技术部门个人工作总结
技术个人年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我担任了公司技术部门的一员，主要负责软件开发和项目管理工作。
在这一年的时间里，我努力工作，不断提高自己的专业能力和综合素质，现将我的年度考核总结如下。
二、工作成果1. 项目开发方面（1）独立完成了3个项目的开发工作，包括需求分析、设计、编码、测试和上线等环节，确保项目按时按质完成。
（2）与团队成员紧密合作，共同完成了5个项目的开发工作，担任技术负责人，负责项目的技术指导和问题解决。
（3）在项目中运用新技术，如React、Vue等，提高了项目开发效率和用户体验。
2. 技术提升方面（1）学习并掌握了Spring Boot、MyBatis等主流框架，提高了自己的编程能力。
（2）深入研究Linux操作系统和MySQL数据库，提高了系统运维和数据库管理能力。
（3）关注业界动态，了解新技术和新趋势，如人工智能、大数据等，为项目开发提供技术支持。
3. 团队协作方面（1）积极参与团队讨论，与团队成员共同解决项目中的技术难题。
（2）主动分享自己的经验和知识，帮助新员工快速成长。
（3）与其他部门保持良好沟通，确保项目顺利进行。
三、不足与改进1. 不足（1）在项目开发过程中，对需求分析不够深入，导致后期出现一些返工现象。
（2）在团队协作中，有时沟通不够及时，影响了项目进度。
2. 改进措施（1）加强需求分析能力，与客户保持紧密沟通，确保项目需求明确。
（2）提高沟通能力，及时与其他团队成员和部门沟通，确保项目进度不受影响。
（3）学习项目管理知识，提高自己的项目管理能力。
四、展望在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和综合素质，为公司创造更多价值。
具体目标如下：1. 提升自己的编程能力，掌握更多新技术，为项目开发提供有力支持。
2. 加强团队协作，提高团队整体实力。
3. 关注行业动态，为公司发展提供有益建议。
4. 积极参与公司培训，提高自己的综合素质。
总之，在过去的一年里，我在工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
2024年2024年技术部门工作总结通用6篇
我们将部门明确定义为客户关怀部门，为公司带给客户关怀服务。将我部门定义为家，将自己定义为专家，为客户带给一个整体的解决方案，让客户有家的感觉。可能此刻我们实际的状况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个主角。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。我在_年是这么为我部门定义和安慰的：“技术部门的评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一构成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个工程师，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的潜力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出的工作，应付未知的困难，而将想法藏起来。此刻把部门定位和个人定位改变后，我部门的职责更大了，能够参与到的部门战略中来，公司的竞争中来，自己的平台也变大了。肯定的是，透过努力，实现的价值比以前大多了，有
3、扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。
三、抓好网络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义
1、我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。x月x日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。
技术部门工作总结8篇
技术部门工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术部门工作总结5篇
技术部门工作总结5篇人只有在不断的总结中才能成进步步，总结这一阶段的工作做出的成果，未完成的工作，得到的成长，自己的缺乏。
打算将来目标，有奖惩措施，可量化可供审核和监督。
下面是我给大家整理的技术部门工作总结，欢迎大家查阅。
技术部门工作总结篇1时间如水，光阴似箭，20__年已经成为历史，过去的一年里，技术部门在公司领导的指导关心下，加之全部门员工注意合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
看到公司业务蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。
我是于__年7月份接手技术部管理工作的，半年来，技术部的工作在总经理的直接领导下，还有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不断努力，比较圆满的完成了20__年的工作。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到，自己还是称职、能够胜任本职工作的。
现将二00九年的主要工作状况总结如下：一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问从__年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部，在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应管理任务的需要，能不能适应完成产品开发工作的需要。
