饭店管理概论教案
《饭店管理概论》——教案
四川烹饪高等专科学校教案课程名称授课班饭店管理概论市场营销10管3班专业级课程编号00193必修课校级公共课（）；础或专业基础y 专业课（课程类型选修课公共选修课（）专业选修课（）课方式考试y ；考（课堂讲授y 实践课y考核方式课程教学总460学分数学时数学时分配课堂讲授50学时；实践课10学时出版邱萍社及北京大学出版社作者教材名称现代饭店管理概论出版2007年8月徐文苑时间1、饭店管理概论1、黎洁1、南开大学出版肖忠东社2003年11月2、饭店管理概论（第2、蒋丁新2、东北财经大学三版）出版社2007年出版12月社及指定参考书作者出版3、吕建中3、武汉大学出版时间3、现代饭店管理社中国旅游出版社2004年8月4、4、电子工业出版4、牟昆饭店管理概论社2009年1月授课教师冉杰职称助教单位酒店管理系授课时间2011〜2011年第二学期注：表中（）选项请用“y”四川烹饪高等专科学校教案周次第1周，第1次课2011年2月21日备注章节多媒体教第一章饭店概述名称学授课教学理论课y实践课（）实习（2 名称时数通过对本部分的学习，应掌握以下几点：教学认识中国旅游饭店是一类特殊的企业，它的存在有其社会理目的由，了解饭店的产生与发展，了解饭店在我国的兴起、发展现状及要与趋势，掌握饭店的定义、功能及任务。
求时间教学内容提要分配培养大一第一节饭店的发展历史新生对本一、世界饭店业发展史专业的喜二、中国饭店业的产生与发展爱，营造良好的教第二节饭店的定义、功能及任务学氛围一、饭店的定义二、饭店的功能三、饭店的任务第1页四川烹饪高等专科学校教案备注教注重引导学重学生对以1、本部分的重点是中国饭店业的产生及其发展历程。
点后从事饭与2、本部分的教学难点是饭店的定义、功能及任务。
难店业的向点往。
讨1、现代饭店的定义是什么？论、2、现代饭店的基本功能有哪些？练习3、简述世界饭店发展的主要阶段和特征。
、作4、中国旅游饭店业的发展阶段和主要内容有哪些？业教学利用多媒体进行教学手段1、饭店管理概论（第三版）蒋丁新主编东北财经大学参出版社2007年12 月考资中国旅游出版社20042、《现代饭店管理》吕建中主编料年8月注：教案按授课次数填写，每次课均应填写一份。
《饭店管理概论》说课教案
《饭店管理概论》说课教案酒店管理教研室王协斌一、说教材1．教材简析《饭店管理概论》该课程由徐文苑、贺湘辉主编，北京师范大学出版社出版，2007年出版。
本课程是旅游和酒店管理专业的主干课程之一，具有理论性强、与实际工作联系紧密的特点。
它介绍了饭店管理的基本原理和架构，阐述了饭店管理的主要概念和方法，能够让参加本课程学习的学生对饭店管理形成比较完整、系统的认识。
设置本课程，是为了让学生掌握饭店管理的基本理论和专业知识，以便他们能够运用所学的理论和知识了解饭店管理方面的矛盾，掌握饭店管理方面的规律，提高饭店管理的水平和本领。
2．教学目标思想教育目标：了解餐饮服务的一些新理念，树立起服务意识、奉献意识、团队意识和团结协作精神等。
知识教育目标：全面了解旅游业四大支柱产业之一的饭店业的基本概况，学习和掌握饭店管理的基础理论和基本方法；明确中国旅游饭店和饭店管理、饭店管理基础理论、饭店组织管理、饭店服务质量管理、饭店人力资源管理、饭店公共关系、饭店营销管理、饭店物资管理的基本理论。
技能培养目标：结合实例进行分析，并且能够解决在日常的服务工作中遇到的实际问题，掌握防范潜在的灾难和面对突发事件应采取的措施的能力；培养学生运用管理学知识分析问题、解决问题的能力。
3．教学重点与难点饭店和饭店业概述、饭店组织与管理制度、饭店服务质量管理、饭店人力资源管理、饭店设备管理、饭店安全管理。
4．课时安排学分数：4总学时：64学时分配：讲课40学时实验24学时适用专业：饭店管理专业、旅游管理专业先修课程：管理学；旅游学等5．教具准备准备多媒体课件、教学图片、教案、案例分析题和试卷。
二、说教法与学法本课程在教学方法上强调课程教学的引导与互动，注重采取启发式、讨论式等多种形式进行教学。
本课程在学习方法上强调学生的主体性，要求学生主动学习、积极思考，联系我国饭店发展实际情况来理解饭店管理理论知识。
不仅要灵活学习饭店管理基本知识，更注重案例题的学习，同时加强到饭店实践调查研究学习。
饭店管理概论PPT课件(1).ppt
3. 《旅游企业管理》 魏卫 清华大学出版社
饭店管 理概论 第一章
第一章 饭店和饭店管理
第一节 饭店的定义、功能 第二节 饭店的类型与等级 第三节 饭店的发展历史 第四节 饭店管理的特点与方法
饭店管 理概论 第一章
第一节 饭店的定义、功能
涵
设备；
与
提供与实体产品相匹配的服务；
特
供给内容是动态发展的；
征
服务对象是以旅游者为主体的公众；
以营利为目的；
具有企业的所有基本特征；源自受制于特定的制度、市场与技术环境。
饭店管 理概论 第一章
饭店管 理概论 第一章
二、饭店的功能
（一）住宿功能 （二）餐饮功能 （三）商务功能 （四）度假功能
歼击机
版本vnbngnvng
獷膹魻饉騋劀瀇粙命終嶤獱偨
饭 理
店 概
管论奋禫耘挽翅问穾迏幸葕诼蟿嗲
第 一 章滠磦襷樊伪雀擡黹潂魚
11111
该放放风放放风放放 风方法
共和国规划
饭店管 理概论 第一章
看空 快尽快快 见间 空快将尽 看接 间尽见快 见口 进快快尽
即 空将尽快 可 间尽快尽
譠熣擓鰔 軶隯嗥鍤 鳔翖嫸饧 痠艾氢閜 仐荠訔岾 翸愖咔衬 鼗鋣溑鲁 恜滂桵囔 繓拀嗔蝘 語劤紆计
閬騱洄舰譌藪掍郸鰷匚浊鰉样
饭 理
店 概
管论颜拽暆舰媔庌衜雗嫂孒峟蚟渄
第 一 章踪糉鼢桘譂萁傻秾橆淞
455454545445 Hkjjkhh
饭店管 理概论
第 一第章 二节 饭店的类型与等级
一、饭店产品及其特点
（一）饭店产品定义：
饭店产品从顾客角度讲：
饭店管理概论七章教案
（2）扩大饭店产品组合的长度
（3）增加饭店产品组合的深度
4.新产品开发
饭店新产品的概念是指从生产技术、经营策略、产品功能和目标市场等角度衡量的具有一定新颖性或创新性的产品形式。
饭店新产品的开发步骤：
（1）构思
（2）筛选
（3）可行性分析
（4）产品开发
（5）试销
（6）正式上市
1明确能力培养目标
2总体认识课程
3清楚本次的内容
课堂讲授
实验：饭店营销策划
