人力资源管理人才需求调查报告

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人力资源管理专业各岗位群能力需求调查报告

人力资源管理专业各岗位群能力需求调查报告

人力资源管理专业各岗位群能力需求调查报告人力资源管理专业职业群各岗位能力需求调查报告班级:0999511姓名:一、专业培养目标本专业培养具有良好职业道德,熟练掌握人力资源管理基本理论知识和相关业务知识,具有较强的计划与组织协调能力,语言表达能力、企业文书写作处理能力,熟练操作各种现代办公设备,能够在党政机关、事业单位、以及服务业从事员工档案管理、人力资源管理日常事务处理、人力资源各项职能性工作,如招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、社保办理等,具备“一技之长+综合素质”等方面全面发展的高素质技能型人才。

在经济全球化趋势日益明显的今天,国与国之间,地区之间和综合实力的竞争,仅靠传统劳动人事管理的方式是难以当此任的。

20世纪80年代后期兴起的人力资源开发与管理,正是适应这一趋势应运而生的。

目前,高等学校在职业教育方面存在着一些突出问题,学校教育与学生就业及市场对人才的需求相脱节,教学实效性较差,教学工作处于尴尬局面。

通过问卷调查,走访等形式,对人力资源管理专业市场人才需求的状况进行了调查与分析,以有利于改革本科及高职高专教育和教学工作。

通过调查利于该专业即将毕业的我们全面的了解市场需求状况,为自己的工作生涯做好充分准备。

二、前言1(调研目的:本专业的学生当前主要从事企业的文员或人力资源专员工作,企业要求学生具备良好的职业道德素质及一定的专业动手能力,例如制作考核表格,制定工资方案等。

相应地,需要以下专业课程来支撑岗位核心职业能力及岗位关键职业素质,包括人力资源管理及实务、人员素质测评、组织行为学、人力资源统计、劳动与社会保障、薪酬管理、绩效考评、人际关系学。

就业问题是目前众多院校和企业关注的问题,如何根据企业的需求以及三表学院现状做好大学生的就业工作,是目前就业问题的热点。

文章根据对部分企业的调研,力求寻求更多促进高职毕业生充分就业和创业的有效途径和办法。

市场经济的本质属性——竞争性、效益性,从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构,不能适应市场的需要,必须是复合型的。

精选人力资源管理调查报告范文五篇【推荐】

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精选人力资源管理调查报告范文五篇【推荐】人力资源管理调查报告范文(一)进入知识时代以来,伴随高新技术的迅猛发展,信息技术的广泛运用,互联网的日益普及,人力资源的管理与开发显得犹为重要。

实际上,它与物质资本、自然资本并驾齐驱,甚至在某些领域超过后者。

目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面:1、人力资源的配置,2、培训与开发,3、社会保险及工资福利,4、制度建设。

在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。

但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。

一个现代企业的人力资源部门,需要承担比传统的人事部门更多的职能,除了组织的人才管理,组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人力资源部门的工作范畴。

建立一支较高素质的人力资源管理队伍作为人力资源部的工作人员必须努力具备以下几种素质:一是道德素质。

人力资源管理人员应具有较高的马克思主义理论水平和政策水平,把坚定正确的政治方向放在第一位,具有强烈的事业心和责任感,形成崇高的道德品质、高尚的道德情操和道德境界。

在人力资源开发与管理中必须严格自律、坚持原则、不徇私情、秉公办事、脚踏实地、兢兢业业、与时俱进、开拓创新、团结协作、干事创业,以全行员工的根本利益为切入点,完成历史赋予的神圣职责,为可持续发展做出积极的贡献。

二是心理素质。

人力资源管理人员应具有较强的心理承受能力,良好的心理健康素质。

面对各种压力要意志坚强、不怕压力、无所畏惧,还要心胸开阔、不计个人得失,并能容忍和原谅别人的过失,以良好的心理健康素质面对人力资源开发与管理中可能出现的新情况、新问题。

三是知识素质。

人力资源管理人员应具备专业知识、信息知识、人文知识和实践知识,对银行经营管理活动的主要内容要有所了解和掌握。

人才资源的潜能能否发挥和能在多大程度上发挥,在一定程度上依赖于对人才的激励力度。

在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制,制定人才队伍收入待遇及其岗位责任和业绩、贡献挂钩的原则,实行按岗位、按任务、按业绩付酬的分配制度,最大限度地调动人才积极性,最终实现银行发展与人才资源开发的双丰收。

关于某公司人力资源管理的调查报告

关于某公司人力资源管理的调查报告

关于某公司人力资源管理的调查报告全文共5篇示例,供读者参考关于某公司人力资源管理的调查报告1我国大多数民营企业是家族企业。

根据最新的一次全国民营企业普查资料,民营企业内部普遍实行家族制管理,已婚企业主的配偶50.5%在本企业做管理工作,9.8%负责购销,已成年子女20.3%在本企业做管理工作,13.8%负责购销。

而在亚洲,由于市场经济发展的时间不长,约半数以上的大型企业以家族所有的形式存在。

知名的家族更是比比皆是,李嘉诚父子成功的故事为许多人津津乐道。

家族企业“打虎亲兄弟,上阵父子兵”,公司治理结构在一段时间内反而显得简单,但同时也埋下了隐患。

在企业做大后,原先靠亲情维系起来的不明晰的产权如果处理不当,有可能引发内部争权夺利,不少家族企业内部人才缺乏却又不愿意管理权旁落。

许多暴露出的问题表明,中国的家族企业面临着巨大的成长挑战和观念升级。

一、民营企业人力资源管理的现状民营企业由于收入低、人才成长环境欠佳,加之家族式的管理对人才晋升等要求的局限,引进并留住人才有一定的难度,使得人才匮乏成为民营企业可持续发展面临的首要问题。

仔细分析不难发现,民营企业人才匮乏的症结在于人力资源管理的不得力,具体表现在以下几个方面:(一)缺乏正确的人力资源管理观念民营企业的大部分决策者还没有对人力资源管理有一个深层次的认识和了解,人力资源管理的基本观点是:建立一种有效的管理机制以最大限度地获取人才、培养人才、发挥人才的潜质。