常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己究竟是从事多年的技术讨论，在管理上还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的状况，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下让员工满足，我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍，全面提高自己，力争在语言力量上有所突破，在协调关系的力量上也有所突破，在组织管理的力量上更加的突破，在完成工作的标准上着重的突破。
通过学习，感到即开阔了眼界，又丰富了头脑，即学到了学问，更看到了差距。
在不断的学习中提高了自己的力量素养，增添了干好本职的本事。
2024年2024年技术部门工作总结精选8篇
在实际工作中，我不断钻研业务知识，及时熟悉掌握各种救护和仪器设备的原理、性能及操作技能，以过硬的技战术水平投入到各项救护工作中。
1、对所使用的各种仪器设备的原理、性能、操作做到充分的熟悉、掌握，对性的实际操作项目做到了熟知善用。自20xx年以来，一些装备如四小时氧气呼吸器从开始的ahg-4型到新ahg-4型、ahy-6型负压型呼吸器一直到目前使用的德国产bg4、美国产biopak-240型等正压氧气呼吸器;从以前使用的光学瓦斯检定器到目前使用的数字式瓦检器、氧气检测器、红外线温度遥测仪等各种仪器设备我都不断学习与掌握，用尽可能快的时间掌握新、新装备的应用维护知识，为第一时间投入安全救护起到了保障作用。20xx年为保证专业知识的巩固，先后在国家级期刊发表论文两篇(《浅谈矿山救护队技战术水平的提高》-《中国科技博览》、《多功能防爆探险杖的研发》-《中国科技纵横》)，参与编写《矿山救护队员》、《煤矿井下自救互救》、《安全仪器维修校验工》等专业著作。
5、针对矿山救护工作性、业务性强的特点，不断强化专业知识的学习，
作为基层单位管理人员，我经常利用各种时间向队员讲解、示范各种仪器设备的工作原理、性能和操作规范，讲解各种仪器装备的维护保养知识，使其长期处于完好状态，保证了战备值班的需要。在20xx年集团公司青工竞赛的`bg4型正压呼吸器拆装比武训练期间，首先自己在熟悉掌握该仪器工作原理、性能、操作规范的基础上，亲自讲解，并组织全体队员进行了仪器的拆装训练，对仪器在拆装过程中出现的多发性失误提出了意见，使整个拆装过程提前了近1分钟，使参加人员获得当年兖矿集团矿山救护工比武第一名的好成绩。
6、利用过硬，抓好了创新工作
作为骨干，我充分利用自己所掌握的专业技能，对本单位现有的出动类型进行精心研究，详细分类，在20xx-20xx年先后获得集团公司、煤业公司优秀行动(措施)计划评比一等奖3篇，二等奖3篇。20xx年负责的“qc”小组课题《多功能防爆探险杖的研发》获得兖矿集团优秀奖、中国煤炭工业协会优秀奖。
公司技术部门2024年终工作总结（5篇）
公司技术部门2024年终工作总结本年度，技术开发部在公司领导的关怀和支持下，全体成员的共同努力下，取得了快速、稳健、持续的发展。
本部门以新产品研发为核心任务，同时为其他部门提供技术支撑和质量改善，强化内部管理，既实现了工作目标，也发现了存在的不足。
以下是对本年度技术工作的汇报。
一、新产品开发本年度，技术开发部共开展了____项新产品研发项目，其中____%已实现批量生产，____%正在客户考证阶段，____%待考证，____%尚处于研制开发阶段。
在这些项目中，国际客户占比达到____%，国内客户占比达到____%。
涉及的国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等，项目涵盖锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品开发是一项系统工程，需要公司内部各部门的协同合作。
例如，锥环和支撑环的开发得到了缠绕车间的试样和材料工艺支持；新型层压板和单层匝间绝缘的开发则需二车间的上胶和压制协助；绝缘盒的制造和加工也得益于压制、手糊和加工车间的多次配合。
在此，我们对各部门的支持表示衷心的感谢，并期待未来能获得更大力度的支持。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在推进新产品研发的不断优化对生产、质保、销售服务的技术支持，持续改进车间制造工艺。
本年度，共编制修订了____份原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等，翻译转化了____份Alstom英文版材料、测试规程，并开展了必要的技术培训和交底工作。
我们对原材料、半成品和成品进行了严格的检验和测试，共出具了____份报告，并对测试结果中的问题进行了反馈、处理和改善。
我们还协助生产、质保部分析并解决了生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工开裂、Alstom内支撑环加工后裂纹等。
三、存在的一些不足1. 在产品设计和开发过程中，应急开发较多，导致流程执行不严格。
2024年技术部门工作总结标准范文(3篇)
2024年技术部门工作总结标准范文____年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作在过去的一年中，参加新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。
图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。
在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
二、工作成效在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，卫生间漏水封高度不足，标高相差较大;卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;给水管道管卡间距过大且安装不牢固;电线分色不清;开关、插座安装标高相差较大;避雷箱内断接卡有锈蚀现象;不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。
