产品经理面试试题汇总
产品经理面试题及答案
产品经理面试题及答案一、问题解答类1. 请介绍一下你自己的产品经理经验。
作为产品经理，我有XX年的从业经验。
在之前的工作中，我负责过多个产品的规划、设计和推广。
我具备良好的沟通能力和团队合作能力，能够有效与多个部门进行协调，确保项目的顺利进行。
2. 请说明产品经理的主要职责是什么？作为产品经理的主要职责是负责整个产品的生命周期管理。
这包括市场调研、需求分析、产品规划、设计、开发、测试和推广等工作。
同时，产品经理还需要跟踪竞争对手的动态，并根据市场变化做出相应调整，保证产品的竞争力和用户满意度。
3. 你是如何进行市场调研的？在进行市场调研时，我会先通过各种渠道收集行业内的数据和报告，了解市场的发展趋势和竞争格局。
接着，我会与用户进行深入交流，了解他们的需求和痛点，从而确定产品的目标用户和需求点。
同时，我也会与销售团队、运营团队等内部团队进行沟通，了解他们在市场上的反馈和建议。
4. 如何确定产品的优先级和功能？在确定产品的优先级和功能时，我会综合考虑多方面的因素。
首先，我会与团队成员进行讨论，了解他们对产品的建议和意见。
然后，结合市场调研的结果，分析用户需求的紧迫性和重要性。
最后，根据公司战略和资源情况，做出权衡和决策，确定产品的优先级和功能。
二、案例分析类1. 请描述一个你在产品经理职位上遇到的挑战，并说明你是如何解决的。
在之前的项目中，我们面临着市场竞争激烈的局面，我们的产品需求不断变化，同时开发团队也面临着时间紧迫的压力。
为了解决这个挑战，我采取了以下措施：首先，我与内外部团队进行了深入的沟通，充分理解他们的需求和限制，确保各方在产品规划和设计上达成共识。
其次，我与市场团队加强合作，及时了解市场动态并进行调整，以确保我们的产品具有竞争力和用户价值。
最后，我对项目进行了细致的时间和资源管理，合理安排工作的优先级，确保项目按时上线。
通过这些措施，我成功解决了项目时间紧迫和需求变化的挑战。
2. 请分享一个你带领团队成功推出产品的案例。
产品经理面试问题汇总
产品经理面试问题汇总英文回答：1. Describe a time when you had to make a difficult decision. How did you approach it and what was the outcome?2. Explain a product roadmap that you have developed. What were the key milestones and how did you measure progress?3. How do you prioritize and manage multiple projects simultaneously?4. Discuss a time when you had to negotiate with stakeholders. How did you build consensus and achieve a mutually beneficial outcome?5. Describe a product launch that you were involved in. What were the key success factors and what lessons did you learn?6. How do you gather and analyze user feedback to improve product development?7. What is your approach to product discovery and validation?8. How do you stay up-to-date with the latest industry trends and technologies?9. What is your philosophy on product management?10. How do you measure the success of a product?中文回答：1. 请描述你曾经面临过的一个艰难的抉择。
好产品经理面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用2分钟时间自我介绍。
解析：这是一个常见的开场问题，考察应聘者的沟通能力和表达能力。
在回答时，应突出自己的优势、工作经验、教育背景等。
2. 请简述一下你的职业发展路径。
解析：通过这个问题，面试官想了解应聘者的职业规划和目标，以及他们在职业生涯中的成长轨迹。
二、产品基础知识1. 请解释一下什么是产品经理？解析：考察应聘者对产品经理这个职位的理解程度。
正确答案：产品经理是负责产品规划、设计、研发、上线、运营等全生命周期的管理者。
2. 请简述一下产品经理的核心职责。
解析：考察应聘者对产品经理职责的掌握程度。
正确答案：产品经理的核心职责包括需求分析、产品设计、项目管理、团队协作、数据分析等。
3. 请解释一下什么是敏捷开发？解析：考察应聘者对敏捷开发的理解程度。
正确答案：敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，旨在快速响应市场变化和客户需求。
4. 请解释一下什么是用户画像？解析：考察应聘者对用户画像的理解程度。
正确答案：用户画像是对目标用户群体进行深入分析，提炼出他们的特征、需求、行为等，以便更好地进行产品设计。
三、项目经验1. 请描述一下你参与过的最具挑战性的项目，以及你在项目中遇到的困难和你如何解决。
解析：考察应聘者的项目经验和解决问题的能力。
在回答时，应突出自己在项目中的角色、遇到的困难、解决方案和取得的成果。
2. 请简述一下你参与的一个成功项目，以及你在项目中的贡献。
解析：考察应聘者的项目经验和团队协作能力。
在回答时，应突出自己在项目中的角色、贡献和取得的成果。
3. 请描述一下你如何进行需求分析？解析：考察应聘者对需求分析的理解和实际操作能力。
在回答时，应介绍需求来源、分析方法和分析成果。
四、产品设计与用户体验1. 请解释一下什么是用户体验？解析：考察应聘者对用户体验的理解程度。
正确答案：用户体验是指用户在使用产品过程中所感受到的愉悦程度、满意度、便利性等。
2. 请简述一下如何进行产品原型设计？解析：考察应聘者对产品原型设计的掌握程度。
产品经理面试题和答案
产品经理面试题和答案一、产品经理面试题1. 请简要介绍一下你的背景和经验。
2. 作为产品经理，你是如何定义并管理产品的？请分享你的方法和经验。
3. 在产品开发的不同阶段，你采用的需求调研方法有哪些？请列举并说明适用的场景。
4. 你认为市场竞争对于产品经理来说有何重要性？你是如何应对市场竞争的？5. 请分享你最成功的产品经理项目经验，并解释你认为它成功的原因。
6. 在产品规划过程中，你如何平衡不同利益相关者的需求？请举例说明。