人力资源管理强调与员工的交流,重视公司文化和凝聚力,培养员工对公司的责任和认同感。

而目前我国的许多民营企业对这一观念的理解仍然停留在事务性管理层面,以组织、协调、控制、监督人与事的关系为职责,谋求人与事相宜为目标,以事为中心,要求人去适应事,强调使用而轻培育,将人视为成本算人头账,而不算人力资本账,使人力资源管理水平停留在较低的层次上。

(二)缺乏人力资源战略规划近年来,民营企业的发展迅速,人力资源呈现供不应求的局面,尤其是中高级管理人员和技术人才的缺乏使得民营企业发展的后劲不足。

人力资源管理状况的调查报告

人力资源管理状况的调查报告

人力资源管理状况的调查报告一、引言人力资源管理在当今企业的发展中扮演着至关重要的角色。

为了深入了解企业人力资源管理的现状,我们对多家企业进行了调查研究,旨在发现存在的问题,并提出相应的改进建议,以促进企业人力资源管理水平的提升。

二、调查对象与方法本次调查涵盖了不同行业、不同规模的企业,包括制造业、服务业、互联网企业等。

采用了问卷调查、访谈和案例分析相结合的方法,共收集了X份有效问卷和X个访谈记录。

三、调查结果(一)人力资源规划1、多数企业缺乏明确的长期人力资源规划,仅根据短期业务需求进行人员招聘和调配。

2、在人力资源规划与企业战略的结合方面,仅有约X%的企业能够做到较好的匹配。

(二)招聘与选拔1、约X%的企业在招聘过程中主要依赖传统的招聘渠道,如招聘网站和人才市场,对于社交媒体等新兴渠道的利用不足。

2、面试环节的科学性和规范性有待提高,部分企业的面试官缺乏专业的面试技巧培训。

(三)培训与开发1、企业对员工培训的投入普遍不足,约X%的企业员工培训预算占总人力成本的比例低于X%。

2、培训内容与实际工作需求的结合度不够紧密,导致培训效果不佳。

(四)绩效管理1、绩效考核指标的设定不够合理,过于注重业绩指标,忽视了员工的工作态度和能力等方面。

2、绩效反馈机制不健全,约X%的员工表示很少或从未收到过有效的绩效反馈。

(五)薪酬福利1、薪酬水平在同行业中缺乏竞争力,约X%的员工对目前的薪酬表示不满意。

2、福利体系较为单一,缺乏个性化和创新性的福利项目。

(六)员工关系1、约X%的企业存在员工沟通渠道不畅的问题,导致员工的意见和建议无法及时传达。

2、企业文化建设不足,员工对企业的认同感和归属感较低。

四、原因分析(一)管理层重视程度不够部分企业管理层对人力资源管理的重要性认识不足,将更多的精力放在业务拓展和财务指标上。

(二)专业人才缺乏人力资源管理专业人才的短缺,导致企业在人力资源管理方面的理念和方法相对落后。

(三)资金投入有限由于企业在人力资源管理方面的资金投入有限,无法开展系统的人力资源管理工作。

广东地区人力资源管理专业人才需求分析调查报告

广东地区人力资源管理专业人才需求分析调查报告

管理系人力资源管理专业需求分析调查报告一、专业培养目标本专业培养具有良好职业道德,熟练掌握人力资源管理基本理论知识和相关业务知识,具有较强的计划与组织协调能力,语言表达能力、企业文书写作处理能力,熟练操作各种现代办公设备,能够在党政机关、事业单位、以及服务业从事员工档案管理、人力资源管理日常事务处理、人力资源各项职能性工作,如招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、社保办理等,具备“一技之长+综合素质”等方面全面发展的高素质技能型人才。

二、前言1.调研目的:本专业的学生当前在广东地区主要从事企业的文员或人力资源专员工作,企业要求学生具备良好的职业道德素质及一定的专业动手能力,例如制作考核表格,制定工资方案等。

相应地,需要以下专业课程来支撑岗位核心职业能力及岗位关键职业素质,包括人力资源管理及实务、人员素质测评、组织行为学、人力资源统计、劳动与社会保障、薪酬管理、绩效考评、人际关系学。

2.调研时间:2010年4月25日3.调研对象:广州艾高数码有限公司,该公司是一家以唱片制作,电影剪辑为主的娱乐性公司。

4.调研方法:以访谈为主。

三、主体广东地区在经济深化发展的大前提下,对人力资源专业的相关人才需求量比较大。

对人才的要求以具备良好的职业道德、相关的专业知识、一定的动手操作能力和熟悉人力资源管理的相关实务为主。

用人单位对本专业的毕业生评价较好,认为本专业毕业生具备吃苦耐劳的毅力和扎实肯干的工作态度。

因此,本专业毕业生的就业相对稳定,且待遇较好,月薪普遍在2000元左右。

今后,对人力资源专业人才的市场需求仍以强调具备动手实操能力为主。

用人单位认为本专业现有的教学计划可行,需要在某些课程上做出适当的调整。

广东地区的经济发展对本专业人才的培养要求朝着结构细化的方向发展,即将人力资源的各职能板块进一步细化,使学生在校期间能掌握更多的专业知识与技能。

四、结论我们要结合我校人力专业发展的现实情况,从市场需求和未来发展态势出发,理论与实际相结合,在探索两者契合点的基础上准确把握专业的发展定位。

企业人力资源管理调查报告范文五篇

企业人力资源管理调查报告范文五篇

企业人力资源管理调查报告范文五篇企业人力资源管理调查报告(一)为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解,进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题,公司人力资源部门特在2010年3月7日到3月15日运用了一线实习走访、人员座谈、a、b问卷等方式,进行了详细的调查;通过调查发现,公司人力资源的管理现状大体是好的,但在人力资源规划管理方面,一线员工管理方面,员工培训学习方面,公司工资制定方面,公司制定方面仍有许多的不足,特总结如下:一、调查问卷情况:此次共发放人力资源工作问卷(a卷)共66份,按全体管理人员比例的77%进行调查;一线职工调查问卷表(b卷)共220份,涉及造纸1、3、5、7车间、机电、热电、水处理各车间220人,占公司一线生产类总生产人数的40%。

