医院信息化系统建设方案书

合集下载

医疗健康信息化建设策划方案

医疗健康信息化建设策划方案

医疗健康信息化建设策划方案一、引言随着信息技术的飞速发展和医疗改革的不断深入,医疗健康信息化建设已成为提升医疗服务质量、优化医疗资源配置、提高医疗管理效率的重要手段。

为了推动医疗健康信息化建设的顺利进行,特制定本策划方案。

二、建设目标1、建立完善的医疗信息系统,实现医疗信息的互联互通和共享,提高医疗服务的协同性和效率。

2、优化医疗服务流程,减少患者排队等待时间,提高患者满意度。

3、加强医疗质量管理,通过信息化手段实现医疗质量的实时监控和评估。

4、支持医疗决策,为医疗机构的管理和决策提供准确、及时的数据支持。

三、建设内容1、医院信息系统(HIS)升级优化挂号、收费、医嘱处理、病历管理等功能模块,提高系统的稳定性和易用性。

加强与医保系统的对接,实现医保实时结算。

2、电子病历系统(EMR)建设建立结构化的电子病历,实现病历的电子化书写、存储和查询。

完善病历质量控制功能,确保病历的规范性和准确性。

3、临床信息系统(CIS)建设建设医生工作站、护士工作站、检验信息系统(LIS)、影像信息系统(PACS)等,实现临床诊疗数据的实时采集和共享。

开展移动医疗应用,方便医护人员随时随地获取患者信息。

4、医疗质量管理系统建立医疗质量指标体系,实现对医疗质量的实时监测和评估。

支持医疗质量问题的追溯和分析,为持续改进医疗质量提供依据。

5、数据分析与决策支持系统整合医疗业务数据,建立数据仓库和数据挖掘模型,为管理决策提供数据支持。

开展医疗数据的可视化展示,提高数据的可读性和可用性。

四、实施步骤1、需求调研与分析组织相关人员对医疗机构的业务流程和信息化需求进行深入调研。

分析现有信息系统的优缺点,确定信息化建设的重点和难点。

2、方案设计与选型根据需求调研结果,设计信息化建设的总体方案。

对市场上的医疗信息化产品进行评估和选型,选择适合医疗机构需求的软件和硬件产品。

3、系统开发与测试按照设计方案,组织开发团队进行系统开发。

对开发完成的系统进行严格的测试,确保系统的稳定性和安全性。

医院信息化建设方案

医院信息化建设方案

卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段,也是深化医改的标志性工作。

为了贯彻医改精神,落实医改工作任务,按照《医院信息系统基本功能规范》、《电子病历系统功能规范(试行)》等文件要求,结合医院实际,制定本方案。

强化医院管理,优化工作流程,规范工作行为,提高运行效率,突破管理难点,借鉴先进经验,促进医院发展,建设基于医院信息平台的以电子病历为核心的应用系统,最终建成数字化医院。

努力建设有机整合医院业务信息和管理信息,以病人为中心,以优质、高效、低耗为目标,实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享,实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。

按照“整体规划,分步实施,积极妥帖,注重实用”的建设思路,充分利用医院现有的资源和自身条件,与有较强实力的公司长期全面合作,因地制宜、不断创新,积极采用新技术、新方法,控制风险,提高建设成效。

采取“高效建设,持续完善”策略,力求用较短期、较少投入建立比较完善的信息化体系,在以后的建设过程中持续和稳步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平,实现信息化体系的不断完善、提高和发展。

计划完成时间 2022 年 3 月—2022 年 12 月,本项目分两期进行,第一期主要替换现有信息系统并增加医生工作站等,建设网络及机房,第二期主要上 LIS、PACS、OA、体检以及综合管理相关系统等,并配合新住院大楼投入使用做好相应科室信息系统配置,相应添置硬件设备。