7. 在项目执行过程中，如何避免和解决团队成员之间的冲突和摩擦？8. 请描述一次你面临的产品推广难题，并解释你是如何克服它的。
9. 你在产品项目中遇到的最大挑战是什么？你是如何应对并解决的？10. 作为产品经理，如何评估产品的成功与否？请分享你的方法和标准。
二、产品经理面试题答案1. 我的背景包括产品经理和市场营销经理的工作经验。
我拥有丰富的产品管理经验和团队协作能力，曾成功推出多个产品。
2. 对于我来说，产品管理意味着从市场需求出发，定义产品的愿景和目标，并协调开发、设计和营销团队实现这些目标。
我会采用用户研究、竞争分析和市场调研等方法确定产品需求，并利用敏捷开发方法快速迭代产品。
3. 在需求调研阶段，我会使用用户访谈、问卷调查、竞品分析和市场调研等方法收集和验证需求。
用户访谈适用于深入了解用户痛点和需求，问卷调查则适用于快速收集大量用户反馈。
竞品分析和市场调研可以帮助我了解市场趋势和竞争对手的产品特点。
4. 市场竞争对于产品经理来说至关重要。
我会通过定期进行市场调研和竞品分析，了解市场动态和竞争对手的产品策略。
同时，我会与销售和营销团队密切合作，制定针对竞争对手的市场推广策略，并持续优化产品的功能和用户体验，以提高产品在市场中的竞争力。
5. 我最成功的产品经理项目经验是在一家互联网公司推出的新产品。
该产品在市场上与竞争对手有所区别，并采用了用户研究的结果进行了功能优化。
此外，我们还与营销团队合作，运用精准营销策略，成功吸引了目标用户，并取得了显著的市场份额增长。
产品经理必刷的200道面试题
产品经理必刷的面试题一、产品基本概念1. 解释产品经理的角色和职责。
2. 产品开发流程通常包括哪些步骤？3. 产品生命周期分为哪几个阶段？每个阶段的主要任务是什么？4. 请简述用户体验设计的重要性及其原则。
5. 产品失败的原因有哪些？为了避免这些问题，产品经理可以采取哪些措施？二、市场分析6. 什么是市场调研？在产品开发中如何运用市场调研结果？7. 如何确定目标市场？请举一个你以前的项目中确定目标市场的实例。
8. 描述一下你对竞争对手的分析方法，以及如何获取和分析竞争对手的信息。
9. 假设你的产品在市场上表现不佳，你会如何进行市场分析以找出原因？三、产品设计10. 描述一下你以前设计的产品功能或特性，并解释其背后的原因和目的。
11. 用户体验设计在产品设计中的重要性如何？请举一个你以前的项目中用户体验设计实践的例子。
12. 你如何平衡用户需求、商业目标和技术可行性之间的矛盾？13. 请描述一个你成功推动产品设计变更的案例。
四、项目管理14. 产品开发过程中，如何协调和管理不同部门（如研发、市场、销售等）的团队成员？15. 请描述一次你成功管理项目进度的案例，以及你是如何处理项目延期的突发情况的。
16. 如何确保产品团队成员之间的沟通畅通并有效协作？17. 在项目管理中，如何跟踪和监控产品的质量、进度和成本？五、其它问题18. 你对数据驱动决策的理解是什么？你认为数据在产品开发中扮演什么角色？19. 你是如何处理多个优先级和反馈意见的冲突的？请提供一个具体的例子。
20. 请描述一个你曾经遇到过的复杂问题，你是如何解决这个问题的。
21. 你如何保持对行业趋势的关注，并将其转化为产品的机会或优势？22. 如果你被录用，你将如何影响我们产品的成功？以上是产品经理面试中常见的一些问题，涵盖了产品基本概念、市场分析、产品设计、项目管理等多个方面。
回答这些问题时，需要结合你过去的工作经验和理解来阐述，同时注意表达清晰、逻辑性强，让面试官能够理解你的思考过程。
大厂产品经理面试题目(3篇)
第1篇一、面试背景随着互联网行业的快速发展，产品经理作为连接技术与市场的桥梁，其重要性日益凸显。
大厂产品经理面试作为求职者进入心仪企业的门槛，对求职者的专业能力和综合素质要求较高。
以下将针对大厂产品经理面试中的常见题目进行解析，帮助求职者更好地应对面试。
一、基础知识类1. 请简要介绍产品经理的职责和日常工作。
解析：产品经理负责产品的规划、设计、运营和优化，确保产品满足市场需求，实现商业价值。
日常工作包括市场调研、需求分析、产品策划、原型设计、项目管理、团队协作等。
2. 请说明敏捷开发与瀑布开发的主要区别。
解析：敏捷开发强调快速迭代、灵活调整，注重团队协作和客户沟通；瀑布开发遵循严格的流程，按阶段完成，强调文档规范。
3. 请解释A/B测试在产品迭代中的作用。
解析：A/B测试通过对不同用户群体展示不同版本的产品，对比分析其效果，为产品优化提供数据支持，提高产品竞争力。
二、产品规划与设计类1. 请描述一次你参与的产品策划案例，包括目标、策略、实施过程和成果。
解析：结合实际案例，阐述产品策划的过程，展示求职者的策划能力和对产品价值的理解。
2. 请谈谈你对用户体验的理解，以及如何提升用户体验。
解析：从用户需求、界面设计、交互逻辑、性能优化等方面阐述用户体验，并提出具体提升策略。
3. 请说明如何进行产品原型设计，以及常用的原型设计工具。
解析：介绍原型设计的方法和步骤，如用例分析、流程图、原型图等，并列举常用工具，如Axure、Sketch、Figma等。
4. 请谈谈你对产品生命周期管理的理解，以及如何进行产品生命周期管理。
解析：阐述产品生命周期的各个阶段，如市场调研、产品规划、产品开发、产品运营、产品优化等，并提出相应的管理策略。
三、项目管理与团队协作类1. 请描述一次你在项目中遇到的问题，以及如何解决。
解析：结合实际案例，展示求职者的问题解决能力和团队协作能力。
2. 请谈谈你对敏捷开发的理解，以及如何在团队中推广敏捷开发。
产品经理面试问题汇总(附答案)
1. 为什么想做产品经理？为什么适合做产品经理？回答话术： 1、提出标准示例回答：我认为一个合格的产品经理需要具备四种最重要的能力：控制力、影响力、创新力和痴情力。
控制力是指对产品核心需求的把控能力和对自我的把控，影响力是指沟通、协调、决策和执行的能力，创新力是要能想敢想，痴情力是指对产品经理这个职业的热爱和坚持学习的能力。
”同时可以附加上认可这个行业或者岗位的未来发展。
2、贴合标准结合以往工作经历、具体的事例、学生活动等自己的经历，利用STAR即情境（situation）、任务（task）、行动（action）和结果（result）四个维度简要回答自己做过的事情来证明自己贴合以上标准具有这种能力。
情境，是事例发生的背景、环境；任务，是在一定情境下所要达到的目标；行动，是为达到目标所采取的具体方法、行为；结果，包括积极的和消极的结果。
事例一定要短小精悍、突出重点、契合问题。
也可以加入个人兴趣，比如自己平时喜欢互联网，喜欢了解各种互联网产品，看他们解决了什么问题、定位是什么，为什么设计这样的产品功能。
如果能自己做出一款改变一些人的产品，一定会很有成就感。
同时也可以说自己为了做产品经理岗位，做了哪些准备工作。
