每日工作量化表

每日岗位工作量化描述详细记录表

● 你今天工作的收获是什么？值得学习的同事是谁？为什么？
*年*月第*周（*日至*日）
每日岗位工作量化描述详细记录表
周（日）部门：岗位：姓名：
Hale Waihona Puke 时间工作类别工作事件及内容描述
量化结果达成情况
8:00--9:00
9:00--10:00
10:00--11:00
11:00--12:00
14:00--15:00
15:00--16:00
16:00--17:00
17:00--18:00
18:00--18:30
18:30以后
每日岗位工作描述总结表
周（日）部门：岗位：姓名：
● 今天主要的工作事项（业绩）：
★ 今天有效利用的工作时间小时；原因：
★ 未能有效利用的工作时间小时；原因：
● 今天发现和岗位工作问题以及机构发生存在的各种问题，你解决得方案和方法是什么？
● 你急需得到的工作指导和岗位工作培训是什么？

每天工作安排计划表

每天工作安排计划表【一】:市场部每日工作方案安排表市场部每日工作方案安排表工作日每天提前10分钟到（调整状态回顾之前）9:00-9:30为开会时间（学习阶段、工作汇报、游戏）9:40-10:00跟进客户，行情信息。

10:00-12:00工作时间。

（网销与电销配合战）1:30-2:00进行修整时间。

（游戏互动，备战下午）2:00-5:10为销售时间。

（发现问题，解决问题）5:10-5:30为下午开会时间。

（总结工作情况、问题、建议）晚上实际情况加班。

（工作汇报与群内互动）备注3:30—3:50为放松时间。

调整状态、解决问题！我们自己的名言没有什么不可能一切都会有办法有问题是方法不对有困难是能力不足我的午茶谁买单？？？一、实现内部行政考核量化制度（1）.每日早勤由乐晨负责未提前十分钟到达罚钱10元（扣0.5分）（2）.今日工作态度不端正，最懒惰的人扣1分。

（每日不记名推选）（3）.卫生值日不打扫的。

罚钱5元。

（扣0.5分）（4）.内部经费有刘玉芳负责管理，实现茶话会！（5）.每天讲一个知识点凡是重复、忘记的扣0.5分。

（6）.每个人都是10分制，每15天一考核，凡是倒数第一名的接受游戏惩罚与下午茶的买单！（7）.每安装一个模拟软件加1分；开通客户入金加2分。

（8）.积分最高的伙伴，从每月经费抽出一笔给予奖励。

（月考核制度）（9）.最终解释权归负责人万超群所有！考核登记负责人蔡霞。

每天工作安排计划表【二】:每日工作计划每日工作计划每日>工作计划（一）一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。

所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。

工作量化表

周
工作例会
每周参加项目协调会议。
随时
协助财务完成材料账
积极配合财务部人员工作，完成相关材料账务对接。
及时办理材料、设备入库手续
配合材料员工作，及时完善材料、设备入库手续；并及时与材料员沟通，提前采购所需物资。
所采购物资使用情况回访
及时与相关材料、设备使用单位联系，掌握所采购物资使用情况，并做好记录；使用情况良好的，可继续合作；使用情况不好的，及时联系商家维修或退换货，并对商家售后态度与解决问题情况做好登记，为之后选商家提供依据。
安装工程师工作量化表
周期
时间
工作内容
完成标准
备注
日
每日
协调现场
参加现场安装工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作。
工作日志
完成现场安装工程施工日志的准确记录，记录当天的施工情况，包括：施工人员变动、新进材料或设备、监理公司工作情况、周边环境异常（如停水、停电等）等；涉及安装工程方面技术变更、施工返工等关键事项，必须作出详细记录。
项目部文员工作量化表
周期
时间
工作内容
完成标准
备注
日
每日
配合出、入库
配合项目部材料员做好材料出、入库登记。
周
每周三
参加例会
参加每周的项目协调会议，做好会议记录。
月
每月8日
物资领用
负责项目部日常办公用品的管理发放及物资申领事宜。
随时
负责公司相关指示性文件的传达，确保项目部能及时领会公司指导精神。
负责项目部日常文案的起草、打印、归档工作；负责公司与其他单位莅临检查、指导时的现场接待工作；负责项目部相关会议的准备工作并做好会议记录。
月、
季度、年