(一)第一期第一阶段:方案制定阶段。

2022 年 3 月前完成方案的制定和软件公司的考察工作。

第二阶段:实施准备阶段。

2022 年 4-5 月确定软件功能需求;5-7 月招标确定软件开辟公司; 6-7 月根据软件的需求招标确定硬件的采购及机房改造、网络建设。

第三阶段:软件开辟测试阶段。

2022 年 8 月—9 月完成医院人员本期软件的操作培训、摹拟测试及功能模块的完善;现数据导入测试。

第四阶段:软件上线阶段。

医院医疗信息化建设方案

医院医疗信息化建设方案

医院医疗信息化建设方案第一章医院医疗信息化建设概述 (3)1.1 医疗信息化建设背景 (3)1.1.1 国际背景 (3)1.1.2 国内背景 (3)1.2 医疗信息化建设目标 (3)1.2.1 提高医疗服务效率 (4)1.2.2 提高医疗服务质量 (4)1.2.3 降低医疗成本 (4)1.2.4 提高医疗管理水平 (4)1.3 医疗信息化建设意义 (4)1.3.1 促进医疗资源均衡发展 (4)1.3.2 提高医疗服务可及性 (4)1.3.3 推动医疗行业创新发展 (4)1.3.4 提升国家卫生健康水平 (4)第二章医院信息化建设需求分析 (4)2.1 医院业务需求 (4)2.2 医院管理需求 (5)2.3 用户需求 (5)第三章医疗信息化建设规划 (6)3.1 建设总体框架 (6)3.1.1 系统架构设计 (6)3.1.2 数据资源规划 (6)3.1.3 应用系统建设 (6)3.1.4 安全保障体系 (6)3.2 分期实施计划 (7)3.2.1 第一阶段:基础建设 (7)3.2.2 第二阶段:应用系统建设 (7)3.2.3 第三阶段:优化与扩展 (7)3.3 技术路线选择 (7)3.3.1 先进性与实用性 (7)3.3.2 系统集成与兼容性 (8)3.3.3 安全性与稳定性 (8)3.3.4 可扩展性与灵活性 (8)第四章医疗信息系统架构设计 (8)4.1 系统架构设计原则 (8)4.2 系统网络架构 (8)4.3 系统功能模块设计 (9)第五章电子病历系统建设 (9)5.1 电子病历系统概述 (9)5.1.1 电子病历的定义 (9)5.1.2 电子病历系统的发展历程 (9)5.1.3 电子病历系统的意义 (9)5.2 电子病历系统功能设计 (10)5.2.1 基本功能 (10)5.2.2 扩展功能 (10)5.3 电子病历系统实施与推广 (10)5.3.1 实施策略 (10)5.3.2 推广措施 (11)5.3.3 面临的挑战 (11)第六章临床信息系统建设 (11)6.1 临床信息系统概述 (11)6.2 临床信息系统功能设计 (11)6.2.1 电子病历管理 (12)6.2.2 诊疗管理 (12)6.2.3 药品管理 (12)6.2.4 检查检验管理 (12)6.2.5 护理管理 (12)6.3 临床信息系统实施与推广 (12)6.3.1 项目筹备 (13)6.3.2 系统开发 (13)6.3.3 系统部署与培训 (13)6.3.4 系统维护与优化 (13)第七章医院信息管理系统建设 (13)7.1 医院信息管理系统概述 (13)7.2 医院信息管理系统功能设计 (14)7.3 医院信息管理系统实施与推广 (14)第八章医院信息安全与隐私保护 (15)8.1 信息安全概述 (15)8.2 信息安全策略 (15)2.1 制定完善的安全管理制度 (15)2.2 技术防护措施 (15)2.3 信息安全培训 (15)2.4 定期评估与改进 (16)8.3 隐私保护措施 (16)3.1 加强隐私政策宣传 (16)3.2 建立患者信息访问控制机制 (16)3.3 加密存储和传输患者信息 (16)3.4 强化患者知情同意权 (16)3.5 建立隐私保护监督机制 (16)第九章医疗信息化人才队伍建设 (16)9.1 人才队伍建设概述 (16)9.2 人才培养与引进 (16)9.2.1 人才培养 (17)9.2.2 人才引进 (17)9.3 人才激励机制 (17)第十章医疗信息化建设投资与效益分析 (17)10.1 投资预算 (17)10.2 效益分析 (18)10.3 投资回报期预测 (18)第十一章医疗信息化建设政策与法规 (19)11.1 政策法规概述 (19)11.1.1 政策法规的定义与分类 (19)11.1.2 政策法规的作用 (19)11.1.3 我国医疗信息化政策法规发展历程 (19)11.2 医疗信息化政策法规制定 (19)11.2.1 立法调研 (20)11.2.2 制定草案 (20)11.2.3 征求意见 (20)11.2.4 审议通过 (20)11.3 政策法规实施与监督 (20)11.3.1 宣传培训 (20)11.3.2 落实责任 (20)11.3.3 监督检查 (20)11.3.4 修订完善 (20)第十二章医疗信息化建设评估与持续改进 (21)12.1 评估指标体系 (21)12.2 评估方法与流程 (21)12.3 持续改进措施 (22)第一章医院医疗信息化建设概述科技的发展和医疗行业的变革,医院医疗信息化建设已经成为我国医疗事业的重要组成部分。

医疗行业信息化管理系统建设方案

医疗行业信息化管理系统建设方案

医疗行业信息化管理系统建设方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章系统建设总体框架 (3)2.1 系统架构设计 (3)2.2 系统功能模块划分 (4)2.3 系统集成与兼容性 (5)第三章信息资源规划与管理 (5)3.1 信息资源需求分析 (5)3.1.1 用户需求分析 (5)3.1.2 业务流程需求分析 (6)3.1.3 数据需求分析 (6)3.2 信息资源分类与编码 (6)3.2.1 信息资源分类 (6)3.2.2 信息资源编码 (6)3.3 信息资源管理策略 (6)3.3.1 数据质量管理 (7)3.3.2 数据安全与隐私保护 (7)3.3.3 数据分析与挖掘 (7)第四章系统开发与实施 (7)4.1 系统开发流程 (7)4.1.1 需求分析 (7)4.1.2 系统设计 (7)4.1.3 编码实现 (8)4.1.4 系统测试 (8)4.1.5 系统部署与培训 (8)4.2 系统开发技术选型 (8)4.2.1 开发语言与框架 (8)4.2.2 数据库技术 (8)4.2.3 中间件技术 (8)4.2.4 系统安全 (8)4.3 系统实施与验收 (8)4.3.1 系统实施 (8)4.3.2 系统验收 (8)第五章数据库设计与优化 (9)5.1 数据库需求分析 (9)5.1.1 数据类型分析 (9)5.1.2 数据量分析 (9)5.1.3 数据存储和访问方式 (9)5.2 数据库结构设计 (9)5.2.1 数据表设计 (10)5.2.2 关系模型设计 (10)5.2.3 索引设计 (10)5.3 数据库功能优化 (10)5.3.1 数据表优化 (10)5.3.2 查询优化 (11)5.3.3 数据库配置优化 (11)第六章安全保障与风险管理 (11)6.1 信息安全策略 (11)6.2 数据备份与恢复 (11)6.3 风险评估与管理 (12)第七章用户体验与界面设计 (12)7.1 用户体验需求分析 (12)7.2 界面设计原则 (13)7.3 交互设计与应用 (13)第八章系统运维与维护 (14)8.1 系统运维管理 (14)8.1.1 运维管理目标 (14)8.1.2 运维组织架构 (14)8.1.3 运维管理制度 (14)8.1.4 运维人员培训与考核 (14)8.2 系统维护策略 (14)8.2.1 预防性维护 (14)8.2.2 故障处理 (15)8.2.3 功能优化 (15)8.3 系统升级与扩展 (15)8.3.1 系统升级 (15)8.3.2 系统扩展 (15)第九章项目管理与组织协调 (15)9.1 项目管理方法 (16)9.2 项目进度控制 (16)9.3 组织协调与沟通 (16)第十章项目评估与效果分析 (17)10.1 项目评估方法 (17)10.2 效果评价指标 (17)10.3 持续改进与优化 (18)第一章引言1.1 项目背景信息技术的飞速发展,医疗行业作为我国重要的服务领域,正面临着转型升级的压力和挑战。