2. 你对产品岗是如何理解的？什么是产品经理？解题思路题目分析面试官在面试的时候，一般都会先从候选人的简历出发，深挖简历的实习给出一个产品，如何分析其产品功能？经历和项目经历，然后会问一些日常中的产品方面的问题，随后就会是一些开放题。
开放题一般没有固定的答案，主要是考察候选人对产品的理解程度以及思维方式。
而在这些开放性题目中，问到概率最大的就是“你对产品岗是如何理解的”此类问题。
这类问题可以考察到候选人是否真正理解产品岗位的重要性和意义，同时也考察了候选人是否能够很细粒度的了解到产品的职责，如果回答的不好会被面试官认为想法十分天马行空，因此此类问题一定要回答得有理有据。
首先带领大家一起了解一下产品经理岗位的起源和发展。
产品经理岗面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划（约500字）1. 题目：请您做一个简短的自我介绍，并谈谈您为什么选择成为产品经理。
解析：- 目的：考察应聘者的沟通能力、自我认知以及对产品经理职位的理解。
- 建议回答：首先简要介绍个人基本信息、教育背景和工作经历。
然后重点阐述为什么对产品经理这个职位感兴趣，可以结合个人兴趣、能力以及职业规划进行说明。
2. 题目：请您谈谈您的职业规划，以及您认为成为优秀的产品经理需要具备哪些素质。
解析：- 目的：考察应聘者的职业目标、自我驱动力以及对产品经理素质的认知。
- 建议回答：阐述个人的职业发展目标，包括短期和长期规划。
然后结合产品经理的岗位职责，谈谈自己认为成为优秀产品经理所需具备的素质，如沟通能力、学习能力、数据分析能力、逻辑思维能力等。
二、产品理解与技能（约1000字）1. 题目：请描述一下您对产品的理解，以及您认为产品经理在产品生命周期中扮演的角色。
解析：- 目的：考察应聘者对产品的理解程度以及产品经理的角色认知。
- 建议回答：阐述产品是满足用户需求的解决方案，产品经理是连接用户、技术和市场的桥梁。
在产品生命周期中，产品经理负责产品的规划、设计、开发、上线、运营和迭代等环节。
2. 题目：请举例说明您在过往工作中遇到的一个产品问题，以及您是如何分析和解决的。
解析：- 目的：考察应聘者的问题分析能力和解决问题的能力。
- 建议回答：结合实际案例，描述遇到的问题、分析问题的原因、采取的解决方案以及最终的成果。
3. 题目：请谈谈您对用户体验的理解，以及您如何进行用户调研。
解析：- 目的：考察应聘者对用户体验的认知以及用户调研的能力。
- 建议回答：阐述用户体验是产品成功的关键因素，包括易用性、可用性、美观性等方面。
然后介绍用户调研的方法，如问卷调查、访谈、用户测试等。
4. 题目：请谈谈您对数据分析的理解，以及您如何利用数据分析指导产品决策。
解析：- 目的：考察应聘者对数据分析的认知以及数据分析在产品中的应用。
产品经理的50个经典面试题
产品经理的50个经典面试题个人情况篇:1、自我介绍？被问到可能性：100%个人信息+工作经历（实习或在校经历）+闵位关联度（岗位倾向）+结语个人信息里包含了，姓名，学历（如果学校比较nice,可以提一下学校名称），如果有HR在场，最好能带上在本地工作时间，和未来将在本地工作时间，来打消会辞职回老家的顾虑。
工作经历（实习或在校经历），最好是离你比较近的这段工作经历里你觉得最好的那一面拿出来说说，这个时候也可以放个钩子，这个钩子的作用就是自我介绍后，诱导面试官跟着你的节奏走下去，展示你与应聘岗位的匹配度。
比如说，我在XX公司负责XX产品期间，做了XXX,用户留存增长XX%,使用时长提升XX%,在此经历后，我研究出了自己的一套方法论，在XXX方面能够更快找到问题的解决方法。
这个方法论和增长策略就是你的钩子，可以诱导面试官接下来询问更多细节，那就能让面试官跟着你的节奏来，让整个面试更顺畅。
岗位关联度，首先问清楚应聘的岗位和岗位职责。
你可以谈谈你对应聘岗位的认识了解，说明你选择该岗位和公司的强烈愿望，可以谈如果被录取，你将怎样尽职尽责地工作，且展示一下在工作经历中，有哪些工作或者经验是和应聘岗位关联度较高。
结语，我的自我介绍完毕，希望与您有一个愉快的面试过程，请面试官提问。
自我介绍的要点：1）、时间要把控好，基本上就是3~5分钟必须完结掉，一个好的谈话，应该是说少而听多。
2）、可以在自我介绍的时候埋下钩子，比如你的方法论，你觉得好的产品或者功能等。
但是千万别给自己埋坑，说的每一个字都需要经得起推敲，千万别被自己带到沟里。
还没弄明白什么叫需求分析，就夸夸而谈，很可能被面试官一个问题问懵，那基本就告别了。
也包括，离职原因等等，不必要就不要自己把原因什么的就说了。
3）、自我介绍要有充分的信心，最好是在面试前，自己先练习几遍。
非必要，在自我介绍时，不要谈自己的优点，因为有优点必有缺点，如果缺点环节没准备妥当，可能也是个坑。
2024年产品经理面试题
2024年产品经理面试题产品经理面试题1为人诚恳、吃苦耐劳，特别是有做事能持之以恒，对销售工作充满热情，从事医药招商工作9年多了，积累了丰富的经验，对医药招商工作有深刻的认识，拥有较丰富的药品市场销售实战经验，具有良好的沟通协调及业务洽谈能力。
熟悉北京OTC终端市场,有相关OTC市场操作经验,与各终端连锁总部有较好的客情关系。
参加过系统的市场营销、广告、传播的培训,多次获得企业的'销售标兵,销售状元以及回款能手等荣誉。
在工作中参加过多次公司的内训和外训，有过硬的专业知识和销售经验，能够经常出差。
产品经理面试题2我具有强烈的责任感与团队合作精神，具备良好的工作经验和对新知识的接受能力，工作认真踏实负责，优秀的表达写作能力。
大学于宣传部负责组织宣传事务，研究生期间担任宣传部部长，参与组织各种活动，协作能力强，善于与人交流.可以独当一面.本科期间独立完成科研项目设计，导师出国期间代导师培训学生，同时从导师留学处学到许多先进科学理念。
承接学校教育高地网站建设项目，获得学校好评。
研究网络信息安全课题，参与上海市xx项目(03SQ05)的研究工作。
在4年的工作经历中，个人素质得到全方面磨练，涉及到的工作层面包括客户技术交流、需求分析、解决方案及报价等标书的制作、研发和售后的团队协调、缺陷跟踪及产品的管理等诸多方面，使得沟通能力、技术水平和心理素质的都在日趋提升。
从开发工程师做到项目经理、产品经理、产品总监，积攒了多年的`专业知识、项目管理与产品设计经验，熟悉从产品设计、开发、运营、包装宣传、销售等的每一个环节参与20xx年某地区某运营商GSM配套传输二期招标工程项目运作，凭借良好的客户关系支撑，成功将该项目引导成议标，并以正常集采价拿下该项目。
主导20xx年某地区某运营商GSM配套传输一期招标工程项目运作，以100%份额中标。
经过长达3年的市场攻关，使该地区传输总份额达到80%以上。
产品经理面试题3我具有强烈的责任感与团队合作精神，具备良好的工作经验和对新知识的接受能力，工作认真踏实负责，优秀的表达写作能力。
产品经理培训面试题目(3篇)