二、明确学习目标
1、清楚概念
2、掌握4P模型；
3、掌握饭店产品生命周期特点；
4、掌握常用的促销方式；
5、了解饭店新型营销策略
有目的的学习
讲授
三、知识学习(mines)
第七章饭店市场营销管理
第二节饭店市场营销策略
一、饭店市场营销组合策略
技 能
能够设计营销策划书
教学的重点与难点
4P组合、产品生命周期、促销策略、整合营销
教学资源
参考书：饭店营销学、酒店营销学
教 学 活 动 流 程
教 学 步 骤 与 内 容
教学目标
教学方法
一、复习导入新课
1、学习的意义：与培养方案的能力要求对应
2、本课程的主要内容及重点
3、学习方法：听懂、识记、练习
4、导入本次新课
2、引导学生根据饭店产品的特点分析饭店营销活动的对策
3、引入案例讲述STP营销
1.启发教学
2.案例教学
（3）集中性营销策略：即饭店选择一个或几个需求相近的亚市场作为目标市场，制定一套营销组合方案，力图在该
细分市场上拥有较大的市场占有率。
3.市场定位
饭店管理概论教案
饭店管理概论教案第一章：饭店管理概述1.1 饭店业的定义和发展历程1.2 饭店管理的基本概念和内容1.3 饭店管理的目标和原则1.4 饭店管理的组织结构和职能第二章：饭店市场营销管理2.1 饭店市场营销管理的基本概念和原则2.2 市场调研和市场分析2.3 饭店产品策略和价格策略2.4 饭店促销策略和分销渠道管理第三章：饭店人力资源管理3.1 人力资源管理的概念和重要性3.2 饭店员工招聘和培训3.3 员工绩效评估和激励机制3.4 员工关系和团队建设第四章：饭店服务质量管理4.1 服务质量管理的基本概念和重要性4.2 服务质量的评估和监控4.3 客户服务和客户关系管理4.4 服务改进和服务创新第五章：饭店财务管理与投资决策5.1 财务管理的基本概念和原则5.2 饭店成本控制和预算管理5.3 收益管理和利润最大化5.4 投资决策和财务风险管理第六章：饭店运营管理与流程优化6.1 饭店运营管理的基本概念和原则6.2 客房管理和服务流程6.3 餐饮管理和服务流程6.4 饭店流程优化和信息技术的应用第七章：饭店战略管理与可持续发展7.1 战略管理的基本概念和重要性7.2 饭店战略规划和战略选择7.3 可持续发展战略和社会责任7.4 战略实施和评估的方法和工具第八章：饭店品牌管理与企业文化8.1 品牌管理的基本概念和原则8.2 饭店品牌策略和品牌形象设计8.3 企业文化建设和组织价值观8.4 品牌传播和品牌危机管理第九章：饭店风险管理与危机应对9.1 风险管理的基本概念和重要性9.2 饭店风险识别和评估9.3 风险防范和应对措施9.4 危机管理和危机应对策略第十章：饭店法律法规与职业道德10.1 法律法规的基本概念和重要性10.2 饭店行业的主要法律法规10.3 职业道德和职业行为规范10.4 法律风险防范和职业道德修养重点和难点解析一、饭店管理概述重点：饭店管理的目标和原则、饭店管理的组织结构和职能难点：理解饭店管理的目标和原则在实际运营中的应用，以及不同组织结构对饭店管理职能的影响。
饭店管理概论第二版教学设计
饭店管理概论第二版教学设计1. 课程简介《饭店管理概论》是餐饮管理类专业的一门基础课程，旨在通过对饭店管理的概述，使学生了解饭店行业的历史、现状和未来发展趋势，了解饭店各种业务模式和管理制度，进而为学生以后的餐饮职业生涯打下坚实的基础。
第二版《饭店管理概论》增加了针对餐厅经营和酒店管理的内容，分为餐饮业概述、餐饮业外围环境、饭店结构和职能、饭店部门管理、饭店运营和酒店管理五个章节。
该课程针对普通本科高等院校餐饮相关专业开设，配合实践教学，应用学习等形式，使学生在实践中掌握饭店管理专业知识和技能。
2. 教学目标1.了解饭店管理的基本概念、分类和特点。
2.熟悉餐饮业外部环境及其影响因素，了解中国餐饮市场现状及未来发展趋势。
3.了解饭店的主要部门及其职能，了解饭店运作流程。
4.掌握饭店运营和营销管理的实用技能，了解酒店管理的概念和方法。
3. 教学内容3.1 餐饮业概述1.饭店的定义和分类。
2.餐饮业的历史发展概述。
3.餐饮消费市场的特点和发展趋势。
4.餐饮业的供需关系和市场营销。
5.餐饮企业文化和形象塑造。
3.2 餐饮业外围环境1.宏观环境分析，包括政策、法律、经济、文化等方面。
2.餐饮市场的结构和现状。
3.消费者需求和心理特点分析。
4.竞争对手和行业特点分析。
3.3 饭店结构和职能1.饭店组织结构和职能划分。
2.饭店管理制度和工作流程。
3.饭店部门管理和人员配备。
4.餐饮品质控制和服务管理。
3.4 饭店运营1.餐饮运营概述。
2.饭店餐饮运营管理。
3.饭店餐饮运营策略和方法。
4.饭店营销管理和市场调研方法。
3.5 酒店管理1.酒店管理概念和种类。
2.酒店服务管理。
3.酒店基础设施管理。
4.酒店财务管理。
4. 教学方法1.教师讲授教学法。
2.讨论教学法。
3.案例教学法。
4.视频教学法。
5.实验教学法。
5. 教学评价1.考试成绩占比：60%。
2.作业成绩占比：20%。
3.课堂参与度占比：20%。
6. 参考教材1.经营酒店与餐饮企业，李大成，吕旸著，高等教育出版社。
饭店管理概论教案
饭店管理概论教案第一章：饭店业概述1.1 教学目标了解饭店业的定义、发展历程和分类掌握饭店业在旅游业和经济发展中的地位和作用理解饭店业的发展趋势和挑战1.2 教学内容饭店业的定义和发展历程饭店业的分类和特点饭店业在旅游业和经济发展中的作用饭店业的发展趋势和挑战1.3 教学方法讲授法：介绍饭店业的定义、发展历程和分类案例分析法：分析典型饭店案例，理解饭店业的特点和作用小组讨论法：探讨饭店业的发展趋势和挑战1.4 教学评估课堂问答：检查学生对饭店业定义和发展历程的理解案例分析报告：评估学生对饭店业特点和作用的理解小组讨论报告：评估学生对饭店业发展趋势和挑战的认识第二章：饭店组织与管理2.1 教学目标了解饭店的组织结构和层级体系掌握饭店管理的概念和原则理解饭店管理的任务和功能2.2 教学内容饭店的组织结构和层级体系饭店管理的概念和原则饭店管理的任务和功能2.3 教学方法讲授法：介绍饭店的组织结构和层级体系、饭店管理的概念和原则案例分析法：分析典型饭店案例，理解饭店管理的任务和功能小组讨论法：探讨饭店管理的实际应用和改进措施2.4 