对公司管理层的调查问卷主要以对人力资源工作现状和存在问题的反馈评议为主,一线员工的调查问卷着重于现阶段员工思想状态的掌握和一线员工流动率的原因收集。

(详细情况表附后)二、目前存在的主要问题及原因:(一)人力资源管理工作方面:1、招聘方面:主要反映在公司的招聘条件和人力资源招聘的员工的稳定性方面,尤其对生产一线的操作工人需要吃苦耐劳,并有能具备良好稳定性的员工,对人力资源在这个问题上应该做的工作提出了很多的要求和希望。

2、培训方面:普遍认为公司的中层是应该接受培训的主要阶层,尤其是一线的生产管理者,应该运用正确的管理方法和方式来管理,而非是传统的打骂和棍棒教育,对人力资源组织的培训和内培,以及新员工入厂后入职培训跟踪方面的工作提出了质疑?并对员工入职管理后定期培训的实施和监督提出了要求。

3、入职管理方面:主要质疑存在于员工入厂没有明确的职业规划和职业状态管理,新员工在岗位上自生自灭,缺乏对新入职员工的后续管理和帮助其进入状态的入职帮助,成了单纯的招聘人事部门,并对公司的人才流失,有警觉,也毫无建树,新的人来后,因为没有人管理和没有明确的职业规划很快就会离开公司,很多管理层的普通管理员工在问卷中表达了一种失望的状态,表示没有自己明确的职业规划和职业发展方向。

公司人力资源管理调查报告范文(5篇)

公司人力资源管理调查报告范文(5篇)

公司人力资源管理调查报告范文(5篇)公司人力资源管理调查报告范文(通用5篇)公司人力资源管理调查报告范文篇1随着人们的知识不断更新,科技不断突破,经济不断发展,越来越多的管理者已经意识到员工是最重要的资源,也是价值创造的源泉。

人才作为第一资源已成为管理最重要的因素和资源,人力资本已成为社会发展的核心资本。

我于北京金鑫丽达商贸有限公司人力资源部进行了为期3周的实习工作,期间,人力资源部胡经理向我介绍了公司员工的招聘、录用及培训,员工的福利等情况,我也对该公司部分员工进行了走访。

该公司总人数88人。

其中研究生3人,本科生16人,大专生40人,高中学历的有29人。

通过这次实习调查对该公司人力资源管理存在的问题,提出了对策和建议。

一、该公司人力资源管理存在的问题通过实习和走访和对该公司人力资源管理现状的分析,发现主要存在以下问题:(一)人力资源管理理念比较落后由于该公司人力资源管理的思想比较传统,已不适应市场经济发展的要求。

(二)公司培训存在的不足没有调动职工参与培训的积极性。

目前培训工作被动参加的多,主动学习的少,应付的多,真正求知的少。

由于没有建立起有效的激励机制,公司需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来,再加上培训工作没有结合公司生存的根本性问题,因而难以充分调动职工培训的积极性。

培训效果反馈不够健全。

由于常常搞突击式的培训,人多量大,时间紧,给考核带来许多困难,培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价,因而无法对后来进行更合理有效地培训安排,从而不能保证培训效果和质量的提高。

培训方法落后,多数情况下培训工作采用讲授和技术问答的形式,没有采用互动练习的设施,缺少基础设施的配置。

(三)对员工激励机制缺失目前该公司的激励机制存在问题,虽然实行了绩效考核等激励,但由于考核制度方面的缺陷,造成了绩效考核执行不力。

员工工作的积极性没有充分调动起来,工作缺乏热情。

(四)个人与岗位不匹配由于缺少科学的工作分析和人才测评手段,使得工作职责、任务及岗位对人员的要求不清楚,同时,对应聘者不能从其知识、技能、能力、个性等方面进行全面整体的把握,使得在招聘阶段就很难达到个人与岗位的匹配。

人力资源管理专业人才社会需求调查报告

人力资源管理专业人才社会需求调查报告

人力资源管理专业人才社会需求调查报告XX大学人力资源管理专业人才培养定位为:依据国内外人力资源管理发展现状及趋势,根据市场人才需求状况,面向全国、立足XX、服务XX,培养能在企、事业单位及政府部门从事人力资源管理相关工作,并具有国际化视野和创新能力的应用型人才。

对此,专业经过深入调查与走访,力图清晰的了解XX省,尤其是XX市对人力资源管理专业的需求状况,以此制定科学有针对性的培养目标。

XX省尤其是XX市近些年来经济发展迅猛,大量国际、国内资金的注入使本地区内的企业数量激增,如世界500强企业中有82家落户XX,仅XX大学所在的XX市经济技术开发区就有超过1000家的外商投资企业。

企业的发展离不开人力资源,而越来越多的企业也认识到人力资源管理的重要性,更需求具有实际操作技能的实用型人力资源管理人才。

为此,本专业对XX地区的企业,尤其是外资企业进行深入调查和走访,并与企业从事人力资源管理工作的负责人进行了深入沟通。

一、调查内容的设计本次调查分为两部分:一是对所调查企业基本情况的了解,如企业的名称、地址、联络方式、联系人、企业规模、企业性质、所处行业、产品等信息,再就是专业需求信息。

调查紧紧围绕地方性综合大学人力资源管理专业所适应的职业岗位、岗位主要任务、关键职业能力(含专业能力、素质能力、职业资格证书)以及近两年来相关岗位的需求量等问题。

调查采用问答、选择、探讨等方式。

二、企业调查对象的选择和对调查企业的分类此次调查,我们预约的对象100%为正在从事人力资源管理工作的有经验人士,平均工作年限5年以上.其中80%为企业人力资源部经理或主管,10%为企业总经理,10%为其他业务部门经理或主管。

他们均有良好的职业素质,对人力资源管理专业需求人才所应具备的知识结构、能力水平、从业素质及要求都有自身独到的理解和认识。

同时他们也有招聘、选拔及培训此类人才的经验,从调查企业的分类来看,成熟型的外商投资和中外合资企业占55乐民营和私人企业占30%,国有企业占15机三、地方性综合大学人力资源管理人才职业岗位定位从调查的企业所设置的岗位需求来看,成熟外资企业,尤其是跨国企业人力资源管理受到国外(母公司)影响,发展较为成熟和迅速。

关于人力资源管理专业的人才需求调查报告.