第1篇1. 请您用3分钟的时间做一个自我介绍，内容包括您的教育背景、工作经历、个人特长、职业规划等。
2. 您认为自己的优势在哪里？为什么认为自己适合做产品经理？3. 您在过往的工作或项目中，有哪些成功或失败的经验可以分享？二、产品基础知识1. 什么是产品？请举例说明。
2. 请简要介绍产品生命周期及其各个阶段的特点。
3. 产品经理的主要职责有哪些？4. 请说明产品经理与项目经理、技术经理的区别。
5. 请简述敏捷开发、Scrum等开发方法的特点及适用场景。
6. 请说明用户体验（UX）和用户界面（UI）在设计产品中的重要性。
7. 请列举一些常用的产品需求文档（PRD）模板，并简要说明其内容。
8. 请简述如何进行用户调研？常见的用户调研方法有哪些？9. 请说明竞品分析的意义及方法。
10. 请列举一些常用的数据分析工具，并简要说明其功能。
三、产品设计能力1. 请简要介绍您参与过的产品项目，包括项目背景、目标、实施过程及成果。
2. 请描述一次您在产品设计过程中遇到的难题及解决方法。
3. 请说明如何平衡产品功能、性能、成本等因素。
4. 请举例说明如何进行产品原型设计？5. 请简述如何进行产品交互设计？6. 请说明如何进行产品视觉设计？7. 请说明如何进行产品迭代？8. 请举例说明如何进行产品优化？9. 请说明如何进行产品评估？10. 请说明如何进行产品上市前的准备？四、项目管理能力1. 请简要介绍您参与过的项目管理经验，包括项目类型、规模、团队构成等。
2. 请说明项目管理的主要流程及关键点。
3. 请举例说明如何进行项目进度管理？4. 请说明如何进行项目风险管理？5. 请说明如何进行项目沟通管理？6. 请说明如何进行项目质量管理？7. 请举例说明如何进行项目成本管理？8. 请说明如何进行项目团队管理？9. 请说明如何进行项目变更管理？10. 请说明如何进行项目总结？五、沟通与协作能力1. 请简要介绍您在团队协作中的角色和经验。
银行产品经理面试题目(3篇)
第1篇一、自我认知与职业理解1. 请简要介绍您的教育背景、工作经历以及为何选择银行产品经理这一职业。
2. 您如何看待银行产品经理的角色和职责？您认为在您的职业生涯中，如何体现这一角色的价值？3. 您如何描述自己的性格特点？这些特点如何帮助您在银行产品经理的岗位上取得成功？二、产品设计与策略4. 请描述一次您成功设计或改进银行产品的经历。
在这个过程中，您遇到了哪些挑战，又是如何克服的？5. 如果您负责一款新产品的设计，您会如何进行市场调研和需求分析？请举例说明。
6. 在产品策略制定方面，您认为哪些因素最为关键？请举例说明您如何运用这些因素来制定产品策略。
7. 面对激烈的市场竞争，您认为银行产品应该如何差异化？请提出您的具体建议。
三、项目管理与团队协作8. 请描述一次您成功领导或参与团队项目经历。
在这个过程中，您如何确保项目按时、按质完成？9. 在团队协作中，您认为沟通和协调的重要性如何？请举例说明您如何处理团队内部冲突。
10. 如果您需要跨部门合作完成一个项目，您会如何协调不同部门之间的工作？四、数据分析与用户行为11. 请简要介绍您对数据分析的理解，以及您在银行产品管理中如何运用数据分析。
12. 您如何分析用户行为数据，以便为产品优化和改进提供依据？13. 如果您发现某个产品功能使用率极低，您会如何分析原因并提出改进方案？五、市场趋势与金融科技14. 请谈谈您对当前银行业务和金融科技发展趋势的看法。
15. 您认为人工智能、区块链等新兴技术在银行业务中可能带来的变革有哪些？16. 请举例说明您如何将新技术应用于银行产品设计和运营中。
六、客户需求与产品创新17. 请描述一次您成功满足客户需求的经历。
在这个过程中，您是如何了解客户需求的？18. 您认为在产品创新方面，哪些因素最为关键？请举例说明您如何进行产品创新。
19. 如果您需要开发一款针对特定客户群体的产品，您会如何进行市场定位和产品设计？七、风险管理20. 请谈谈您对银行产品风险管理工作的理解。
产品经理经典面试题
产品经理经典面试题产品经理经典面试题面试问题一：产品策略1.解释一下产品策略的概念并举例说明。
2.如何确定产品的目标用户群体？3.你认为一个成功的产品应具备哪些必要条件？4.请分享一个你认为成功的产品，并解释其成功的原因。
面试问题二：产品规划与设计1.请谈谈你在产品规划与设计方面的经验。
2.在产品设计过程中，你如何权衡不同利益相关方的需求？3.你在产品设计中常用的工具和方法有哪些？4.请分享一个你在产品设计中遇到的挑战，并说明你是如何解决的。
面试问题三：需求分析与产品开发1.请谈谈你在需求分析阶段的工作经验，以及你是如何搜集、整理和定义用户需求的。
2.你在产品开发过程中如何与工程师团队合作？3.举例说明你如何处理用户对产品功能的不满意。
4.请分享一个你在产品开发中遇到的挑战，并说明你是如何解决的。
面试问题四：市场推广与用户增长1.你对市场推广的了解与经验有哪些？2.如何制定一份有效的市场推广计划？3.请分享一个你在市场推广中遇到的困难，并说明你是如何克服的。
4.你如何追踪用户增长和市场反馈，在产品策略中如何运用这些信息？面试问题五：竞争分析与产品优化1.你在竞争分析方面有何经验？如何评估竞争对手的产品？2.请谈谈你的产品优化经验，以及你是如何调整产品以适应市场需求的。
3.举例说明你如何运用用户反馈和数据分析来改进产品。
4.请分享一个你在产品优化中遇到的挑战，并说明你是如何解决的。
面试问题六：团队合作与项目管理1.请谈谈你在团队合作和项目管理方面的经验。
2.你如何管理一个跨部门的产品开发团队？3.如何应对团队成员之间的冲突和合作问题？4.请分享一个你在团队合作与项目管理中遇到的挑战，并说明你是如何解决的。
面试问题七：个人发展与职业规划1.你如何持续学习与提升自己的产品管理技能？2.你对产品经理这个职位有什么理解和期望？3.请分享一下你的职业规划，并说明你如何在公司中实现这些目标。
4.在职场中，你如何平衡工作与生活的需求？以上是一些经典的产品经理面试问题，希望可以帮助你更好地准备面试，展示自己的产品管理能力和经验。
产品经理面试题库
产品经理面试题库
作为一名产品经理，面试是你职业发展中重要的环节之一。
面试题
库是你备战面试的必备工具。
本文整理了一些常见的产品经理面试题，帮助你更好地准备面试。
下面是一些常见的产品经理面试题目：
1. 请介绍一下你的产品经理经验和项目经历。
2. 你认为怎样的产品是成功的产品？请举例说明。
3. 请问你是如何确定产品的需求和优先级的？
4. 你在项目中如何管理不同部门和团队之间的沟通和合作？
5. 请问你在前期产品规划中会使用哪些工具和方法进行需求分析和
竞品研究？
6. 你认为产品层面的用户体验是什么？请举例说明。
7. 在产品迭代过程中，你是如何收集用户反馈并进行产品优化的？
8. 请问你是如何管理产品的路线图和发布计划的？
9. 在产品上线后，你是如何进行数据分析和用户行为研究的？
10. 请分享一次你成功推动产品发展和市场增长的经历。