针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。
三、工作中尚存问题从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，缺乏相应地经验，工厂检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
技术员个人工作总结范文(6篇)
今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声： "一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望"。
但是，成绩已是昨天，我更关注的是今天和明天。
对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我留意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，自我同样有不可推卸的责任。
要达到新一时期的高标准，惟有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审阅和重整自身工作，才干让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：年初至今，技术部门整个条线职员向来没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;职员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理职员的业务培训。
工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，浮现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门， "当好家、理好财"是我技术部门应尽的职责。
在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
惟独不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!。
"查找不足赶先进，立足根本争先进"，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于"如何进步自卧冬服务于本单位"这门必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把"学习先进、赶超先进、争当先进"融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正，。
2024年个人技术工作总结范例（四篇）
2024年个人技术工作总结范例即将逝去的年份即将被新的一年所取代，值此交替之际，回顾并总结过去一年的工作经验与教训，对于我们在未来的工作中发挥优势，避免短处，更高效地执行技术任务具有重要意义。
以下从几个关键方面对过去一年的工作进行总结：一、主要工作成就：1. 技术管理：在过去的一年中，参与了____幢新建工程的图纸审查，及时将审查结果传达给施工团队。
随后，编制了施工组织设计和技术交底，并分发给相关人员。
在施工过程中，针对多幢新建及在建工程，我们多次根据甲方要求对水电暖工程进行了调整，对于设计图纸中无法满足使用功能的不足，我们确保在施工前或完成后及时、准确地进行了签证处理。
2. 资料管理：对于所有在建和新建工程，我们按照工程进度，及时收集材料合格证，进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并确保所有文件得到甲方驻地工程师和监理工程师的签字确认。
这使得施工资料的日期与实际施工日期保持一致，满足了资料编制的规范要求。
3. 预决算编制：今年共完成了____份预决算编制，预算总造价为____元，审定工程____幢，决算造价为____元，总计审减金额为____元。
二、工作特点与挑战：今年的技术管理、资料编制和预决算工作主要呈现以下特点：1. 工作量大：负责了____幢工程的技术管理和资料编制，同时确保了材料供应计划的及时提供。
2. 工地分布广泛，地理位置分散：石岛地区有____幢住宅楼，覆盖了广泛的施工区域，各工地之间距离较远。
3. 与多家单位合作，变更频繁：涉及的建设单位和监理单位众多，导致工程变更频繁，监理会议也相应增多。
4. 在同一小区与多家建筑公司并行施工：在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间等项目中，我们与多家公司相邻作业，工作表现直接影响公司的声誉。
面对这些挑战，我有效地安排工作，区分主要和次要任务，抓住关键点，同时兼顾其他方面，以确保技术管理、资料编制和预决算工作的顺利进行，满足甲方、监理方的要求，为公司赢得荣誉，同时保证预决算的准确性和材料数量的提供。
2024年技术部门人员年度工作总结例文（四篇）
2024年技术部门人员年度工作总结例文我同时负责多个分部工程的技术管理工作，涵盖通用散货泊位二期工程的电力管线等，对车间设备有深入理解。
当设备运行异常时，我会立即查阅历史图纸，与资深技术人员共同探讨、定位线路问题。
由于部分设备经过多次改造，且图纸未反映改动，故障排查极具挑战性。
在此期间，我全面掌握了所有机械设备，特别是经过多次改造的除锈打砂机，我重新绘制了设备线路图，为后续的维修工作提供了便利。
____月份后，我转至z项目部，开始了新的工作阶段。
到达z 时，正逢通用散货泊位1#、2#变电所安装的高峰期，业主要求提前完成通电，总工z和我制定了详细的施工计划和进度安排。
我们每天早早地出现在工地，很多时候超时工作，甚至在微弱的手电筒和车灯下安装配电柜，以确保白天能进行系统调试。
变电所安装的关键步骤是电气设备的预防性试验和系统调试。
在母线和断路器耐压测试中，由于电源不稳定，多次导致试验中断，最严重的一次损坏了试验设备。