教学评估课堂问答：检查学生对饭店组织结构和层级体系、饭店管理的概念和原则的理解案例分析报告：评估学生对饭店管理任务和功能的理解小组讨论报告：评估学生对饭店管理实际应用和改进措施的认识第三章：饭店服务质量管理3.1 教学目标了解服务质量的定义和重要性掌握服务质量管理的原理和方法理解饭店服务质量管理的关键环节和策略3.2 教学内容服务质量的定义和重要性服务质量管理的原理和方法饭店服务质量管理的关键环节和策略3.3 教学方法讲授法：介绍服务质量的定义和重要性、服务质量管理的原理和方法案例分析法：分析典型饭店案例，理解饭店服务质量管理的关键环节和策略小组讨论法：探讨提高饭店服务质量的途径和措施3.4 教学评估课堂问答：检查学生对服务质量定义和重要性、服务质量管理原理和方法的理解案例分析报告：评估学生对饭店服务质量管理关键环节和策略的理解小组讨论报告：评估学生对提高饭店服务质量途径和措施的认识第四章：饭店人力资源管理4.1 教学目标了解人力资源管理的概念和重要性掌握人力资源管理的任务和原则理解饭店人力资源管理的特点和挑战4.2 教学内容人力资源管理的概念和重要性人力资源管理的任务和原则饭店人力资源管理的特点和挑战4.3 教学方法讲授法：介绍人力资源管理的概念和重要性、人力资源管理的任务和原则案例分析法：分析典型饭店案例，理解饭店人力资源管理的特点和挑战小组讨论法：探讨饭店人力资源管理的实际应用和改进措施4.4 教学评估课堂问答：检查学生对人力资源管理概念和重要性、人力资源管理任务和原则的理解案例分析报告：评估学生对饭店人力资源管理特点和挑战的理解小组讨论报告：评估学生对饭店人力资源管理实际应用和改进措施的认识第五章：饭店财务管理5.1 教学目标了解财务管理的基本概念和原则掌握财务管理的任务和方法理解饭店财务管理的特点和挑战5.2 教学内容财务管理的基本概念和原则财务管理的任务和方法饭店财务管理的特点和挑战5.3 教学方法讲授法：介绍财务管理的基本概念和原则、财务管理的任务和方法案例分析法：分析典型饭店案例，理解饭店财务管理的特点和挑战小组讨论法：探讨饭店财务管理的实际应用和改进措施5.4 教学评估课堂问答：检查学生对财务管理基本概念和原则、财务管理任务和方法的理解案例分析报告：评估学生对饭店财务管理特点和挑战的理解小组讨论报告：评估学生对饭店财务管理实际应用和改进措施的认识第六章：饭店营销管理6.1 教学目标了解市场营销的基本概念和原则掌握市场营销策略和手段理解饭店市场营销的特点和流程6.2 教学内容市场营销的基本概念和原则市场营销策略和手段饭店市场营销的特点和流程6.3 教学方法讲授法：介绍市场营销的基本概念和原则、市场营销策略和手段案例分析法：分析典型饭店案例，理解饭店市场营销的特点和流程小组讨论法：探讨饭店市场营销的实际应用和改进措施6.4 教学评估课堂问答：检查学生对市场营销基本概念和原则、市场营销策略和手段的理解案例分析报告：评估学生对饭店市场营销的特点和流程的理解小组讨论报告：评估学生对饭店市场营销实际应用和改进措施的认识第七章：饭店运营管理7.1 教学目标了解运营管理的基本概念和原则掌握运营管理的关键环节和策略理解饭店运营管理的特点和挑战运营管理的基本概念和原则运营管理的关键环节和策略饭店运营管理的特点和挑战7.3 教学方法讲授法：介绍运营管理的基本概念和原则、运营管理的关键环节和策略案例分析法：分析典型饭店案例，理解饭店运营管理的特点和挑战小组讨论法：探讨饭店运营管理的实际应用和改进措施7.4 教学评估课堂问答：检查学生对运营管理基本概念和原则、运营管理关键环节和策略的理解案例分析报告：评估学生对饭店运营管理的特点和挑战的理解小组讨论报告：评估学生对饭店运营管理实际应用和改进措施的认识第八章：饭店战略管理8.1 教学目标了解战略管理的基本概念和原则掌握战略管理的过程和工具理解饭店战略管理的重要性及其制定与实施8.2 教学内容战略管理的基本概念和原则战略管理的过程和工具饭店战略管理的重要性及其制定与实施讲授法：介绍战略管理的基本概念和原则、战略管理的过程和工具案例分析法：分析典型饭店案例，理解饭店战略管理的重要性及其制定与实施小组讨论法：探讨饭店战略管理的实际应用和改进措施8.4 教学评估课堂问答：检查学生对战略管理基本概念和原则、战略管理过程和工具的理解案例分析报告：评估学生对饭店战略管理的重要性及其制定与实施的理解小组讨论报告：评估学生对饭店战略管理实际应用和改进措施的认识第九章：饭店风险管理与危机应对9.1 教学目标了解风险管理和危机应对的基本概念和原则掌握风险识别、评估和应对的方法理解饭店风险管理和危机应对的重要性及其流程9.2 教学内容风险管理和危机应对的基本概念和原则风险识别、评估和应对的方法饭店风险管理和危机应对的重要性及其流程9.3 教学方法讲授法：介绍风险管理和危机应对的基本概念和原则、风险识别、评估和应对的方法案例分析法：分析典型饭店案例，理解饭店风险管理和危机应对的重要性及其流程小组讨论法：探讨饭店风险管理和危机应对的实际应用和改进措施9.4 教学评估课堂问答：检查学生对风险管理和危机应对基本概念和原则、风险识别、评估和应对方法的理解案例分析报告：评估学生对饭店风险管理和危机应对的重要性及其流程的理解小组讨论报告：评估学生对饭店风险管理和危机应对实际应用和改进措施的认识第十章：饭店创新与可持续发展10.1 教学目标了解创新和可持续发展的基本概念和原则掌握创新的方法和可持续发展的策略理解饭店创新与可持续发展的重要性及其实施途径10.2 教学内容创新和可持续发展的基本概念和原则创新的方法和可持续发展的策略饭店创新与可持续发展的重要性及其实施途径10.3 教学方法讲授法：介绍创新和可持续发展的基本概念和原则、创新的方法和可持续发展的策略案例分析法：分析典型饭店案例，理解饭店创新与可持续发展的重要性及其实施途径小组讨论法：探讨饭店创新与可持续发展的实际应用和改进措施10.4 教学评估课堂问答：检查学生对创新和可持续发展重点和难点解析1. 饭店业概述：理解饭店业的定义、发展历程、分类及在旅游业和经济发展中的地位和作用。
饭店管理概论教案
饭店管理概论教案一、教学目标1.了解饭店管理的基本概念和发展历程；2.掌握饭店管理的组织结构和职能划分；3.了解饭店管理的重要性和发展趋势；4.培养学生对饭店管理的兴趣并激发学生的创新思维能力。
