施工组织设计进度表
工程施工进度表范本
工程施工进度表范本项目名称：XXXX 工程项目项目编号：XXXXX承建单位：XXXXX 公司监理单位：XXXXX 公司施工单位：XXXXX 公司项目地点：XXXXX序号工程内容计划起止时间（年/月/日）计划完成时间（年/月/日）实际起止时间（年/月/日）实际完成时间（年/月/日）进度百分比备注1 工程准备阶段2022/01/01 2022/01/15 2022/01/05 2022/01/20 50%完成土地清理、勘测、设计图纸确认等工作2 地基工程2022/01/20 2022/02/15 2022/01/25 2022/02/20 60%完成地基的挖掘、填筑、浇筑等工作3 主体结构施工2022/02/20 2022/04/15 2022/02/25 2022/04/20 40%完成主体结构的搭建、钢筋绑扎等工作4 防水及保温工程2022/04/20 2022/05/15 2022/04/25 2022/05/1830% 完成屋面防水、保温材料的施工5 装修装饰工程2022/05/20 2022/06/15 2022/06/01 2022/06/25 20%完成室内装修、门窗安装等工作6 设备安装工程2022/06/20 2022/07/15 2022/06/25 2022/07/18 10%完成空调、电梯、给排水等设备的安装7 景观绿化工程2022/07/20 2022/08/15 2022/07/25 2022/08/20 5%完成庭院、花园绿化等工作8 竣工验收2022/08/20 2022/09/05 2022/09/10 2022/09/15 0%完成所有工程，并进行竣工验收及交接工程进度总结：本工程计划总工期为8个月，目前已完成4个月的施工。
根据工程施工进度表的数据，项目整体进度为50%，整体预计完成时间可能会有所延迟。
后续将加快施工进度，保证工程按计划完成。
备注：上述内容为工程施工进度表的示例，具体内容可根据实际工程情况进行调整和修改。
高支模工程施工计划 进度表 材料表 机械表
高支模工程施工计划进度表材料表机械表【图】第一节施工进度计划根据本工程施工组织设计及总施工进度控制计划要求，本工程地库面积较大，施工期间考虑结合后浇带走向及位置、人防分区等，将地库高支模区域划分为15个区域。
施工期间考虑设置3个整建制施工队伍，各施工队伍施工区域及施工顺序如下：1、第一施工队1号区域→2号区→3号区域域→10号区域域→11号区域域→12号区域域2、第二施工队4号区域→5号区→6号区域域→13号区域域→14号区域域→15号区域域3、第三施工队7号区域→8号区→9号区域域高支模区域主要施工工序安排如下图所示：第二节材料计划一、材料种类及数量1、钢管（1）扣件式脚手架的钢管应符合GB/T13793或GB/T3091中规定的Q235普通钢管的要求，其材质应符合GB/T700中Q235级钢的规定。
（2）脚手架钢管采用Ø48.3×3.6。
每根钢管的最大质量不大于25.8kg。
扣件式钢管力学性能指标如下表所示：（1）扣件采用可锻铸铁或铸钢制作，其质量和性能应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831的规定。
扣件力学性能指标如下：旋转扣件直角扣件对接扣件3、可调底座可调托撑（1）底座或托撑螺杆采用碳素钢制造时，其材质应符合GB/T700中Q235的规定。
调节螺母采用碳素铸钢制造时，其材料应采用机械性能不低于GB/T11352中规定的ZG270—500牌号的铸钢。
（2）可调螺母的调节手柄采用碳素铸钢制造时，其材料机械性能不低于GB/T11352中牌号为ZG230—450的屈服强度、抗拉延伸率要求。
（3）可调底座托撑规格为φ36×600。
（4）可调底座及可调托撑抗压强度均不小于40kN。
4、垫板（1）力学性能指标的钢管。
底座为内插式。
（3）木垫板规格为250×50×3000 mm 的木脚手板。
图3-13 底座做法示意图图3-14 底座实物图5、对拉螺栓（1）力学性能指标高强对拉螺栓6、木枋规格及力学性能指标如下表所示：木胶合模板规格及力学性能指标如下表所示：（1）木脚手板采用杉木或松木制作其材质应符合现行国家标准《木结构设计规范》（GBJ5）中Ⅱ级材质的规定。
工程施工节点进度表
工程施工节点进度表一、项目简介本项目为某建筑工程项目，总用地面积约2000平方米，总建筑面积约8000平方米，包含办公楼、厂房、停车场等建筑。
项目计划周期为12个月，总投资额为5000万元。
二、项目施工节点进度表1. 立项阶段- 确定项目需求和目标- 编制项目立项报告- 提交项目立项申请2. 设计阶段- 确定设计单位- 进行初步设计方案论证- 编制施工图设计- 完成建设工程规划许可申请3. 施工准备阶段- 招标采购相关材料和设备- 制定施工组织设计方案- 编制工程施工方案- 招标施工单位4. 土建施工阶段- 进行地基处理- 进行基础浇筑- 进行主体结构施工- 完成主体结构验收5. 装饰装修阶段- 进行室内装修- 进行外墙装饰- 完成装修工程验收6. 设备安装阶段- 安装水电气设备- 安装空调、消防设备- 完成设备调试7. 竣工验收阶段- 完成竣工验收申请- 通过竣工验收- 完成工程移交8. 项目验收阶段- 进行项目整体验收- 完成项目交付9. 