物业工作量化

城关支行管理处组织结构图一、保卫中队1、岗位：营业厅（8:00-18:00）执行人：达燕云梁富强执行人签字：工作量化：每日两班制、5小时／人／班、单双日轮换工作流程:工作标准：（1）着装：着制服、防弹衣、戴头盔（2）礼节礼貌：面对客户“请”字当头，“谢”不离口。

做到“文明执勤，客户至上”。

（3）执勤业务标准：①立岗、不间断巡逻。

②对营业厅的人员察言观色，处理问题灵活机智。

③维持营业厅秩序，引导客户办理业务。

2、岗位：门卫（24小时轮流值班）执行人：冉经平郭子玉贾兆岐（带车场）王有祥执行人签字：工作量化：（1）白班：7:30-19:30 两人每2小时轮换（6小时／人）（2）小夜班：19:30-23:30 4小时／人（3）大夜班：23:00-次日7:30 8小时／人工作流程:白班：小夜班：19:30-23:30 贾兆岐大夜班：23:00—次日7：30王有祥工作标准：（1）着装：着制服、打领带、戴大沿帽、白手套（2）礼节礼貌：行领导及公司领导出入须敬礼，执勤用语文明。

（3）执勤业务标准：①立岗（7：30-19:30）②对出入大院的人员及车辆询问、检查、登记。

③及时清理制止通道内停放的车辆，保持车到畅通。

④对出入物品检查出门证，确认后放行。

⑤对他人存放的物品做好管理交接工作。

⑥协助营业厅执勤人员做好安防工作。

3、岗位：大厅（7：30--23:30）执行人：孙建喜贾天刚俞召良执行人签字：工作量化：（1）白班：7:30-19:30 两人每2小时轮换（6小时／人）（2）小夜班：19:30-23:30 4小时／人工作流程:工作标准：（1）着装：着制服、打领带、戴大沿帽、白手套。

（2）礼节礼貌：行领导及公司领导出入须敬礼，执勤用语文明。

（3）执勤业务标准：①立岗（7：30-19:30）②维持大厅秩序，引导机关工作人员有序乘坐电梯。

③查证：对进入大厅的人员进行查证，无证人员引导至接待处登记。

执勤用语如下：“您好！请出示您的证件！”有证件“谢谢您的配合！”无证件“请您到前台登记，谢谢合作！”忘带证件“请您下次带好证件，谢谢！”4、岗位：接待岗（8:00--12:00、14:00--18:00）执行人：高静执行人签字：工作量化：8小时／人／班工作流程: 8:00--12:00、14:00--18:00 高静工作标准：（1）着装：着制服、打领带、戴大沿帽。

宿管人员工作量化表

宿管人员工作量化表一、铁门管控1、早上6:30之前把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门必须打开方便学生进出2、早上7:50准时把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门锁上。

3、中午11:20之前把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门打开，此时宿舍人员必须在铁门驻守以免男女学生窜寝室。

4、下午14:30准时把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门锁上。

5、下午16:10准时把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门打开。

6、晚上19:00准时把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门关闭。

7、晚上20:30准时把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门打开，此时宿舍人员必须在铁门驻守以免男女学生窜寝室。

8、晚上9：30把至诚、至美两栋楼铁门关闭，至善楼和至真楼宿管人员根据实际情况进行关闭。

二、卫生打扫1、上午8:30——10:30宿至美和至真两栋楼，楼道垃圾全部清理完毕及楼层的卫生，U美间卫生的打扫。

2、上午10:30——11：00巡查宿舍情况关灯厕所马桶箱、洗手池关水，未关灯或未关水的宿舍及时登记并汇报给班主任。

3、下午15:00——15:30巡查宿舍情况关灯厕所马桶箱、洗手池关水，未关灯或未关水的宿舍及时登记并汇报给班主任。

4、每日两次巡查宿舍顺便检查宿舍是否有存在大功率电器，例如（电饭煲、3000W上的吹风机、电池炉、热水器等），如发现有以上大功率电器宿管应及时没收登记并汇报给班主任。

三、维修报备1、宿舍楼道每层楼，楼梯口桌上统一放置报修登记表。

2、报修登记开放时间一天两次，上午6:50——8:00，中午11:10——12:303、宿管人员应在登记时间结束后半小时之内统一汇总报给后勤处维修处理。

4、后勤科接受报修之后必须签字确定宿舍报修情况已接收，应在24小时之内给予解决，此时若出现问题与宿管无关。

四、时间明细。

班级学习小组每日量化考核表

初二14班学习小组量化考核表
值日班干部：
月日——月日
第_ 1组
星期
项目
得分
成员
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
总分Βιβλιοθήκη 排位纪律卫生作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
曹家齐
穆妮莎
张雅文
朱凯伦
罗浩洋
苟予欣
第_ 2组
星期
项目
得分
成员
星期一
星期二
星期三
星期四
奖励
王明旭
肖寒梅
薛锶尧
吴文烽
那仁巴图
宋佳慧
第_7组
星期
项目
得分
成员
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
总分
排位
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
艾力达尔
侯诗雨
周芷婕
魏玉凯
徐亚林
吴佳璇
第_8组
星期
项目
得分
成员
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
总分
排位
纪律
卫生
作业