以上是一些常见的产品经理面试题目，希望能帮助你更好地备战面试。
通过认真准备并结合自己的实际经验，相信你能在面试中展现出
自己的优势，并最终获得心仪的职位。
祝你面试顺利，早日成为一名优秀的产品经理！。
软件产品经理面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍及职业规划1. 请用3分钟时间，简要介绍一下您的个人背景、教育经历、工作经历以及为什么选择成为软件产品经理。
2. 您的职业规划是什么？在未来的5年内，您希望在软件产品经理这个职业道路上达到什么样的成就？3. 您认为成为一名优秀的软件产品经理需要具备哪些素质和能力？二、行业与市场分析1. 请简要描述您对当前软件行业发展趋势的理解。
2. 您认为目前市场上哪些软件产品最具竞争力？为什么？3. 针对某一特定行业，请分析其市场现状、竞争格局以及潜在的机会和挑战。
三、产品设计与规划1. 请举例说明您在以往工作中参与过的产品设计和规划项目，并简要介绍您的职责和贡献。
2. 如果让您负责一个新产品的设计和规划，您会如何进行市场调研和需求分析？3. 在产品设计中，如何平衡功能、性能、易用性和成本之间的关系？4. 请描述您在产品迭代过程中，如何收集用户反馈并改进产品。
四、项目管理与团队协作1. 请举例说明您在以往工作中参与过的项目管理案例，并简要介绍您的职责和贡献。
2. 您认为一个优秀的项目经理应该具备哪些素质和能力？3. 在团队协作中，如何处理与团队成员之间的冲突？4. 如果您的团队成员在项目执行过程中出现错误，您会如何处理？五、数据分析与用户研究1. 请简要介绍您对数据分析的理解，以及它在产品设计和优化中的作用。
2. 您认为如何进行有效的用户研究？请举例说明。
3. 如果您发现某个功能或产品的用户使用率较低，您会如何分析原因并提出改进措施？六、技术理解与产品设计1. 请简要介绍您对软件技术的理解，以及它在产品设计中的作用。
2. 如果您需要与技术人员沟通，您会如何确保沟通的有效性？3. 请举例说明您在以往工作中如何将技术需求转化为产品需求。
七、创新与市场趋势1. 您认为在软件产品中，创新体现在哪些方面？2. 请举例说明您在以往工作中如何捕捉市场趋势，并将其应用于产品设计中。
3. 您认为当前市场上最具潜力的软件产品方向有哪些？八、风险管理与应对策略1. 请简要介绍您对风险管理的理解。
产品经理面试试题汇总
专业知识类：1.什么是好的产品，对好的产品如何定义，怎样才是衡量好的产品的标准。
1）做互联网产品，目的就是为了让公司赚钱、盈利。
不是现在赚钱，就是未来赚钱。
这是投资人投钱让老板开这个公司招你进来做这个产品的唯一终极目标。
2）有些产品本身不赚钱，但间接的为公司增加了收入。
比如新浪博客，据说为新浪广告收入贡献30%。
那它就是一个成功的产品。
3）定义成功，时间这个维度很重要。
仍然用新浪博客举例，彼时彼刻，在正确的时间出现了这个产品并赚到了钱，它就是成功的产品。
而此时此刻，可能由于微博，这个“可能会是更成功的产品”取代了它，博客就变得看起来“没那么成功了”，虽然我认为它迄今仍然是一个成功的产品。
4）其他所谓的用户体验、市场定位、品牌形象，只是由“赚钱”这个目标拆分出来的不同路径。
也有产品不重视这些并成功赚钱。
但看上去那些方式的可控性和可复制性较低，而且不能持久。
所以想不出更好的办法前，遵循业界最佳实践──以用户体验为核心──是一个靠谱的做法。
5）综上，你会发现这个“成功”的定义，就是一个结果导向的观点。
事实上，现实也如此。
没赚到钱之前，它们只能被定义为“可能成功的产品”，微博、团购、视频网站，都是如此。
2 产品开发的整个流程是什么样呢？3 当作为产品经理在工作中遇到沟通障碍的时候应该怎么办？4 作为一个好的产品经理，有些潜质是必须具备的？a、能否一直换位思考，从用户角度思考问题。
b、能否将问题化繁为简，直接命中事物本质的能力。
c、系统思考问题的能力，将产品的每一个细节转化为用户需求的语言。
d、好奇心，和对互联网的狂热。
e、习惯使用数据分析产品，不拍脑袋决策。
5 谈某个互联网产品成功的地方在哪里？为什么？有什么缺陷？如果让你做你怎么改进这些缺陷？6 你对资源整合、团队沟通方面的能力如何？7 给一个开放性的问题，主要考察其思维模式（比如只画一个图，问怎么办）?比如用户流程图，结伴游的用户流程图8 你觉得腾讯为什么会成功？9 如果你做了产品经理，开发部门认为没有必要再改了而你却觉得不行，两边谈僵了。
100道产品经理面试题
100道产品经理面试题基础问题：1. 你是如何理解产品经理这个职位的？2. 你认为产品经理的主要职责是什么？3. 你为什么想成为产品经理？4. 你如何定义成功的产品？产品设计与开发：5. 你在设计新产品时的流程是什么？6. 你是如何进行市场研究的？7. 你在处理产品设计冲突时有什么策略？8. 你是如何与开发团队合作的？用户体验与界面设计：9. 你如何确保产品的用户体验？10. 你对UI/UX设计有什么理解？11. 当用户反馈产品难以使用时，你会怎么做？12. 你是如何平衡用户需求和商业目标的？市场与竞争策略：13. 你如何分析竞争对手？14. 你是如何制定产品定价策略的？15. 你如何确定目标市场？16. 当你的产品面临激烈的市场竞争时，你会如何应对？数据分析与决策：17. 你是如何利用数据来驱动产品决策的？18. 你最熟悉哪些数据分析工具？19. 当数据支持的方向与你的直觉相反时，你会怎么做？20. 如果产品的关键指标下滑，你会如何应对？团队协作与领导：21. 你如何管理跨部门的产品团队？22. 当团队成员之间的意见产生分歧时，你会怎么处理？23. 你是如何激励团队成员的？24. 你如何处理团队中的低效率问题？困难与挑战：25. 你在产品经理的职业生涯中遇到的最大挑战是什么？26. 你是如何克服这个挑战的？27. 如果给你一个困难的项目，你会如何开始？28. 当你面临压力和紧张的工作期限时，你会如何保持冷静？产品推广与销售：29. 你是如何制定产品推广策略的？30. 你对产品的销售渠道有什么了解？31. 当产品销售额未达预期时，你会如何应对？32. 你是如何与营销团队合作的？产品生命周期管理：33. 你如何管理产品的生命周期？34. 当一个产品到达衰退期时，你会如何处理？35. 你是如何进行产品迭代的？36. 如何确定何时应该停止开发一个产品并开始新的项目？创新与创意：37. 你如何激发团队的创新能力？38. 你最近有什么好的产品创意？39. 你是如何评估一个新创意的可行性的？40. 当创新遇到公司的保守文化时，你会怎么做？职业规划与目标：41. 你的长期职业规划是什么？42. 你希望在接下来的五年内实现什么目标？43. 你认为自己在产品经理这个角色上还有哪些需要提升的地方？44. 你计划如何提升自己的这些能力？行业知识：45. 你对我们公司的产品有什么了解？46. 你对我们公司所在的行业有什么看法？