收尾工作阶段- 完成工程结算- 清理施工现场- 编制工程报告三、项目施工进度计划- 第1-2个月：立项阶段，完成项目需求分析及立项报告，启动设计阶段- 第3-4个月：设计阶段，完成施工图设计，启动施工准备阶段- 第5-6个月：施工准备阶段，招标采购材料和设备，制定施工组织设计方案- 第7-10个月：土建施工阶段，进行地基处理、基础浇筑、主体结构施工- 第11-12个月：装饰装修阶段、设备安装阶段，完成工程竣工验收及项目验收四、项目施工进度执行情况根据项目施工计划安排，项目组织各项工作逐步推进，各阶段节点进度如下：1. 立项阶段- 已完成项目需求分析及立项报告编制，准备提交立项申请2. 设计阶段- 设计单位已确定，初步设计方案论证进行中3. 施工准备阶段- 招标采购工程所需材料和设备，制定施工组织设计方案编制中4. 土建施工阶段- 地基处理工作已完成，基础浇筑准备进行5. 装饰装修阶段- 室内装修已启动，外墙装饰设计进行中6. 设备安装阶段- 水电气设备安装逐步进行，空调、消防设备安装计划编制中7. 竣工验收阶段- 竣工验收申请已准备，工程移交计划编制中8. 项目验收阶段- 项目整体验收前期准备已启动，项目交付计划制定中五、项目施工进度风险及控制措施项目施工过程中可能面临的风险包括设计变更、施工延期、人员流动等因素。
新建广场工程施工进度表
新建广场工程施工进度表工程名称：新建广场工程工程地址：XX市XX区XX街道XX号施工单位：XX建筑施工有限公司监理单位：XX监理工程有限公司工程负责人：XXX联系电话：XXX编制日期：XX年XX月XX日序号 | 工程内容 | 工程量 | 计划时间 | 实际时间 | 完成情况 | 备注1 地基处理 XX平方米 XX天 XX天进行中 -2 基础施工 XX方米 XX天 XX天已完成 -3 主体结构 XX方米 XX天 XX天进行中 -4 外墙施工 XX平方米 XX天 XX天未开始需要调整施工计划5 屋面施工 XX平方米 XX天 XX天未开始需要调整施工计划6 室内装修 XX平方米 XX天 XX天未开始需要调整施工计划7 灯光设施 XXX个 XX天 XX天已完成 -8 绿化工程 XX平方米 XX天 XX天进行中 -9 安装调试 XX套 XX天 XX天未开始需要调整施工计划10 竣工验收 - XX天 XX天未开始需要调整施工计划施工进度说明：1. 目前，地基处理工作正在进行中，计划时间为XX天，实际时间已经进行了XX天，预计很快可以完成；2. 基础施工工程已经完成，按计划时间进行；3. 主体结构工程正在进行中，计划时间为XX天，实际时间已经进行了XX天，目前仍在进行中；4. 外墙施工、屋面施工和室内装修工程计划时间未开始，需要尽快调整施工计划并安排施工；5. 灯光设施已经完成安装，按计划进行；6. 绿化工程正在进行中，计划时间为XX天，实际时间已经进行了XX天；7. 安装调试工作未开始，需要根据实际情况安排工作进度；8. 竣工验收工作尚未开始，需要根据施工进度合理安排验收时间。
以上为本工程的施工进度表，工程负责人将全程跟进工程进度，保证工程按时高质量完成。
如有任何问题或调整，将及时通知相关部门进行调整。
感谢各方的合作与支持，让我们携手共建这座美丽的新建广场！。
施工进度表模板
施工进度表模板引言施工进度表是在项目管理中用于跟踪和记录施工进展的重要工具。
它提供了一个可视化的方式来管理项目的时间，并确保施工工程按照计划进行。
本文将介绍一个基本的施工进度表模板，以帮助项目管理者更好地跟踪和管理施工项目。
一、项目信息在施工进度表的开始部分，需要包含项目的基本信息。
这些信息包括项目名称、项目起止日期、项目经理等。
以下是一个示例：项目名称：XXX项目项目起止日期：2022年1月1日至2022年6月30日项目经理：张三二、总体进度计划总体进度计划是一个项目的整体时间安排。
它将项目划分为一系列的任务和阶段，并规定了每个任务和阶段应该在何时开始和完成。
以下是一个示例：任务/阶段起始日期完成日期完成百分比需求分析2022年1月1日2022年1月15日50%设计2022年1月16日2022年1月31日30%采购材料2022年2月1日2022年2月14日10%施工2022年2月15日2022年6月30日0%验收2022年7月1日2022年7月15日0%三、详细进度计划详细进度计划是对总体进度计划的详细拆分。
它将每个任务或阶段进一步细分为具体的子任务，并指定了每个子任务的起始日期、完成日期和完成百分比。
以下是一个示例：3.1 需求分析阶段3.1.1 收集需求•起始日期：2022年1月1日•完成日期：2022年1月5日•完成百分比：30%3.1.2 分析需求•起始日期：2022年1月6日•完成日期：2022年1月10日•完成百分比：50%3.1.3 编写需求文档•起始日期：2022年1月11日•完成日期：2022年1月15日•完成百分比：80%3.2 设计阶段3.2.1 初步设计•起始日期：2022年1月16日•完成日期：2022年1月20日•完成百分比：20%3.2.2 详细设计•起始日期：2022年1月21日•完成日期：2022年1月31日•完成百分比：60%3.3 采购材料阶段3.3.1 材料选择•起始日期：2022年2月1日•完成日期：2022年2月5日•完成百分比：10%3.3.2 材料订购•起始日期：2022年2月6日•完成日期：2022年2月14日•完成百分比：30%3.4 施工阶段•起始日期：2022年2月15日•完成日期：2022年6月30日•完成百分比：0%3.5 验收阶段•起始日期：2022年7月1日•完成日期：2022年7月15日•完成百分比：0%四、总结施工进度表是一个重要的项目管理工具，它可以帮助项目管理人员跟踪和管理项目的时间安排。