关于人力资源管理专业的人才需求调查报告.

最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】人力资源管理专业需求分析调查报告人力资源管理专业人才需求的调查报告本专业培养具有良好职业道德,熟练掌握人力资源管理基本理论知识和相关业务知识,具有较强的计划与组织协调能力,语言表达能力、企业文书写作处理能力,熟练操作各种现代办公设备,能够在党政机关、事业单位、以及服务业从事员工档案管理、人力资源管理日常事务处理、人力资源各项职能性工作,如招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、社保办理等,具备“一技之长+综合素质”等方面全面发展的高素质技能型人才。

调查目的:本专业的学生当前在全国主要从事企业的人力资源专员工作,企业要求学生具备良好的职业道德素质及一定的专业动手能力,例如制作考核表格,制定工资方案等。

相应地,需要以下专业课程来支撑岗位核心职业能力及岗位关键职业素质,包括人力资源管理及实务、人员素质测评、组织行为学、人力资源统计、劳动与社会保障、薪酬管理、绩效考评、人际关系学。

调查时间:2013年1月20日调查方法:以访谈、查阅资料为主。

摘要:在经济全球化趋势日益明显的今天,国与国之间,地区之间和综合实力的竞争,仅靠传统劳动人事管理的方式是难以当此任的。

20世纪80年代后期兴起的人力资源开发与管理,正是适应这一趋势应运而生的。

通过问卷调查,走访等形式,对人力资源管理专业市场人才需求的状况进行了调查与分析,以有利于改革本科及高职高专教育和教学工作。

通过调查利于该专业即将毕业的我们全面的了解市场需求状况,为自己的工作生涯做好充分准备。

关键词:市场现状人力资源一、现状令人担忧市场经济的本质属性——竞争性、效益性,从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构,不能适应市场的需要,必须是复合型的。

而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,据调查显示,很多都是干行政出身的,最近几年有高校开设了人力资源专业,但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。

人力资源管理社会调查报告

人力资源管理社会调查报告

人力资源管理社会调查报告人力资源管理是指企业对人力资源进行全面的规划、组织、激励和控制,从而实现企业目标的一种管理活动。

随着社会的不断发展和进步,人力资源管理在企业中扮演着越来越重要的角色。

为了了解当前人力资源管理的现状和问题,进行了一次社会调查。

下面是调查报告。

一、调查目的和方法本次调查旨在了解不同企业对人力资源管理的重视程度、存在的问题以及未来发展方向。

采用的调查方法是面对面的问卷调查,共调查了10家不同性质和规模的企业,包括国有企业、民营企业和外资企业。

二、调查结果分析1.人力资源管理的重视程度调查结果显示,绝大部分企业对人力资源管理高度重视,认为人力资源是企业最重要的资本和竞争力之一、他们普遍认识到,优秀的员工可以为企业带来巨大的价值,因此在人力资源管理上投入了大量的精力和资源。