医疗信息化建设方案

医疗信息化建设方案

医疗信息化建设方案一、建设背景。

咱都知道现在这医疗行业啊,就像一辆老式汽车,还在用一些老掉牙的办法在跑。

患者在医院里跑来跑去累得够呛,医生护士也被各种纸质文件、繁琐流程搞得晕头转向。

这时候就急需信息化这个超级引擎来给医疗行业来个大升级啦!二、建设目标。

1. 患者便捷就医。

咱们要让患者就像逛超市一样轻松看病。

从挂号开始,不用再排那老长的队,直接在手机上或者自助机上一点就搞定。

看病的时候呢,医生能快速调出患者的所有病历信息,不管是以前的检查结果还是用药历史,就像点菜一样方便,这样患者也不用每次都重复自己的病史,节省大家的时间。

2. 提高医疗效率。

医生和护士可是医疗战场的主力军啊。

咱们要给他们配备信息化的武器,比如说电子病历系统。

这个系统得特别智能,医生输入几个关键词就能找到相似病例的治疗方案作参考。

护士呢,也能通过信息化系统快速安排患者的检查、护理任务,就像有个智能小助手在旁边帮忙。

3. 医疗资源整合。

各个医院之间就像一个个独立的小岛,我们要把这些小岛通过信息化的桥梁连接起来。

不管是大医院还是小诊所,都能共享医疗资源。

比如大医院的专家可以通过远程医疗系统给小诊所的疑难病症患者会诊,就像神仙隔空施法一样神奇。

三、建设内容。

1. 医院信息管理系统(HIS)升级。

这可是医院的大脑中枢啊。

现在的HIS系统有些功能就像老古董,我们要把它变得更聪明。

首先是挂号缴费模块,要增加多种支付方式,微信、支付宝都得有,还得能预约挂号,精确到几点几分,就像订电影票一样方便。

住院管理方面呢,患者的住院信息要实时更新,费用明细一目了然。

医生能随时查看患者的住院状态,下达医嘱,护士根据医嘱执行护理任务,每一步都记录得清清楚楚,就像给每个医疗动作都拍了个小视频一样。

2. 电子病历系统(EMR)建设。

这个电子病历啊,可不能只是把纸质病历变成电子文档那么简单。

它得像个智能管家,能自动整理病历内容。

医生写病历的时候,系统可以自动提醒有没有漏写重要信息,还能根据患者的症状给出可能的诊断方向,就像一个小医生在旁边悄悄给你提示。

市人民医院信息化建设方案总体设计方案

市人民医院信息化建设方案总体设计方案

市人民医院信息化建设方案总体设计方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上,手指轻轻敲击,随着思绪的流淌,一份关于市人民医院信息化建设的总体设计方案在我脑海中逐渐浮现。

一、建设目标1.提高医疗服务质量。

通过信息化手段,实现医疗资源的优化配置,提高医疗服务效率和质量。

2.提升患者就诊体验。

通过信息化平台,让患者享受到便捷的预约挂号、在线咨询、电子病历等服务。

3.加强医疗管理。

利用信息化技术,实现医疗信息的实时监控和分析,提高医疗管理水平。

4.促进医疗科研。

通过信息化平台,实现医疗数据的共享和挖掘,为科研工作提供有力支持。

二、建设内容1.信息基础设施:包括服务器、存储、网络设备等硬件设施,以及操作系统、数据库、中间件等软件设施。

2.业务应用系统:包括电子病历、医院信息管理系统、医学影像存储与传输系统、远程医疗系统等。

3.信息安全保障:包括网络安全、数据安全、系统安全等。

4.数据分析与挖掘:通过大数据技术,对医疗数据进行挖掘和分析,为医疗决策提供支持。

1.信息基础设施(1)硬件设施:采购高性能服务器、存储设备,构建稳定、高效的数据中心。

(2)网络设备:采用万兆以太网技术,提高网络带宽,确保数据传输的实时性。

(3)软件设施:选择成熟稳定的操作系统、数据库和中间件,确保系统的稳定运行。

2.业务应用系统(1)电子病历:实现患者就诊信息的电子化,提高病历的准确性和完整性。

(2)医院信息管理系统:实现医院各部门的信息共享和业务协同,提高工作效率。

(3)医学影像存储与传输系统:实现医学影像的实时传输和存储,方便医生诊断和治疗。

(4)远程医疗系统:利用信息化手段,实现远程会诊、远程诊断等功能。

3.信息安全保障(1)网络安全:采用防火墙、入侵检测系统等设备,确保网络的安全。

(2)数据安全:采用加密技术,确保数据在传输和存储过程中的安全。

(3)系统安全:定期对系统进行安全检查和漏洞修复,确保系统的稳定运行。

4.数据分析与挖掘(1)构建大数据平台:收集和整合医疗数据,构建大数据平台。

医院信息化系统建设方案、技术措施及调试

医院信息化系统建设方案、技术措施及调试

医院信息化系统建设方案、技术措施及调试介绍本文档旨在提供医院信息化系统建设方案、技术措施及调试的详细说明。

通过信息化系统的建设和调试,医院可以实现更高效的信息管理和协调,提高工作效率并提供更好的医疗服务。

建设方案医院信息化系统的建设方案如下:1. 采购和配置硬件设备:医院需要购买符合系统需求的服务器、网络设备、终端设备等硬件设备,并按照建设计划进行配置和部署。

2. 选用合适的软件系统:根据医院的需求,选择一款适合的医院信息化系统软件,并进行定制化开发和配置。

3. 数据整合和迁移:将医院现有的数据进行整合和迁移,确保新系统上线后可以无缝衔接。

4. 建立信息安全保障机制:制定完善的信息安全策略和保护措施,确保患者和医院数据的安全性和保密性。

5. 培训和推广:组织相关人员进行系统培训,并进行系统推广,确保全员能够熟练使用和积极参与信息化系统的建设和运行。

技术措施在医院信息化系统建设过程中,需要采取以下技术措施:1. 网络建设:建立稳定、高速的内部网络和外部网络连接,确保系统的畅通和数据的快速传输。

2. 数据库设计和优化:设计并优化数据库结构,保证数据库的性能和可用性。

3. 系统集成:将各个子系统进行集成,确保数据和功能的互通和协作。

4. 安全防护:实施网络安全防护措施,包括防火墙、入侵检测系统、数据加密等,保障系统的安全性。

5. 备份和恢复:建立完善的数据备份和恢复机制,防止数据丢失和系统故障。

调试医院信息化系统的调试步骤如下:1. 确认系统安装和配置无误。

2. 逐个模块进行功能测试,确保系统的各项功能正常运行。

3. 进行性能测试,评估系统的稳定性和响应速度。

4. 进行用户测试,邀请医院相关人员参与,测试系统的易用性和操作流程是否合理。

5. 修改和优化系统的问题和不足,直到系统能够正常运行。

6. 进行全面的测试和验证,确保医院信息化系统的性能和功能达到预期。

结论本文档详细介绍了医院信息化系统建设方案、技术措施及调试步骤。

医院信息化建设方案

医院信息化建设方案

医院信息化建设方案1. 简介本方案旨在帮助医院进行信息化建设,以提升医院管理效率,优化医疗服务,提升患者满意度。

通过引入先进的信息技术,实现医院信息化全面覆盖,提高医院的竞争力和发展前景。

2. 目标- 实现电子病历的建立和管理,提高医生诊疗效率和准确性;- 构建医院内部信息交流平台,促进各部门之间的协作和沟通;- 引入在线挂号和预约系统,方便患者就诊安排;- 建立电子支付和结算系统,提高收费效率和便捷性;- 构建医疗数据统计和分析平台,支持决策和优化医疗资源配置。