施工组织设计工作计划进度表
13 电气工程敷管、穿线 14 墙面刮灰及涂刷外墙荔 枝面矶理漆
15 铝合金窗制安 16 C栋墙面文化石铺贴 17 防腐实木护栏制安 18 防腐实木百叶安装 19 屋檐钢架及胶合板基层 施工
20 室外照明安装灯具 21 不锈钢帆布雨蓬安装 22 防腐木上防腐油涂刷 23 不锈钢水槽、伸缩缝制 安
24 避雷针制安 25 首层花池砌砖及抹灰 26 首层防腐实木护栏制安 27 防腐木窗门扇制安 28 安装五金配件 29 电气工程调试、运行 30 清理现场 31 初检验收
32 整改及保洁 33 竣工验收
编制单位： 日期：
3月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8
2014年 4月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
备注
10 A栋文化石粘帖 11 原门窗洞砌砖墙封堵 12 A栋墙面防腐木线制安及 扫尾未完项
装修工程施工进度表
日期 序号 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 检查脚手架、清理余料 C栋放线、复查水平 A栋屋顶制安镀锌钢架 A栋屋顶瓦面铺设，C栋 制安钢架 C栋制作安装防腐木 C栋制作安装防护木门窗 套 屋檐防护木制安 墙体凿门窗洞口 墙体砌200㎜轻质砖墙
2014年 2月
24 25 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8
某学校教学楼土建工程施工方案及施工计划进度表
某学校宿舍翻新维修工程施工技术方案目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (3)第三章施工总体部署 (4)第四章主要施工方法及技术措施 (8)第五章机械设备及管理人员投入的计划 (16)第六章对专业施工班组的配合 (17)第七章文明施工及安全保证措施 (18)第八章保证施工工期的计划 (20)第九章质量保证及质量通病防治措施计划 (21)第十章降低成本措施 (28)宿舍翻新维修工程施工进度计划 (29)第一章编制依据1、招标文件及相关的技术资料2、主要规程、规范类别名称编号国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002行业门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102：2002 3、主要标准类别名称编号国家建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001 建造用压型钢板GB/T12755－2008 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 屋面工程质量验收规范GB50207-2002行业建筑施工安全检查标准JGJ95-99 网架结构设计与施工规程JGJ7-91网架结构工程质量检验评定标准JGJ78-91外墙饰面工程施工及验收规范JGJ126－20004、主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主主席令91号建筑工程质量管理条例国务院令第279号令建设工程施工现场管理规定建设部令第13号行业工程建设标准强制性条文建标（2000）85号工程竣工验收备案管理暂行办法建设部第78号5、其它现行的有关规范和各种法规、制度等第二章工程概况工程简况序号项目内容1 工程名称2 工程地址3 建设单位4 施工单位5 合同工期第三章施工总体部署一、施工部署我公司将对本工程在人力、物力、财力上给予全力支持，实行项目管理，使本工程能优质、高速低耗地圆满建成。
在人力上，将选派我公司具有较强施工经验，很强的施工组织能力的优秀项目经理部来承担此项工程的施工。
施工总进度表和网络图说明
第2章施工总进度表及网络图说明2.1 编制依据2.1.1 招标文件第一卷《商务文件》和其次卷《技术条款》中所供给的把握工期。
2.1.2 招标文件第一卷《商务文件》“工程量清单”中所列各工程工程的工程量及有关商务条款等。
2.1.3 招标文件其次卷《技术条款》中所供给的各种施工条件及有关施工技术要求。
2.1.4 招标文件《技术标准》中的水文、气象和地质等状况。
2.1.5 招标文件所供给的图纸。
2.1.6 考察现场时所获得的现场地形、地貌、水文状况等有关资料。
2.1.7 投标书编制期间业主发放的答疑材料：《四川省芦山县中嘴电站施工招标文件补充内容》。
2.1.8 本投标书为本标工程施工所编写的施工组织设计。
2.2 主要把握日期及总工期2.2.1 主要把握工期2022年11月18日正式开工;2022年4月30日本标工程竣工。
2.2.2 总工期本标工程自2022年11月18日正式开工，至2022年4月30日工程竣工，总工期17个月。
2.3 施工安排2.3.1本标段施工的特点〔1〕施工场面狭窄，在道路和施工设备的布置上，需要合理的安排；〔2〕压力管道及机电设备安装不在本标范围内, 本标的施工进度安排和施工场面的提交直接关系到机电设备的安装,相互施工之间干扰问题需业主协调。
(3) 本标施工导流设计为枯期挡水方案,一枯施工期较紧,需考虑汛期施工方案。
2.3.2施工场面安排由于压力管道设一条支洞进展施工，因此本标的施工场面主要分为两大施工区域：一个是压力管道施工区域，另一个是主副厂房施工区域。