为完成测试，我们紧急联系制造商，要求在夜间发送备用设备，最终成功完成了试验。
在高压进线柜的调试中，出现了“三投二”闭锁功能无法实现的问题，经过一天一夜的排查，我发现是制造商图纸的错误。
纠正这一错误后，我深感成就感。
经过一个多月的努力，两个变电所均成功供电并投入使用。
随后，我开始兼职z地区的预算工作，这对我来说是一个全新的挑战。
我从____月末开始负责月度计量和月报，通过研究前任的工作，找出规律，然后制作本月的计量和月报。
由于之前的计量与工程实际进度不符，我从施工图纸开始，核对工程量，经过几个月的调整，最终实现了进度与计量的统一。
在工程接近完工时，主材的认质认价工作变得尤为复杂，业主的认价方案多次变更，我与各部门协调，准备资料，经过三个月的努力，最终确定了所有主材的价格。
我还独立完成了多个工程的预算，包括临时堆场管线工程、水电工程、海事码头外网水电工程等，同时处理了多个工程的竣工结算和审计工作。
2024年技术部门年终工作总结(三篇)
2024年技术部门年终工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间，2024年就要过去了。
在过去的一年里，我作为技术部门的一员，与团队成员们共同努力，取得了一系列的成就。
在此，我将对今年的工作进行总结，总结我在过去一年中所做的工作、所取得的成绩以及存在的问题和不足之处，并提出下一年的工作计划。
1. 工作总结在过去的一年中，技术部门按照公司制定的年度目标，积极投入工作。
我们团队共完成了以下工作：1.1 项目研发今年，我们完成了多个项目的研发工作。
我们秉承技术创新的理念，提高了研发效率和项目质量。
我们主要采用敏捷开发方法，快速迭代、持续交付。
与此同时，我们注重与其他部门的协作，提高了需求分析和沟通能力，确保了项目的顺利进行和最终交付。
1.2 技术升级和优化为了提高公司的技术竞争力，我们不断进行技术升级和优化工作。
我们针对公司已有的系统和软件进行修复和优化，解决了一些长期存在的技术问题。
我们引入了一些新技术和工具，提高了部门的技术水平和工作效率。
我们还组织了技术培训和分享会，提升了团队成员的技术素质，丰富了技术储备库。
1.3 问题处理和危机应对在过去一年中，我们面临了一些技术问题和危机。
我们及时发现和解决了这些问题，并采取了有效的措施，减少了影响范围和损失。
我们建立了问题跟踪和处理机制，加强了对客户的沟通和反馈，提高了问题处理的效率和客户满意度。
2. 存在的问题和不足之处尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处：2.1 人员不足由于项目的增加和扩展，技术部门的人员相对不足，导致工作压力较大。
在下一年中，我们需要增加人员配备，提高部门的人员结构和配备比例，以应对日益增长的项目需求。
2.2 项目管理不规范由于项目进度紧张，我们在一些项目中存在项目管理不规范的现象。
我们需要加强项目管理的培训和实践，提高项目经理的专业素养和管理能力，确保项目的高效开展和顺利交付。
2.3 技术储备不足尽管我们进行了技术培训和分享，但由于技术变化迅速，我们的技术储备仍然不足。
2024年公司技术部个人年终工作总结(3篇)
2024年公司技术部个人年终工作总结____年已经过去了，我们技术部又携手共进一年!迎新之际，回顾下我们过去的____年，总结下我们在这一年的经验和教训，进而更好地展望充满新希望!“忙碌”依然是我们技术部____年的形象代言词，在这一年，我们完成了____、____等项目的开发以及和____等项目的后续维护，现在已经开始了新项目--____开发!下面，我就简要的做下____年我们技术部的工作总结!一、人员配备方面____年初，我们公司从____搬到了____，公司规模的扩大，经营范围的扩展，项目的需求增大，公司对我们技术部的要求越来越高，我们在亟需提升我们自己技术能力的同时，还需要再招聘技术人员!在配合行政人事部进行招聘的同时，我们也在人员招聘面试方面，无论是薪资要求、技术能力、职业素质等方面也积累了宝贵的经验和教训!现时，我们技术部总共八人：安卓岗位____名，php开发____名，APP 接口开发____名，前端框架设计____名，测试人员____名。
二、工作管理方面随着部门人数的增多，我们部门在工作管理方面也进行了加强和改进!a、我们动员部门小伙伴对工作积极提建议，针对发现的问题制定一系列的工作标准（比如：1.技术部内部测试系统使用端口标准2.新功能通知内部伙伴标准3.开发人员通过SVN更新本地程序标准4.关于程序问题对接标准5.接口开发标准6.前端页面开发标准等），并在日常工作中严格贯彻这些标准!这样就避免了很多问题的重复出现，提高了工作效率!b、我们针对我们的工作制定相应的流程：项目开展前有规划、项目开发中有配合、项目上线前有流程、项目上线后有跟进。
在新项目新功能上线前，一定要提前做好上线流程：1.数据库修改的信息，比如新建表或者修改表，新建字段或者修改字段，都要以文字记录按照顺序写好。
2.需要上线的文件都以正式系统的文件架构保存好，这样保证在上线的时候不至于一个一个文件去找着上传。
3.上线的时候，严格按照流程，先修改数据库，然后再将保存好的文件架构统一复制上传。
技术部门工作总结2024年样本（7篇）
技术部门工作总结2024年样本本年度，技术开发部在公司领导的正确指引和全体同事的共同努力下，取得了快速、稳健、持续的发展。
本部门紧密围绕新产品开发这一核心任务，同时为其他部门提供技术支持与质量改善，强化内部管理，现就年度技术工作成果及不足之处，向公司领导和全体同仁汇报如下：一、新产品开发本年度，技术开发部共开展新产品开发项目若干项，其中一批量生产项目已成功实现批量生产，部分项目正在客户考证阶段，另有部分项目待考证，以及若干项目正处于研制开发阶段。
在这些项目中，国际客户占比若干%，国内客户占比若干%。
国际客户包括若干知名企业，项目涉及锥环、支撑环等多种转子和定子部件。
国内客户主要包括哈电和上汽，项目涵盖门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品开发是跨部门协作的成果，涉及缠绕、压制、手糊等多个车间的支持与配合。