每日工作计划安排表

每日工作计划安排表每日工作计划安排表篇一:每日工作计划安排每日工作计划安排一、工作任务:月度:营销月报、篇二:网络推广每日工作计划安排1网络推广每日工作计划安排篇三:三分厂厂长每天、每周工作计划安排三分厂厂长每天、每周工作计划安排每天工作：1、每天早上7：00起床，首先查看调度发的手机短信后再洗漱。

到岗上班后立即了解各装置的状况（包含生产工艺指标、设备和安全环保方面），掌握全厂基本生产状况，8:30准时参加分厂大班长以上简短的碰头早会；2、每天早碰头会散会后约见单独的人员，针对近期发生或者头天晚上计划的事情做出具体安排；3、每天上午向生产副厂长、设备副厂长了解具体现场事情的进展，需要的要及时表明自己的态度；4、每天查阅生产日报,对生产数据做出自己的分析判断，有疑问的及时询问;5、除非参加会议造成耽误，厂长应每天上午、下午各巡视一遍生产现场，亲眼看看关键装置的运转情况、检修维护项目的状况、安全隐患整改情况，有问题的及时做出安排；6、每天下班前了解重点事项的进展，并记录在工作笔记上；7、每晚睡觉前梳理一下当天的工作，对第二天全厂工作安排做出考虑和计划。

8、每天和书记闲聊，随时对厂内关键重要事项做出沟通。

每周工作：1、每周一下午2:00按时参加生产系统例会,对全厂的生产状况做简要汇报。

根据需要对人员、绩效考核等需要协调的问题也做出汇报;2、每周二上午9:00按时参加公司例会，对全厂综合状况做简要汇报；3、每周二上午散会后，找对口领导沟通汇报需要解决的事项，并确定具体解决落实的时间；4、每周三下午1:30召开分厂生产例会，传达公司的相关要求和精神，并对分厂内部本周生产状况发表厂长的观点。

对为落实解决的事项进行督促跟进;对重要人事、财务、办公事项做具体安排（关键重要事项需事先长班子内部沟通);5、每周找一个下属简要的谈心，了解分厂的氛围；6、每周五对下周工作做整体计划;7、根据需要每周找岗位操作人员“闲聊”了解情况；8、每周对生产数据做一个简要分析,安排人员概要的核算一下生产成本；9、每周对悬而未决的需要上级协调解决的事项跟进一次，确定时间节点（对于关键重要事项每周多次跟进)；10、每周鼓舞一次士气，人员范围和场合根据实际情况而定;11、每周清理一遍工作笔记上的“第二象限”，防止紧急事项的发生打乱计划、措手不及;12、每周对本周全厂整体情况做一个简要总结，反思工作的不足，并有的修正计划概要和要求。

人员工作量统计表模板

人员工作量统计表模板
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明：
员工姓名：填写员工的姓名。
职位：填写员工的职位或职责。
任务描述：简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时)：记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数：记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时)：如有加班，记录员工的超时工作小时数。
备注：记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务

各学科每日量化表

七年级四班每日学科量化积分表
学科组别姓名
蔡智开王雪王重发曲志明郑一鸣王萌王雅睿徐嘉豪王富恒侯圣涛周钰刘扬于鸽臧艳王宇业王伯鑫周志珊王琳琳王子虞于倩曲苗苗于鑫洋苏钰皓吕珊珊胡梦雪毕兆飞吕康倪楚佳刘家俊王冰冰张彤
____月____日历史
第_____周生物
星期_______ 三科汇总
地理纪律
回答听写回答听写回答听写个人小组作业纪律作业纪律作业排名问题检测问题检测问题检测得分得分
智开组
一鸣组
嘉豪组
刘杨组
伯鑫组
苗苗组
珊珊组
楚佳组
王昆王昆组
王千业毕梦超张慧韩梦琪王范旬于硕赵鹏杜梦菲张晓龙王小雨王建徐寅洙王兴泽于兆帅
梦琪组
梦菲组
个人组