他们之间可独立施工，相互干扰较小。
2.3.3工期安排2.3.3.1 厂房施工区本标安排在2022年11月18日开工，进场后开头进展施工道路和临建系统的施工。
同时由于厂房已具备开挖条件，因此进场后马上安排厂房边坡开挖施工，用1.5个月的时间，即到2022年12月31日将主副厂房和尾水渠开挖完成并间续交面。
2022年1月1日开头进展主厂房底板混凝土的浇筑施工。
施工进度计划及保证措施
1二、施工进度及工期保证措施一、施工进度表上海脑科医院新住院大楼手术室、ICU、消毒供应中心净化设备安装工程施工进度表注: 1.由于安装工期紧, 安装必须与装修及工艺专业紧密配合, 严格按有关规范施工。
2.器械柜等安装从围护结构放样开始同步进行。
3、根据业主要求, 可适当增加人员, 调整工期。
本计划安排工期, 主体90天, 调试及扫尾5天。
4、如遇其它客观原因, 工期顺延A.施工进度编制及保证措施如我公司中标, 我公司将本着全心全意为客户服务的宗旨, 在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心策划, 承诺保证在预定目标工期的期限内完成招标文件规定的全部工程内容。
具体措施如下：一、组织措施:1.在项目班子中设置施工进度控制专门人员, 具体调度、控制安排施工, 必要时合理安排夜间施工；2.施工前, 进行分析并进行项目分解, 并建立编码体系；3.编制形象进度计划网络图, 确定进度协调工作制度, 对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析并加以排除；4.加强现场文明施工及成品的保护，防止不必要的返工，缩短竣工收尾的工作时间。
5.加强与各方面的协调、配合工作, 保证各项目的及时开工。
加强现场管理, 由项目部统一协调, 在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工, 交叉作业；6.根据总的施工进度, 编制月度及每周工作计划, 各施工班组每天上报当日工作计划, 项目经理部每天下班前半小时, 组织各班组验收质量及进度；7.每周末和月末必须将各部位的完成情况, 对照计划, 检查计划的执行情况, 如有不完成的, 必须认真分析未完工的原因, 并制定补救措施, 以保证工程的整体进度；二、8.有计划组织材料及设备供应, 对于需请业主认可的材料或者设备, 提前报请业主和监理公司认可, 经签字认可后, 立即组织订货。
主要的材料按进场计划按时按量进入现场；9.在安装过程中，业主单位应派1-2名专业技术人员在工程现场办公，有利于双方协作和及时解决有关的技术问题，确保工程施工进度。
木模板工程施工进度表
木模板工程施工进度表是木模板工程在施工过程中，对各个阶段的工作进行合理安排和有效控制的工具。
以下是一份木模板工程施工进度表的范例，字数不少于500字。
一、编制依据1. 工程合同及招投标文件；2. 施工现场条件及施工图纸；3. 施工组织设计及施工方案；4. 相关法律法规及规范要求。
二、工程项目节点目标1. 木模板制作完成时间：XX年XX月XX日；2. 木模板搬运及搭建完成时间：XX年XX月XX日；3. 木模板工程验收时间：XX年XX月XX日；4. 木模板工程投入使用时间：XX年XX月XX日。
三、施工进度计划1. 木模板制作阶段（XX年XX月XX日-XX年XX月XX日）（1）进行木模板材料的选择和采购；（2）对木模板材料进行加工和制作；（3）对制作完成的木模板进行质量检查和验收。
2. 木模板搬运及搭建阶段（XX年XX月XX日-XX年XX月XX日）（1）进行木模板的搬运和储存；（2）对木模板进行现场搭建和安装；（3）对搭建完成的木模板进行验收和调整。
3. 木模板工程验收阶段（XX年XX月XX日-XX年XX月XX日）（1）对木模板工程进行自检和互检；（2）组织相关单位进行验收；（3）对验收过程中发现的问题进行整改和复查。
4. 木模板工程投入使用阶段（XX年XX月XX日-以后）（1）对木模板工程进行使用和维护；（2）对木模板工程进行定期检查和保养；（3）对木模板工程进行必要的整改和加固。
四、施工进度控制措施1. 制定详细的施工计划，明确各阶段的工期目标；2. 合理安排施工人员、材料和设备的使用；3. 加强施工现场的管理和协调，确保施工顺利进行；4. 定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完成；5. 做好施工记录和资料归档工作，为工程验收和投入使用提供依据。
五、施工进度调整及应急措施1. 针对可能出现的影响施工进度的情况，制定相应的应对措施；2. 加强对施工现场的监控和预测，及时发现和解决问题；3. 加强与相关单位的沟通和协作，确保工程顺利进行；4. 必要时对施工计划进行调整，确保工程按时完成。
工程施工时间进度表
工程施工时间进度表一、项目概况项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX市建设单位：XXX公司总承包单位：XXX建筑工程有限公司监理单位：XXX监理公司工程总造价：XXX万元工程类别：XXX工程规模：XXX平方米开工日期：XXXX年XX月XX日竣工日期：XXXX年XX月XX日二、工程进度计划1. 项目概述本项目是一座XXX的建筑工程项目，总建筑面积为XXX平方米。
项目涉及XXX工种，工程内容包括XXX、XXX等。