47. 你认为行业未来的发展趋势是什么？48. 你如何保持对行业动态的关注？沟通与表达：49. 你是如何与不同背景的团队成员沟通的？50. 当与上级或下属产生沟通障碍时，你会怎么处理？51. 你是如何在团队中传达你的想法和观点的？52. 在面对困难的沟通情况时，你会如何保持耐心和冷静？解决问题与决策：53. 你是如何解决问题的？54. 你能给我一个你过去解决复杂问题的例子吗？55. 当面临多个解决方案时，你是如何做出选择的？56. 如果一个决策导致了负面的结果，你会如何处理？领导能力与团队管理：57. 你是如何领导团队的？58. 你认为一个好的领导者应该具备哪些特质？59. 你是如何培养团队成员的？60. 当团队成员离职时，你会怎么做？道德与职业操守：61. 你对职业道德有什么理解？62. 你在工作中遇到过哪些道德困境？63. 你是如何处理这些道德困境的？64. 当公司的利益与客户的利益发生冲突时，你会怎么做？个人特质与优点：65. 你认为自己最大的优点是什么？66. 你是如何处理自己的缺点的？67. 你的朋友们会如何形容你？68. 你最近学到了什么新技能或知识？失败与挫折：69. 你在职业生涯中最大的失败是什么？70. 你是如何从失败中学习的？71. 当面临挫折时，你是如何保持积极的心态的？72. 如果你的一个重要项目失败了，你会怎么做？面试与求职：73. 你为什么选择我们公司？74. 你对我们公司的文化有什么了解？75. 你是如何准备这次面试的？76. 你有什么问题要问我们吗？压力测试：77. 当面临多个紧急任务时，你会如何优先处理？78. 你在高压环境下工作的能力如何？79. 如果给你一个不可能完成的任务，你会怎么处理？80. 当你的努力没有得到认可时，你会怎么做？案例分析：81. 给你一个我们公司的产品，你会如何改进它？82. 分析一个你熟悉的成功产品，它成功的原因是什么？83. 分析一个失败的产品案例，你认为它失败的原因是什么？84. 如果你被任命为一个新项目的产品经理，你会如何开始？行为面试问题：85. 请描述一个你过去展示领导力的场景。
产品经理面试高频60题以及答案解析
产品经理面试高频60题以及答案解析1、自我介绍? 被问到可能性: 100%2、为什么从xxx(主要是实习、工作)离职? 被问到可能性:80%3、目前有哪些offer?怎么选择? 被问到可能性: 50%4、你的职业规划? 被问到可能性:40%个人经历类（5道题）5、介绍一下你的某段实习、项目经历? 被问到可能性:100%6、你在实习/工作的过程中遇到过哪些困难?最大的困难是什么?怎么解决的?在这过程中你学到了什么?被问到可能性:90%7、你觉得你实习/工作期间做的最好的项目是哪个?为什么?具体介绍一下?(项目内容) 被问到可能性:80%8、你参与/负责的产品在市面上有哪些竞品?你们的竞争优势是什么?你更看好哪款产品?(产品了解程度) 被问到可能性:40%9、在学校有哪些社团或学生工作经历?(校园经历) 被问到可能性:40%考察产品感类（7道题）10、你用过微信 or 抖音 or 淘宝吧，它有什么优点和缺点?怎么改进缺点?(产品分析) 被问到可能性:90%11、你平时比较喜欢哪款产品?它哪个地方吸引你?有什么可以改进的地方? (产品分析) 被问到可能性:70%12、我们是做xxx 的，你觉得目前市场上还有哪些领域可以应用我们的产品? (业务洞察) 被问到可能性:70%13、选两款流行产品做一下竞品分析? 被问到可能性:60%14、什么样的产品能够算作成功的产品?(产品洞察) 被问到可能性:60%15、基于生活中的痛点设计一款产品?(产品设计) 被问到可能性:50%16、用产品经理的思维分析下某件事(一般是当下社会热点事件)?(产品思维) 被问到可能性:40%开放类问题（6道题）17、你做产品经理有哪些优势?列举你的三个缺点? 被问到可能性:90%18、给某个产品保留三个功能，你会选哪三个? 被问到可能性:60%19、为什么想做产品经理? 被问到可能性:60%20、为什么选择xxx公司? 被问到可能性:50%21、说说你对加班的看法? 被问到可能性:50%22、互联网领域你最崇拜的人是谁?为什么? 被问到可能性:30%产品素质类（10道题）23、你认为产品经理是干什么的?工作职责有哪些?你平时是怎么提高自己的产品技能的?(岗位了解和学习) 被问到可能性:70%24、你觉得什么样的产品是好的产品?(产品理解)被问到可能性:70%25、你觉得to B 的产品和to C 的产品有什么区别?to B 的产品经理和to C 的产品经理呢?(产品基本了解) 被问到可能性:60%26、产品策划和产品运营有什么区别?(产品基本了解)(腾讯的产品运营岗一般会问) 被问到可能性:50%27、生活中遇到过哪些用户体验差的产品?你会怎么改善?(产品观察思考) 被问到可能性:40%28、有没有什么坚持xx年以上的事情?(个人积累) 被问到可能性:40%29、A产品和B产品的区别是什么?(竞品分析) 被问到可能性:40%30、举例分析你知道的几种商业模式?(商业模式) 被问到可能性:30%31、说说你手机中有哪些应用?你都是怎么使用他们的?(产品积累) 被问到可能性:30%32、谈谈你对消费互联网和产业互联网的理解? 被问到可能性:20%数据分析类（3道题）33、估算 xxx 的数量?(数值估算) 被问到可能性:70%34、某产品的用户访问量下降10%，分析一下原因?(指标分析) 被问到可能性: 60%35、产品发布后应关注哪些用户数据?(指标分析) 被问到可能性:40%实际工作类（10道题）36、如果同时面对几个需求但精力有限，如何安排?(需求规划) 被问到可能性: 60%37、一份PRD文档通常应包含什么内容?(产品文档) 被问到可能性:40%38、如果你负责的某个需求要被延期，你会怎么解决?(需求规划) 被问到可能性:40%39、怎么策划一场线下活动?(活动策划) 被问到可能性:30%40、如何从0-1设计一款产品?(产品流程) 被问到可能性:30%41、如何给一个产品进行改版发布?(产品发布) 被问到可能性:20%42、一个产品从需求产生到上线发布的过程?(产品流程) 被问到可能性:20%43、商业产品经理和用户产品经理的区别?(工作内容) 被问到可能性:20%44、在设计产品的过程中如何获取用户需求?(需求获取) 被问到可能性:20%45、产品经理常用文档包括哪些?(产品文档) 被问到可能性:10%个人能力考察类（8道题）46、说一个能体现你产品策划能力的事情?(策划能力) 被问到可能性:70%47、和老板观念发生冲突如何解决?(应变能力、沟通能力) 被问到可能性:60%48、你认为产品经理应具备哪些技能，你个人有哪些优劣势?(个人优势) 被问到可能性:60%49、谈谈你对xxx(大数据、人工智能、5G 等高新技术)的理解?被问到可能性:50%50、用3句话向某某人介绍某产品?(总结能力) 被问到可能性:50%51、和开发人员发生矛盾会怎么解决?(沟通能力) 被问到可能性:40%52、面对客户临时增加的新需求，应该如何处理?(应变能力) 被问到可能性: 30%53、平时是怎么学习的?有哪些学习习惯?(学习能力) 被问到可能性:20%产品运营类（2道题）54、如何提升某产品的月活跃用户数?(用户运营) 被问到可能性:70%55、新产品如何获取种子用户?(用户运营) 被问到可能性:50%远见与大局观类（2道题）56、你之前是做xxx的，为什么会转来做产品经理?(职业规划) 被问到可能性: 80%57、如何看待去大公司上班还是去小公司上班？被问到可能性:30%58、谈谈你对xxx未来发展趋势的看法?(技术洞察力) 被问到可能性:30%59、最近关注的行业内容?(行业关注度) 被问到可能性:20%60、谈谈对互联网上半场和互联网下半场的理解?(行业理解) 被问到可能性: 10%。