3. 方案内容3.1 电子病历系统引入先进的电子病历系统,实现病历数据的电子化、共享化和安全化管理。

该系统应具备以下功能:- 文档模板化,方便医生填写和查看病历信息;- 多种病历数据输入方式,如语音识别、手写输入等;- 数据共享和权限管理,确保医生和相关医护人员的信息安全。

3.2 内部信息交流平台建立医院内部信息交流平台,包括内部邮件系统、在线会议系统等。

该平台应具备以下功能:- 快速、安全地传递、接收和管理内部信息;- 方便的会议调度和参与,促进各部门协同工作;- 可视化的信息展示和数据分析,支持决策和业务优化。

3.3 在线挂号和预约系统引入在线挂号和预约系统,方便患者进行预约和就诊安排。

该系统应具备以下功能:- 多渠道的挂号方式,包括网上、电话等;- 实时的号源查询和预约功能;- 提供就诊须知和医生介绍等信息。

3.4 电子支付和结算系统建立电子支付和结算系统,提高收费效率和便捷性。

该系统应具备以下功能:- 支持多种支付方式,如微信支付、支付宝等;- 实现医疗费用的自动计算和结算;- 提供电子和消费明细查询功能。

3.5 医疗数据统计和分析平台构建医疗数据统计和分析平台,支持决策和优化医疗资源配置。

该平台应具备以下功能:- 对医疗数据进行整合和统计分析;- 提供个性化的数据报表和图表展示;- 支持对医疗服务质量和效率进行评估。

4. 实施计划根据医院的实际情况和需求,制定详细的实施计划,包括项目启动、系统设计与开发、系统测试和上线运行等阶段。

智慧医院智能化信息化应用系统建设方案

智慧医院智能化信息化应用系统建设方案

02
建设方案总体架构
总体架构设计
架构概述
基础设施层
平台层
应用层
用户界面层
本方案采用面向服务的 架构设计,以实现医院 智能化信息化应用系统 的集成与协同。总体架 构包括基础设施层、平 台层、应用层和用户界 面层。
基础设施层包括网络、 服务器、存储设备等, 为整个系统提供计算、 存储和通信能力。
平台层提供数据存储、 数据处理、数据传输等 功能,为上层应用提供 统一的服务接口。
数据备份与恢复
建立数据备份机制,定期对重要数据进行备份,并制定应急预案 ,以应对数据丢失等情况。
数据访问控制
设置严格的数据访问控制策略,限制对敏感数据的访问权限,防 止数据泄露。
系统安全防护措施
防火墙与入侵检测
部署防火墙和入侵检测系统,防止未经授权的访 问和恶意攻击。
病毒防护
安装杀毒软件,定期更新病毒库,防止病毒入侵 。
远程培训
通过远程医疗系统,对基层医生进行培训和指导 ,提高基层医疗水平。
智能排队叫号系统设计
预约挂号
患者可以通过手机APP或网站进行预约挂号,节省时间,减少排 队等待。
智能叫号
通过智能排队叫号系统,实现患者与医生的智能匹配,提高就诊 效率。
数据分析
系统自动收集并分析数据,了解各科室工作量和患者就诊情况, 为医院管理提供参考。
影像通信
支持医生和护士通过移动设备随时查看医学影像,提高诊断和治 疗效率。
影像分析
通过人工智能技术对医学影像进行分析,辅助医生做出更准确的 诊断。
04
信息化的深度应用
远程医疗系统设计
远程诊断
通过高清视频和远程会诊平台,实现专家对患者 的远程诊断,提高医疗水平和效率。

医院信息化系统建设方案书

医院信息化系统建设方案书

医院信息化系统建设方案书郑州智敏电子科技有限公司地址:郑州市文化路62号目录一、方案概述 (3)二、系统特点 (4)三、系统优势 (6)3.1、投资保障 (6)3.2、软件易用性 (6)3.3、软件灵活性 (7)3.4、丰富的报表查询 (7)3.5、软件稳定性、安全性 (8)四、项目规划 (8)五、系统部署方案 (9)5.1、软件部署方案 (12)5.2、医院网络架构图 (15)六、第一期工程 (16)6.1、门诊收费模块 (16)6.2、药房管理模块 (20)6.3、药库管理模块 (22)6.4、住院管理模块 (25)6.5、医生站模块 (30)6.6、护士站模块 (33)6.7、医卡通模块 (36)6.8、院长财务模块 (39)6.9、系统管理模块 (41)6.10、医、农保接口模块 (44)七、实施方案 (46)7.1、项目实施组织架构 (46)7.2、项目实施进度安排表 (47)7.3、项目实施阶段划分 (50)八、验收之前、验收之后的维护方案 (54)8.1、售后服务体系 (54)8.2、服务宗旨 (58)8.3、验收前、验收中与验收后服务模式 (58)8.4、客户服务流程 (59)8.5、售后服务承诺 (60)一、方案概述智敏医院管理系统是郑州智敏电子科技有限公司开发的系列软件产品中最具代表性的产品,总结了数千家各类医院经验,形成了优化的医院业务处理模式,立足现代医院管理,着眼医院未来发展,以帮助用户提高工作效率、改进医疗质量为目标,与用户共享先进的管理思想与经验。

步入21世纪,医院将继续面临来自各方面的很多压力。

技术的快速发展和业务需求的变化都引发了新的市场趋势。

数字化网技术提供了一个以相对合理的成本,跨整个护理流程管理、临床和行政管理信息、由经济核算到经济分析机会,从而帮助医院和医疗行业提供高全面质量的管理理服务提供工具,做到使患者满意领导心中有数。

由此,很多传统医院的传统系统正在向数字化医院管理转变。

医院信息化建设实施方案(完整版)

医院信息化建设实施方案(完整版)

医院信息化建设实施方案(完整版)医院信息化建设实施方案目录前言第一章概述第一节、有关医院信息系统的含义医院信息系统是指通过计算机技术和网络通信技术,对医院的各项管理工作进行信息化处理和管理的系统。

