的店中店不设置收银员
［1.1.3大型单层店铺（30人以上）］

零售门店陈列管理制度范本

零售门店陈列管理制度范本第一章总则第一条为了规范零售门店的商品陈列管理，提升门店形象，提高商品的销售效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属的各零售门店，门店应按照本制度的要求进行商品陈列管理。

第三条本制度的目的在于规范门店商品陈列，提高商品展示效果，吸引顾客，提升销售额，保证商品质量，确保顾客安全。

第二章商品陈列管理第四条商品陈列应遵循以下原则：1. 符合门店经营定位和商品结构，突出特色商品，满足顾客需求。

2. 保持商品的新鲜度和品质，遵循先进先出原则，近效期商品应优先陈列和销售。

3. 商品陈列应有序，分类清晰，便于顾客选购。

4. 定期调整商品陈列，保持货架丰满，提高商品的展示效果。

第五条商品陈列应符合以下要求：1. 商品应按照类别、品牌、规格等要素进行分区陈列，标识清楚，易于顾客识别。

2. 商品陈列应遵循高低错落、整齐有序的原则，货架上的商品应保持整洁，无灰尘、污渍。

3. 商品陈列应注重色彩搭配和美观度，使用适当的陈列道具，提高商品的吸引力。

4. 易碎、易变质、易受污染的商品应采取隔离措施，保证商品安全。

5. 特殊商品应按照相关法律法规和公司规定进行陈列，如处方药、非处方药、外用药等。

第六条门店应定期对商品陈列进行检查和维护，确保商品陈列的整洁、有序和安全。

第七条门店应根据季节、节假日、促销活动等实际情况，及时调整商品陈列，提高商品的销售效果。

第三章陈列管理责任第八条门店负责人对本门店的商品陈列管理负责，应确保门店商品陈列符合本制度要求。

第九条门店营业员应按照门店负责人的安排，负责商品陈列的具体实施和维护工作。

第十条门店负责人应定期对门店商品陈列进行检查，发现问题及时整改，确保商品陈列的规范运行。

第四章违规处理第十一条对于不按照本制度要求进行商品陈列的，门店负责人应进行批评教育，并督促整改。

第十二条对于商品陈列不符合要求，造成门店形象受损、商品销售受损的，门店负责人应承担相应责任。

第十三条对于违反本制度，情节严重的人员，门店负责人有权对其进行纪律处分，直至解除劳动合同。

李宁的店铺库房管理经验分享客户分享版

1、店铺库房的意义在于对我们店内所销售产品及时地补充，并通过合理的库存提高我们的销售产出。
2、库房合理的码放可以对库房面积进行充分的利用。
3、可以提高的库房整齐度有顺序感 4、可以提高同事的取货效率 5、对于新同事可以立刻上手拿货 6、有利于每月的盘点，提高店铺的盘点的效
率并且节省人力资源李宁的店铺库房管理经验分享客户分享版
二
库
1、了解库房格局，并对库房进行场区图进行绘制
房
的
布
局
路漫漫其悠远
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二库房的布局
路漫漫其悠远
2、了解库房死角及最方便位置大概对库房进行分区A、B、C、D 分为四区A类区为库房最黄金区域；B类区为不能直接接触货位区域；C类区为需要花费时间所能取到的货品位置；D类区相当于死角区。
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二 3、了解库房在每季度最大货品码放量及库内
库Leabharlann 的码放空间数值。（在店铺库房进行实际容量的核实）
房
的
布
局
路漫漫其悠远
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二库房的布局
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4、库房货架立面
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三、对货品进行合理分配
• 男架62%*126=77
• 女架38%*126=49
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路漫漫其悠远
三、对货品进行合理分配
• 接上： • 男女小类服装数量占男女总数量比 • 男某一小类数量/男装总量=男小类占比 • 女某一小类数量/男装总量=女小类占比 • 男女服装架分配数量 • 男小类比*男架总数=此男小类的服装架数 • 女小类比*女架总数=此女小类的服装架数 • 鞋的测算方法与服装相同 • 根据两周的男女服装及鞋的销售占比决定库房中A、B、C、