产品经理常见的20个面试题及答案(收藏)
产品经理常见的20个面试题及答案（收藏）1、产品经理如何进行需求优先级的排布在实际工作中，需求来源会非常多，需求池中也会有各种需求，那需求优先级如何规划呢？一般来说有两个场景：（1）从0到1设计一款产品这种场景下的需求来源基本上都是产品需求。
建议大家去了解一下KANO模型，这个场景下的需求优先级一般来说是：基本型需求>期望型需求>兴奋型需求（2）在原有产品基础上优化这种场景的需求来源会非常广泛，可能之前讲到的4中来源都是涉及，那如何排定需求优先级呢？一般按照产品价值和实现成本两个维度。
产品价值可以分为两类：业务价值和用户价值。
价值定义：业务价值：对应商业类产品，称为商业价值，体现在能给业务带来多少收益。
用户价值：对于使用者来说，能给他带来的价值，比如说能减少操作步骤。
在这种方法下，优先级的排序逻辑是：产品价值大实现成本低>产品价值大实现成本高>产品价值小实现成本低>产品价值小实现成本高。
1、简单的先做个自我介绍好的自我介绍，主要凸显两件事就OK了。
第一：我是能做产品经理的；第二：我想在你们这家公司做产品经理。
我是能做产品经理的该怎么证明呢？通过两个维度：产能技能（需求分析、用户调研、竞品分析、产品设计、项目管理、数据分析）和产品能力（沟通能力、执行能力、逻辑思维、学习能力、领导能力、创新能力）。
如果你做了很多产品实习或者与产品相关的项目，那可以重点从产品技能的角度阐述，向面试证明我是有相关经验的，可以快速上手；如果没有产品相关的实习或者项目，可以重点从产品能力的角度阐述，像面试官证明，虽然我经历不够丰富，但是我是有潜质做好产品经理的。
2、为什么觉着自己适合做产品经理建议按照如下逻辑框架回答：1）从性格上来说，我是适合做产品经理的，巴拉巴拉XXXXX（举例证明性格适合做产品的点）2）从能力上来说，我是能够胜任做产品经理的，巴拉巴拉XXXXX（举例证明自己所掌握的产品技能）3、你认为什么是一款成功的产品每个人对于成功产品的定义是不一样的，所以这一题没有标准答案，但是你一定要有自己的思考框架，建议按照如下方法回答：1）从用户的角度：能持续不断的解决目标用户的需求；用户操作简单方便，在使用产品后能够快速的有效的解决问题。
知识题库-产品经理岗位的面试题及答案
知识题库-产品经理岗位的面试题及答案一、问题：请介绍一下你对产品经理这个岗位的理解。
答案：产品经理是一个综合性的岗位，负责产品的全生命周期管理。
首先，产品经理需要深入了解市场需求和用户痛点。
通过市场调研、用户访谈、数据分析等手段，挖掘用户的真实需求，确定产品的目标用户群体和市场定位。
例如，一款面向年轻上班族的健身App，产品经理要了解他们在健身方面的需求，如便捷的健身课程、社交互动功能等。
其次，产品经理要负责产品的规划和设计。
根据市场需求和公司战略，制定产品的发展路线图，明确产品的功能模块和优先级。
同时，与设计团队、开发团队等协作，完成产品的界面设计、交互设计和技术实现。
例如，在设计一款电商产品时，产品经理要确定商品展示、购物车、支付流程等功能模块的设计方案。
再者，产品经理需要推动产品的开发和上线。
协调开发团队、测试团队等资源，确保产品按时、高质量地完成开发和测试，并顺利上线。
在这个过程中，产品经理要跟进项目进度，解决各种问题和风险。
例如，当开发过程中遇到技术难题时，产品经理要协调技术人员寻找解决方案，确保项目不被延误。
最后，产品经理还要负责产品的运营和优化。
通过数据分析、用户反馈等方式，了解产品的使用情况和用户满意度，不断优化产品功能和体验。
同时，制定产品的推广策略，提高产品的知名度和用户量。
例如，根据用户反馈对产品的界面进行优化，或者推出一些促销活动来提高产品的销量。
总之，产品经理是一个连接市场、用户、技术和业务的关键角色，需要具备良好的沟通能力、团队协作能力、数据分析能力和决策能力等。
二、问题：如果让你负责一款新产品的开发，你会从哪些方面入手？答案：如果负责一款新产品的开发，我会从以下几个方面入手：1. 市场调研：了解目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等。
通过查阅行业报告、分析竞争对手产品、进行用户访谈等方式，收集市场信息，确定产品的市场机会和潜在用户群体。
例如，如果要开发一款智能家居产品，需要了解智能家居市场的发展现状、用户对不同类型智能家居产品的需求和接受程度等。
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跳槽必看：产品经理面试试题汇总
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1、你做的最成功的事情(不是产品)是什么如果再做一次，怎样能做的更好
2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法(产品经理一定是最有办法的);最好的是什么
3、给一个开放性的问题，主要考察其思维模式(比如只画一个图，问怎么办)看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰;
4、我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。
”先看看这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。
一般听听他说话就能找到很多感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。
产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，那他永远只能是个青蛙，戳一下跳一下，很难成长。
5、你的优势是什么用那些案例来证明
6、你觉得自己最得意的产品是什么为什么
7、你觉得自己最失败的产品是什么为什么
8、第一批用户怎么获取
9、被同业抄袭了怎样应对