二、教学内容1.饭店管理的基本概念和发展历程；2.饭店管理的组织结构和职能划分；3.饭店管理的重要性和发展趋势。
三、教学方法1.课堂讲授与讨论相结合：通过讲授与学生的互动讨论，加深学生对饭店管理概念的理解；2.示范案例与课堂案例分析：通过分析实际案例，让学生了解饭店管理的实际应用；3.小组讨论与报告汇报：分小组讨论，让学生共同探讨饭店管理的发展趋势，总结并汇报。
四、教学过程1.引入（15分钟）教师提问：你们平时去饭店用餐的时候，有没有觉得饭店的管理给你留下什么印象？学生回答，教师引导学生探讨饭店管理对餐馆服务的影响。
2.讲授与讨论（30分钟）2.1饭店管理的基本概念和发展历程2.1.1饭店管理的定义和范围教师讲解饭店管理的定义和范围，引导学生思考。
2.1.2饭店管理的发展历程教师介绍饭店管理的发展历程，从早期的家庭经营到现代饭店管理的发展。
2.2饭店管理的组织结构和职能划分2.2.1饭店管理的组织结构教师通过示意图和文本介绍饭店管理的组织结构，包括总经理办公室、前台部门、客房部门、餐饮部门等。
2.2.2饭店管理的职能划分教师介绍饭店管理的各项职能，包括房务管理、服务质量管理、人力资源管理等。
3.小组讨论与报告汇报（30分钟）3.1小组讨论分小组讨论饭店管理的发展趋势，并进行思考和互动交流。
3.2报告汇报每个小组派代表进行报告汇报，其他小组成员进行提问和评价。
4.案例分析与课堂讨论（30分钟）教师提供饭店管理的实际案例，要求学生进行分析和讨论，探究饭店管理的挑战和解决方案。
5.总结与课后作业布置（15分钟）5.1总结教师对本堂课的主要内容进行总结，强调饭店管理的重要性和应用。
5.2课后作业布置作业：要求学生独立选择一个饭店，对其组织结构、职能划分和服务质量进行调研，撰写调研报告。
《饭店管理概论》课时教学设计
洛南县职业技术教育中心课时教学设计课题1-1饭店的涵义、类型及特点授课日期授课班级酒店班教学目标知识目标：了解饭店的涵义、类型及等级。
能力目标：培养学生对饭店的认知能力。
素质目标：使学生熟练掌握饭店产品的特点。
教学重点了解饭店的类型及等级。
教学难点掌握饭店产品的特点。
课型新授课教学方法提问法、讲解法教具教学内容及教学过程教学环节理论学习实践操作学生活动教师活动一、了解饭店的涵义1、定义饭店是以大厦或其他建筑设施为凭借，为旅游者提供住宿、饮食、娱乐、购物或其他服务的企业，是为满足社会需要，并获得自身盈利而进行独立经营、独立核算、具有法人资格的基本经济组织。
2、要素：饭店的功能要素和企业要素。
3、性质：既有企业性，又有服务性。
思考回答一、提问：在你的印象中，什么是饭店二、总结二、酒店的类型与等级（一）类型1、按照酒店的服务对象分类，可分为：（1）商务型酒店（Commercial Hotels）（2）度假型酒店（Resort Hotels）（3）长住型酒店（Resident Hotels）（4）汽车酒店（Motel）2、按照酒店的规模分类，可分为：（1）大型酒店（600间以上客房）（2）中型酒店（300至600间客房）（3）小型酒店（300间客房以下）3、按照酒店的地理位置分类, 可分为：（1）中心城市酒店（2）风景区酒店（3）汽车酒店（4）机场酒店（5）郊区酒店4、按照酒店的经营方式分类，可分为：（1）集团经营酒店（2）独立经营酒店（3）联合经营酒店讲解5、按照拥有权分类，可将酒店分为：（1）国有酒店（2）合资酒店（3）独资酒店（4）个体酒店6、现代酒店新类型（1）经济型酒店（2）全套房酒店（3）卡仙奴酒店（4）会议中心（二）等级1、星级制－－把酒店根据一定的标准分成的等级分别用星号“★”表示出来，以区别其等级的制度。
2、字母表示法－－将酒店的等级用英文字母表示，即A、B、C、D、E五级，A为最高级，E为最低级。
饭店管理概论(教案)
饭店管理概论（教案）章节一：饭店与饭店业1. 理解饭店的定义与类型2. 了解饭店业的发展历程与现状3. 掌握饭店业在旅游业中的地位与作用章节二：饭店管理基本原理1. 学习饭店管理的基本概念2. 理解饭店管理的特点与任务3. 掌握饭店管理的基本原则与方法章节三：饭店组织与管理结构1. 了解饭店的组织结构与职能2. 学习饭店管理层次与管理人员的职责3. 掌握饭店组织变革与创新的方法章节四：饭店人力资源管理1. 理解人力资源管理的重要性2. 学习饭店员工招聘、培训与考核的方法3. 掌握人力资源激励机制与员工关系管理章节五：饭店服务质量管理1. 理解服务质量的概念与重要性2. 学习服务质量的评价方法与标准3. 掌握服务质量改进策略与顾客满意度提升章节六：饭店营销管理1. 理解营销管理的基本概念与原则2. 学习饭店市场营销环境分析3. 掌握饭店市场营销策略与促销方法章节七：饭店财务管理1. 学习财务管理的基本知识与原则2. 理解饭店财务预算与控制3. 掌握饭店投资决策与财务分析章节八：餐饮管理1. 了解餐饮服务的类型与特点2. 学习餐饮管理的组织与运营3. 掌握餐饮服务流程与菜品管理章节九：客房管理1. 理解客房管理的重要性2. 学习客房服务的流程与标准3. 掌握客房预订、入住与退房管理章节十：安全生产管理1. 学习安全生产管理的基本知识2. 理解饭店应急预案与事故处理3. 掌握饭店安全生产措施与员工安全教育章节十一：饭店信息管理1. 理解信息管理在饭店管理中的重要性2. 学习饭店信息管理系统的基本功能与操作3. 掌握信息时代饭店管理的趋势与挑战章节十二：环境保护与绿色饭店1. 了解饭店业对环境的影响2. 学习绿色饭店的概念与标准3. 掌握饭店节能减排与可持续发展策略章节十三：饭店项目管理1. 理解项目管理的概念与方法2. 学习饭店项目的策划与实施3. 掌握饭店项目的风险管理与会展服务章节十四：国际饭店业与文化差异1. 了解国际饭店业的发展现状2. 学习跨文化管理的基本原则3. 掌握国际饭店市场营销策略与文化适应章节十五：饭店管理案例分析与实训1. 分析国内外知名饭店的管理案例2. 学习饭店管理实训的操作技巧3. 培养学生的饭店管理实践能力与创新思维重点和难点解析本文教案主要围绕“饭店管理概论”这一主题展开，涵盖了饭店与饭店业、饭店管理基本原理、饭店组织与管理结构、饭店人力资源管理、饭店服务质量管理、饭店营销管理、财务管理、餐饮管理、客房管理、安全生产管理、饭店信息管理、环境保护与绿色饭店、饭店项目管理、国际饭店业与文化差异以及饭店管理案例分析与实训等十五个章节。