第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容医院管理信息系统的目标是提高医院的管理效率和服务质量,包含的内容包括医院的各个部门的信息化建设,包括临床、后勤、财务等方面。

第三节、我国医院管理信息系统的发展情况我国医院管理信息系统的发展情况不断提高,但仍存在一些问题,如信息共享不畅、数据安全性不高等。

第二章需求分析和必要性分析第一节、实施信息化的需求分析实施信息化的需求分析包括医院内部各部门对信息化的需求,以及外部环境对医院信息化的需求。

第二节、实施信息化的必要性实施信息化的必要性主要体现在提高医院管理效率、提升服务质量、降低成本等方面。

第三节、实施信息化的紧迫性实施信息化的紧迫性是指医院面临的竞争压力和市场需求对信息化的迫切要求。

第三章医院进行信息化建设的可行性分析医院进行信息化建设的可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性、组织可行性等方面的分析。

第四章我院医院信息化建设实施方案第一节、总体规划一、管理系统总体规划管理系统总体规划包括对医院各个管理部门的信息化建设进行规划和安排,确保各个部门之间的信息共享和协同工作。

二、网络结构总体规划网络结构总体规划包括对医院内部网络的建设和外部网络的连接进行规划和设计,确保网络的稳定和安全。

第二节、分步实施方案第一期完成基本功能建设,实现医院管理初步信息化第一期的实施方案主要是完成医院管理的基本功能建设,包括患者管理、药品管理、医疗设备管理等方面,以实现医院管理的初步信息化。

以上是医院信息化建设实施方案的概述和主要内容,通过实施信息化,可以提高医院的管理效率和服务质量,满足市场需求和提升医院竞争力。

第二期的医院信息化建设将实现临床管理信息化,以配合医院成本核算和预算工作。

三甲医院新建院区信息化建设方案

三甲医院新建院区信息化建设方案

三甲医院新建院区信息化建设方案引言:随着信息技术的快速发展与融合创新,近年来,医疗行业将各种新技术、新业务、新终端运用到医院与公共卫生的管理系统和各项业务功能中,对医院、公共卫生系统进行流程化管理,实现特定的业务功能,医院的管理水平、业务效率、服务质量都得到了极大的提升,不论对医院还是患者,都在享受信息系统带来的高效和便利。

与此同时,用于支撑信息系统的各个环节,包括网络、系统、终端等安全问题相互交织、相互影响,敏感信息扩散、病毒传播、网络攻击、业务中断等安全威胁日益增多,成为医院信息管理部门不得不面临的一个严峻课题,保障应用系统整体的安全、营造健康的网络环境,面临着前所未有的压力和挑战。

医院信息化安全建设之路没有尽头,从技术上也无法做到绝对安全;技术在发展和更新的同时,安全隐患也在动态的变化。

从近年大多数安全事件的原因分析来看,一方面随着技术的发展,来源于外部攻击的方式层出不穷,攻击方式更加隐蔽,攻击工具更智能化,攻击的破坏力更大,更加难于处理和防范;另一方面,来自于内部的攻击威胁日趋严重,以经济利益驱动的攻击和窃取医疗信息等重要数据行为成为新形势下的主要攻击形式。

如何对数据采集、数据传输、数据存储以及数据使用进行有效的安全控制,同时在应用系统中断后如何采取有效的快速恢复处理措施,在安全投资与应用效果之间达到平衡,合理有效地构建信息安全体系,是医院决策者需要做好的头等大事。

一、医院信息化建设安全目标医院信息系统的安全直接影响到医院能否正常有序的提供医疗服务。

建立健全的信息安全保障体系,全面保证医院各业务系统整体安全的目标,本着“管理与技术并重、分级防护、集中管控、循序渐进”的方针,逐步提升“风险识别、威胁主动防御、事件响应处理”三项安全保障能力,为规范及优化医疗行为、提高医疗活动效率、提升医疗质量和患者体验,最终提高医院运行效率。

各级医院根据自身的实际情况可利用1-2年的时间建设较完备的信息系统安全保障体系,具体建设目标包括如下几点:(一)业务连续性目标医院应用系统需要提供7×24小时的业务连续性,任何原因引起的医院应用系统中断,不仅严重影响医院的正常运转,给医院带来社会负面影响,严重时还会加剧医患矛盾、产生医疗纠纷。

医院信息系统建设方案书

医院信息系统建设方案书

××××××医院医院信息系统建设方案书目录前言 .................................................................................................................................................................. 4企业简介............................................................................................................................................................... 5第一部分总体方案............................................................................................................................................. 6一、概述 ......................................................................................................................................................... 6二、医院信息系统(HIS)功能图 ....................................................................................................... 9三、神威HIS系统框架结构................................................................................................................... 10四、技术要点............................................................................................................................................. 11五、建设规划............................................................................................................................................. 12六、方案总体目标及原则....................................................................................................................... 13第二部分门诊挂号管理系统......................................................................................................................... 14一、系统概述............................................................................................................................................. 14二、功能介绍............................................................................................................................................. 15三、实施方案............................................................................................................................................. 18四、系统配置............................................................................................................................................. 18第三部分门诊医生工作站系统..................................................................................................................... 19一、系统概述............................................................................................................................................. 19二、功能介绍............................................................................................................................................. 21三、实施方案............................................................................................................................................. 23四、系统配置............................................................................................................................................. 23第四部分住院医生工作站系统..................................................................................................................... 24一、系统概述............................................................................................................................................. 24二、系统功能............................................................................................................................................. 25三、实施方案............................................................................................................................................. 30四、系统配置............................................................................................................................................. 31第五部分电子病历......................................................................................................................................... 32一、系统概述............................................................................................................................................. 32二、功能介绍............................................................................................................................................. 33三、实施方案............................................................................................................................................. 36四、系统配置............................................................................................................................................. 36第六部分医学影像系统(PACS) ............................................................................................................... 37一、系统概述............................................................................................................................................. 37二、功能介绍............................................................................................................................................. 37三、实施方案............................................................................................................................................. 38四、系统配置............................................................................................................................................. 39第七部分项目培训.......................................................................................................................................... 41一、培训内容............................................................................................................................................. 41二、培训方式............................................................................................................................................. 42三、培训计划............................................................................................................................................. 42第八部分售后服务.......................................................................................................................................... 43一、服务内容............................................................................................................................................. 44二、服务方式............................................................................................................................................. 44三、服务体系............................................................................................................................................. 45第九部分×××××医院信息系统总体预算...................................................................................................... 48前言当今社会已进入信息社会,随着IT技术的飞速发展以及相关信息技术的广泛应用,人们获得、处理和利用信息的手段和方式正在经历着革命性的变革。