2. 施工预算本工程总造价为XXX万元，包括人工费、材料费、机械费等。
各项费用计划如下：- 人工费：XXX万元- 材料费：XXX万元- 设备费：XXX万元- 管理费：XXX万元- 其他费用：XXX万元3. 工期计划根据工程内容和施工条件，拟定了以下工程进度计划：- 基础阶段：XX天- 主体结构阶段：XX天- 装饰阶段：XX天- 竣工验收：XX天4. 施工任务根据工程设计和施工计划，项目施工任务包括以下部分：- 土建工程：XXX- 钢结构工程：XXX- 设备安装工程：XXX5. 施工人员本项目施工人员包括项目经理、总工程师、监理工程师、技术员、施工人员等，共计XXX 人。
6. 工程进度按照施工任务和施工计划，预计工程进度如下：序号工程内容计划工期实际工期完成情况1 地基处理XX天XX天已完成2 主体结构XX天XX天进行中3 外墙装饰XX天XX天未开始4 内部装修XX天XX天未开始5 设备安装XX天XX天未开始6 竣工验收XX天XX天未开始7. 风险控制在施工过程中，可能会面临工期延误、施工质量问题、技术难题等风险。
为了确保项目顺利进行，我们将采取以下措施：- 严格遵守施工计划，保证工程按时完成。
- 严格监督施工过程，确保施工质量达标。
- 随时解决施工中遇到的技术难题，保证工程顺利进行。
8. 工程验收为保证工程质量，项目竣工后将进行严格的验收。
验收内容包括工程质量、工程安全、环境保护等，必须符合相关标准要求。
施工组织设计样本(中建七局版本)
栾川县人民医院玻璃幕墙工程编制：审核：审批：河南中建七局建筑装饰工程有限公司二○一二年十二月十一日第一章综合说明 ......................................................................................................................................................... - 4 -第一节编制依据 (4)第二章工程概况 ......................................................................................................................................................... - 6 -第一节总体概述 (6)第二节工程管理目标 (7)第三节工程特点、难点、重点 (8)第三章工程管理的原则和内容 ................................................................................................................................. - 8 -第一节工程管理内容与程序 (8)第二节工程管理原则 (8)第三节工程管理制度 (8)第四节工程管理协调与配合 (8)第五节沟通与信息管理 (8)第六节合同管理 (8)第七节公共关系管理 (8)第八节工程回访与保修 (8)第九节工程资料管理 (8)第四章深化设计管理 ................................................................................................................................................. - 8 -第五章施工部署 ......................................................................................................................................................... - 8 -第一节项目组织机构 (8)第二节施工流水 (9)第三节施工进度计划 (9)第四节施工现场平面布置 (9)第五节施工准备 (10)第六节资源管理 (10)第六章主要施工方案和工艺流程 ........................................................................................................................... - 11 -第一节地面工程 (11)第二节抹灰工程 (11)第三节门窗工程 (11)第四节吊顶工程 (11)第五节轻质隔墙工程 (11)第六节饰面板（砖）工程 (11)第七节幕墙工程 (11)第八节涂饰工程 (11)第九节裱糊与软包工程 (11)第十节细部工程 (11)第十一节脚手架工程 (11)第十二节安装工程 (11)第七章保证措施 ....................................................................................................................................................... - 11 -第一节工期保证措施 (11)第二节质量保证措施 (12)第三节职业健康与安全保证措施 (12)第四节文明施工与CI保证措施 (12)第五节环境保证措施 (12)第六节应急预案与紧急响应措施 (12)第七节降低成本保证措施 (13)第八节新技术应用措施 (13)第九节季节性施工保证措施 (13)第十节工程技术资料保证措施 (13)第十一节施工重点、难点保证措施 (13)第八章附件............................................................................................................................................................... - 13 -附件一：拟投入本标段的主要施工设备表 (13)附件二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (13)附件三：劳动力计划表 (13)附件四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (13)附件五：施工总平面图及临时用水用电布置图 (13)附件六：临时用地表 (13)第一章综合说明第一节编制依据1、施工合同。
施工进度表或施工网络图
施工进度表或施工网络图施工进度表或施工网络图是本次工程项目中至关重要的一环。
为了在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，我们将充分考虑公司的综合实力和类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。
施工总体进度计划及保障措施的主要内容包括施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划、工期目标控制以及施工进度计划的保障措施等方面内容。
通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。
施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。
为确保及早交付建设单位使用，双方应在签订好施工合同后，根据具体的开工时间进行开工。
我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场。
在接到进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工技术人员。
在劳动力组织方面，我们将根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。
劳动力安排将从主要工种、合同签定后即派人进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等方面作出安排。
施工人员将派驻具备高水准施工经验、技术熟练程序、安全意识及综合素质的人员进驻现场施工。
我们郑重承诺采用高效率的施工技术人员强化整个施工队伍，以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术文档要求及有关国家规定。
一般土建工程施工进度表
一般土建工程施工进度表项目名称：XX土建工程项目项目位置：XX地区项目负责人：XX施工单位：XX公司施工周期计划：开始时间：XXXX年XX月XX日完工时间：XXXX年XX月XX日总工期：XX个月施工内容和进度安排：1. 土方工程1.1 土地平整1.2 土方开挖1.3 场地填方进度安排：从XX年XX月XX日开始进行土地平整工作，预计需XX天完成，随后进行土方开挖工作，预计需XX天完成。
最后进行场地填方工作，预计需XX天完成。
2. 基础工程2.1 地基处理2.2 基础浇筑2.3 地下室施工进度安排：地基处理工作预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
基础浇筑工作预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
地下室施工预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
3. 主体结构工程3.1 钢筋混凝土柱梁施工3.2 钢筋混凝土板梁施工3.3 钢筋混凝土墙体施工3.4 钢结构搭建进度安排：钢筋混凝土柱梁施工预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
钢筋混凝土板梁施工预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
钢筋混凝土墙体施工预计从XX 年XX月XX日开始，需XX天完成。
钢结构搭建工作预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
4. 顶棚施工4.1 屋面防水工程4.2 屋面保温工程4.3 屋面瓦工程进度安排：屋面防水工程预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
屋面保温工程预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
屋面瓦工程预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
5. 室内装修工程5.1 地面铺装5.2 墙面粉刷5.3 室内设施安装5.4 室内装饰进度安排：地面铺装工作预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
