四大名著中团队建设

四大名著中团队建设
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四大名著中团队建设
什么叫团队?简单地说,就是一个带头人，带着人才做事。从“拆字”中：团,是圈住人才（囗中才,意即才要圈在一定范围）;队,是听从指挥（人边耳,意即人要听头的话）。
贾宝玉的诗社中,除了黛玉的伤感派、宝钗的现实派、史湘云的豪放派之外,还特地引进了的薛蟠的流氓派，来逗趣搞笑,增强活力。
最后，人不在多,在精
团队人员不在于多,而在于少而精干。
最成功的《西游》团队,只有五个，但因为都是大神级的牛人，因而最成功。一个孙悟空超过十万天兵天将。
《三国》里的刘备团队，比起曹操团队，文臣武将少,但也能三足鼎立，全靠几个关键人物(如关羽能胜曹操的五关六将、死诸葛能吓跑活仲达)。
不同的信念与目标，方式亦各不相同。
唐僧靠信仰,境界最高,自有神安排(如来)。所以，唐僧一路前行，就会遇上孙悟空、白龙马、猪八戒、沙僧。投资者也最厉害,大股东是超级大腕（如来、唐太宗)。
刘备靠理想,境界次之，须要谋略。所以，将自己由卖草鞋的包装成皇叔这一个品牌；通过结义,拉得关、张做合伙人或一些英豪来参股；三顾茅庐获得诸葛亮这个ＣＥO；摔阿斗、哭、借、娶等方式，吸引人才与收买人心。
贾宝玉是贾母最喜欢的嫡孙，人缘好，单纯，叛逆，有一定的威望与背景,虽然最初大家推举李纨当社长，但宝玉积极参与无形中成为海棠诗社这个自发组织的牵头人。
其次，团队要有凝聚力这来自团队的信念与目标
唐僧团队的凝聚力是取的真经的信仰；刘备团队的凝聚力是匡扶汉室的理想；宋江团队的凝聚力是替天行道的义气；贾宝玉团队的凝聚力是吟诗填词的雅趣。
四大名著感觉各有一团队案例:《三国演义》是刘备打江山的团队；《水浒传》是宋江的梁山泊团队；《西游记》是唐僧取经的团队;《红楼梦》里是贾宝玉的海棠诗社团队。
首先，团队领袖至关重要。
要想领导好团队成功,领袖的作用必不可少。领袖要让人服众，并非完全靠专业技能,影响力(威望、背景)必不可少。
唐僧既是如来座下二弟子金蝉子转世又是唐太宗的御弟,可谓背景深厚,在最高层的强力支持与安排下,当取唐僧的绝对拥护者,影响力自然最高，作为取经团队的领袖是绝对不容置疑的。
刘备自称有着汉室血统的皇叔，不仅得到了关、张等的强力拥护与忠心爱戴而且得到忠于汉室的正统思想人士的支持,威望很强,打江山创业领导人非他莫属。
梁山团队，依晁盖的遗言应该是卢俊义的寨主,但遭到大多数人反对，而宋江靠权谋得到大部分人拥护,有能力让团队壮大,团结了大多数人，威望与影响力较强，成为梁山泊团队领头人也是顺理成章的。
再次，团队要能海纳百川
团队需要各类人才的组合,广纳各类英才良将。
唐僧团队:孙悟空综合能力强、关系广;猪八戒是团队开心果;沙和尚能吃苦、能坚持；白龙马任劳任怨、有脚力。
刘备团队：关、张勇猛、孔明智，特别是在有五虎上将情况下必须要一个综合能力强的CEO。
宋江团队，那是再齐全不过，１0８将中各类人才都有（秀才、神医、道士、捕快、铁匠、猎户、屠夫、盗贼等)。
宋江靠义气,须耍手段(不好意思,我觉得“手段”一词在这里可能贬义多于褒义)。除了仗义疏财外，威逼胁迫、设局诱骗、陷害、串通等下三滥无所不用其极。靠大家凑份子钱,没融资高风险的证券、基金投资。正如此,他后来一心想招安，就相当于现在的土豪上市一样。
贾宝玉靠人缘，海棠诗社,是因为贾宝玉看到一帮姐妹们有才情少情趣，就把他们拉在一起。只能拉赞助，找王熙凤这样有些闲钱的主儿。这就相当于现在的小型民间社团,似乎有情怀，其实纯属娱乐性质没什么追求。
《水浒》中的宋江,人员庞大，但人多心杂必然导致成本上升,统一思想认识和决议都不容易。仅上市（招安）一事，连宋江的嫡系（如李逵）都心存怨气,宋江为此也是没办法。
贾宝玉的诗社,因为人员太杂，素质参差不齐，松散，行动起来太不方便，热闹几次之后大家的积极性越来越低。
正因为团队有以上差异,所以结局差别就很大。唐僧最成功,取回真经,修成正果;刘备也成功，割据西南称帝；宋江虽有小成就,最终却死于非命，就像有些公司虽然上了市，但终归逃不了被摘牌、破产的命运；贾宝玉的海棠诗社后来无形中散伙了。