我们对各车间的理解与支持深表感激，并期待未来获得更大的支持。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在推进新产品研发的也为生产部、质保部、销售服务等部门提供技术支持，不断优化车间制造工艺，编制修订了若干份技术文件，包括原材料采购验收规范、测试规程等，同时进行岗位员工的技术培训和交底。
本部门对原材料、半成品和成品进行了严格的检验与测试，共出具若干份报告，对测试结果进行反馈、处理和改善。
本部门还协助生产、质保部门分析解决生产过程中出现的问题。
三、存在的一些不足1. 产品设计和开发过程中，应急开发较多，未严格按照《产品设计开发程序》执行，需加强规范。
2. 与其他部门的沟通协作虽有所加强，但仍有不足，例如刷漆工序的管控问题。
3. 在研发新产品的需严把老产品的品质关，保持市场优势。
四、下一年度工作计划1. 深入市场调研，明确产品发展方向，加强与客户的合作与沟通。
2. 加速实现Alstom转、定子项目的打包和国际市场的拓展。
3. 更新缠绕树脂体系，降低成本，提升材料性能。
4. 整顿老工艺，关注被忽视的岗位，如手糊、刷漆等。
技术部门工作总结2024年（四篇）
技术部门工作总结2024年温故而知新，前行回望更知曲直，____平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。
在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在____年的工作做一个回顾，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为____年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。
____年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。
在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。
作为____的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。
看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。
专业网建公司建网站的流程一般为：策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪；程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问；而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事；是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。
公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无成效。
一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡；另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下；是以公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进____年共开展项目如下：____月天____商城（B2C项目），改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余（前期自主开发耗时两月余）；____月天综合社区（SNS项目），改版八次，其中穿插几个开发（投票、日志分类、系统升级）耗时三个月有余；____DNA（资讯项目），改版三五次，其中穿插几个开发（抢购、论坛）耗时____月余；____DNA（比价返利项目），全新开发，耗时两月余；技术部年度工作总结魅力DNA（仿豆瓣点评项目），全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时____月；这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。
2024年技术部门工作总结标准模板（四篇）
技术部门工作总结标准模板今年是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。
在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就今年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发技术开发部在今年共进行新产品开发____项，其中____%实现了批量生产，____%客户考证中，____%待考证，____%在研制开发。
这些新项目中，国际客户占____%，国内客户占____%。
国际客户项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。
例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发，一是创新，二竖外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解。
企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。
在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。
所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。
期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
个人技术工作总结范文6篇