墙面粉刷工作预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
室内设施安装工作预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
室内装饰工作预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
6. 竣工验收6.1 室内外清洁6.2 竣工验收6.3 交付使用进度安排：室内外清洁工作预计从XX年XX月XX日开始，需XX天完成。
计划开竣工日期和施工进度表
计划开、竣工日期和施工进度表一、工期目标：开工日期：2007年7月1日竣工日期：2007年10月26日总工期：118天（日历日）二、施工总体计划：1．施工总体部署：本工程将列为我公司重点工程，由总部直接参与管理，为确保工程质量，将选用我公司素质过硬的一流项目班子承建本工程，为确保工期，各职能部门和专业化施工队伍由项目经理统一协调管理，对本工程的人、财、物按项目法施工的管理要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目成功的管理经验，确保工程质量，争创安全文明标准化工地，实现稳定的工期、质量、安全文明工地目标，确保业主满意，体现“干一项工程、树一块牌子、立一块丰碑、交一批朋友”的项目管理宗旨。
2．总体施工方案:根据该工程的施工特点，项目经理部将全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面流水、立体穿插施工。
总体本着先顶棚、再墙面，后地面工程，先管线、后设备，先湿装、后干装的原则。
．同时为加强对施工全过程的控制，更加系统化、科学化地对现场进行管理，我公司将在现场安装电脑监控系统，使管理人员及时全面地掌握现场各种情况，以便随时对现场施工人员及机械进行全面的管理和控制，这样既有利于安全管理，又有利于保证质量，同时我公司将利用微机进行网络计划安排，对整个施工过程的人力及资源实行动态管理。
项目部根据总公司制定的月度一级网络计划及生产计划安排，制定详细全面的月度二级施工进度网络计划，各施工专业队伍、各专业工种应根据二级网络计划并结合本工种的特点，同时根据现场实际情况，制定每天的工作计划使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的网络计划管理中，以便保证总的工期目标的实现。
该施工组织设计内容主要依据招标文件及施工现场实际情况，参考建设单位提供的各类资料和以往我公司施工类似工程的经验而编制的。
3. 总体施工顺序现场清理、临时设施布置→测量放线→强弱电管线敷设→天花工程→墙面装饰工程→石材干挂工程→门套、扇制作安装→五金不锈钢制安→玻璃工程→细木制作工程→墙地面砖镶贴工程→开关、插座、照明灯具及弱电插座、设备成品安装→装饰成品就位→清洁收尾→竣工验收→工程移交。
学校主体工程施工进度表
学校主体工程施工进度表项目名称：XX学校主体工程项目项目地址：XX市XX区XX街道XX号施工单位：XX建设集团监理单位：XX监理公司施工内容：学校主体工程包括教学楼、实验楼、图书馆、食堂等建筑物项目总工期：365 天第一阶段（第1-60天）1. 土地平整：在施工前的第1-5天内完成。
进度：100%备注：施工单位完成了土地平整工作，确保施工的顺利进行。
2. 基础施工：在施工前的第6-30天内完成。
进度：50%备注：目前正在施工中，预计在下个月底前完成基础施工。
3. 结构施工：在施工前的第31-60天内完成。
进度：0%备注：结构施工将在基础施工完成后立即展开，预计施工周期为30天。
第二阶段（第61-120天）1. 结构施工：在施工前的第61-90天内完成。
进度：30%备注：由于天气等因素的影响，施工进度略有延迟，正在加快施工进度。
2. 主体封顶：在施工前的第91-105天内完成。
进度：0%备注：主体封顶将在结构施工完成后立即展开，预计需要15天时间。
3. 外墙施工：在施工前的第106-120天内完成。
进度：0%备注：外墙施工将在主体封顶后开始，预计需要15天完成。
第三阶段（第121-180天）1. 室内装修：在施工前的第121-150天内完成。
进度：0%备注：室内装修将在外墙施工完成后展开，预计完成时间为30天。
2. 安装工程：在施工前的第151-180天内完成。
进度：0%备注：安装工程将在室内装修完成后开始，预计需要30天时间。
第四阶段（第181-240天）1. 绿化工程：在施工前的第181-210天内完成。
进度：0%备注：绿化工程将在室内装修完成后展开，预计需要30天时间。
2. 竣工验收：在施工前的第211-240天内完成。
进度：0%备注：竣工验收将在绿化工程完成后进行，预计需要30天时间。
第五阶段（第241-365天）1. 设备调试：在施工前的第241-270天内完成。
进度：0%备注：设备调试将在竣工验收完成后开始，预计需要30天时间。
施工进度安排表
斯尔克办公大楼综合布线工程施工组织设计一、 项目实施组织机构为确保《斯尔克集团办公大楼－综合布线系统工程》质量达到设计要求，建立专职项目组以保证项目的顺利完成，项目实施人员组织结构图 岗位素质要求、分工及职责✆ 项目负责人具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验，独立完成过系统工程的管理实施。