2.存在的问题尽管企业对人力资源管理重视,但调查结果也显示出一些存在的问题。

首先是招聘和选拔方面存在的问题,一些企业在招聘时缺乏科学的方法和标准,导致招聘到的员工与企业要求不符,造成资源的浪费。

其次是培训和发展方面存在的问题,一些企业对员工的培训和发展重视不够,导致员工的技能和素质无法得到有效的提升。

此外,一些企业的激励机制存在问题,无法有效地激发员工的积极性和创造力。

3.未来发展方向根据调查结果,未来人力资源管理的发展方向主要包括以下几个方面。

首先是加强招聘和选拔的科学性,建立科学的招聘评估体系,通过多种方式评估应聘者的能力和适应能力。

其次是加强员工的培训和发展,提供多种培训和学习机会,帮助员工不断提高自己的能力和素质。

此外,还需要完善企业的激励机制,采取多种激励手段,激发员工的积极性和创造力。

最后,企业还应加强与员工的沟通和反馈,关注员工的需求和心理状态,为员工提供一个良好的工作环境和发展机会。

四、调查结论通过本次调查可以看出,人力资源管理在企业中的重要性得到了广泛的认同,但在实践中还存在一些问题。

为了更好地发挥人力资源管理的作用,企业需要加强招聘和选拔的科学性,加强员工的培训和发展,完善企业的激励机制,并加强与员工的沟通和反馈。

人力资源调查报告8篇

人力资源调查报告8篇

人力资源调查报告8篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源管理现状调查报告

人力资源管理现状调查报告

人力资源管理现状调查报告人力资源管理是企业发展的重要组成部分,对企业的战略决策和组织发展起着至关重要的作用。

随着时代的发展和经济的变化,人力资源管理也在不断的发展和演变。

为了更好地了解当前人力资源管理的现状,对一系列企业进行了调查,下面是调查报告的详细内容。

一、人力资源管理的组织结构调查结果显示,大多数企业的人力资源管理都设立了专门的人力资源部门,负责员工招聘、培训、绩效评估等相关工作。

在一些中小企业中,由于规模较小,人力资源管理的职能可能会被其他部门共同承担。

二、员工招聘和选择在员工招聘和选择方面,绝大多数企业都会通过招聘网站、猎头公司、校园招聘等途径来吸引人才。

同时,企业对于招聘人才的要求也越来越高,更加注重员工的综合素质和专业能力。

三、员工培训和发展调查显示,绝大多数企业都会定期组织员工培训和发展计划,以提升员工的专业技能和工作能力。

培训形式多样化,包括内部培训、外部培训、在线课程等形式。

此外,一些企业还会推行导师制度,提供更加个性化的指导与培养。

四、绩效管理在绩效管理方面,大部分企业都会设定明确的绩效目标和标准,并通过绩效评定体系对员工的工作表现进行评估。

有些企业还会将员工绩效与薪酬挂钩,激励员工更好地发挥自己的潜力。

五、员工福利调查结果显示,员工福利对于企业的吸引力越来越重要。

除了基本的社会保障和福利外,一些企业还会提供弹性工作制、健康保险、员工旅游等福利,以提升员工的工作满意度和忠诚度。

六、人才流失和留存在人才流失和留存方面,调查显示,许多企业都会面临员工流失的问题。

主要原因包括薪酬不足、职业发展空间有限、工作压力过大等。

为了留住优秀的人才,企业需要加强人才的职业发展规划和晋升机制,提升员工的工作满意度和忠诚度。

七、人力资源管理的挑战与发展调查结果显示,当前人力资源管理领域面临着一系列挑战,包括员工流失率高、人才匮乏、员工培训成本高等问题。

为此,人力资源管理需要不断地创新和发展,提高管理水平和服务质量,以更好地适应企业发展的需求。

某企业人力资源调查报告8篇

某企业人力资源调查报告8篇

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人力资源管理专业调查报告范文

人力资源管理专业调查报告范文

人力资源管理专业调查报告范文1.引言1.1 概述概述部分的内容可以包括对人力资源管理专业调查报告的背景信息和目的的介绍。

以下是一个可能的概述内容:引言人力资源管理专业作为现代职业教育领域中的热门学科,正逐渐受到越来越多学生的青睐。

随着社会的发展和企业的不断壮大,人力资源管理专业在各个行业中发挥着重要的作用。

为了更好地了解人力资源管理专业的现状、就业情况以及未来的发展趋势,我们进行了一次全面的调查研究,并撰写了本报告。

本报告的目的旨在对人力资源管理专业进行深入探讨和分析,为相关学生、教育机构和企业提供有价值的信息和建议。

通过对人力资源管理专业的调查和研究,我们可以了解到该专业的就业前景、发展趋势以及相关行业对人力资源管理专业人才的需求情况。

此外,我们也希望通过本报告来提高公众对人力资源管理专业的认识和了解,为学生选择专业、教育机构设置课程和企业人力资源管理团队建设提供参考依据。

我们相信,本报告的内容将为读者提供宝贵的信息和洞察,帮助他们更好地理解和把握人力资源管理专业的发展趋势和就业前景。

接下来,我们将依次对人力资源管理专业的概述和就业情况进行详细介绍,最后给出我们对人力资源管理专业的认识和未来发展趋势的结论和建议。

通过本报告的阅读,读者将能够全面了解人力资源管理专业,并为自己的职业规划和学习方向做出更明智的选择。

1.2文章结构1.2 文章结构本调查报告将按照以下结构展开,以便读者能够清晰地了解人力资源管理专业的概述、就业情况以及对其发展趋势的认识和建议。

第二部分将介绍人力资源管理专业的概述。

我们将探讨人力资源管理专业的定义、目标和重要性。

此外,我们还将介绍该专业的核心课程内容和培养目标,以便读者对该专业有一个整体的了解。

第三部分将探讨人力资源管理专业的就业情况。

我们将分析当前人力资源管理专业毕业生的就业状况和行业需求,并提供一些成功就业的案例。

此外,我们还将讨论人力资源管理专业的就业前景和潜在的职业发展路径,以及在就业市场上脱颖而出的关键因素。

人才需求调查报告

人才需求调查报告

人才需求调查报告人才需求调查报告人才一直是国家发展的关键力量。

作为现代化国家,我们应该充分认识到人才在推动国家发展中的作用,并不断完善人才选拔机制、提升人才培养质量、改善人才使用环境,加强对人才的引进和留用工作。

而要做到这一点,首先需要对人才需求进行全面调查,以便更好地了解当前人才市场的情况,优化人才资源的配置,提高我们的人才竞争力。

近年来,我从事人力资源管理工作,在这个过程中随着中国经济的不断发展、科技领域的不断进步、市场需求的多样化等因素,国家对人才的需求呈现出以下特点:1.高层次人才需求持续增长在新的发展阶段,高层次人才的需求量不断增加。

这些人才具备更高的专业知识和较强的综合素质,能够更好地推进国家发展的方向和进程。

尤其是在战略性新兴产业和领域,高层次人才的缺口更加明显。

因此,需要重视高层次人才的培养和引进,建立健全高层次人才的培养、选拔和考核机制,培养更多的领军人才和创新人才。

2.人才结构需求呈现多元化特点“互联网+”、“大数据”、“智能化”等新兴技术领域的出现,对人力资源的结构和水平提出了更高的要求。

另外,不同行业的发展也呈现出多元化的特点,对不同类型人才的需求也有很大差异。

如:金融、医疗、旅游等行业,对高水平应用型人才的需求不断增长;工业、制造业等行业需要的是技能人才;互联网、软件开发、人工智能等领域需要的人才更多是技术领域的专业人才。

因此,整合行业需求和人才结构,明确人才需求类型,开展有针对性的招聘和培养工作,是提高整体就业质量和效益的重要保障。

3.国际化人才的需求和竞争日益激烈随着国际间的贸易和文化交流越来越频繁,国际化人才的需求量也越来越大。

国际人才既能为企业提供更具有国际视野和优势的管理背景,又能提高企业的文化意识和国际化影响力,无论是技术领域还是管理层面,都远非本土人才可比。

因此,选用符合企业实际需要和发展方向的外籍人才,以提高企业的竞争力和影响力,是促进国际化发展和创新的重要保证。

人力资源管理社会调查报告3000字

人力资源管理社会调查报告3000字

人力资源管理社会调查报告3000字全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:在当今社会,人力资源管理对于企业的发展至关重要。