饭店管理概论教案
结果在训练课的最后一天，当她抹完马桶后，也毅然喝下一杯厕所水，并且这次经历成为她日后做人、处事的精神力量的源泉。
案例评析
“角色”一词在中文中指演员扮演剧中的人物，在英文中（role）还可以做“任务”“作用”来解释。因此角色就是指某一个人物在某一位置上发挥某种作用，完成某项任务的意思。作为饭店员工，无论是高级管理者，还是普通服务员，所扮演的都是服务角色。作为现实生活中的一个社会人，一生中可能会扮演多种角色，但各种角色的转换实现并不是一件容易的事情。无论是谁只要一到酒店上班，就统一成了服务角色。所以国外的饭店有一项不成文的规定，凡是到酒店的新员工，都必须从洗厕所开始干起。只有通过这一关的人，才能端正工作态度，实现角色的转换。野田圣子说：“就算一生要洗厕所，也要做个洗厕所最出色的人”。本案例即介绍了她如何通过这一道关口的。
《美利坚百科全书》—饭店是装备完好的公共住宿设施，它一般都提供善事、酒类以及其他服务。
《牛津插图英语辞典》饭店是提供住宿、膳食等而收费的住所。
从上述的定义，作为饭店必须同时具备以下四个条件
1、它是由建筑物及装备完好的设施组成的接待场所
2、它必须提供住宿、餐饮及其他服务
3、它的服务对象是公众，主要是外地旅游者，同时也包括本地居民，即包括某些其他特殊身份或阶层的仞，也包括广大的普通消费者
4、有利于增强员工的责任感、荣誉感和自豪感
（三）饭店的分级方法
分级制度载世界上已经广泛使用，欧洲普遍采用。不同的国家和地区采用的分
级制度各不相同，用以表示级别的标志与名称也不一样。目前常见的方法有如下几种：
1、星级制：
(完整word版)饭店管理概论教案
新课导入：随着世界经济的发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为人们休闲度假的主要选择方式之一。
旅游业的发展不仅给许多国家提供了大量的就业机会，而且还为它们带来丰厚的外汇收入。
因此，旅游业日益引起各国政府的重视。
作为旅游业发展的三大支柱产业之一的旅游饭店业的管理至关重要。
授课新知第一章饭店概述第一节饭店的涵义、特点、作用和发展历史一、饭店的定义饭店是在古时候的"亭驿"、"客舍"和"客栈"的基础上，随着人类的进步、社会经济的发展，科学、文化、技术和交通的发达而发展起来的。
现代社会经济的发展，带来了世界旅游业的兴旺，饭店业也随之迅速发展起来，而且是越来越豪华、越来越现代化。
饭店是以大厦或其他建筑设施为凭借，由国家工商、旅游部门批准成立的，为接待旅游者的旅行提供住宿、饮食、娱乐、购物或其他服务的企业，它是为满足社会需要，并获得自身盈利而进行自主经营、独立核算，具有法人资格的基本经济组织。
二、饭店的重要地位和作用现代交通业的发达，如铁路、高速公路、航运，特别是航空事业的发达，使得地球也变小了，这就为外出旅游、探亲、文化交流、经商等旅行活动提供了极大的便利。
人们出外要留宿、要进餐、要娱乐、要购物，饭店正好为他们提供了这样的方便，给他们以满足。
随着世界旅游业发展及国际交往的增多，饭店业在国民经济中的地位日趋重要，在一些旅游业发达的国家，它已成为国民经济中的重要支柱。
其对促进国民经济发展的重要作用，主要体现在以下几方面：(一) 助长了国家经济的发展。
饭店以一种特殊的商品形式，吸引着人们用较多的钱去享受在家庭和其他地方享受不到的东西；以提供贸易场地、会议场所、住宿、餐饮、康乐及娱乐等优良服务来获得盈利。
1。
缴纳税金2。
带动相关行业发展：饭店业是一个综合性的服务行业，它的大力发展必然会促进社会上其它行业的发展，如建筑业、家私业、装修业、纺织业、化工业、食品加工业等行业。
饭店管理概论六章教案
知 识
1、进行饭店服务产品设计
2、建立饭店服务质量管理体系
3、开展饭店服务质量活动
4、评价饭店服务质量管理效果
技 能
1、分析各环节的具体内容并应用
2、描述饭店服务质量管理环节
教学的重点与难点
饭店服务质量管理各环节的内容
教学资源
参考书、本章自编练习题
教 学 活 动 流 程
1明确能力培养目标
2总体认识本章节
3清楚本次的内容
课堂讲授
二、明确学习目标
1、知道饭店服务质量的概念和属性
2、掌握饭店服务质量构成及特点
3、掌握饭店服务质量管理的内容与要求
有目的的学习
讲授
三、知识学习(mines)
第一节 饭店服务质量概述
一、饭店服务质量构成
（一）饭店服务质量的涵义
1、狭义上的饭店服务质量：指由服务员的服务劳动所提供的、不包括提供的实物形态的产品的使用价值。
教 学 步 骤 与 内 容
教学目标
教学方法
一、复习导入新课
1、本节的主要内容及重点
2、广义上的饭店服务质量：包含组成饭店服务的三要素：即设施设备、实物产品和服务的质量。
一般饭店服务质量主要指广义的，即饭店以其所拥有的设施设备为依托为宾客所提供的服务活动能够达到规定效果和满足客人需求的特征和特性的总和。
（二）饭店服务质量的构成
饭店服务质量一般是有形产品质量和无形产品质量的有机组合。主要包括以下五个部分组成。
2、安全管理有效性
3、劳务服务的安全性
（四）时效性
饭店服务实效性就是保证服务的效率性。
1、体现在：
及时、准时、省时；适时、适地、适事
饭店管理概论说课
《饭店管理概论》课程设计一、课程性质饭店管理概论是隶属于酒店管理专业职业管理模块的专业理论课，专门研究饭店经营与管理规律的应用性管理课程。
前置课程有：管理学原理、旅游学概论、饭店职业认识与体验实习。
分别从管理学基本原理、旅游业运行特点、饭店实际工作特点等方面为本课程打下基础。
后续课程为：沟通与管理。
聚焦于酒店各业务部门的对客沟通及基层管理。
二、教学目标通过本课程的学习，使学生熟悉饭店经营管理的基本理论与基础知识，培养学生理论联系实际的能力；了解饭店的经营特点、业务范围、组织结构；掌握饭店管理的一般规律性。
能够运用所学分析实际案例、对饭店的经营管理问题进行一定的分析与评价，培养和提高学生从事饭店服务与饭店基层管理的能力。
知识目标：认识饭店的内涵和外延、饭店的运行规律以及饭店服务的标准和要求。