专卖店展示陈列规范操作

专卖店展示陈列规范操作一、陈列规范的重要性专卖店的陈列规范对于吸引顾客、提升销售额以及提升品牌形象至关重要。

一个良好的陈列规范可以有效地吸引顾客的注意，激发购买欲望，并提供良好的购物体验。

因此，专卖店的陈列规范操作必不可少。

二、陈列规范的准备工作在进行陈列规范操作之前，首先需要进行一些准备工作。

这包括确定陈列的主题和目标，了解顾客的需求和喜好，选择适当的产品组合以及准备好展示用具和装饰品等。

三、陈列规范的组合原则在进行陈列规范操作时，需要遵循一定的组合原则。

首先，要根据产品的特性和功能进行合理的组合。

比如，同一类别的产品可以放在一起，不同的款式和颜色可以形成搭配观赏性。

其次，要注重整体的协调性和平衡感。

可以通过色彩搭配、材质搭配和形状搭配等方式来实现。

最后，要注重突出重点和创造亮点。

可以通过放大展示、灯光照明和标志设置等方式来吸引顾客的注意。

四、陈列规范的布局原则陈列规范的布局原则是指如何合理地安排展架和展示产品。

首先，要合理利用空间，避免过于密集或稀疏的摆放。

其次，要注重流线和引导顾客的注意。

可以通过设置主干道和展示区域、利用展示台和示意图等方式来引导顾客的流动。

最后，要注重分层和层次感。

可以通过设置高低不一的展示台和架子，以及使用不同高度和类型的展品来形成分层和层次感。

五、陈列规范的维护原则陈列规范的维护是指在陈列期间要保持陈列的干净整洁和有序美观。

首先，要定期清理展品和展架。

清理展品可以去除灰尘和污垢，保持产品的美观和质量。

清理展架可以保持展台的整洁和良好的使用效果。

其次，要及时补充展品。

如果一些展品售罄，则需要及时补充，以保持展台的完整性和吸引力。

最后，要定期更换陈列。

长时间的陈列会导致陈列品的磨损和过时，因此需要定期更换陈列，以保持陈列的新鲜感和吸引力。

六、陈列规范的监控与改进陈列规范的监控与改进是指在陈列期间对陈列效果进行监控和评估，并及时进行改进。

可以通过销售额、顾客反馈和陈列评估等方式来进行监控。

李宁专卖店设计效果理念及原则

一. 现状调研分析：1990年，李宁有限公司在广东三水起步。

创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。

1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。

2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺。

李宁产品已由单一的运动服装，发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。

不久的将来，李宁牌将致力于跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。

正因为有了这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。

同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。

李宁品牌的广告语是：“一切皆有可能。

”只要切实、努力，哪怕是运输给别人做，一样可以保证其速度和质量。

在很多国内的服装鞋帽制造企业为物流运输服务的低效、劣质头疼时，李宁公司却早就有了一套行之有效控制运输企业的诀窍了。

李宁牌产品在国内市场上推出新品频率最高，现在已有2万种不同款式、色码的服装、鞋、帽、便装、套服等。

适合中国人体特点有中国特色的适合亚洲人用的体育品牌所以在设计的时候一定要考虑进去。

二．设计使用要求：此设计是专门为李宁专卖店设计所设计的，专卖店是由许多方面的因素和条件构成的，诸如专卖店的空间布局、采光、温度、通风、噪音、装修、装饰，专卖店的陈列，比如，货架，收银台，休息倚，试衣间，前台服务，要做到安全，舒适，个性的专卖店设计，必须要具备以下基本要求：第一，专卖店必须坚固安全，设置相应的消防设施、设备及必要的报警装置，有安全通道。

第二，光线充足，展台等局部照明要达到要求。

第三，温度适宜，室温保持在２０℃。

保持专卖店空气流通和良好的空气质量。

让顾客有一个温度适宜的购物空间。

第四，专卖店空间布局合理舒适，有基本的设施，地面、墙面、天花板完好整洁。

室内有品牌特色装修。

第五，专卖店的所有设备的安装、操作必须要符合要求。