医院信息化系统建设实施方案

医院信息化系统建设实施方案

第一节、医院信息化系统建设实施方案1)项目组织架构我们提供给用户方的不仅仅是先进的系统和可靠的产品质量,同样的,我们还提供一流的工程管理技术和完善的售后服务。

我们拥有一批经验丰富的工程师,同时我们也有管理大型项目的经验。

针对本系统项目,我们将组成一个经验丰富、专业的系统施工队伍,按项目划分项目组,由独立施工组完成系统施工,从工程开始到结束,保证各系统安装质量。

本项目以项目总经理为首的项目班子,带领项目实施队伍完成项目的实施工作。

●项目总经理对整个工程的质量、安全、工期、成本、协调管理负责。

●建立项目副经理为首的质量、安全、施工技术以及物资、劳动力、计划、机具设备、现场文明、协调的管理体系。

●每个项目副经理负责1个子系统。

●项目副经理可以根据施工进度需要进行调度施工小组的内部调整,确保项目进度按照施工进度要求进行。

●每个施工小组由一名实施工程师及2-8名施工人员组成,根据施工要求和进度调整人员数量。

●每个施工小组负责子系统的施工(根据项目进度随时调整)。

其他职能部门积极配合项目经理,严格按照项目执行进度计划配合项目小组完成项目实施。

根据XX市第一人民医院信息化项目工程建设的总体情况,我方建议在项目经理负责制的原则下和用户共同建立项目管理机构。

1.1项目领导小组对本项目的实施进行全局指导、监控和协调等。

(1)人员构成➢甲方和我方领导;➢我方项目负责人;➢组长由甲方担任,副组长由我方担任。

(2)主要职责➢审核批准项目的总体方案,工程实施计划;➢负责项目实施过程中重大事项的决策;➢根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控;➢协调本项目各方工作关系。