了解饭店管理的特点和基本方法。
能力目标：具备基本的沟通协调能力、团队合作的能力对工作的计划能力、对服务质量的控制能力、处理突发事件的应变能力。
素质（意识）目标：具有一定的团队意识、质量意识、环境意识、高标准意识、细节意识、创新意识和服务意识。
三、课程内容的选择及依据（一）学生情况分析◆实践基础：之前参加了为期1个月的职业认知与体验实习，对饭店的实际工作有了一定的了解。
◆理论基础：之前已经学习过《管理学原理》和《旅游学概论》，已经具备了一定的管理学理论基础知识，并对旅游业运行的特点有了一定的了解。
◆心理基础：学生多为90后，独立性强，参与性强，对具体的做法更感兴趣。
（二）课程内容的选择及依据以本课程的教学目标为根本依据，提炼出3大教学理念，将本课程的教学内容形成8大教学单元。
具体见下表：（三）课程学时安排针对本课程教学内容的3大理念8大单元，具体的学时安排如下：四、教材的选用1、现有教材：中南大学出版社出版的21世纪高职高专旅游与饭店管理专业规划教材《饭店管理概论》，主编为周丽洁。
2、网络参考：中国酒店业门户网站——最佳东方论坛（/）中国饭店业协会网站（/）五、课程教学策略（一）教法和学法从本课程的特点出发，教法主要采用：启发式教学法、讲授法、任务驱动法、情境教学法（2.0课堂）。
《饭店管理知识》教案(中)
《饭店管理知识》教案(中)第一章：饭店概述1.1 饭店的定义与分类1.2 饭店的功能与作用1.3 饭店业的发展历程与趋势1.4 饭店管理的内涵与目标第二章：饭店组织结构与职能2.1 饭店的组织结构类型2.2 饭店主要职能部门的设置与职责2.3 饭店管理层与员工的角色与职责2.4 饭店组织结构的优化与创新第三章：饭店服务质量管理3.1 服务质量的概念与重要性3.2 饭店服务质量的构成与评估3.3 饭店服务质量管理的流程与方法3.4 提升饭店服务质量的策略与措施第四章：饭店人力资源管理4.1 人力资源管理的重要性与原则4.2 饭店员工的招聘与选拔4.3 饭店员工的培训与发展4.4 饭店人力资源管理的挑战与对策第五章：饭店营销管理5.1 营销管理的基本理念与策略5.2 饭店市场调研与分析5.3 饭店营销组合策略5.4 饭店网络营销与社交媒体推广第六章：饭店财务管理6.1 财务管理的基本原则与目标6.2 饭店财务计划的编制与执行6.3 成本控制与管理6.4 财务分析与决策第七章：饭店运营管理7.1 运营管理的重要性与原则7.2 饭店前台运营管理7.3 饭店客房运营管理7.4 餐饮服务运营管理第八章：饭店项目管理8.1 项目管理的概念与原则8.2 饭店项目的可行性研究与策划8.3 饭店项目的实施与控制8.4 项目评估与总结第九章：饭店风险管理9.1 风险管理的重要性与原则9.2 饭店风险的识别与评估9.3 饭店风险防范与应对措施9.4 建立风险管理体系第十章：饭店创新与可持续发展10.1 饭店创新的动力与障碍10.2 创新策略与实施10.3 饭店可持续发展战略10.4 社会责任与绿色饭店重点和难点解析第一章：饭店概述重点：理解饭店的定义、分类、功能、作用以及发展历程和趋势。
难点：掌握饭店管理的内涵和目标。
第二章：饭店组织结构与职能重点：掌握饭店的组织结构类型和主要职能部门的设置与职责。
难点：了解饭店管理层与员工的角色与职责，以及组织结构的优化与创新。
饭店管理概论教案
饭店管理概论教案教案标题：饭店管理概论教案教案目标：1. 了解饭店管理的基本概念和原理；2. 掌握饭店管理的组织结构和职能分工；3. 理解饭店管理的重要性以及对饭店经营的影响；4. 培养学生对饭店管理的兴趣和热情。
教学重点：1. 饭店管理的基本概念和原理；2. 饭店管理的组织结构和职能分工。
教学难点：1. 饭店管理的重要性以及对饭店经营的影响；2. 培养学生对饭店管理的兴趣和热情。
教学准备：1. PowerPoint演示文稿；2. 饭店管理案例分析资料。
教学过程：一、导入（5分钟）1. 利用图片或视频展示一家高效运营的饭店，引起学生的兴趣和好奇心；2. 引发学生对饭店管理的思考，例如：“你曾经去过的饭店是如何管理的？”“你认为饭店管理对饭店的经营有何影响？”二、介绍饭店管理的基本概念和原理（15分钟）1. 通过PPT演示，向学生介绍饭店管理的定义和基本原理；2. 引导学生思考饭店管理的目标是什么，以及实现这些目标的方法。
三、讲解饭店管理的组织结构和职能分工（20分钟）1. 通过PPT演示，向学生介绍饭店管理的组织结构，包括总经理、各部门经理和员工等；2. 详细讲解各个部门的职能和责任，例如前台接待、客房管理、餐饮服务等。
四、分析饭店管理的重要性和影响（15分钟）1. 分发饭店管理案例分析资料，让学生小组合作分析并讨论；2. 引导学生思考饭店管理对饭店经营的重要性和影响，例如提高服务质量、提升客户满意度等。
五、培养学生对饭店管理的兴趣和热情（15分钟）1. 鼓励学生参与课堂讨论，分享自己的观点和经验；2. 组织小组活动，让学生在模拟饭店管理的情境中体验和实践。
六、总结和作业布置（5分钟）1. 总结今天的教学内容，强调饭店管理的重要性和学习收获；2. 布置作业：要求学生选择一家饭店进行实地考察，并写一份关于饭店管理的报告。
教学延伸：1. 邀请一位饭店经理或管理专家进行讲座，分享实际经验和案例；2. 组织学生参观当地的饭店，加深对饭店管理的理解和认识。
饭店管理概论教案