监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题；负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。
进度控制：总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况；➢质量监督：定期的质量检查，随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议；协调配合：就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位，安排工程实施；后勤保障：对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便；质量验收：根据方案设计的技术要求和有关标准，组织对本项目进行验收；➢扫尾工作：解决本项目的有关遗留问题．、✆ 采购专员：主要工作协助项目负责人提出的采购计划，完成全部弱电工程所需要的设备，材料、辅材等询价、申请、采购等任务，保障工程能够顺利进行，不得因采购时间过长而延误工期。
、✆ 项目助理：协助项目负责人完成整体弱电工程的设计、规划方案，带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作，对于安装不符合规范的，坚决给予制止，避免不合格，不安全因素存在，对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。
、✆ 布线工程人员：完成项目负责人、助理共同交给的工程任务；及时反馈安装时要求与意见，承担完成所接受任务的责任；工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行：第一步：设计－包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成，协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。
第二步：是实施，由项目负责人组织，由现场网络信息部、电工组完成。
施工组织设计图表
机械或者设备名称型号规格数量国别产地创造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注序号(工程项目名称)工程单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种注：1 、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2 、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
1、投标人应提交的施工进度网络图或者施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。
中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
2、施工进度表可采用网络图(或者横道图)表示，说明计划开工日期和各分项工程阶段的完工日期以及分包合同签订的日期。
3 、施工进度计划应与施工组织设计相适应。
工程职务姓名职称证书名称执业或者职业资格证明级别证号毕业院校已承担在建工程情况主要项目名称如我单位中标，将实行拟派建造师负责制，并配备上述项目管理机构。
我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。
项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
专业项目数姓名毕业院校参加工作时间注册建造师执业资格 证书等级业绩及奖惩情况建设单位 项目名称年龄专业担任建造师年限注册建造师执业资格 证书编号开、竣工 日期须提供相应的证明文件(如：合同、竣工验收证明书)复印件加盖公章职务职称工 程 量建设规模奖惩情况性别质毕业院校性别年龄专业职务职称参加工作时间担任技术负责人年限业绩及奖惩情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量奖惩情况姓名。
施工进度表范本表格形式
施工进度表范本表格形式
一、前言
施工进度表在施工管理中扮演着至关重要的角色，它是监控施工进程、分析施工效率以及调整施工计划的利器。
本文将展示一个施工进度表的范本，以表格形式清晰呈现施工工程的各项进度信息。
二、施工进度表范本
序号项目名称开始时间预计结束时间实际结束时间完成百分比
1 地基与基础工程2022/1/1 2022/2/1 2022/2/5 80%
2 钢结构工程2022/2/6 2022/3/1 2022/3/5 60%
3 安装工程2022/3/6 2022/4/1 2022/4/10 40%
4 装饰装修工程2022/4/11 2022/5/1 2022/5/6 20%
在这个范本中，我们列出了施工工程的各个阶段，包括项目名称、开始时间、预计结束时间、实际结束时间以及完成百分比。
通过该表格，可以清晰地了解各项工程进度，及时调整施工计划，保证工程按时完成。
三、总结
施工进度表是施工管理中的重要工具，通过对施工进度的监控和分析，可以及时发现问题、调整计划，保证工程按计划进行。
希望本文提供的施工进度表范本能够为施工管理工作者提供参考，并帮助他们更好地进行工程管理。
以上是关于施工进度表范本的表格形式展示，希朥能对您有所帮助。