随着经济全球化和科技发展的加速,企业面临的竞争和挑战也越来越多。

如何高效地管理和利用企业的人力资源成为企业发展的重要保障。

为了解当下人力资源管理的现状和趋势,我们进行了一次社会调查,并将调查结果整理成以下报告。

一、人力资源管理的现状1. 人才招聘和留用调查结果显示,67%的受访者认为人才招聘和留用是人力资源管理的一大难题。

在当前竞争激烈的人才市场中,企业需要抢占人才资源的先机,同时要做好员工的留存工作。

很多企业采取了多种手段来吸引和留住优秀的员工,比如提供挑战性的岗位、提供培训机会、提高薪资福利待遇等。

2. 绩效管理调查结果显示,45%的受访者认为绩效管理是人力资源管理中的一个难点。

传统的绩效管理模式存在很多弊端,比如评价标准不清晰、评价过于主观等。

越来越多的企业开始尝试新的绩效管理模式,比如360度评价、OKR等,以更好地激励员工的工作表现。

3. 员工培训和发展调查结果显示,58%的受访者认为员工培训和发展是人力资源管理中的一个重要环节。

随着技术的不断更新和行业的日新月异,员工需要不断学习和成长,以应对未来的挑战。

企业需要制定完善的培训计划,帮助员工不断提升自身的技能和能力。

1. 数据化和智能化随着大数据和人工智能技术的不断发展,人力资源管理也越来越向数据化和智能化方向发展。

调查结果显示,有超过70%的受访者认为数据化和智能化是未来人力资源管理的发展趋势。

利用数据分析和人工智能技术,企业可以更好地了解员工需求、优化组织结构、提高工作效率等。

2. 弹性工作制随着新冠疫情的爆发,越来越多的企业开始尝试弹性工作制,让员工可以在家办公或弹性上班。

调查结果显示,有超过60%的受访者认为弹性工作制是未来人力资源管理的一个重要趋势。

弹性工作制可以提高员工的工作效率和生活质量,同时也有助于减少企业的成本和提高员工满意度。

人力资源管理专业调查报告范文

人力资源管理专业调查报告范文

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调查背景
本次调查的目的是了解人力资源管理专业的就业情况,为学生提供有关该专业的相关信息,以帮助他们更好地规划自己的职业生涯。

调查对象
本次调查对象为从事人力资源管理工作的专业人士。

调查结果
就业情况
- 调查结果显示,约70%的受访者在大型企业从事人力资源管理工作,30%的受访者在中小型企业从事该岗位工作。

- 相比较而言,大型企业的人力资源管理职位更加稳定,且薪资水平相对较高。

工作内容
- 受访者普遍认为,人力资源管理工作包括员工招聘、培训、绩效管理、薪资福利等方面。

- 在具体的工作中,人力资源管理人员需要协调各部门之间的关系,处理员工关系,维护公司形象等方面发挥作用。

职业前景
- 随着各行各业对人力资源管理人才的需求越来越大,该领域的就业前景十分广阔。

- 将来,人力资源管理人员的职业前景还将继续增长,将成为更加专业化、多元化的领域。

总结
通过此次调查,我们可以得出结论,人力资源管理专业的就业前景较好,是一个十分稳定的职业。

此外,人力资源管理工作内容繁琐、多样,需要具备较强的组织协调能力、语言表达能力以及人
际交往能力等多方面的能力。

因此,对于有意从事人力资源管理工作的人员而言,提高自己的素质和能力是非常重要的。

人力资源需求分析报告

人力资源需求分析报告

人力资源需求分析报告一、引言随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业对于人力资源的需求也日益增长。

为了满足企业发展的需要,提高员工素质和技能水平,本文将对人力资源需求进行分析,并提出相应的对策和建议。

二、人力资源需求分析1. 人才数量需求随着企业规模的扩大和业务的拓展,企业对人才的需求也在不断增加。

根据调查数据显示,企业对于各类人才的需求主要集中在技术研发、市场营销、财务管理、人力资源等领域。

其中,技术研发人才的需求量最大,占比达到40%以上。

2. 人才素质需求随着技术的不断更新和市场竞争的加剧,企业对人才的素质要求也在不断提高。

除了具备专业知识和技能外,还需要具备良好的沟通能力、团队协作能力、创新能力和学习能力等。

同时,对于高级管理人员,还需要具备领导力、决策能力和战略规划能力等。

3. 人才结构需求企业对于人才的结构需求也在不断变化。

除了需要具备专业技能的人才外,还需要具备跨领域、跨行业、跨文化背景的人才。

同时,对于不同层次的人才,也需要具备不同的技能和素质要求。

例如,对于基层员工,需要具备基本的操作技能和沟通能力;对于中层管理人员,需要具备领导力和团队协作能力;对于高级管理人员,需要具备战略规划和决策能力等。

三、对策和建议1. 加强人才培养和引进企业应该加强对人才培养和引进的投入力度,建立完善的人才培养体系和引进机制。

通过内部培训、外部引进等方式,提高员工的素质和技能水平。

同时,还应该注重人才的梯队建设,为企业的长远发展提供有力的人才保障。

2. 优化人才结构企业应该根据业务发展的需要,优化人才结构。

通过引进不同领域、不同行业、不同文化背景的人才,提高企业的综合竞争力和创新能力。

同时,还应该注重人才的多元化发展,为企业的长远发展提供更多的人才储备。

3. 建立激励机制企业应该建立完善的激励机制,激发员工的积极性和创造力。

通过制定合理的薪酬制度、晋升制度等,为员工提供良好的发展平台和职业发展空间。

人力资源管理社会调查报告3000字

人力资源管理社会调查报告3000字

人力资源管理社会调查报告一、调查背景随着经济全球化和市场竞争的加剧,人力资源管理在企业中的作用日益凸显。

为了深入了解当前人力资源管理的现状和发展趋势,本次社会调查旨在收集和分析企业在人力资源管理方面的实践、挑战和创新。

二、调查目的1. 评估企业人力资源管理的现状。

2. 识别人力资源管理中存在的问题和挑战。

3. 探索有效的人力资源管理策略和最佳实践。

三、调查方法1. 调查对象:选取不同行业、不同规模的企业作为调查对象。

2. 数据收集:通过问卷调查、深度访谈、案例分析等多种方式收集数据。

3. 数据分析:运用统计分析方法对收集到的数据进行处理和分析。

四、调查结果1. 人力资源管理现状:-大多数企业已建立基本的人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效考核等。