饭店管理概论教案第一章：饭店与饭店业1.1 教学目标了解饭店的定义、类型和特点掌握饭店业的发展历程和现状理解饭店在旅游业和经济发展中的重要性1.2 教学内容饭店的定义与分类饭店业的发展历程饭店业的市场现状与趋势饭店在经济中的作用1.3 教学活动导入：介绍饭店的日常生活实例讲授：讲解饭店的定义、类型和特点讨论：分析饭店业的发展历程和现状案例分析：研究著名饭店的成功案例1.4 作业与评估完成相关阅读材料参与课堂讨论提交案例分析报告第二章：饭店管理基本原理2.1 教学目标掌握饭店管理的基本原理和方法理解饭店管理的目标和内容学习饭店管理的组织和流程2.2 教学内容饭店管理的基本原理饭店管理的目标与内容饭店管理的组织结构饭店管理的流程与方法2.3 教学活动导入：讨论饭店管理的意义讲授：讲解饭店管理的基本原理和方法小组讨论：分析饭店管理的目标和内容角色扮演：模拟饭店管理的组织和流程2.4 作业与评估完成相关阅读材料参与小组讨论第三章：饭店人力资源管理3.1 教学目标理解饭店人力资源管理的重要性学习饭店人力资源管理的策略和技巧掌握饭店员工培训和激励的方法3.2 教学内容饭店人力资源管理的重要性饭店人力资源管理的策略与技巧饭店员工招聘与培训饭店员工激励与绩效评估3.3 教学活动导入：讨论人力资源管理在饭店的重要性讲授：讲解饭店人力资源管理的策略和技巧小组讨论：分析饭店员工招聘和培训的方法角色扮演：模拟饭店员工激励和绩效评估的过程3.4 作业与评估完成相关阅读材料参与小组讨论第四章：饭店服务质量管理4.1 教学目标理解服务质量的概念和重要性学习服务质量管理的策略和技巧掌握服务质量改进的方法4.2 教学内容服务质量的概念与重要性服务质量管理的策略与技巧服务质量改进的方法与步骤服务质量评估与反馈机制4.3 教学活动导入：讨论服务质量在饭店管理中的重要性讲授：讲解服务质量管理的策略和技巧小组讨论：分析服务质量改进的方法和步骤案例分析：研究著名饭店服务质量改进的成功案例4.4 作业与评估完成相关阅读材料参与小组讨论提交案例分析报告第五章：饭店营销管理5.1 教学目标理解市场营销的概念和重要性学习市场营销策略和技巧掌握饭店营销管理的流程和方法5.2 教学内容市场营销的概念与重要性市场营销策略与技巧饭店营销管理的流程与方法饭店营销计划的制定与实施5.3 教学活动导入：讨论市场营销在饭店管理中的重要性讲授：讲解市场营销策略和技巧小组讨论：分析饭店营销管理的流程和方法角色扮演：模拟饭店营销计划的制定与实施5.4 作业与评估完成相关阅读材料参与小组讨论第六章：饭店财务管理6.1 教学目标理解财务管理在饭店管理中的重要性学习饭店财务管理的原理和方法掌握饭店财务分析与控制的方法6.2 教学内容财务管理在饭店管理中的重要性饭店财务管理的原理与方法饭店财务分析与控制饭店财务报表的编制与分析6.3 教学活动导入：讨论财务管理在饭店管理中的作用讲授：讲解财务管理原理与方法小组讨论：分析饭店财务分析与控制案例分析：研究著名饭店财务管理的成功案例6.4 作业与评估完成相关阅读材料参与小组讨论提交案例分析报告第七章：饭店运营管理7.1 教学目标理解运营管理在饭店管理中的重要性学习运营管理的原理和方法掌握饭店运营管理的流程和技巧7.2 教学内容运营管理在饭店管理中的重要性运营管理的原理与方法饭店运营管理的流程与技巧饭店运营计划的制定与实施7.3 教学活动导入：讨论运营管理在饭店管理中的重要性讲授：讲解运营管理原理与方法小组讨论：分析饭店运营管理的流程与技巧角色扮演：模拟饭店运营计划的制定与实施7.4 作业与评估完成相关阅读材料参与小组讨论第八章：饭店安全管理8.1 教学目标理解安全管理在饭店管理中的重要性学习安全管理的原理和方法掌握饭店安全管理的流程和技巧8.2 教学内容安全管理在饭店管理中的重要性安全管理的原理与方法饭店安全管理的流程与技巧饭店安全应急预案的制定与实施8.3 教学活动导入：讨论安全管理在饭店管理中的重要性讲授：讲解安全管理原理与方法小组讨论：分析饭店安全管理的流程与技巧案例分析：研究著名饭店安全管理的成功案例8.4 作业与评估完成相关阅读材料参与小组讨论提交案例分析报告第九章：饭店信息管理9.1 教学目标理解信息管理在饭店管理中的重要性学习信息管理的原理和方法掌握饭店信息管理的流程和技巧9.2 教学内容信息管理在饭店管理中的重要性信息管理的原理与方法饭店信息管理的流程与技巧饭店信息系统的运用与管理9.3 教学活动导入：讨论信息管理在饭店管理中的重要性讲授：讲解信息管理原理与方法小组讨论：分析饭店信息管理的流程与技巧实践操作：模拟饭店信息系统的运用与管理9.4 作业与评估完成相关阅读材料参与小组讨论提交实践操作报告第十章：饭店创新与发展10.1 教学目标理解创新在饭店管理中的重要性学习饭店创新的原理和方法掌握饭店发展的趋势和策略10.2 教学内容创新在饭店管理中的重要性饭店创新的原理与方法饭店发展的趋势与策略饭店创新案例的分析与讨论10.3 教学活动导入：讨论创新在饭店管理中的作用讲授：讲解饭店创新的原理与方法小组讨论：分析饭店发展的趋势与策略案例分析：研究著名饭店创新的成功案例10.4 作业与评估完成相关阅读材料参与小组讨论提交案例分析报告重点和难点解析在上述教案中，有几个关键环节需要重点关注，这些环节是理解饭店管理概论的核心，也是学生掌握饭店管理知识和技能的难点。
饭店管理概论教学课件(完整版)
礼宾服务标准与规范制定
01 明确服务标准
制定详细的礼宾服务标准，包括迎宾、送行、行 李服务、车辆安排等环节，确保客人能够享受到 周到、贴心的服务。
02 规范服务流程
对礼宾服务的流程进行规范，包括服务用语、仪 容仪表、服务时间等方面，确保服务的专业性和 一致性。
03 提高员工素质
选拔具有良好沟通能力和服务意识的员工担任礼 宾员，并定期进行培训和考核，确保员工能够胜 任礼宾服务工作。
未来发展趋势预测
绿色环保
未来饭店业将更加注重绿色环保理念 的应用，推广绿色旅游和绿色饭店概
念，减少对环境的影响。
个性化服务
消费者对于个性化服务的需求将越来 越高，未来饭店需要提供更加个性化 、定制化的服务以满足客人的需求。
智能化发展
随着互联网技术的不断进步和人工智 能技术的应用，未来饭店将实现更加 智能化的服务和管理模式，提高运营 效率和客户体验。
饭店管理的目标是实现饭店的经济效益和社会效益最大 化，具体包括提高饭店的营业收入、降低成本、提高服 务质量、提升品牌形象等。
饭店组织结构与管理层次
饭店组织结构
饭店组织结构通常包括前台、客房、餐饮、财务、人力资源 等部门，各部门之间相互协作，共同为客人提供优质的服务 。
饭店管理层次
饭店管理层次一般分为高层管理、中层管理和基层管理三个 层次。高层管理负责制定饭店的总体战略和规划，中层管理 负责各部门的运营和管理，基层管理则负责具体的服务工作 。
平衡营养
合理搭配菜品，确保顾客摄入均衡的营养。
考虑成本
根据食材成本和菜品定价，合理规划菜单结构。
菜单设计原则和方法论述
确定主题和风格
根据餐厅定位和目标市场，确定菜单的主题和风格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3、中国旅游饭店的发展现状与发展趋势