个人技术工作总结范文6篇个人技术工作总结范文 (1) 技术部门，常人看来应该是一个缺乏热情，激情，甚至挑战的枯燥无味的部门。
但我凭借多年来积累的经验，虚心与人交流的作风，不自觉的分享经验和成果，让我感觉自己在技术部是热情高涨的，乐于共享的，我相信我给我们部门的这种感受，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。
我部门对于未来有个很前瞻的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破，能够帮助我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。
有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。
有些想法有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。
⒈部门定位与自我定位的确立我们将部门明确定义为客户关怀部门，为公司提供客户关怀服务。
将我部门定义为家，将自己定义为专家，为客户提供一个整体的解决方案，让客户有家的感觉。
可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。
以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。
但是这个定义低了一些，高度不够。
这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。
我在xx年是这么为我部门定义和安慰的：“技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。
这样的想法一形成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。
对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个工程师，这有时候限制了想法。
只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。
并且时常觉得自己的能力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出更多的工作，应付未知的困难，而将想法藏起来。
现在把部门定位和个人定位改变后，我部门的责任更大了，可以参与到更多的部门战略中来，更多公司的竞争中来，自己的平台也变大了。
肯定的是，通过努力，实现的价值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。
2024年技术部门工作总结范文(3篇)
2024年技术部门工作总结范文春夏秋冬忙忙碌碌，转眼又到了年末。
在这辞旧迎新之际，在此对一年来的工作与与学习情况做个简要回顾，总结工作学习中的经验、教训。
以备日后自省自查，在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
作为一名生产一线电气技术员，____一年来，在认真完成机电相关工作外，还努力的学习，积极分析思考问题。
同时组织部门各种活动，个人能力也在不断的锻炼中逐步提高。
学到了不少的经验和知识。
但是由于参加工作时间短，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。
自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累经验。
现对我在储运加工部的工作做如下陈述：一、机电设备维护管理工作1、及时跟踪设备年度检修计划和月度的维护保养计划;协助电工队长做好电气方面的把保养和项修工作。
同时勤下现场观察设备运行状态，对维修后的设备跟踪其运行状态。
在工作现场监督、检查、指导设备操作人员和维修人员按照“三大”规程作业，杜绝习惯性违章行为;2、完成了相关电气技术资料的收集、整理、建档、保存工作。
上半年对一期系统的技术参数依据现场实际情况进行了核实和修改，对二期系统的技术参数进行了拍照和统计工作，并形成最新技术参数手册，方便维修和运行人员随时查询。
根据生产实际情况修订和完善操作规程、作业规程。
3、参与设备电气事故、故障的调查，分析原因，制定纠正和防范措施，留存案例记录。
4、组织了部门内部的电气技术培训工作，制定培训计划、选择培训师、安排训时间，保证了培训的顺利完成;还组织我部门电气检修人员参加了扎矿内部和露天煤业的胶带系统同工种技术比武，使我部门电气检修人员技术能力得到了一定提升。
二、工程建设和外委维修工作1、跟踪电厂输煤系统的建设工作，仔细研究施工图纸，及时发现设计缺陷，并提出整改意见。
2、跟踪系统沉降和相关治理情况，撰写《____防治措施说明》。
3、沟通协调并监督输煤系统的清扫外包、除尘系统维护和空调修理情况。
技术工作总结6篇
技术工作总结技术工作总结精选6篇〔一〕技术工作总结技术工作是现代社会中不可或缺的一局部，随着科技的不断进步，科技工作人员的职责也在不断扩大和深化。
技术工作人员在完成任务和提升自身技能的过程中，需要有一份全面的总结，以便更好地把握技术工作的方向和方法。
本文对技术工作总结进展了归纳总结，以下是总结的主要内容：技术工作在现代社会中占据着重要的地位。
技术工作是推动社会进步的不可或缺的力量。
它的作用远远不止于提升消费力，还涉及到国家平安、军事战略、信息畅通等诸多领域。
技术工作人员可以利用技术手段来降低消费本钱、进步质量、增加效益、推动社会进步。
在完成技术工作的过程中，工程师们常常会遇到各种困难和挑战。
一方面，技术工作需要不断提升自身的专业知识和技能，常常需要投入大量的时间和精力；另一方面，面对日益复杂的场景和问题，工程师需要具备足够的经历和技巧，才能准确掌握核心技术，并解决问题。
因此，作为一名技术工程师，面对困难和挑战，需要有韧性和耐性，积极面对挑战，并寻求有效解决方案。
技术工作的核心是技术，它包括技术研究、技术开发、技术应用等方面。