1.2专家顾问组为本项目的实施提供技术支持和顾问等。

(1)人员构成我方技术专家;其他人员由双方进一步协商确定。

(2)主要职责为本项目提供技术咨询。

1.3项目经理具体负责本项目实施与管理。

(1)人员构成我方委派具有与本项目类似的项目建设经验,并具有机电工程专业一级建造师证书的人员出任项目经理。

医院信息化建设实施方案

医院信息化建设实施方案

医院信息化建设实施方案
一、背景简介
众所周知,现在的医疗卫生工作是在一个复杂的环境下进行的,涉及到资源的优化,以及对病患疾病的诊治。

在这种情况下,医院的信息化建设是非常必要的。

另外,通过信息化建设,医院有望更好地看到病患,减少医务人员和资源的浪费,建立有效的预防控制系统,改善诊疗质量,提高服务的效率,为病患提供更优质的服务。

二、实施方案
1.首先,建立医院的信息化建设目标。

在建立信息化建设目标时,要考虑医院的实际情况,以及病患的费用和病情,确定可行的范围和实施过程。

2.熟悉和掌握有关的技术支持,建立信息化的基础设施。

这个过程中要考虑资金,技术,人力资源等等,以确保建设的顺利。

3.开发信息系统。

根据医院的实际情况,及病患的费用和病情,依据信息化建设的目标,从各个方面,设计出面向病患的信息系统,形成完善的信息化体系。

4.完善质量管理体系。

在信息化建设过程中,要注重质量管理体系的建立,确保投入的资金及时有效地利用,以达到最大的效益。

三、结论
通过上述实施方案的实施,可以更有效地实现医院的信息化建设,提高诊疗水平。

医院信息化建设方案五篇

医院信息化建设方案五篇

医院信息化建设方案1一、背景介绍随着科技的发展和医疗服务的需求不断增加,医院信息化建设已成为医疗行业的重要发展方向。

信息化建设可以帮助医院提高医疗服务质量、提高工作效率、降低成本、提升患者体验等方面都有显著的优势。

因此,为了更好地满足患者的需求,提高医院的核心竞争力,本医院决定进行信息化建设。

二、目标和需求分析1. 提高医疗服务质量:通过信息化建设,实现医院内部各科室之间的信息共享和协同工作,提高医疗服务的质量和效率。

2. 提高工作效率:通过信息化建设,实现医院各项工作的智能化管理,减少人力资源浪费,提高工作效率。

3. 降低成本:通过信息化建设,减少纸质文档的使用,减少人力成本,提高医院的运营效率,从而降低成本。

4. 提升患者体验:通过信息化建设,实现医院的预约挂号、在线咨询、医疗报告查询等服务,提升患者的就诊体验。

三、建设方案1. 电子病历系统:实现医院内部各科室之间的病历信息共享和协同工作,提高医疗服务的质量和效率。

2. 医院管理系统:实现医院各项工作的智能化管理,包括人力资源管理、财务管理、设备管理等,提高工作效率。

3. 电子病历系统:通过信息化建设,减少纸质文档的使用,提高医院的运营效率,从而降低成本。

4. 互联网医疗服务平台:实现医院的预约挂号、在线咨询、医疗报告查询等服务,提升患者的就诊体验。

四、建设步骤1. 确定信息化建设的总体规划和目标。

2. 选取合适的信息化建设方案和系统供应商。

3. 进行系统的需求分析和设计。

4. 进行系统的开发和测试。

5. 进行系统的上线和推广。

6. 进行系统的运维和管理。

五、预期效果1. 提高医疗服务质量,提高患者满意度。

2. 提高工作效率,降低医院运营成本。

3. 提升患者体验,提高医院的口碑和竞争力。

六、风险和对策1. 技术风险:选择合适的供应商,进行系统的需求分析和设计,进行系统的充分测试。

2. 安全风险:加强系统的安全防护措施,进行数据备份和恢复措施。

智慧医院智能化信息化应用系统建设方案

智慧医院智能化信息化应用系统建设方案

系统组成
临床诊疗系统
包括电子病历、医生工作站、护士工作 站、移动医疗等模块,实现医疗过程的
全数字化管理。
医患互动系统
通过互联网技术,建立患者与医生之 间的在线交流平台,提高医疗服务质
量。
医院管理系统
包括人财物管理、医疗质量管理、绩 效管理、科研管理等模块,提高医院 运营效率。
健康管理服务系统
面向社区和家庭,提供全方位的健康 管理服务,包括健康档案、慢性病管 理、健康咨询等。
安全审计
建立安全审计机制,对系统的操作和访问行为进行记录和监控,及时发现并应对 安全事件。
应用安全保障
应用程序安全
加强应用程序的安全性,对输入进行合法性检查,防止恶意 攻击和非法操作。
网络安全
通过部署防火墙、入侵检测系统等手段,保障网络的安全性 和稳定性,防止网络攻击和数据泄露。
07
实施方案与计划
现有医疗设备在智能化水平方面相对较低,缺乏对设备运 行状态实时监控、故障预警等功能,导致设备使用效率不 高,影响医疗服务质量。
信息管理落后
医院在信息管理方面缺乏统一的标准和平台,各部门之间 的信息流通不顺畅,形成信息孤岛,影响医疗资源的共享 和协同。
医疗服务体验不佳
现有医疗服务流程中存在诸多不便,如排队时间长、就诊 时间短、服务不及时等问题,导致患者就医体验不佳。
医嘱执行
护士根据医嘱自动执行医嘱,提 高工作效率和准确性。
智能药品管理系统
药品管理
对药品采购、存储、发放等进行全面管理,确保 药品质量和安全。
用药提醒
根据患者病情和医生处方,自动提醒患者用药时 间和剂量,避免漏用或错用。
药品查询
支持医生和护士随时查询药品相关信息,方便快 捷。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院信息化系统建设方案书郑州智敏电子科技有限公司地址:郑州市文化路62号目录一、方案概述 (3)二、系统特点 (4)三、系统优势 (5)3.1、投资保障 (5)3.2、软件易用性 (5)3.3、软件灵活性 (6)3.4、丰富的报表查询 (6)3.5、软件稳定性、安全性 (7)四、项目规划 (7)五、系统部署方案 (8)5.1、软件部署方案 (10)5.2、医院网络架构图 (13)六、第一期工程 (14)6.1、门诊收费模块 (14)6.2、药房管理模块 (18)6.3、药库管理模块 (20)6.4、住院管理模块 (22)6.5、医生站模块 (27)6.6、护士站模块 (30)6.7、医卡通模块 (32)6.8、院长财务模块 (35)6.9、系统管理模块 (37)6.10、医、农保接口模块 (39)七、实施方案 (41)7.1、项目实施组织架构 (41)7.2、项目实施进度安排表 (42)7.3、项目实施阶段划分 (45)八、验收之前、验收之后的维护方案 (48)8.1、售后服务体系 (48)8.2、服务宗旨 (52)8.3、验收前、验收中与验收后服务模式 (52)8.4、客户服务流程 (53)8.5、售后服务承诺 (54)九、硬件配置参考表 .......................................................................................... 错误!未定义书签。

一、方案概述智敏医院管理系统是郑州智敏电子科技有限公司开发的系列软件产品中最具代表性的产品,总结了数千家各类医院经验,形成了优化的医院业务处理模式,立足现代医院管理,着眼医院未来发展,以帮助用户提高工作效率、改进医疗质量为目标,与用户共享先进的管理思想与经验。

步入21世纪,医院将继续面临来自各方面的很多压力。

技术的快速发展和业务需求的变化都引发了新的市场趋势。

数字化网技术提供了一个以相对合理的成本,跨整个护理流程管理、临床和行政管理信息、由经济核算到经济分析机会,从而帮助医院和医疗行业提供高全面质量的管理理服务提供工具,做到使患者满意领导心中有数。

由此,很多传统医院的传统系统正在向数字化医院管理转变。

软件适用于各类县市级医院、乡镇、私营医院等,是功能最强大的医院管理软件之一,采用先进的4GL开发工具设计,流行的C/S结构,支持SQL数据库,支持海量数据处理。

分为门诊管理、住院管理、医生站、护士站、药房管理、药库管理、物资管理、医技管理、院长财务、和系统管理等模块。

具有挂号、门诊收费、住院登记、住院收费、医生处方、患者病历、药房发药、患者退药、请领单、药房退库、药库入库、销售出库、调拨出库和采购退货等管理功能,报表丰富,收费员日报、医生工作量报表、药房出库汇总表、入库汇总报表、药库结存表等等。

最主要的特点就是操作简便、快速、软件界面通俗易懂,能在最短的时间内使医院实施上线成功!本医院管理系统符合卫生部医院信息系统功能规范,部分功能已经超出规范的内容。

作为成熟的产品化软件,设计理念先进,遵循严格标准,很好地解决了 HIS 系统复杂的业务需求及地区性差异,从而造就了内涵丰富的新一代医院信息系统。

二、系统特点1、主要特点:软件设计以“以病人为中心”,适用于县市级医院、私营医院、职工医院等,是功能最强大的医院管理软件之一,操作简便、快速,软件界面简单明了、实用性强,操作流程清晰。

能快速、高效、低成本实现医院数字化管理。

软件模块众多、功能齐全、报表丰富,高度集成,切换方便。

2、功能模块:分为门诊管理、住院管理、医生站、药房、药库管理、住院管理、物资管理、医技及系统设置等十几大模块。

具有门诊挂号、收费,住院登记、收费,医生处方、医嘱、门诊住院电子病历,药房、药库,物资管理、医技检查单执行等等功能。

支持挂号、不挂号收费,患者帐户管理等强大功能。

报表丰富,可以从多方面分析查看数据。

3、软件安装简单、容易维护:针对医院相对缺少专业计算机管理人员,软件经购买后能“一键实现傻瓜式安装”,本软件能使相关操作人员在最短时间内学会使用。

4、采用了多项先进软件技术:软件开发工具为最流行的4GL数据库开发工具,采用SQL2000数据库,组件式设计,C/S结构,灵活的参数设置,流程多样化,以及药品编码可随时修改技术、门诊不挂号可收费技术等。

5、提升医院管理水平,减少收费管理、药房药库等管理漏洞:◆软件智能化:库存量低于最低库存量时或药品过期自动提示;◆集成药房药库进销存系统,快速统计进销存报表、成本报表等;◆所有数据可以方便地导出至Excel、txt、dbf等文件;◆支持集团医院的多医院、多帐套管理模式;◆严密的收费监控体系,减少医院收费、发药、退药等业务的管理漏洞;三、系统优势3.1、投资保障(1)医院投资零风险我们设计的系统经过不断完善,已经完美适应了全国大部分地区的特点,度过了系统运行的“本地化期”,可以为医院带来“零风险”。