学习主要内容
第一节 饭店的含义与功能
一、饭店的含义
饭店一词起源于法语，原意是指法国贵族在乡下招待贵宾的别墅。目前，饭店已经成为国际性的定义，其含义已经发生深刻的变化。国外的一切权威词典为饭店一词曾经下过如下的定义
《利尔百科全书 》-- 饭店一般地说是为公众提供住宿、膳食和服务的建筑与机构
2、它必须提供住宿、餐饮及其他服务
3、它的服务对象是公众，主要是外地旅游者，同时也包括本地居民，即包括某些其他特殊身份或阶层的仞，也包括广大的普通消费者
4、它是商业性的服务企业，以营利为目的，所以其使用者一定要支付一定的费用
二、饭店的功能
1、住宿居功能
5、度假功能
6、会议功能
4、有利于增强员工的责任感、荣誉感和自豪感
（三）饭店的分级方法
分级制度载世界上已经广泛使用，欧洲普遍采用。不同的国家和地区采用的分
级制度各不相同，用以表示级别的标志与名称也不一样。目前常见的方法有如下几种：
1、星级制：
即将饭店根据一定的标准分成的等级分别用星号标志，以区别等级的制度。比较流行的是五星级级别，星级越高，等级越高。
第四节 饭店发展简史
一、世界饭店发展简史
（一）客栈时期
（二）大饭店时期
（三）商业饭店时期
（四）现代新型饭店时期
二、中国饭店的发展史
（一）中国古代饭店设施
（二）中国近代的饭店业
（三）中国现代旅游饭店业的发展
（3）开辟有各种娱乐体育项目
4、会议型饭店
（1）主要接待各种会议团体。
（2）通常设在大都市和政治、文化中心，或交通方便的游览胜地
（3）设置足够的多种规格的会议厅或大的多功能厅
（4）必须具备各种规格的会议设备
（5）提供高效率的接待服务
5、汽车饭店
（1）常见于欧美国家公路干线上
（2）设施、设备较为简单，规模较小
房价包括房租及一份简单的欧陆式早餐既咖啡、面包、果汁。此类饭店一般不设餐厅
5、百慕大计价饭店
房价包括房租及美式早餐的费用
（三）根据其他标准分类
1、根据设施规模大小
饭店规模
大型饭店
中型饭店
小型饭店
客房数
600间以上
300间以下
2、根据所在地区不同
（1）浏览饭店
（2）城市饭店
（3）过境饭店
（4）机场饭店
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)
《饭店管理概论》
旅游学院
石玉芬
第一章 旅游饭店概述
学习目标：
1、理解饭店的含义并描述其主要功能
2、了解饭店的作用与特点
3、描述饭店等级的划分并区分不同类型的饭店
4、了解饭店发展的历史概况
5、描述中国旅游饭店的现状与发展趋势
学习的重点：
1、饭店的含义与功能
2、长住型饭店
（1）主要接待住宿时间较长，在当地短期工作或度假的客人或家庭
（2）饭店与宾客之间鉴定租约
（3）建筑布局多采用家庭型，以套房为主，提供厨房设施，宾客自理饮食
（4）服务亲切、周到、针对性强
（5）饭店的组织、设施、管理较为简单
3、度假型饭店
（1）以接待游乐、度假的宾客为主
（2）地理位置多在海滨、山区、温泉、海岛、森林等地
一、饭店的作用
1、旅游者旅游活动的基地
2、创造旅游收入
3、为社会创造就业机会
4、促进社会消费方式和消费结构的发展与变化
5、带动其他行业的发展
6、饭店的发展水平是旅游业发展水平的和社会经济与文明程度的标志
二、饭店的特点
1、服务性：以提供劳务为主
2、综合性：具有综合功能
3、享受性：满足宾客享受的需要
4、文化性：是感受异地文化的消费场所
第四节 饭店的类型与等级
一、饭店的类型
目前世界各地的饭店有以下几种基本类型
（一）根据饭店市场及宾客特点分类
主要分为：
1、商务型饭店：（暂住型饭店）
（1）位于城市的中心地区
（2）接待商务客人、旅游客人及因为各种原因作短暂逗留的其他客人
（3）适应性广，在饭店业中占有较大的比例
（4）根据细分市场的需求，分为各种等级
（5）车站码头饭店
3、根据营业时间
（1）全年性营业
（2）季节性营业饭店
4、按饭店的所有制形式
（1）全民（国有）饭店
（2）集体所有制饭店
（3）合资饭店
（4）外资饭店
（5）饭店联合体
（6）个体饭店（民营饭店）
二、饭店的等级
（一）概念
饭店等级是指一家饭店的豪华程度、设施设备、服务范围、服务质量等方面做反映出的级别与水准
不同的国家和地区采取不同的评定方式对饭店进行等级评定。不少国家和地区通常根据饭店的位置、环境、设施、服务等情况，按照一定的标准和要求对饭店进行分级，并用某种表侄表示出来，再饭店显著的地方公诸于众。这就是饭店的定级或等级制度。
（二）饭店分级的目的
1、保护客人的利益
2、便于行业管理与监督
3、有利于促进饭店行业的发展
这种星级制在世界上，尤其在欧洲，采用最为广泛。我国国家旅游局也采用这种方法进行饭店星级的评定。
2、字母表示法
许多国家将饭店的等级用英文字母表示，即A、B、C、D、E五级，E为最低级。有的虽然是五级却用A、B、C、D四个子目表示，最高级用A1或特别豪华级来表示。
3、数字表示法
用数字表示饭店的等级一般采用最高级豪华表示，继豪华之后由高级到低级依次为1、2、3、4、，数越大，档次越低。
（3）以接待驾车旅行者为主
（二）根据饭店计价方式分类
1、欧式计价饭店
客房价格仅包括房租，不含食品、饮料等其他费用。世界各地绝大多
数饭店均属此类。
2、美式计价饭店
客房价格包括房租以及一日三餐的费用
3、修正美式计价饭店
客房价格包括房租及早餐和一顿正餐的费用，以方便宾客有较大的自由安排白天活动
4、欧陆式基价饭店
注：
饭店功能主要是指为满足宾客的需求而提供服务所发挥的效用。饭店的最基本功能就是住宿和餐饮。其他功能是饭店为了满足宾客日益增长的需求而不断改善的结果。除了上述给定的饭店功能外，饭店还有许多其它的功能，请同学们接合自己了解到的情况，再给出几个饭店的功能：（如饭店还具有娱乐功能；购物功能；康乐功能等）
第二节 饭店的作用与特点
《大不列颠百科全书》—饭店是在商业性的基础上向公众提供住宿也往往提供膳食的建筑物。
《美利坚百科全书》—饭店是装备完好的公共住宿设施，它一般都提供善事、酒类以及其他服务。
《牛津插图英语辞典》饭店是提供住宿、膳食等而收费的住所。
从上述的定义，作为饭店必须同时具备以下四个条件
1、它是由建筑物及装备完好的设施组成的接待场所