在技术工作中，人才是最重要的资，包括科研人员、技术工程师、技术经理等。
技术人才需要有广博的知识、扎实的根底、高超的技能和良好的人际交往才能。
此外，在技术工作中，设备和环境也具有重要作用。
在开展技术工作的过程中，还需注重以下问题：因为技术工程师的视野和思路是决定技术工作成败的关键因素。
技术工程师们需要具备足够的责任感，为技术工作注入自己的理念和智慧。
技术人员的理论经历和技巧是技术工作的关键。
通过完善的理论训练，技术工程师可以逐步进步自己的理论才能，精铸自己。
在技术工作中，团队精神诚然是至关重要的。
可以协同工作，并互相支持和理解的团队，才能顺畅的开展技术工作。
通过之前的内容分析和总结，我们可以发现，技术工作的重要性不容无视。
在开展技术工作的过程中，技术人员需要不断锻炼和进步自己的技能和理论经历，加强团队协作，注重专业知识和技能的提升，便能更好地推动技术工作的进步。
公司技术部门工作总结（3篇）
公司技术部门工作总结技术部门是公司中至关重要的部门之一，负责着公司的技术研发、系统维护和技术支持等关键工作。
本文将对公司技术部门的工作进行总结，总结内容包括部门职责、工作内容、成绩和存在的问题以及对未来的展望等方面。
一、部门职责技术部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 技术研发：技术部门负责公司产品和服务的技术研发工作，包括软件开发、硬件设计、数据分析等。
通过技术研发，提升公司产品和服务的竞争力，满足客户不断变化的需求。
2. 系统维护：技术部门负责公司各类业务系统的维护工作，包括系统的安装、配置、监控和故障处理等。
保障系统的稳定运行，确保公司的业务能够正常进行。
3. 技术支持：技术部门负责对内部员工和外部客户提供各类技术支持服务，解决他们在使用产品和服务过程中遇到的问题。
提供高效、及时的技术支持，增强用户对公司产品和服务的满意度。
4. 技术咨询：技术部门负责向公司其他部门和高层管理人员提供技术咨询服务，帮助他们了解和把握技术趋势，为公司决策提供科学依据。
二、工作内容技术部门在日常工作中承担了多项任务和项目，主要的工作内容如下：1. 技术研发：技术部门进行产品和服务的技术研发工作，包括软件的需求分析、系统设计、编码实现等。
通过技术研发，不断创新和改进产品和服务，提升公司的核心竞争力。
2. 系统维护：技术部门负责公司各类业务系统的运行和维护工作，包括系统的安装、配置、监控和故障处理等。
确保公司的业务系统能够持续稳定运行，提供高质量的服务。
3. 技术支持：技术部门提供内部员工和外部客户的技术支持服务，解决使用过程中的问题和困难。
通过及时、有效的技术支持，提高用户的满意度和忠诚度。
4. 技术培训：技术部门负责对内部员工进行技术培训，提升员工的技术水平和综合能力。
通过培训，提高员工对公司技术产品和服务的了解和掌握程度，增强团队整体实力。
5. 技术评估：技术部门负责对新技术和产品进行评估，为公司的技术决策提供参考。
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工作汇报/工作计划/技术工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-ZJ-055327技术部门个人工作总结Three models for personal work summary of technical department技术部门个人工作总结篇一20XX年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。
在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20xx 年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发东泰公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发x项，其中x%实现了批量生产，x%客户考证中，x%待考证，x%在研制开发。
这些新项目中，国际客户占x%，国内客户占x%。
国际客户包括xxx电气等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。
例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。
在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。
所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。
期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等x份，翻译转化Alstom英文版材料、测试规程x份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具x份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。
协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如x百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。
《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。
2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。
比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。
上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。
20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、20xx年工作计划1、进行市场调研，定位产品的发展方向。