(2)售后服务有最大保障医院信息系统是一个复杂而专业的系统,离不开开发商的技术支持。

众多的医院用户是对我们产品最好的支持,我们在各地基本都有自己的代理商或办事处,使医院的售后服务得到充分保障。

(4)便于升级兼容针对各地区的特点,我方会根据各用户的要求不断升级和完善我们的产品,采用我们产品的用户可以得到终身免费升级的机会(不加站点和模块)。

(5)系统要求低。

只要低配置的局域网络,即可满足系统的最低要求。

3.2、软件易用性(1)界面清晰明了界面清晰明了,容易上手,可以最快的速度用上软件。

(2)常用窗口纯键盘化操作常用窗口均设有快捷键,达到纯键盘化操作的程度。

简便快捷,大大提高了工作效率。

(3)助记码快速录入药品、科室、医生等等均设有助记码或编码,可以通过助记码或编码快速录入相关内容。

3.3、软件灵活性1、强大的用户定制。

系统设置内容丰富,可以满足绝大部分用户的功能及喜好。

2、支持多种挂号及收费模式。

3、简单的发票套打及灵活的打发票打印格式设置。

3.4、丰富的报表查询1、门诊收费管理模块有近40张报表,包括门诊收费员日报表、门诊就诊量统计(图形)报表、门诊医生工作量汇总报表、门诊收费项目汇总报表、门诊收费人均情况(图形)报表、门诊医生绩效报表、会员费用情况表、患者统计报表、门诊日志、门诊抗菌药使用情况表等……2、药房药库管理模块有近40张报表,包括药库进销存报表、药库库存明细账、药库库存结存表、药库入库汇总表、药库出库汇总表、药库药品有效期报表、药库盘点统计报表、药品调价损溢表、药房进销存报表、药房库存明细账、药房库存结存表、药房入库汇总表、药房出库汇总表、药房药品有效期报表、药房盘点统计报表等……3、住院管理模块有近40张报表,包括病区收费员日报表、病区医生工作量汇总报表、病区预收押金报表、病区医生绩效报表、出院病人欠费一览表、出入院登记报表、病区医生开具抗菌药物情况表等……4、院长财务模块有近30张报表,包括药房资金总账报表、住院收费月报表、门诊收费月报表、财务综合报表、药房药品出库利润表、疾病谱排序表、会员积分情况表、客户信息来源占比表、现金流存款分类总表等……3.5、软件稳定性、安全性软件的稳定性和安全性是一个复杂的课题。

数据库采用著明的Microsoft SQL Server,支持海量存储与事务完整性处理功能。

四、项目规划营五、系统部署方案在硬件产品已经规范和成熟的时代,软件成为一个医院系统成功或失败的决定性因素,它直接决定了医院的业务流程、操作的方便性、功能的实现等。

软件对医院“适用”是一件重要却又很难作到的事情,我们倡导以医院的管理业务流程为基础,但不是简单的适应,而是提炼和帮助医院建立更好的业务规范。

我方设计的[1+医院管理系统]是建立在这样的观念---不是简单代替手工作业,而是带给医院最适合的新的管理模型。

1 提高软件的可伸缩性。

2 迅速的技术支持和软件的修改。

[1+1医院管理系统]具有强大的可伸缩性及自定功能5.1、软件部署方案1.门诊挂号处:X台微机/2台打印机/UPS 专线门诊挂号、门诊专家管理、门诊专家挂号、挂号人次统计、挂号作废、挂号查询。

如果挂号业务繁忙形成病人排队,可以先不输入姓名,当病人发生第一笔收费业务时(毕竟收费员的数量多),系统自动可以将姓名补充会挂号单。

挂号单的编号采用“日期”+”当日序号”的组合方式,优点是在99%的情况下,收费员只需要输入”当日序号”,最多4位数字,避免越来越大的挂号单号码,提高了输入速度,减少了出错。

2.收费处:X台微机/2台打印机/UPS专线安装“门诊划价收费系统”。

对门诊病人挂号和划价收费,打印计算机发票,药品划价可以划到西药房或中药房,也可以对药房已经划价的处方直接调入来收费,除了药品外,也对检查治疗费直接划价。

药品划价收费后,在病人取药前,系统采用“冻结技术”将该病人已经“订购”的药品进行预留,这样可以保证交费的病人100%可以取到药,不会出现病人到药房后,药房缺药后来回折返引起的病人抱怨。

办理入院,打印机打印入院单(A4纸),自动生成住院号。

办理出院,打印机打印出院单据。

平时可以对住院病人综合管理,包括:预交款管理、床位分配、包床、退床、床位费自动计算、病人信息管理、转科室、在院核算报表、出院核算报表、病人余额管理、欠费管理和报警、病人记帐、病人住院费用清单打印3.门诊西药房:X台微机/1台打印机安装药房管理系统,主要的业务是对划价并已经收费的处方单进行“发药确认”,只需要根据门诊发票号调出处方(收费员已经输入并收费的处方)并审查,正确后确认发药。

同时管理药品的入库、出库、盘存等。

提供药房直接划价功能。

同时提供对住院病人生成的药品清单的“批量发药”,能汇总一个科室所有病人的药品,并打印,药房直接按打印的汇总清单抓药(免去了药房人员手工汇总处方的麻烦),打印药单的顺序按货架的顺序,进一步节省了时间。

同时管理药品的入库、出库、盘存等。

提供药房直接划价功能。

4.门诊中药房:X台微机/1台打印机安装药房管理系统,主要的业务是对划价并已经收费的处方单进行“发药确认”,只需要根据门诊发票号调出处方(收费员已经输入并收费的处方)并审查,正确后确认发药。

同时管理药品的入库、出库、盘存等。

提供药房直接划价功能。

5.药库:X台微机/1台打印机安装药库管理系统,管理入库单、出库单、报损单,维护药品编码、药品别名,随时在微机上盘存管理、库存变动月报表、药品调价管理、药品库存量计划管理和报警、药品失效报警软件通过打印机打印出一式三联的入、出库单,代替手工单据。

6.门、急诊医生: X台微机 /打印机15台开具门诊处方,打印机打印处方笺、检查申请单和检验申请单(A5纸),预留检查报告(HIS与PACS)和检验报告(HIS与LIS)接口。

相关文档
最新文档