-部分企业在人力资源信息化建设方面投入不足,导致管理效率低下。

-企业文化和员工激励机制对员工的工作满意度和忠诚度有显著影响。

2. 存在问题:-人力资源规划与企业战略脱节,缺乏长远规划。

-员工培训和发展机会有限,难以满足个人职业成长需求。

-绩效考核体系不够科学,难以准确反映员工贡献。

3. 创新实践:-一些企业通过引入人工智能和大数据分析,优化人力资源管理流程。

-灵活工作制度和远程办公模式受到年轻员工的欢迎。

五、建议与对策1. 加强人力资源规划,确保与企业战略同步发展。

2. 提升人力资源信息化水平,利用技术提高管理效率。

3. 丰富员工培训和发展项目,关注员工职业成长。

4. 完善绩效考核体系,确保公平、公正、透明。

5. 探索灵活工作模式,提高员工工作满意度和忠诚度。

六、结论人力资源管理是企业成功的关键因素之一。

企业应重视人力资源管理的创新和发展,通过科学的方法和策略,提升人力资源管理水平,为企业的持续发展提供支持。

七、其他本报告由人力资源管理研究团队负责解释,如有需要,可提供更多详细信息。

研究团队(盖章):_____________________负责人(签字):_____________________报告日期:____年__月__日。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源管理人才需求调查报告篇一:人力资源管理专业社会调研报告人力资源管理专业综合调研报告一、人力资源管理人才在社会发展中现实意义1.人力资源是第一资源,人力资源管理日益受到社会重视人力资源是第一资源。

从教育权威部门公布的就业前景展望中,人力资源管理专业被评为文科最容易就业的六大专业之一,供需双方呈现不均衡的状况。

国际一流公司中,人力资源管理已经成为最具核心的管理技术。

目前在我国,人力资源管理仍处于初创期,人力资源成了我国最丰富、最具开发潜力的资源,如何进行合理的人力资源开发和管理,是我国企业目前面临的最紧迫的问题。

而要很好地解决这个问题,是否具有现代人力资源管理水平的专门人才,是问题的关键所在。

目前人力资源管理专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一。

为争夺有限的人才资源,不少著名企业开出数十万年薪,公开招聘人力资源总监等。

美国经济学家舒尔茨曾估算,物力投资增加4.5倍,利润相应增加3.5倍;而人力投资增加3.5倍,利润将增加17.5倍。

”人力投资是一种具有长期性、间接性、高效益特点的投资项目,它产生的效益是无形的,潜移默化的。

人力资源当之无愧的成为21世纪最宝贵的资源,人力资源管理也越来越受到各国政府和企业的高度重视。

2.人力资源管理专业是一个蓬勃发展的专业,随着我国经济增长方式的转变,人力资源管理专业性人才需求将会剧增人力资源管理是一项新兴学科。

在20世纪六、七十年代,西方发达国家的组织中的传统人事管理逐渐向人力资源管理方向转变。

在我国,无论是人力资源管理学科的研究还是高等院校中人力资源管理专业的开设,都是“小荷才露尖尖角”,方兴未艾。

截止到目前,全国1500多所高校中只有200所左右的院校开设了人力资源管理专业,并且大都是在20xx年前后新开的。

可见,现在的人力资源管理专业的高校毕业生并不多,而高职高专中真正学人力资源管理专业的人才就更少了。

有资料显示,21世纪我国急需的人才有八大类,人力资源管理位列其中。

而相关权威部门对人才需求趋势的调查也表明,近几年来社会对人力资源管理专业人才的需求一直处于持续的、大幅度的增长中。

纵观人才市场上的各种招聘信息就会发现,很少有不招聘人力资源管理人员的。

可见,从我们国家目前的情况来看,专门从事人力资源管理的人才是绝对供不应求的。

从宏观经济发展的角度来看,中国经济的持续发展是一种不可逆转的方向。

中国国内gdp增幅每年大约在10%左右,今天的中国正以稳健的步伐向西方发达国家迈进。

看看高速路上奔跑的私家车,看看超市和购物中心涌动的人潮,看看城市各个角落高架林立的工地和港口源源不断运送的集装箱高速增长的市场必将吸引数以万计的外资企业和各类国外投资企业到中国淘金,这就为人力资源管理专业的毕业生提供了广阔的空间。

蓬勃发展的市场是最好的导向,人力资源专业的发展速度是其他大部专业所无法比拟的。

随着知识经济时代的到来,人力资源已逐渐成为核心资源。

人力资源管理专业的建设和发展将在未来相当长的一段时间内对于企业和社会发展发挥着重要的作用。

未来的发展方向,不再是金融,会计等热门专业的天下,而是后起直追的人力资源管理专业的天下。

二、人力资源管理人才在行业企业中的现实需求1.人力资源管理人才是任何一个正式的组织都必须的人才,需求量大、需求稳定。

企业、政府机构、社会团体等各种各样的正式组织,都有人力资源管理部门或人力资源管理岗位,都需要人力资源管理人才,尤其是在企业组织内,人力资源管理部门和人力资源管理人才更是必不可少、及其重要的。

在中国领先的智联招聘和前程无忧等人才服务门户网站上,从其中任何一个门户网站上进行搜索,全国日均发布的人力资源管理类人才的岗位需求量都在30000个以上,黑龙江区域内的发布量也在3000个左右。

在需求的岗位上包括了人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员以及培训专员、薪资专业、员工关系专业等各类各层次的人力资源管理人才,尤其是这几年有关员工心理健康等企业心理服务方面的人才需求在逐年增加。

2.人力资源管理人才的社会需求越来越注重基础能力和综合素养。

在进行企业内部调研的过程中,企业对人力资源管理人才的需求表现出注重基础能力和综合素养的倾向。

企业普遍认为现代社会发展迅速,企业的生产、经营都在迅速的适应着社会发展而不断调整,因而使得人力资源管理的理念和模式、人力资源管理技术等也迅速变化以适应人力资源管理的新需求,无论是企业在职的人力资源管理人员还是各类教育培养出来的人力资源管理人才都很难依靠原有的知识、技能、经验等适应人力资源管理工作的变化,必须在岗位中不断的学习和成长才能适应岗位的发展变化。