加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。
2、根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。
3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。
6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。
20XX年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为东泰公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗！篇二创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。
本人自担任刘东煤矿生产矿长以来，从矿井的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐，带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿”的发展路线，进一步提高矿井的自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型矿井。
着力提升矿井形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。
以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。
通过几年的发展，已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。
现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下：一、立足矿井发展，引进高新技术近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架，实现移架自动化我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。
在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。
2、启用综掘机，实现机械化掘进为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，达到了xm的较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的基础。
3、工作面回采充填，倡导绿色开采我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。
我矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。
煤矿技术工作总结4、提高开采上限，释放压迫资源我矿的煤炭资源从x～x水平，资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范围为x～x水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业大学展开合作，对x～x水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨，并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将x水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创造直接效益万元。
5、推广科技应用，打造数字化矿井随着煤矿技术的进一步发展，为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下安全生产，在我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业环网，并先后投入了x多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。
6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作随着采区的延伸，巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间，根据工作面的运料困难情况，我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，减少了工作面的运料影响时间，极大的提升了工作效率。
7、推动小改小革，实现减人提效为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益。
（1）、井口罐笼改造，实现机械化我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在我的带领下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本。
（2）、气动缸的推广使用气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。
（3）、斜巷助行器设计安装由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。
（4）、矿压在线监测的引进由于矿井各地点的矿山压力不一，特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。
二、发展人才战略，提供强劲保障我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫，近年以来，共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。