10、对于有一定工作经验的，差不多还是根据Star「Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)」原则，带到一个具体的问题里面去。
可以观察作为职业人的做事风格、经历等;辅助问一些半挑衅的问题，比如认为自己做过最有成就感的事情是什么，等等。
11、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的按照优先级排列3-5个。
12、你对所在行业的认知，以及你对资源整合、团队沟通方面的能力如何
13、你玩过那些游戏，那些地方设计的好，为什么那些设计的不够好，怎么改的更好
13、谈某个互联网产品成功的地方在哪里为什么有什么缺陷如果让你做你怎么改进这些缺陷
14、.初步筛选
出题范围，不涉及互联网。
1)谈谈自己的涉猎领域，大于2个
-------考察兴趣，pm一定是兴趣广泛的
2)选一个领域，并谈一个这个领域的产品(50年之前的，目的是大家都了解，有资料可查)，说出其成败。
-------考察产品定义，面向用户观念。
3)是否可以做的更好
-------考察是不是真正投入查资料，以及是否足够的细心。
2.再次筛选
出题范围，互联网相关。
考察设计，原型，文档，观察力，细心，创新能力。
1)产品：平板上的xxx
-------考察前沿性的
2)做出平板XXXX流程设计原型，并附文档。
Q2:我比较喜欢用案例来面试。
1、你做的最成功的事情(不是产品)是什么如果再做一次，怎样能做的更好
2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法(产品经理一定是最有办法的);最好的是什么
3、给一个开放性的问题，主要考察其思维模式(比如只画一个图，问怎么办)看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰;
Q3:我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。
”先看看这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。
一般听听他说话就能找到很多感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。
产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，那他永远只能是个青蛙，戳一下跳一下，很难成长。
Q4:对于有一定工作经验的，差不多还是根据Star「Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)」原则，带到一个具体的问题里面去。
可以观察作为职业人的做事风格、经历等;辅助问一些半挑衅的问题，比如认为自己做过最有成就感的事情是什么，等等。
对于没有什么经验的人，主要是问一些基础性的问题，了解他的学习能力、系统性地思考和表达能力如何。
这些能力在大学毕业时就应该成型了。
郭子威/纯银在他的Blog 有写过相关的招聘技巧：此外还碰到过对于事情本身很热爱(比如手机控、各种新鲜应用控)，但在做策划、项目把控方面缺乏经验的人，那就会对他进行一些引导。
构建一个较完整的语境，引导他多表现自己。
比如出一道具体的笔试题等等。
Q5:跟他扯淡。
问什么不重要，你想了解关于他的事情很重要。
招人这个事就是个买卖，老话说得好“买卖不成交情在”。
给应聘者一个舞台，做一个听众，让他讲讲故事，也许会增进交流达到不一样的效果。
态度、学习、应变这三个要素是我关注的，对每个受聘者而言都很重要，尤其是PM一职。
问题就围绕这几个来：
区别于成功论、产品观，更侧重产品经理的人性化探求，为什么失败比纠结问题更被接受的是找解决方案。
不都是人嘛，扯产品、扯抱负得到的只是表象化的东西。
尝试着了解你眼前的这个人吧!他上次给父母打电话是什么时侯(责任心，归属感和家庭观，这些对做产品来说，好处多于坏处)
从侧面了解他的“产品”属性，可以让他去评价自己的朋友、同学，(同样的学历不同经历)看看他的思维方式，把他自己当“产品”对他而言更有优势。
(角度互换、成为用户)如果在你的观念里，产品的经验才是亮点。
不妨听完他的故事，制造几个搞怪的、有趣味的小花样。
(消除隔阂外，需求和体验之于受聘者的经验教训才是你要挖掘的点)受限于时间、空间等情况，去制造小惊喜的确难得，但是制造几个关键问题来提高人才命中率就显得很有必要。
就扯这些。
Q6:直接被要求按照题目设计网站，画示意图，解释功能。
然后开始按照我的prez问运营问题。
像第一批用户怎么获取啊，被同业抄袭了怎样应对啊这些。
等于自己挖坑埋自己= =
再有就是互联网使用史和各种网络产品的评价了。
以上是针对新人的。
Q7:街边卖煎饼(这个可以根据不同地点任选买卖)的摊子，你觉得他一个月赚多少钱有没有办法销售额翻倍
这个问题考察PM的观察能力、数据敏感性、数据分析能力、应变能力和表达能力。
传统的生意要残杂很多环节，能把所有环节都照顾到的人应该是个处处留意的敏感人。
至于回答的答案，其实不重要，重要的是看他怎么组织他的思路来回答问题。
呵呵的两步面试题目
1.初步筛选
出题范围，不涉及互联网。
1)谈谈自己的涉猎领域，大于2个
-------考察兴趣，pm一定是兴趣广泛的
2)选一个领域，并谈一个这个领域的产品(50年之前的，目的是大家都了解，有资料可查)，说出其成败。
-------考察产品定义，面向用户观念。
3)是否可以做的更好
-------考察是不是真正投入查资料，以及是否足够的细心。
2.再次筛选
出题范围，互联网相关。
考察设计，原型，文档，观察力，细心，创新能力。
1)产品：平板上的xxx
-------考察前沿性的
2)做出平板XXXX流程设计原型，并附文档。
Q8:
去年校园招聘的时候，经历了两种风格的产品设计的面试，俩家都是国内的互联网公司。
第一家，跟面试官谈了有两个多小时，自己之前做过的东西，他不挺的挑刺，不停的打击，不断的提问题，还好自己头脑清楚，顺利过关。
第二家，面试的流程比较正规，群面讨论和对比不同公司的同一类产品，1面时对该公司某个产品的某项功能做出改进，要写出详细的方案，2面时提出一个现实中的问题，问如何解决，顺利过关。
经历完两种风格的面试之后，我感觉到，PM更为重要的是你发现问题，解决问题的能力，同时还有如何将用户所反馈的问题，经过有效的分解或合并，然后沟通表述给开发人员。
我蛮喜欢产品的，可惜到最后，我选择了去做码农。
关于技术方向和非技术方向，挺难取舍的，在学校学了7年计算机，不想一毕业就放弃。
Q9:问他喜欢上哪个网站，然后就打开那个网站开始讨论，好在哪里;然后说如果我们要做一个竞争产品或者进化版的产品，我们可以从哪里入手为什么相信这个策略是对的用户从哪里来把所有讨论的答案都列出来，然后排优先级，如果有10个人的团队怎么顺序，如果是3个人的话咋办……等等。
PS:产品经理们快快补充吧。