因此,企业不在强调职业教育培养的人力资源管理人才一定要能够毕业后即可上岗,而是更注重毕业生的基础能力和综合素养,认为基础能力和综合素养是需要长时间、系统化的培养的,毕业生的岗位技能企业在短时间内即可通过培训等形式使其掌握,而起基础能力和综合素养则是企业难以培养的。

因此,企业更希望职业院校培养出基础能力强、综合素养高的毕业生,这样企业既可以通过岗前培训等形式使毕业生很快胜任工作岗位,而毕业生在企业人力资源管理岗位上又可以很快适应工作的新发展和新变化。

3.企业对人力资源管理提出了员工心理援助等新的需求。

近些年,随着eap的发展和职业竞争的增强,员工心理援助正在成为许多国际型和现代型企业人力资源管理工作中的一项重要内容。

在很多企业的员工关系管理或劳动关系管理等岗位上,都增加了员工心理健康检查、员工心理培训、员工心理辅导、员工心理咨询等企业员工的心理服务的内容,有些企业的人力资源部门还专门设置了员工心理健康专员来具体负责企业内部的员工心理健康服务。

三、人力资源管理专业人才培养的现状和趋势1.人力资源管理专业的特点要求加大对技能型人才的培养人力资源管理专业的学生的主要就业岗位是各类企业、事业单位的人事行政;各类企业、事业单位的人力资源开发与管理;管理及劳动人事部门从事操作层面的实务工作;从事企业薪酬、培训、招聘、测评等方面的协调员和专职培训师;基层政府部门的档案管理人员、人力资源管理主管助理;管理咨询机构、人才服务中心的各项专业工作。

在知识结构、能力结构等方面要求学生掌握管理学、经济学的基本原理、现代企业管理及人力资源管理方面的基本理论、基本知识,深化“人力资本”意识;掌握企业人力资源管理的定性、定量分析方法;熟悉我国企业管理特别是人力资源管理方面的有关方针、政策和法规;了解和掌握人力资源管理领域的新发展;具有较强的综合分析和解决人力资源问题和发现、培养、组织、使用、考核人才的能力;掌握现代信息技术,具有较强的现代信息技术的综合应用技能;这是一门实践性、应用性很强的学科,学生在具备坚实的理论基础和人力资源管理等基本理论的基础上,重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和基本技能,发展创造性思维能力和实际应用能力以及较强的职业适应性。

由于人力资源管理专业在职业技能的要求上更具有技能型特点,因此,非常适合采用高等职业教育的方式。

2.人力资源管理专业人才培养的数量大、质量不高、针对性不强。

目前,在高等教育层次,高职院校开设人力资源管理专业的院校数量近几年保持在240所左右,年招生规模在10000人以上,年毕业生规模在11000人左右,就业率保持在85-90%之间。

本科层次的院校开设人力资源管理专业近几年在400所左右,年招生规模在20000人左右,年毕业生规模25000人左右,毕业生就业率保持在85-90%之间。

无论从专业开设数量还是招生数量上,人力资源管理专业都是一个大专业,而年均85-90%的就业率虽然相对不高,但是年均的就业人数都在30000人以上,这是很多专业所不能比的。

虽然在20xx 年的高校毕业生就业质量报告中,人力资源管理专业被作为黄牌专业进行预警,但是从其基数看,10-15%的人才淘汰率是在合理区间内的,并不能否定人力资源管理专业的社会需求和未来发展。

而从企业和院校调研中发现,当前人力资源管理专业培养的人才数量庞大,但是整体质量不高,针对性不强,这可能是人力资源管理专业的就业率相对不高的原因之一。

从企业的反馈看,学校的人才培养具有固定的周期,很难跟上人力资源管理市场的人才需求变化,而当前的院校在人力资源管理人才培养过程中一味追求面向企业、面向就业,对基础能力和综合素养的培养不足,最终导致面向跟不上变化,而基础能力和综合素养又满足不了适应变化的需求。

在人力资源管理工作岗位细化、工作综合化的今天,加强人才的岗位适应性是必然的,但是基础能力和综合素养也是必不可少的。

3.具有企业心理服务特长的人力资源管理人才的需求正在显篇二:关于人力资源专业的人才需求调查报告人力资源管理专业需求分析调查报告人力资源管理专业人才需求的调查报告本专业培养具有良好职业道德,熟练掌握人力资源管理基本理论知识和相关业务知识,具有较强的计划与组织协调能力,语言表达能力、企业文书写作处理能力,熟练操作各种现代办公设备,能够在党政机关、事业单位、以及服务业从事员工档案管理、人力资源管理日常事务处理、人力资源各项职能性工作,如招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、社保办理等,具备“一技之长+综合素质”等方面全面发展的高素质技能型人才。

调查目的:本专业的学生当前在全国主要从事企业的人力资源专员工作,企业要求学生具备良好的职业道德素质及一定的专业动手能力,例如制作考核表格,制定工资方案等。

相应地,需要以下专业课程来支撑岗位核心职业能力及岗位关键职业素质,包括人力资源管理及实务、人员素质测评、组织行为学、人力资源统计、劳动与社会保障、薪酬管理、绩效考评、人际关系学。

调查时间:20xx年1月20日调查方法:以访谈、查阅资料为主。

摘要:在经济全球化趋势日益明显的今天,国与国之间,地区之间和综合实力的竞争,仅靠传统劳动人事管理的方式是难以当此任的。

20世纪80年代后期兴起的人力资源开发与管理,正是适应这一趋势应运而生的。

通过问卷调查,走访等形式,对人力资源管理专业市场人才需求的状况进行了调查与分析,以有利于改革本科及高职高专教育和教学工作。

通过调查利于该专业即将毕业的我们全面的了解市场需求状况,为自己的工作生涯做好充分准备。

关键词:市场现状人力资源一、现状令人担忧市场经济的本质属性——竞争性、效益性,从根本上规。

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