班级量化每日检查表2

班级量化每日检查表第周
班级
星期
总分
检查项目
班内卫生
两操情况
上学情况
放学情况
两标入校情况
物品
摆放
室内
卫生
眼保操
广播操
入学
纪律
早到
情况
站队
路队
红领巾
校服
一年级
周一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
周二
周三
周四
周五
二年级
周一
周二
周三
周四
周五
三年级
周一
周二
周三
周四
周五
四年级
周一
周二
周三
周四
周五
五年级
周一
周二
周三
周四
周五
六年级
周一
周二
周三
周四
周五
注：1、检查人员一定要认真负责，客观公正。
2、检查组领导每日汇总，及时记录总分。
3、每小项5分，每个项目左侧是为上午，右侧为下午。
4、周三检查不校服和红领巾。
班级量化每日检查表
2014、2

幼儿园教师量化考核评分表

幼儿园教师量化考核评分表一、卫生(10分）(一)班级卫生1、地面卫生：视纸屑、尘土、垃圾的多少扣1-2分。

2、门窗、玻璃、桌椅、电器不干净每处扣1—2分。

3、卫生区：视纸屑、果皮、杂物、污水的多少扣1-2分.4、班内桌椅、玩教具、生活用具、卫生工具摆放无序的扣1—2分。

5、室内外墙角有蜘蛛网，墙壁有手印、污渍的每处扣1-2分。

（二)公共卫生1、在园内乱扔果皮、纸屑、零食袋等杂物，每人次扣1—2分。

2、攀折花木摇绿树、攀爬护栏楼梯扶手的一人次扣1-2分。

3、阴雨天故意在泥泞地或水坑玩耍而无人监管,一人次扣1-3分.4、玩水、浪费水资源、污染饮用水一人次扣1—3分。

5、随地大小便的,每人次扣2分。

二、纪律（10分)（一）课堂纪律1、上课大声喧哗，一次扣该班1—2分。

2、学生在课堂上交头接耳、窃窃私语,一次扣0。

5分。

3、下位打闹一人次扣1分。

4、师生吵闹或班级纪律混乱的，每次扣1分。

5、上课期间，幼儿无正当原因不进教室，每人次扣2分。

（二）课间纪律1、幼儿打架、没有及时制止的一次扣3分.2、骂人、说脏话的一人次扣该班0。

5分。

3、课间玩滑梯、玩具或做游戏时无老师监护的，每次扣3分。

4、所教幼儿无因游离教师身外，一人次扣0。

5分。

5、集体活动,不讲秩序，乱成一团的，每次扣3分。

6、幼儿放学没有秩序，老师不亲自把孩子交到家长手中，每次扣责任人3分。

（三）就餐纪律1、值班教师无故不打饭、不监管孩子就餐，每人扣2分。

2、学生不按时就餐或不指定位置就餐，一人次扣0.5分.3、饮水或就餐不按秩序，组织较乱的，每次扣3分。

三、安全（25分)（一)学生人身安全1、幼儿没有老师带领私自离校，每人次扣30分；造成严重后果的，除直接追究当事人的法律责任外，一律辞退。

2、幼儿因无人监管掉水池或水坑摔倒,一人次扣5分。

3、出现较大安全事故的，一次扣10—20分。

、4、出现因打架、碰撞、抓挠、扎割、搞砸等引起的流血、红肿、起包等人身伤害的，一次扣10—15分。

个人每日计划表模板

个人每日计划表模板个人计划，指的是一种可以使一个人的生活质量得以提高，使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来。

下面小编为大家带来个人每日计划表模板，希望大家喜欢!个人每日计划表模板1早上6点-8点：一日之计在于晨，对一般人来说，疲劳已消除，头脑最清醒，体力亦充沛，是学习的黄金时段。

可安排对功课的全面复习。

早上8点-9点：据试验结果显示，此时人的耐力处于状态，正是接受各种“考验”的好时间。

可安排难度大的攻坚内容。

上午9点-11点：试验表明这段时间短期记忆效果很好。

对“抢记”和马上要考核的东西进行“突击”，可事半功倍。

正午13点-14点：饭后人易疲劳，夏季尤其如此。

休息调整一下，养精蓄锐，以利再战。

休息，也可听轻音乐。

但午休切莫过长。

下午15点-16点：调整后精神又振，试验表明，此时长期记忆效果非常好。

可合理安排那些需“永久记忆”的东西。

傍晚17点-18点：试验显示这是完成复杂计算和比较消耗脑力作业的好时间。

这段时间适宜做复杂计算和费劲作业。

晚饭后：应根据各人情况妥善安排。

可分两三段来学习，语、数、外等文理科交叉安排;也可作难易交替安排。

个人每日计划表模板2一、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源，尽努力、限度的开拓广告市场。

鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。

根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

酒店各部门工作量化表 (1)

前厅部经理
部门内部大清洁、部门经理带队部门内部大质各分部清洁卫生良好，物资备量充足，酒店
检
应知应会执行良好
前厅部经理
申领物资
物资按常量补充，不允许平时补领（特殊情况例外）。
前厅部经理
做好经营繁忙时的在岗督导，及时纠正不良操作
做好经营繁忙时的在岗督导，及时纠正不良操作
完成本周总结和下周计划
按照“关键时刻关键岗位”标准执行按照“关键时刻关键岗位”标准执行按照酒店标准执行
部门：前厅部
工作类别序号/时间 1 2 3 4
每日必做
5
6
7
8
酒店各部门工作量化表格
工作项目班前仪容仪表和工作必备品检查
检查前台备用金情况班中各区域督导
检查上传系统和预定系统网络情况
大堂副理收集客户意见5条，查客房5间
前厅部每日呈文报表行李房寄存行李清理检查
召开部门例会及交班会
验收标准符合酒店标准规范，必备品符合部门常态标
总经理审核：
按酒店规定时间和格式上交按酒店规定时间和格式上交
每月25日，遇周末顺延每月第1周完成每月第3周完成
每月第3周完成
每月最后1周完成每月前2周之内完成每月最后1周完成
部门考勤员商务中心前厅部经理大堂副理前厅部经理前厅部经理，部门资产管理员前厅部经理前厅部经理前厅部经理
准备用金及账目到达3万标准
跟进岗位各分部
前台，精品店
符合酒店部门操作标准
各分部
网络正常，遇问题立刻上报部门负责人，及前台，预订部，商
时报修并跟进
务中心
在大副日志和宾客意见收集表上记录，遇问题及时通知客房部改进

每日工作量化一览表
日常工作量
工作量的加减
（各种记录包括签到本的管理）
工作评定
领导安排的其他配合工作
1、做好交接班工作及设备设施运转情况的检查
1、服从各级领导临时安排工作，按照要求完成
1、根据工作情况，工作态度进行评定
1、遵照领导的要求，配合好一线工作
2、检查办公区内安全、卫生
2、做好上班签到登记工作，认真、负责、真实
3、按照领导要求保持值班座机电话畅通，若占线保持值班人员24小时通信畅通
4、安排好每日取送款工作，确保人身财产安全
4、做好安保工作的各项记录，认真完成、字体整齐，保持记录本干净
5、对院内随时检查，如发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报
5、每天做好118超市取送款工作，积极配合财务工作，如发现问题及时向领导汇报
每日工作量化一览表日常工作量工作量的加减各种记录包括签到本的管理工作评定领导安排的其他配合工作1做好交接班工作及设备设施运转情况的检查1服从各级领导临时安排工作按照要求完成1根据工作情况工作态度进行评定1遵照领导的要求配合好一线工作2检查办公区内安全卫生2做好上班签到登记工作认真负责真实2严格按照安保部领导要求工作一丝不苟全心投入加强组织记录2一线有困难在安保部职责范围内积极配合解决3做好派车班车工作及收车工作及时根据情况洗刷办公用车3做好派车记录出车有签字按照派车单出车回来后按照要求对车辆进行检查同时查好公里数3为了城乡世纪广场作出每人的贡献全心为一线服务改变工作作风让大家来认可保卫工作3按照领导要求保持值班座机电话畅通若占线保持值班人员24小时通信畅通4安排好每日取送款工作确保人身财产安全4做好安保工作的各项记录认真完成字体整齐保持记录本干净5对院内随时检查如发现问题及时处理处理不了的及时向领导汇报5每天做好118超市取送款工作积极配合财务工作如发现问题及时向领导汇报6做好保安内务和岗位管理工作发现问题及时解决7每天对售楼处岗进行检查晚上下班后对新办公区进行消防安全检查8做好职工与销售人员进施工现场及样板间的登记工作9按时做好办公区照明开关工作10做好每天晚间办公区清闭场工作11完成好领导下达的各项工作全力支持一线人员的工作